1、目 錄第一章 工程概況 第二章 編制依據第三章 安全管理措施和組織管理機構第四章 現場文明施工管理第五章 環保與環衛管理 第六章 高溫伏汗季節注意事項第七章 臨時應急預案 第一章 工程概況xx假日公寓工程由xx公司設計的項目。該工程位于xx城西一路西側，交通便利。地塊呈帶狀長方形，東西寬5063m，南北長約280m，用地面積15668。92，共有四棟單體建筑,建筑面積84612.4，其中1#樓地上28F建筑面積24199.56，16層裙樓,建筑面積7878。86，7-28層主樓建筑面積16320。7，7層為結構轉換層；2樓地上32+1F，建筑面積19447.55，無轉換層；3#樓地上32+1F

2、，建筑面積18631.21，無轉換層;4樓地上32+1F,建筑面積18447.34，無轉換層;采取的結構形式框架、框剪?；A形式采用樁筏基礎，樁距1.8m，筏板1.2m，樁徑0.6m，樁深40m，裙樓柱下條形基礎，樁砼C25，筏板、條基C30.第二章 編制依據 本工程的編制依據是該工程的施工組織設計、JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標準、GB501499建設工程施工現場供用電安全技術規范、JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范，以及相關的法律、法規、標準等。第三章 安全管理措施和組織管理機構 一、安全施工管理目標實行以項目經理為首的工程項目安全施工負責制，成立安全生產管理機構,制

3、定安全施工生產責任制,樹立“管生產必須管安全”，“誰施工誰負責安全施工的原則，把生產與安全施工統一起來，做到安全施工層層有分工，事事有人管,人人有專責，真正做到齊抓共管，認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令、法律和JGJ5999標準，創建重慶市安全施工優秀現場.重大安全事故為零，輕微安全事故合格率達100。二、組織保證措施和施工項目安全控制（一)安全施工管理機構如下圖區安監站公司安全處項目經理:駱大發安全技術負責人：文明施工負責人：陳守全專職安全員：張龔瑤工 長：饒啟明各班組安全員現場安全施工管理機構圖并簽訂了各級安全責任書，項目經理與公司簽訂安全責任書，項目部各行管人員向項目部及公司簽

4、訂安全責任書，班組負責人向項目部簽訂安全責任書，工人向班組及項目部簽訂安全責任書。(二）開展意外傷害保險工作按照中華人民共和國建筑法的規定以及渝建發1999221號文件要求，為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，保障企業職工合法權益，提高安全防范水平。（三)管理措施1、在公司領導下，項目經理部建立安全生產管理保證體系和以項目經理為組長的安全生產領導小組,建立健全各項安全生產責任制和崗位責任制。2、工人在進入施工現場，必須進行安全教育，對本工程安全操作規程進行學習，使每個職工熟悉安全操作規程和規定。3、工人在操作前，安全員必須對工人進行全面的安全技術交底,交底必須要有針對性、全面性，并履行簽字手

5、續，交項目安全員監督檢查.4、現場設置明顯的安全標志和警示牌，使職工增強安全意識，人人重視安全、預防事故發生。(四）項目部安全施工責任制職能名稱職 責項目經理認真貫徹執行安全施工的有關法規、標準，負責施工工作，組織有關安全施工的檢查，接受上級的檢查、監督技術負責人協助項目經理搞好安全施工,向工長、工人進行安全施工技術交底,參加安全施工檢查后勤負責人認真貫徹執行安全施工的有關法規、標準，組織工長、工人進行安全學習;組織安全施工檢查，搞好現場安全施工的宣傳工作,參加工傷事故調查.工 長負責分項工程的安全施工,向生產班組進行全面技術交底，隨時進行安全施工檢查，發現隱患馬上整改。安全員貫徹執行安全施工

6、的法規和標準，配合有關部門對工人進行教育，協助領導進行安全施工檢查和宣傳教育,經常到施工現場檢查,發現有違反法規標準和公司制度的，及時向有關部門人員提出并進行處理?，F場保衛認真貫徹執行國家制定的有關治安法律、法規、條例及公司的各項制度,對現場發生的案件，要組織人員保護好現場，并及時報告公司保衛部門和當地派出所，負責提供情況，組織力量協助查破.班級安全員根據法規、標準、技術交底隨時檢查施工中的安全施工，發現隱患馬上處理，有了問題及時向安全員施工管理員、工長匯報,并參與處理。（五）治安保衛工作措施在公司領導下，為了保證該工程圓滿按時完成,杜絕治安事件發生，特制定如下治安保衛措施:1、建立健全治安保

7、衛機構，由項目經理負責本項目治安、保衛管理工作，選派政治思想好、作風正派、工作責任心強的同志擔任本項目保衛干部,具體負責本項目日常治安保衛工作。2、健全治安保衛工作的各項規章制度及保衛工作的崗位責任制,使該項目管理人員及職工自覺遵守各項規章制度。3、對本項目職工進行法制宣傳教育,提高職工法制觀念，加強防范意識，自覺地同壞人壞事作斗爭，切實做到“誰主管、誰負責”的原則。4、根據本項目特點，制定治安防范制度，重點要害部位，易發案部位要制定嚴密的防范措施，要有專人負責,確保財產、人身安全。5、配足門衛力量,做到二十四小時值班,非本項目職工,禁止進入施工現場，進場時必須佩戴統一進場標志，工人下班出門時

8、，自覺接受門衛檢查.6、定期或不定期的開展治安檢查工作,對查出來不安全因素，逐件登記，認真及時解決治安隱患。7、對發生重大治安案件，應保護好現場及時同地方派出所聯系偵破，對責任人應依法處理，發生一般的治安事件,對責任人按規定進行處罰。8、凡是從工地運出的材料、機具等，應由工長開出門證，經驗查后，方可放行，否則門衛有權阻止運出；三、技術保證措施（一）搭架安全技術措施1、架子工應經專門培訓，經考試合格方能承擔或由專業搭架隊伍承擔，涉及高空作業時，凡患有心臟病、高血壓等以及不宜從事高空作業的人禁止上架作業.2、工人嚴禁酒后作業.嚴禁穿硬底易滑鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。3、架子的材質必須符合規定

9、,基礎應堅實，排水暢通，架子底座應設墊木或進行硬化.4、架子的大橫桿、小橫桿、立桿、剪刀撐的間距都應符合規定，與建筑物連接牢固，施工跳板應滿鋪。不準搭設瞎跳板，架子外側應設二道防護欄及一道擋腳板，防護高度在0。91.2m左右,擋腳板不低于20cm。5、架子外側應用竹編板和密目安全網（2000目）等，進行全封閉密實.(二）拆除架的安全技術措施1、在拆除腳手架之前，擬定拆除方案，方案經技術負責人和安全員批準后,架子拆除人員按方案進行拆除.2、架子拆除應按自上而下的順序拆除,嚴禁上下同時作業,要逐層拆除。3、拆除架子時要設架子拆除禁區，設專人監護,上方作業時，嚴禁現場人員進入禁區.4、拆架子時，拆下

10、的材料要隨即清理，不得隨便從高處向下拋投,應從架子向下轉遞，送料時應上下配合，做到上呼下應。（三）預防高處墜落“四口、五臨邊”防護的措施：1、加強對職工進行預防高處墜落的安全技術知識教育和安全技術交底，落實所有的安全技術措施和人身防護用品；2、高處作業中的安全標示,工具、電氣設備和各種設備，施工前必須進行檢查，確認完好方能使用。3、施工作業場所有可能墜落的物件，應一律先行撤除或加以固定,拆卸下的物件嚴禁向下拋擲。4、遇有六級以上強風，濃霧、下雨等惡劣氣候，應禁止高空作業，因作業需要臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并應采取相應措施,作業后立即恢復。5、防護棚搭設與拆除時，應設

11、警戒區、派專人監護.6、在樓梯口,預留洞口，出入口應設置牢固、美觀的圍欄。7、正在施工的建筑物出入口,進出料口,必須搭設防護棚。8、凡未安裝欄桿的屋面周邊,框架工程樓面周邊,上下跑道兩側、樓梯等，必須設置1m高圍護欄桿或安全立網。（四）施工用電安全技術措施1、施工現場必須按規定配足具有經驗持證上崗的電工作業人員，做到二十四小時有專人負責.嚴格按三相五線制的原則。2、線路間距不得小于30mm,線路與地面高度不得低于4m,跨越公路時不得低于6m，引向設備的分支線，必須用絕緣線，間距不得小于200mm，線路與地面高度不得小于2.5m，應裝設橫桿瓷瓶，不準亂拉亂接。3、設備安裝漏電保護器，必須一機一閘

12、一漏,應作好保護接地接零，設立開關箱，開關箱應有防雨措施，應有門有鎖，不能用其它金屬絲代替保險絲。4、所有正常不帶電的金屬部件應保護接零，箱內應裝設漏電保護器，燈具安裝必須符合施工現場臨時用電安全技術規程。5、搞好防雷措施.將構造柱子的主筋與接地裝置焊接，應把電氣設備的鐵架及外殼連接于接地系統上,鋼管架頂部應設避雷針，底部應設接地線.6、夜間作業必須要有專人負責,要檢查照明光線是否符合操作要求，其余安全要求同白天一樣。（五）吊裝安全技術措施1、吊裝操作、指揮人員必須持證上崗，嚴格執行遵守起重吊裝“十不準”的原則。2、吊裝時下面不準有人停留或通過，塔吊必須按規定的起重性能作業，不準超負荷和起吊不

13、明重物的物體，嚴禁歪拉斜吊，起吊物應綁扎牢固和平穩，不準在起吊物上堆放和掛零星物件.3、鋼絲繩的規格，強度必須符合該型起重器的規格要求。4、塔機調運采用對講機指揮。5、塔吊每周必須一次檢查，并作好檢查記錄;每月進行一次維修，并作好維修記錄。6、塔式起重機安拆質量控制圖如下:現場驗收交付使用拆除方案辦理基礎驗收手續資料存檔塔 吊 安 裝地面安裝部分1、安裝拆除方案；2、日常保養維修記錄；3、交接班記錄；4、設備臺班運轉記錄；5、事故處理情況。1、先裝后拆的原則；2、作好，拆除安全區圍欄：R15m；3、不得在高處向下拋物體。1、驗收合格掛牌，運轉臺班記錄管理，不得歪拉斜吊或埋在地下不明重的物體，指

14、揮信號明確，吊具牢固可靠；2、日常保養“四懂三會，十字作業法”檢查。1、空載試驗：各傳動裝置工作平衡，準確無異響；2、額定載試驗，起升回轉，變輻機構在全程內試驗不少于3次，是否準確平衡；3、超載25%靜載試驗；吊鉤在最大工作幅度逐次增加重量至1.25倍；離地100mm持續時間10min，檢查鋼結構無永久變形，焊縫無裂紋，起升機構制動可靠。1、塔身標準節檢查，堅固螺栓應超出螺絲母三牙；2、塔機防腐處理；3、爬各項套架的檢查，升降機是否靈敏，定位銷是否牢固靈活，防護欄桿是否牢固，焊縫有無變形，旋轉連接螺栓是否按原廠規定；4、電器部分檢查，絕緣應大于0.5m，各種開關靈活可靠，塔身與支撐面偏差200

15、Mpa；2、 強度：C20，砼總量18m3；3、砼表面校平底座安裝1/1000；4、地極電阻4；5、留有排水溝。1、設備使用計劃；2、熟悉安裝基礎圖；3、塔機定位放線；4、人員組合分工。1、設備使用計劃；2、熟悉安裝基礎圖；3、塔機定位放線；4、人員組合分工。基 礎含避雷地極設備部門工程技術人員、資料員1、設備部門技術交底；2、分工落實安全責任。1、項目經理、設備分公司工程師、現場設備管理員做出注意事項；2、機長及操作指揮人員；3、區勞動局。1、人員分工監測；2、空載試驗；3、重載試驗；4、數據記錄。1、人員組合分工；2、學塔吊安拆操作規程VBJ80012-89；3、安拆措施安全技術交底；4、

16、分部分項現場落實。1、設備使用計劃；2、熟悉安裝基礎圖；3、塔機定位放線；4、人員組合分工。塔機工作：1000小時后小修；4000小時后中修;8000小時后大修.小修、中修工作內容：1000小時后：1、進行日常保養的各項工作；2、拆檢清洗減速器，并調整齒側間隙；3、清洗開式傳動齒輪，調整后涂潤滑油；4、檢查調整回轉支承裝置；5、檢查調整制動器及安全裝置；6、檢查吊鉤、滑輪、鋼絲損磨情況進行調整、修復及更換.4000小時后:1、小修的各項工作；2、修復或更換制動器的易損件；3、修復或更換制動器;4、修復或更換鋼絲繩、滑輪等;5、檢查回轉支承各聯接螺栓，必要時更換高強度聯接螺栓;6、除銹油漆。(六

17、）施工機具的安全措施1、攪拌機應塔設防護棚或防雨操作棚，啟動裝置、離合器、制動器、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。2、電焊機應單獨設開關。安裝防護罩,電焊機外殼應接地，回路地線嚴禁在建筑物金屬上。3、圓盤鋸、刨木機應安裝鋸盤及轉動部位的安全罩應設置保險檔，分料器，凡長度小于30cm的木材嚴禁使用圓盤鋸切割和刨木機刨平.（七）項目消防措施1、設立防火標志牌，防火制度，設立消火栓，并配備足夠的水池、消防帶及滅火器材。2、施工現場嚴格控制火源，嚴禁隨便動用明火或吸煙，需動用明火，必須向項目部門申請批準后,嚴格按用火范圍及要求用火，并有周密的防火措施，方能動用明火。3、對新入場的職工，在進場前由項目保

18、衛部門進行治安、防火及遵守該項目各項規章制度的學習、教育，即崗前安全教育學習。4、施工現場木工間在工作中做到工完場清,并把刨花、木屑、鋸末及時清運。氧氣和乙炔瓶嚴禁靠近熱源，距離不得小于10m。5、對電氣焊工、電工、油漆工、防水工等要嚴格按操作規程施工，如違章作業造成火災,要追究其責任。6、施工現場嚴格禁止使用易燃物搭設臨建。搭設臨建時,要符合防火要求.7、施工現場的消防器材應有專人負責管理，定期維修,經常保持完好狀態，應靈敏有效，使用方便,消防設施附近不準堆放材料。8、定期組織檢查及時消除火災隱患，確保無火災事故發生。9、易燃品要妥善保管，在防火區域手機等通訊工具必須關閉，禁止用手機通話。1

19、0、交叉作業有隔離措施。第四章 現場文明施工管理一、文明施工的意義1、文明施工是我公司各項管理水平的綜合反映；2、文明施工是現代化施工本身的客觀要求；3、文明施工是公司管理的對外窗口；4、文明施工有利于培養一支懂科學、善管理、講文明的施工隊伍.二、文明施工的組織管理措施（一)建立文明施工管理組織施工現場成立以項目經理為組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。（二）建立如下管理制度1、個人崗位責任制.本工程文明施工管理按專業、崗位分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作

20、。各班組長負責本班組的文明施工管理工作。施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。2、經濟責任制。把文明施工列入班組經濟承包責任制中，一同“包、“保、檢查與考核。3、檢查制度。工地每周組織一次綜合檢查，按專業、標準全面檢查，按規定填寫表格，算出結果，制表以榜公布.施工現場文明施工檢查是一項經常性的管理工作，采取綜合檢查與專業檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法，確保文明施工處于受控狀態。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。4、獎懲制度.文明施工管理實行獎懲制度。開工時及時制定獎罰細則，堅持獎懲兌現.5、持證上崗

21、制度。施工現場實行持證上崗制度.進入現場作業的所有機械司機、信號工、架子工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗.民工有做工證，焊工等明火作業有當日用火證。6、會議制度，施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協調解決文明施工問題。7、各項專業管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、料具、環保、民工管理制度.這批專業管理制度中,都要有文明施工內容。 （三）健全管理資料 1、項目部必須具有上級關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料。 2、施工組織設計中有質量、安全、保衛、

22、消防、環境保護技術措施和對文明施工、環境衛生、材料節約管理要求；并有施工各階段施工現場的平面布置圖和季節性施工方案. 施工組織設計方案具有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計按規定辦好有關手續。 3、施工現場每日作好施工日志,施工日志中必須有文明施工內容， 以便及時收集信息改進文明施工。 4、文明施工自檢資料完整,填寫內容符合要求，簽字手續齊全。 5、文明施工教育、培訓、考核記錄均有計劃、資料。 6、文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。 7、施工管理各方面專業資料。 (四）開展競賽 項目經理部之間、現場各個方面專業管理之間經常開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣,并與檢查、

23、考評、獎懲相結合；競賽評比結果張榜公布于眾。 （五）加強教育培訓工作 在堅持崗位練兵基礎上, 要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、看電視等方法狠抓教育工作。作好民工的崗前教育工作.專業管理人員熟悉掌握文明施工標準。 (六)積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法;提高機械化作業程度。 文明施工是現代工業生產本身的客觀要求；廣泛應用新技術、新設備、新材料是實現現代化施工的必由之路;它為文明施工創造了條件，打下了基礎。 在現場東南角設集中攪拌站， 預制構件采取工廠化生產， 努力提高施工現代化，使文明施工達到新的更高水平。三、文明施工的現場技術管理措施 （一）開展“5S”活

24、動 “5S”活 動是指對施工現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養. 1、整理 對施工現場現實存在的人、事物進行調查分析；按照有關要求區分需要和不需要,合理和不合理，把施工現場不需要和不合理的人、事物及時處理。(1)按照有關規定、計劃和工程實際進展情況，區分施工現場現實存在的人、事、物需要還是不需要。不需要的堅決清理出現場。如:已經不需要的勞動力應及時調整到其他需要的工地去；一時調不走的，可以組織學習，培訓；非施工人員未經批準不準進入施工現場，非法用工(如童工)，及時清查;施工現場的垃圾渣土、各種多余的周轉工具、報廢和多余材料、機械設備和構件、職工個人生

25、活用品等等及時清理，按指定地點存放，經分撿利用后把施工現場不需要的東西堅決清理出現場。 (2）把作業面暫不需要的人、事物及時進行清理，調整到合適位置。例如，把現場作業面暫時不需要的人，調走于其他工作；把作業面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、腳手板等及時清理并按指定地點堆放。 （3)對施工現場的人、機、物使用不合理；安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經發現就及時調整。 2、整頓 所謂整頓，就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現場所需要的人、機物、料等按照施工現場平面布置圖規定的位置，并根據有關法規、標準、以及企業規定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置,

26、實現人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工,文明安全生產，培養人才,提高效率和質量的目的.在整頓過程中，要注意以下問題： （1)要根據施工現場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面布置圖，使其真正科學合理。 （2）物品擺放要按圖固定地點和區域.做到無論誰去看,都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。 （3）物品擺放地點要科學合理.根據物品使用的頻率，經常使用的東西盡量靠近作業區,不經常使用的東西可放得遠些；要根據垂直運輸設備的位置，確定模板、構件、材料、攪拌機等的相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。 (4)整頓過程中,要按有關要求一次定點到位。

27、物品的擺放不僅平面布置合理，還要同時考慮符合安全、質量等以及上級規定的要求.例如:模板的存放位置不僅要按設計區域存放而且還必須滿足以下要求： 堆放場地必須平整堅實（或夯實）,不得存放在松土和坑洼不平的地方,堆放場地排水良好，不應雨季集水下部應墊通長方木。應有防雨措施。 不應靠在其他模板或構件上。 模板應集中區域堆放,并與其他物料堆放區隔開一定距離.模板應對面放置，支撐牢固，兩板中間保持不少于6Ocm的走道. 模板放置時，下面不得壓有電線和氣焊管線. 3、清掃 就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊，無垃圾、無污物，并使設備運轉正常。清掃活動的要點是： （1）

28、要對施工現場進行徹底檢查清掃，不留死角。施工現場所有場地，物品、設備、倉庫、廁所、辦公室，加工場等等都是檢查清掃對象. （2）要做到自產自清，日產日清,工完料凈腳下清。在清掃過程中，要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用.建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放, 并及時清出現場， 送到規定的垃圾處理場。 （3)對設備的清掃。要定期對設備進行點驗、清掃和維護保養;設備異常馬上修理；使之恢復正常。 （4)清掃也是為了改善。當清掃時發現不符合文明施工的要求時;立即查明原因采取措施加以糾正，并制定、修改、完善管理辦法, 保證今后不再發生類似問題。 通過清掃活動，創造一個明快舒暢的工作、生活環境，以保證安全、質

29、量和高效率地工作。 4、清潔 就是維持整理、整頓、清掃；是前三項活動的繼續和深入。從而預防疾病和食物中毒，消除發生安全事故的根源,使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序，并始終處于最佳狀態。清潔活動的要點是： (1)清潔首先從人開始。職工要注意個人衛生；及時理發、剪甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現場不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不看黃色書刊雜志和錄像,不隨地大小便;不凌空拋灑垃圾與物品等. (2）清潔是指現場所有場所和空間上的清潔。要進一步消除施工現場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規定要求,保證工人身體健康,增加工人勞動熱情，

30、心情愉快地工作與生活. 5、素養 就是努力提高施工現場全體職工的素質，養成遵章守紀和文明施工的習慣。它是開展“5S活動的核心和精髓。 開展“5S”活動；要特別注意調動全體職工的積極性，自覺管理,自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。全現場，由現場職工自己動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境。使全體職工養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。 開展“5S”活動;領導重視，加強組織；嚴格管理。將“5S活動納入崗位責任制;并按照文明施工標準檢查、評比與考核.堅持PDCA循環，不斷提高施工現場的“5S”水平。 （二）合理定置 合理定置是指把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人

31、與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合,使施工現場秩序化、標準化、規范化。體現文明施工水平。它是現場管理的一項重要內容，是實現文明施工的一項重要措施，是謀求改善施工現場環境的一個科學的管理辦法。1、合理定置的依據（1）國家、行業、地方和企業關于施工現場管理的法規、法律、標準、規定、管理辦法、設計要求等. （2）施工組織設計（施工方案)。 （3）自然條件資料,如地形、水文、地質及氣象資料。（4）現場周圍道路、建筑物、碼頭和區域電源、物資資源、生產和生化基地狀況等。（5）土方平衡調配圖.（6)材料設備等需用量進場計劃和運輸方式。2、合理定置的原則（1）在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施

32、工用地.（2）在盡量減少臨時設施的工程量,充分利用原有建筑物及給排水、暖衛管線、道路等，節省臨設費用。(3）要降低運輸費用。合理地布置施工現場的運輸道路，及各種材料堆放、加工場、倉庫位置,盡量使場內運輸距離最短和減少二次搬運。（4)施工現場定置過程中,一定要按照上級和企業關于勞動保護、質量、安全、消防、保衛、場容、料具、環境保護、環境衛生等施工管理標準、規定等要求,一次定置到位。（5）施工現場冬物的布置方案要有比較；從優選擇；做到有利生產,方便生活，降低費用，使人.物、場所相互之間形成最佳結合，創造良好的施工環境.3、合理定置的內容(1）一切擬建的永久性建筑物、構筑物，建筑坐標網、測量放線標樁

33、，棄土、取土場地。附施工現場平面布置圖。 （2）垂直運輸設備的位置。 (3）生產、生活用臨時設施. （4）各種材料，加工半成品，構件和各類機具的存放位置,材料標實牌. （5）安全防水設施. 4、合理定置的日常管理程序 （1)認真調查研究,查找問題。 （2）通過施工運行實踐分析，提出改善現場定置的方案。 分析方法:工序分析，生產過程分析，流程分析,工藝路線分析，以及聯合作業分析，作業分析，生產線平衡分析，單個產品生產（加工)所必須的標準時間分析。動作分析等。 （3）合理定置的設計或修改設計。施工組織設計中的施工現場平面布置圖一般是在開工前設計的。施工現場千變萬化,有很多不可預見的因素，工程大、工

34、期長的工程，原施工現場平面布置圖必須根據實際情況及時修改、補充、調整，確保科學合理。同時，施工現場電氣平面布置、環境衛生責任區平面布置等也應根據現場調整后提出的改善方案進行適當修改調整,使之更加合理.定置設計，實質是現場空間布置的細化、具體化. （4）合理定置方案的實施和考核。合理定置方案的實施，即按照設計和上級各項規定、標準的要求。對現場的各種材料、機具設備、預制構配件、各種臨時設施、操作者、操作方法等進行科學的整理、整頓,將所有的物品定置.并要做到有物必有區，有區必有牌,按區按圖定置，按標準、規定存放。圖物相符。定置管理要依靠群眾，自學管理，一定吸收操作者參加，要對操作者進行教育培訓。定置

35、管理要貫穿施工全過程，并在整個現場實施（在建工程內的物品擺放也應符合標準要求）。為了不斷完善定置管理；并實現合理定置,推行PDCA循環和考核工作。（三)目視管理 目視管理就是用眼睛看的管理,亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場施工生產活動，達到提高勞動生產率，保證工程質量，降低工程成本的目的。 1、施工任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務，按勞分配知多少. 工地項目經理部按工點編制施工進度計劃,大力推廣應用網絡計劃,并按月提出旬、日作業計劃，以施工任務書的形式，定人、定時、定項、定質、定量，把計劃分解下達到施工班組.施工進

36、度計劃和網絡計劃圖表以及任務完成情況公布于眾，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發展趨勢，以及解決問題的方法和措施;促使全體職工都能按要求完成各自的任務,人人知道我完成的定額任務分配是多少,調動生產積極性. 2、施工現場各項管理制度、操作規程、工作標準、施工現場管理實施細則布告等用看板、掛板或寫后張貼墻上公布,展示清楚. 為了使職工自覺遵守施工現場各項規章制度和操作規程，將與現場職工密切相關的規章制度、工藝規程、標準等，一一公布于眾。與崗位工人有直接關系的部分,分別展示在崗位上。如施工現場管理各項制度板和施工現場平面布置圖板豎立在工地入口處;管理人員名單、崗位責任制展示在工地辦公室；各種倉庫

37、、食堂、工地臨時宿舍、廁所、配電室等制度板掛在相應的墻上；所有機械操作規程等懸掛于相應的操作室、棚、站內；并要始終保持內容齊全、完整、正確與潔凈。 3、在定置過程中，以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設計,實現合理定置。 在定置過程中，為了確定大小型臨時設施、擬建工程和各種物品的擺放位置，必須有完善而準確的視覺信號顯示手段，諸如標志線、標志牌、標志色等.將上述位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。 在定置過程中，一定堅持標準化，并發揮目視管理的長處，以便過目知數,實現一次到位，合理定置。 4、施工現場管理崗位責任人標牌顯示，簡單易行。為了更好地落實崗位責任制，激發崗位人員的責任心,并有利

38、于群眾監督，將施工現場分區、片管理,責任人名單用標牌顯示，簡單易行.如，工地大門口設置標牌:注明工程名稱、建設單位、設計單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名,開、竣工日期等。施工現場主要管理人員在施工現場應配戴證明其身分的證卡。施工現場責任區負責人，各種加工場、站，堆料場,倉庫，食堂，機構設備操作室、棚，電氣設備，廁所，垃圾站等以及部分作業區責任人名單標牌顯示。標牌的制作規格、材質、顏色字體以及放置位置都要標準化。 5、施工現場作業控制手段形象直觀，適用方便。 為了加快施工進度，保證工程質量,減少返工浪費，提高一次成活率。并做到文明施工，安全生產，采用與現場工作狀況相適應的簡便運用的信息傳身

39、手段來有效地進行施工作業控制。最常用的施工作業控制手段有點、線控制,施工圖控制。通知書控制,看板控制,族語、手勢等信息傳導信號控制等。 6、現場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等有利于生產，有利于職工安全與身心健康。 施工現場科學、合理、巧妙地運用色彩，正確使用安全色,安全、消防、交通等標志；并實行標準化管理，對創造良好的施工秩序，預防發生事故，有利職工身心健康,具有其他方式難以替代的作用。 施工現場職工戴的安全帽有紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。如果按施工現場不同單位，不同工種和職務之間的區別，分別戴不同顏色的安全帽,不僅能起到勞動保護的作用，還可以體現職工隊伍的優良素質，顯示企業內部不同單

40、位、工種和職務之間的區別，使人產生責任感，對于組織施工生產,改善施工秩序，施工環境也可創造一定的方便條件. 安全色、安全標志、防火和交通標志是清晰、標準化的視覺顯示信息，形象直觀，使用方便.正確地運用可以引起人們對不安全因素的警惕，增強自我防護意識，可以預防發生事故.施工現場基坑、溝、槽、井、通道等危險處用紅白相間的護欄圍欄,夜間設紅色標志燈，懸掛明顯警示標志牌。對配電箱，開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌.在工地入口醒目位置懸掛進入現場必須戴安全帽標志等等。 7、施工現場管理各項檢查結果張榜公布 根據企業管理規定，工地每月都組織幾次施工現場管理綜合

41、檢查質量、安全、文明施工、環境衛生等單項檢查,每次檢查評比結果都要繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公面,并且將現場管理綜合檢查和進度、質量、安全等專業檢查結果與單位和職工個人工資獎金掛鉤，獎罰嚴明，推動文明施工水平向高起點邁進。 8、信息顯示手段科學化 應廣泛應用電視機、廣播、儀表、信號等現代化傳遞信息手段,宣傳教育動員全體職工作好文明施工的同時,搞好企業職工精神文明建設。 （四）認真執行重慶市施工現場管理有關文件和標準，并執行國家建筑法的有關條文。 (五）施工中嚴禁大聲喧嘩，控制施工噪音，以防干擾院內正常工作秩序。(六）按“誰施工、誰負責”的原則劃分文明施工責任區，并設置明顯標牌，對場區要做

42、到干凈整潔，道路硬化暢通.設立沉沙井，車輛出現場，清洗干凈,嚴禁亂堆亂放。（七)按市、區對建設工程施工現場的有關管理制度、規定和文件，定期對現場文明施工情況進行自查、檢查和評定。四、防止“擾民”的措施 因為本工程地處城郊,施工噪音、材料運輸必定引起“擾民”問題，為妥善解決這一問題公司準備采取以下措施：(1）在現場設立擾民接待辦公室，委派熱情、耐心、助人為樂的同志擔任職工來訪的接待工作。 (2）定期與職工代表進行溝通. (3）節假日對職工進行慰問。 （4）為居民提供房屋修繕方面的方便。 （5）對預計將對周邊市民造成干擾的工作提前向居民打招呼，并掛出“因施工造成您的不便；我們深表謙意等謙恭的標語。

43、 (6）盡量將易造成噪音的施工工作安排在白天進行,避免夜間施工給職工帶來的諸多不便. (7）采用低噪音振搗棒施工。 （8)加強對工人的教育，并派專人進行管理. （9）隨工程進度將木工房、鋼筋房、焊工房等移至室內，降低噪音和光弧射. 第五章 環保與環衛管理一、環保與環衛管理的意義 施工環境保護是保證人們身體健康的需要，是消除外部干擾保證施工順利進行的需要，是現代化大生產的客觀要求，是國法和政府的要求；是企業行為準則。二、工作目標 我們將根據GBT240001996idtIS014001：1996環境管理標準，建立環保管理體系，制定環保方針、環保目標和環保指標,配備相應的資源，遵守法規，預防污染,

44、節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧，創建環保工作先進現場. 本工程中，我們將重點控制對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程序、法規符合性、資源消耗、可節約程序等.三、組織管理 在項目經理部建立環境保護體系，把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，建立一支懂行善管的環保自我臨控體系。明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。四、工作制度 每半月召開一次“施工現場環境保護工作例會總結前一階段的施工現場環境保護管理負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按施工

45、現場環境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”,場容清潔隊在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，投標人項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況.五、管理制度 1、防止大氣污染 建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運，并適量灑水,減少污染。 水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施，減少污染。 現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土方磚,硬化路面，做到黃土不露天。 確定車輛出場專用大

46、門，其它大門不準車輛出行，在出場大門處設置清洗沖刷臺，車輛經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。 現場內不允許設置宿舍和臨時食堂。 禁止在現場采用熱溶瀝清等施工中對大氣污染的防水材料。 2、防止對水污染 確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進施工場內。 現場內基礎降水的清潔水,在合理利用后，經導向管排入市政污水管線。 現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向,設置沉淀地，將污水經沉淀后排入市政管網,嚴防施工污水直接排入施工區域污染環境. 加強對現場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采用有效措施，在儲存和使用中，防止油

47、料露、冒、滴、汛污染水體。 3、防止施工噪音污染 混凝土振搗采用低噪音混凝土振動棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋，并做快插慢拔。 除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業，對鋼筋切割機、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現降噪。 模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。 用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。 使用電錘開洞、鑿眼時,應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。 加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。 4、廢棄物管理 施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨

48、貯存、設置安全防范措施且有醒目標識. 廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、銷毀。 對可回收的廢棄物做到再回收利用。 5、其他管理 對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。 對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態,避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。 施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息，人員用餐和休息、由設在場外的生活臨設解決。 對水資源應合理再利用,如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面，將

49、降水時抽出的深層水再回灌。 項目經理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現場揚塵等進行監測，并委托環保部門定期到對包括污水排放在內的各項環保指標進行測試。項目經理部對環保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。五、環保與環衛管理執行的標準 1、環境空氣質量GB30951996。 2、生活飲用水衛生 GB574985。 3、城市區域環境噪聲標準GB309690。 4、建筑施工場界噪聲限值GB1252390。 第六章 高溫伏汗季節注意事項 夏季高溫多雨，氣候變化多樣,給建設施工帶來許多安全隱患。為了做好夏季安全施工的管理工作，避免氣候因素產生的不利影響和安全事故，項目部負責人高度重視夏季安全管

50、理工作，把須知內容貫徹到每個安全員和工人，落實到施工過程中每個相應細節，確保夏季施工安全、穩定、持續進行。一、安全管理各施工項目部應做好夏季高溫、雨季汛期的現場安全生產工作，針對夏季施工特點，編制高溫伏汗季節注意事項。應根據天氣和氣候變化,合理安排施工進度和工序,確保施工安全。同時，加強對危險性較大的分部分項工程的安全檢查。二、防暑降溫:1、盛夏期間各施工項目部要積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環境，確保作業人員的身體健康和生命安全.各項目部要采取 “做兩頭、歇中間”的方法，合理安排作息時間，不得為趕工期隨意加班加點.高溫季節的施工管理應提倡人性化管理，更加關愛從業人員健

51、康安全。2、高溫作業場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施，盡量減少高空和深基坑作業，對年老、身體素質差、不適應高溫作業的人員要及時調換崗位.3、施工現場的職工臨時宿舍要保證良好的通風，統一配備電扇、空調等設施，嚴禁在建工程內住人。各施工現場都要配備足夠的飲用水以及含鹽清涼飲料的供應，為職工準備一定的十滴水、冰水等，向職工發放清涼油、仁丹、風油精等預防中暑的藥品。三、防雷電：1、夏季為雷雨多發季節，各施工項目部要做好現場防雷工作,外腳手架、垂直起重機械設備和在建工程必須按規定做好避雷接地，施工機械和照明裝置做 好保護接零。雷電發生時，嚴禁攜帶金屬物體在露天行走，嚴禁靠近電器設備，嚴禁停留在空曠地

52、帶、電線桿和高壓電線下。四、防中毒：各施工項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施，宿舍內嚴禁放置煤氣瓶.對有挖孔樁等可能發生氣體中毒事故施工內容的項目，應配置防毒面具和必要的通風設備，作業時必需有專人監護。五、防火災：1、各施工項目部應完善制度，落實責任,嚴格動火審批制度。焊割作業前要事先清理現場周圍可燃物，防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故，外墻電焊作業應設置接火斗。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規定分類存放到危險物品倉庫，并與火源及生活區、辦公區保持安全距離，還應設置醒目的禁火 標志,并按規定配備消防器材。2、現場在建工程內應按規定設置消防水管和消防器材，消防水管須在樓層設

53、置出水口并配備水槍水帶等設施。在建工程每一樓層樓層必須按照要求配置規定數量的有效滅火器.3、現場應合理規劃安排建筑材料堆放場地，做到材料堆放整齊，并在模板、腳手片等易燃材料集中堆放處配置滅火器。六、防汛防洪：1、各施工項目部應加強對基坑開挖、土方施工的檢查和監控。重點檢查基坑支護情況，在施工現場要設置觀測點，隨時觀測基坑邊坡及毗鄰建筑物、構筑 物的變化，及時消除安全隱患。要配備足夠的排水設施，確保排水及時,防止基坑坍塌?；铀闹芊雷o欄桿必須堅實可靠，并設置排水設施；要特別注意土體的穩定性，發現土體裂縫及坍塌預兆的,要及時采取有效措施。2、各施工項目部要及時消除臨時設施及圍墻的安全隱患。重點檢查

54、臨時設施及圍墻的結構狀況是否存在隱患，對存在不安全隱患的，要立即采取整改措施，該加固的要進行加固，對不能保證人身安全的,要堅決予以拆除重建，防止坍塌事故的發生。3、暴雨期間,各施工項目部應停止施工作業，嚴密監控工地圍檔、基坑支護、垂直起重機械設備的安全狀況以及現場排水情況,防止發生圍檔倒塌、基坑坍塌、設備傾覆、觸電等重大安全事故和現場出現大面積積水;發現重大險情，要立即按照應急救援預案要求采取措施，撤離現場人員至應急避險場所,并及時 報告相關部門。4、施工現場應及時整理和清理各類建筑材料及建筑垃圾，做好樓層落手清工作，暴雨期間在建工程樓層內不宜堆放材料，確需堆放的應采取固定措施。5、各施工項目

55、部要加強對位于學校、集貿市場、城區人行路邊等人口密集地段的施工現場的安全檢查，對存在不安全隱患的，要立即采取整改措施，對不能保證人身安全的，要堅決予以拆除，以防止發生坍塌和墜物傷人事故的發生。第七章 臨時應急預案一、總則 為認真落實本工程安全事故防范措施，遏制事故(尤其是重大事故）的發生，最大限度地減少損失，保障民工的生命安全,維護工地穩定，加強本工程重大安全事故應急救援工作，根據中華人民共和國安全生產法，建設部建設工程重大質量安全事故應急預案的要求，結合實際制定本預案。 二、工作機構 （一）、我項目成立重大安全事故應急工作（救援）指揮中心（以下簡稱指揮中心）,由項目安全工作領導小組組長、項目

56、經理駱大發擔任指揮長;安全工作領導小組副組長、項目負責人陳守全擔任副指揮,組員由項目部安全工作領導小組各成員組成。 （二）、安全事故應急工作（救援)指揮中心下設辦公室（簡稱辦公室），救援行動組、疏散引導組、安全防護組、事故調查組. （三）、辦公室設在項目部安全科，辦公室主任:張延元 ；救援行動組組長徐興中；疏散引導組組長沈孝金；安全防護組組長黃秀梅;事故調查組組員張延元、許昌榮。 三、應急救援程序 事故發生部門要及時將事發情況準確報告指揮中心及辦公室，辦公室常設值班電話：023-85088506。 立即啟動安全事故應急救援預案，指揮中心領導在最短時間內趕赴現場，指揮事故的處理工作；各行動組接到

57、通知后，立即趕到事故現場開展救援工作； 指揮中心領導根據事故現場具體情況,提出事故救援行動方案，辦公室根據指揮中心指令協調好各組的行動，按照職責分工要求做好安全事故的救援、疏散和現場保護等工作. 四、各部門的工作職責 (一）指揮中心的主要職責 當遇到突發事件，及時組織、指揮各方面力量，開展重大安全事故現場的應急處理工作，控制事故的損失和擴大； 組織召開處理突發事故工作會議，確定救援方案； 檢查督促有關部門做好搶險救災、事故調查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復正常施工； 檢查督促各部門責任人做好各項突發事故的防范措施和應急準備工作. （二）辦公室的主要職責 及時了解事故情況，向指揮中心領導

58、報告，并將指揮中心領導的決策及時傳達; 及時與上級主管部門取得聯系,爭取上級領導部門的指導和支援；協調各應急部門之間的關系； 向上級部門報告突發事故及應急處理的信息。 （三)救援行動組的主要職責 救援行動組接到項目部安全事故報警后,應立即趕到現場開展實施救援行動； 組織指揮有關責任單位開展人員救護、疏散和現場財產的保護，把損失減小到最低程度； 指揮水、電工等有關人員提供必要的供電供水，確保應急燈、消防設施等正常使用。 （四)疏散引導組的主要職責 疏散引導組接到項目安全事故報警后,應立即趕到現場，并安排人員及時引導疏散工人前往安全地帶; 維護好救援秩序,制止無關人員進入救援現場。逃生路線詳附圖標識. (五)安全防護組的主要職責 安全防護組接到項目安全事故報警后，應立即趕到現場協助醫護人員搶救、運送傷員； 認真清點、看護疏散物資，并做好記錄。 （六)事故調查組的主要職責 對事故的直接責任人和部門責任人，根據事故的性質，依據國家有關安全事故行政責任追究的規定，進行處罰。構成犯罪的，依法移交司法機關處理。