1、xx公司xx綜合辦公室裝修工程標包2：外墻裝飾工程施工組織設計施工組織設計目錄第一章 編制依據及工程概況6一、編制依據6二、工程概況7第二章 施工部署8一、工廠加工組織9二、施工現場組織9三、施工準備工作9第三章 擬設立的組織機構圖11一、擬設立的組織機構圖（11二、項目部人員主要職責12第四章 主要施工方法17一、硅酸鈣板幕墻生產加工工藝17二、硅酸鈣板幕墻的主要施工方法18三、硅酸鈣板幕墻的質量通病及防治措施24第五章 擬投入本工程的主要施工機械設備表25一、加工設備25板材切割臺鋸2臺，鋼材切割機兩臺。25第六章 勞動力安排計劃25第七章 確保工程質量的技術組織措施26一、本工程的質量等

2、級26二、確保工程質量的技術組織措施27（一）構件產品加工質量保證措施27（二）構件成品包裝、運輸貯存質量保證措施28（三）現場幕墻構件安裝施工質量保證措施29第八章 確保安全生產的技術組織措施29一、落實安全責任制度的技術組織措施29二、現場消防的的技術組織措施30三、防止高空物體墜落的技術組織措施31四、現場安全用電的技術組織措施31五、施工現場安全保衛的技術組織措施32第九章 確保文明施工的技術組織措施32第十章 確保工期的技術組織措施34一、樹立確保質量工期的指導思想，采取務實措施34二、施工進度管理要點37三、保證進度的組織措施38四、保證進度的管理措施40五、保證進度的材料供應措施

3、41六、保證工期的多層次配合措施42七、完成進度計劃的具體措施43八、幕墻安裝施工進度計劃表（見附件）45第十一章 施工總平面布置設計45一、施工總平面布置及說明45第十二章 對成品的保護措施49一、 幕墻成品保護措施49第十三章 與其他專業施工交叉的配合措施51一、與業主方的配合51第十四章 工程驗收52一、隱蔽工程的驗收制度52二、分項工程完成后的自檢制度52三、工程驗收、竣工53第十五章 售后服務的承諾54一、維修保養承諾54二、幕墻的保養55三、幕墻的檢查與維修55四、對幕墻進行保養和維修的規定56 第一章 編制依據及工程概況一、編制依據（一）施工文件及答疑（補充）文件（二）施工圖紙（

4、三）建筑及結構設計規范（四）工程技術規范建筑幕墻JGJ3035-96建筑鋼結構焊接規程JGJ181建筑機械使用安全技術規程JGJ133-2001施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2001（五）幕墻材料規范碳素鋼結構 GB/T700-88優質碳素結構鋼技術條件 GB/T699連續熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶 GB2518-88建筑用硅酮結構密封膠 GB/T16776硅酮建筑密封膠 GB/T14683-2003建筑窗用彈性密封劑 JC485建筑橡膠密封墊預成實心硫化的結構密封墊用材料規范 GB10771（六）安裝質量規范標準建筑幕墻工程質量檢驗標準JGJ

5、/T139-2001，J139-2001金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ133-2001，J133-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收標準JGJ50210-2001建筑工程質量驗收統一標準GB50300-2001 建筑幕墻JG3035 -96建設工程項目管理規范GB/T50326-2001二、工程概況（一）工程名稱：xx公司xx綜合辦公室裝修工程標包2：外墻裝飾工程（二）建設地點：（三）建設單位：xx公司（四）質量要求：滿足總包單位質量管理目標（五）工期：90日歷天（六）幕墻面積：約4400 （七）工程簡介：1、本工程外立面采用硅酸鈣板幕墻加外墻乳膠漆內容的外裝飾工程。2、本工程位于xx市xx市

6、。著重體現“建筑的凝重感”“風格的現代感”，設計中既考慮本工程在市區現代化建設中的個性特征，又滿足現代化城市整體形象，并注重原建筑物的結構特征。所有外裝材料嚴格按現行規范及強制性標準，力求本工程成為城市的亮點工程，我公司的樣板幕墻工程。第二章 施工部署對于本工程公司給予高度重視，根據本工程之特點，結合我公司的施工能力、施工安裝水平和設備配置，組成一個有經驗、技術水平高的項目管理班子，有決心有能力把設計精品變成施工精品。公司在充分了解工程概況、施工條件、業主要求及總體工程進度的情況下，對整個幕墻工程進行全面精細的組織安排。一、工廠加工組織我公司目前幕墻加工中心占地 400余平方米，內設板材建工機

7、具、剛矩管加工機具等。生產全過程完全執行國際標準ISO9001質量管理體系、GB/T14001環境管理體系及GB/T18001職業安全健康管理體系控制程序和質量手冊要求，所有操作工均通過專業培訓持證上崗。所有材料在工廠內加工，經加工班組長自檢，公司質檢部檢查合格后方可上墻。二、施工現場組織通過分析本工程特點，根據我公司工期、質量目標，決定安排精干的施工隊伍投入施工，施工安裝隊是我公司技術過硬、經驗豐富、屢創佳績的專業作業隊。從而形成現場加工量少，安裝施工時間短的特點。合理劃分不同的安裝作業同步進行，以確定主攻目標和輔助目標的相互關系，以確保工程順利進行。三、施工準備工作（一）技術準備：深入施工

8、現場對埋件尺寸、軸線尺寸、標高等進行測量、對工程設計、材料選樣、構件加工及安裝，實施跟蹤技術管理和服務。組織施工人員學習現行規范，學習質量管理有關文件。在業主規定的日期內完成現場測量工作，并對設計圖紙中尺寸進行校核，凡不符處立即報設計師進行調整或修改。（二）現場準備：1、臨時設施：與業主單位協調設立辦公室及材料倉庫等。2、施工用水、用電：幕墻工程用水量不多，主要是用電量較多。施工用電與業主方協調，從專業閘箱中接出，各層設級電箱一套，施工用電均從設立的級電箱中接出，電線采用電纜線，嚴禁采用護套線、花線等，并后采用懸掛式接至各施工用電部位。3、材料與設備的準備1）材料的準備：材料的準備主要是根據業

9、主招標文件和施工圖紙中明確的材料品牌、生產廠家，按我公司投標文件中材料用量，進行與材料供應商的洽談，明確供貨時間及分階段供貨數量。2）板塊加工構件制作的準備：根據施工圖紙的要求，落實工廠加工任務、供貨時間，確保工程順利展開。3）施工機械、機具及檢測儀器的準備：根據本工程施工方案及進度要求，確定施工機械和儀器的數量和進場時間。主要機械設備及其配計劃根據工程需要，適時增加設備確保工程施工需要。施工機具的計劃配備主要有：型材切割機、電焊機，計劃配備的測量儀器主要有：水準儀、經緯儀等。第三章 擬設立的組織機構圖一、擬設立的組織機構圖（項 目 經 理（ 原野 ） 項目副經理（ 李俊）和 ）技術負責人（

10、聶晶 ）質安負責人( 陳剛)組班目項技 術 組設 計 組施 工 組運 輸 組材 料 組設 備 組質 檢 組安 全 組加工現場組長隊工施長隊工施長隊工施工施工班組八施工班組三施工班組二施工班組一施工班組七施工班組六施工班組五施工班組四二、項目部人員主要職責（一）項目經理1、貫徹執行國家、省、市有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。2、全面負責本工程施工過程，對工程的質量、安全、工期、進度、財務、成本、材料、消防、保衛、行政、服務等各方面的工作及對外協調各方面負全面領導責任。3、對施工中的人、財、物等所有生產要素有絕對的組織管理權。4、負責項目的行政決策，日常管理及內部管理。協調項目部設計

11、加工的合作關系，與總包及各專業班組的密切配合協調。5、做好與發包方、內裝單位的施工協調工作。6、負責本工程的安裝質量和工程進度，協助總經理做好各部門的配合工作。7、全面履行工程質量管理職責，對工程質量事故負責。并定期向總經理匯報工程施工情況。8、全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。9、確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體員工掌握并貫徹執行。10、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。11、全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。12、做好項目管理人員的人事管理工作。13、參與對本項

12、目經理部范圍內發生的質量事故的原因調查分析，負責糾正措施的組織實施工作。14、安排施工隊伍，并把好技術上崗關。15、按公司ISO9001質量管理體系，規范項目施工管理工作。16、負責工作質量檢查、落實。 （二）技術負責人1、作為本工程技術工作的負責人，必須認真執行本行業有關技術規范，對工程質量、安全、技術管理、施工方案施工工藝等領導責任。2、組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現的重大技術問題，對于本工程必須進行重點審核。3、負責現場技術文件、施工圖紙的貫徹實施。4、積極采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。5、負責組織幕墻各項性能指標的檢測工作。6、做好施工技術交底和技術工作及重要分項

13、的隱蔽工程的驗收。（三）質量安全負責人1、協助項目經理開展本工程施工質量的檢查、安全的監督。2、依據行業標準，技術文件及施工圖紙要求，及時根據我公司ISO9001質量體系進行施工質量的監控。3、對工程中所使用的監控、測量設備進行檢驗和控制制作。4、對一般質量問題及時解決，對重大質量事故及時上報并協助處理。5、督促做好工程資料的收集、整理、歸檔工作。6、督促做好工程安全臺帳。7、認真執行安全生產和勞動保護的規章制度，組織制訂本工程的安全生產制度，對上崗人員進行安全知識培訓，安全教育和安全交底。8、組織安全檢查，對安全隱患進行分析，處理，并記錄其整改結果。（四）加工、制作、運輸責任人1、根據本工程

14、進度計劃，制定材料加工制作計劃。2、在確保質量的前提下，盡快簽訂本工程幕墻加工材料的合同簽訂、管理及履行，確保加工材料能滿足工程進展。3、與公司加工中心加強聯系，組織生產進度中的加工人員設備和材料。4、加強對半成品、成品的保護工作。5、負責加工件的出場檢驗工作。（五）施工員1、根據設計圖紙和施工進度要求，合理安排各施工班組的現場作業。2、負責與其它各施工單位的現場工作協調。3、全面監督各施工班組的施工進度情況，并根據實際情況及時做出相應的調整，以保證整體工程的順利進行。4、負責對施工技術方案和施工進度計劃的具體貫徹實施工作。5、對現場施工過程中出現的各種具體情況及時做出處理，并及時向項目部如實

15、匯報。6、嚴格控制各施工班組的現場材料使用和現場材料保護工作，并落實好成品的保護措施。7、負責詳細記錄施工現場的各種情況，做好施工日記。8、協助配合質量安全員抓好施工質量和現場安全工作。（六）資料員1、負責公司質量體系文件的領取，登記，標識，發放，借閱回收工作。2、負責外來文件收發、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。3、負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。（七）施工隊負責實施本工程各項任務，具體負責施工人員安排管理，工作質量進度檢查，施工日報表，消防、安全文明施工及協調工作，對項目經理負責。第四章 主要施工方法一、硅酸鈣板幕墻生產加工工藝1

16、、硅酸鈣板原板加工過程原板為成品12202400，原板還需進行連接加工（開槽、鉆孔）才能成為可以上墻安裝的板材。這些原板材按板材尺寸切割出適用的板材，準備進行開孔、開槽等進一步加工。有時在工地也水平堆放，但仍以豎向堆放為宜。線角異形板材，應妥善擺放，防止相互碰撞損壞。2、硅酸鈣板幕墻轉角處理硅酸鈣板幕墻轉角處可有多種形式，由建筑師根據建筑藝術要求決定為陽角采用“海棠角”方式拼接，陰角采用搭接方式。3、板材加工允許尺寸偏差：板材加工尺寸允許偏差應符合要求二、硅酸鈣板幕墻的主要施工方法1、施工順序：熟悉圖紙，進場準備放線埋件安裝、檢查安裝鋼支座安裝鋼龍骨防火防腐材料安裝安裝面板注膠清理自檢驗收2、

17、放線1）由于幕墻工程施工要求精度很高，所以對土建水平基準線及水準必須進行重新測量，并校正復核；2）按照設計在底層確定幕墻定位線和分解線；3）用經緯儀或激光垂直儀將幕墻有陰陽角引上并固定在鋼支架上；4）使用水平儀和技準鋼卷尺等引出各層技高線；5）確定好每天立面的中線；6）測量時應控制分配測量誤差，不能使誤差積累；7）測量放線應在風力不大于4級的情況下進行，并采用避風措施；8）放線定位后要對控制線定好校核，以確保幕墻垂直度和金屬豎框位置的正確；9）所有外立面裝飾工程應統一放基準線及注意施工配合。3、預埋施工準備（1） 施工前要按統一測定的建筑標高線，引測并彈好標高控制線，在不同墻面交界轉角處要設置

18、標準點，以保證標高一致。（2） 按統一測定的軸線控制線引測至各層外墻模板上，然后依據實測情況統一做深化設計排版圖，以確保外觀排列美觀。（3） 按照深化設計圖紙提出加工訂貨計劃。4、主要材料 后置埋板：根據建設方要求和設計圖紙規定，進行后置埋板的加工。 埋件加工必須采取可靠的方法進行，通常主受力埋件采用四根直徑不小于12的化學錨栓，長度為160布置在原砼結構上。5、埋件安裝方法：（1）依據埋件設計圖紙放線定位。（2）統計各樓號每層后置埋板的數量，用人工搬運至施工位置，埋完一層清理一層做到現場不剩料。6、安裝埋板的程序；（1）每層結構外圍有埋件的地方，先用沖擊鉆鉆好空位。（2）清孔植螺桿等待藥水凝

19、固。（3）安裝后置埋板，并鎖緊螺栓。（4）埋板安裝質量要求；標高偏差小于10mm。（5）軸線左右偏差小于30mm。（6）軸線前后偏差小于5mm。7、鋼龍骨安裝1）鋼龍骨安裝要點：對放線位置根據施工樣圖進行檢查安裝固定豎框的鐵件先安裝同一立面兩端的豎框，然后按順序安裝中間豎框將各施工水平控制線引至豎框上，并用水平尺校核按照設計尺寸安裝金屬橫梁，橫梁一定要與豎框垂直。需焊接時，應對下方和已完工裝飾的進行成品保護，焊接時要采用對校焊，以減少用焊接產生的變形，焊接質量檢查合格后，進行去焊渣及防銹處理。待金屬骨架完工后，應通知業主單位相關人員對工作檢查后，方可進行下道工序施工。2）安裝誤差控制：主龍骨的

20、垂直可用經緯儀控制，平向度兩根定位軸線之間所引的水平線控制，安裝誤差控制：標高：3mm，前后：2mm，左右：3mm，相鄰兩根主梁安裝標高偏差不大于。8、主龍骨的安裝1）主柱安裝先做好連接件，再將連接件（鐵碼）點焊在預埋鋼板上，然后調整位置。2）立柱為豎向構件，是幕墻安裝施工的重點之一，安裝質量的好壞，將直接影響整個幕墻效果和安全，其軸線與建筑物的外平的軸線距離的允許應控制在2mm以內。9、橫梁的安裝硅酸鈣板幕墻橫梁選用鍍鋅角鋼，安裝時應符合下列要求：1）橫梁兩端與立柱相連接，不得采用懸桃做法。2）同一層橫梁的安裝應由下向上進行，當安裝完一層高度時應進行檢查調整校正固定，使其符合質量要求，同層橫

21、梁標高差寬度35m以下時不大于5mm，寬度35m以上時不大于7mm。10、硅酸鈣板的安裝：1）將運至工地的硅酸鈣板飾面板按編號分類，檢查尺寸是否準確和有無破損、缺楞、掉角，按施工要求分層次將石材飾面板運至施工面附近，并注意擺放可靠。2）先按幕墻面基準線仔細安裝好底層第一批板材。3）注意安放每批金屬掛件的標高，金屬掛件應緊托上排飾面板，而與下排飾面板之間留有間隙。4）安裝時，要在飾面板的銷釘孔或切槽口內注入結構膠，以保證飾面板與掛件的可靠連接。5）安裝時，宜先完成洞口四周的板材鑲邊，以免安裝發生困難。6）安裝到每一樓層標高時，要注意調整垂直誤差，不要積累。7）在搬運板材時，要有安全防護措施，擺放

22、時下面墊橡膠墊。12、清潔收尾：1）清潔收尾是工程竣工驗收前的最后一道工序。雖然安裝已完工，但為求完美的飾面質量此工序亦不能馬虎。2）硅酸鈣板安裝完工后，進行一次全的衛生清潔工作。在全過程中注意成品保護。13、施工注意事項：1）嚴格控制硅酸鈣板質量，材質和加工尺寸都必須合格。2）要仔細檢查每塊硅酸鈣板有沒有裂紋，防止硅酸鈣板在運輸和施工時發生斷裂。3）測量放線要十分精確，各專業施工要組織統一放線、統一測量，避免各專業施工因測量和放線誤差發生施工予盾。4）后置預埋件的設計和放置要合理，位置要準確。5）根據現場放線數據繪制施工放樣圖，落實實際施工和加工尺寸。6）安裝和調整石材位置時，可用墊片適當調

23、整縫寬，所用墊片必須與掛件是同質材料。7）固定金屬掛片的螺栓要加彈簧墊圈，或調平調直擰緊螺栓后，在螺帽上抹少許結構膠固定。三、硅酸鈣板幕墻的質量通病及防治措施（一）幕墻表面不夠平整及觀感欠佳1、出現的問題幕墻表面平整度不夠；硅酸鈣板色差大，部分硅酸鈣板表面缺棱掉角。2、產生原因掛件松動移動； 硅酸鈣板加工尺寸與現場實際尺寸不符；硅酸鈣板安裝前未進行試鋪配色；施工安裝中因人工扛抬搬動造成硅酸鈣板棱角破損。3、防治措施掛件尺寸的選定要能適應施工誤差硅酸鈣板鉆孔不能太大；提高測量放線精度，硅酸鈣板加嚴格按放樣圖下料；硅酸鈣板訂購前應對產地礦區選們，以減少材料色差，硅酸鈣板安裝前要進行試鋪，避免色差嚴

24、重的板塊相鄰；安裝操作要先拉線調直掛件并擰固后再安裝硅酸鈣板，安裝中要配備小型機具及足夠勞力，避免硅酸鈣板碰撞造成棱角破損。第五章 擬投入本工程的主要施工機械設備表一、加工設備加工中心部分加工設備的配備簡介如下（不包括新引進的設備）：板材切割臺鋸2臺，鋼材切割機兩臺。第六章 勞動力安排計劃1、勞動組織準備1）施工隊長：負責幕墻的施工管理工作。2）施工班長：施工班長均由多年幕墻施工經驗并經過技術培訓考核優秀者擔任。3）安裝工人：根據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度，我公司計劃安排（包括施工普工和施工技工）施工經驗、施工技術及質量安全意識等方面都具有較高水準的施工隊伍，以滿足工程質量及進度之

25、要求，并承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。4）本工程的主要工種安排有：硅酸鈣板幕墻安裝工、電工、機修工等。5）勞動力基本要求：遵紀守法、身體健康；經專門技術培訓合格后，持相關部門認可的上崗證等；特種作業人員必須具有特種作業證方可上崗作業。2、 勞動力投入計劃 架子工：20人；焊工：5人；安裝埋板：8人；拆除：2人；安裝工：10人；加工廠工人：12人；運輸工人：6人；第七章 確保工程質量的技術組織措施一、本工程的質量等級本工程質量要求為滿足業主單位質量管理目標二、確保工程質量的技術組織措施按公司ISO9001質量管理體系，規范項目施工管理工作，依據行業標準，技術文件及施工圖紙要求，及

26、時根據我公司ISO9001質量體系進行施工質量的監控。（一）構件產品加工質量保證措施公司擁有目前國內先進的專業幕墻構件加工設備，并有一批經專業技術培訓和技能鑒定、職業資格證書的操作工人，公司的幕墻構件加工中心管理嚴格，車間質檢員認真按抽檢方案進行加工件質量檢查，并采取以下質量保證措施：1、嚴格按工程部下發的設計施工圖紙進行生產加工：加工采用高精度機械設備進行，桿件下料的切割機下料精度可達到0.5mm，對孔、槽、豁、榫的加工分別采用封模（沖模）加工或銑加工成型，孔位孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以內，累計偏差小于1mm。2、所有的材料零部件必須符合現行有關標準的規定；加工現場使用的各類量具

27、、工具定期檢查、維修，必須使用經計量檢查合格的量具。3、各構件的加工精度，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽檢，復檢合格方可驗收。4、板塊的打膠工藝及裝配要在基材清潔、養護各工序操作中采取質量保證措施：1）基材清潔是保證板材粘結力的關鍵工序，也是幕墻安全性、可靠性的主要技術措施之一，已清潔后的板塊，30分鐘內必須進行注膠，否則要進行二次清潔劑清洗。（二）構件成品包裝、運輸貯存質量保證措施1、產品驗收合格后，包裝工按規定要求對產品進行包裝。工人在包裝過程中發現成品變形、表面劃傷、腐蝕等缺陷或在包裝產品時發現質量問題應及時向檢驗人員提出。2、搬運人員應按搬運程序規定，采

28、用合適的搬運設備、車輛、工具，防止車輛在搬運過程中因振動、磕碰、劃壓產品造成損傷。3、施工現場的貯存場地應符合通風、干燥的貯存條件，嚴防與酸堿物料接觸和雨水滲入。構件成品不允許直接接觸地面，應架空離地100mm以上。（三）現場幕墻構件安裝施工質量保證措施1、安裝施工前對主體結構進行復測1）根據幕墻施工圖上所注軸線位置及標高，使用測量儀器和工具，對重點部位進行復測檢驗，以確認土建方給出的軸線和標高的正確性。2）按幕墻施工圖中的鋼骨架設計，對建筑主體結構面的垂直度、平整度、表面缺陷進行復查并做出記錄。2、幕墻構件安裝過程中的經常性質量復查1）對發生變形、損傷和污染的構件不得上墻安裝。2）對已安裝的

29、立柱或豎框進行抽檢，抽檢數不少于總數的5%。抽檢內容為立柱或豎框安裝位置的準確性及構件與連接件或支座的焊接質量。第八章 確保安全生產的技術組織措施一、落實安全責任制度的技術組織措施建立安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，責任落實，公司工程部定期檢查安全責任的落實情況。完善以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產領導組織系統，配備專職生產管理人員，有組織有領導地開展安全生產管理活動，承擔組織和領導安全的責任，并負責對安全生產進行現場監督檢查。項目部專職安全檢查員必須認真對施工現場各個作業場所監督檢查，執行并落實各項安全技術措施，一經發現安全事故隱患，必須及時向項目經理等負責人報

30、告，要跟蹤檢查。項目部對現場特種作業人員，要嚴格檢查其上崗證書的有效性，對未經發證機關復審或復審不合格證書的持有人，不能在現場進行特種作業操作。二、現場消防的的技術組織措施現場要有明顯的防火宣傳標志。每月對員工進行一次治安、防火教育，每周進行一次防火巡查。施工現場必須設置消防車道，車道寬度不小于3.5m。施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維修和保養。施工現場進水干管直徑不小于100mm。消防栓處要設有明顯標志，周圍3m內，不準存放任何物品。施工現場進行金屬材料用火切割作業，必須要有操作證和用火證，動火前，要清除附近可燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要

31、重新辦理用火證手續。施工材料的存放和保管，應符合防火安全要求，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定。各類電氣設備、線路不準超負荷使用，以免線路過熱或短路引發起火。三、防止高空物體墜落的技術組織措施高處作業人員應有工具袋，將零件、螺栓及螺母等隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風吹落。四、現場安全用電的技術組織措施現場電動機具的電纜和現場照明電纜的設置和拆除，必須由專業電工擔任，電工要隨時檢查用電線路和用電機具的狀態，保證安全用電。所有現場電路必須設置漏電保護器，由現場值班電

32、工專人負責管理。所有用電機具都必須“一機一閘一漏電保護器”，停機時必須拉閘斷電。使用帶電工具必須按使用說明書接好地線，并經檢查漏電保護后方可使用。現場架設電纜的懸掛高度應按規定標準執行，水平拖地長度嚴禁超過5m。現場電動設備必須有接零或接地保護，單相220V用電設備要有單獨的保護零線或地線，禁止在同一系統中接零和接地混用，禁止用保護接地線做照明零線。五、施工現場安全保衛的技術組織措施施工現場建立巡邏護場制度，護場守衛人員要佩戴執勤標志，現場實行憑安全帽出入制。加強對操作人員的管理，掌握人員底數，非施工人員不得入住施工設施，特殊情況要經保衛工作負責人批準。做好成品保護工作，制定具體措施，嚴防被盜

33、、破壞和治安事故的發生。施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告有關部門并保護好現場，配合公安部門查破。第九章 確保文明施工的技術組織措施（一）嚴格執行省、市標化施工管理條例和建筑工地文明施工檢查評分細則，在施工現場布置宣傳標語、安全標志，對員工進行安全教育的同時也進行文明施工教育，以提高員工對文明施工重要性的認識。（二）認真按施工組織設計中總平面圖的布置安排現場設施和堆場，做到場地整潔，道路通暢，材料堆放整齊。（三）現場門衛人員負責做好車輛進出現場的清潔工作，對污染的車輛要督促沖洗，做到不影響場外道路的清潔。（四）現場施工操作地點必須做到活完腳下清，工完場地清，丟棄在現場的包裝品、保護膜、

34、膠面紙、空膠罐都必須及時清除，并將多余的材料及時回收。（五）已完工序的多余材料要及時退場，建筑垃圾要及時外運。（六）保持現場項目部辦公室、倉庫、臨時伙房等處的清潔衛生，建立衛生包干制度。（七）遵守社會公德和職業道德，搞好與業主、監理及各分包單位的配合協調，處理好現場周圍的公共關系。（八）對于現場施工，要做到以下幾點：1、做好現場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全規定和安全規章制度，現場施工人員必須統一著裝，以利于接受業主方的監督；2、針對現場每道工序制定詳細的作業指導書，并組織有關人員學習了解；3、堅決杜絕野蠻作業，嚴格按操作規程和作業指導書作業；4、要求施工人員相互關心，相互幫助，為

35、高效、高質完成工程施工營造良好的內部環境。5、對外要服從業主方的統一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。第十章 確保工期的技術組織措施一、樹立確保質量工期的指導思想，采取務實措施為確保思想上加大重視力度，要把工程進度與工程質量和施工安全置于同等重要的地位，讓管理人員和操作員工都懂得進度、質量、安全三者之間的辯證關系，在樹立確保工期指導思想的基礎上，采取以下各項措施：（一）組織強有力的現場施工指揮班子，成立以項目經理為代表的項目經理部，全面負責項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協調，確保工期、質量安全和文明施工等各項計劃的全面實現。項目部下設安全組、技術質量組、材料設備組、成本核算組和生活

36、后勤組等職能部門。各職能部門對項目經理負責，做到分工明確、各負其責、緊密配合，形成有效的管理層。公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經理部承擔該工程的建設,項目部主要施工技術人員均為有類似工程施工經驗的人擔任,一般技術人員也均持證上崗,從組織機構上保證該工程的順利進行,保證施工隊伍的素質.（二）按項目法施工,實施條塊管理,項目經理對公司負責,公司授于項目經理以人力、物力、財力全部調度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系、能獨立處理工地的各項事務，以利現場的生產調度。（三）項目部協調工地施工，每天召開生產“碰頭會”，每周召開計劃進度檢查會及協作單位、專業單位的交叉施工配合會

37、，及時解決有關影響工程進度的問題。（四）根據本工程特點，安排全方位的平行流水、立體交叉作業，同時優化施工進度網絡，集中人力、物力，保證關鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期,為此進行交叉作業前均先繪出作業的三級網絡，以低級網絡保證高級網絡直至全部網絡計劃的順利實施。（五）本工程體量較大、任務重、工期緊、質量優，必須有足夠的投入，管理人員、生產工人要具有較高素質，機械設備、材料齊全，資金充足。公司要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優先，按項目部的計劃給以平衡和調配。（六）主要工種一律配二班，如金屬工、安裝工，石材工、焊工、電工等，以充分利用工作面和工作時間；同時還要根據

38、工作對象的不同特點，安排好夜間施工項目，以保證質量、安全和工效。（七）充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要提高機械化施工程度。施工時投入足夠的運輸設備，以保證施工進度對半成品及材料運輸的要求。要逐月編制勞力、機具、材料調配、供應計劃，設專人負責保證調配到位和采購、運輸供到現場，要貯備一定數量的機具易損件，定機定人保養、保修，保證做到不停工待料，或停工等機械。（八）按照現代企業管理的思想和方法，加強現場管理的科學性、計劃性、預見性、系統性，抓住關鍵部位、關鍵工序將計劃按月、旬、日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，根據現場具體情況，由項目經理總調度，公司生產部經常督促檢查，日保周

39、、周保月、月保季、季保總進度。根據本工程的特點，緊緊抓住影響本工程進度的主控線，集中力量,確保本工程的施工進度。二、施工進度管理要點（一）制訂包括設計圖紙到位、裝飾材料供應、施工隊伍調配及現場交叉作業在內的綜合性進度計劃，制定嚴密的總體形象進度表，其中包括總體和分部分項進度計劃及月計劃、周計劃和復式滾動，做到計劃合理、科學安排、嚴格落實、整體協調，制度統一。（二）計劃層層分解、落實，及時檢查反饋，狠抓關鍵線路。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其它分項工期的拖延，各工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程的進度。（三）把好圖紙會審關，保證及時、準確、配套設計圖紙。（四）把

40、好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關，保證按時、按質、按量供應各種裝飾材料及相關設備。（五）改革傳統裝飾工藝，有條件的項目盡量采用場外加工、現場組裝的工藝，加速施工進度。（六）堅持以質量求進度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。（七）加強工人培訓，配備先進工具，改善勞動環境，提高勞動效率。（八）編制程序化施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交叉作業措施，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾的前提下工種間和工序間協調配合施工。（九）管理人員對已制定計劃根據現場情況進行調整，并落實監督計劃進度的進展情況。（十）精心組織交叉

41、施工，定期組織現場協調會，避免工序脫節造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。（十一）加強與業主和監理部門的聯絡，虛心接受其對進度管理的指導性建議。三、保證進度的組織措施我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排，前道工序為后道工序服務、與其它分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。（一）勞動力的投入是保證工期的關鍵，我公司立即安排調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與勞動力。（二）用施工進度的三級動態管理來保證工期

42、進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每月進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。（三）項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請業主參加），每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必須立即正確的處理，并對月、周計劃加以調整。（四）根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（五）為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程

43、進度安排，全體施工人員與管理人員盡可能取消節假日、休息日。（六）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。（七）充分利用經常規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的正常利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。（八）組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動力競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。四、保證進度的管理措施（一）項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始自終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程符合國家施工驗收規范規定的合格標準。（二）以合同規定的承包施

44、工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。（三）以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（四）以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分部分項施工進度計劃等。）（五）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（六）施工過程中各類工作聯系，除口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各工作班組執行。

45、（七）項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。五、保證進度的材料供應措施（一）及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞等均必須嚴肅認真。（二）在時間及數量上慎之又慎，絕不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，必須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。（三）設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整

46、的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。（四）材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的專人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的工作作風。六、保證工期的多層次配合措施（一）技術措施：積極開發技術創新，采用新技術，新工藝提高勞動效率，加快施工進度。（二）合同措施：對施工現場所需的構配件、半成品及材料，分別與供貨人簽訂合同，明確供貨進場日期。項目部設專人負

47、責分管，對逾期不能進場的對象，報請公司生產部門迅速協調催供，避免工地停工待料。（三）協調措施：做好與各專業等單位的配合協調工作，認真做好圖紙會審，將圖紙上的問題解決在施工之先。如在施工中遇到問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。加強過程控制，加強質量監督，杜絕返工對工期和質量的不利影響。（四）經濟措施；是實現進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業主的付款計劃；二是公司內部的資金調拔。無論哪一方面發生問題，項目經理必須全力以赴，追蹤解決。（五）信息管理措施：項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計，并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。（六）競賽措施：開展勞

48、動競賽和現場宣場鼓動工作，辦好工地伙食，關心員工生活，以最大限度的調動職工積極性來提高工效，縮短工期。七、完成進度計劃的具體措施（一）進度計劃控制原則在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則（二）總進度計劃安排1、根據招標文件要求，施工計劃工期為90個日歷天，具體應配合業方要求進度，實際開工日期依據業主方發出的開工令（或合同規定期）為準。2、施工準備：包括材料準備、機械設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備施工現場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。3、裝飾工程施工期：按照施工圖紙開展放線、定位

49、工作，整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業方式，各項工作在施工段的不同施工區同時展開。4、施工驗收準備：對施工現場進行全面清理、清除面層污染物，協助業主做好驗收和交接工作。5、衛生清潔：我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛生清潔，施工中做到隨做隨清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經完成的成品。（三）施工進度計劃1、施工步驟制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1）認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。2）制定

50、合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。3）組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。4）配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。5）確保物資、材料的供應與各工種密切配合。6）合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。7）做好與周邊環境的協調工作，提供一切盡可能提供的方便服務。8）運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態管理。八、幕墻安裝施工進度計劃表（見附件）第十一章 施工總平面布置設計一、施工總平面布置及說明（一）施工平面布置依據業主提供的技術文件及現場溝通。（二）施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明

51、施工管理水平的高低，為保證施工現場順利進行，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投入。3、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。4、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。（三）施工平面布置（見附件）1、為了便于工程文明施工管理，結合本工程現場條件，將生產區、辦公區與生活區嚴格分開，各區根據自身特點制定不同的管理制度，把工地建設成為瑞安市文明施工雙標化工地添磚加瓦。2、依據工程總體施工進度計劃和施工階段的用地需求。 3、各功能區布置說明現場

52、臨施布置：辦公區及材料倉庫等占地面積及具體位置詳見施工平面布置圖。（四）平面管理原則1、平面管理總原則根據施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在施工實施前，制定詳細的吊機使用、進退場計劃，材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實現施工平面科學、文明的管理。2、平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝進度計劃，以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，

53、制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態調控管理。3、平面管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施及調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執行標準，獎罰標準。計劃執行中，不定期召開調度會，以充分協調，研究后發布計劃調整書。（五）平面管理辦法1、施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。2、施工現場按照標準設置六牌一圖 。即質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。3、按照總體規劃要求作好平面圖，主要包括：（1）現場

54、辦公臨建布置。（2）材料堆放場地布置。4、施工現場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節約、安全、力求均衡生產。1）辦公區 現場臨時辦公室、會議室由業主方提供的臨時辦公室。（五）材料堆放場地 1、進場構件必須分類、分規格堆放，并作好標識。 2、現場構件保管，將依據有關標準采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。3、材料堆放場地設置合理有效的消防設施，所有施工人員均會正確使用消防器材。第十二章 對成品的保護措施一、 幕墻成品保護措施 作為建筑物外裝修及圍護結構的幕墻已經成為最終裝飾成品，故其任何部位的任何程度的損壞都將是無法彌補的，為確保裝飾面質量，減少損耗，特制定如下成品保護措施，各

55、工地須嚴格遵照執行。1、該成品保護措施貫穿從進場到工程移交的全過程，參與工程施工和管理的全部人員都負有不可推卸的成品保護責任。2、制作加工車間必須保證加工好的半成品在出廠檢驗時為優等品，其表面觀感質量及劃傷、擦傷等必須符合相應標準的規定，所有不合規定的半成品均不得出廠，由質檢部具體負責此項出廠檢驗，門衛一律憑加蓋質檢專用章和材料出廠放行章放行。3、由工廠發放工地的原材料或半成品到達各工地后，由各工地材料員負責簽收，然后按照材料管理的具體規定將各材料或半成品按品種、規格分類堆放，所有材料均應用木方墊好，不得直接堆放在地面上。4、特殊材料應根據各材料的特點分別存放，如結構膠、耐候密封膠應堆放在蔭涼

56、、通風、干燥的位置，并與其它有揮發性材料分開堆放。5、所有材料均應遠離火源和水源，存放的應有避雨水的措施。若雨水淋在材料上應及時用干凈的抹布擦干。6、電焊作業過程中須采取遮擋措施，以避免電焊火花濺射擦傷。7、已制作好的板塊經檢查無質量問題時方可按編號和數量運送到各指定的樓層，在臨時堆放過程中均應用木方或泡沫板墊開，若當天安裝不完需次日接著安裝時，在當日下班時應采取加固保護措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業的損壞。8、在全部操作過程中均須避免與鋒利和堅硬的物品直接以一定壓強接觸。9、在操作過程中若發現砂漿或其它污物污染了成品，應及時用清水沖洗干凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時，應采用其它的中性洗潔

57、液清洗或與生產廠商聯系，不得用酸性或堿性溶劑清洗。10、當飾面層材料已安裝上墻后，各工地應立即成立成品保護小組，責任到人，定人定時值班巡視，加強監督。11、在施工過程中，各工地項目經理應主動與甲方及其它施工單位取得聯系，爭取其他施工單位的積極配合，同時應與甲方一起制定成品保護的有關規定和罰則，以督促各施工單位加強成品保護。第十三章 與其他專業施工交叉的配合措施一、與業主方的配合（一）我方應積極與業主方協調配合，主動送施工組織設計及修改的施工進度計劃等有關資料，建立良好的合作關系。（二）項目部要按照要求，需要請業主方到場復驗的事項，要提前通知業主方，并按有關要求向業主方提供完整的原始記錄、檢測記

58、錄等技術和經濟資料。（三）所有幕墻構件及材料在進場前，必須向業主方報驗，并提供出廠質量合格證等書面資料，在得到確認后方可進場使用。凡在公司幕墻加工車間生產的構件，主動的請業主方到車間進行構件預檢，并虛心聽取業主方的意見和建議。（四）項目部門每月主動配合業主方對工程實際進度、形象進度或實物工程量完成情況進行檢查，以便對項目部上報的工程進度報表進行簽證。（五）幕墻工程完工后，項目部應在工程竣工自檢的基礎上，將整理完整的全套施工資料，請業主方代表進行預檢，以便最后交付。第十四章 工程驗收一、隱蔽工程的驗收制度幕墻施工中有許多隱蔽工程存在，后置預埋件、幕墻轉接件連接的鋼支座等，這些一旦竣工，在外部是看

59、不見的，但其施工質量的好壞，直接影響工程安全與質量，因此要建立完善的驗收制度。隱蔽工程需填相應表格，建立良好的檢查制度，然后在檢查合格后繼續施工。幕墻工程施工中的隱蔽工程檢查項目有：1、構件與主體結構連接點的安裝；2、幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角點的安裝；3、內裝修可能封閉部位的幕墻連接處。隱蔽工程驗收需提前申請，會同業主方驗收，并由兩方簽署驗收意見，只有兩方均驗收合格后，方可進行下一步施工。隱蔽驗收資料必須妥善保管，是竣工驗收資料的重要組成部分。二、分項工程完成后的自檢制度要使工程達全優，除業主、質檢站的監督作用之外，我們作為承建商也應建立良好的自檢制度。在每段工序進行完畢后，上一工

60、序操作者應填寫質量跟蹤卡，由質量檢查人員復檢后簽字轉下一工序。工程告一段落，應先向上級匯報，由公司領導組織有關人員匯檢，合格后將有關表格及所有原始資料匯編成冊交業主方。三、工程驗收、竣工工程安裝竣工前的最終檢驗內容及程序：本工程項目部應首先對工程進行自檢，自檢要求：針對本工程，所有分項分部工程全部完工并達到國家驗收標準，并符合業主單位對本工程質量目標為達到標準，達不到標準的，必須重新整改，直到合格為止；質量憑證、原始計錄齊全。如：分部、分項工程驗收資料，分部分項工程安裝質量檢查計錄表、隱蔽工程檢查計錄、材料證明等資料；所有涉及本工程的技術質量問題已經得到處理，且手續完備；竣工檢驗所用的檢驗設備

61、、量具、儀器儀表等經檢定合格，其精度滿足國家規范要求；驗收資料按市標準格式匯齊，驗收資料一式兩份報業主，同時向業主提出工程驗收申請。竣工檢驗內容及要求以經批準的竣工圖及有關技術文件、標準、國家有關規范、合同要求作為竣工驗收的依據；分部分項工程質量檢驗資料由項目經理按要求逐項填好，由監理負責檢驗復檢；工程使用功能的檢驗；如：窗扇能否開啟順暢等；根據分項工程特點和特殊使用功能要求，進行符合性和適用性驗證，必要時可作補充試驗驗證；竣工驗收由業主及其他相關機構共同執行。竣工驗收后，各方簽署驗收意見，不得漏項。驗收達到國家規定的合格等級，進行結算工作。 驗收達不到合格，不足部分限期整改，待工程達到質量目

62、標為止。驗收結算完成后，將所有資料按正規格式匯齊，交業主方存檔。第十五章 售后服務的承諾幕墻工程驗收交工后，我公司將負責協助使用單位及時制訂幕墻的保養、維修計劃與制度。一、維修保養承諾我公司承諾本工程免費保修期為兩年，時間從工程驗收合格之日起計算。在保修期內因工程質量原因造成而產生的維修費用由我方承擔；在保證期內，因工程質量造成工程周圍人身安全事故的賠償由我方負責。在免費保修期內，如由于工程安裝質量方面的原因造成任何損壞或損傷，我公司負責免費修理或更換。在修理或更換后，我公司將損失原因、補救措施、完成修理情況等以書面形式報告業主。免費保修期滿后，如幕墻發生損傷或損壞需進行維修的，我公司免收維修

63、費用，僅收取材料成本費。我公司提供保修服務，在接到業主通知后，將在3小時內做出反應，向業主提交處理方案。二、幕墻的保養幕墻的保養應按下列要求進行：應根據幕墻面積灰污染程度，確定清洗幕墻的次數和周期，每年應至少清洗1次；清洗時可選用清水或經過試驗的中性洗滌液，絕對不允許選用強酸和堿性藥劑揩擦表面。清洗幕墻外面的機具（如清洗機或吊籃等）應操作靈活，以免擦傷幕墻墻面。三、幕墻的檢查與維修幕墻的檢查與維修應按下列要求進行1、當發現螺栓松動應擰緊或焊牢，當發現連接件銹蝕應除銹補漆；2、當發現密封膠脫落或損壞，應及時修補和更換；3、當發現幕墻構件及連接件損壞，或連接件與主體結構的錨固松動或脫落，應及時更換

64、或采取措施加固修復；4、五金件有脫落、損壞或功能障礙時，應及時進行更換和修復；5、當遇臺風、地震、火災等自然災害時，災后應對幕墻進行全面檢查，并視損壞程度進行維修加固。6、幕墻在正常使用時，每隔5年進行一次全面的檢查，對硅酸鈣板、連接件、密封膠、螺栓等應在最易出現不利的位置進行檢查，發現問題及時解決。四、對幕墻進行保養和維修的規定在對幕墻進行保養和維修中應符合下列安全規定1、不得在4級以上風力及大雨天氣進行幕墻外側的檢查、保養與維修工作。2、保養維修過程中必須采取必要的保護措施，使其不發生碰撞變形、變色和污染，幕墻粘附物要隨時清理干凈。工程完工前要用清洗劑進行全面清洗。3、在幕墻的保養與維修工作中，凡屬高空作業者，必須遵守現行國家標準建筑施工高處作業安全技術規范及本公司安全制度。