1、室內裝飾改造工程施工組織設計方案目 錄第一章 概述第一節 編制說明及依據第二節 本工程擬實施的施工目標1、 工程質量目標2、 裝飾效果及功能目標3、 施工工期目標4、 安全、文明施工目標第三節 工程概況第四節 工程特點、難點第二章 施工準備1、 技術準備2、 物資準備3、 勞動組織準備4、 施工現場準備第三章 工程施工程序1、 施工程序2、 室內裝飾工程施工順序第四章 主要施工方法及技術措施第一節 吊頂工程 一、礦棉板頂棚施工工藝標準 第二節 抹灰工程、刷漿、涂料、油漆工程 一、抹灰施工1、施工工藝流程2、施工工藝和操作要點3、質量要求及檢驗方法二、刷漿施工 1、施工工藝流程 2、施工工藝和操

2、作要點三、油漆、涂料工程 1、材料要求 2、木材面硝基亞光清漆涂飾 3、木板面乳膠漆涂飾 4、質量要求及檢驗方法第三節 地坪鋪飾工程一、地坪地磚飾面 1、材料要求2、施工工藝流程3、施工工藝和操作要點4、質量要求及檢驗方法 第四節 安裝工程（電氣）施工方案 一、電氣施工方法二、電氣配管技術要求 1、材料要求 2、管路的敷設 3、質量要求三、電氣配線 1、材料要求 2、施工工藝流程 3、施工工藝及操作要點 4、質量要求及檢驗方法 5、工程施工中應注意的質量問題四、開關、插座安裝 1、材料要求 2、施工工藝流程 3、產品保護 4、施工中應注意的質量問題 第五章 項目管理和管理組織機構 第一節 組織

3、管理機構設置原則及項目管理制度一、 組織管理機構設置原則二、 項目管理制度 1、項目經理崗位責任制2、技術負責人崗位責任制3、安全員崗位責任制4、質量檢察員崗位責任制5、施工員崗位責任制6、工人崗位責任制7、施工現場管理規定第二節 項目施工管理體系第三節 工程質量保證體系第四節 項目部人員組織架構圖第五節 施工機械 第六章 施工進度計劃及措施第一節 施工進度計劃第二節 施工現場平面布局第三節 工期控制措施 第七章 施工質量保證措施 1、發布項目施工質量方針、目標及質量值指標2、保證創優目標的技術組織措施3、項目質量施工檢驗計劃4、各工序質量保證措施5、成品保護措施及職責6、ISO9002國際標

4、準的20項質量要素展開第八章 材料、輔料、各種配件的采購計劃及措施第九章 安全文明施工的保證措施第一節 施工人員安全管理的組織措施第二節 文明施工管理辦法第三節 危險品保管措施 第十章 降低工程成本的技術措施第一節 綜合節約措施 1、加強物資計劃管理2、加強現場管理第二節 主要材料節約措施 1、鋼材節約2、木材節約3、各種板材節約第十一章 施工環保措施 1、實行環保目標責任制 2、加強檢查和監控工作 3、保護和改善施工現場的環境，要進行綜合治理 4、制訂技術措施，嚴格執行國家的法律、法規 5、選用無公害的裝飾材料 6、采取措施防止大氣污染第十二章 工程保修服務措施第十三章 工程竣工驗收措施一、

5、 項竣工驗收的準備工作二、 工程項目的檔案附圖一 工程質量保證體系附圖二 項目部人員組織架構圖附表三 主要設備表附圖四 施工進度計劃附圖五 施工現場平面布局第一章 概 述第一節 編制說明及依據我公司經過認真研究了設計圖紙后，為了能取得海警二支隊2#單干樓改造裝飾工程的完美結果，編寫了本裝修施工組織設計。本施工組織設計是警二支隊2#單干樓改造裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件，供審閱：編制本施工組織設計方案的主要依據：1.海警二支隊2#單干樓改造裝飾工程施工圖紙。2.工程技術規范：建筑內部裝修設計防火規范（GB5022295）建筑設計防火規范（C8J16-200

6、1）建筑地面設計規范（GB50037-96）民用建筑工程室內環境污染控制規范（GB50325-2001）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）建筑地面工程施工質量驗收規范（B650209-2002）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）第二節 本工程擬實施的施工目標我公司將充分利用我公司在人力組織、材料供應、及機械設備上的優勢，和成熟的裝飾施工工藝，迅速組織我公司具有優秀業績和豐富施工經驗的管理人員，組成高效精干的項目部，以優質服務，精心施工，確保實現以下目標： 1、工

7、程質量目標該工程的施工將嚴格按照國家現行的施工規程、操作規程和工程質量檢驗評定標準，嚴格要求、精心施工，確保工程以高效、優質的目標。材料選用滿足設計防火要求。在ISO9002管理體系下，按設計要求，按時、保質、保量完成，工程質量等級達到分部分項合格率100%。 2、裝飾效果及功能目標嚴格按照圖紙施工，符合設計要求。 3. 安全、文明施工目標本工程嚴格執行建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）要求，采取有效措施杜絕重大傷亡事故第三節 工程概況31 工程名稱：海警二支隊2#單干樓改造裝飾工程32 工程地址：海警二支隊施工工期:43天第二章 施工準備施工準備的基本任務是為工程建立一切必要的施工條件，

8、確保整個施工生產連續順利的進行。經驗證明，施工準備工作越充分，施工的計劃性及科學性越高，工程施工的進展便越順利。施工準備工作的主要內容。 1、技術準備 1）熟悉、審查圖紙及有關的資料，作好圖紙會審工作，掌握設計內容，技術條件和重點、難點。 2）進行必要的技術經濟調查。項目建設地區的自然環境、社會及經濟條件、施工現場的情況。 3）各項技術文件和管理制度的準備。 A、國家頒發的有關技術法規、質量標準、規范、規程和技術管理制度。B、技術文件主要包括產品標準、工藝文件、設備操作、保養規程、技術圖紙、施工工法等。C、質量體系文件主要包括質量手冊、程序文件、質量計劃等。D、檢驗文件主要包括檢驗和試驗規程、

9、檢驗計劃等。 4）編制施工圖預算和施工預算 5）編制施工組織設計，主要內容為施工準備計劃，總體施工安排措施方法，施工統籌圖及安全措施要點。 6）設計技術交底，施工前由設計者對所要施工的項目進行圖紙，資料的說明和解釋，重點討論施工方案和工藝要求，以確保工程達到設計要求和各項基本性能。 2、物資準備 1）材料、半成品、構配件加工準備：應盡快做好分部分項工程的材料需用計劃、構配件的加工計劃，明確提出供貨日期。 2）提出施工機械、周轉用料、手工工具等需用計劃：加強同物資供應部門聯系，落實進場時間；要著重抓移動電箱的標準化設置及投入施工的機具設施的維護保養和調試，確保使用前的完好狀態；要對測量、檢驗設備

10、狀態進行效驗，以提高現場施工測量的效率和精確度。現場物資準備工作應做到：進場的材料、機具、構件應核對、檢查、驗收，確保材料的質量、規格、數量符合施工要求。材料、機具、構配件要配套供應。 3、勞動力組織準備本項目具有工程量大、質量要求高和預定工期緊的特點。因此，如何充分發揮人的因素，進行科學合理的勞動力組合，是順利完成施工任務的有效保證。 1）建立和完善項目經理為首的現場管理機構和項目技術、質量、安全、文明、衛生組織體系。 2）精選歷年來創造優質工程的作業隊伍，組成精干專業班組，簽定專業合同，對特殊工種進行技術培訓，并組織勞務進場。 3）向全體施工人員進行施工指導思想、質量、工期、安全文明意識、

11、施工組織紀律和施工管理制度的教育。 4）開工前，工程項目部與施工作業隊簽訂安全施工責任協議書， 明確雙方在項目施工中的法律和經濟責任。 B. 組建施工作業隊及專業班組組織作業隊組建五個專業班組，具體人員組成如下： 班 組 人員拆除工班組20吊頂班組15木工班組10瓦石工班組15油漆工班組15水電工班組204、施工現場準備根據施工組織設計要求，進行全場性準備工作： 1）暢通場內外運輸道路，能使各種物資直接運到現場堆放地點，盡量減少二次轉運。 2）接通施工用水、用電。 3）安排或搭設好現場生產、生活臨時設施，要盡可能利用永久性建筑。 4）安排好材料、構配件、機具等的運輸、儲存和就位。 5）按照施工

12、設計圖紙進行施工測量，為各項放線定位作準備。第三章 工程施工程序從海警二支隊2#單干樓改造裝飾工程功能區域劃分來看，工程的施工程序就要考慮到如何使之搭接合理，為了避免發生工種之間的摩擦，使之容易協調解決，故施工程序必須依照施工特點來開展。1、施工程序拆除工程 測量放線 電氣工程 裝飾工程 清潔收 尾 竣工驗收 施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本。2、室內裝飾工程施工順序 1）開工（準備材料、人工進場）； 2）現場測量、放線、定位、調差； 3）電氣配管線等隱蔽及半隱蔽工程； 4）天花吊頂工程； 5）隔墻工程； 6）木

13、制作工程； 7）門窗工程； 8）墻飾面工程；9）油漆工程（含粉刷）； 10）地面工程； 11）玻璃工程； 12）燈具工程； 13）清潔工程； 14）竣工驗收。第四章 主要施工方法及技術措施第一節 拆除工程一、室外拆除工程1、將原墻面涂料層、衛生間水泥砂漿瓷磚層拆除。2、將原有的地面水泥砂漿層及瓷磚面拆除。3、將原有的天花涂料層拆除。3、將原有的門窗全部拆除，重新更換新的門窗。4、將原有的雨水管、污水管、通氣管全部拆除，重新更換新的PVC管。5、將原有的給水全部拆除，重新更換新的PP-R給水管。6、將原有的電氣全部拆除，重新更換新的PVC電線管、燈具、插座、開關等。7、將原有的衛生潔具拆除，重新

14、更換新的衛生潔具。第一節 PVC板吊頂工程1、PVC板頂棚施工工藝標準作業條件吊頂工程在施工前應熟悉施工圖紙及設計說明。吊頂工程在施工前應熟悉現場。施工前應按設計要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內的管道、設備及其支架的標高進行交接檢驗。對吊頂內的管道、設備的安裝及水管試壓進行驗收。吊頂工程在施工中應做好各項施工紀錄，收集好各種有關文件。材料進場驗收紀錄和復檢報告，技術交底紀錄。板安裝時室內濕度不宜大于70%以上。材料的關鍵要求按設計要求可選用龍骨和配件及罩面板，材料品種、規格、質量應符合設計要求。吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應進行防銹處理。技術關鍵要求彈線必須準確，經復驗后方可進行下

15、道工序。安裝龍骨應平直牢固，龍骨間距和起拱高度應在允許范圍內。質量關鍵要求吊頂龍骨必須牢固、平整利用吊桿或吊筋螺栓調整拱度。安裝龍骨時應嚴格按放線的水平標準線和規方線組裝周邊骨架。受力節點應裝訂嚴密，牢固、保證龍骨的整體剛度。龍骨的尺寸應符合設計要求。縱橫拱度均勻，互相適應。吊頂龍骨嚴禁有硬彎，如有必須調直再進行固定。吊頂面層必須平整施工前應彈線中間接平線起拱。長龍骨的接長應采用對接;相鄰龍骨接頭要錯開，避免主龍骨向邊傾斜。龍骨安裝完畢，應經檢查合格后再安裝飾面板，吊件必須安裝牢固，嚴禁松動變形。龍骨分割的幾何尺寸必須符合設計要求和飾面板塊的模數。飾面板的品種、規格質量必須復合材料質量要求。施

16、工工藝流程頂棚標高彈水平線劃龍骨分檔線安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板操作工藝彈線用水準儀在房間內每個墻（柱）角上抄出水平點（若墻體較長，中間也應適當抄幾個點），彈出水準線（水準線具地點一般為1000），從水準線量至吊頂高度加上12（一層PVC板的厚度），用粉線延墻（柱）彈出水準線，即為吊頂次龍骨的下皮線。同時，按吊頂平面圖，在混凝土頂板彈出主龍骨的位置。主龍骨應從吊頂中心向兩邊分，最大間距為1000，并標出吊桿的固定點，吊桿的固定點間距9001000。如遇到梁和管理固定點大于設計和規程要求，應增加吊頂的固定點。固定吊掛桿件采用膨脹螺栓固定吊掛桿件。不上人的吊頂，吊桿長度小于1000，可以采用1

17、0的吊桿，還應設置反向支撐。吊桿的一端同L30303角碼焊接（角碼的孔徑應根據吊桿膨脹螺栓的直徑確定），另一端可以用攻絲套出大于100的絲桿，也可以買成品絲桿焊接。制作好的吊桿應做防銹處理，吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，用沖出電錘打孔，孔徑應稍大于膨脹螺栓的直徑。在梁上設置吊掛桿件吊掛桿件應通直并有足夠有承載力。當預埋的桿件需要接長時，必須搭接焊牢，焊縫要均勻飽滿。吊桿具主龍骨端部距離不得超過300，否則應增及吊桿。吊頂燈具、風口及檢修口等應設附加吊桿。安裝邊龍骨邊龍骨的安裝應按設計要求彈線，沿墻（柱）上的水平龍骨線把L形鍍鋅輕鋼條用自攻螺絲固定在預埋木磚上;如為混凝土墻（柱），可用射釘固定，射

18、釘間距應不大于吊頂次龍骨的間距。安裝主龍骨1）主龍骨應吊掛在吊桿上，主龍骨間距9001000，主龍骨分為輕鋼龍骨和T形龍骨。輕鋼龍骨可選用UC50中龍骨和UC38小龍骨。主龍骨應平行房間長向安裝，同時應起拱，起拱高度為房間跨度的1/2001/300。主龍骨的懸臂段不應大于300，否則應增加吊桿。主龍骨的接長應采取對接，相臨龍骨的對接接頭要相互錯開，主龍骨掛好后應基本調平。2）跨度大于15m以上的吊頂，應在主龍骨上，每隔15m加一道大龍骨，并垂直主龍骨焊接牢固。3）如有大的造型頂棚，造型部分應用角鋼或扁鋼焊接成框架，并應與樓板連接牢固。安裝次龍骨次龍骨分明龍骨和暗龍骨兩種。暗龍骨吊頂:即安裝罩面

19、板時將次龍骨封閉在棚內，在頂棚表面看不見次龍骨。明龍骨吊頂:即安裝罩面板時次龍骨露在罩面板下，在頂棚表面能夠看見次龍骨。次龍骨應緊貼主龍骨安裝。次龍骨間距300600。次龍骨分為T形鍍鋅鐵片連接件把次龍骨固定在主龍骨上時，次龍骨的兩端應搭在L形邊龍骨的水平翼緣上，條形扣板有專用的陰角線做邊龍骨。罩面板安裝礦棉裝飾吸聲板安裝規格為600600，用于明裝龍骨，將面板直接擱于龍骨上。安裝時，應注意面板上的燈具、煙感器、噴淋頭等設備的位置應合理、美觀，與飾面的交接應吻合、嚴密。第二節 抹灰工程、刷漿、涂料、油漆工程一、抹灰施工 1、施工工藝流程基體處理 找規矩 抹底層灰 抹中層灰 抹罩面灰 墻面刷內墻

20、涂料示意圖抹灰墻面刷內墻涂料示意圖2、施工工藝和操作要點 1）基體處理：將墻體表面的灰碴、雜物清理干凈，并且在施工前對基體澆水濕潤。 2）A、找平：做標志塊：用標桿對抹灰墻體的垂直平整度進行檢驗，然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一個標準標志塊（灰餅），其大小在5cm左右加做若干標志塊。B、標筋在上下兩個標志塊之間先抹出一條長梯形灰埂，其寬度為10cm左右，厚度與標志塊相平，作為墻面抹底子灰填平的標準。C、陰陽角找方：先在陽角一側墻做基線，用方尺將陽角先規方，然后在墻角彈出抹灰準線，并在準線上下兩端掛能先做標志塊。D、門窗處洞口做護角。 3）抹灰： A、將砂漿抹于墻面兩標筋之間，低層要低于標筋，

21、等收水后，再進行中層抹灰，其厚度以墊平標筋為準，并使其略高于標筋。中層砂漿抹灰后，既用中、短標桿，按標筋刮平。一般先抹下面一步架，然后搭架子再抹上一步架。 B、抹面層灰：一般是在中層灰稍稍干后（約七成干）進行。如果底灰過于干或太濕，都會影響面層抹灰的施工質量。 大白膩子的配合比為，大白粉（60%）+滑石粉（40%）+聚醋乙烯乳液或701膠液（2%）?？杉由僭S纖維素。刮大白面層應使用鋼片或膠皮刮板。一般刮2-3遍成活，面層厚度1-1.5mm，刮第二遍膩子的施工，應在第一遍膩子完全干燥后才能進行。第二、三遍的刮抹施工，應按同一方向往返進行。 3、質量要求及驗收方法裝飾抹灰的允許偏差和檢驗方法（JG

22、J73-91）項次項 目允 許 偏 差檢驗方法水刷石水磨石斬假石干粘石假面磚拉條灰拉毛灰灑毛灰噴涂滾涂彈涂彩色抹灰仿石1表面平整323544445443用2m靠尺和楔形塞尺檢查2陰陽角垂直42344444443用2m托線板檢查3立面垂直5345555555544陰陽角方正323344443443用方尺和楔形塞尺檢查5墻裙上口平直3333拉5m線檢查，不足5m拉通線和尺寸量檢查二、刷漿施工 1、施工工藝流程施工準備 基層處理 刷漿 驗收 2、施工工藝和操作要點 1）施工之前準備基料，并確定配合比。2）基層處理：刷漿之前，基層表面必須平整干凈，所有污垢、油漆、砂漿泥痕以及其它雜物等均應清除干凈。表

23、面縫隙、孔眼應用膩子添平，并用砂紙磨平磨光。基層表面應當干燥，局部濕度過大的部位均應采用烘干措施，以保證刷漿前基面處于均勻的干燥狀態。3）噴涂：采用手壓或噴漿機、電動噴漿機進行噴涂或采用人力以扁刷。做到色調均勻、整齊、不漏刷、不透底，最后一遍刷漿完畢后，應加以保護，不得損傷。三、油漆、涂料工程 1、材料要求油漆涂料工程所用的涂料和半成品均應符合設計的要求。均應有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明書和產品合格證。清漆開桶時應清潔透明，顏色較淺，稠度適當，無結皮、變稠、渾濁、沉淀等現象。色漆開桶時表面稍有薄層油料或稀釋劑，經攪拌后應能充分均勻，顏色一致，無結皮、變稠、沉淀、結塊和變色

24、等現象。涂料工程膩子的塑性和易涂性應滿足施工要求，干燥后應緊固，不得粉化、起皮和裂紋，并按基層，底涂層和面涂層的性能配套使用。膩子可自配或購買成品。 2、木材硝基亞光清漆涂飾 1）施工工藝流程清掃、起釘、除油污 磨砂紙 潤粉 磨砂紙 第一遍滿刮膩子 磨光 第二遍滿刮膩子 磨光 刷色油 第一遍清漆 復補膩子 拼色 磨光 第二遍清漆 磨光 第三遍清漆 磨水砂紙 第四遍清漆 磨光 第五遍清漆磨退 打砂蠟 打油蠟 2）施工工藝和操作要點 A、清理、磨砂紙、清掃、起釘子、除油污、鏟去脂囊、修補平整，木料表面的縫隙、毛刺、掀岔和囊脂修整后應用膩子嵌實平整，用木砂紙磨平，結巴處點漆片2-3遍。 B、潤粉、磨

25、砂紙 按設計規定的顏色配好油粉或水粉，用棉紗團（硬木用吐絲頭）蘸油（水）粉，表面上，由外至內、從左到右、從上到下分段來回多次揩擦物面，有棕眼處應擦進棕眼，物面上的顏色應均勻一致，擦好后既用竹花（刮竹時刮下的絲絨），將物面上多余的粉擦凈，線角處擦不干凈的野粉，用羊角刀剔清，應掌握快、潔、勻、凈四個要領。待油粉干后，用0號木砂紙輕輕順木紋打磨平整，磨完后將粉塵揩凈。水粉不需打磨，防止顏色不均。 C、嵌膩子、磨光 對表面嵌補較多者，可用加色石膏油膩子嵌補；嵌補較少者，可用大白粉加漆片拌成漆片膩子嵌補。膩子疤應小，干后用1號木砂紙磨平、磨光。 D、刷漆片兩邊 用排筆蘸漆片順木紋刷兩邊（排筆應先用酒精清

26、洗，抹去多余的酒精后，將羊毛理齊、理順）。為了達到顏色一致，加色應由淺到深逐步進行調整。刷漆片操作方法與刷油漆相同，但動作要快，沾到側面的漆片應及時揩掉，以防漆片重疊顏色變深。 E、找補膩子、磨平 用漆片膩子找嵌物面的細小裂縫及損壞處，干后用1號舊砂紙磨平。 F、刷第三遍漆片、補色 第三遍漆片刷好后，如物面顏色仍有深淺不一處，可用毛筆或排筆蘸色漆片補色。補色時，色漆片的顏色應逐漸加深，不得一次加深很多，以防顏色不勻而發花。如整個物面顏色不勻或顏色較淡時，可用水色補色。將水色揩在物面上，再用排筆通刷、理順。 G、刷第4-5遍漆片、輕磨 每遍漆片刷完后，應用舊磁盤紙輕磨一遍。 H、理漆片、輕磨 用

27、白布包棉花蘸漆片，然后用手指擠出多余的漆片，順木紋揩擦，在一個地方只能來回揩兩次，一般揩擦2-3遍。木料面有棕眼處，可用棉花團蘸漆片，再蘸浮石粉揩擦，直至把棕眼全部理平整為止。理平用的漆片應逐步加稀至大部分是酒精，只有少量漆片的程度。以上操作完后，用舊砂紙輕磨一遍。 I、刷蠟克（硝基清漆）、輕磨 將蠟克用香蕉水稀釋，用刷過漆片洗凈后的排筆涂刷，涂刷方法同刷漆片。應注意在一個地方只刷一個來回，一般刷4-5遍。其中第一遍蠟克可較稠，以后幾遍則要用2-3倍的香蕉水將其稀釋后在刷。每遍之間可用舊砂紙輕磨一遍，最后一遍刷完后應用280-320號水砂紙蘸水磨去面上的細小顆粒。 J、理蠟克、輕磨 方法同理漆

28、片。揩理遍數一般為8-10遍，應根據蠟克情況而定，達到漆膜豐滿、表面平整為止，在揩理過程中也可用水砂紙蘸水略加打磨。 K、磨退、打砂蠟、打油蠟 用經熱水泡軟后的320-400號水砂紙（打磨大面時可將水砂紙包橡皮后磨），蘸肥皂水進行磨退。磨時應用力均勻，將刷紋基本磨平，從有光磨至無光，注意不應磨破棱角。磨好再用濕布擦凈待干。打砂蠟，先在砂蠟內加如少量煤油調成糊狀，用干凈棉紗或紗布蘸砂蠟在物面上往返用力多次揉擦，最后擦到漆面有些發熱，漆面上的微小顆粒和絲路都擦平整。應注意線角、棱角處不得漏擦、擦破，最后用干凈布揩干凈。打油蠟時，用干凈棉線蘸上光蠟滿涂在物面上，應薄而勻。待上光蠟稍干后，用軟絨布在蠟

29、面上用力擦勻、擦凈，達到光澤明亮為止。 3）質量要求及驗收方法項次項 目要 求1漏刷、脫皮、斑跡不允許2木紋棕眼刮平、木紋清楚3光亮和光滑光亮柔和、光滑無擋手感項次項 目要 求4裹棱、流墜、皺皮不允許5顏色、刷紋顏色一致、無刷紋6五金、玻璃等潔凈 3、質量要求及檢驗方法 1）保證項目 A、涂料工程所用涂料和半成品的品名、等級、種類、顏色、性能等應符合設計或選定樣品的要求，應附有使用說明書。 檢驗方法：觀察產品出廠日期的合格證明書。 B、涂料工程所用膩子的塑性和易涂性應滿足施工要求，并按基層、底涂料、面涂料的性能配套選用，膩子刮完后粘結牢固。 檢驗方法：觀察、手觸撫摸檢查。 C、涂料工程要求基層

30、含水率：石膏板面施涂水性和乳液涂料接線安裝清理。用鏨子輕輕地將盒子內殘存的灰塊剔掉，同時將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內灰塵擦凈，表面清潔不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。1）接線。開關接線：同一場所的開關切斷位置一致，且操作靈活，接點接觸可靠，電器燈具的相線應經開關控制。插座接線：單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種，橫裝時兩對插座的右極接相線，左極接零線；豎裝時兩對插座的上極接相線，下極接零線，單相二孔的接地均應在上方，左零或火。2）安裝。將盒內甩出的導線與開、插座的面板連接好，將開關和插座推入盒內（如果盒子較深，大于2.5cm時，應加裝套盒）對正盒眼，用扣螺絲固定牢固，固定時要使面板端正，并與

31、墻面平齊。1.產品保護：1）安裝開關、插座時不得碰壞墻面，要保持墻面的清潔。2）開關、插座安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。3）其它工種在施工時，不要碰歪開關、插座。2施工中應注意的質量問題：1）開關未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂，應按要求進行改正。2）同一房間的開關、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍，應及時更正。3）本工程安裝高度，墻壁開關1.3m，墻面插座0.3m，浴廁插座1.3m（防濺）。第五章 項目管理和管理組織機構第一節 組織管理機構設置原則及項目管理制度一、組織管理機構設置原則公司把本工程列為重點樣板工程項目，本著“質量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”

32、的宗旨。根據本項目工程施工技術、質量與工期要求較高的特點，組成一個強有力的現場施工管理機構。嚴格推行項目管理體制，充分調動員工的積極性，組織精干人員組成項目經理部。二、項目管理制度項目經理崗位責任制1、協助甲方向市建委和安全監督站辦理報建、安全監督和開工許可證手續。2、組織項目班子開展工作，填報報建情況及項目班組人員名單表。3、建設工地辦公室。崗位責任、規章制度、進度計劃張貼上墻、嚴格遵守。4、目的工程質量、安全、進度全面負責。執行本公司關于加強施工現場管理工作的通知，領導項目班組各司其職，搞好工程式管理。5、組織施工圖會審和技術交底，按設計圖紙、施工規范和作業指導書要求，保證質量，開展創優工

33、程。6、認真執行本公司的質量計劃及各種技術措施，督促施工班組檢、互檢、交接檢，主持分部、分項和竣工驗收的工程檢查驗評，掌握工程質量情況，及時采取預防和糾正措施，發生質量問題及時上報。7、保證施工進度，按施工程序組織施工，督促施工員填訂施工日志，匯集質量原始記錄等應具備的資料。8、認真組織貫徹落實本公司安全生產管理暫行規定，完善施工用電、防火、臨邊洞口、高空作業等安全措施，自檢評分達標。履行項目工程安全生產第一責任人的職責，9、組織工人學習操作規程，進行安全技術交底，嚴格違章作業，及時整改隱患。發生安全事故積極采取有效措施，及時上報。10、成立義務消防隊。保持現場整潔，搞好文明生產。技術負責人崗

34、位責任制1、推行國家質量管理和ISO9001質量保證體系標準，對項目工程的技術、質量工作負責。2、搞好施工圖會審工作，編制施工組織設計和臨時用電方案；提交設備材料和工器具計劃。3、向施工班組進行技術交底，負責工序控制和不合格品的控制，提出預防措施的糾正措施。4、處理施工技術問題，負責技術核定。5、掌握工程質量情況，指導和督促質檢員作好質量檢驗和評定工作，參加質量檢查，認定質量驗評。6、組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法。7、建立QC小組，及時在質量攻關小組中，組織研究技術的疑難課題，解決實際工程問題。8、總結施工過程中各種經驗，按時向本公司匯報。安全員崗位責任制1、編制安全技術

35、措施計劃，參加審查施工組織設計。負責組織安全措施的實施，為項目工程安全生產直接責任人。2、按本公司安全生產管理暫行規定。逐項做好施工現場安全用電，安全防火和高處作業安全防護工作。3、按（建筑施工安全檢查評分標準）自檢評分，必須達標。解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題時，有權令其停工整頓。4、張貼“五牌一圖”向施工安全監督站申請受監，協同甲方領取安全受監證和施工許可證。5、對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底并履行簽字，檢查特種工人是否持證上崗。6、督促施工班組進行班前安全活動，每半月如開一次安全會議，填寫安全會議記錄本。7、經常檢查工地安全情況，發現不安全因素和隱患

36、，及時填報事故隱患整改記錄，向項目經理反映，及時處理，保證施工正常進行。8、對工傷事故進行統計，分析和及時上報，參加事故的分析調查及處理工作。9、參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。質量檢查人員崗位責任制1、做好檢查記錄，經常分析質量情況，掌握質量動態，及時糾正，確保工程質量。2、負責督促施工班組的質量自檢、互檢和班組間的交接檢。收集整理質量資料及時填報隱蔽工程記錄，原材料檢驗記錄等質量報表。3、按質量標準及時對分部、分項工程質量進行驗評、簽署分部工程和中間交接工程驗收證明書，對不合格的有權責令返工或停工，并對其經濟損失如實上報。4、驗收工程質量時要在自檢合格的基礎上進行。檢查和確認出現的質量

37、問題，填報專檢記錄，及時處理，發生質量事故及時如實上報。5、進行質量檢查和工程質量事故分析、調查和處理，參加質量會議，負責記錄，驗證糾正措施效果。6、積極協助領導開展ISO9001質量管理體系和質量攻關小組活動。根據實際情況，提出質量研究課題。7、負責竣工檢驗和評定，嚴格掌握質量標準，填報竣工驗收交付記錄。8、堅持原則，正確反映質量情況，對隱蔽工程質量事故的，有權越級反映。9、配合工程監理單位共同抓好施工質量。施工員崗位責任制1、根據設計圖紙和工程質量，提交需要材料計劃和施工進度計劃，付諸實施。對本項目工程進度負責。2、協同甲方向建設局報建和施工許可證及開工報告等手續。3、按計劃下達施工任務單

38、，并及時執行。及時協調和處理有關施工進度的各種問題，確保施工計劃按期完成。4、辦理原材料進場登記，通知質量檢查員驗證和標識，督促材料員隔離和處理不合格品。5、辦理工程施工聯系單、理場簽證單和加工委托單等手續。6、填訂施工日志，辦理中間交工，分部工程驗收證明書和竣工報告及竣工驗收證明書。7、督促施工班組完成質量自檢、互檢、交接檢和填訂檢驗記錄。8、管理和維護施工設備及工器具。工人崗位責任制1、做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能，懂工程質量標準，懂操作規程。四會即會看圖、會操作、會維修、嚴格按圖施工并做好自檢。2、愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使用權其保持良好狀態

39、。3、嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任，自覺接受質檢員、技術員的檢查指導。4、自覺遵守各項法律法令，遵守集團公司的各項管理規定，做到文明施工。5、自覺遵守各項安全生產規章制度及安全操作規程，不違章作業。6、自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。7、愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品，8、如發生事故，應積極搶救，并如實反映情況。施工現場管理規定1、全體施工人員進入施工現場后，要遵守甲乙雙方的各項規章制度，服從管理，并統一佩帶標牌，標明工種及姓名。2、嚴格按圖施工，聽從技術人員的技術指導，服從施工管理人員的工作安排。3、做到

40、文明施工，每日施工后現場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現場清潔。4、施工現場要注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現場內到處大小便和亂丟煙頭，違者重罰。5、施工現場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重材料和易燃易爆品要設有專門庫房并設有專門人員負責保管。6、在現場施工時，不得大聲喧嘩，吵鬧，打架和到處游竄，嚴禁穿拖鞋作業，違者嚴肅處理。7、施工人員在遇甲方領導及技術人員、監理單位對其工作進行指導時，態度要謙虛，有禮貌，有異議時，不得直接交涉，應及時地向本公司工地負責人匯報如實反映情況，使問題得到妥善解決。8、對進入現場的其他人員進行登記，配發安全帽。 第二

41、節 項目施工管理體系1、由一名甲級項目經理作為本工程的項目經理，負責工程對內及對外各專業得協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的直到下，項目經理部負責從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理。項目管理層由施工管理、質量管理、質量檢查、安全監督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理。2、項目部設六個職能部門，分述如下：1）施工管理組：成立裝飾、安裝兩個施工組，分別具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施

42、工質量等工作，工程技術部由專業工程師組成。2）質量檢查組：具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作。3）安全監督組：負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。4）材料管理組：負責編制物資采購工作，負責進常物資的的驗收、保管、發放工作，負責機械設備安裝、維修、保養工作。5）資料管理組：負責財務成本核算工作以及編制預算、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。6）后勤管理組：負責管理保衛、食堂、住宿等行政工作。3、組織一批高質量、高安全意識作業層人員。根據優良組合的原則，選用具有較高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術過硬

43、，思想素質好的專業組長帶班，加強激勵機制，提高作業層施工的戰斗力和質量水平，所有投入工程的施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監督下協調的進行專業工種施工，確保質量、安全管理落實到位，在總進度計劃的控制下完成施工任務。4、項目管理的主要內容1）確定施工方案，做好施工準備；A、施工方案的技術經濟比較，選定最佳可行方案B、選擇適用的施工機械。C、設計工程平面布置圖D、確定各工種工人、機具和材料的需要量。2）編制施工進度計劃；A、編制施工進度計劃網絡圖。B、建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數據處理程序。C、施工圖紙供應情況的監督檢查。D、勞動力調配的監督檢查。E、工程量管理。3）合同與造價

44、管理；A、編制投標報價方案。B、與業主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同。C、檢查合同執行情況，處理索賠事項。D、工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款。E、控制工程成本。F、月度結算和竣工決算及損益計算。第三節 工程質量保證體系（見附圖一）第四節 工程項目部人員組織架構表（見附圖二）第五節 施工機械（見附表三）第六章 施工進度計劃及措施第一節 施工網絡進度計劃（見附圖四）第二節 施工現場平面布局（見附圖五）第三節 工期控制措施工期規定日歷天數為43天，經過我公司技術人員對本工程綜合的深入研究，制定切實可行的施工設計后，在不影響工程質量而能按期完工，主要合理安排了以下幾個方面：1、做好前期準備工

45、作，使隊伍進場后馬上進入施工狀態。其中必須聯系好各種工種工作人員及各種電器機械工具，以被及時投入使用。2、合理安排各分項工程及工種的進場日期及完工工期，把工期落實到各工種各班組及個人，需要時加班工作，使各工程及班組能穿插交叉作業，拉開工作面，使整個工地全面投入施工。3、制定出合理材料計劃單及構件、半成品、成品加工單，把須購買及加工的材料根據施工進度計劃，列出定貨時間、貨期及加工期，貨到工地的時間，每一個工序所需的材料須在此工序開工前的前7天至3天貨到現場，以免工地出現怠工、停工待料的現象。4、作好宣傳工作，經常在工地現場開展優質進度競賽、工種與工種比，班組與班組比，個人與個人比，獎勵班組及個人

46、，提高工人的積極性。第七章 施工質量保證措施1、發布項目施工質量方針、目標及量值指標。以GBJ300-88統一標準為依據，開展“創優良工程專項活動”質量方針：創優質、樹信譽、嬴市場、促效益質量目標：分部分項合格率達到100%。1）分部工程一次驗收合格率100%，一次驗收優良率95%以上。2）觀感質量評定得分率達到95%以上。1、保證創優目標的技術組織措施1）項目經理會同項目工程師將各分部、分項工程達到國家規定優良夠標準的檢驗評定項目（保證項目、基本項目、允許偏差項目）和確保這三個項目的檢查結果必須達標的百分率。具體匯編成冊，下達給全體施工人員。2）項目經理會同項目工程師、質量員具體擬訂確保各部

47、分、分項工程達到優良工程標準的切實可行的技術組織措施，并對各施工作業隊分別進行技術組織措施的交底。3）項目經理相公司遞交創優良工程責任書，項目部內部與項目經理層層簽定責任書，并按獎懲條理細則，及時兌現獎罰。4）公司質量部經理會同項目經理、項目質量員制定本項目分部、分項工程的質量檢查、檢驗計劃、計劃要祥列檢驗項目、名稱、檢驗日期、檢驗負責人。項目部要將各階段檢驗評定記錄及資料及時匯總上報公司質監部。3、項目質量施工檢驗計劃嚴格執行建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）、建筑地面工程施工質量驗收規范（B650209-2002）、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-200

48、1）等分部分項工程質量檢驗評定標準，基體或基層必須檢驗合格后方可施工，上道工序驗收不合格，下道工序不得轉序和施工；不合格的裝飾材料堅決不用，施工中裝飾材料低于標準得堅持糾正或返工。4、成品保護措施及職責。1）項目經理 組織對完工得工程成品進行保護項目。2）項目工程師和項目副經理 制定成品保護措施或方案；對保護不當得方法制定糾正措施；監督有關人員落實保護措施。3）材料管理員 對進場得原材料、構件、半成品進行保護。4）班組負責人 對上道工序產品進行保護；本道工序產品交付前進行保護。5、ISO9002國際標準的20項質量要素展開項目質量體系涵蓋的部門和人員必須圍繞項目質量方針目標具體貫徹實施質量手冊

49、、質量體系程序，確保在項目施工的全過程中項目質量體系得到持續有效的運行。第八章 材料、輔料、各種配件的采購計劃及措施材料是生產要素之一，在工程項目施工中材料的消耗量很大，品種規格復雜繁多，其價值在建筑總造價中所站比例很大。因此，做好施工材料供應、保管和使用等工作，對保證工程質量和進度、減低工程成本具有重大意義。1、材料采購計劃1）對供貨商的企業資質、供貨能力、物資樣品、說明書、檢驗報告、質保單、物資、物資樣品實驗結果等進行評價，根據質高、價低和運距近的原則，擇優汰劣，選定供貨單位。2）制定采購計劃（附具體表式） 內容采購方材料名稱品種規格數量進場日期驗收措施備注甲方乙方（按甲方確定品牌等級）乙

50、方自行采購3）制定采購計劃項目開工前，向企業材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時向材料部門提出調整供料月計劃，作為動態供料的依據；根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據；根據施工平面圖對現場設施的實際，按使用期提出設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據；按月對材料計劃的執行情況進行檢查，不斷改進材料供應。材料采購供應計劃應包括確定材料需用量、材料儲備量和材料平衡表。材料需用量其計算公式為：材料需用量=施工工期內應完成工程量材料消耗定額材料需用量計劃的制定式一項重要工作，它是申請、定貨

51、、送料的依據。材料采購計劃的內容有：A、物資的數量、類別、型號、等級；B、交貨期質量要求；C、驗收方法、物資規范、技術資料。材料儲備量為保證施工的連續性，施工中工地應有一定數量的材料儲備以防止材料供應脫節。A、正常儲備 是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備B、保險儲備是施工現場為了防備材料運送誤期或材料規格品種不符合需要等情況而建立的儲備。材料平衡表在確定期末和初期的基礎上，即可編制材料平衡表。4）材料進場驗收為了把住質量關和數量關，在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收。無論是甲方供材、乙方按甲方指定材料還是乙方自行

52、采購的材料，都要根據本項目設計說明中的材料名稱、規格、品牌、等級、產地來進行驗收。驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行。驗收要做好記錄，辦理驗收手續。對不符和計劃要求或質量不合格的材料應拒絕驗收。5）材料的貯存于保管進庫的材料應驗收入庫，建立臺帳；現場的材料必須防火、防盜、防雨、方便止、防損壞；施工現場材料的放置要按平南布置圖實施，做到位置正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度；要日清、月結、定期盤點、帳目相符。6）材料頒發凡有定額的工程用料，憑限額領料單頒發材料；施工設施用料也實行定額發料的制度，以設施用料計劃進行總控制；超限額的用料，用料前應辦理手續，填制限額領料單，注明超耗原因，經簽發

53、批準后實施，建立領發料臺帳記錄領發狀況和節超狀況。7）材料使用監督現場材料管理責任這應對現場材料的使用進行分工監督。監督的內容包括：是否按材料合理用料，是否嚴格執行配合比，是否認真執行頒發料手續，是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清。是否按規定進行用料交底和工序交接，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護材料等，檢查時間度的手段，檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責任有明確，處理有結果。8）材料回收班組余料必須回收，及時辦理退料手續，并在限額料單中登記扣除。余料要造表上報，按供應部門的安排辦理調撥和退料。設施用料、包裝物及容器，在使用周期結束后組織回收。建立回收臺帳，處理好經濟關系。第九章

54、 安全文明施工的保證措施近年來，尤其是今年以來，全國安全事故頻發，造成生命財產的巨大損失，隱患顯于明火，責任重于泰山，警鐘長鳴，不能不引起人們的高度警惕！施工安全是工程建設的永恒主題，對整個工程而言，只有確保工程安全的前提下，材有質量、進度和效益，沒有生產安全，就沒有了施工的前提和基礎。安全生產目標：本施工項目制定和發布的安全生產:目標為杜絕傷亡事故，抵制一般事故，月度輕傷控制在萬分之一內。第一節 施工人員安全管理的組織措施1、落實安全責任、實施責任管理1）施工項目承擔控制、管理施工產生進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。2）監理、完善以項目

55、經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織，領導安全生產的責任。2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。1）項目經理是施工項目安全管理第一責任人。2）各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。3）全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可，一切從事生產管理于操作得人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的

56、安全審查，還需按定材價安全操作考核，取得檢察部門核發的安全操作合格證，檢察“持證上崗”。施工現場出現物品種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。4、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。5、安全生產責任落實情況的檢察，應認真、詳細的記錄，作為分配的原始資料之一。第二節 文明施工管理辦法一、文明施工目標計劃本工程文明施工目標為：確保獲得省級文明工地。文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映，在本工程種，我公司大多采用外加工，現場只負責安裝，這樣既縮短了工期，且產品質量更優良，同時減少現場粉塵污染，減少噪音，這樣把我公司的工地做成一個開放、文明、環保的施工

57、現場，隨時歡迎監理及甲方和其他人員的參觀。二、確保文明施工的技術措施及技術要求1總平面管理總平面管理時針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照施工平面布置圖的規劃核管理，具體表現在：A、施工平面圖規劃應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工的有關規定，在明顯的地方設置現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。B、水源、電源及消防設施等的設置嚴格按照平面圖布置。C、所有的材料堆放、機具的布設均需進行規劃和合理布置。D、在做好總平面管理工作的同時，經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均橫生產。2重點部位的要求。A、工完場清在施工中要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓面

58、沒有多余材料及垃圾，項目經理部應派專人對各樓層進行清掃檢查，使每個已完工的結構面清潔，無積灰，而對運入各樓摟層的材料要求堆放整齊，已使整個樓面融恰整齊劃一。各材料分類堆入整齊，同時班組實行日日清制度，及時清洗機具和清理操作場所，做到工完料盡場地清。B、生活區臨時廁所內外要求清潔，每天派人員對樓層的現場廁所進行巡回打掃，保持臨時廁所衛生、清潔、無意味。日常飲食要采取衛生措施，防止食物中毒。3其它具體措施A、施工區、辦公區、生活區劃分明確。安排合理。B、現場材料分類標識，堆放整齊。C、建筑生活垃圾按指定地點分類圍擋堆放，及時清運。D、生活場區無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、防蟑螂措施到位。E、施工現場設

59、有急救箱，并設置一定數量的保溫桶和茶桶。F、防火組織健全，項目部建有以項目經理為首的義務消防隊定期訓練，并保證必要的消防設施齊全有效，所有人員均會正確使用消防器材。G、現場施工人員登記成冊，作業人員配證上崗，并發放統一的工作服，所有人員三證齊全有效，建立健全現場保衛制度。H、加強施工現場用電管理，嚴禁亂接電線，并派人對電器設備定期檢查，對所有不合格的現象限期整改。I、建立現場施工人員為主的保衛組織機構，并與公安機關取得聯系，以加強現場的安全、防盜工作。J、認真做好文明施工，工地宣傳工作，做到現場施工操作人員人人心中有數。K、路面經常派專人清掃。L、對施工垃圾及時進行外運，對工料器具及時清理，保

60、持現場文明整潔。M、嚴格加強材料進場計劃，做到分批進場，用多少進多少，先進先出，保持道路暢通。N、現場一切器材及材料的堆放必須整齊劃一。4文明施工圍繞安全達標、衛生狀況，場容場貌、便民及其它等四各方面，以量化指標制定評分表，這四個方面應包含的主要內容有：A、安全管理1）建立安全生產保障體系和安全生產崗位責任制；2）施工組織設計中安全措施全面、針對性強，并能組織實施；3）安全技術交底明確，全面且具有針對性；4）定期組織安全檢查并做記錄，對事故隱患及時整改處理；5）安全教育制度完善；6）項目經理、安全干部，特種作業人員持證上崗。B、臨時施工用電1）施工用電采用三相五線制；2）開關箱末端裝設15ma

61、，0.15漏電保護器，實行一機一閘一漏；3）所有電纜、電線必須架C、小型機具使用1）安裝有驗收記錄；2）防護裝置齊全；3）手持電動裝置有絕緣；4）不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機具；D、勞動保護用品 1）現場人員戴好安全帽；2）按規定佩帶合格安全帶；5、辦公室衛生1）辦公室有衛生值日表，并且作到辦公用具擺設整齊、衛生整潔；2）無蚊蠅；3）不隨地吐談和亂彈煙灰、亂扔煙蒂；4）工作人員穿戴、行為文明。6、廁所衛生1）遠離食堂30米以外；2）有沖水設備和洗手池；3）專人負責天天打掃，便槽內無污垢、垃圾，無明顯臭味；4）無蚊蠅。7、地面衛生1）施工現場無積水、臭黑和施工垃圾；2）施工現場天天清掃，

62、保持整潔衛生，場地平整；3）現場有開水保溫桶或其它飲水設備；8、樓面衛生1）樓層整潔、無建筑垃圾；2）嚴禁在建筑物內隨地大小便；3）工人操作點必須有良好的照明，周圍必須整潔，做到“活完腳下清、工地完清”9. 場容場貌A、材料堆放1）各類材料必須按施工平面布局堆放；2）材料分類堆放有序；3）材料堆放有標識；4）廢料及時清理。B、牌圖掛設1）施工作業面和通道掛設醒目且有針對性的警示牌；2）施工現場主要入口處設置工程簡介標牌。3）施工現場主要管理人員佩帶證卡；4）工地圖表上墻。C、現場文明氣氛1）現場張貼宣傳標語并有針對性；2）工人穿戴整齊、行為文明。D、成品保護 1）有嚴格的成品保護措施，有成品保

63、護制度。2）嚴禁損壞和污染成品，成品保護良好。第三節 危險品保管措施1、在材料堆放時，危險品應單獨設置庫房，隔離起來，旁邊放置足夠的干粉滅火器，由專人看管。2、涂刷有害身體的涂料和清漆時，須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡。3、涂刷紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時，要戴口罩，以防鉛中毒。4、料房內的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處，切勿放在門口和人經?；顒拥牡胤?。5、施工完畢，未用完的涂料和稀釋劑應及時清理入庫。6、在摻入稀釋劑、快干劑時，禁止煙火，以免引起燃燒。常見有毒物及防止方法項次有毒物名稱中毒后反應防止方法1苯頭昏、頭痛、無力、失眠、還能引起皮膚干燥、癢、脫脂皮炎等加強自然和局部通風，不能用苯

64、洗手2汽油使神經系統和造血系統受損、產生皮炎、濕疹、皮膚干燥等癥狀加強自然和局不通風，少用汽油洗手3鉛中毒后體弱易倦、食欲不振、體重減輕、臉色蒼白、肚痛、頭痛、關節痛用一般防銹漆代替紅丹、飯前洗手、下班淋浴，采用涂刷，并加強通風4刺激性氣體（如氨氣等）對眼睛、呼吸道及皮膚等有強烈刺激，并有損害掌握有關防護知識，加強個人防護，操作時加強通風第十章 降低工程成本的技術措施第一節 綜合節約措施1、 加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則，不得高估冒算，提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成的造成的積壓，浪費現象的發生；二要堅持勤儉節約，反對浪費的原則，挖掘企業內部潛力，開展清倉操作；三要支持有計劃的

65、嚴肅性的方法靈活性行的原則，計劃一經訂立或批準，無意外變化應必須嚴格執行。2、 加強現場管理1）加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的虧缺，最大限度的減少材料的人為和自然損耗。2）加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。3）施工現場設立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。4）搞好限額領料工作，要按照限額領料方法和限額考評標準的要求認真落實，避免只干不算或先干后算得情況發生。5）用經濟手段管好材料管理，簽定材料承包經濟合同，嚴格執行材料節獎超罰制度。第二節 主要材料節約措施1、鋼材節約 吊頂用鋼筋要向集中加工方向發展，盡量減少剩

66、余短料。2、木材節約 嚴禁優材劣用，長材短用，大材小用，合理用木材。對飾面用切片板必須排板下料，要盡量套裁使用，邊料整用，入場的腳手板要做好記號，避免與土建單位混用。3、各種板材節約 項目經理部要加強切片板、大理石板塊及玻璃的大樣排版工作，堅決按排版圖下料，防止貴重材料的浪費。第十一章 施工環保措施1、實行環保目標責任制把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善的環保自我監控體系。項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。2、加強檢查和監控工作要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。要與文

67、明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3、保護和改善施工現場的環境，要進行綜合治理施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。4、制訂技術措施，嚴格執行國家的法律、法規在施工現場平面布置和組織施工過程中執行國家、地區、行業和企業有關防治空氣污染、水源污染、噪聲等環境保護的法律、發揮個規章制度。5、選用無公害的裝飾材料6、采取措施防止大氣污染第十二章 工程保修服務措施我公司本著“質量第一，信譽至上”的經營宗旨，牢固樹立“質量就是口糧”的原則，建立了用戶回訪制度，在本項目工程上要做到：1、在保修期內，我項目部每六個月進

68、行一次回訪，并把回訪結果上報市質監站。本公司在西安設有辦事處，可根據客戶要求，隨時進行工程質量回訪。2、做到本工程如有問題，甲方只要根據質量信譽包修卡上的聯系電話號碼和聯系人聯系，我們保證做到四十八小時內帶材料上門維修。3、上門維修和管理人員和工人，不得已任何借口推卸責任或拒修，或以任何形式刁難用戶，一經發現，將扣除全年獎金，直至開除，公司領導上門向用戶賠禮道歉。4、如做不到以上要求，如發生一次，建設單位有權把維修保證金全部扣除，以此取得甲和社會的信任。使公司在市場競爭中利于不敗之地。第十三章 工程竣工驗收措施一、各項竣工驗收的準備工作1、組織工程技術人員繪制竣工圖，清理和準備各項需向建設單位

69、移交的工程檔案資料，并編制工程檔案資料移交清單2、組織以預算人員為主、產生、管理、技術、財務、材料、勞資等人員參加或提供資料，編制竣工結算表。3、準備工程竣工通知書、工程竣工報告、工程竣工驗收證明書、工程保修證書等。4、組織好工程自驗（或自檢），報請上級領導部門進行竣工驗收檢查，對檢查出的問題，及時進行處理和修補。5、準備好工程質量評定的各項資料。主要按結構性能、使用功能、外觀效果等方面，對工程的地基基礎、結構、安裝以及水、暖、電、衛、設備安裝等各個施工階段所有質量檢查資料進行系統的整理，包括：分項工程質量檢驗評定、分部工程質量檢驗評定、單位工程質量檢驗評定、隱蔽工程驗收記錄、生產工藝設備調試

70、及運轉記錄、吊裝及試壓記錄及工程質量事故放生情況和處理結果等方面的資料，為正式評定工程質量提供資料和依據，亦為技術檔案資料移交歸檔做準備。建設單位、施工單位、設計單位等正式驗收，應將工程施工技術資料送當地質量監督部門檢查，并填寫建筑工程竣工核定申請表，提出核定申請。二、工程項目的檔案1、工程檔案的主要內容1）開工文件A、開工證；B、安全生產許可證；C、消防許可證。2）工程施工技術資料原材料、半成品、成品出廠質量證明和質量試（檢）報告。A、水泥；B、鋼結構用鋼材及配件；C、焊條、焊劑及焊藥；D、磚；E、砂、石F、外加劑G、防水材料H、預制混凝土構件I、鋼結構焊接。3）施工記錄A、結構吊裝記錄B、質量事故處理記錄C、其它有特殊要求的工程施工記錄4）預檢記錄5）隱蔽工程驗收記錄6）裝飾安裝A、主要設備、配件、產品應有出廠質量合格證，材質和性能符合國家有關標準和設計要求。進場后應進行驗收；B、預檢記錄C、隱蔽工程驗收；D、施工試驗記錄。