1、道路恢復工程施工組織設計方案目錄第一章工程概況， 施工準備及布置3第二章施工主要技術措施6第三章項目人員配備情況15第四章施工進度計劃及保證措施16第五章質量保證措施23第六章計劃用于本工程的設備（包括備用）清單31第七章安全生產及文明施工措施31第一章工程概況、施工準備及布置第一節編制依據及編制原則一、編制依據1、城鎮道路工程施工與質量驗收規范CJJ12008；2、公路瀝青路面施工技術規范JTGF40-2004 ；3、公路路面基層施工技術規范JTJ034-2000；4、xx高新區市政管理局關于做好供熱主干線占破道路恢復的通知5、其他與本工程相關的行業規范、規程、技術文件。二、編制原則1、遵守

2、市政各項要求，認真貫徹業主和監理工程師及授權人或代表的指示、指令和要求。2、堅持技術先進性、安全可靠性、科學合理性、經濟適用性。3、實施項目管理，通過對勞務、 設備、材料、資金、技術方案、信息、時間和空間條件的優化處理，完成成本、工期、安全、質量以及社會效益的預期目標。4、強化精品意識，向業主提交一個內實外美、經久耐用的道路工程。5、貫徹國家、行業有關環境保護規程，建設一條高標準、高質量的生態路、環保路。第二節工程概況、施工準備及布置一、工程概況本工程為道路恢復工程匯福路段。匯福路 工程起點為樁號 1，終點為樁號 21，全長 1500米。道路紅線為 4 米，設計為一塊板型式，道路路面寬為 4

3、米，道路東側設人行便道寬為 1.5 米。道路橫坡調整為單面坡，坡向道路西側，坡度為 1.5%。道路恢復要求 (匯福路)：管頂表面50cm內回填中砂，中砂分層充實；中砂層上面采用級配砂 石回填，回填厚度根據溝槽深度現場確定；級配砂石上面三步二灰(石灰粉煤灰穩定碎石基層 )回填，二灰分層碾壓，壓實度達到96%以上；路面鋪油首層透油層1.1kg/m 3，中粒式瀝青混凝土AC-20 ，厚度8cm ；瀝青粘層0.5kg/m 3；上層面細粒式瀝青混凝土AC-13 ，厚度 4cm。二、施工準備及布置為了保證工程的順利開工及進行，我公司采取如下施工部署。（一）施工設備部署1、投入足夠數量的各類機械設備根據本工

4、程實際情況，我單位將集中先進的施工機具和檢測設備，投入足夠數量的施工設備進行本工程的施工。施工機具和檢測設備的投入以滿足工程進度和質量標準為原則，并考慮設備的完好率和其他不可預見的不利因素對施工的影響所增加的富余量。2、自有設備完好率高投入本工程的主要機械設備均為我公司自有設備，可以滿足工程施工的需要。我公司自有設備均處于完好狀態。3、動員周期施工前期所需的設備， 可以保證工程開工一周之內運至現場進行施工。隨著施工進度計劃安排，所需設備在使用前一周內進場并保證所需設備均處于完好狀態。4、運輸方式本工程所有設備采用公路運輸方式由我公司所在地運至施工現場。5、設備管理我公司結合高標準、高質量道路施

5、工的實際情況，運用設備管理學的理論、總結多年來的管理經驗，制定了一整套完整的規章制度，對各崗位的管理、使用、檢修人員，都制定了崗位責任制。（二）人員我公司擬派有豐富道路施工經驗的項目經理吳江濤 任本工程項目經理。各施工處負責人均為具有項目經理資質的人員擔任。（三）人員進場人員分三批進場：1、第一批：項目部全體人員和施工處的管理人員于開工前一周內進場。2、第二批：施工處的施工人員于開工后一周內進場。3、第三批：其他剩余人員按照施工計劃的安排陸續進場，以保證施工工期的順利完成。（四）、工程材料的采購和供應1、本工程所需的所有工程材料均使用具有相應資質的并得到監理工程師確認的合格供貨商的產品，并首先

6、考慮當地廠家。2、本工程所需的材料，不但要采用合格供貨商的產品，而且要通過我公司的材料競標，優選能夠保證按期供應、價格合理、優質產品的單位。3、材料運輸以汽車運輸為主。 項目經理部物資部配置專職運輸管理人員，他們豐富的組織運輸經驗將在材料運輸上發揮至關重要的作用。第二章施工主要技術措施第一節施工前準備一、施工準備根據現場收集的情況、核實的工程量，按工期要求、施工難易程度和人員、材料準備情況，及時呈送開工報告，報現場監理工程師或業主批準。修建施工臨時便道，確保施工材料、設備和生活用品的供應，設置必要的安全標志。解決好通訊、電力和水的供應。施工測量開工前應做好施工測量工作，其內容包括導線、中線、水

7、準點復測， 橫斷面檢查與補測，增設水準點等。施工測量的精度應符合規范要求。第二節石灰粉煤灰碎石基層施工方法本工程二灰（石灰粉煤灰穩定碎石）基層厚54cm，分三次施工， 7 天無側限抗壓強度（ 6 天濕養， 1 天浸水）不小于0.8MPa，采用廠拌攤鋪機攤鋪法施工。1、選用具備條件的廠家預拌二灰。檢查驗收下承層的壓實度、平整度、橫坡度、高程、寬度、無側限抗壓強度、進行工序交接。2、施工放樣，恢復中線，每10m 釘一樁，同時放出邊樁，測出邊樁標高并進行復核，按照邊樁培路肩。3、混合料盡快運至攤鋪現場，如運距遠，車上混合料要覆蓋，以防雨淋，或水分過分損失，并盡快攤鋪碾壓成型。先作好試驗段，以確定施工

8、工藝，松鋪系數，機械設備數量組合，人員組織，壓實遍數，以指導大面積施工。4、采用鋼絞線控制高程，鋼絞線一定要拉緊。調整、確定攤鋪機的參數，進行攤鋪機檢查。根據路面寬度，調整攤鋪機的組裝寬度，且攤鋪機的寬度須略小于路面設計寬度，使攤鋪機具有一定的行走自由度。5、攤鋪攤鋪機正常作業速度為3m/min，供料不足時可適當均勻調節速度以2m/min行駛，以免停機待料產生橫縫而影響面層平整度。攤鋪機前應至少有4 輛汽車等待卸料， 以保證攤鋪的連續性。 攤鋪完成未碾壓前，測出已布置各樁的松鋪高程，作為調整松鋪系數的依據。6、攤鋪的混合料及時碾壓。先用輕型壓路機快速穩壓一遍，以暴露潛 在的不平整，進行一次整型

9、。對局部低凹處， 應使用齒耙將表面5cm 耙松， 并用新混合料進行找補、整平，嚴禁用貼餅的方法找平。整平后，立即用重型壓路機碾壓，碾壓時應控制車速，直到高程及平整度達到質量標準。7、石灰粉煤灰穩定碎石基層碾壓完成后，做好保濕養生。采用灑水養 護，使基層表面保持濕潤， 養護期間嚴禁各種車輛通行，養生時間一般為7 天。第三節瀝青混凝土施工方法匯福路瀝青混凝土兩層結構，下層為8cm厚 AC-20中粒式瀝青混凝土， 上層為 4cm 厚 AC-13 細粒式瀝青混凝土。1、施工準備（1） ）、選取合適的瀝青配合比，確定攤鋪用的松鋪系數、最佳的配套機具組合，找出合適的碾壓遍數、壓實度等數據。（2） ）、施工

10、機械設備：瀝青混凝土面層施工采用 1 臺福格勒 2100 型攤鋪機，自卸汽車 10輛， 22 噸雙鋼輪振動壓路機 1 臺，灑水車 l 臺， 2 噸振動壓路機 1 臺，裝載機 1 臺。2、瀝青混合料選擇瀝青材料采用導熱油加熱， 拌和的瀝青混合料出廠溫度應調節到規定的要求，拌和的瀝青混合料應均勻一致、無花白料、無結團成塊或粗細集料 分離現象，不符合要求的不得使用。3、混合料運輸采用較大噸位的自卸汽車，運輸車車廂側板和底板應涂一層油水（柴油：水為1：3），以防混合料粘接車廂，裝料前，底板應排干積水。運料車應覆蓋蓬布，以保溫、防雨、防污染。運料車進入攤鋪現場 時，輪胎上不能粘有泥土等可能污染路面的臟物

11、，進場的瀝青混凝土若不 符合施工溫度要求，或已經結成團塊、已遭雨淋的不得鋪筑。攤鋪過程中 運料車應在攤鋪機前100 300 處停住，空擋等候，由攤鋪機推動前進開始緩緩卸料，避免撞擊攤鋪機。4、攤鋪（1） ）攤鋪前的準備攤鋪前的準備工作包括下承層檢查、施工測量及機攤鋪機檢查等。 在鋪筑瀝青混凝土面層前，清除二灰碎石表面層上的浮土、雜物，保持表面清潔，在已驗收合格二灰碎石表面層上噴灑透層油。攤鋪機采用自動找平方式，下面層采用鋼絞線引導的高程控制方式， 上面層采用平衡梁厚度控制方式。調整、確定攤鋪機的參數，進行攤鋪機檢查。根據路面寬度，調整攤鋪機的組裝寬度，且攤鋪機的寬度須略小于路面設計寬度，使攤鋪

12、機具有一定的行走自由度。（2） ）攤鋪攤鋪機開工前應提前 0.5 1 小時預熱熨平板不低于 100。鋪筑過程中應選擇熨平板的夯錘壓實裝置具有適宜的振動頻率和振幅，以提高路面的初始壓實度。熨平板加寬連接應仔細調節至攤鋪的混合料沒有明顯的離析痕跡。攤鋪機必須緩慢、均勻、連續不間斷地攤鋪，不得隨意變換速度或中途停車，以提高平整度，減少混合料的離析。攤鋪速度控制在 26m/min 的范圍內，對改性瀝青混合料宜控制在 1 3m/min 的范圍內。當發現混合料出現明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕時，應分析原因，予以消除。瀝青混合料的松鋪系數應根據混合料的類型由試鋪試壓確定。攤鋪過程中應隨時檢查攤鋪厚度及路拱、

13、橫坡。攤鋪機的螺旋布料器應相應于太平速度調整到保持一個穩定的速度均 衡地轉動，兩側應保持有不少于2/3高度的混合料，以減少攤鋪過程中混合料的離析。用機械攤鋪的混合料不宜用人工反復修整。當不得不由人工作局部找補或更換混合料時，需仔細進行，特別嚴重的缺陷應整層鏟除。在路面狹窄部分、 平曲線半徑過小的匝道或加寬部分，以及小規模工程不能采用攤鋪機鋪筑時，可用人工攤鋪混合料。人工攤鋪瀝青混合料應符合下列要求：1）瀝青混合料攤鋪時應扣鍬布料，不得揚鍬遠甩。鐵鍬等工具宜沾防粘結劑或加熱使用。2)邊攤鋪邊用刮板整平， 刮平時應輕重一致， 控制次數，嚴防集料離析。3） 攤鋪不得中途停頓，并加快碾壓。4） 低溫施

14、工時，每次卸下的混合料應覆蓋苫布保溫。(3)碾壓壓路機應以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的碾壓路線及碾壓方向不應突然改變而導致混合料推移。碾壓區的長度應大體穩定，兩端的折返位置應隨攤鋪機前進而推進， 橫向不得在相同的斷面上。 碾壓分初壓、 復壓、終壓三個步驟。 碾壓開始前用油水混合液稍微涂刷或噴灑壓路機鋼輪表面， 瀝青混合料攤鋪成型后立即碾壓。碾壓時，壓路機的驅動輪面向攤鋪機， 從外側向中心碾壓，在超高路段，由低向高碾壓，在坡道上應將驅動輪從低處向高處碾壓。初壓采用20 噸的鋼輪壓路機靜壓12 遍，復壓采用20 噸振動壓路機振動碾壓46 遍，碾壓至要求的壓實度為止。 終壓采用雙輪鋼筒式壓路機碾壓

15、不宜少于2 遍，至無明顯輪跡為止。壓路機在構造物接頭處、拐角、加寬部分無法壓實處，應采用小型振動壓路機或振動夯板作補充碾壓。(4)接縫接縫應粘結緊密，壓實充分，連接平順，不得產生明顯的接縫離析。上、下層的縱縫應錯開150 （熱接縫）或300 400 （冷接縫）以上。相鄰兩幅及上、下層的橫向接縫均應錯位1m 以上。攤鋪時采用梯隊作業的縱縫應采用熱接縫，將已鋪部分留下100200寬暫不碾壓，作為后續部分的基準面，然后作跨縫碾壓以消除縫跡。 當半幅施工而產生縱向冷接縫時，可在混合料尚未完全冷卻前用鎬刨除邊緣留下毛茬的方式，不宜在冷卻后采用切割機作縱向切縫。加鋪另半 幅前應涂灑少量瀝青，重疊在已鋪層上

16、50 100 ，再鏟走鋪在前半幅上面的混合料，碾壓時由邊向中碾壓留下100150 ，再跨縫擠緊密實。或者先在已壓實路面上行走碾壓新鋪層150左右，然后壓實新鋪部分。（5）開放交通熱拌瀝青混合料路面應待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于50后，方可開放交通。第三章項目管理機構配備情況職務姓名職稱執業或職業資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業項目數主要項目名稱高級工項目經理吳江濤程師程一級1131212程無無11086BDQY高級工技術負責人梁增獻工程師022012暖通無無程師3冀建安助理工C(2015專職安全員梁建雨安全員建筑無無程師)0077873131510市政工長邢進東工程師

17、市政施410001市政無無工員411316101土建工長馬從輝工程師土建施100019建筑無無工員51315114資料員董帥工程師資料員20000建筑無無25市政質檢員王獻剛工程師市政工131510市政無無程質量機電工冀機電工員91000117131610土建質土建質檢員王永旭工程師610001建筑無無量員681003204材料員魏仕安工程師材料員建筑無無01804516測量員田鋒工程師測量員建筑無無0廊建取樣員和小飛工程師取樣員建筑無無1585第四章施工進度計劃及保證措施一、工期要求本工程計劃開工日期：2017 年 10 月 1 日，計劃竣工日期： 2017 年 10 月 30 日，施工總工

18、期： 30 日歷天。根據實際管道完成進度組織進場施工，具體進度計劃見施工進度計劃橫道圖。二、工期指導思想1、整體布置， 突出重點， 計劃合理， 狠抓關鍵， 盡早開工， 快速進場， 文明施工，安全生產，高速優質，確保提前。2、科技先導， 細化管理， 預測超前， 對策完善， 方案優化， 階段實施，投入及時，儲備充足，均衡協調，目標實現。三、保證工期的職能機構為了保證本工程順利實施，成立工期保證領導小組，由項目經理擔任組長，施工技術、安全質量、物資設備、計劃財務等職能部門的負責人任組員。工期保證領導小組定期開會分析項目實施中出現的問題，統一協調，統籌安排，確保目標工期的實現。四、工期保證措施本工程工

19、期要求 為 30 日歷天， 為確保本標段工程按期完成，制定以下保證措施：(一)組織措施l、建立精干、強有力的項目經理部領導班子，統籌規劃、全面安排、統一協調，有條不紊的組織和指導生產。2、項目經理召集項目部主要成員及作業隊長，定期分析工程項目實施中出現的問題，及時采取措施，保證各項工程按計劃順利完成。工期保證體系框架3、編制實施性施工組織設計，合理的安排計劃和進度，當施工條件發生變化時及時調整關鍵工序和相關因素。4、根據總的施工進度計劃， 編制各施工作業隊的施工計劃和進度安排， 合理的調節各工序之間的銜接及交替，確保階段目標的實現。5、組織具有豐富施工經驗的專業技術骨干力量，針對工程的具體特點

20、和需要，組建項目施工隊伍。對全體施工人員進行崗前再培訓和施工技術交底，做到有章可循。6、加大本工程項目施工機具和設備的投入力度。施工機具和設備的投入數量，必須滿足施工工藝和工期的要求。7、確保施工現場經常保持有足夠的、必要的物資儲備數量，防止停工停料，以保證不間斷施工。8、實行承包責任制度，把工期控制與個人經濟收益掛鉤、與精神和物質獎勵相結合。同時抓好后勤保障工作，關心職工的物質、文化生活，一切為生產服務，充分激發廣大職工的生產積極性和勞動熱情。(二)技術措施1、施工準備是保證工期的必備措施（1） ）做好施工調查，編制實施性施工組織設計，針對本工程的要求， 做出周密的施工計劃， 對于難點、重點

21、和關鍵的施工項目， 成立攻關小組， 確保按期完成施工任務。充分考慮季節對施工的影響，妥善安排。牢牢抓住關鍵工序的管理與控制，減少工序銜接時間，提高施工效率。（2） ）按計劃實施技術準備工作，關鍵是現場測量、審核圖紙、編制施工組織設計及各工序的施工操作工藝。對于關鍵工序， 編制出作業指導書。對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。（3） ）按合同條款規定，在各項準備工作就緒且開工報告審批后，在監理工程師的主持下，辦理場地交接手續并與相關專業制訂協調配合措施，按時開工。2、按照招標文件要求進行工期控制（1） ）認真組織施工，按計劃實施施工組織設計的進度安排，執行網絡控制技術，當施工條件發生

22、變化時及時調整關鍵工序的相關因素。（2） ）嚴格按照設計文件、施工組織設計、技術操作規程和有關質量驗收評定標準進行施工，及時向建設單位報送季度、月施工生產計劃及各種統計、安全、質量報表。（3） ）均衡組織生產，協調施工，做到工期與質量并重，進度統一，價值與工程數量協調。配置充足的勞動力滿足施工需要，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。3、機械設備是保證工期的關鍵因素（1） ）編制施工機械設備安全操作技術規程，經常檢查施工機械設備使用情況，消除隱患，使機械設備安全、高效、低耗地運轉。（2） ）組織好足夠的施工機械設備，嚴格執行“三級保養”制度，使設備隨時處于良好狀態。（3） ）大型施工機械設備要

23、按計劃限期進場，并保證機械設備狀態良好。4、以科學數據為依據，優化施工組織設計（1） ）編制和完善以質量、工期、投資、勞力、材料為主要技術經濟指標的動態、優化、總體性的施工組織設計，以科學數據為依據，運用統籌法、計算機等進行工序環節管理。 特別對關鍵工程上的工序進行科學調控， 使工程的各工序處于可控之中。（2） ）加強信息管理，及時調整施工環節，解決影響進度的具體問題，隨時根據施工進度、材料供應調整、優化施工方案，每月定期進行成本分析。（3） ）當總工期目標發生變化或前期工程嚴重影響本工程施工時，及時調整施工工序，增加施工人員、機械設備，以保證達到總體工期要求的目標。（4） ）在深入調查、吃透

24、設計意圖的基礎上， 依據實施性施工組織設計，分級負責，在實踐中不斷優化，從高起點、高質量、嚴要求上抓施工程序化作業，標準化施工。通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產 能力，保持穩產高產，全面提高施工進度。（5） ）在控制好總工期及各區段工期的基礎上，合理安排階段目標工期計劃，并在施工中，根據具體情況不斷加以調整，以確保總工期目標的實現。在保證安全生產的前提下，盡量采取平行、流水不間斷作業，合理調配資源，優化施工安排。（6） ）加強與建設單位、監理工程師、設計單位和地方政府的緊密聯系，以期得到最大的支持，同心協力為本工程建設目標工期的實現獻計獻策。（7） ）當總工期目標發生變化或前期工程

25、嚴重影響總體工程施工進度時，應及時協調、調整各施工工序，增加施工人員、機械設備，以保證達到總體工期目標。（8） ）在滿足規范規定的前提條件下，結合當地氣候特點做到雨季不停工。采取一定的防雨措施保證施工正常進行。(三)強化進度計劃的管理l、制定周密詳細的施工網絡計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總體進度計劃的順利實現。2、在工程開工前， 必須嚴格按照工程施工承包合同 的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并進行認真審查。3、成立由項目經理為主，各作業隊、作業班組負責人組成的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和領導。定期召開生產調度會議，各作業班組每天

26、安排一次生產會；各作業隊每周召開一次生產協調會；項目部每月召開一次主要作業隊、部門負責人參加的生產調度會，協調解決施工生產中出現的問題。4、對生產要素認真進行優化組合，動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應滿足施工需要。保證施工連續作業，順利完成施工任務。5、縮短進場后的籌備時間，提前進入籌備工作。6、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真審查。7、工程計劃執行過程中如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工

27、總進度計劃的實現。8、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好銜接，統一調度指揮。平衡遠期、近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏進行，以確保工期。(四)嚴格施工進度的控制1、認真填寫工程施工日記 ，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計變更、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題， 提出明確的調整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的

28、準備，確保工程一環扣一環地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。4、對施工進度進行嚴格控制，凡進入該作業區的人員設備等，在未施工完各自所承擔的分項工程之前，不得提前調離。(五)周密詳細的人、財、物管理為保證工程順利實施按期完成，依照施工總進度計劃安排，制定出詳細周密的人、財、物供需計劃。1、勞動力管理（1） ）根據各作業隊的工作性質及所承擔的工程量，配備足夠的勞動力及工種。（2） ）技術工人均由經過培訓的人員擔任，特種作業人員持證上崗。（3） ）按進度計劃，及時調整施工所需勞動力。

29、 2、資金管理（1） ）資金及時到位，做到專款專用，不得隨意挪作它用，保證施工順利進行。（2） ）按期進行財務分析，對存在的問題及時提出，并加以修正。（3） ）對出現的資金缺口，及時向上級匯報，予以解決，保證施工順利進行。3、物資設備管理（1） ）及時組織工程材料、設備提前到位。（2） ）按照進度計劃，及時組織施工所用各種原材料進場，滿足施工所需。（3） ）做好各種原材料進場前、后的試驗、檢驗，確保進場材料為合格材料。（4） ）做好機械設備日常檢修、養護工作，使機械設備始終處于完好狀態。第五章質量保證措施一、質量方針、目標和管理體系（一）質量方針尊紀守法，建造一流產品，信守合同，贏得顧客滿意，

30、持續改進，爭創行業先進。（二）質量目標一次驗收合格率100，優良率達到90以上，爭創市優良工程。（三）工程質量創優措施l、強化全員質量意識，牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量是企業的生命” 的思想， 嚴格按設計文件和技術規范精心組織施工，依據瀝青混凝土路面施工技術規范 、給排水管道工程施工及驗收規范進行工程評定和驗收。2、成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的創優領導小組，配設專職質量工程師，建立健全質量保證體系和創優制。3、推行質量管理崗位責任制、逐級負責，層層把關。建立創優檢查、分析和評比制度， 開展創優競賽活動， 做到月有檢查分析， 季有質量評比， 年有總結獎懲。4、進入本標段施工

31、的各作業隊，首先要有工程質量創優規劃，要有質量創優具體措施，建立責任制，創優目標層層分解，落實到人。5、杜絕質量通病，以內實為根本，做到“內實外美”。本工程要以主攻質量通病為重點，實實在在地提高整體工程質量的綜合水平。嚴格按施工規范操作，針對不同質量通病進行攻關活動，制定防范措施，杜絕質量通病的發生。6、進入本工程項目的每一個管理人員和施工人員，必須接受建設單位和監理工程師的檢查監督，并虛心接受建設單位、監理單位的建議，嚴格地執行監理工程師的監理指令，確保工程質量。7、工程材料進場嚴格把關，認真執行檢查、檢測制度，并逐級檢查和驗收。8、對工程所用材料都必須進行試驗，合格后方可使用。各類原材料符

32、合設計要求，各類試驗檢測資料齊全。9、隱蔽工程未經監理工程師檢查驗收，不允許隱蔽進行下道工序的施工。10、加強施工前的質量控制工作(1) 施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準，理解業主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業主或設計單位提出書面報告。(2) 根據工程的要求和特點，組織專業技術人員編寫實施性施工組織設計和施工計劃， 確定適用的機械設備并落實配備， 并根據施工的技術要求， 編寫施工工藝，以保證該工程的質量達到要求。(3) 開工前要做好各部位工序的技術交底工作，使各級施工人員清楚地掌握施工部位的工序、工藝、設計和技術規范要求，對特

33、殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的準確性和規范性。(4) 若工程施工時因客觀原因發生變化，要及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并報送有關部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。11、做好施工全過程的質量控制工作(1) 配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以滿足工程施工的操作要求，特殊工種作業人員須持證上崗。技術人員、管理人員必須熟悉本工程的技術、工藝要求，了解工程的特點和現場情況，以確保工程施工能正常運轉。(2) 配齊滿足工程施工需要的各類設備。自有設備必須經檢修、試機、

34、檢驗合格后，方能進場施工，外租設備在進場前，要進行檢驗和認可，證 明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴格執行設備維修保養管 理規定及施工機械操作規程 ，保證各類設備在施工中正常運行，滿足施工的需要。(3) 工程施工實行現場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。(4) 組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個施工的基礎， 是推進工程的指揮棒。我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求，嚴格執行復核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度，以“ 放準；勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤， 并做好測量原始記錄的保存及

35、歸檔工作。(5) 對已經認可適宜的施工方案、方法、工藝技術參數和指標進行嚴格控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現業主的期望。尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優良標準。(6) 嚴格按照施工組織設計和操作規程，高起點、高質量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數據結果定位在全優起點上。(7) 通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。嚴格按照檢查、評定、驗收的有關內容，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規程規范進行

36、檢驗、試驗、標識和記錄，對出現的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施。并及時通知業主和監理單位，經現場認可后，才能進行下一工序的施工。(8) 合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過計劃控制、節點控制、工期中間排序法等現代施工管理方法，在業主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。12、做好施工材料的質量控制做好施工材料的質量控制，并根據業主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。(1) 除業主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質量、信譽、

37、供貨能力等方面進行評價，選擇有能保證工程質量并有供貨能力的供貨。(2) 做好材料進貨的檢驗和標識工作。 按設計和技術規范要求， 在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中把關，確保材料質量。(3) 對于業主提供的材料，我們將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質量能時時處于控制之中。(4) 做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種質量技術文件完整、齊全。13、加強施工過程的試驗與檢驗(1) 嚴格按照規范要求做好各類原材料、半成品預構件、混凝土、砂漿等抽檢和復檢工作，增大抽檢頻率，認真把好質量關，用數據和分析圖表配合和指導現場施工質量。(2) 對于各類測量儀器， 如經緯儀、

38、 水準儀、全站儀等， 以及試驗設備，如壓力機等設備，須按規定做好定期檢定工作，在使用過程中要隨時發現掌握可能出現的偏差，以保證計量設備的準確。（四）工程質量管理體系質量是企業的生命，我方始終以“質量第一”為指導思想，施工中嚴把質量關，為企業的持續、穩步、健康發展打下了堅實的基礎。1、質量管理原則、方針保證質量的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質量具有否決權。保證質量的方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標。2、質量管理組織機構（見下圖）組織機構為優質、高效、按期的完成本標段工程的施工任務，根據工程特點， 我單位將組建項目經理部，全權代表我方對本工程的質量、安

39、全、工期、成本和施工全過程實施項目管理，對外關系協調，全面落實業主對本工程施工的各項具體要求。建立、健全施工組織機構，合理配置勞動力、材料和機械設備，優化施工組織設計，統籌安排生產。運用先進的管理方法，精良的施工裝備， 先進的施工技術和高素質的技術力量，強化質量、安全、技術保證體系，為業主創建出一件優質的名牌工程。項目部設項目經理一人，技術負責人一人，主管工長一人。項目經理部下設施工技術科、質量安全檢查科、機電設備科、物資供應科、中心試驗室和綜合辦公室等。 二、材料采購、使用的質量保證措施（一）材料使用要求1、用于工程結構的原材料、半成品及成品在監理工程師的同意下進行訂購或自采加工，并向供應商

40、索要材料的樣品及其材質單和使用說明書； 在監理工程師的批準下進行施工。2、對抽樣檢查、試驗不合格的工程材料，不得進入施工現場。3、對工程需要設計而又未設計的材料或替代設計材料，應經監理工程師批準后使用。4、監理工程師或項目部試驗人員任何時候可以隨意抽檢料源的材料， 發現不合格材料，立即停止該料源所有材料的使用。5、未經監理工程師批準正在使用或已使用的材料，必須及時進行拆除處理，項目部追究當事人責任。（二）材料取樣與試驗材料直接關系到工程質量， 我們將按照設計文件的要求進行材料采購， 設專人驗收，嚴格執行材料進場檢驗程序，嚴禁不合格材料進場。材料進 場及時取樣檢驗，確保材料的各項技術指標達到規范

41、要求后方能使用。并 在施工過程中隨時抽檢。并跟蹤記錄，達到可追溯性的要求。現場材料要 堆放整齊，不得混放，標識明確，防止錯用或誤用。1、業主如有指定料源地，按業主要求購料，業主未指定的，經監理工程師同意并對采購材料進行自檢，合格后方可組織采購。2、采購的材料必須有生產許可證、出廠合格證、材質證明和試驗合格證，并經監理工程師同意后方可進入施工現場。材料進場后要按規定進行抽樣復檢，對一切無合格證的材料嚴禁進場。3、材料搬運與貯存：對各種怕受潮、怕污染的材料搬運要求運輸機械清潔，有防雨設施，盡量避免雨季運輸。對材料的貯存、堆放要求分類、分型號整齊堆放， 要有明確標識牌 (包括材料名稱、 規格、型號、

42、生產廠家、日期等)，有防水避雨措施。對材料存放及發放使用要嚴格登記，做到材料 使用的可追溯性。（三）材料搬運與貯存1、材料運輸時，運輸車輛設置防顛覆、防碰撞、防漏灑等設施，防止 材料質量受損壞， 漏灑材料污染環境。 車料運輸集料時， 道路應鋪設平坦， 防止集料漏失或離析。2、所有料場、料庫保持平整、硬化、清潔并進行圍砌，防止污染或材料流失。3、粉質材料在料庫中貯存，防止環境污染。料庫保持干燥，周圍應設排水設施，確保其質量完好，貯存量適應工程進度要求。第六章計劃用于本工程的設備（包括備用）清單擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1挖

43、掘機ZX240-32合肥2005120kw良好溝槽開挖120K排水工程2壓路機21T-25T2徐工2004W良好道路工程3裝載機ZL501山工2003161kw良好排水工程4灑水車EG1092F2西安20036t良好基層養護5刮平機PY1801徐工2005118kw良好道路工程6載重汽車20t5一汽200320t良好道路工程7瀝青砼攤鋪SLTL24512008172kw良好瀝青砼面機層第七章安全生產及文明施工措施第一節安全施工保證措施一、安全目標堅持“科學施工，安全生產”的原則和“安全第一，以預防為主”的 方針組織施工生產，實現安全目標。本工程施工期間杜絕因工死亡、重傷 事故，保證機械完好率達

44、95%以上，無重大機械事故，杜絕重大火災與水災事故，杜絕重大交通事故。二、安全生產保證措施(一)、安全生產措施1、一般規定工程管理機構的負責人為本工程項目安全生產的第一責任人，對本工程項目的安全生產負全面責任。工程項目管理機構應針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素，影響職工安全和健康的生活設施問題，進行相應的安全控制。2、項目安全控制宜遵循下列程序：（1） 確定施工安全目標 : 本工程施工期間杜絕因工死亡、重傷事故，保證機械完好率達 95%以上，無重大機械事故，杜絕重大火災與水災事故， 杜絕重大交通事故。（2） 、編制項目安全保證計劃；（3） 、項目安全計劃實施；

45、（4） 、項目安全保證計劃驗證；（5） 、持續改進；（6） 、兌現合同承諾。(二)安全生產管理機構項目經理部設置安全生產管理機構，配備與施工規模相適應、專業齊全的安全管理專職技術人員。各施工班組設兼職安全員。（三）安全生產規章制度項目經理部建立健全安全生產規章制度，并以文件形式發布實施。安全生產規章制度應包括：1、安全生產管理制度。主要包括：（1） ）、安全生產教育培訓制度；（2） ）、安全生產檢查制度；（3） ）、安全及時措施管理制度；（4） ）、防護用品使用管理制度；（5） ）、安全生產考核獎懲制度；（6） ）、易燃易爆有害有毒物質保管制度；（7） ）、職工傷亡事故報告制度；（8） ）、班

46、組安全活動制度；（9） ）、現場消防管理制度；（10） ）、文明施工管理制度。2、各管理部門建立健全安全生產管理責任制度。3、安全生產崗位責任制度。 包括項目經理、 總工程師、工長、班組長、安全員、各工種工人等，都應按不同的崗位職責分別建立健全安全生產責任制。（四）安全生產管理目標項目經理部制定本工程的傷亡控制指標和現場安全達標、文明施工目標，并根據安全生產責任制的要求，將目標分解到崗，落實到人。施工現場應根據目標管理內容制定落實責任目標的考核規定和考核辦法，按月分解考核，要有考核記錄和考核結論。（五）安全生產檢查施工現場嚴格執行安全檢查制度，及時發現并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安

47、全生產檢查后，及時進行定量分析和安全評價，通報檢查結果。檢查中發現的問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度。在隱患消除前，必須采取可靠的防患措施，如有危及作業人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業。（六）安全生產培訓制度施工企業必須依照國家和本省規定的內容和時間，對管理人員和作業人員進行安全生產教育和培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。未經安全生產教育和培訓或者考核后不合格的人員，不得上崗作業。施工企業新工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全教育，經考 核合格后， 方可上崗。項目安全培訓教育的主要內容包括：工地安全制度、施

48、工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。班組安全培訓教育的主要內容包括：本工種的安全操作規程、勞動紀律、安全保護等。采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工時，應對操作人員進行針對性的安全教育。生產班組必須認真執行班組安全活動制度。在班前要對所有機具、設 備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取措施加以解決。班組長負責組織班前安全活動， 針對專業特點、當天施工任務和生產條件， 召開班前安全生產會。不得以布置生產工作代替安全活動。各類培訓教育及班組活動要有記錄。（七）事故處理發生生產安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規 定，及時如實的向負責安全生產監督管理的部

49、門、建設行政主管部門報告。不得瞞報、謊報、拖延報告生產安全事故。發生生產安全事故后，施工企業必須對傷亡人員進行緊急搶救，采取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。施工現場建立生產安全事故檔案，并如實填寫登記。（八）安全記錄施工現場的安全管理資料必須齊全。施工現場在進行安全策劃時，應確定安全管理資料收集、記錄、編目、歸檔、儲存、處理的部門和人員。安全管理資料必須完整、真實、準確，有針對性和知道性，并做到收集及時，編制認真，填寫字跡清晰，不得隨意涂改。（九）安全生產措施1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行國家有關安全生產方面的法

50、規、條例、規范、標準和本投標人有關的安全管理制度。2、建立各級各類人員的安全生產責任制，形成完善的安全保證體系，建立健全各項安全管理制度，并經常對職工進行安全教育。3、嚴格執行安全操作規程，按照作業要求發放勞保用品，嚴禁違章指揮。4、加強施工現場的安全防護設施， 保持良好、安全、文明的施工條件。5、嚴格實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人、工長詳細交底，項目負責人或工長向班長進行書面安全技術交底，各級書面交底有交接人簽字，存檔。6、施工過程中所使用的安全用品、工具和設施以及電氣、機械設備等做到定期檢查，建立嚴格的檢查制度。7、對特種作業

51、人員加強培訓考核，實行持證上崗制。8、加強安全生產檢查，并和生產安排結合起來，加強日常的安全檢查活動，發現安全隱患立即下達隱患通知書，限期改正，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患立停止其作業。（十）各部位具體安全措施、綜合安全措施1、嚴格遵守施工技術安全操作規程和有關安全生產和勞動保護方面的法律法規，建立健全安全生產管理制度。2、成立以項目經理為組長，總工程師、專職安全員、主管工長為副組長的安全領導小組，簽定安全責任書，做到制度明確、責任到人、獎罰分明。3、采用各種形式，加強安全意識教育，進一步抓好全體施工人員崗前技術和安全培訓工作，努力提高員工技術素質和安全防范能力。認真貫徹執行國家安全生

52、產的方針政策。所有參加施工人員施工前必須進行安全學習，崗位培訓合格后，方能上崗。4、根據施工實際情況，編制詳細的安全操作規程、細則，制訂切實可 行的安全技術措施、施工方案和實施措施。做好安全技術交底，并在施工 過程中督促檢查，嚴格落實執行。嚴格貫徹執行頒布的有關“安全技術規 則”和各項“規定”“規范”。堅持“一日三檢制” ，定期或不定期的安全檢查制度。及時檢查安全措施的落實情況，發現問題立即采取措施解決，做 到措施落實，堅決消滅安全事故隱患。對關鍵部位、崗位，要設專人負責 安全工作。5、參加施工的全體人員必須按規定佩戴安全防護用品，上崗工作前嚴禁飲酒，工作中必須精力集中。 所有施工人員進入施工

53、現場必須戴安全帽。6、所有施工機械、機具要由培訓考試合格的持證人員上崗操作，實行安全操作掛牌負責制，嚴禁交給無證或不熟悉性能的人員操作；嚴禁酒后駕車，疲勞駕車。施工設備要確認技術狀態良好，備品齊全有效。7、夜間施工要有足夠亮度的照明設施。電力線路架設時，應嚴格按照各有關規范和規定執行，必須整齊牢固、絕緣良好。機電設備實行“一機一閘、一箱一鎖”制。動力及照明等電器設備均應有接地裝置。8、對危險品和爆破材料要加強管理，專人負責，爆破物品庫要分類存放。存放地點要遠離駐地和村莊。并嚴格執行國家和公安部對爆破物品管理規定及各項規章制度。9、施工現場設衛生所，定期進行安全衛生檢查，做好疾病防疫工作。嚴防食

54、物中毒事件發生，確保作業人員身心健康。現場配備應急車輛，以備緊急情況下的急救和保護工作。II、防火、防盜、防觸電措施l、對易燃、易爆物品要妥善處理，專人負責管理。對各電路、用電設備要經常檢查，消除火災隱患。防火設施齊全，做到有備無患。木材等易燃物品的堆放，必須遠離電器設施。2、制定防火安全措施。嚴守安全操作規程。注意生產生活用電、用氣的安全，避免安全事故的發生。在節假日提高警惕，嚴防犯罪分子縱火破壞。3、施工現場的臨時庫房、易燃料堆放場，配備足夠的干粉滅火器、砂箱等必需的滅火器具。施工區周圍易引起火災的雜草等，必須事先清理。 嚴禁在庫房內外生火， 嚴禁使用不合格的電器設備， 生活區嚴禁使用電爐

55、。4、定期對消防器材設備進行維修與保養，定期對義務消防隊進行防火知識培訓，提高滅火能力。5、庫區及生活駐地要有專人看管。在節假日提高警惕，嚴防犯罪分子偷盜破壞。6、設立專門的保衛機構，統一領導治安保衛工作。在作業隊設置現場保衛干部，負責施工區段的治安保衛工作，分片包干，協調作戰。7、施工用的室內外電動機械、照明、電力線路、開關等，必須接線、布線正確、牢靠、符合有關規范要求，絕緣性能可靠，負荷適度。8、各電器設備應配有專用開關，室外開關應裝有防雨箱。露天安裝的動力開關，必須使用自動空氣開關。電動機械必須有接地保護。9、對用電設備應做到定期檢查，按期保養，做到對故障排除要及時、徹底。10、對電器、

56、電路維修必須停電作業。III、工地安全標志設置l、嚴格按照施工平面布置圖設置各項臨時設施，對坑、槽、無蓋井等危險部位設置明顯的標志牌、 標志燈；對道路改移段布設充足的夜間照明。2、施工現場按要求布設 “五牌一圖”，即工程概況牌、 組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖.IV、安全會議每月定期召開安全會議，堅持“安全第一，預防為主”的原則，開展事故預防活動。對安全事故，執行“三不放過”制度，認真開好安全分析會議。第二節文明工地的施工保證措施一、文明施工宣傳為樹立企業良好形象，達到業主文明施工要求，爭創文明工地，我們將在施工現場合適位置顯示下列等文明施工宣傳標語：1

57、、“青春筑國脈，會戰樹豐碑”2、“道道工序無缺陷，質量最具否決權”3、“質量占市場，安全創效益”4、“為了您家人的幸福，請您注意安全”5、“進入施工現場，請您服從指揮”6、“施工給您帶來不便，請按指定路線通行”7、“為了您的安全，請不要在此逗留” 二、文明施工管理措施文明施工是衡量企業素質和管理水平的綜合反映。參與本工程的施工， 我們將文明施工作為一個重要工作內容來抓。爭創文明工地、標準化工地。（一）現場實行封閉管理在施工作業段實行全封閉式防護，施工區域和車輛通行道路分開。 施工現場管理人員和作業人員上崗時必須整齊佩戴企業統一制作的工作卡。施工現場應針對作業條件在危險部位規范、整齊地懸掛統一內容和式樣的安全標志牌。（二）材料堆放施工現場的工具、 構件、材料，應按照施工總平面圖規定的位置分類、分規格整齊、穩固放置。施工現場堆放的工具、構件、材料應掛定型化的標牌，標牌上注明其名稱、品種、規格、生產廠家、進場日期等。作業區內， 每道工序、 分項工程、分部工程完成后， 所用材料、 構件、工具及時清撿規整；垃圾及時清掃運走，做到工完場清，因故不能及時運走的，應分類型集中堆放整齊，并標明名稱、品種。易燃易爆及有害有毒物品必須由專門倉庫分類存放，嚴禁混放和露天存放。