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農村飲水安全工程輸配水及入戶管道安裝施工組織設計方案(18頁).doc

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農村飲水安全工程輸配水及入戶管道安裝施工組織設計方案(18頁).doc

1、xxxx鎮xx村飲水安全工程施工施工組織設計xx鎮xx飲水安全工程施工組織設計1.工程基本情況(1)工程名稱、位置及任務工程名稱xx鎮xx村飲水安全工程。工程位置:xx鎮xx村飲水安全工程位于西部,屬xx鎮管轄,飲水安全工程在xx鎮政府附近,地理位置為東經1093510939、北緯40274029之間,距xx政府所在地樹林召鎮約50km。 工程任務:該項飲水安全工程主要任務是解決xx村2個行政村,現狀人口797人、213頭奶牛的飲水不安全問題。(2)工程主要建設內容該項合同工程主要建設內容:新建磚混結構井房2座、新建高位水池2座、輸配水及入戶管道土方開挖、輸配水及入戶管道土方回填、UPVC輸配

2、水及入戶管道安裝、配套相應的管道附屬構筑物等。2施工條件2.1 交通條件該工程位于xx鎮政府,吉巴公路線穿越項目區.施工區內地勢相對平坦,地勢比較寬闊。工程所需燃料、材料均可方便運輸到現場,對外交通條件較好。2。2 工程布置特點本工程采用變頻直供方式供水。工程由水源工程、輸水管線、配水管網三部分組成。水源地、配水管網區區域內地勢較寬闊,均適合布置臨時設施。2.3 施工用風、水、電供應條件施工用風采用3m3移動式空壓機供應.施工用水用利用當地村民井水。施工用電利用當地電網。可作為施工電源。施工機械修理可在xx鎮機械修配廠進行。2.4 材料供應條件施工所用砂、石材料,砂石料均在當地采購,工程所用水

3、泥、木材、鋼材三大材料從樹林召鎮建材市場購買,載重汽車拉運。油燃料在xx鎮加油站進油。UPVC管,按照設計規格及質量要求。對進場的管材和管件質量必須進行檢查檢驗。檢查所有施工用材料和機電設備是否有生產許可證、出廠合格證及生產廠家的檢驗報告。3天然建筑材料3。1 料場的選擇混凝土采用水洗砂料、粗骨料,料場位于官井,有油路相通。用自卸汽車運輸至工地.4 主體工程施工4。1輸配水管網工程1、土方開挖 按照設計要求,管道的埋深應在最大凍深1.7m,輸配水管道挖深為1.8m。溝槽開挖以機械開挖為主,人工輔助的施工方法;用1。0m3反鏟挖掘機開挖,棄土堆于溝槽兩側,人工開挖底部保護層及修整溝底,并夯實至接

4、近天然密實度。用機械挖土時,溝底應留出0。20.3m厚土層暫時不挖,鋪管前由人工清理至設計標高.溝底表現不得有碎石、硬塊和其它突出物,管道最好直接鋪設在未經擾動的原土地基上。2、土方回填管道安裝完畢并經檢驗合格后(包括打壓試驗),管槽應及時回填,管周圍部分人工回填,人工回填到安全高度再用機械回填,推土機推平,回填土高于原地面積2030cm。壓力管道管槽回填應符合下列規定:水壓試驗前,除接口外,管道兩側及管頂以上部分回填高度不應大于0.5m,水壓試驗合格后應及時回填其余部分;槽底至管頂以上0。5m范圍內不得含有機物、凍土等硬塊;在管道接口處,防腐絕緣層和電纜周圍應采用細粒土回填;回填土的每層虛鋪

5、厚度,應用壓實工具的要求壓實,本工程采用蛙式打夯機,每層虛鋪厚度為30cm。3、管道安裝溝槽土方開挖檢查合格后方可鋪設UPV管,管材要有質檢合格證。管道采用人工安裝,安裝前進行外觀檢查,如發現有裂縫、保護層脫落、空鼓、接口掉角等經鑒定合格后方可使用。安裝前必須先清理管道內腔雜物泥土,清潔承插口,正確防止密封膠圈后,涂抹適量潤滑劑,承插長度至少為管徑的長度。最后用塞尺進行檢驗。管道安裝必須嚴格 按照給水排水管道工程施工及驗收規范(GB5026897)進行施工。根據給水排水管道工程施工及驗收規范(GB5026897),輸配水管道要根據工程進行分段打壓試驗,每段打壓試驗長度為1000m,在試驗壓力下

6、,并保持2小時。檢查各部位是否有滲漏或其它不正常現象.為保持管內壓力可向管內壓力可向管內補水。4、閥門井按照給水排水管道工程施工及驗收規范(GB5026897),閥門井的施工應遵守設計的有關規范。井底基礎應平整,夯實,避免因接茬不好的因素產生裂縫或引起不均勻沉降.井室內安裝閘閥時,其承口與井壁、井底均須保持一定距離,才能提供安裝、拆卸、換零件的操作空間。在井室砌筑時,應同時安裝踏步,位置應準確,踏步安裝后,在砌筑砂漿或混凝土未達到規定抗壓強度前不得踩踏.砌筑圓形檢查井時,應隨時監測直徑尺寸,當四面收口時,每層受進不應大于30mm,當偏心收口時,每層收進不應大于50mm。閥門井砌筑至規定高程后,

7、應及時澆筑或安裝井圈,蓋好井蓋.井壁的勾縫、抹面和防滲層應符合質量規定;井壁同管道連接處應采用水泥砂漿填實。5、沖洗消毒管道水壓試驗后,竣工驗收前應沖洗消毒.沖洗時應避開用水高峰,以流速不小于1。0m/s的沖洗水連續沖洗,直至出口處濁度、色度與入口處沖洗水濁度、色度相同為止。沖洗時應保證排水管路暢通安全。管道應采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡24h,再次沖洗,直至水質管理部門取樣化驗合格為止。4。2 附屬設備安裝工程水源泵就位前,必須對設備進行全面檢查,性能及外形尺寸應符合設計要求或出廠使用說明書的要求.上述設備運行運轉平穩,無異常噪音,軸承升溫必須符合設計要求.設備基礎、預埋

8、件尺寸和位置符合設計要求.管件防銹涂漆次數符合設計要求,附著良好,無脫皮、起泡和漏涂現象。5 主要施工機械工程施工所需主要施工機械見表5-41。表5-41 施工機械設備機械名稱規格單 位數 量挖掘機1m3臺2推土機75kW臺1振動碾1314t臺1蛙式打夯機2.8kW臺1灰漿拌合機臺1混凝土拌合機0.4m3臺1自卸汽車5t臺1空壓機臺1裝載機2m3臺15.1 施工交通及施工總布置1 施工交通施工區域內,有油路和砂石路,可作為工程對外交通道路。輸配水管線工程主要利用鄉間道路。2 施工總布置水源工程施工時臨時生活區布置在水源地附近,臨時搭帳篷。管道施工及安裝修建生活住房租用當地民房。工程土方開挖量全

9、部用于土方回填。機械維修在xx鎮機修廠進行修理。5。2 施工總進度按照初步設計的要求,確定本工程施工總工期為2個月。力求縮短工程建設工期,使工程盡早投入使用,發揮其效益。計劃在2009年9月18日開工。按照設計和合同的要求。我公司積極配合。計劃準備工作與施工同時進行.5。3 施工工期工程總工期為2個月,根據本工程的特殊性,避免干擾和影響農民的秋收.工程施工有效期2個月.具體安排如下:5.4 施工計劃施工準備 2009年9月16日2009年9月18日。管道工程 2009年9月18日2009年10月18日施工.井房和控制室工程 2009年9月21日2009年10月5日施工。竣工收尾 2009年10

10、月19日2009年10月21日施工。保證措施從資源上保證工期1、我公司優先保證該工程的機械、設備、人員、材料、資金等,同時成立一個施工經驗豐富,組織管理能力強,結構形式合理的項目領導班子,配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能優勢,狀況良好的施工機械,組成一個高素質、高效益的施工隊伍。2、施工機械統籌安排,合理使用,盡可能組織機械化流水作業,提高施工機械生產效率,做好機械設備的維修、保養工作,施工現場設置修理廠,保證機械正常運轉,并對常用的機械和機具備有富余設備及配件。3、制定嚴格的材料供應計劃,根據施工現場進度情況,保證各施工段材料及時供應,杜絕停工待料的情況出現,以免耽誤工期。5.5從技術

11、上保證工期1、由項目部總工全面負責施工技術工作,項目部設置工程技術部,負責編制施工方案、施工工藝,及時解決施工中出現的技術問題,以方案指導施工,防止出現返工現象影響工期.2、實行圖紙會審及技術交底制度,及時發現問題及時解決,使工程順利進行.3、采用新技術、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統一調度、指揮,平衡遠期與近期可能出現的各類矛盾,使工程按部就班有節奏地進行。5.6其它保證措施1、做好后勤工作,使施工人員有健康的體魄、充沛的精力,做好疾病的防治工作。2、做好冬季、夜間施工的準備工作的保證工作。3、搞好與業主、監理工程師及當地群眾的關系,創造一個天時、地利、人和的大施工環境,保確工

12、程沒有任何外來干擾,保證工程順利進行。5。5.6建立施工進度控制系統1、工程施工進度監督系統工程進度監督系統見下圖2、加強對工程質量、進度的管理和協調,保證工序之間的銜接。3、選派施工技術力量雄厚、施工機械裝備精良、有豐富施工經驗的隊伍承擔本工程的建設。4、嚴格按照已審定的施工組織設計施工,利用新技術、新材料、新工藝、新設備,提高本工程的施工質量及安全,加快施工進度。5、合理安排砼澆筑時間,避免砼在嚴寒、高溫季節開澆。同時認真作好砼的級配試驗研究,優化配合比,確保砼的澆筑質量。6、加強物資保障工作,在施工的各個階段,備足備齊施工材料、設備配件等相關物資,確保及時供應.配備充足的自備電源,確保場

13、區內的施工排水和砼澆筑的順利施工.7、做好渡汛計劃安排,加強水文預報工作,確保汛期渡汛安全。對不同施工期的各個階段,如砼澆筑、土方填筑等,均事先編制詳盡的施工組織設計,經審核批準后,嚴格按照施工組織設計施工.8、施工過程中嚴把質量安全關,確保工程質量符合設計要求,杜絕工程返工。6施工進度管理項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中,制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。并且按照下面的管理過程進行管理.見進度管理程序圖。進度管理程序圖6。1、確定進度管理的目標以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。對進度控制總目標應進行分解。可按單位工程分解為交工分目標,可按承包的專業或施工

14、階段分解為完工分目標.體現在進度計劃中表現形式為里程碑。6。2、編制進度計劃施工進度計劃根據圖示中確定的方法進行編制,考慮:所能得到的資源(包括人員、機械設備和材料)和相關的資源分配,任務的工程量和估計完成的工期,以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。6.3、進度計劃執行建立以項目經理為責任主體,由子項目負責人、計劃人員、調度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系.參見項目管理組織機構圖。在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作:跟蹤計劃的實施進行監督,當發現進度計劃執行受到干擾時,采取調度措施;在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成情況、施

15、工現場發生的情況、干擾因素的排除情況;執行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾;跟蹤形象進度對工程量、施工情況、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析,編制統計報表;落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和獎懲辦法。在進度控制中,確保資源供應進度計劃的實現。當出現下列情況時,及時采取應對措施進行處理:當發現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時;由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時,及時調整資源供應計劃。6.4、進度的檢查對施工進度計劃進行檢查依據施工進度計劃實施記錄進行。施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行,檢查

16、下列內容:實際完成和累計完成工程量;實際參加施工的人力、機械數量及生產效率;窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析;進度偏差情況;進度管理情況;影響進度的特殊原因及分析.實施檢查后,提供月度施工進度報告。包括下列內容:進度執行情況的綜合描述;實際施工進度圖;進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調整意見。6。5、進度的調整施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容:施工內容;工程量;起止時間;持續時間;工作關系;資源供應等。7 施工機構組成7.1項目經理部經理(1)負責領導和管理項目經理部開展工作,主持編制項目管理方案,確定項目管理

17、的組織與方針,對工程的質量、安全、成本、文明施工及環境保護等全權負責,滿足合同的各項要求。(2)確定項目經理部組織管理機構人員構成,制定項目經理部規章制度,明確有關人員的職責,全面組織施工及環境監測、科研等項目的開展和協調工作。(3)接受業主、上級、社會各方面的指導與檢查,并全面負責。(4)與業主單位保持密切聯系,隨時解決施工過程中出現的各種問題,加快施工進度,確保工程按期或提前完工,讓業主滿意。(5)積極主動與項目部所在地政府部門處理好關系,確保當地政府部門的利益,促進本項目成為當地的文明工地。(6)領導項目經理部的技術負責人和各業務組開展施工的業務工作,對項目經理部的建立、完善、實施和保持

18、具有決策權和領導責任。7。2項目技術負責人(1)在項目經理的領導下,負責建立項目質量管理保證體系,并進行質量職能分配,落實質量責任制,對工程質量管理負全面技術責任.(2)負責制定、審批施工組織設計、特殊技術施工方案及不合格品的處置,糾正和預防措施的實施。(3)負責本項目關鍵技術難題的科研攻關工作,積極進行新工藝、新技術的研究和實施,不斷提高工程質量.(4)與業主、設計、監測單位保持密切聯系,在施工中貫徹落實業主,設計、監測的要求與命令,確保本項工程的順利進行和現有建筑物的絕對安全。(5)組織有關人員對所訂材料、設備進行驗收、監督,嚴把質量關。(6)組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全,保

19、證施工安全與質量。(7)負責項目經理部的技術工作,提高管理人員及工人的素質,確保質量方針和目標的實現。(8)負責工程計量報量工作。7。3工程計劃組(1)在項目經理的領導下,負責施工過程中的各項管理工作,根據工程進度計劃,合理組織施工,確保施工質量和施工進度。(2)負責項目工程的進度計劃的編制及實施,對施工實施動態管理,落實項目的進度計劃,按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容,以保證總進度計劃的落實。負責工程量的統計報表工作。(3)負責專業分包方施工能力評價的信息匯報,及對專業分包方在施工過程中的監督檢查。(4)負責不同階段施工現場和臨時堆場的協調和管理,有序地組織平面、立體的各種材料運輸、堆

20、放等工作。(5)負責施工過程中的文明管理.(6)負責施工過程中的安全管理,特殊工種崗位培訓及工傷事故處理工作。(7)負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務.7。4 材料供應組(1)負責施工所需材料的采購、供應、管理工作,提供相應的質量證明。(2)負責施工過程中的材料和周轉料的調配。(3)負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。7.5 機械設備組(1)負責施工機械使用和租賃管理,按計劃進行機械的平衡調度,檢查施工隊機械設備的使用管理。(2)負責制定落實機械設備的維修計劃,保證機械正常運行。(3)負責自有及外租機械設備的管理工作,并負責機械設備的分工工作.7.6 安全保衛組(1)負責現場

21、施工安全,落實各項安全制度,定時檢查現場施工安全情況。(2)負責制定實施機械安全措施,臨時用電安全措施.(3)負責現場安全保衛工作,制定安全保衛制度。(5)貫徹安全事故報告制度,進行調查分析,提出處理意見.7.7質量控制組(1)負責貫徹執行有關管質量管理的法令、法規和制度,對工程項目實施全過程控制,檢查和監督工作。監督、檢查質量計劃在工程實施過程的情況。(2)嚴格抵制無質保資料證明和不符合技術規范指標的材料、設備進入施工現場.(3)按IS09001的質量保證體系對工程質量進行監控。(4)負責對分部分項工程及最終產品的檢驗,參與質量檢查評定驗收工作,獨立行使施工過程中的施工質量和安全監督權。(5

22、)監督專業分包施工隊,認真執行質量、安全、文明施工、環境保護等法規制度的實施。(6)強化施工現場的環保意識,積極配合地方政府做好土方開挖,混凝土澆筑等對城市環保有影響工程的有效防護.(7)參加對質量事故的調查分析,作好記錄并檢查落實整改情況。7.8技術設計組(1)負責項目有關技術管理工作的實施,組織圖紙會審與交底工作,指導編制審定重點部位的施工方案,特殊工序的施工方案技術措施。(2)監督檢查施工組織設計在工程施工中的實施過程,負責工程中出現的新工藝、新技術的實施管理。(3)負責對工程竣工資料審核、組卷。(4)負責重大質量事故的調查分析,提出糾正預防措施并監督實施工作.(5)負責工程測量的交樁、

23、放線、復核等,嚴格按照圖紙及相關精度要求實施工程測量工作。(6)負責工程測量監控、反饋真實信息.(7)完成測量內業務資料的編制,保存測量記錄,并負責項目竣工測量工作.(8)負責測量儀器的保管工作,并保證未經檢驗的儀器不準在項目工程中使用.7.9 財務管理組(1)負責財務管理和全面核算,做好成本分析計算,為項目經理提供決策依據。(2)做好成本管理,加強經濟合算,嚴格資金管理和有效使用。(3)根據項目工程的預、結算、負責工程款的支取工作。7。10 辦公室(1)負責做好項目經理部的人事行政管理和后勤保證工作。(2)確定項目經理部人事流程,制定各自的崗位責任制。(3)主管公文收發、歸檔工作,負責各種文

24、件資料運營狀況的綜合管理。(4)做好對外的聯絡工作,負責用戶來信,來訪的接待與處置工作。8勞動保護、安全及衛生防護8.1 不安全因素(1)觸電事故施工過程中機電設備較多,當工人對用電設備違反安全操作規程或機電設備維修不及時等因素,均有可能發生觸電事故。(2)爆炸事故施工過程中,在管道部分地段基巖埋深淺,需進行炸藥爆破,如果操作不當或不謹慎,可能釀成人員傷亡事故。(3)意外傷亡施工過程中進行工序作業時,工人操作規程不慎或其他意外原因,可能造成機械損傷和其他事故.8。2 勞動保護及安全措施1、設計依據及采用標準(1)、國務院關于加強防塵防爆工作的決定國發(1984)號(2)、工業企業設計衛生標準(TJ3679)(3)、工業企業噪聲設計規范(GBJB1386)2、勞動保護及安全措施為了提高運行管理水平,改善操作環境和勞動條件,有利于安全生產,本工程采用如下防范治理措施:(1)、本設計在工藝設備選型、生產操作規程運行中,采取實用、安全、能減輕勞動力強度、方便操作管理的設備和控制方式.(2)、對水泵等設備噪音,采用振動和噪音綜合控制措施 。(3)、所有電氣設備按國家有關電氣設計技術接地保護規程執行要求,低壓設備采用接地保護.(4)、制定和健全各工種崗位責任制及各工序安全操作規程,一切機電設備均需定期維護檢查,及時發現隱患 ,防患于未然。


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