1、項目總視角下的工程質(zhì)量管理2 0 2 0.1 0目錄Contents質(zhì)量目標(biāo)1保障措施2質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)保障措施2保障措施10個 一級管控動作；20個 二級管控動作；108項 三級管控動作。工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日1、流程目標(biāo)、流程目標(biāo)為規(guī)范、明確建筑施工圖、精裝修圖紙、景觀施工圖、市政施工圖內(nèi)部審查流程和作業(yè)指引，要求各專業(yè)、各部門及時參與施工圖的內(nèi)部審核，進(jìn)一步提高圖紙質(zhì)量、減少工程施工過程中的設(shè)計變更和工程簽證，減少成本浪費、提高

2、工作效率；2、適用范圍、適用范圍適用于公司所有在建項目建筑施工圖、裝修施工圖、景觀施工圖、市政施工圖審圖工作；3、術(shù)語和定義、術(shù)語和定義聯(lián)合審圖：設(shè)計部、成本管理部、工程管理部、項目部、客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司、總包單位或相關(guān)施工單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位參與的施工圖審圖工作；4、流程要素、流程要素4.1 流程主要責(zé)任部門：設(shè)計部、各項目部、工程管理部、成本管理部、客戶關(guān)系中心、物業(yè)相關(guān)人員；4.2 審圖時間建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖、精裝修水電點位圖圖紙的聯(lián)合審圖開始時間：圖審辦審核完成、外部聯(lián)審?fù)瓿珊缶b修圖紙的聯(lián)合審圖開始時間：現(xiàn)場正負(fù)零施工完成前4.3 流程指引：分散審圖集中審圖問題反饋，修改出

3、圖圖紙校對圖審資料整理歸檔審圖要點問題增補保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日施工審圖的組織工作問題匯總圖紙更正責(zé)任明確問題增補流程關(guān)鍵點保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日流程指引流程內(nèi)容責(zé)任部門流程指引流程內(nèi)容責(zé)任部門/崗位完成時間組織部門分散審圖崗位完成時間組織部門分散審圖項目部由項目總牽頭組織各部門PM及項目部專業(yè)工程師完成施工圖審查的組織工作，組建聯(lián)合審圖

4、小組，并指定項目部審圖負(fù)責(zé)人。聯(lián)合審圖小組的成立后項目總應(yīng)組織聯(lián)合審圖小組成員召開“聯(lián)合審圖啟動會“，明確各項審圖任務(wù)，并須邀請公司管理層參加（建筑、水電暖圖紙審核啟動會邀請項目總參加）。整理審圖所需資料明細(xì)，將所需資料、圖紙、及各專業(yè)審圖表格發(fā)送至各小組成員，小組成員各自完成審圖意見后，由項目部審圖負(fù)責(zé)人完成匯總。設(shè)計部（設(shè)計院）、項目部（總包或相關(guān)施工單位、監(jiān)理）、工程管理部、成本管理部、客戶關(guān)系中心、物業(yè)相關(guān)人員收到圖紙及圖審表格后，3天內(nèi)完成項目部集中審圖集中審圖項目總組織為期一天的集中封閉審圖，項目總及項目審圖負(fù)責(zé)人須全程在場；完成圖紙問題的匯總，形成項目聯(lián)合審圖成果報告后公司管理層

5、須總結(jié)發(fā)言。審圖地點定于項目會議室，為提高審圖效率，原則上不能在所審圖紙所在項目。聯(lián)合審圖小組：設(shè)計部（設(shè)計院）、項目部（總包、監(jiān)理）、工程管理部、成本管理部、客戶關(guān)系中心、物業(yè)相關(guān)人員1天項目部問題反饋，修改出圖問題反饋，修改出圖審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計院修改出圖設(shè)計部3天設(shè)計部圖紙校對圖紙校對設(shè)計PM督促設(shè)計院按照項目聯(lián)合審圖成果報告成果進(jìn)行修改圖紙，并完成第一次復(fù)核，審核完成無誤后，將圖紙分發(fā)至聯(lián)合審圖小組各成員，驗證審圖結(jié)果是否落實在新圖紙中，如有必要，將再次修改圖紙。審圖小組成員審核無誤后簽字確認(rèn)。聯(lián)合審圖小組：設(shè)計部（設(shè)計院）、設(shè)計項目部（總包或相關(guān)施工單位、監(jiān)理）、工程管理部、

6、成本管理部、客戶關(guān)系中心、物業(yè)相關(guān)人員。3天項目部圖審資料整理歸檔圖審資料整理歸檔項目審圖負(fù)責(zé)人整理歸納圖審資料，并建立項目的圖審檔案，交由項目秘書負(fù)責(zé)保管，以備查案。項目審圖負(fù)責(zé)人項目部審圖要點問題增補審圖要點問題增補收集各專業(yè)工程師及各部門PM的萬科各部門圖紙會審重點問題確認(rèn)單的問題增補，整理完畢后交工程管理部。項目審圖負(fù)責(zé)人項目部保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日項目部項目部1由項目總牽頭組織項目總牽頭組織各部門PM及項目部專業(yè)工程師完成施工圖審查的組織工作，組建聯(lián)合審圖

7、小組。2項目總組織聯(lián)合審圖小組成員召開“聯(lián)合審圖啟動會“項目總組織聯(lián)合審圖小組成員召開“聯(lián)合審圖啟動會“，明確各項審圖任務(wù)，并須邀請公司管理層參加。3確定聯(lián)合審圖負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)聯(lián)合審圖的組織工作。4負(fù)責(zé)匯總審圖工作的前期資料的準(zhǔn)備。5對照審圖要點，參與審圖。6組織施工單位、監(jiān)理單位參與聯(lián)合審圖工作、參與審圖結(jié)果的討論確定。7負(fù)責(zé)收集各專業(yè)部門的審圖成果，確定最終審圖意見，形成XX項目聯(lián)合審圖成果報告。8督促設(shè)計PM組織設(shè)計院進(jìn)行圖紙修正。9監(jiān)督審圖結(jié)果是否在新圖紙中落實。10審圖資料整理、歸納存檔；11收集并整理各個工程師、部門PM的關(guān)于萬科各專業(yè)、各部門圖紙會審重點問題確認(rèn)單的問題增補，匯總至

8、工程管理部。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日設(shè)計部設(shè)計部1.組織設(shè)計院參與審圖。2全程參與聯(lián)合審圖工作、參與審圖結(jié)果的討論確定。3.對涉及到各專業(yè)審圖要點進(jìn)行更新和修正。4及時督促設(shè)計院修訂圖紙，并對設(shè)計院的審圖質(zhì)量負(fù)責(zé)。5完成萬科各專業(yè)圖紙會審重點問題確認(rèn)單的問題增補，匯總至項目審圖負(fù)責(zé)人工程管理部工程管理部1全程參與聯(lián)合審圖工作、參與審圖結(jié)果的討論確定。2對涉及到工程及采購的審圖要點進(jìn)行更新和修正。3對設(shè)計要點中相關(guān)供方資源納入評估資源。4完成*專業(yè)圖紙會審重點問題確認(rèn)單

9、的問題匯總。5每年定期對審圖質(zhì)量進(jìn)行評價，并定期更新*專業(yè)圖紙會審重點問題確認(rèn)單保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日成本管理部成本管理部1參與聯(lián)合審圖工作、參與審圖結(jié)果的討論確定。2對涉及到成本部的審圖要點進(jìn)行更新和修正。3根據(jù)以往項目成本缺陷、優(yōu)化案例、成本指導(dǎo)書等情況，收集影響成本的圖紙因素并記錄其可執(zhí)行的審圖要點。4對擬變更事項進(jìn)行成本影響測算和替代方案評估，事前監(jiān)控成本變動，過程成本變動風(fēng)險減少。5施工圖紙對標(biāo)。6完成萬科成本圖紙會審重點問題確認(rèn)單的問題增補，匯總至項目審

10、圖負(fù)責(zé)人。客戶關(guān)系中心客戶關(guān)系中心1對照審圖要點，參與審圖。2完成萬科客服圖紙會審重點問題確認(rèn)單的問題增補，匯總至項目審圖負(fù)責(zé)人。3定期在產(chǎn)品缺陷庫、投訴平臺等更新產(chǎn)品缺陷平臺數(shù)據(jù)及審圖要點文件。物業(yè)公司物業(yè)公司1參與聯(lián)合審圖工作，參與審圖的討論確定。2對涉及到物業(yè)的審圖要點進(jìn)行更新和修正。3收集、整理、匯總物業(yè)管理過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷。4完成物業(yè)圖紙會審重點問題確認(rèn)單的問題增補，匯總至項目審圖負(fù)責(zé)人保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日項目部圖紙會審重點問題確認(rèn)單物業(yè)圖紙會審重點

11、問題確認(rèn)單前期圖紙問題補充確認(rèn)單客服圖紙會審重點問題確認(rèn)單成本圖紙會審重點問題確認(rèn)單建筑專業(yè)讀圖講圖精裝點位讀圖講圖基坑支護讀圖講圖砌體深化讀圖講圖建筑專業(yè)讀圖講圖精裝點位讀圖講圖基坑支護讀圖講圖砌體深化讀圖講圖保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日示例：Microsoft Word保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日瓷磚鋪貼及實測大比武技術(shù)質(zhì)量大比武保障措施讀圖講圖

12、實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日1檢查方式檢查方案體系構(gòu)成234其他規(guī)則說明保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日 2017年度以前（一個小組完成）1、季度評估（實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、安全文明）同步進(jìn)行，計入綜合成績；2、預(yù)前抽簽確

13、定評估時間；3、面積加權(quán)方式完成成績綜合；2018年度以后（三個平行檢查小組）1、瑞捷實測實量（實測實量、試驗專項、生產(chǎn)計劃、日式管理）抽簽確定，提前半天通知項目；2、瑞捷風(fēng)險檢查（質(zhì)量風(fēng)險、安全文明）小組達(dá)到項目大門處通知工程管理部，進(jìn)駐工地憑證：瑞捷工牌；3、區(qū)域品質(zhì)小組（質(zhì)量風(fēng)險、安全文明）平行于瑞捷飛檢小組，對分片區(qū)域的項目實施抽查，計入飛檢綜合成績；4、側(cè)重常態(tài)化管理、規(guī)范化管控、計劃落地準(zhǔn)確率、結(jié)構(gòu)安全的隱蔽驗收、材料檢查、試驗實操檢查。神秘人1、檢查方式保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及

14、封樣防空鼓開裂工地開放日2、檢查方案“飛檢”組織方式（三組平行檢查：瑞捷實測組、風(fēng)險組、區(qū)域品質(zhì)組）1.2018年季度評估采取“飛檢”的方式。實量實量（實測實量、試驗專項、生產(chǎn)計劃、日式管理、采購計劃）風(fēng)險檢查（質(zhì)量風(fēng)險、安全文明）；2.片區(qū)：將北方區(qū)域10家城市公司劃分為3塊區(qū)域。分別為SCD區(qū)（沈陽、長春、大連）BTT區(qū)（北京、天津、太原）JQYS區(qū)（濟南、青島、煙臺、石家莊）3.分組：三個區(qū)派代表搶紅包由小到大確定1、2、3，三個評估組搶紅包由小到大確定1、2、3，由此確定評估組去對應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行評估檢查；保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖

15、講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日2、檢查方案4.第二步：由區(qū)域和深圳瑞捷通過搖色子從小到大確定每個區(qū)城市公司實測實量檢查的順序，城市公司內(nèi)項目實測實量的評估順序由深圳瑞捷確定，實測組每天中午12點前通知明天實測的項目；5.第三步：每周五深圳瑞捷通過電腦軟件隨機在每個區(qū)的代碼本內(nèi)抽取8個項目作為下周該區(qū)域內(nèi)風(fēng)險飛檢組評估的項目，檢查計劃瑞捷確定且不告知；6.風(fēng)險飛檢組憑瑞捷工作證直接進(jìn)入工地進(jìn)行評估檢查。注：2018年度開始北方區(qū)域成立工程品質(zhì)巡檢組，針對安全文明及質(zhì)量風(fēng)險維度進(jìn)行巡檢，采用飛檢形式，每季度隨機抽選城市公司所轄項目,并將檢查結(jié)果計入季度評估總分

16、保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成評估體系實測實量（24%）質(zhì)量風(fēng)險（32%）試驗專項（24%）安全文明（14%）生產(chǎn)計劃（3%）日式管理（3%）采購計劃（單獨排名）計算方式：A.標(biāo)段綜合分=實測實量*24%+質(zhì)量風(fēng)險*32%+試驗專項*24%+安全文明*14%+生產(chǎn)計劃*3%+日式管理*3%B.項目綜合分=項目內(nèi)各標(biāo)段各維度采用面積加權(quán)計算得到各維度得分，各維度得分再采用上述權(quán)重加權(quán)計算C.公司成績=公司內(nèi)各標(biāo)段各維度采用面積加權(quán)計算得到各維度得分，各維度得分再采

17、用上述權(quán)重加權(quán)計算D.注：加權(quán)面積為規(guī)劃許可證上載明的已完成墊層單體0以上住宅面積。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成實測實量總體框架混凝土工程砌筑工程/隔墻板裝飾工程戶內(nèi)門工程門窗工程墻地磚工程公共部位（1）實測樣板抽選原則A、每個標(biāo)段抽選5套，每個樓棟產(chǎn)生1套，當(dāng)多于5棟時均衡分布抽取（別墅按照戶計算）。每次抽選測區(qū)不區(qū)分新舊工作面，以現(xiàn)場實際工作面為準(zhǔn)，每季度可以重復(fù)抽取，；B、對于主體階段項目實測，；C、同一標(biāo)段既含高層、又有別墅的，實測測區(qū)按高層、別墅可按

18、實測戶數(shù)占比的比例分配抽取；D、抽選5套內(nèi)單項指標(biāo)測點不足10個計算點時，先同層補齊10個計算點，若同層不足測點，則先上后下。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成（2）實測范圍：實測點在室內(nèi)及公區(qū)隨機進(jìn)行選取。（3）計算規(guī)則A、各檢查項得分率=5戶檢查項總合格點數(shù)/5戶檢查項總點數(shù)*100%B、各檢查分項根據(jù)合格率換算為達(dá)標(biāo)率C、標(biāo)段實測實量成績=檢查項達(dá)標(biāo)率實得分/檢查項達(dá)標(biāo)率應(yīng)得分*100%（4）其他說明：主體階段實測實量禁止進(jìn)行修補，允許打磨。a)存在修補現(xiàn)象，

19、出現(xiàn)1處當(dāng)戶涉及相關(guān)分項按不合格點計算，3處及以上則相關(guān)分項最終達(dá)標(biāo)率按0.9計算；b)砌筑或條板施工完成（除頂塞）的房間可開始主體打磨、修補（砌筑、條板工程禁止打磨、修補）；c)如果墻面修補面積大于靠尺實測面積，則按抹灰標(biāo)準(zhǔn)實測，如不滿足，則按主體標(biāo)準(zhǔn)實測。主體墻/柱面修補面積超過單個構(gòu)件1/4面積時，按照抹灰標(biāo)準(zhǔn)實測；d)主體墻面存在打磨，出現(xiàn)1處墻面垂直度、平整度達(dá)標(biāo)率均按0.9計算，2處及以上按0.8計算；e)主體墻面存在露筋（非剔鑿打磨造成）、剔鑿漏筋情況，鋼筋保護層厚度按不合格計算。主體階段不進(jìn)行外窗洞口實測實量選點，砌筑/條板階段進(jìn)行實測。外窗洞口禁止修補，如存在修補現(xiàn)象，按不合

20、格點記。粉刷石膏、輕質(zhì)砂漿、薄抹灰、免抹灰等工藝項目結(jié)構(gòu)墻面、頂棚不允許甩漿、界面劑等處理，如現(xiàn)場已進(jìn)行處理，實測測區(qū)內(nèi)需鏟除甩漿對鋼筋保護層厚度實測檢查。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成質(zhì)量風(fēng)險總體框架結(jié)構(gòu)安全結(jié)構(gòu)安全結(jié)構(gòu)安全材料材料規(guī)定動作樣板管理樣板管理計劃節(jié)點計劃節(jié)點工藝節(jié)點防滲漏防滲漏防空鼓、開裂防空鼓、開裂預(yù)制內(nèi)墻板預(yù)制內(nèi)墻板輕鋼龍骨隔墻輕鋼龍骨隔墻墻、地磚鋪貼墻、地磚鋪貼木作木作成品保護采暖工程濕法地暖濕法地暖干法地暖干法地暖電纜地暖電纜地暖安裝工程

21、安裝工程安裝工程空調(diào)安裝空調(diào)安裝空調(diào)功能空調(diào)功能住宅中央空調(diào)住宅中央空調(diào)外墻保溫工程外立面外立面外墻保溫外墻保溫保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成（1）測區(qū)抽選：質(zhì)量風(fēng)險在現(xiàn)場隨機任意抽選5層（別墅為對應(yīng)5棟樓）進(jìn)行檢查；質(zhì)量風(fēng)險表內(nèi)地下室、屋面分項內(nèi)所有子項為全現(xiàn)場檢查。（2）計算方式：標(biāo)段質(zhì)量風(fēng)險綜合得分=檢查項實得分/檢查項應(yīng)得分*100%（3）其他說明：本次檢查體系以集團體系為基礎(chǔ)，結(jié)合部分區(qū)域檢查要求；聚焦客戶關(guān)注點，增加木作、成品保護檢查項。木作櫥柜臺面

22、衣柜門扇成品保護欄桿外窗墻地磚木地板基層木地板（面層）入戶門門框部品五金件保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成試驗專項土建外墻樓地面屋面地下室衛(wèi)生間沉箱精裝修衛(wèi)生間陽露臺屋面（1）測區(qū)抽選原則：現(xiàn)場對具備檢查條件的檢查項進(jìn)行隨機抽選；（2）檢查方式：各檢查項均采用淋水、閉水的檢查方式；屋面：女兒墻10點、風(fēng)煙道全檢、套管高度成活面300、反坎全檢、樓板4個點；完成防水的不測女兒墻等豎向構(gòu)件但做水平向；完成面層的做積水檢查外墻空調(diào)孔：一次預(yù)留嚴(yán)禁后開洞，內(nèi)外高差1cm（

23、防倒坡）保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成（1）測區(qū)范圍：現(xiàn)場全覆蓋（2）評分方式：檢查表內(nèi)所有檢查分項按標(biāo)準(zhǔn)按處扣分，且為累加扣分；如部分子項不具備檢查條件，則進(jìn)行甩項處理（3）得分計算方式：安全文明得分=檢查分項實得分/檢查分項應(yīng)得分*100%安全文明框架防火管理三寶四口五臨邊、腳手架安全用電機械設(shè)備基坑支護場容場貌衛(wèi)生設(shè)施工人安全意識問詢保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗

24、收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成生產(chǎn)計劃框架穿插提效主體裝修外立面配套園林（1）考核范圍：所有在建15層以上住宅及類住宅（平層公寓非玻璃幕墻）住宅項目（2）測區(qū)抽選：每標(biāo)段不少于兩個單元，同一標(biāo)段內(nèi)最高樓棟先抽取一個單元，剩余單元再抽取一個單元（3）評分規(guī)則：根據(jù)不同交付標(biāo)準(zhǔn)（裝修與毛坯房交付為兩套評分標(biāo)準(zhǔn)）分為工期提前和滯后的方式（4）得分計算方式：單元得分=檢查項實得分/檢查項應(yīng)得分*100%；標(biāo)段得分=2個單元算術(shù)平均值（5）其他說明：生產(chǎn)計劃調(diào)整：外窗框和附屬結(jié)構(gòu)取消檢查；底漆改為面漆（壁紙）檢查；若瞞報、漏報或資料造假，則該單元記為0分。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點

25、檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成北方區(qū)域生產(chǎn)計劃考核評分表分項考核內(nèi)容子項考核內(nèi)容滿分子項扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注穿插提效區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期執(zhí)行20工期策劃不滿足區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期，14N21天，扣10分；21天，扣20分20竣工備案偷面積的項目、超高層項目可不考核此項目、經(jīng)運營同意的項目；若滯后應(yīng)采取明確措施及方案，下季度若無效果或擴大滯后期限則單項記0分。用抽查樓棟/單元的實際工期與標(biāo)準(zhǔn)工期進(jìn)行對比主體主體結(jié)構(gòu)40土建階段：滯后天數(shù)：N7天，不扣分；7N14天，扣對應(yīng)20%分值；14N21天，扣對應(yīng)40%分值；N

26、21天，扣對應(yīng)100%分值；提前層數(shù)：X=2層，扣對應(yīng)20%分值；X3層，扣對應(yīng)40%分值。裝修階段：滯后天數(shù)：N7天，不扣分；7N14天，扣對應(yīng)20%分值；14N21天，扣對應(yīng)40%分值；N21天，扣對應(yīng)100%分值；提前天數(shù)：X=10天，扣對應(yīng)20%分值；11天X30天，扣對應(yīng)50%分值；X30天，扣對應(yīng)100%分值。55（括號內(nèi)為毛坯交付考核分?jǐn)?shù)），砌筑可以不完成斜砌，其它項需為完成面砌筑或條板5（10）只是頂砌/頂塞沒做也算完成抹灰5（10）地?zé)?（10）裝修石膏1060石膏面層廚衛(wèi)瓷磚（公區(qū)地磚）10毛坯房交付考核公區(qū)地磚檢查地磚；如果是整體廚衛(wèi)，則檢查整體廚衛(wèi)的底盤安裝墻面膩子10

27、膩子需打磨完成以二遍膩子打磨完成為準(zhǔn)室內(nèi)吊頂（外窗玻璃）10毛坯房考核外窗玻璃面漆（壁紙）10柜子安裝10柜體主要指櫥柜、浴柜柜門與臺面不在考核內(nèi)外立面外保溫1020每個分項工程要求項目部排定日計劃以便現(xiàn)場復(fù)核保溫材料施工完成外墻涂料10面漆完成配套園林配套合同20首開標(biāo)段交付前5個月簽訂合同，其余交付前7個月簽訂合同（以審批時間及合同原件為準(zhǔn)）電力、供熱、給水、排水、消防。一個合同未簽扣4分30如沒有供熱，一個合同未簽扣5分該交付時間為計劃交付時間園林10交付前3個月具備工作面，存在一處生活區(qū)、材料堆場等扣5分；交付前2個月種植土完成、喬木完成；交付前1個月鋪裝完成。該交付時間為計劃交付時間

28、，喬木主要查大喬總成績已考慮天氣因素、高考停工因素影響。如本地政府部門要求停工需提供監(jiān)管部門確認(rèn)的停工通知函。因不可抗力且無政府文件，則應(yīng)報備，得到城市公司總經(jīng)理明確批復(fù)，并抄送區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成日式管理考核框架日式工期表上墻管理動態(tài)管理交底管理安全日式管理導(dǎo)視圖安全導(dǎo)視圖公示舉報牌安全導(dǎo)視標(biāo)示精細(xì)化場平布置圖場地布置圖設(shè)置場地布置圖動態(tài)管理放線管理樣板設(shè)置放線驗收放線實施保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防

29、空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成（1）測區(qū)抽選：場平布置圖和安全導(dǎo)視圖在施工現(xiàn)場檢查；日式工期表在項目部檢查，輔以施工現(xiàn)場檢查；放線管理分項檢查范圍為實測實量5戶對應(yīng)的5個樓層。（2）計算方式：標(biāo)段得分=參與檢查項實得分/參與檢查項應(yīng)得分*100%（3）其他說明：如發(fā)現(xiàn)有資料造假情況，當(dāng)標(biāo)段評估分?jǐn)?shù)為0，并在北方區(qū)域內(nèi)通報批評。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成北方區(qū)域日式管理評分表序號分類滿分子

30、項扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分 得分考核標(biāo)準(zhǔn)1精細(xì)化工期表工期表編制上墻管理4總表、月表、周表是否按規(guī)定上墻管理，內(nèi)容是否齊全，過程版本留存。（計劃表有缺失，一處扣2分，未設(shè)置扣4分；工期表內(nèi)容有缺漏，一處扣1分；過程版本有缺漏，一處扣2分）41、計劃表缺失指的是在甲方、總包/精裝總包會議室未張貼總表、月表或周表；2、工期表內(nèi)容有缺漏，是指的總表/月表/周表內(nèi)容缺失，總表是從第一項的項目基本情況到第十二項的勞動力動態(tài)曲線；月表包含月工期計劃、當(dāng)月重要事項計劃表（參看操作指引），同時總表需與上報區(qū)域的生產(chǎn)計劃吻合；周表包含周工期計劃、周重要事項計劃表（參看操作指引）；3、過程版本缺漏，是指從2017年9月1日開

31、始，每個月的月表、每周的周表是否按順序張貼在會議室2工期表動態(tài)管理8月表、周表及時更新，周表與現(xiàn)場進(jìn)度吻合。（周報偏差超過1天，一處扣2分，兩處扣5分，超過三處，扣8分）83計劃交底管理8對施工單位班組工人交底是否及時、清楚。（每處扣2分）8現(xiàn)場溝通施工單位班組的工人，對月表計劃、周表計劃中其對應(yīng)工種計劃是否了解，如施工內(nèi)容及時間回答錯誤，則交底不合格。至少采訪5位，涵蓋3個及以上工種（如出現(xiàn)不同施工單位施工，選擇不同單位進(jìn)行采訪）4安全日式管理導(dǎo)視圖安全導(dǎo)視圖8樓棟主體拆模至標(biāo)準(zhǔn)層后，在樓層顯著位置須張貼安全導(dǎo)視圖，導(dǎo)視圖內(nèi)四大關(guān)鍵信息是否齊備滅火器位置以及數(shù)量示意、應(yīng)急疏散通道指示、樓層三

32、級電箱位置、樓層內(nèi)危險源及洞口防護位置。（安全導(dǎo)視圖缺失一處扣3分，無安全導(dǎo)視圖扣8分；關(guān)鍵信息缺失，一處扣1分；現(xiàn)場與導(dǎo)視圖關(guān)鍵信息不一致處，一處扣2分；交底不清楚，一處扣2分）8針對”交底不清楚“，現(xiàn)場會采訪至少3位工人（可與工期計劃表采訪工人一致），要求其辨認(rèn)導(dǎo)視圖信息，如對標(biāo)識內(nèi)容答復(fù)錯誤，作為扣分項5公示舉報牌6項目顯著位置須設(shè)置公示舉報牌，施工單位班組工人對相關(guān)內(nèi)容是否清楚，公示舉報信息是否暢通可用。（無公示舉報牌扣6分；交底不清楚，一處扣2分；公示舉報信息不暢通，一處扣3分）61、“交底不清楚”，現(xiàn)場會采訪至少3位工人（可與工期計劃表、安全導(dǎo)視圖采訪工人一致），詢問是否知道公示舉

33、報牌內(nèi)容（塔吊、作業(yè)層、基坑共計6條，具體參看操作指引），如答復(fù)錯誤，作為扣分項6安全導(dǎo)視標(biāo)識8卸料平臺限載量化標(biāo)識是否按規(guī)定設(shè)置到位，對施工單位塔吊信號工交底是否及時、清楚（缺失一處扣2分；交底不清楚，一處扣2分）8“交底不清楚”，現(xiàn)場會采訪至少3位塔吊信號工，詢問不同型號鋼管、木方、卡扣、木模板限重數(shù)量是否清楚，數(shù)量答復(fù)錯誤，作為扣分項78施工電梯限位器設(shè)置標(biāo)識是否按規(guī)定設(shè)置到位，對監(jiān)理人員、電梯司機交底是否及時、清楚（缺失一處扣2分；交底不清楚，一處扣2分）8“交底不清楚”，現(xiàn)場會采訪至少3位電梯司機/監(jiān)理人員，如對電梯門限位、上下限位、天窗限位位置以及檢查方法，答復(fù)錯誤，作為扣分項8精

34、細(xì)化場平布置圖場地布置圖設(shè)置10現(xiàn)場是否設(shè)置場地平面布置圖，該平面布置圖是否按照生產(chǎn)計劃動態(tài)調(diào)整并包含關(guān)鍵信息（如未設(shè)置，扣10分；如有缺漏，每一項扣2分）109場地布置圖動態(tài)管理15場地平面布置圖是否與現(xiàn)場相符（不相符，每一項扣2分，三項扣10分，四項扣12分，5項及以上扣15分）1510測量管理樣板設(shè)置5現(xiàn)場須設(shè)置放線樣板，經(jīng)一線公司工程管理部樣板驗收合格后方可進(jìn)行大面積放線施工（無放線樣板扣5分，放線樣板不全扣3分，無工程管理部驗收記錄扣2分）511放線驗收5放線完成后，按照規(guī)定，施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行自檢。（無驗收記錄扣5分，驗收記錄不全扣3分）512放線實施15土建：按要求設(shè)置陽臺方

35、正線、欄桿定位線、窗框安裝線、廚衛(wèi)間窗洞定位線；裝修：按要求設(shè)置墻面瓷磚/石材排版線、吊頂標(biāo)高控制線、石膏邊吊控制線、部品部件定位線。（每遺漏一處，扣2分；三處扣10分；四處扣12分；五處及以上扣15分）15總成績 100備注：現(xiàn)場不具備條件的進(jìn)行甩項處理，總成績?yōu)閷嵉梅?應(yīng)得分。1、有；、有；2、動態(tài)痕跡；、動態(tài)痕跡；3、交底到位；、交底到位；4、階段明確和時間明確；、階段明確和時間明確；5、一致；、一致；6、記錄痕跡。、記錄痕跡。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)

36、成采購計劃（1）檢查維度：A.合同簽訂及時性考核：合同簽訂時間以K2審批流程結(jié)束作為判定，供應(yīng)商進(jìn)場時間以項目生產(chǎn)計劃進(jìn)場時間為準(zhǔn)。B.合約界面策劃準(zhǔn)確性：以各公司合約界面規(guī)劃為準(zhǔn)（考核合約規(guī)劃發(fā)布后項目的執(zhí)行情況），避免漏項或界面劃分不準(zhǔn)確，出現(xiàn)一單扣5分。（2）評分規(guī)則：A.采購計劃內(nèi)應(yīng)包含進(jìn)場時間（與施工計劃相一致）、供貨周期（總包、裝修總包等應(yīng)預(yù)留準(zhǔn)備時間）、合同簽訂時間（以K2審批結(jié)束時間為準(zhǔn)）。B.項目需提供本標(biāo)段生產(chǎn)計劃詳表，其中時間節(jié)點與生產(chǎn)計劃考核節(jié)點應(yīng)一致；需提供已簽訂合同K2審批單，項目工程師需配合第三方小組在PDC或K2系統(tǒng)對審批單；保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止

37、點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日3、體系構(gòu)成采購計劃（1）檢查維度：A.合同簽訂及時性考核：合同簽訂時間以K2審批流程結(jié)束作為判定，供應(yīng)商進(jìn)場時間以項目生產(chǎn)計劃進(jìn)場時間為準(zhǔn)。B.合約界面策劃準(zhǔn)確性：以各公司合約界面規(guī)劃為準(zhǔn)（考核合約規(guī)劃發(fā)布后項目的執(zhí)行情況），避免漏項或界面劃分不準(zhǔn)確，出現(xiàn)一單扣5分。（2）評分規(guī)則：A.采購計劃內(nèi)應(yīng)包含進(jìn)場時間（與施工計劃相一致）、供貨周期（總包、裝修總包等應(yīng)預(yù)留準(zhǔn)備時間）、合同簽訂時間（以K2審批結(jié)束時間為準(zhǔn)）。B.項目需提供本標(biāo)段生產(chǎn)計劃詳表，其中時間節(jié)點與生產(chǎn)計劃考核節(jié)點

38、應(yīng)一致；需提供已簽訂合同K2審批單，項目工程師需配合第三方小組在PDC或K2系統(tǒng)對審批單；保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日4、其他規(guī)則說明1.每個標(biāo)段工地門口必須配置安全帽，如飛檢組到工地門口時無安全帽，則在該標(biāo)段安全文明綜合得分上加扣5分。如現(xiàn)場無故阻撓，影響正常評估檢查，則在該標(biāo)段安全文明綜合得分上加扣10分；2.在8：0011:00、14:0017:00 時間段內(nèi)作業(yè)層上無工人作業(yè)，安全文明分?jǐn)?shù)直接扣除10分；（雨、大風(fēng)等極端天氣除外）；政府性揚塵治理、霧霾天氣等憑政府

39、性停工行文溝通檢查組3.評估開始前一線公司需如實向區(qū)域本部上報參評項目清單（包括可能具備參評條件的新開工標(biāo)段和可能不具備參評條件的臨近交付標(biāo)段），因特殊原因不具備參評條件的項目需在評估前提前向區(qū)域本部備案。如評估過程中發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報的標(biāo)段，則該標(biāo)段實測實量、安全文明、質(zhì)量風(fēng)險等維度得分按區(qū)域綜合得分最低的標(biāo)段的各分項分?jǐn)?shù)計入；4.回遷房、廉租房如果不是直接交付小業(yè)主的，項目按單獨的標(biāo)段進(jìn)行提報，參與評估但不納入項目綜合得分，不參與排名；5.明確墊層開始澆筑即納入過程評估，不得漏報項目；6.收購項目第一次評估不參與排名，后續(xù)需正常參與排名。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收

40、及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日2020年飛檢內(nèi)容調(diào)整宣貫2020年4月4、其他規(guī)則說明保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日5、交付評估交付評估總結(jié)交付評估體系講解交付評估體系交付評估評分交付缺陷總結(jié)交付評估評分保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日樣 板 分 級點 評：是在 大 面 積施 工 前，提

41、前“打樣”，確定 標(biāo) 準(zhǔn)，發(fā) 現(xiàn) 問 題避 免 批 量拆 改 和 返工。進(jìn)場集中樣板區(qū)總包進(jìn)場三個月內(nèi)明確工藝工法節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)隊伍外裝樣板外裝單位定標(biāo)后明確效果定做法、選隊伍實樓交付樣板毛坯3月/精裝4月提前顯化風(fēng)險機制倒逼：設(shè)計、采購等提前保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日施工樣板的操作不應(yīng)是一些水平較高的人來做，應(yīng)遵循平均先進(jìn)的原則，盡量選擇一些中等水平的工人來操作。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評

42、停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日工藝樣板點評保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日20162016年年5 5月月1212日日8 8#樓首層樓首層抹灰工藝抹灰工藝樣板樣板點點評報告評報告（級）級）項目二次結(jié)構(gòu)施工階段項目二次結(jié)構(gòu)施工階段8 8#樓首層樓首層砌筑工藝砌筑工藝樣板樣板點點評報告評報告（級）級）項目二次結(jié)構(gòu)施工階段項目二次結(jié)構(gòu)施工階段保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收

43、及封樣防空鼓開裂工地開放日 1 編制依據(jù) 1 編制依據(jù) 序序 號號 名名 稱稱 編編 號號 1 本工程施工圖紙及圖紙會審記錄、設(shè)計變更 2 本工程施工組織設(shè)計 3 砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造 12G614-1 4 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50003-2011 5 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013 6 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2011 7 蒸壓加氣混凝土砌塊 GB11968-2006 8 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2015 9 混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程 JGJ145-2013 10 混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范 GB50367-2013 11 建

44、筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn) DB11T-1074-2014 2施工安排2施工安排 本工程擬在南北區(qū)各設(shè)置一個砌筑樣板，北區(qū)砌筑樣板選在 V6#樓一層?xùn)|側(cè)Af 戶型，南區(qū)砌筑樣板選在 14#樓二層?xùn)|側(cè) A 反戶型。3.施工準(zhǔn)備 3.施工準(zhǔn)備 3.1 材料準(zhǔn)備 3.1 材料準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計要求，本工程砌體規(guī)格如下：墻厚 b（mm）砌塊尺寸 BHL（mm）180 170240600 200 190240600 本工程 100 厚二次結(jié)構(gòu)墻，擬采用輕質(zhì)隔墻板。具體施工方法見輕質(zhì)隔墻板施工方案。3.2 機具準(zhǔn)備 3.2 機具準(zhǔn)備 砌筑樣板實施方案樣板點評報告樣板點評交底簽到表與照片14#14#樓二層砌筑

45、樣板點評報告樓二層砌筑樣板點評報告（一星級）（一星級）亦莊亦莊X87X87項目二標(biāo)段主體結(jié)構(gòu)階段項目二標(biāo)段主體結(jié)構(gòu)階段項目名稱-地塊/分期-編號 附件：附件：JMBJJMBJ-GCGC-ZYZY-1515-B B0 05 5 樣板點評交底樣板點評交底 砌筑樣板點評交底砌筑樣板點評交底 資料編號 樣板名稱 砌筑樣板點評 計劃驗收日期 樣板交底人（建設(shè)單位）樣板施工單位 中國建筑一局（集團）一有限公司 樣板位置 14#樓二層砌筑樣板 材料要求：材料要求：1、外填充墻與內(nèi)隔墻：200 厚蒸壓加氣混凝土砌塊，強度等級不低于 A5，砌塊密度級別不低于 B05，平均干密度500Kg/m，加氣塊提前兩天澆水

46、濕潤。2、按設(shè)計要求，砌體采用預(yù)拌砂漿，現(xiàn)場按所需數(shù)量準(zhǔn)備好砂漿試模。3、砌筑用干拌砂漿強度等級不小于 DM5，砂漿水灰比不大于 0.65，砂漿稠度 79cm。砂漿必須具有良好的和易性，氣溫較高時可適當(dāng)提高。樣板實施要求：樣板實施要求：1、預(yù)拌砂漿應(yīng)隨拌隨用，預(yù)拌砂漿應(yīng)在拌成后 3h 內(nèi)使用完畢；當(dāng)施工期間最高氣溫超過 30時，應(yīng)在拌成后 2h 內(nèi)使用完畢，嚴(yán)禁用過夜砂漿。2、植筋用的膠粘劑必須選用改性環(huán)氧類和改性乙烯基脂類結(jié)構(gòu)膠粘劑，其填料必須在工廠制膠時加入，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場加入。植筋膠進(jìn)場時檢查其產(chǎn)品合格證進(jìn)行，膠粘劑的性能必須符合混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范（GB50367）的規(guī)定。3、砌塊排

47、列應(yīng)從基層面開始排列，盡可能采用主規(guī)格砌塊，砌體中主規(guī)格砌塊應(yīng)占總量的7580。4、砌筑時應(yīng)錯縫搭砌，搭砌長度為砌塊的 1/2，不宜小于砌塊長度的 1/3，且不應(yīng)小于 150mm。5、澆筑構(gòu)造柱混凝土前，應(yīng)將柱根處雜物清理干凈，并用壓力水沖洗，然后才能澆注混凝土。構(gòu)造柱澆筑混凝土前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，將模板內(nèi)的落地灰、砌塊渣和其他雜物清理干凈。質(zhì)量要求：質(zhì)量要求：1、要求灰縫橫平豎直，灰縫厚度 15mm,灰縫飽滿，砌體表面無斷磚、通縫、瞎縫；2、填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙，待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔 14d 后，方可灌縫；砌體墻灰縫須雙面勾縫；3、砌體表面的平整度、

48、垂直度校正必須在砂漿終凝前進(jìn)行；項目工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點/照片（供參照）項目工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點/照片（供參照）簽 字 欄 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 總包單位 專業(yè)施工單位 金茂濟南金茂濟南13#13#樓三層外窗防水樣板樓三層外窗防水樣板點評交底點評交底20192019年年4 4月月2424日日20162016年年5 5月月2323日日5 5#樓樓二二層層抹灰工藝抹灰工藝樣板樣板點點評報告評報告（級）級）方興北京亦莊金茂逸墅項目二次結(jié)構(gòu)施工階段方興北京亦莊金茂逸墅項目二次結(jié)構(gòu)施工階段保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收

49、及封樣防空鼓開裂工地開放日城市公司區(qū)域平臺強排方案評審方案產(chǎn)品/已完成項目研判產(chǎn)品/已完成啟動會設(shè)計方案預(yù)審方案產(chǎn)品/已完成項目啟動會啟動會產(chǎn)品執(zhí)行總裁已完成規(guī)劃方案評審規(guī)劃方案評審要點方案產(chǎn)品/已完成擴初方案評審擴初方案評審要點方案產(chǎn)品/已完成土方工程土方平衡場地各項數(shù)據(jù)測量、規(guī)劃方案理解、場地布置圖、施工標(biāo)段擬劃分原則等；土方施工方案/2016/7/15已完成施工單位選擇招標(biāo)工程量、標(biāo)段劃分、工期制定、定標(biāo)等；基礎(chǔ)施工單位定標(biāo)/2016/7/15已完成樁基施工及維護工程質(zhì)量控制樁基方案、質(zhì)量控制措施、維護工程施工方案、檢測方案、應(yīng)急預(yù)案等；基礎(chǔ)工程施工方案及維護工程施工方案/2016/8/

50、30已完成總承包單位選擇招標(biāo)工程量、標(biāo)段劃分、工期制定、單位入圍前考察、質(zhì)量要求、客戶滿意度要求定標(biāo)等；總承包單位定標(biāo)項管、成本/2016/7/15已完成施工圖紙會審專業(yè)間比對、平立剖比對、配筋要求、客戶敏感點排查、錯題本內(nèi)容比對等；會審紀(jì)要/2016/9/25已完成工程質(zhì)量要求宣貫各階段測評標(biāo)準(zhǔn)、成績要求成績運用、客戶滿意度要求等；宣講會/2016/10/25已完成后澆帶節(jié)點施工質(zhì)量驗收記錄/2016/12/10已完成防水層施工質(zhì)量驗收記錄/2017/12/10已完成首層施工拆模施工表觀質(zhì)量、圖紙核對、客戶敏感點檢查、案例集問題核對；驗收記錄/2017/1/1已完成砌筑抹灰工程樣板施工圖紙核

51、對、基材質(zhì)量評定、主材質(zhì)量評定、砌筑方案、抹灰方案、施工工藝評定、實體質(zhì)量評定等；驗收記錄/2017/4/10已完成門窗、幕墻工程施工單位選擇樣品報送、招標(biāo)工程量、標(biāo)段劃分、工期制定、質(zhì)量要求、客戶滿意度要求、定標(biāo)等；門窗、幕墻單位定標(biāo)/2016/12/10已完成東莞松湖瀾園項目停止點檢查管控表（注：停止點分級：一級決策：集團執(zhí)行總裁、集團產(chǎn)品中心分管副總裁；二級決策：集團評審組；三級決策：區(qū)域平臺；四級決策：城市公司）計劃開始時間 計劃完成時間停止點分級管控界面（表示主責(zé)，表示參與）研發(fā)階段強排方案評審要點分部工程/階段管控內(nèi)容管理動作（要點）管控成果集團詳見集團啟動會要求基礎(chǔ)工程土建工程基

52、礎(chǔ)底板施工保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日為確保項目產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范管理動作，明確管理要求，采取“鐵錘行動”砸除不合格工程項，使產(chǎn)品過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保交樓工作順利完成。計劃編制計劃編制1.開始時間”與裝飾工程濕作業(yè)開始時間同步；結(jié)束時間與內(nèi)外裝飾完成時間同步。2.“鐵錘”頻率：不得少于每周一次在現(xiàn)場檢查。3.參與單位、各參與單位負(fù)責(zé)人、人員名單及分組方案。4.“砸除”實施方案。5.砸除后的整改措施。6.全過程相關(guān)文件資料管理方案。保障措施讀圖講圖實

53、測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日障進(jìn)場建筑材料性能；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求；符合招標(biāo)文件要求，符合設(shè)計意圖，滿足設(shè)計效果；保證工程質(zhì)量的事前控制和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。材料設(shè)備工程監(jiān)造重要的結(jié)構(gòu)材料或面層、裝修材料，在材料的加工、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度的控制。材料封樣工程最終產(chǎn)品施工過程中需要用到的結(jié)構(gòu)、裝修材料，以及機電、暖通、給排水設(shè)備等進(jìn)場材料甲方抽驗項目工程部門分期/地 塊。對進(jìn)場的材料、設(shè)備，各專業(yè)每月要進(jìn)行2次的抽查或復(fù)驗，并完善材料抽 查/復(fù)驗臺帳。第三方材料抽驗項目工

54、程管理部門主導(dǎo)的材料抽檢，在進(jìn)場材料復(fù)試基礎(chǔ)上的材料復(fù)試/實體檢測。不合格材料退場管理對 不 合 格 材料，監(jiān) 督 相關(guān) 方 落 實 二次 復(fù) 試、退場。對 不 合格 的 材 料，須要求24小時 內(nèi) 退 場。保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日封樣示例封樣示例標(biāo)簽臺賬封樣示例封樣示例標(biāo)簽臺賬預(yù)先分類及時整理按時對比材料設(shè)備封樣及進(jìn)場驗收管理指引保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓

55、開裂工地開放日項目招標(biāo)采購部門、區(qū)域工程管理中心、項目工程管理部門每半年開展甲限品牌排查工作，按照合同品牌清單共同檢查材料封樣、材料進(jìn)場記錄、材料復(fù)試等報告。對于有質(zhì)疑的材料共同進(jìn)行抽檢復(fù)試，并跟蹤材料復(fù)試報告報區(qū)域工程管理中心備案。甲限主材品牌排查行動保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日質(zhì)量風(fēng)險防患于未然客戶對質(zhì)量最不滿意的指標(biāo)依次為：滲漏空鼓開裂墻地磚質(zhì)量門窗質(zhì)量防滲漏管理防空鼓開裂成品保護防滲漏管理防空鼓開裂成品保護中國金茂中國金茂 中國金茂中國金茂成品保護成品保護做法做法

56、 成品保護成品保護實施實施要點要點 產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品管理中心編制編制 2012014 4 年版年版（試行版）（試行版）中國金茂防滲漏節(jié)點及工藝工法圖集 產(chǎn)品管理中心編制 2016 年版 產(chǎn)品管理中心編制 2016 年版 產(chǎn)品管理中心編制 2016 年版 JMHQ-CP-YQ-GC-03 產(chǎn)品管理中心編制 2016 年版 保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日工地開放日是與客戶零距離互動，加強對空窗期的客戶預(yù)期管理，提前釋放客戶風(fēng)險，從而提升客戶滿意度客戶滿意的質(zhì)量才是好質(zhì)量！工地開

57、放日是與客戶零距離互動，加強對空窗期的客戶預(yù)期管理，提前釋放客戶風(fēng)險，從而提升客戶滿意度客戶滿意的質(zhì)量才是好質(zhì)量！客戶滿意度=提供的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量客戶預(yù)期提升客戶滿意度途徑：提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量或降低客戶預(yù)期集中樣板區(qū)工地開放日集中樣板區(qū)工地開放日結(jié)構(gòu)施工時，集中樣板區(qū)完成后結(jié)構(gòu)施工時，集中樣板區(qū)完成后展示質(zhì)量管理水平客戶預(yù)期管理實樓交付工地開放日展示質(zhì)量管理水平客戶預(yù)期管理實樓交付工地開放日實樓交付樣板完成后實樓交付樣板完成后明確標(biāo)準(zhǔn)預(yù)知客戶關(guān)注采取措施集中交付工地開放日明確標(biāo)準(zhǔn)預(yù)知客戶關(guān)注采取措施集中交付工地開放日集中交付前集中交付前1個月個月提前釋放客戶收房風(fēng)險有針對性進(jìn)行維修整改提前釋放

58、客戶收房風(fēng)險有針對性進(jìn)行維修整改保障措施讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日讀圖講圖實測實量樣板點評停止點檢查鐵錘行動驗收及封樣防空鼓開裂工地開放日雪山片區(qū)韓倉河?xùn)|A-1地塊項目網(wǎng)紅工地開放策劃方案時間:2019年7月10日亦莊金茂悅亦莊金茂悅X87X87精裝工地開放日總結(jié)精裝工地開放日總結(jié)客戶關(guān)系部客戶關(guān)系部20172017年年7 7月月3 3日日2019年8月透明的匠心雪山金茂逸墅 9 月工地開放活動方案工地開放方案（營銷策劃、客關(guān)主責(zé)）網(wǎng)紅工地開放日方案（工程主責(zé)）開放日總結(jié)（工程、客關(guān)主責(zé)）工地開放方案（營銷策劃、客關(guān)主責(zé)）網(wǎng)紅工地開放日方案（工程主責(zé)）開放日總結(jié)（工程、客關(guān)主責(zé)）謝謝觀看