1、xx縣xx城區河段防洪排澇工程xx新橋以xx道治理工程施工組織設計年 月 日目 錄第一章 工程概況第二章 施工部署及施工現場總平面布置及施工組織管理第三章 主要分項工程施工措施第四章 人力、物力、設備計劃第五章 施工總進度網絡計劃及進度控制計劃第六章 質量保證措施第七章 文明安全施工及環保措施第一章 工程概況一、工程概況1、xx縣下小河城區河段防洪排澇工程xx新橋以xx道治理工程位于xx縣龍圩鎮，治理河道為xx一級公路建設中的xx新橋至下小河出口段河道，該段河道現狀河道由龍湖世紀城渠道0.986Km和原河道0.762Km組成，全長1.748Km。本工程主要為xx新橋以xx道整治，整治河道中心長

2、度1115.5m，其中新建河道353.3m，原河道整治762.2m（含廣信閘河段150m）。主要工程措施有新建河道地勢較低段的岸頂結合景觀道路填高建防洪堤及護岸措施，對原河道岸坡進行防護措施。河道經整治后，滿足的行洪和防洪安全。2、 主要工程量：1) 河道開挖土方量約：157337m32) 土方回填約：47415m33) M7.5漿砌石擋墻約:6395m34) 草皮護坡約：30139m25) 高鍍鋅石籠（厚300mm）約：6474 m36) 生態袋護坡（長袋法）約：5236m2二、工期、質量等級、安全目標1、工期：本方案計劃工期為80天。2、質量等級：確保工程質量一次驗收合格率100%。3、安

3、全目標：文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設備事故。第二章 施工部署一、施工準備1、根據施工總平面圖，對實地進行勘查，復核標高，對施工生活用水、施工用電、場內臨設等進行統籌合理安排。2、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現場的各管理物品，及消防器材。3、落實技術資料，組織有關人員熟悉施工圖，在看圖時必須抓住主要施工圖環節，盡量在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現的設計變動，以便加工訂貨和組織施工。4、組織加工訂貨：根據本工程進度及各材料品種及時同有關專業部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實貨源和供貨日期。主材在購買前應得甲方認可后

4、方可進貨使用。5、開工前，施工人員準備好施工質量評定表，施工日記等有關書面資料及標準管理各種臺帳資料。6、落實施工機械。二、施工組織部署1、施工組織以沿河兩邊的砌石護坡為主線進行施工，工作主要包括河道開挖、排水、基礎開挖、砌石、格埂澆注及護坡局部修整。2、施工期間以砌石護坡施工為主要進度控制區域，一切施工管理即人、材、物首先滿足該分項。三、施工協調管理1. 隨時與業主單位聯系，進一步了解業主對設計是否有變更要求，已便同設計單位聯系及早作出準備，有利于控制工程進度，及避免返工。2. 及時與設計單位聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們具體的施工實施方案。3. 對施工中出現的情況

5、，除按業主、監理、設計單位的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、監理單位按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中途質量驗收、竣工驗收等。4. 在施工全過程中，嚴格按照業主及監理師批準的施工組織設計進行對施工單位的質量管理。在做好自檢和專檢的基礎上，接受監理師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。5. 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化驗學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。6. 按部位或分項工程檢驗工序的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”

6、的準則，使監理師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“磋商統一”的原則。四、施工現場總平面布置及施工組織管理A/施工現場總平面布置1、施工臨時設施根據要求，我們自找附近民房安排本工程所需的施工臨時設施的區域，但設置必須符合規定要求；為了便于施工我們把施工機械、堆場及小型值班管理用房設置在施工現場。2、施工用水、排水施工用水根據要求擬在河網取用（取得水樣試驗合格后方可施工），在施工內域內建造畜水池，用于沉淀河水的雜物。用水泵直接抽入畜水池內，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開出自來水龍頭一只，形成供水網絡，用于堤岸全線施工時的混凝土及其它保養需要。3、施工用電在建設單位指

7、定的電源口，接入施工現場的施工用總配電箱。經測算本工程的電源總用量為50KW，查表和經驗得出用5根25MM2的三相五線制電源線能滿足施工用電量，以確保工程用電要求。4、對內交通根據我們的現場踏勘和分析論證，利用工程M1+115.5處的現有道路，在擬建的防汛通道上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時主干道，作為工地材料運輸車輛的道路。施工道路必須專人，經常維修、保養、加固，確保在施工期間的道路暢通，避免因材料運輸道路不暢通，造成材料運輸困難，停工待料。B/管理機構組織1、公司組織落實以總經理為首的領導班子，落實對本工程質量、進度、安全、文明施工管理目標、計劃措施，動用IS09002質量管理體系，對本

8、工程全方位的檢查、督促、指導，確保工程順利進行。2、公司工程部配備專職質量員、施工員、安全文明負責人駐工地以工程質量、生產進度、安全文明施工作全面指導、監督、檢查、協調的管理工作。3、公司計劃預算部密切配合項目部，落實本工程的計劃成本管理，成本分析、促進有計劃、有步驟地核算工作。4、公司財務部加強對項目部的財務管理，強化資金落實，專款專用，確保工程資金周轉，做到不違規、不違法。C/項目部管理機構組織為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規模，本工程施工現場成立項目部，開展以項目經理為首的管理組織機構，開展對本工程工期、安全文明施工等全方位的計劃管理，項目經理代表企業法人對本工程從開

9、工到竣工，在質量、進度、安全文明施工、經濟效益等全面負責。項目部下設生產和后勤兩條線和九個職能部門，各生產線和職能部門負責人都由專業技術人員組成，形成管理網絡，實行專職各條戰線的生產任務。D/管理職能組織機構1、生產線設生產總負責，在項目工程師、技術總負責具體計劃安排下，負責本工程的生產總調度，下設施工、質量、測量、河道開挖、塊石護坡等前方生產管理技術人員。管轄下屬施工技術質量、施工進度、安全生產、文明施工等一系列前方生產工作。2、后勤線設后勤總負責，負責擔任本工程的后勤總調度，材料總負責、計劃預算、財務、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預算、財務、材料、機修、保安、食堂、醫療衛生等

10、一系列后方生產工作。E/管理職能組織分工1. 由項目經理統一領導指揮。項目部下設生產和后勤兩條線，共設施工、生活、技術、質安、物資、內業、財務、勞資、行政保衛等九個職能部門。2. 具體職責：項目工程師負責對施工員交底，主要負責現場施工，制訂施工方案計劃、工期安排，組織好各專業班組的技術交底，安排施工，高度施工測量及各種技術資料。技術負責主要負責工程技術協調，技術難關處理，新工藝新技術推廣應用等技術工作。質安員主要負責質量、安全生產、文明施工等工作。計劃預算主要負責施工預算、經濟分析及每期工程質量報表，財務主要負責后勤資金劃撥控制。材料員主要負責組織供采訂貨。3. 建立以班組為主的施工考核制度實

11、施分項管理落實生產崗位責任制和經濟責任制密切掛鉤。4. 制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。加強施工現場管理，加強原材料管理和保管工作，加強施工現場的機具設備管理工作。5. 投入足夠的勞動力，選擇優秀的施工班組，實行動態管理。加強主要工種，特別是對木工、砌石工、砼工的管理控制，以確保工程順利進行。F/施工管理工作的主要內容（一）目標管理為達到本工程的質量優、工期短、安全無故事、經濟效益較好的總目標，必須實行建立目標，排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環，即：制定（P）實施目標（D） 檢查、評價目標（C）總結目標（A）再制定新目標

12、（P）的PDCA循環，推動目標不斷前進。（二） 計劃管理1、工程總進度計劃及階段作業計劃。2、機械施工計劃（主要編制機械化施工水平和主要機械須用量、時間）。3、勞動力計劃（編制和準備專業工程人類及進退場時間）。4、材料供應計劃（根據工程進度和工程量，須用各材料及進場時間）。5、技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容）。6、降低成本計劃。財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。（三）技術管理1、技術現任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各司其責，責權明確。2、

13、施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學的組織起來，保證各項技術有目標、有計劃、有條理地開展。（四）質量管理質量管理是施工管理的根本。在確保工程質量，實現質量優良目標，推行全面質量管理以工程質量預控法的管理手段，要抓好工程質量先抓工程質量、人的素質質量。（五）施工現場標準化管理對本工程的安全生產、文明施工切實做到安全生產制度化、文明施工標準化。內容： 1、按建設總平面和施工現場客觀條件，編制高標準的現場施工總平面布置圖并建立管理標準。2、建立五牌一圖。3、安全（防火）措施標準。4、施工機具機電設備管理建立制度標準化。5、進入現場的半成品及設備儲存、保管標準。6、安全技術資料和工程技術資料編

14、制、記錄、簽證等管理標準。（六）材料管理材料管理是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有：1、根據工程進度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計劃報表。2、組織材料供應方案，組織材料和采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。3、建立材料入庫和領發料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、設備的質量驗收制度。6、材料的檢驗和測試制度。（七）施工管理網絡管理網絡總部項目經理項目副經理項目工程師質量管理材料管理安全管理計劃管理資料管理機械施工組土方施工組道路施工組護坡施工組材料、設備第三章、主要分部分項工程施工措施一、測量根據設計或業主提供的測量成果資料

15、，進一步進行復核，并將復核的結果報送監理工程師審批。根據復核的測量成果，按工程施工需要，擴大布置測量控制網（點），經復核準確無誤后，報監理工程師審批，采取妥善 措施對施工控制網點加以保護。根據擴大布置的測量控制網（點）進行工程的施工放樣，放樣前先出施工放樣圖，經校核后進行實地放樣，原始資料存檔備查。熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規范規定的程序要求和標準進行精心施測，現場放樣做到準確無誤。選用高精度的儀器，并經常保養和校驗，保證測量儀器的完好。要做到“勤”、“精”、“復”。“勤”，即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可以重測或加密施測。“精”，施測時要精確，技術要熟練，設計和規范的

16、要點要精通，施測方法要先進，措施要可靠。“復”即測量工作要不厭其煩，反復施測，不放過每一個疑點，確保準確無誤。所有外業測量資料，都應有墨水登記，測量完成后，需經監理工程師復核并簽字認可。對于比較重要，要求較高的部位，測量前應針對實際情況，優選出最佳測量方案。二、土方1、施工準備工作（1）查勘現場，摸清沿線實地情況，包括地形，地貌、水文、地質、運輸道路、鄰近建筑、地下埋設物、地面上障礙物和堆積物等，以便研究制訂施工方案和繪制施工總平面圖。（2）按設計施工要求整平場地，清除或施工區域內地面上及地下的所有障礙物。（3）做好排水工作，在場地周圍設置必要的截水溝、排水溝、疏通原有排水泄洪系統，保證場地不

17、積水。（4）設置測量控制網。放線時按要求放出邊坡線、底腳線等，標高、軸線經復核查無誤后，方可進行挖土施工。2、河道開挖開挖在施工進場后，在布置臨時設施的同時進行施工，擬采用1.0m3液壓反鏟和濕地推土機按設計要求自上而下分段分層進行開挖方式，表土50公分送至綠化范圍附近堆放，其余土臨時堆置，待瀝干水分后外運至指定地點。一次挖至河底，再移動挖機一次，挖土應循序進行，嚴禁任意到處亂挖。邊坡開挖應根據施工定位樁進行，河岸線必須按設計要求放坡，河底應經常測量和校核標高，挖土到位后要及時報經監理工程師檢驗認證。為保證施工進度，擬在河道開挖作業面配備6臺1.0m3液壓反鏟挖機，配備8-10艘20T駁車，以

18、保證挖土和運土的銜接，使挖運土連續而不間斷。挖土順序由K0+000向內進行。3、格埂基礎開挖護岸基礎開挖在河道開挖后進行，擬采用1.0m3液壓反鏟自上而下分層開挖，人工修整邊坡，基坑底邊線各留0.5寬工作面。4、施工注意要點（1）開挖過程中，必須經常測量校核施工區開挖區域的平面位置，水平標高和邊坡是否符合設計要求；（2）河道、護岸基坑開挖嚴禁超欠挖，如發生超挖，則按監理工程師的指示，對超挖部分進行認真處理，如遇新的地質情況與設計不符時，由監理工程師會同設計人員研究處理。（3）河道、護岸基礎開挖完成后，即清理基礎面，及時對樁號、坐標等作出醒目的標記。5、質量、安全控制措施1) 按圖紙要求仔細放樣

19、，土方開挖后的坡度符合設計要求，避免因邊坡過陡造成塌陷，為了保證邊坡質量，反鏟要緊靠坡線開挖，以確保邊坡平整度，并盡量避免欠挖和超挖的出現。2) 開挖并完成清理后，應及時恢復樁號、坐標、高程等，并作出醒目的標記。3) 雨天，應在基坑邊坡頂設置截水溝，基坑內設置排水溝和集水井，及時做好排水工作，以防基坑積水、浸泡、軟化。4) 開挖過程中，應始終保持設計邊坡線逐層開挖，避免開挖過程中因臨時邊坡過陡造成坍方，同時，加強邊坡穩定性的觀察。5) 基坑邊坡頂嚴禁堆置重物，避免坍方。6、 土方回填1）、本合同土方回填工程主要包括河岸及景觀綠化填土。2）、河岸土料要求：用于回填的土料不應含有淤泥，黑泥及垃圾雜

20、物等，同時確保土質均一，嚴禁土石混雜填筑及淤泥，水穩定性差的膨脹土，分散性土等用于填筑。3）、河岸回填施工工藝：土方回填根據各回填部位的施工進度安排及時組織施工，主要工序為：填土、平土、含水量控制，質檢及修整邊坡。4）、回填前先對基礎進行認真檢查清理，清除所有的雜物、余土及積水，且護岸墻身必須達到規定的強度，及時報監理工程師驗收后方可施工。5）、回填前，先通過現場試驗確定合理的壓實機具、填料含水量控制范圍，鋪土厚度及壓實遍數等參數，并報監理工程師批準后，方可實施。施工時嚴格按確定的參數組織施工。6）、回填時，從底部逐層向上鋪填，上下層錯縫距離不小于1m，嚴禁從高處向下傾到，并嚴格控制填筑料的填

21、筑位置和填筑厚度，確保滿足設計要求。質量保證措施a) 土方填筑質量檢查與取樣試驗，按照招標技術規范及其它有關規定執行。b) 土方填筑前，進行填筑碾壓試驗，以保證其達到最佳壓實效果，在土方填筑過程中，隨時觀測基礎沉陷情況。c) 施工中加強現場質量控制，并根據現場實際及時調整有關施工參數，確保質量。d) 土方填筑施工過程中，工地試驗員及時按照土工試驗有關規定取樣試驗，確保填土干密度指標達到設計要求，如發現達不到要求時，即予返工處理。雨季填筑施工措施a) 雨季填筑施工時，應對土料場采取有效措施，盡量減少雨后停工時間；雨前及時壓實作業面，并做成中央凸起向兩側微傾，雨后施工時，應采取翻曬、復壓土料等措施

22、確保填筑料的含水量最佳；填筑時，在壓實層表面做成斜坡形式以利排水，必要時對表層再次進行清理，并待質檢合格后及時復工；b) 下雨時停止清基工作，待天氣較好時再進行，清理好的基礎必須立即進行回填施工。第四章 人力、物力、設備計劃一、 勞動力配備計劃根據施工進度計劃，組織班組落實進場，并對技術性工程的施工人員進行崗位考核，實行持證上崗，具體見勞動力計劃表。工種按工程施工階段投入勞動力情況0-3030-6060-80測量員333水電工222木工222普工102020駕駛員333土方工102020石工102020砼工222機械688合計488080 勞動力用工計劃表 單位：工日 二、機械設備配備我們將調

23、集充分的機械設備，發揮機械施工的優勢，加大投入，提高整個工程的生產效率。根據工程工期安排和施工方案，結合施工實際情況，做好機械配備計劃并做好保養工作。具體見主要施工機械設備進場計劃表。主要施工機械設備配備計劃表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1挖土機2002日本2010自有2挖土機2301日本2008租用3壓路機24T2國產2010自有4載重汽車16m310國產2008租用5裝載機50L1國產2010自有6水泵宗申6寸6國產2011自有7推土機1301國產2009自有三、質量檢驗儀器的配備根據施工現場的實際情況，在施工現場建立臨時試驗室，并配備專職試驗工程

24、師，對施工過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如天平、灌砂筒、磅秤、變沉儀等。主要質量檢驗儀器的配備見主要測量檢驗儀器設備表。主要測要檢驗儀器設備序號 儀 器 設 備 型 號 單位 數量 備 注1 全站儀 萊卡QC（2702） 臺 1 瑞士產2 經緯儀 J2 臺 2 3 水準儀 DS3 臺 2 4 砂漿試模 7.077.077.07cm 組 2 5 砼試塊試模 151515cm 組 5 6 無側限抗壓試模 組 2 7 卷尺 50米 把 4 8 磅秤 臺 2 9 天平 稱量500g，感量0.01g 臺 2 10 擊實儀 臺 2 11 析漏儀 臺 2 12 壓力試驗機 NYC-200 臺

25、1 第五章 施工總進度網絡計劃及進度控制計劃因本工程工期有限，結合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環節，在確保質量的前提下，要有苦干大干精神，對工期突出一個“搶”字。組織落實到實處，設備齊、技工勞動力配備充足，以按期完成本工程任務。 1、進度以漿砌石擋墻為控制線。 2、進度按節點分四個階段控制：河道挖土填土、漿砌石擋墻工程施工、護坡施工和收尾驗收階段。 3、各工序與工種進行平面流水作業和部分立體交叉施工 4、為如期完工，節假日不休息，如氣溫條件許可，部位工序連續施工。一、總工期目標：根據相關文件規定的施工工期，結合本企業實際施工能力，我們確保在開工后80日歷天天內完成本工程。二、施工總進

26、度計劃表：三、工期保證措施： 為了保質保量，高效優質的完成本工程施工任務，我方采取以下工期保證措施，確保工程按期交工。1組織落實：1）實行項目經理承包責任制：公司對本工程實行指令性的計劃目標一一必須保證工期，擴大公司在本地區的信譽和影響。 2）根據業主對工期的要求，對施工合同上已定的工期實行獎罰制度，明確獎罰數額或百分比，做到獎罰分明。 3）組織和健全施工生產管理班子，在抓好質量，安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度，做到進度與質量并進。 2進度保證措施：組織管理班子進場，根據工程計劃,組織進場，按時開工。 1）強化工程施工總計劃管理，優化合理程序，實行流水施工。立體作業，充分利用寶貴、有

27、效的作業時間，確保工程的施工。 2）根據施工特點，預測可能發生的突發性變化，提前預防，制定對策、措施、綜合調控，為解決施工難點，爭取時間。 3）加強計劃實施全過程管理，結合工程特點，施工作業方法，詳細編制各項工程施工作業計劃，合理安排人、財、物及機械設備的投入和利用，使其發揮最大的效能，并對計劃在實施過程中不合理部分及時調整，以確保總進度計劃的實施。 4）根據工程總進度要求，合理編制工程月、旬作業計劃和施工任務書， 以控制施工作業，把作業計劃下達到班組，將計劃執行與技術管理，質量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責任承包范圍。 5）如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，為計劃實

28、施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。 6）做好施工調度工作，使調度工作為控制起到較好的協調作用，檢查作業計劃中的問題，找出原因，并采取措施解決，督促供應單位按進度要求供應材料，合理布置現場臨時設施，按計劃進行作業條件準備。 7）采用網絡計劃或橫道圖形式用對比法對實際進度與計劃進度進行對比，發現問題及時調整，以確保工程進度計劃的實施。 3生產制度： 1）項目部對施工進度實行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時召開施工進度協調會。 2）施工員、各工種班組長每周不少于一次生產協調會，協調理順好工種，工序之間銜接，確保工程進度，不發生窩工，使工程進度按計劃完成。 3）對生產班組實行工資制，完成

29、工程和經濟分配掛勾，多勞多得。 4）推行施工任務單或分項分工種承包制，對按計劃完成提前或退后實行獎罰制度，促使工期按計劃完工。 5）按工程量、工程進度要求，配足各工種技普工人數、機械，滿足各施工段需要。 4材料供應保證：1）及時做好主要材料供應計劃工作。2）主材訂貨或供應前，應先了解質量和質量保證情況，防止次材或無證無質保書材料進場。3）施工人員提早提交用料計劃，材料員嚴格掌握用料動態，決不出現待料停工現象。4）配足施工需用機具設備，做到及時進退場順利進行。第六章 質量保證措施一、質量保證措施一）質量目標：本公司堅持“以質量求生存，以新技術求發展”的指導思想，對承建的工程嚴格按照施工、技術說明

30、以及有關現行施工驗收規范的要求和規定施工，確保工程質量達到一次性合格。二）組織措施：實行項目經理承包責任制，以項目經理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統一領導，統一指揮，統一調度。 三）建立質量保證體系 1、建立和健全質量管理網絡。在工程項目中貫徹IS09002質量體系標準，情須首先使全體人員提高質量意識，樹立“質量第一”的概念，建立全面質量管理概念，掌握其工作方法，學會使用質量管理工具。針對項目制訂質量計劃，對工程項目領導班子成員、各業務管理人員、施工生產人員可采取分層次參加施工前貫標培訓，除項目經理要抓質量下，項目工程師主管技術質量工作，使質量管理不斷深化、不斷提高。2、

31、制定明確的質量計劃。質量計劃是實現質量目標，組織與協調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環節質量工作的行動綱領，各環節和各階段具體的計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經理要及時組織檢查分析，以保證按期完成實現質量改進措施，達到預期目標。 3、建立質量住處反饋系統。班組自檢、互檢質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再結合項目班子技術質量部門，工序交接檢查，發現前道工序的質量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量部門：原材料進場，各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質量問題，分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理，并把材料方面問題傳給廠家。項目經理還要直接組織各專業聯合檢查，掌握第一手資料。

32、 4、搞好工程項目質量，必須建立一系列制度，如工程質量管理條例、工程質量獎罰規定等，只有遵循統一制度，才能協調一致和有秩序地工作。對質量檢查標準、方法、內容和評定時間作出具體規定。另外，將質量管理業務處理所經過的環節、步驟進行分析研究，加以改進，定位標準管理程序，使管理流程程序化。5、為達到質量目標而開展工程質量控制的內容 1)嚴格工藝紀律，施工現場的生產工藝和操作規程，是操作者進行施工生產的依據法規，任何人都必須嚴格執行。 2)掌握施工生產現場的質量動態，這就是指按照一定的要求，對質量狀況進行綜合統計和分析，及時掌握質量現狀，發現質量問題，明確對策和方向。 3)加強質量檢驗工作，充分發揮質量

33、檢驗工作的重要作用，促使工程質量在管理狀態下穩定和提高。 4)建立“質量管理點”，在施工現場生產中，對所需重點控制的質量特性、工程關鍵部位或薄弱環節，在一定時期內，一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態。四）質量管理制度： 我們將在項目經理部設質量管理小組、專職質檢員、班組設兼職質檢員，形成三級質量管理網絡。各級質檢員在質量管理小組領導下開展工作，其主要職責: 1控制原材料的材質是否合格。 2工藝和操作方法是否符合規范。3工程質量是否符合技術規范要求：對不合格的工程有權拒絕簽證，實行質量一票否決制。對優質工程有權建議嘉獎。 4原始記錄是否及時、準確、完整。 5計量和試驗是否正確，符合規范

34、。 6推行QC是否認真，對薄弱環節是否采取有效措施。 7開展質量教育及技術培訓：認真做好質量教育工作。使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主，用數據說話的觀點。新工人必須經過上崗培訓。技術人員要進行知識更新教育，以適應高標準、高速度、高機械化、高技術修建本工程的需要。 8切實做到“三檢制”。 操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質量是否符合設計和規范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。 互檢：每完成一個部位施工， 由質檢員，施工員組織班組長要技術工人進行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。 交接檢：每完成一道工序，由質檢員，施工員組織有關工種班組進

35、行工序交接檢查，并辦理交接手續，做到責任分明，不符合要求，不準進入下道工序施工，做到工程質量層層把關，道道檢查。五）質量監督制度： 1監督分三個層次質量管理小組監督、質檢員內部監理、班組質檢員進行自檢。 2測試規范化、程序化。把材料標準、工程測試項目、方法，編印成冊發到每個工序負責人及各級質管人員手中， 以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據。3首件驗收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實行首件驗收制，一旦發現問題及時糾正。六）施工質量控制點1、材料質量控制加強材料的質量控制，凡工程需用的成品、半成品、構配件及原材料、設備等嚴格按質量標準采購，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬動工作

36、，供應部門必須提供所供產品的合格證，按規程要求必須做好抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標準、無合格證明的產品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。2、模板質量控制1）模板體系制作時，必須嚴格經過設計和按木工翻樣圖要求進行加工，運至現場后，必須加強驗收，進行預拼裝以確保模板以確保模板就位前的平整度和剛度，所有定型模板都必須分區域進行分別編號，加以區別，更有利于模板的安拆工作快速、便捷地進行。2）模板拆除后及時清理歸堆，并刷隔離劑保養成。3、砼工程質量控制1）組成砼各原材料應有出廠合格證（質保書）和復試報告，由質量員負責檢驗把關，無質保書的產品一律不得進入現場

37、。2）砼原材料的計量嚴格按配合比要求標量，未經項目工程師同意不得任意更改材料數量和用水亙，允許偏差控制在水泥2%，應用于細骨粒3%，水2%。3）砼振動器操作時應注意按快插慢拔的原則，插點呈行列式或交錯式排列進行。4）砼澆搗后，應及時做好澆水養護工作。4、軸線、標高控制1）在開工前做好業主提供的水準點，導線點永久性的保護工作。2）河坎軸線由施工人員負責按圖紙放樣，工地質量員、施工員進行自復，由公司質監科負責技術復核，然后提請業主或現場監理復核。3）河坎應根據設計圖紙由專職測量工程師放出河坎擋墻中心樁，在施工過程中應妥善保護。5、護坡工程質量控制1) 料石必須石質均勻，無裂紋不夾泥土，不易風化的堅

38、硬石骨料，其石料強度大低于設計強度要求。2) 粗料石，以長方形為宜，厚度、長度、料石單體重均不小于設計強度要求。3) 砌筑質量的施工要領是“平、穩、滿、錯”四個大字4) 同一層石塊應大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，結合密實，有利于丁、順交錯安砌。5) 單塊石料的安砌務求自身穩定，要求大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支撐維持穩定。6) 砌體的上下左右砌縫緊密。7) 同一層砌筑層內，石塊應互相錯縫搭接，避免形成直落。總之，力求做到同一層徑向錯縫。8) 單元工程劃分：以每120M或60米為一單元（或與建設單位、監理工程師商量統一標準后再劃分單元）。每一單元必須按規定要求做好試塊，并及時試壓。9) 干砌

39、塊石要求咬口緊密，錯縫豎砌，墊塞密實穩固，無通縫和疊砌、浮塞架空等現象。施工過程控制 1、一般工序控制方法：項目工程師和施工員會同工地監理工程師進行中間巡視，及時指出施工過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，凡施工結束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進行隱蔽驗收，經監理工程師檢查合格后方可進行下道工序施工。 2、控制方法：由項目工程師、施工員對正在施工作業的工序在其現場作業點實施監督檢查，發現并處理有關問題，確保這些作業點的工程質量達到規范要求，并及時做好各類質量記錄。 3、特殊工序：即容易發生質量通病并修復難度較大部位。 控制方法：嚴格按施工規范、標準進行監控，對施工的方法、

40、步驟、設備，人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗，確保特殊部位施工不留隱患。 4、施工機械設備控制 1)機械設備拆裝，總承包項目部嚴格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實施。 2)機械設備投入使用前，安全、設備部門須對設備進行安全性能驗證。 3)機械設備做好保養計劃，使用期間設專人維護，并定期檢查。 （一）施工準備階段 a圖紙預審：由公司技術部門召集項目部班子成員進行圖紙預審，將預審意見整理成文，經項目工程師報設計。 b.圖紙會審：由建設單位組織圖紙會審(由設計院、建設、監理、施工單位參加)，并由設計院向施工單位進行技術交底，圖紙會審紀要經各單位會簽后分發，會審紀要作為施工依據與圖紙同

41、等作用，是交工技術資料之一。 c由項目工程師組織項目班子成員進一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設計和質量計劃，并由公司技術部門審核，總工程師批準。 d技術交底：施工組織設計和質量計劃由項目工程師向各專業施工員和全體管理人員進行交底，由各專業施工員在吃透設計意圖的基礎上向各專業施工班長進行書面技術交底，交接雙方簽字，一式三份。 e項目工程師根據已審批施工組織設計中施工機械設備一覽表，交公司材料設備部門配備，落實采購，發運事宜。 f總承包項經部各項準備工作結束后，向公司工程師提出申請，進行各項準備工作驗收。 g人員培訓 一般操作人員、勞動人員項目部做好上崗培訓工作，專業管理人員、特殊人員須經培訓考核

42、合格，并取得資格證書扣方可上崗。 （二）施工過程控制 1)施工現場的安全、文明施工標準化管理。 2)項目經理組織協調工程施工管理，根據施工組織設計、技術交底，會同要求合理安排施工，參加現場施工協調會議，作好記錄，并及時將有關事項傳達到有關施工人員。 3)施工人員按圖紙、規程、規范、工藝、作業指導書等要求進行施工作業，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質量自檢記錄，自檢記錄由項目資料員負責收集、整理。 4)進入施工現場物料，必須有產品合格證或持質保書，投入使用的物料，使用前必須進行受試，并經法定檢測合格。 5)計劃控制：根據施工準備情況，各種資源按工程進度計劃要求陸續組織進場，后續資源做好供應準

43、備，項目部定期召開生產會議，檢查、布置確保工程進度采取的組織措施。 6)工藝控制：施工現場技術文件必須是有效版本，由總程師簽發挖土令、砼澆灌令，示經簽發不得進入下道工序施工；作業前由技術部門下作業班組進行技術交底并做好記錄，對明確規定需技術復核部位應做好技術復核工作；對同步交叉作業項目部有精確策劃，開好協調會，進行動態控制，嚴禁反序施工。 7)設備的維護、保養 施工設備和機具運到現場后由項目設備員仔細檢查，保證施工機具處于完好狀態，滿足工藝要求，設備員做好機械設備縱、保養、維修工作，并填寫記錄表，機械操作工應經過培訓，取得國家認可崗位合格證持證上崗。 操作者對器具設備進行日常的維護保養，發生故

44、障由項目設備員及時處理，按公司要求做好機械設備例行保養工作，做好設備的巡查工作，并做出相應的記錄，根據設備狀態結合定期檢修計劃，做好維修工作。 8)施工環境 項目經理對施工現場環境進行綜合管理和協調，對現場生產、生活設施進行監督檢查，現場施工操作場地要做到文明施工，工完料盡場地清，根據政府有關現場文明施工文件實行標準化管理。 9)項目部安全員負責施工現場的施工安全、防火、防盜、防護等日常管理工作，施工人員嚴格執行安全技術操作規程和施工組織設計中有關安全技術措施，強調在書面技術交底中安全措施到位，另外嚴格執行每周一次開工前質量安全例會，由項目經理、技術負責人強調安全注意事項，安全措施的落實情況由

45、安全員考核。 10)設計圖紙修改控制 施工中設計圖的修改由項目技術員接受聯系單，隨即在設計圖紙的相應位置作出表示，并予登記本公司質量體系表格。一般情況可由技術員審核后認可修改，項目經理同意并經工地監理工程師審批簽字，重大修改由項目工程師會同有關人員研究后經現場設計代表和監理工程師審批簽字后修改。 11)工程檢驗和記錄 項目實施全過程的自檢、互檢、質檢員會同施工員對自檢和互檢報告進行復檢，并簽字認可。施工過程做到施工與記錄同步，項目經理會同施工員、班長對分項、分部工程進行驗評并記錄，按本公司IS09002質量體系質量記錄控制程序執行。 12)特殊過程控制 本公司特殊過程定為焊接，對特殊工種作業人

46、員，設備，檢驗等均有嚴格的控制程序。 13)服務項目部做好現場為業主的服務工作以及施工過程中對周圍單位和居民造成的生活工作不便，事先打招呼和協助解決困難。 竣工后的保修期服務根據合同要求執行售后服務。 三、材料、設備質量保證措施所有進場物資和工程的檢驗和試驗控制，確保未經檢驗不合格的物資和設備不投入施工轉序和交付，實現最終產品滿足要求。 一）、進貨檢驗 由材料員采用檢查驗證外觀質量、產品標牌、規格、型號、測量產品尺寸、審核產品質量證明文件、合格證等辦法驗證質量是否齊全，符合規定。驗證合格的原始質量證明文件由資料員編號、登記、保存管理。 二）、加強對需復試材料的驗收工作 無紡布、編織袋：各種材料

47、進場，必須先驗收其質保資料，檢查其出廠合格證、強度報告。質保資料檢驗合格后，按標準堆放整齊，并且掛牌注明該批材料是未檢，正在檢驗或合格與否等狀態標識，復試合格后方可使用。 三）、進貨復驗 驗證發現質量證明文件內容有缺項或不符合要求時，由材料員負責聯系進行復驗，經復驗不合格時予以退貨。當有規范要求進行復驗時，進貨時必須進行復驗，未經復驗或復驗不合格的物資嚴禁放行。 四）、物資的緊急放行 1、因施工急需而來不及驗證或檢驗的物資，由施工員提出物資緊急放行申請，經項目經理及項目工程師審核，由駐工地監理工程師批準后放行。 2、物資緊急放行報告批準，由施工員在使用現場作出明顯標識，保留樣品繼續進行檢驗和試

48、驗，并在相關記錄表格上注明，保證在發現不符合規定要求時追回和更換。 3、緊急放行的物資需及時驗證，若出現不合格則由施工員負責及時返工、返修或調換。 4、無法追回的物資禁止緊急放行，本公司不存在對主要原材料采取緊急放行，鋼筋、水泥不適用于緊急放行：緊急放行不適用于不易調換，退出的工程部位物料。 5、記錄 1)進貨檢驗記錄 2)緊急放行記錄 3)庫存物資復驗記錄表 6、檢驗和試驗人員資質；必須具備能勝任該項崗位的資質，需經嚴格培訓后方可持證上崗。 五）、過程檢驗和試驗 a隱蔽工程由質量員會同監理有關人員共同驗收、簽字，否則不得轉序。 b地基驗槽由項工程師會同設計、監理共同檢驗、簽字。 c分項工程工

49、序班組自檢，施工員組織評定，質量員核定。 d特殊分項工序工程項目，項目工程師應做好檢驗與試驗記錄。 e.中間驗收，由質量員預驗后提出核驗申請，并填好部位工程質量驗收證明單，由總工程師審核簽字，蓋章并報監理工程師審核，未經同意不得轉序。 f由項目工程師主管，施工員落實送檢砼、試塊、鋼筋焊接等物料試件后由試驗員送檢。六）、檢驗、測量、試驗設備控制程序項目部使用的檢驗、測量、試驗設備在使用前均需按計量管理制度執行，需周期復檢的要送至法定檢字單位，檢驗后由專人使用。使用人在首次使用前要檢查標驗收其合格證和有效期。任何人不得隨意調整檢驗、測量和試驗設備。專職的檢驗、測量和試驗人員必須持證上崗，否則不得從

50、事檢驗、測量和試驗工作。七）、機具設備控制項目部機管員根據工程計劃，配置工程所需的施工設備，編制工程設備需求計劃報機施處審定。對進場的施工設備則要進行檢查，包括機種、質量和數量，并填寫施工設備驗證記錄做好驗證記錄，并根據公司設備管理制度辦理接必手續，大型施工設備進場前由項目經理部分管設備負責人，組織有關人員編制施工設備施工方案。經項目經理部審核后報機施處審批。機管員每年按施工設備大、中修理計劃編制年底計劃上報公司機施處備案。在施工中，要按規定日期進行檢查，并按機械設備維修保養規程正確使用和維護保養設備。現場使用的機械設備應按有關規定隨機帶關“完好”、“停止使用”、“校準證”、“準用證”等標識，

51、表示設備完好狀態。現場所有機械設備需經機管員驗正合格后方可投入使用。八）、搬運、貯存、包裝、防護和交付程序根據物資的具體形態和性能特征，在搬運過程中應有相應的防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應有相應的防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫和發放，必須做到脹、卡、物三相符、按“先進先出”的原則，物資入庫由倉庫保管員填寫進貨物資入庫單，每月一次檢查庫存和堆放情況，填定原材料及產成品庫存情況表，以便及時發現損壞和變質情況。物資的防護應有防火、防盜、防水、防破損及防變質的措施。九）、工程完工后，項目部技術人員向總工程師交預驗收報告，并向項目經理提交分部、分項及有關質量記錄，由總工

52、程師、項目經理、項目工程師、質量員對單位工程進行預驗收和質量驗評，作好記錄。正式記錄按質量記錄的控制程序輸。單位工程經公司質監部門檢驗合格后通知建設單位，由建設單位組織竣工驗收，經質監站核驗合格后，由項目部向建設單位申報交付驗收。第七章 文明安全施工及環保措施本公司認真貫徹“安全第、預防為主”的安全生產方針，本工程施工現場位于新校區內，更應該注重文明施工及環保方面的施工措施，為確保工程順利竣工，創立公司的良好形象，特采取以下措施。一、文明施工措施加強文明施工和環境保護的目的是為了保護和改善生活環境與生態環境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進社會發展。為了搞好本工程文明施工和環境保護工作，

53、主要作好如下工作。1文明施工措施：1）施工現場必須設置“六牌一圖 并嚴格遵守安全生產六大紀律和十項安全生產技術措施等。 2）工地必須設置廣告或宣傳標語，嚴格執行“門前三包”制度。 3）進入施工現場，必須戴安全帽，嚴禁赤腳，穿拖鞋等工作。 4）場內材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場內道路保持清潔，平坦和暢通。 5）工地專業管理人員，如安全員、質量員、施工員等應佩證上崗，作到責任到人。 6）加強施工及運輸過中的揚塵、滴漏等現象的管理，建筑垃圾與生活垃圾應集中分開堆放，并及時進行自理和清運。 7）溝槽余土、渣土等外運，要嚴格執行渣土辦有關規定，機動車輛保持道路清潔，掉土等要及時進行清理。8）

54、工地內生產和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。 9）現場衛生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛生等要由專人負責，并定期進行檢查。 10）工地食堂必須遠離廁所和垃圾堆放地、炊事員應持證上崗(有效健康證明)。 11）夏季施工時工地必須采取降溫措施和合理安排工作時間，配備解暑藥等。 12）工地內茶水供應要充足，茶桶要加蓋，并保持衛生。 13）廁所按標準化工地設置，盡量采用水廁，并按要求排水，定期進行清掃。 2、對現場場容管理（）建立創建“文明工地”領導小組，建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面開展創建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。（）在工程正式開工前邀請工程沿線

55、所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。（）為了加強進入現場施工人員的文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。（）對進場施工的分隊、分包隊簽訂文明施工、保護地下管線協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。（）現場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。（）組建近人的文明施工專業小分隊對施工現場、環保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經常開展適合本工程特點的便民、利民活動。（）工地主要入口

56、設置明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監督電話，接受社會監督。（）現場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現象。（）施工現場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整齊。（）工人操作地點和周圍應清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。（）施工現場不亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時的堆放地，并定期處運。（）在施工現場設置宣傳標語和黑板報，定明更換內容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。（）現場使用的機械設備按平面規劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔，做好機械的標記和編號工作。3、施工區衛生管理（）把施工區和生活區劃分

57、成若干段，分段包干，建立責任區。施工現場規定天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。4、生活區衛生管理 (1)制訂職工宿舍衛生管理制度，實行室長負責制，規定一周內每天衛生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風良好。 (2)規定宿舍內保持清潔衛生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。 (3)宿舍內各類物品應堆放整齊，做到整齊美觀。 (4)生活廢水設有污水池，做到衛生區內無污水、無污物，廢水不亂倒亂流。 (5)一律禁止使用電爐及其他用電加熱器

58、具。 (6)辦公室的衛生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。5、食堂衛生管理 (1)采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 (2)不采購腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或(食品衛生法)規定禁止生產經營的食品。 (3)建立管理制度，防止食品接觸毒物和不潔物。 (4)儲存食品應隔墻、離地，做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。 (5)制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。 (6)盛放丟棄食品的桶需加蓋并及時清運。 (7)炊管人員必須經過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口

59、罩)，保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。 (8)集體食堂的選址遠離廁所等不衛生源。二、環境保護措施：隨著全社會證明程度的不斷提高，環境保護工作越來越被人們重視，不管是政府部門還是企業主管部門都相應的成立環境保護組織機構，國家把環境保護工作也列為一項“基本國策”，出臺了一些環境保護的方針、政策、法令、法規，并設立專業的環保監督檢查機構。作好環境保護工作是建筑企業非常重要的課題。為此，必須要從施工現場的環境衛生管理入手，治理各項污染，以確保“基本國策”的順利實施。一）建筑施工現場防止大氣污染措施 施工現場垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。 施工現場應結合設計中的永久道路布置

60、施工道路，道路基層做法按設計要求執行，面層可采用礁渣、細石瀝青或混凝土以減少道路揚塵，同時要隨時修復因施工而損壞的路面，以防止浮土產生。 凡進行瀝青砼作業的應使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備。 散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚以減少揚塵。 運輸車輛不得超量運載，運載工程土方最高點不得超過車輛槽幫上沿50CM，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上沿。 施工現場應設專人管理車輛物料運輸，防止遺撒土方運輸車輛駛出現場前必須將土方拍實，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現象發生。 施

61、工現場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設備設專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。二）建筑施工現場防止水污染措施1. 施工現場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存，使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。2. 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。三）建筑施工現場防噪聲污染擾民措施1. 施工現場應遵守GF12523-90建筑施工場界噪聲限值規定的降噪限值，制定降噪制度。2. 提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。3. 對人為活動噪聲應有管理制度，特

62、別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲擾民。4. 在施工過程中應盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，根據測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過施工場界噪聲限值標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民目的。必須使用清潔燃料。三、安全生產保證措施：1安全責任制：1）建立項目正、副經理、技術負責人、施工員、專職安全局、班組長和班組安全員在內同各業務范圍工作標準掛鉤的安全責任制和安

63、全檢查監督制度，健全本工程上下配套的安全生產管理網絡。 2）項目經理對本合同段勞動保護，安全生產負總責。應認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規。在抓好生產的同時，必須管好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要相應納入安全生產工作，負責對職工進行安全生產教育。 3）項目經理要組織實施安全生產措施，進行安全技術交底，檢查各生產班組的安全生產情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作，發生事故立即上報有關部門。 4）班組長、安全員要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，有權拒絕上一級的違章指揮。督促工人使用好安全帽等勞動保護用具。對生產中的不安全因素

64、及隱患要及時解決，不能解決的要及時上報。2安全管理制度： 1）由項目經理組織各施工人員對安全規章制度學習，嚴格執行本公司規章制度。 2）嚴格執行本工地管理制度，施工人員名單造冊，進出場一律憑證出入。 3）嚴禁非本工地人員進入場內，積極做好防火、防盜工作。 4）施工人員的調換應及時與保衛人員聯系，做到共同配合。 5）加強安全生產思想教育、安全生產操作規程的學習，開工前，項目部對全體職：進行安全生產技術交底，真正樹立起“安全第一”的思想。 6）貫徹執行以預防為主的方針，對各工種班組和操作者進行分項工程的安全技術交底，并辦理好書面交底手續，受交人履行簽名，自覺地做到按安全操作規程施工，不盲干，不蠻干

65、，不違章作業。 7）加強安全管理手段，工地設專職安全員，各班組兼職安全員，負責安全生產檢查，督促管理工作，工地每天應有安全生產值班員，搞好“百日”安全生產活動。 8）建立并制訂好工地、各施工班組及個人的安全生產責任制，杜絕安全事故的發生。 9）認真編制施工組織設計，安全技術措施，內容要全面性和針對性。 10）新工人上崗前必須先進行三級安全知識教育，未經教育不準上崗。3、安全及消防實施措施）施工現場應嚴格執行市各有關安全生產文件，健全和落實工程安全責任制，切實做好安全生產和文明施工工作。）認真落實安全生產教育制度，加強安全第一的思想教育，在開工前，由公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班

66、組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規程，學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施，并針本工工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術交底，對新職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規程，學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術交底，對新職工進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班組相應每十五天如開一次安全生產、文明施工例會，落實安全計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進，處罰違章。）持證上崗制度，特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人，經公司技術科及有關部門統一培訓后，經考核合格才允許

67、操作，施工員、安全員、質量員等均持證上崗。）堅持執行班組“安全講評”制度，自工程開工至竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真作好上崗記錄，每周進行一次總結講評工作。）認真執行“安全生產技術交底制度”，安全技術交底與施工技術交底同時進行，項目組的安全最基層單位是施工員向班組和蔣底，在交底時要結合具體操作部位，貫徹安全技術措施，凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長、施工員一律進行安全交底，均應簽字備查。4、施工現場電器安全技術措施）施工現場用電必須符合建筑部標準和有半規定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三組制。）臨時用電的布置

68、按施工平面圖規定架空設置，用干燥木桿和水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣線架設。）施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔任，必須嚴格按操作規程操作，無特殊情況不準帶電作業，正確使用個業勞保用品。）有機械設備用電一律采用接地保護和現場重復接地保護，接地體一律入土深度2.5米，采用角鐵二根，間距2.5米，接地電陰不大于歐姆，并聯接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊螺栓堅固，綠黃爭線作為接地線。）配電線一律選用標準箱，掛設高度1.40米，箱前及兩側米內不準堆物為工作面，門鎖應有效，配電箱應作統一編號，并有檢查保養記錄卡，每十天為一次，按規定做好重復保護接地。）電箱的距離不大于米，做到一機一閘

69、一保護。）下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清。）相電氣設備設置照明開關箱、配備單相三線制，插座并在上方安裝漏電保護開關、移動電器和燈具一律采用絕緣良好的橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現象。5、現場施工機械的安全技術措施機械操作人員持公司的操作證上崗，必須嚴格執行各項操作規程，正確使用個人勞保用品。各機械實際例保制度，損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。6、單位工程的安全技術措施）土方施工時，挖土機械應檢查完好，無損壞，重點檢查工作裝置、行走機構，各部分安全防護裝置，液壓傳動部件和電氣裝置等，挖掘機反鏟作業時，挖掘機履帶到作業面邊緣至于少要保持米外的安全距離，經汽車裝卸時，須經汽

70、車司機離開駕駛室后，方可往汽車箱回轉裝卸，卸土過程中，料斗應晝放低，不得在高空卸土，在放低鏟斗或打開底時，不得使鏟斗撞擊汽車任何部位。挖土過程鏟斗未離開工作面時，不準做回轉和行走等動作，鏟斗鏟不得過深，提升不得過猛，以免使鏟斗卷揚機的皺軸彎折或機般傾覆，鏟斗升起時，嚴禁調節制動器，人工配合挖土修正時，人工距離鏟斗應大于米，挖土機行走時應與溝渠基礎等保持足夠的安全距離，最小不得小于1.5米，挖土時，在壁桿鏟斗的旋轉半徑內，禁止人員操作或儀，駕駛員工離開操作臺時，不論時間長短，均應將鏟半放落到地需上。夜間作業前后照明必須齊全完好，上公路行駛時鏟斗必須緊鎖在運駛的位置上，機上除駕駛室以外，其余任何部位均不得裝帶材料、油料及爆炸物等。）機械開挖前，每班必須有專人負責，對地下管線的監護、地下管線兩側各一米范圍內不得使用機械挖土。