1、第一章 工程概況及目標第一節 工程簡介1、工程名稱:帶電作業班維修工程;2、建設地點:3、承包方式：包工包料；4、工程范圍：詳見招標文件：6、工期要求:2011年12月1日-2012年12月25日。第二節 工期目標按招標文件及本施工組織設計,本著為業主負責的原則，在人、財、物各方面積極創造條件，協調各方面工作，在確保工程質量、安全的前提下,確保整體裝修施工如期完工.第三節 質量目標根據國家的驗收規范及本公司的施工實力，加強施工中的質量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現場實行科學化管理。確保該工程達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準。第二章 施工現場管理組織機構本工程如我公司中標,將由公司挑

2、選管理經驗豐富、技術水平高、責任心強的優秀管理人員組建工程項目部,從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各項技術要求，以ISO9002的施工質量管理模式，對本工程實施科學規范化的項目管理，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標.第一節 項目部配備人員:項目經理： 技術負責人： 質量員： 施工員： 安全員： 造價員: 材料員： 第二節 項目組織網絡圖 公司工程項目部技術科質安科財務科辦公室保障隊砼隊砌筑隊鋼筋隊木工隊裝飾隊機械隊第三章 施工準備第一節 技術準備第一條 施工合同簽訂之日起，組織項目部人員對本工程的設計意圖、風格、特點及細部做法進行推敲，對施工圖紙進行深化熟悉.第二條 項目部人員提

3、前到現場，進行如下工作：1、確認主體結構的質量完全符合裝飾要求。2、深入裝飾材料市場，了解材料是否能滿足本項目的需要，特別是特殊材料能否供應，做好需提前訂購的材料記錄.3、了解時段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項工程，以便妥善工期。4、與建設單位、監理公司及早溝通，與相關專業，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質量。5、對施工現場所處地理位置進行分析，方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當地居民的影響。第二節 現場準備項目部人員與技術人員開工前三天到現場做好如下工作:1、做好施工現場清理工作，水、電、運輸、道路等應滿足施工條件要求.2、臨時設施的準備2.1

4、施工現場臨時用水、用電搭設.2.2施工現場的臨時倉庫、辦公室區域的劃分。2。3木作、電焊、玻璃工程、泥水等分項工程的加工制作區域的劃分。4、施工機具的配置:針對本工程工期短、質量要求高，有水電安裝工程、同時室內亦有多種工藝,需分多個班組施工的特點，需配置有精密、有特點機具，應適當購置補充一些機具，并對以前的工具進行檢查。4。1物質準備（1)提前二天購置10天內所需的磚、砂、水泥。(2）水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。（3）吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。(4)提前二天購回十天內木工所需的各種夾板、木方.（5）對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質板材、石材應提前

5、落實，按期進場.（6）各種耗材提前一天購置。（7)施工用腳手架提前一天到場。第三節 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管1、原材料組織要根據施工進度的要求分批組織1。1設計有特殊要求的材料要根據廠家的實際情況提前預定，在現場繪制出詳細的加工圖紙和說明。1。2材料員對于需采購的材料要各方詢價,貨比三家，選擇質優價廉的供渠道。1。3現場臨時材料、零星材料要做到施工部門負責人提前一天下單，保證隨時有料，不影響工期.1。4異地材料訂貨要考慮貨期、運輸和不可預見因素。2、建立完善的材料采購入庫、入帳制度2。1采購員通過“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質量第一關.2.2倉管員入庫清點材料數量，查驗質量

6、，驗收單據文件,把好第二關。2。3財務人員付款核查單據、合同、金額，把好第三關。3、材料的現場使用管理3。1由班組長填領料單，項目分管副經理批準后領出材料，料單交倉管員保管。3.2質檢員對材料使用情況進行核查，對材料合理損耗進行測算。 第四章 施工總體部署規劃第一節 施工組織的特點1、多專業、多工種同時施工的特點本工程是一綜合性維修改造工程。這項工程的施工工藝種類多，工期短、任務重。我們將此項工程列為公司重點，通過各方共同努力，向領導交出一份滿意的答卷。按照公司領導的指示，我們以一流的技術力量，力爭在最短的時間內，圓滿完成引項工程.2、合理安排進度的特點現場施工各專業工種的進度和工期是緊密聯系

7、的，充分考慮了各專業技術和場地上的配合。各專業必需服從整體進度安排，以確保工程如期順利完工。3、 施工現場管理、人員管理、安全管理的特點由于工種多,人員多,材料多，機具設備多，也極易產生消防、安全、治安上的隱患.從科學管理的角度出發，確定從以下幾方面進行統一管理.3.1施工現場統一管理嚴格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工，安排機具設備布置,材料的堆放，消防器材的設置。3.2人員統一管理各專業各工種施工人員必須佩牌進場,持證上崗，違返規定和操作規程者，視情況予以罰款或開除處理.3。3安全統一管理（1)消防安全：預留現場消防疏散通道,通道口設明顯疏散標志,設置獨立的吸煙區，按規定設置足

8、夠的滅火器材.(2）治安安全：現場首層制作統一的圍欄，獨立設置出入口，施工人員憑工卡進出現場,保安二十四小時值班,發現異常情況迅速采取應對措施并報警。確保施工人員人身安全和材料安全。（3)用電安全：為避免現場亂拉亂接電線,統一安裝臨時配電箱，并安裝漏電保護器，無關人員一律不得另拉電線。收工后，離開場地,必須立即切斷電源，條件許可施工照明應采用低壓線路。第二節 現場條件的特點分析本工程由于工序多,施工工期短.一次性投入各專業施工隊、施工工人，機具設備和材料多.這就要求合理利用空間,合理安排場地，周密組織安排，以避免造成混亂。第三節 工程項目組織機構為了確保各項目標的順利實施,公司決定抽調精干力量

9、組成項目經理部”,各職能管理人員由責任心強、技術水平高、管理水平高、經驗豐富的管理人員擔任，制定嚴格的崗位責任制,落實到人，各負其責。項目經理部組織機構(見第二章）. 第四節 施工方案的選擇1、施工起點流向方案根據本工程工期緊、工作量大，本公司流水施工由上而下、由內而外。2、 基體表面處理方案在裝飾施工之前對柱面、混凝土墻面、樓地面進行處理，使其表面粗糙，墻裝飾面與基層之間的粘接力，具體處理方法是:1. 粘貼前,清除基層表面的灰塵、污垢;2. 貼面磚前將墻面澆水濕潤，必要時刷一道素水泥砂漿；3. 光滑石塊和混凝土表面做鑿毛處理;4. 磚墻基層表面要清理灰縫;5. 需拆除的部分，圖示其部位、計數

10、量、甲方審核并不能影響建筑的結構. 第五章 主要工程項目的施工程序和施工方法第一節 施工順序 1、首先進行施工準備工作和測量放線。 2、電氣布線基本完成時,開始吊頂龍骨安裝工作（先包房內，后公共區域)。待電氣等隱蔽驗收工作完成后，可安排吊頂封板工作。 3、墻面造形復雜，工作量較大,應安排較長時間。 4、泥作工程結束后,開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作. 5、乳膠漆打底可與木作同步進行.乳膠漆面層完成后，方可進行燈具安裝.最后進行地面安裝.第二節 施工主要工藝流程 乳膠漆墻面 基層清理 刮膩子 打磨基層 乳膠漆飾面（貼飾墻紙) 清理潔凈 成品保護3、地面工程施工工藝流程 清理基層底部 找平

11、放線 挑選地磚 預排 試鋪 修補砂漿 正式鋪貼 清潔打蠟 成品保護 4、電氣安裝工程施工工藝流程:墻面管溝鑿槽 安裝PVC管道及接線盒 測定線盒、線盒標高后固定配管 隱蔽驗收 選擇導線 管內穿線 線路檢查絕緣測試 燈具、開關、插座安裝 通電試驗 清理收尾工程、交付使用。第三節 主要工序的施工方法及技術措施一、墻面工程1、乳膠漆工程2、防盜門安裝3、墻面貼瓷片二、地面工程1、防水工程2、地磚工程3、石材工程三、油漆工程四、電路管線鋪設第四節 墻面工程 本制作工程墻面工藝性要求強的施工項目主要有：乳膠漆、油漆、塑鋼窗、瓷片等。1、乳膠漆工程(1)基層處理混凝土及抹灰基層面處理：用稀鹽酸進行除堿處理

12、，滿刮膩子，將混凝土和抹灰面孔氣孔、麻點、凹凸不平填刮平整、光滑.石膏板基層處理：釘帽防銹漆二遍，批刮膩子,主要在對縫處和螺絲孔位處，處理好板縫后，貼牢接縫帶，貼平整,再批刮、修整。不同材質處接縫應粘貼接縫帶。涂刷防潮層（酚醛清漆)和底膠.（2)噴一遍較稀的乳膠漆。(3）調配高級膩子修補不平處,打磨平滑.(4)噴乳膠漆面漆。第五節 墻面貼瓷片(1)基層處理 砼墻面處理:采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂漿，再將301 07膠+70水拌水泥漿，甩成小拉毛,2d后抹成1：3水泥砂漿底層。磚墻處理：先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土，然后用清水打濕墻面，抹

13、1：3水泥砂漿底層釉面磚在粘貼前幾小時充分浸水,以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢。墻面也應充分濕水. (2）施工要點:選磚、分類碼放。突出物、管線穿過的部位支撐處，不得用碎磚粘貼應用整磚套割吻合，突出墻面邊緣的厚度應一致。如有水池框等部位施工，應從中心開始，向兩邊分貼.施工中如發現有粘貼不密實的釉面磚,必須及時取下補灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產生空鼓。為保證粘貼強度，在水泥砂漿中摻入水泥量約23的107膠.第六節 地面工程 本工程地面工程主要為石材工程、防水工程、木地板。一、地面石材作業(一）質量要求 （1）對石材的質量要求：磨光面平滑、光亮，紋理排列統一，外切口平直，無崩角崩

14、邊、無裂紋、石膽，雜色不明顯,厚度一致，長、寬度尺寸準確，對角線誤差不超過05.（2)石材地面的鋪貼質量要求：鋪貼牢固穩定、平整。(二）作業內容(1)基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補，直至達到要求.（2)彈線:按設計要求、確定地面標高后將線彈在立面墻上，或拉線固定。（3)試拼（排)根據標準線確定鋪砌順序選定位置（或房間）按圖案、顏色、紋理試拼，試拼成功后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。（4)正式鑲鋪：首先地面先掃水泥漿一遍，按1:25比例調配的水泥砂漿（水份標準應是手抓成團，輕放又能散開為宜)。鋪開，虛鋪厚度以比標準線高出3-5mm為宜，然后用大杠刮平，拍實，用木抹找

15、平。鋪貼石板前，在找平層上均勻撤一層干水泥粉,并用刷子蘸水彈一遍，同時將浸過的板材，背后刷水，按順序鋪放，再用木錘（或橡皮錘)捶壓擠實，并用水平尺找平。（5)對于有銅鑲條的地面板塊鋪貼，先將兩塊板材鋪貼平整,之間縫隙略小于鑲條寬度,然后在縫隙內灌滿水泥砂漿，抹平，最后用木錘將銅條敲入縫隙內，并略高于板塊平面，以手摸稍有凸感為準.然后擦去溢出的砂漿。(三)驗收標準及方法執行建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB5021 02001及建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-200l。（1)檢查數量：室內按有代表性的自然間抽查10，過道按1 0延長米，大廳等大間按兩軸線為1間，但不少于3間.（2）飾面

16、板的品種、規格、顏色和圖案必須符合設計要求。(3）飾面板表面應平整、潔凈，色澤協調，無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。（4）飾面板接縫應填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確，非整磚使用部位適宜。 (5)突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致.（6）流水坡向正確，滴水線（槽）順直。二、防水工程 a、地漏節點:地漏口周圍用細石混凝土封堵嚴密,地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫,地面面層坡向地漏，減少地面積水現象,防水層可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水層延伸入排水管面。b、墻地面連接處防水：在連接部位增做一層防水附加層,附加層延伸至地面

17、和墻面,延伸長度或高度，按防水設計要求確定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿樓板時，洞口處灌填細石砼，用20mm厚1：3水泥沙漿抹找平層，做聚氨脂防水層二道，防水層延伸入排水管內，大便器安裝在管上后，接口用油膏填嵌.d、蹲式大便器下水口防水：防水層要做到下水口上,便器就位后，出水口與下水管密封填嚴.三、耐磨木地板鋪設施工工藝流程如下：基層處理鋪塑料薄膜墊層刮膠粘劑拼接鋪設鋪踢腳板（配套踢腳板)整理完工。木地板與地面基層之間不需要膠粘或釘子固定，而是地板塊之間用膠粘結成整體。1 基層處理地面必須干凈、干燥、穩定、平整，達不到要求應在安裝前修補好.木地板一般采取長條鋪設，在鋪設前應將地面四周彈出

18、垂直線，作為鋪板的基準線，基準線距墻邊810mm 。泡沫底墊是木木地板的配套材料，按鋪設長度裁切成塊，比地面略短l2cm ，留作伸縮縫。底墊平鋪在地面上,不與地面粘結，鋪設寬度應與面板相配合。底墊拼縫采用對接（不能搭接），留出2mm 伸縮縫. 2 木地板安裝 為了達到更好的效果，一般將地板條鋪成與窗外光線平行的方向，在走廊或較小的房間，應將地板塊與較長的墻壁平行鋪設。先試鋪三排不要涂膠。排與排之間的長邊接縫必須保持一條直線，所以第一排一定要對準墻邊彈好的垂直基準線。地板塊間的短接頭相互錯開至少20cm ,第一排最后一塊板裁下的部分（小于30cm 的不能用）作為第二排的第一塊板使用,這樣鋪好的地

19、板會更強勁、穩定，有更好的整體效果，并減少浪費.木地板不與地面基層及泡沫底墊粘，只是地板塊之間用膠粘結成整體.所以第一排地板只需在短頭結尾處的凸樺上部涂足量的膠，輕輕使地板塊樺槽到位，結合嚴密即可,第二排地板塊需在短邊和長邊的凹樺內涂膠，與第一排地板塊的凸禪槽粘結,用小錘隔著墊木向里輕輕敲打，使二塊板結合嚴密、平整，不留縫隙.板面余膠，用濕布及時清擦干凈，保證板面沒有膠痕.每鋪完一排板，應拉線和用方尺進行檢查,以保證鋪板平直.地板與墻面相接處,留出810mm 縫隙，用木楔子背緊，地板塊粘結后，24 小時內不要上人，待膠干透后把木楔子取出。 3 安裝踢腳板 安裝前,先在墻面上彈出踢腳板上口水平線

20、，在地板上彈出踢腳板厚度的鋪釘邊線.在墻內安裝60mm x 120mm x 120mm 防腐木磚，間距750mm ，在防腐木磚外面釘防腐木塊,再把踢腳板用圓釘釘牢在防腐木塊上.圓釘長度為板厚的2 。 5 倍，釘帽砸扁沖人木板內。踢腳板的陰陽角交角處應切割成45o拼裝。踢腳板板面要垂直，上口呈水平線,在木踢腳板與地板交角處,可釘三角木條，以蓋住縫隙.第七節 油漆工程 第一條 質量要求 1、墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡. 2、涂料顏色一致,無色差。 3、刷涂飽滿均勻，無漏刷、接搓、起皮、流掛等現象。 第二條 施工工藝1、施工條件(1)選用設計所要求的合格乳膠漆。（2）墻柱表面基本干燥,基層含水量

21、不大于8%;門窗安裝完畢，地面施工完畢;過墻管道洞口等處應提前抹灰找平,環境溫度應保持在5以上.2、操作工藝 （1）清理墻柱表面,鏟除灰渣，起皮和松動部分并打掃干凈。 （2）修補墻柱表面,補平坑洞、縫隙，干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土 . (3）刮膩子:其遍數可由墻面平整度決定,一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮,接頭處不留搓,收頭要干凈平順，待干燥后，用砂紙磨去浮膩子及斑跡，清掃墻柱有面.第二遍要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并掃平凈。 (4）刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應先上后下,從一邊開始向另一邊推行.涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛，涂刷時應順刷,相應銜接要好.乳膠漆

22、干燥后，復補膩子，待其干燥后用砂紙磨光，打掃浮塵. (5)刷第二、三遍:操作要求同第一遍。涂刷注意均勻,不得露底，表面光潔，平滑。 （6）注意保護涂層表面，關閉門窗，以防風雨砂塵污染. 第三條 檢驗標準和方法 所有內墻水溶性涂料滿足JG/T423-91及Q/QAYO21996的規定. 1、涂料工程應待涂層完全干燥后，方可進行驗收. 2、驗收時，應檢查所用的材料品種、顏色應符合設計和選定的樣品要求。3、施涂涂料表面的質量，應符合下表的規定。項次項目檢驗方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點、刷紋1m正視噴點均勻，刷紋通順5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致，無砂眼6顏色7裝

23、飾線、分色線平直（拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查）偏差不大于2mm8門窗、燈具潔凈第四條 注意事項1、避免工程質量通病：透底、接搓明顯、刷紋明顯、顏色不一致等.2、產品保護：(1）墻柱表面的乳膠漆未前，不得清掃地面；干燥后要防止表面沾水。 (2)表面涂刷完成后，要防碰撞. （3)涂刷作業時,不得沾污地面、門窗、玻璃等已完工的工程。第八節 電路管線敷設 1、根據每層的電路施工圖的要求定出位置，定出水平標高，懸掛吊桿。（吊桿一定要防銹處理) 2、安裝接線盒，安裝連接鍍鋅鋼線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護。 3、線管的入口要消除批縫，以防利口刮傷電線。 4、選

24、用的Bv銅芯電線一定要能滿足設計的功率要求.電線必須有國家有關部門審核出示的合格證書及產品檢測報告。 5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積34，電線不能在線管內存在接駁口。 6、金屬軟管（蛇皮管）在接線盒中接出長度不能超過60公分。 7、線管的安裝注意美觀規范,橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，安裝一定要牢固。 8、接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地4歐姆)。 9、如設計單位設計的是C阻燃管敷設的話，則按PVC阻燃管的有關敷設方式敷設施工。 第六章 工期及施工進度計劃第一節 工期目標：25日歷天。2011年12月1日-2012年12月25日。其中：施工準備、放線2天，維修改造工程工期20天

25、,掃尾清理3天，直至竣工驗收。第二節 完成計劃的有關措施:1、組織保證措施1）組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。項目管理班子人員的配備充分考慮了基礎、主體和裝飾工程施工二班倒作業的因素。2）將本工程列為公司內的重點管理項目。公司領導及有關處室，全力以赴，圍繞工程運轉，每周對要工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞動力、技術配合和質量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要.3）建立工程協調會制度，加強與安裝專業隊的配合和協調，及時同有關單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工

26、種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。各專業施工隊要根據施工進度計劃編制實施作業計劃,經綜合平衡并確認后付諸實施。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4）強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經理部內部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業班組實行工程進度部位考核，保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵,反之則進行罰款。通過獎優罰劣，充分調動管理人員和作業班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。2、技術、設備保證措施1）現澆框架層采用

27、早拆支撐體系，能大大加快上部結構的施工進度，為工程整體如期竣工打下了良好的基礎。2）積極采用有利于保證質量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術。本工程采用的新技術包括粗直徑鋼筋連接技術、膠合板應用技術.3）應用計算機進行工程管理。利用計算機制作網絡計劃,以克服手工操作繁瑣、費時、易錯，特別是滯后于現場作業的問題，對工程進行動態智能化管理,真正起到指導施工作業的作用；建立工程技術和施工管理責任系統、建立工程管理數據庫；建立工程財務電算化系統、建立項目成本管理系統,對項目成本進行靜態或動態分析；建立工程物資管理系統，進行工程材料計劃、庫存動態管理；進行機械設備、周轉材料的管理

28、；利用AUTOCAD技術,進行施工平面圖、翻樣圖、及工程聯系單中節點圖的繪制.3、施工進度管理1)根據施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃。2)緊緊抓住施工網絡計劃主體框架這一關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效.3）編制各日期各種材料貨源供應量計劃.及時了解材料、設備供應動態，對缺口物資要做到心中有數,并積極協調調劑,對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運

29、輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產生影響時,要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。4）精心組織、科學施工。根據劃分的施工區域,合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業。5）實行彈性工作時間,主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業班組二班輪換,延長工程整體作業時間。妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經濟上給予一定的補貼,使施工不間斷的連續進行。6）做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內、室外工程的施工。7）在工程施工中與建設、設計等有關部門等保持經常性的聯系，以便及時將信息反饋回項

30、目部，下達落實到各作業點和作業組。第七章 工程質量目標及保證措施第一節 工程質量標準確保該工程達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準。第二節 施工質量管理1、施工質量控制的特點我公司具有較為豐富的施工實踐和經驗,施工人員均能透徹了解設計師的設計意圖，工程用材均為優質材料，對選材、加工技術了如指掌，所以重點加強施工工藝、技術措施、管理制度對工程質量的控制。2、施工質量控制的原則1) 堅持“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。2）“以人為核心”，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，避免人的失誤。3）“以預防為主”，做到對質量事前控制，事中控制,檢查工作質量，檢查工序質量，檢查中間產品的

31、質量。4）堅持質量標準,嚴格檢查，一切用數據說話。5）貫徹科學、公正、守法的職業規范。3、施工質量因素的控制1）人的控制1、對技術復雜、難度大、精度同的工序或操作,精選技術嫻熟、經驗豐富的老工人完成.2、特殊工種如：焊工、電工等必須持證上崗。3、組織職業培訓，健全崗位責任制，激勵勞動熱情。4、嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。2)裝飾材料的控制1、對原材料及加工半成品的來料檢查,材料到場，由相應分項工程質量員進行嚴格檢查，對不符合使用要求，或甲方不認可的材料拒絕收貨.2、建立管理臺帳，倉庫做好收、發、儲、運等各環節的技術管理。3、材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房

32、間,并無從事操作。4、特殊材料如石材、地磚等必須由甲方簽樣并妥善保存相關資料.5、對精度高的材料，如石材挖機、玻璃切割等必須到廠家加工并嚴格檢查把關。6、加強成品、半成品保護，立醒目標志，必要時用夾板或彩帶維護.施工控制手段進行質量控制。3）方法控制 1、選擇最佳施工方案，兼顧本工程施工人員多，空調，消防，裝飾各工種同時交又進行。2、從施工工藝嚴格按規范操作。 3、施工組織設計接合工程實際，能解決施工難題、技術可行、經濟合理。 4、施工技術措施：施工人員在分項工作進行之前進行技術交底，特殊工藝由工程師親臨指導監督。5）環境保護 1、做好本項目與其它配合施工項目的交又施工協調,不因別的施工影響本

33、工程項目的成品或半成品質量。 2、對現場整體規劃，保持裝飾材料、工具堆放有序，工作場所整潔，施工程序有條不紊。 3、做好氣象記錄，對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創造施工條件。4、施工質量控制階段1）施工準備階段的質量控制 1、設計圖紙的審查 2、施工組織設計的編制 3、材料和成品、半成品等的檢驗 4、施工機具設備的檢修 5、作業條件的準備2）施工過程中的質量控制 1、進行施工的技術交底，監督按照設計圖紙和規范、規程施工。 2、進行施工質量檢查和驗收。對己完成的分部分項工程，特別是隱蔽工程進行驗收,達不到合格的工程絕不放過，該返工的必須返工，不留隱患，這是質量控制的關鍵環節. 3、質量分析

34、.采用質量智理統計方法對反映工程質量狀況的數據進行分析,找出產生質量缺陷的各種原因，防患于未然. 4、實施施工.按施工組織設計的要求和施工和程序進行施工，做好施工準備，搞好現場平面布置與管理,保持現場的施工秩序和整齊清潔。3）使用階段的質量控制 1、實行保修制度，對由于施工原因造成的質量問題，施工企業要負責無償保修，以提高企業的信譽。2、及時回訪，對工程進行調查，聽取使用單位的意見，從中發現工程質量中存在的問題，分析原因,及時進行補救。5、質量（創優)的技術組織保證措施1）技術組織1、各分項作業組長:施工自檢，報現場質量管理科檢查。2、現場質量檢驗科：由公司質量管理部委派駐現場，負責來科檢查,

35、半成品檢查及成品檢查，報甲方項目經理及甲方監理部、政府質監部檢查.3、項目部：嚴格檢查每道工序的質量是否達標，配合現場質量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品保護.4、甲方、監理部門、政府監督部門：對施工過程及施工工期整個項目進行質量監督。2)創優及保證措施。項目部將樹立質量第一，讓用戶滿意的思想，配以公司的綜合質量專檢機構的質檢人員的技術監控力量,為爭創裝飾工程質量達到優良工程等級，采取如下幾方面措施：1、精選人員：對于各項目部人員，都是具有專業技術水平，具有多年裝飾管理經驗,各專業人員也是從公司的各項目中調精英，有多年裝修經驗，能吃苦耐勞，并有一定文化素質的人員.2、用優質材料：我們

36、充分注意到這一點，沒有好材料是做不出好產品的。對于原材料的采購,堅持按公司物料采購控制程序、檢驗初試驗控制程序文件精神進行采購，無合格證、無檢測報告的原材料堅決拒收,并在采購前提供樣板給甲方予以認可.3、完善質量管理系統：本工程實行項目經理責任制,成立由項目經理任組長，同各工長、專業質檢員、專業技術同、技術總監組成的質量領導小組。嚴格執行“三檢制”和“例會制”，每天下班前由各專業工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢，每周末，項目經理組織各專業工程總管相互檢查，評比考核,對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關主管部門簽證認可。每周日上午，工程指揮部會同甲方工程負責人召

37、開現場例會，檢查本周工作,研究布置下周工作，同時由專業質檢員做好質量檢驗記錄及相關文件資料的保管.4、做好各階段質量控制：嚴格按照本公司針對本工程所制定的“工程質量管理中各階段質量控制手段進行質量控制。5、加強施工人員培訓，樹立“質量第一”的觀念：每天晚上，不進行加班作業的人員一律參加由“質量領導小組”組織的學習，領略各具體細節的細部做法及質量標準，以及材料的檢查，半成品、成品的保護，做到每一步工作都是“優質”。6、加強施工技術文件、資料、信息管理：公司在文件庫中設有各分項工程的質量驗收規范，方便工人隨時查閱,掌握尺度，同時通過每周例會的形式,將甲方的要求信息傳遞給工人。資料員全面負責技術資料

38、的收集、整理、歸納等日常工作,確保原始資料的準確及時,并了解施工質量的進度情況,及時督促資料的到位，保證資料與工程同步.7、針對本工程的特點，結合現行規范及制定的作業指導書編制各分項具體細致的施工方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數,從各方面保證施工處于有效控制狀態.8、組織所有技術人員認真學習新規范、新規程，積極推廣建設部推薦的十大新技術，引進國外先進施工經驗,充分利用已有的先進技術，提高本工程的科技含量。9、組織有關人員學習監理規程,積極配合好監理的工作，共同做好本工程.10、及時做好施工試驗管理：對需要做檢測試驗的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗、玻璃墻的“三性”試驗等，及時

39、做好試驗,合格后再行施工。11、加強機具管理：施工機具的精密度直接影響半成品的合格率。本公司的機具一般都是進口機具，同時采用高檔的機具，鋼型材切割機、自動注膠機等,并對機具做好維護工作.12、加強半成品、成品的保護：工序上下道工程不能影響上一步的結果，各種試水試驗在墻紙乳膠漆施工前進行,石材要上兩天才能上人，并用彩帶鋪面等。6、工期的技術組織及保證措施1）技術組織本項目工期分為三個階段：1、施工前期準備階段做好前期進場人員的技術培訓，前10天所需材料、機具準備工作，做好總施工進度計劃表和前10天施工進度計劃表,交甲方審批。2、施工階段嚴格按照施工進度計劃進行施工,人員隨工期進度增減，如遇工期受

40、阻，適當安排加班或實行輪班制，以保證工程進度。3、工程驗收階段分項工程驗收后，大部分人員退場,留下適當精干人員待甲方檢查部門驗收,驗收合格后，人員全部退場，交由甲方使用.在維護的一年時間內,公司設一分點并配備各種技術力量，便于隨時保證甲方的正常使用.2）保證措施1、正式開工前,由公司及該項目的項目部、設計部共同制定“重慶市*高級技工學校辦公樓裝修工程總施工進度表、每月施工進度表交建設單位審批.按進度計劃配置施工人員進場、施工機具進場、購置至少10天內所需的材料，并做好放線、場地清理、工人食宿、臨時水電搭設等各項準備工作。2、施工中按照“施工進度計劃表”嚴格要求工期,每7天進行總結，以保證質量的

41、條件下，盡量縮短工期的目標進行.3、做好空調、專業隊的協調,做到分工合作，配合有序.4、材料的采購、預制件的訂制都必須按“材料進場計劃表”進行。5、施工機具購置到位,并配備備用工具.做好機具的保養工作，嚴禁因機具損壞或機具不到位而延誤工期。6、提高工人的積極性，挖掘技術潛力,以高效、高速順利進行施工，保證工程如期完工。7、加強文明施工：工地上嚴禁賭博，杜絕因賭博而引起的打架、斗毆現象；嚴禁吸煙及使用明火,杜絕火災隱患；嚴禁違章作業，減少質量隱患和安全隱患。8、加大質量檢查力量，只有按質按量進行施工，做到不返工、不窩工，才能保證工程的如期完工。9、加強與甲方、監理的交流，領會甲方的意圖,以免因設

42、計變更而導致工期的拖延.10、抓好現場安全管理，避免因材料被盜、資金流失、工人人身安全等事故而耽誤工期。11、在保證效益的同時，每個分項工程應配置幾個預備人員，防止因人生病、事假或其它事故導致人員流失而延誤工期。12、做好氣象監督，防止因大風、暴雨等自然因素導致材料不到場、人員不到位、材料被損等原因延誤工期。第三節 施工技術管理工作的質量控制1、技術交底流程技術部向設計師請教技術部向施工各段長交底各段長對專業班組長交底各班組長對主要工人交底。 2、技術交底制度 我項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。 技術交底是在單位工程或分部(分項)工程正式施工前，對參與施工過程的有

43、關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待，交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學的組織施工,合理的安排工序,避負發生技術指導錯誤或操作失誤。 技術交底的具體內容包括： （1)設計交底：由技術負責人主持，邀請設計人員主講：施工專業負責人參加，詳細介紹設計圖紙的要求，工程特點，質量標準。 （2)施工組織設計交底：由項目部項目技術負責人或專業工程師向各專業工種的班組長進行技術交底。 （3）技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 技術交底卡制度 使用圖表和書面材料，將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等

44、進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工，避免發生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。 工序交接卡制度 班組與班組，工種與工種，工序與工序寬之間需按時進行交接。執行交接制度，便于檢查本工序，服務下工序,保護工序成品，明確責任。 設置質量控制點,明確難點解決措施 對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方法均重點控制，針對質量通病或質量不穩定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施.如石材收口節點、墻面木作造形收口節點的做法,由技術部管理人員輪流值班全工序過程監制

45、，不得有誤。 3、施工操作的質量控制 裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強施工過程施工操作的質量監控是相當關鍵的。必須從以下措施入手。 （1）建立樣板模型做法制度 對特殊部位關鍵做法，先按1：1比例做模型獲業主、設計師、監理工程師認可后再施工。 （2）實行班組自檢制度 分項工程施工完畢后及每道工序完成后,各班組長帶頭進行自檢,自檢不合格，不得轉入下一道工序; 班組長完成本班組任務后提供自檢結果給項目部。在施工過程中，對本工序每步操作的自檢記錄留檔。 為了檢查本道工序，服務下道工序和鑒定上道工序的結果,項目部組織三道工序班組長進行檢查活動,檢查結果做書面記錄，有問題馬上整改，

46、詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度. (3）建立巡查制度 質檢員全天候巡視現場發現問題馬上協助本班組長及時解決，并做好筆記。 項目經理帶領班組成員每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次發現問題填好“現場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。 對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術組或質檢部要認真地全過程監督，輪值當班,保證本工序一次成功。 對質檢員的工作要有獎罰制度，出現質量問題，質檢員要對項目部書面檢討,對工作成績顯著者，要進行表揚和獎勵。 （4）終檢制度 由項目部組織，邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項工程獎罰依據。 (5）實行

47、掛牌施工,質量獎罰制度 采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期、質量和安全,對班組工人操作優秀者獎，不合格者罰，重則退場。這措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率，提高質量，保證工期。 (6）質量事故發生后的處理制度 項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生原因. 書面通告事件處理意見，對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。 召集其他工段段長、班組長召開現場會議，以本事故作為借鑒，杜絕其他工段發生同類事故，再次強調要確保質量。 第八章 安全、文明施工目標以及保證措施第一節 安全文明目標：衢州市安全文明合格工地第二節 保證安全措施一、成立安全施工負責小組組

48、長：項目經理。副組長：技術負責人、施工員、安全員組員：質量員、工長、倉管員、保安員。技術負責人牽頭組織制定各工序操作規程。工長必須在技術交底中說明安全生產要求，安全員具體負責監督生產安全、材料使用安全。倉庫管理員負責材料性能分類存放材料，易燃、易爆品設專門倉庫存放，配置滅火器材。二、為確保安全文明施工，做到無事故發生，制定以下制度： 1、簽訂施工隊消防、治安、安全管理責任書 為加強我公司所承建工程期間的消防、治安、安全管理工作，落實責任制，遵照“誰主管誰負責”的原則，公司與施工隊特簽訂消防、治安安全管理責任書。 (1）確定負責本隊的消防、治安、安全管理工作。 (2）進場前提供本隊使用的施工人員

49、名冊（內容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務、身份證號碼、暫住證號碼及現場出入證號碼)。 （3）認真執行各工種安全操作規范加強下屬人員的安全教育。(4）認真執行各生產崗位防火制度及甲方、總包方制定的有關規章制度。 (5）若因該隊保管不善或防范疏漏而造成的財物損失，因違章、執行制度不嚴或檢查督促不利而造成的火災、爆炸、傷人等安全事故，一切后果由該隊承擔（指本施工區域及本施工隊范圍內）。三、裝修施工現場施工人員安全施工守則：1、各下屬施工隊在進入工地前兩天報送施工隊員個人資料給公司現場項目組備案并辦理工地出入證件，施工人員進入工地必須佩戴證件,方能進入現場施工(個人資料內容;小一寸黑白照片一

50、張，身份證復印件三張)。 2、施工人員要自覺遵守國家法律,禁止在施工觀場一切違法活動。3、施工人員要嚴格遵守工地現場的各項規章制度，服從現場項目組的統一指揮，不得到與施工無關的地方逗留。4、施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現場項目組辦理放行手續，并自覺接受保安人員檢查。5、自覺遵守安全操作規程，做到人離機停。6、施工現場不得穿拖鞋或赤腳，要統一著裝。7、保持清潔衛生，各工作現場每天工作完畢必須清理干凈.8、嚴禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材料。9、夜晚工地內，除值班人員外，任何人不得留宿,值班人員須提前向項目組報送值班人員名單。10、所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將

51、廢料、垃圾定期清運出工地。11、任何人員不得向樓層外拋棄物件,天花裝飾作業人員需配備工具袋，什錦工具用完后收入工具袋中。12、嚴格遵守裝修工地現場消防安全管理規定第三節 文明施工管理措施一、文明管理措施 1、本項目須搭設防雨布安全圍護，一方面可作為施工人員安全網，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚，維護市容市貌。 2、合理安排施工工序，施工中有較大聲、光污染的項目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割,木工機具使用等，盡量在早上7：009:00及下午5：308：00進行，以免影響附近業主的休息，夜間加班時，盡量安排施工噪聲小的項目作業。 3、創建無煙施工觀場，目的有二：第一可凈

52、化環境，第二可減少發生火災的機率，確保觀場安全. 4、在工地現場的廁所，派專人管理廁所，定點清潔打掃，保持現場的清潔,杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。 5、工地現場設專人清理垃圾,每天上午11：30、下午6：30進行垃圾清掃，指定地點集中堆放，每晚7:00對不能利用的垃圾及時清理外運，不積壓. 6、在工地入口處設置“七牌一圖”（工程項目簡介牌、工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產記錄牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、施工總平面布置圖），重點部位設置標識。 7、施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業，嚴禁非施工人員進入施工

53、現場。二、文明施工管理制度1、文明施工管理必須嚴格遵守我公司管理條例。 2、加強施工現場的總平面管理和施工現場的技術管理，施工前有經審批后的施工組織設計和施工方案作指導,堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業。 3、加強現場的質量、安全管理，堅持工程質量安全生產責任制，堅持掛牌施工制和質量“三檢制”，嚴格執行各種操作規程，嚴禁違章操作. 4、加強觀場的材料管理，現場材料堆放要整齊，施工中做到工程完場地清，保持現場整潔，加強成品、半成品的保護。 5、加強機械設備管理，施工中隨時做好機械的維修保養工作. 6、施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業，嚴禁非施工人員進入

54、施工現場.三、文明施工管理制度 1、文明施工管理必須嚴格遵守我公司管理條例. 2、加強施工現場的總平面管理和施工現場的技術管理，施工前有經審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業. 3、加強現場的質量、安全管理，堅持工程質量安全生產責任制,堅持掛牌施工制和質量“三檢制”，嚴格執行各種操作規程，嚴禁違章操作。 4、加強觀場的材料管理，現場材料堆放要整齊,施工中做到工程完場地清，保持現場整潔，加強成品、半成品的保護。 5、加強機械設備管理,施工中隨時做好機械的維修保養工作。第四節 環保與環衛管理 隨著我們的生活條件越來越好，人們對生活質量的要求也越來越高，綠色環保

55、的意識也越來越高，作為室內裝飾是為了讓我們生活的環境變得更美、變得更舒適，而本項目作為醫療場所，其中的環保措施顯得尤為重要. 首先，在材料采購上，我們將嚴格控制含放射性物質、有毒性物質的材料進入現場，如有些石材、地磚含放射性物質,在采購時要求廠家或供應商提供有關化學性質的權威檢測招告；本項目有大量的夾板材料，有些夾板中含有對身體有嚴重危害的甲醛，我們將盡量選擇生產環保型產品的廠家。 施工中,盡量采用符合環保要求的施工工藝，如防水、防腐工程采用新型環保施王方法，剔除以前長期使用的瀝青溶劑防水、防腐。乳膠漆使用環保型的產品. 為了搞好施工環境衛生，我們設置專職雜工打掃施工現場,定期清掃施工垃圾。在

56、緊鄰街道，搭設防雨布安全圍護，一方面可作為施工人員安全網，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚，維護市容市貌。保持現場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。工地現場設專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進行垃圾清掃,指定地點集中堆放，每晚7：00對不能利用的垃圾及時清理外運,不積壓。第五節 雨季及夜間施工措施一、雨季施工措施 1、工具房和材料庫要做好防水和通風處理. 2、進入現場的主要設備一定要存入庫房，要求所用的設備材料隨用。特別是進口設備，在交接的條件不成熟時不能進入現場。 3、料場周圍應有暢通的排水溝，以防積水。堆放現場的配料、設備和材料等必

57、須避免存放在低洼處,必要時應將設備墊高，同時加帆布蓋好，以防雨淋日曬。 4、施工機具要有防雨罩或置于棚內，電氣設備要絕緣良好，雨季到來時，對電氣設備及線路認真檢查; 5、氧氣乙炔瓶不能放在太陽下暴曬，要有妥善的保管措施。 6、經雨澆過的電氣設備一定要經干燥處理，檢測合格后方可使用。 7、電焊機不能直接置于有積水的地方，操作人員必須使用勞保品。 8、進入現場的材料、機械避免堆放在低洼處，臨時存放露天的材料墊高加蓋防雨布。二、夜間施工保障措施由于工程工期緊,所以不可避免要進行夜間加班：為保障施工質量及安全生產擬采取以下措施：1、正常夜班為晚上6時30分至10時30分。所有班組要統一夜班作業時間，以

58、免過度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續作業. 2、特殊工序不得在夜間施工。 3、由專門電工負責夜班加班電工作業，加班前提前15分鐘布置好照明設施,其照度必須滿足操作要求。 4、各班組長不得擅離現場,監督好自己的班組，作好加班人數統計，把好質量關. 5、項目部管理人員每晚有人值班，及時處理各種突發事情. 6、加強材料保管措施，保安員須24小時值班,對夜間攜物品出門者要予以制止。 7、保證工人的夜餐供應. 8、嚴格監督文明施工，不得隨地大小便.第九章 施工材料管理及成品保護第一節 材料現場堆放布置 第一條 磚、砂、水泥分別在適當位置放置. 第二條 材料庫房由建設單位臨時安排。 第三條 工具、小五

59、金材料、油漆放置于甲方指定封閉房間。第二節 材料放置方法第一條 除磚、砂、水泥外，其科材料堆放時均應用墊木墊高100右.第二條 材料堆放區應遠離電焊作業區，并配備滅火器。 第三條 玻璃膠養護期間，嚴禁搬動，并注意不沾塵埃。 第四條 防火板隨時場地清潔，遠離木作鋸切處.第三節 設專人管理材料 各樓層材料設專人管理，實行限額領料，入庫前的材料需經質檢員檢驗認可,出庫單需項目副經理簽字,并注意將每日回收的余料歸類整理，第二次發料時先發余料,避免浪費. 倉庫員定期巡檢工地，做到現場無人吸煙，材料出庫后也堆放有序，工作場清潔,并隨時檢查半成品及成品的保護情況.第四節 成品保護第一條 墻紙粘貼前注意消防、

60、空調是否試水通過。第二條 乳膠漆與天花角線、地腳線、門套的交接處用美紋紙保護. 第三條 油漆在飾面板前完成。 第四條 地面地磚,石材貼后應圍護兩天，交工前應用塑料彩帶鋪設，以免劃傷表面。 第五條 玻璃裝上后及時貼上醒目標志。 第六條 清潔時重點保護乳膠漆、墻紙不能粘水.第十章 工程資料管理與工程驗收第一節 工程資料的收集工程資料的收集須在整個工程中全面反映。為確保工程資料的及時性、真實性和完整性，將在本項目配備一名專職資料員，負責整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發以及反映本工程施工過程的聲像資料的拍攝.工程資料的收集范圍包括:1、商務往來文書：招投標文件、承包合同文本、內部公文、電

61、報、傳真等。2、重要文件：法律文件、交易契約、標準、規范、企業內部的規定等。3、重要圖表：設計文件（施工圖及設計變更）、工程治商記錄、施工計劃圖、進度表等。4、記錄要件：施工日志、施工記錄等。5、會議資料：會議記錄、會議紀要等。6、施工技術：施工組織設計、分項作業指導書、工程質量與安全方面的資料等。7、電腦資料：軟盤，硬盤，光盤等。8、聲像資料:重要會議的錄音攝像、施工錄像。第二節 工程資料的整理、歸檔1、隨時收集項目部辦理完畢的文件，資料按“條款類目分別存放，次月經檢查齊全后，整理立卷歸檔。2、資料整理歸檔原則：（1)資料按“條款類目分別存放，準確地做好文件索引，在檔案類目里清楚地標明并把檔

62、案保存好，每一份文件資料都要清楚地注明它歸入的檔案類目，以便查找時迅速方便。（2)每天都應進行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，及時清除不必要保存的材料。(4)工程竣工后，竣工資料按建設單位要求立卷移交，加蓋竣工章。（5)工程資料保管室的門窗要堅固,做好防盜、防火、防潮、防蟲、防鼠、防高溫、防強光等措施。 (一) 工程驗收交工1、工程驗收前應請專業玻璃清洗公司將室內清潔一遍、門、窗表面擦洗干凈，清理施工場地。2、申請驗收 1）根據要求，提交完整的交工資料 2)對照設計圖、合同要求，進行工程自檢3）自檢合格后，申請業主代表進行工程預驗收4）對預驗收提出的整改項目進行落實整改 5)整改合格后，申請業主、相關部門進行正式驗收 6)驗收合格，各方代表在驗收證書上簽字 7)全部驗收資料歸檔第三節 工程交付及質量保修1、工程驗收后，工程交付業主管理 2、工程驗收交工后，撤出施工隊伍設備和剩余施工材料 3、工程交工后，及時辦理工程結算 4、應在交工后每個季度進行一次檢查，以后應進行每年一次的定期回訪，做好質量服務，并協助業主進行成品保養，爭創用戶滿意工程。 5、質量保修工程交工后，保修期(按合同簽訂的保修期為準)，工程保修做到接到通知后24小時內到達。