1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。二、編制原則（1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力，確保安全的原則。安全措施落實(shí)到位，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施

2、工。（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格按ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。三、編制指導(dǎo)思想本著“安全第一、質(zhì)量第一、文明施工、管理出效益”的建設(shè)指導(dǎo)思想，合理地組織工序施工流程，嚴(yán)格質(zhì)量要求，一流的安全防護(hù)措施和文明施工措施，總結(jié)我公司在長(zhǎng)期從事類(lèi)似工程以農(nóng)田水利工程及渠道施工的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)我公司質(zhì)量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投標(biāo)合同段中以創(chuàng)全優(yōu)工程的意識(shí)進(jìn)行施工。第二章 工程概況一、工程說(shuō)明 本工程項(xiàng)目為XX縣xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程及萬(wàn)畝以下渠道水利血防工程。（1）建設(shè)地點(diǎn)：XX縣xx渠灌區(qū)（XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)）。

3、（2）工程規(guī)模：對(duì)xx渠灌區(qū)44條共31.7公里的渠道進(jìn)行農(nóng)田水利專(zhuān)項(xiàng)整治及水利血防綜合整治。第三章 施工組織總體布置一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、建立健全組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程的投標(biāo)寄于極大的熱情，若有幸中標(biāo)，將按我單位ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，組織成立XX縣xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程及萬(wàn)畝以下渠道水利血防工程項(xiàng)目經(jīng)理部，將派出多次負(fù)責(zé)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀素質(zhì)的技術(shù)管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工，并抽調(diào)長(zhǎng)期在第一線(xiàn)指揮生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)工程師和施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，使之成為一個(gè)富于進(jìn)取，講求實(shí)效的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，為工程優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)提供組織保證。項(xiàng)目經(jīng)理部

4、項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部安全環(huán)保部綜合辦公室機(jī)械材料部計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部工程試驗(yàn)室施工二隊(duì)施工一隊(duì)2、組織機(jī)構(gòu)任務(wù)分工：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)A對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資金全面負(fù)責(zé)。B對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。（2）、總工程師崗位職責(zé)A在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及工作任務(wù)。B分管項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全目標(biāo)管理。（3）、項(xiàng)目部工程技術(shù)部職責(zé)A.熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審。B.參加施工設(shè)計(jì)、施工方案編制。C.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求，負(fù)責(zé)安排各施工處隊(duì)進(jìn)行工程施工。（4）、項(xiàng)目部質(zhì)檢部職責(zé)A.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司

5、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨、精心組織、精心施工。在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。B.以施工技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙作依據(jù)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢工作，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督配合下，共同做好本標(biāo)段工程質(zhì)量的監(jiān)控工作。（5）、項(xiàng)目部試驗(yàn)室職責(zé)A.項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師的直接指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。B.認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)檢查不合格的材料通知施工隊(duì)不準(zhǔn)使用，并限期清除出場(chǎng)。（6）、項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)計(jì)劃職責(zé)A.參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。B. 負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃，單項(xiàng)工程施工進(jìn)度月計(jì)劃，周計(jì)劃的編制、并報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主。財(cái)務(wù)職責(zé)

6、A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程資金的管理工作。B.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、預(yù)測(cè)、參與項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（7）項(xiàng)目部機(jī)料部的職責(zé).認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量驗(yàn)收工作，執(zhí)行采購(gòu)產(chǎn)品管理規(guī)定及有關(guān)材料管理制度、建立賬冊(cè)管理。做好單項(xiàng)工程材料收支明細(xì)賬、如實(shí)反映材料的實(shí)際消耗情況。（）、項(xiàng)目部安全環(huán)保部的職責(zé).積極貫徹和宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和決定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督工作。.組織職工（包括專(zhuān)業(yè)民工）進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好每周安全學(xué)習(xí)。（）、項(xiàng)目部綜合辦公室的職責(zé)A負(fù)責(zé)施工的后勤保障工作。B負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。二、施工總體平面布置工程開(kāi)工前，結(jié)合工地實(shí)際

7、情況對(duì)施工場(chǎng)地做好合理的總體布置，是施工準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容之一。如布置不當(dāng)，將在施工過(guò)程中帶來(lái)諸多不便，非但增加不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和裝卸，浪費(fèi)資金、勞力，且使工期延誤，事倍功半，形成被動(dòng)。因?yàn)楹侠聿荚O(shè)施工場(chǎng)地及高效利用有限空間，也是合理選擇施工方案的最有效前提條件之一。三、施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通施工用地按施工實(shí)際需要征用，場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)渠道沿線(xiàn)都有道路，可以當(dāng)作施工進(jìn)退場(chǎng)道路使用。部分不能行車(chē)或行車(chē)?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完畢后可直接改建成田間道路。四、勞動(dòng)組織計(jì)劃為確保本合同工程質(zhì)量和工期，項(xiàng)目部將組建三個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)本合同段施工任務(wù)。每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)若干施工小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部施工任

8、務(wù)，施工中采用平行和流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法科學(xué)管理，合理安排。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員配備表工程技術(shù)部計(jì)劃合同部質(zhì)檢部試驗(yàn)室機(jī)料部財(cái)務(wù)部綜合辦公室部安保部5人2人6人4人3人2人5人3人以上人員未包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，及機(jī)料部下設(shè)機(jī)修車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)人員。勞動(dòng)力組織預(yù)計(jì)投入施工人員約100人以上，施工中項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一組織，互相配合，相互協(xié)調(diào)，充分利用機(jī)械，提高機(jī)械使用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。第四章 施工前的準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉設(shè)計(jì)意圖，了解掌握國(guó)家或行業(yè)頒布的施工技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，保證工程質(zhì)量及施工安全。1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范開(kāi)工前項(xiàng)目部將組織工程

9、技術(shù)人員、管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在熟悉的基礎(chǔ)上認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)提出，請(qǐng)求解釋。2、施工測(cè)量和施工放樣工程技術(shù)人員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面熟悉設(shè)計(jì)資料和招標(biāo)文件，復(fù)核圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，了解工程特點(diǎn)、工期要求和施工設(shè)備、勞動(dòng)力、臨時(shí)工程和生活供應(yīng)等全面落實(shí)3、技術(shù)交底：技術(shù)交底是由施工管理部門(mén)把設(shè)計(jì)技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各工序的施工方法和技術(shù)措施貫徹到施工各環(huán)節(jié)的有效方法，使各級(jí)管理人員和操作人員心中有數(shù)，目標(biāo)明確，從而使工程實(shí)施有條不紊進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)管理程序化，工藝標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化。4、建立項(xiàng)目部工程試驗(yàn)室：進(jìn)場(chǎng)后立即著手試

10、驗(yàn)室的組建，試驗(yàn)室主任由經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)工程師擔(dān)任，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備試驗(yàn)儀器設(shè)備，并根據(jù)實(shí)際需要或監(jiān)理工程師要求增添部分儀器。所有儀器進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行標(biāo)定檢校。開(kāi)工前應(yīng)作好土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和原材料的取樣檢驗(yàn)以及混凝土配合比設(shè)計(jì)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人還應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)作出試驗(yàn)檢測(cè)的規(guī)劃。5、工程用料的檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)配合比的確定除建立工地實(shí)驗(yàn)室配置所需試驗(yàn)設(shè)備外，施工前所有的砂石、水泥等材料及各種配合比都將通過(guò)業(yè)主認(rèn)可的中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)、分析認(rèn)證，并求得最佳配合比，對(duì)填筑路堤的土質(zhì)類(lèi)別取有代表性的土樣進(jìn)行塑液限指數(shù)、顆粒分析、含水量、密度、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)和土的承載比等試驗(yàn)，并將上述試驗(yàn)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審批。二

11、、設(shè)備、人員動(dòng)員周期及設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法我公司在投標(biāo)過(guò)程中已做好了思想準(zhǔn)備工作，并對(duì)下屬施工隊(duì)伍做了具體布置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械做了充分的組織準(zhǔn)備。若我公司中標(biāo)，我們將動(dòng)員一切力量，集中精力組織人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部、工程隊(duì)的管理人員與技術(shù)人員在接到中標(biāo)通知書(shū)后三天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，施工設(shè)備從已完工地或江油通過(guò)汽車(chē)運(yùn)輸，根據(jù)需要主要施工機(jī)械在2天內(nèi)運(yùn)輸?shù)轿?，并認(rèn)真做好機(jī)械檢修和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 1、施工人員動(dòng)員:中標(biāo)后, 施工人員在五天內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。利用2天時(shí)間進(jìn)行施工工前開(kāi)工動(dòng)員2、人員、物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排:人員及物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，總體安排原則是根據(jù)工程施工實(shí)際需要和監(jiān)理工程師要求，

12、分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整。首批機(jī)械設(shè)備主要有推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、混凝土拌和機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、吊車(chē)、柴油發(fā)電機(jī)、工程指揮車(chē)及測(cè)試設(shè)備。三、主要施工力量安排我公司擬安排20余名管理和工程技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的施工管理、技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量及其它相關(guān)部門(mén)工作。接到中標(biāo)通知書(shū)后，馬上由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本標(biāo)段“合同條款”、“技術(shù)規(guī)范”，“工程量清單”、熟悉“圖紙”。使全體管理和工程技術(shù)人員都能理解合同條款精神，熟悉工程內(nèi)容、掌握質(zhì)量要求、并向各施工隊(duì)進(jìn)行全面技術(shù)交底，使項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員都能在合同實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行“招標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定

13、，認(rèn)真接受和貫徹工程師指令，使工程師滿(mǎn)意。四、開(kāi)工前準(zhǔn)備1、場(chǎng)地布置（1）項(xiàng)目經(jīng)理部(試驗(yàn)室)擬在當(dāng)?shù)卮鍍?nèi)租用當(dāng)?shù)胤课荩?(2)生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施各種臨時(shí)房屋情況表用 途建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類(lèi)型占地面積（m2）備 注辦公用房120磚混結(jié)構(gòu)800食 堂50木瓦結(jié)構(gòu)200職工住房200磚混結(jié)構(gòu)500民工住房900木瓦結(jié)構(gòu)1500兩個(gè)隊(duì)水泥倉(cāng)庫(kù)200木竹結(jié)構(gòu)200綜合倉(cāng)庫(kù)150木竹結(jié)構(gòu)300機(jī)修間120木竹結(jié)構(gòu)200小 計(jì)174037003.施工便道根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)要求，本段需要修建的田間道作為施工便道，修建部分臨時(shí)便橋，同時(shí)對(duì)原鄉(xiāng)村道路進(jìn)行拓寬改造和維護(hù)。在跨越原有水渠時(shí)埋鋼筋混凝土管涵，保證原

14、有水系的水流。在開(kāi)工后根據(jù)實(shí)際地形盡量貫通，以便施工材料的進(jìn)場(chǎng)。5主要材料的選擇：根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)設(shè)計(jì)圖，工程所用主要材料的來(lái)源見(jiàn)下表：材料名稱(chēng)用 途來(lái) 源水泥溝渠江油中(粗)砂溝渠沿線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)砂溝渠沿線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)碎石溝渠沿線(xiàn)機(jī)制或購(gòu)買(mǎi)卵石溝渠沿線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)第五章 各分項(xiàng)工程施工方案一、主要施工順序1.渠道施工順序施工準(zhǔn)備渠道放線(xiàn)、開(kāi)挖（或填筑）現(xiàn)澆U型渠砼及節(jié)制（分水）閘、跌水施工過(guò)渠橋堤頂整修。2.箱涵施工順序:放線(xiàn)底部及側(cè)壁鋼筋底部及側(cè)壁模板底部及側(cè)壁砼澆筑底部及側(cè)壁砼待凝、拆模、養(yǎng)護(hù)施工縫鑿毛頂部模板頂板鋼筋頂部砼澆筑頂部砼待凝、拆模、養(yǎng)護(hù)試水粉刷第六章 確保工程質(zhì)量的措施一 、工程質(zhì)量的保證措施為

15、保證本合同工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，在施工中我們將采取如下措施：（1）選派組織能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。二、 機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器（1）選用具有先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，詳細(xì)資料見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。三、建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、工程部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。質(zhì)安部和試驗(yàn)室專(zhuān)職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

16、量管理。四、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度在施工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。1、質(zhì)量管理制度（1） 施工組織設(shè)計(jì)審批制度A施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。（2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見(jiàn)下表所示。分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容土方測(cè)量定位的中線(xiàn)、標(biāo)高、開(kāi)挖口邊線(xiàn)、填筑邊線(xiàn)等砌筑

17、砌體砂漿、配合比、砌體軸線(xiàn)、標(biāo)高、尺寸安裝工程位置、尺寸（3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，（4）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理A嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)安部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。五、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度1、實(shí)行工程質(zhì)量保證金制度提取工程總投資的0.2%作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，質(zhì)量保證金的返還按照內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，

18、在工程竣工后按質(zhì)量等級(jí)返還。評(píng)為優(yōu)良的單位工程，兌現(xiàn)全部保證金；評(píng)為合格的工程只返還60%，剩余資金全部作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理組 織 保 證思想保證技術(shù)保證 目標(biāo)保證 經(jīng)濟(jì)保證健 全 機(jī) 構(gòu)學(xué)習(xí)教育標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)則 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制9001辦公室攻關(guān)小組9001教育開(kāi)場(chǎng)辟的重要市性公路建設(shè)意義 熟件悉圖招紙標(biāo)規(guī)文范施范工驗(yàn)技收術(shù)標(biāo)規(guī)準(zhǔn)制術(shù)定及施措工施 技推新 廣新工 技術(shù)藝分解目標(biāo)檢效 查 創(chuàng)優(yōu)果內(nèi)濟(jì)部承簽包定合經(jīng)同制懲定罰獎(jiǎng)辦勵(lì)法 和質(zhì)量否決履計(jì)行量驗(yàn)手收續(xù) 及分工負(fù)責(zé)落實(shí)到人質(zhì)信量譽(yù)第第一一預(yù)用防戶(hù)為至主上主上企產(chǎn)業(yè)品形廣象告獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工序控制技術(shù)組技術(shù)人員質(zhì)檢人員全體

19、人員全 員 參 加增加質(zhì)量意識(shí)提 高 效 益確保工程質(zhì)量提高施工技能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)信息反饋第七章 確保工期的措施一、工期保證體系組織精干、高效、有力的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員、施工路段、運(yùn)輸路線(xiàn)等的指揮和調(diào)度工作二、工期保證措施1、從組織制度上保證工期、公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。2、從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照“施工承包合同”的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿(mǎn)足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。3、從資源上保證工期、 將

20、該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給預(yù)優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。4、從技術(shù)上保證工期、 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件

21、中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。5、其它保證措施、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。第八章 安全保證措施一、安全保證體系我公司一旦中標(biāo)，在和業(yè)主簽定合同時(shí)，同時(shí)簽定安全生產(chǎn)合同，以明確我們的安全義務(wù)和內(nèi)容。在整個(gè)施工過(guò)程中，將貫徹“安全第一，預(yù)防為方”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)抓好施工中的安全工作。（一） 建立安全管理體系 1、保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生

22、產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)共青團(tuán)安全監(jiān)督。（二） 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)1、本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)建”，“三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。二、主要項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)

23、、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。三、 施工機(jī)械的安全技術(shù)措施1、各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專(zhuān)人管理。安全保證體系框圖安全保證體系思 想 保 證組 織 保 證技 術(shù) 保 證經(jīng) 濟(jì) 保 證安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全抵押合同按操作規(guī)程施工安 全 教 育 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 用 事 實(shí) 和 數(shù) 據(jù) 說(shuō) 話(huà) 實(shí) 行 獎(jiǎng) 罰 制 度 配 備 消 防 器 材 撐 握 操 作 規(guī) 程 安 全 交 底 安全機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)提高安全意識(shí)全員活動(dòng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)確保工程施工中

24、無(wú)傷亡事故施工安全目標(biāo)管理圖推行安全系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)連續(xù)12個(gè)月施工無(wú)重大事故杜絕因工死亡事故杜絕交通重大事故杜絕因工傷人事故杜絕因工重傷事故方針目標(biāo)目標(biāo)分解死亡率為0重傷率為0經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)5萬(wàn)元一次輕傷不超過(guò)2人工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師工程技術(shù)科、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢驗(yàn)科、辦公室責(zé)任人對(duì)策措施實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全檢查人員有權(quán)制止一切違章作業(yè)，并按規(guī)定處罰違章行為根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)制定公路施工安全措施并發(fā)至生產(chǎn)班組認(rèn)真貫 徹執(zhí)行運(yùn)用人機(jī)安全工程學(xué)原理防止各類(lèi)人機(jī)系統(tǒng)安全事故的 發(fā)生實(shí)行崗位培訓(xùn)在每項(xiàng)工程開(kāi)工前開(kāi)展“危險(xiǎn)性預(yù)先分析”找出危險(xiǎn)因素并結(jié)合具體實(shí)際制定針對(duì) 措施施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安

25、全規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)安全、衛(wèi)生法令、方針政策及頒發(fā)的 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故類(lèi)分析和系統(tǒng)平衡從面加強(qiáng)和提高對(duì)各種事故的預(yù)測(cè)和 預(yù)防參 加 施 工 的 全 體 人 員技術(shù)科科長(zhǎng)及成員、質(zhì)監(jiān)科科長(zhǎng)及成員、技術(shù)主管、安全檢查員、總工程師施 工 過(guò) 程執(zhí)行者檢查者完成日期第九章 文明施工和環(huán)境保護(hù)一、文明施工在施工中，我單位將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個(gè)重點(diǎn)，以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目標(biāo)，總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。(一)、健全機(jī)制，明確責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)

26、文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組，按照文明施工細(xì)則每周檢查，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)情況，提出整改措施。(二)、文明施工措施（1）、本項(xiàng)目文明施工的目標(biāo)：“創(chuàng)文明施工工地” 。（2）、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由經(jīng)理部各科室領(lǐng)導(dǎo)組成。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)文明施工的管理規(guī)定并按每月進(jìn)行一次檢查。執(zhí)行建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和四川省行政主管部門(mén)有關(guān)文明施工的規(guī)定。部環(huán)保與水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境保護(hù)與水土保持體系思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證專(zhuān)業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育

27、強(qiáng)化環(huán)保與水土保持意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力辦公室(設(shè)專(zhuān)人責(zé)) 負(fù)隊(duì)環(huán)保與水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)(兼)職檢查員部每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查部定期檢查上級(jí)部門(mén)檢查班組長(zhǎng)義務(wù)檢查員開(kāi)展環(huán)保與水土保持月對(duì)環(huán)境水土有破壞的逐一落實(shí)解決按國(guó)家和地方及相關(guān)部門(mén)法規(guī)規(guī)定辦事針對(duì)特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來(lái)保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn)環(huán)保與水土保持嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工普及教育制定科學(xué)合理方案，施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理第十章 其他應(yīng)明確的事項(xiàng)一、 對(duì)質(zhì)量及分包的承諾：我公司鄭重承諾：本工程絕不違法轉(zhuǎn)包，并確保工程資金不外流。確保全部工程達(dá)到建設(shè)部工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計(jì)文件

28、和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，并滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。二、 缺陷責(zé)任期對(duì)工程的維護(hù)方案我們對(duì)缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程維護(hù)作如下安排：1、建立一個(gè)規(guī)范的工程維護(hù)隊(duì)伍安排1名工程負(fù)責(zé)人，3名技術(shù)人員，根據(jù)需要配備相應(yīng)勞動(dòng)力，足夠的技術(shù)力量及設(shè)備以應(yīng)付可能產(chǎn)生的多方位的保養(yǎng)維護(hù)。2、經(jīng)常檢查工地，消除對(duì)工程的不利因素，防患于未然。發(fā)現(xiàn)坑洼、裂縫，及時(shí)填平、夯實(shí)，隨時(shí)保持排水系統(tǒng)的暢通。加強(qiáng)地表排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。保護(hù)好周?chē)脖?，搞好水土保持。加?qiáng)對(duì)全段施工工程的維護(hù)管理，防止雨水沖刷邊坡和浸泡，及時(shí)清理垃圾、排污水、防止淤泥堆積。對(duì)涵洞口、排水通道經(jīng)常進(jìn)行清理，保證流水暢通。清理好河道和施工現(xiàn)場(chǎng)，做好復(fù)耕工作。