1、 概念設計管理流程概念設計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一、一、 流程圖示流程圖示 概念設計管理流程概念設計管理流程 總部戰略運營中心總部戰略運營中心總部經營管理委員會總部經營管理委員會設計管理部設計管理部成本合約部成本合約部其他部門其他部門審核審核/ /審批審批項目發展部項目發展部 方案設計方案設計 方案優化方案優化/ /調整調整 方案深化直至完成方案深化直至完成 （多套方案多套方案） 一般通過方案比選方一般通過方案比選方 式選定概念設計單位式選定概念設計單位 組織內部評審組織
2、內部評審 組織概念設計任務書組織概念設計任務書 會簽會簽，必要時組織評必要時組織評 審會審會 依據項目定位主要結依據項目定位主要結 論論，編制概念設計任編制概念設計任 務書務書 在項目定位及產品策在項目定位及產品策 劃階段劃階段，同步開展概同步開展概 念設計前期準備念設計前期準備 配合進行成本測算配合進行成本測算 參與評審參與評審 銷售管理銷售管理、工程管工程管 理理、客戶服務客戶服務、成本成本 合約合約、項目發展項目發展、項項 目參與目參與 參與評審參與評審 業務單元分管業務單元分管 領導審批領導審批 業務單元分管業務單元分管 領導領導、總經理總經理 審核審核 總部經營管理總部經營管理 委員
3、會評審委員會評審 總裁審批總裁審批 組織方案評審組織方案評審 二、流程概述二、流程概述 流程目的流程目的 為規范項目概念設計階段的操作程序， 加強對概念設計的監控， 達到確 保質量、進度，控制成本的目的。 適用范圍適用范圍 適用于公司房地產開發各項目的概念設計管理。 定義定義 1. 產品概念設計：拿地后提出產品的設計原則和構思。 2. 概念規劃設計草案：在項目可研階段基于項目屬性分析、規劃要求、目 標客戶定位等信息進行的項目整體風格、產品類型組合、規劃總平面等 的初步設計方案（可逐步深化為可實施的設計方案） 。 流程要素描述流程要素描述 支持文件支持文件 1. 項目拓展論證管理流程 2. 項目定位策劃管理流程 3. 計劃管理流程 4. 方案設計管理流程 5. 設計供方采購管理流程 流程流程 CP 點點 1. 概念設計任務書 2. 概念設計評審 責任部門責任部門 1. 主導部門主導部門：設計
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