1、政府采購項(xiàng)目裝飾裝修工程施工組織設(shè)計方案 第一章、工程概況及施工目標(biāo)（一）工程概況工程名稱：*外墻維修工程政府采購項(xiàng)目建設(shè)地址：*辦公樓工程建設(shè)內(nèi)容：原外墻皮松動處鑿除、外墻貼聚苯乙烯（EPS）保溫板、外墻AC-97彈性涂料抹灰面、外墻真石漆膠帶條分格。（二）施工目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量達(dá)到國家要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、施工工期目標(biāo)自簽訂合同之日起20日內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)。 3、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械和交通安全事故，輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。4、文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并滿足國家、地方及行業(yè)的要求。6、總承包管理承諾對

2、整個工程的施工質(zhì)量、工期、安全文明施工等全面負(fù)責(zé)。第二章、編制說明（一）、編制目的：本技術(shù)標(biāo)編制目的是為該工程的施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)建筑的施工和管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在經(jīng)過認(rèn)真閱讀施工圖和招標(biāo)文件，在對本工程現(xiàn)場了解的基礎(chǔ)上，遵照有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對本施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計。（二）編制依據(jù)：一、工程施工圖等資料；二、本公司有關(guān)施工管理、技術(shù)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等企業(yè)管理文件；三、省、市地方行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)招投標(biāo)、建筑施工規(guī)程、定額、質(zhì)量、安全等文件:（

3、1）外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程（JG144-2004）（2）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50411-2007）（3）民用建筑外墻保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定（4）建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范(GB 50720-2011)第三章、資源配備計劃一、勞動力部署和投入勞動力分批調(diào)集進(jìn)場，做好進(jìn)場人員的三級安全教育和技術(shù)交底，明確任務(wù)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)目標(biāo)。在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項(xiàng)工程到單一工種組成。 本工程工期長，勞動力應(yīng)安排充足，進(jìn)入基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工，按層配備勞動力，組織流水施工。各階段勞動力投入計劃詳見勞動力計劃表。施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操

4、作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。項(xiàng)目部根據(jù)每月勞動力計劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時保證進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求和項(xiàng)目勞動力隊(duì)伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本原則。二、施工機(jī)具設(shè)備部署和投入保溫板、涂料等采用建筑吊籃機(jī)作垂直運(yùn)輸；三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織一、施工組織管模式組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，直屬公司管理，從而對項(xiàng)目實(shí)施總承包管理。本公司將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部

5、配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，公司全力為項(xiàng)目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立綜合辦公室、質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科、材料設(shè)備科、財務(wù)預(yù)算科等部門。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室財務(wù)預(yù)算科材料設(shè)備科質(zhì)量安全科施工技術(shù)科各施工班組三、施工組織管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)

6、部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)本工程的全過程施工，并對項(xiàng)目的工程質(zhì)量成本、工期、安全及場容、場貌管理承擔(dān)責(zé)任。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。3、項(xiàng)目總工職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專題施工方案，并組織實(shí)施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)

7、責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實(shí)施。4、施工員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊(duì)）及工種間的施工配合。5、質(zhì)量員崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工

8、程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。6、安全員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項(xiàng)安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的標(biāo)化工作。7、預(yù)算員崗位職責(zé)：編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計、核算。具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。編制項(xiàng)目預(yù)決算，8、材料員崗位職

9、責(zé)：按規(guī)定制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資進(jìn)場（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識。對項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。 9、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的統(tǒng)一管理并督促其他各部門對相應(yīng)的文件資料進(jìn)行收集、整理。包括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔與銷毀等程序。按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目的文件資料進(jìn)行管理，做好文件受控管理工作。對于涉及有關(guān)項(xiàng)目成本、技術(shù)、

10、質(zhì)量及其它必須保密的公文與技術(shù)資料，工程檔案管理整理、收集、歸檔、整理立卷。勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況原外墻皮松動處拆除粘貼保溫板外墻涂料抹灰面真石漆膠帶條分格保溫工12抹灰工12油漆工12普工10101010第四章、施工總平面布置第五章、主要分項(xiàng)工程施工方案一、 原外墻皮松動處鑿除在保溫工程施工前須將原外墻皮松動處鑿除。鑿除時須做好現(xiàn)場圍擋，并在有專人看管的情況下進(jìn)行，采取自上而下的方法。二、 施工前準(zhǔn)備1） 技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員查看現(xiàn)場、熟悉圖紙，明確設(shè)計要求。組織編制詳細(xì)的、針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工總平面布置圖、外墻外保溫施工等專題方案。根據(jù)進(jìn)度計劃

11、提出各種原材料、半成品、勞動力、機(jī)具設(shè)備等資源需求計劃表，供建設(shè)方調(diào)查、評定，并落實(shí)進(jìn)場。落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，按管理體系逐級進(jìn)行安全、技術(shù)交底。2） 現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工工具：備齊所需的施工工具；（2）檢查基層對不合格的基層應(yīng)進(jìn)行及時處理；（3）風(fēng)力大于4級，應(yīng)停止施工，雨季施工，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。（5）組織施工及工程材料的進(jìn)場，所有進(jìn)場材料由材料員嚴(yán)格把關(guān)，必需有合格證及出廠檢測報告三、施工工藝保溫板粘貼由下至上方向施工，抹面砂漿由上至下方向施工。施工順序?yàn)?（1）施工流水段：復(fù)合板粘貼分為一個流水段，保護(hù)層施工作為一個施工段。（2）工藝順序： 保溫板背面刷界面劑一道粘貼保溫板配置保

12、溫板粘結(jié)劑特殊部位預(yù)粘翻包網(wǎng)格布網(wǎng)條鉆孔、錨固脹釘埋貼網(wǎng)格布保溫板表面修整刷界面劑一道抹面砂漿補(bǔ)洞及修整填密封材料分項(xiàng)工程驗(yàn)收基面檢查外飾面施工材料準(zhǔn)備吊線、彈控制線四、 施工要點(diǎn)1） 彈控制線定位方法（1）測量方法：所有外墻作業(yè)均以定位點(diǎn)為準(zhǔn)，用鋼尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、線墜按要求測量出基準(zhǔn)點(diǎn)，引出至外墻外保溫操作線。（2）與總包技術(shù)人員共同確認(rèn)定位線。（3）水平點(diǎn)：以本工程結(jié)構(gòu)高程定位線為基準(zhǔn)點(diǎn)，引出至結(jié)構(gòu)外墻，用水準(zhǔn)儀校驗(yàn)。（4）垂直點(diǎn)：以本工程結(jié)構(gòu)定位線為基準(zhǔn)垂直定位線，引出至結(jié)構(gòu)外墻。用經(jīng)緯儀或線墜校驗(yàn)。（5）以定位線為基準(zhǔn)點(diǎn)，懸掛5kg鋼絲線墜，線墜的垂直線為外墻保溫層。2） 配制聚合

13、物水泥膠粘劑（1）集中攪拌，專人定崗，設(shè)置兩只干凈的聚合物砂漿攪拌塑料容器，為專用攪拌容器。（2）先往攪拌容器內(nèi)注入少量的清水，再陸續(xù)加入聚合物干混砂漿，邊加邊攪拌，直到攪拌均勻且稠度適中為止。保證預(yù)涂粘結(jié)劑應(yīng)有一定粘度，以維持剛粘上的復(fù)合板不滑落，加水時嚴(yán)格控制水量，避免加水過多，水灰比為13左右。（3）將配好的粘結(jié)劑靜置5分鐘，再攪拌一次，只要預(yù)涂粘結(jié)砂漿還沒有初凝（5分鐘內(nèi)），可以加少量水或干混砂漿進(jìn)行調(diào)和。調(diào)好的粘結(jié)劑最好在1小時內(nèi)使用完，最長不超過3小時。（4）粘結(jié)劑內(nèi)不能加入任何其他添加物。此項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)。3） 粘貼聚氨酯復(fù)合板（1）先在結(jié)構(gòu)外墻上彈出基準(zhǔn)線作為控制陽角上下垂直

14、的依據(jù)。再彈出0.000的+50線作為控制粘貼復(fù)合板平直、門窗口方正的依據(jù)。（2）排版時板材豎縫應(yīng)逐行錯縫，邊角處應(yīng)采用不小于200mm的板；墻角處板材應(yīng)交錯互鎖（圖1）；門窗洞口四角處板材不得拼接，應(yīng)采用整塊板材切割成形，板接縫應(yīng)離開角部至少200mm（圖2)。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口板面垂直。 圖1 墻角處板排版圖 圖2 門窗洞口處板排版圖（3）采用點(diǎn)框法粘貼板材，有效粘貼面積應(yīng)45%（50m以上時60%）。對于窗套及挑板沿口位置采用滿粘法粘貼。貼板前先將板平放于合適的操作臺上，用抹子在板四周均勻涂抹50mm寬左右粘結(jié)砂漿，然后在中間部位均勻涂抹一定數(shù)量（610個

15、）、一定厚度、直徑不小于100mm的圓形粘結(jié)點(diǎn)。布漿時應(yīng)注意粘結(jié)點(diǎn)分布均勻，以保證板材上墻后受力均勻，保證粘結(jié)效果（圖3)。圖3 板材粘貼示意圖（4）按順砌方式粘帖，粘貼時均勻輕柔擠壓板材四圈并用2m靠尺壓平，隨時用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，排板時按水平順序排列，上下錯縫保證連續(xù)結(jié)合。板縫要及時清理粘貼復(fù)合板時溢出的膠粘劑。板縫應(yīng)嚴(yán)密，保證平整度和粘貼牢固。在墻拐角處，應(yīng)先排好尺寸，裁切復(fù)合板使其粘貼時垂直交錯連接，保證拐角處順直。在粘貼窗洞口四角時，應(yīng)用整板裁切（裁切后的復(fù)合板最小寬度距門窗洞口不低于80mm），避免窗洞口四邊與復(fù)合板接縫形成通縫，板材擠壓后保證粘結(jié)砂漿厚度不小于3

16、mm，板與板之間要擠緊。（5）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):正常復(fù)合板粘貼面積45%（抽檢）。陰陽角順直、平直，板縫咬茬合理，接縫嚴(yán)密，窗洞口四邊與復(fù)合板無通縫。垂直度：2米靠尺檢查，誤差3mm。平整度：2米靠尺檢查，誤差3mm。陰陽角：2米通線檢查，誤差3mm。接槎高度：誤差1.5mm。（6）復(fù)合板修整：復(fù)合板粘貼完24小時以后，且待膠粘劑達(dá)到一定粘結(jié)強(qiáng)度時，對復(fù)合板縫隙處表面不平處進(jìn)行刮削打磨，保證復(fù)合板粘貼的平整度。4） 掛網(wǎng)待粘貼聚氨酯復(fù)合板24小時后，水平橫向鋪設(shè)網(wǎng)，用插絲方法將網(wǎng)固定于聚氨酯復(fù)合板表面。網(wǎng)搭接長度橫向100MM，縱向80MM，不許有翹曲，網(wǎng)面無起鼓現(xiàn)象。陰陽角處采用角網(wǎng)加強(qiáng)，門窗口四角

17、加鋪一層200mm*200mm加強(qiáng)網(wǎng)。5） 復(fù)合板錨固:膠粘劑固化24h后進(jìn)行，20m以上部分按錨固示意圖要求進(jìn)行錨固固定。本工程以膠粘劑為主要粘結(jié)材料，因此，不計算機(jī)械錨固的連接強(qiáng)度，標(biāo)高20m以上增設(shè)錨固件（專用尼龍直徑68）4個/，標(biāo)高50m以上增設(shè)錨固鍵6個/。但是考慮到外保溫線腳，陽臺門窗、勒腳及首層門窗收口處易遭外力破壞，在復(fù)合板接縫處用錨固件作加強(qiáng)處理。另外，在建筑空心墻部位采用專業(yè)的應(yīng)用空心墻保溫釘，以保證此部位的拉伸強(qiáng)度。錨固釘安裝如圖示： 錨固件常規(guī)分布示意圖6）抹抗裂砂漿 （1）安裝完錨固件24h后，可抹首層抗裂砂漿，將網(wǎng)及錨固件完全罩住，以微露網(wǎng)輪廓為宜。待首層抹面層干

18、透后可抹面層砂漿層，厚度約4-6mm，保證面層的平整度。（2）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：復(fù)合板抹面層：分立面，分段，分層（打點(diǎn)質(zhì)評）。垂直度：2米靠尺檢查，誤差3mm。平整度：2米靠尺檢查，誤差3mm。陰陽角：2米通線檢查，誤差3mm。7）“縫”的處理外墻外保溫可設(shè)置伸縮縫、裝飾縫。在結(jié)構(gòu)沉降縫、溫度縫處也應(yīng)做相應(yīng)處理， 留設(shè)伸縮縫時，分格條應(yīng)在進(jìn)行抹灰工序時就放入，待砂漿初凝后起出，修整縫邊。縫內(nèi)填塞發(fā)泡聚乙烯圓棒（條）作背襯，直徑或?qū)挾葹榭p寬的1.3倍，再分兩次勾填建筑密封膏，深度為縫寬的50-70%。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本方案擬在東西立面，每連續(xù)20m墻面做一道伸縮縫，以保證系統(tǒng)形變空間。8）門窗口四周保溫

19、為了避免冷橋的產(chǎn)生，門窗口四周采用同種材料同種厚度的保溫工藝。此工序需要在安裝好門窗框或副框后進(jìn)行施工，以保證施工質(zhì)量。9）空調(diào)外機(jī)穿墻洞做法根據(jù)預(yù)留空調(diào)洞口的大小及形狀，在施工時采取精確裁切，保證里外基本一致，面層做好固化后，土建方根據(jù)要求在外面加裝塑料管套。10）飾面層：施工方法與普通墻面施工工藝相同，材質(zhì)應(yīng)與外保溫材質(zhì)相容。五、施工節(jié)點(diǎn)細(xì)部做法示意圖板材粘貼示意圖 錨栓安裝示意圖 門窗洞口處錨栓加強(qiáng)示意圖六、外墻彈性涂料施工工藝（一）、涂料施工基層的質(zhì)量要求1、 基層應(yīng)牢固、不開裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、不剝離。2、 基層應(yīng)表面平整，立面垂直、陰陽角、方正和無缺棱掉角，分格縫深淺一致且

20、橫平豎直。允許偏差應(yīng)符合表1的要求且表面應(yīng)平而不光。表1 一般抹灰的允許偏差和檢驗(yàn)方法序號項(xiàng)目允許偏差/mm檢查方法普通抹灰高級抹灰12345表面平整陰陽角垂直陰陽角方正分格條（縫）的直線度墻群、勒角上口的直線度4445444444用2m垂直靠尺檢查用2m垂直靠尺檢查用直角檢測尺檢查拉5m線，不足5m拉通線，用鋼尺檢查拉5m線，不足5m拉通線，用鋼尺檢查3、 基層應(yīng)清潔，表面無灰塵、無浮漿、無油跡、無銹斑、無霉點(diǎn)、無鹽類析出物且無青苔等雜物。4、 基層應(yīng)干燥，涂刷溶劑型涂料時，基層含水率不得大于8%；涂刷水性涂料時，基層含水率不得大于10%。5、 基層PH值不得大于10。6、 混泥土養(yǎng)護(hù)21-

21、28天，抹灰基層養(yǎng)護(hù)14-20天以上。7、 涂飾前應(yīng)對基層進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行涂飾施工。（二）、施工步驟基底找平 外墻抗堿底漆 面漆施工 修補(bǔ)、驗(yàn)收（三）、基底找平處理1、刮外墻專用膩?zhàn)右坏溃穸?-1.5mm為宜，2、干燥24小時后用260#砂紙打磨平整。3、用水保養(yǎng)一道，待干燥后施工底漆。（四）、外墻抗堿底漆施工1、涂刷工具：涂料滾筒及油漆刷子。2、外墻抗堿底漆可兌水30%，均勻涂刷一道，不得有漏刷現(xiàn)象。3.、干燥24小時后施工面漆。（五）、面漆施工工藝采用面漆涂刷2遍。1、涂刷工具：涂料滾筒及油漆刷子。2、面漆施工兩道，每道兌水不超過20%，每道施工時間間隔不低于2小時。3、局部修補(bǔ)

22、，準(zhǔn)備驗(yàn)收。七、外墻真石漆膠帶條分格根據(jù)裝飾的要求，用水泥砂漿或膠帶紙將基面分割成所需圖形（每個分割面最好不大于1.5m2）。1、底涂層施工a.中和處理：用專用中和劑將堿性墻面進(jìn)行中和處理，確保施工后的墻面不泛堿。b.底漆施工：將中和處理后的墻面用清水沖凈，待墻面干燥后，進(jìn)行底漆施工。c.底涂層可采用刷涂、滾涂或噴涂法施工。2、主涂層（真石漆）施工：待底涂層完全干燥后（一般需4-6小時），即可進(jìn)行施工，根據(jù)不同的裝飾要求，先進(jìn)行試驗(yàn)噴涂，以確定施工所需的壓力、噴槍口徑及噴涂量。a.單色主涂層：分兩次噴涂為宜。第一道涂膜未干燥前，即可噴涂第二道。b.套色主涂層：可選用雙管真石漆噴槍或單管真石漆噴

23、槍分次噴涂。3、輔助處理：揭去分割膠帶，根據(jù)裝飾需要進(jìn)行勾縫處理。4、罩面層（罩光漆）施工：在主涂層完全干燥后（一般約需48小時）才能進(jìn)行施工，可以刷涂或滾漆。第六章、工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)全部單位工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) ，一次性通過竣工驗(yàn)收。2.質(zhì)量保證體系：貫徹執(zhí)行公司綜合管理手冊和程序文件，使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項(xiàng)活動紿終處于受控狀況。3.確保質(zhì)量主要管理措施3.1.施工圖紙會審制度：施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜ぁ徍藞D紙。業(yè)主組織設(shè)計交底會；由設(shè)計單位介紹設(shè)

24、計意圖、圖紙、設(shè)計特點(diǎn)及對施工的要求；由施工方提出圖紙存在的問題，要求設(shè)計討論解決；設(shè)計方提出設(shè)計變更文件，必須整理出會審紀(jì)要與設(shè)計方提出的設(shè)計變更文件，并存檔。3.2.技術(shù)、質(zhì)量交底制度：項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計文件，本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。主要內(nèi)容是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。3.3.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度：在質(zhì)量計劃中明確提出技術(shù)復(fù)核計劃，

25、明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；及時填寫、保管好技術(shù)復(fù)核記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3.4.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：按質(zhì)量體系程序文件中采購等相關(guān)要素管理程序，實(shí)施材料物資管理制度，落實(shí)材料進(jìn)場驗(yàn)收制度；材料按場布圖歸類堆放，并且要有明確標(biāo)識。把好材料成品、半成品質(zhì)量關(guān)，材料訂購前要進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)貨及抽樣檢查，發(fā)貨前按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)貨，貨到工地組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品堅決退貨，加強(qiáng)貯存管理，防止因保管不善影響材料質(zhì)量。加強(qiáng)原材料二次復(fù)試、送樣工作，實(shí)施監(jiān)理旁證制度。在原材料、成品、半成品進(jìn)場

26、后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)質(zhì)量保證書外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。3.5. 現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度：、 施工人員必須認(rèn)真按國家施工驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進(jìn)行工程的施工。并及時收集相關(guān)的工程資料。、 施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工部署，作出具體的分部分項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格施工順序，對復(fù)雜的和有特殊要求的部位做好技術(shù)交底，組織討論施工順序及操作方法。、 認(rèn)真做好工種與工種之間，工序與工序之間的交接檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。施工中發(fā)現(xiàn)前

27、道工序有不符合要求的地方，應(yīng)隨時提出，經(jīng)整改后方能繼續(xù)施工，避免返工造成浪費(fèi)。第七章、文明施工管理體系及保證措施一、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明工地，不得影響采購人的正常工作。二、文明施工管理措施1、總平面管理嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：1)施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控探頭，通過電視監(jiān)控等手段動態(tài)地直接地管理現(xiàn)場。2)供電等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。3)所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。4)在做好總平

28、面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。5)由創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力促進(jìn)“標(biāo)化”工作達(dá)到省級文明施工管理要求。2、重點(diǎn)部位的要求工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工面沒有多余的材料及垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各現(xiàn)場進(jìn)行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運(yùn)入的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。3、場容場貌管理措施1)工地周圍設(shè)置圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置旗桿，大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分

29、別注明施工單位和工程名稱；2)大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整；5、文明建設(shè)措施1)在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。2)開展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范。3)加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。4)工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。5)加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防

30、范設(shè)施有效到位。第八章、環(huán)保管理體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并滿足國家、地方及行業(yè)的要求。二、環(huán)境保護(hù)措施我公司作為總承包商，遵守國家地方有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)，對施工活動界限之內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，必須予以保護(hù)，不得隨意向城市下水道或河流排放未經(jīng)處理的污物和有害物，對施工活動中有毒、有害、易燃、易爆品實(shí)行有效管理；對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的臨時衛(wèi)生設(shè)施派專人管理。加強(qiáng)施工期間的衛(wèi)生防疫工作，實(shí)行消毒、清理，對生活垃圾按城市清潔衛(wèi)生管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。工程竣工后，對臨時設(shè)施等進(jìn)行徹底干凈的拆除。1.管理目標(biāo)：嚴(yán)格按ISO9001程序文件，確保工程建設(shè)正常有序地進(jìn)

31、行。2.保證措施：2.1.環(huán)保管理、技術(shù)措施2.1.1.管理措施：（1）利用各種宣傳形式，開展愛國衛(wèi)生教育，積極配合城市監(jiān)察搞好周圍環(huán)境保潔工作，由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。（2）在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置二圖六牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立面概況圖、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、現(xiàn)場防火安全須知牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全生產(chǎn)警告、禁止牌）。（3）現(xiàn)場四周設(shè)2.5m圍墻，實(shí)施區(qū)域封閉管理。2.1.2.粉塵污染防治管理及控制措施：在施工現(xiàn)場對施工道路及可能產(chǎn)生粉塵污染的作業(yè)區(qū)，應(yīng)經(jīng)常灑水，保持塵土不上揚(yáng)，基礎(chǔ)土方外運(yùn)時，車輛不超載，防止泥土污染市容。2.1.3.固體廢棄物防

32、護(hù)管理及控制措施：（1）危險固體廢棄物主要有油漆類（如廢油漆、油漆桶、油漆用具）和礦物油類（如廢機(jī)油）。（2）產(chǎn)生廢棄物的部門均設(shè)置廢棄物臨時放置點(diǎn)，并在臨時存放處配置有標(biāo)識的棄物容器并指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系將廢棄物運(yùn)輸?shù)街付ǖ募写娣艌鏊⒎诸惙胖茫\(yùn)輸中確保不散撒，不混放，不泄漏，一旦發(fā)生泄漏或散撒現(xiàn)象應(yīng)及時清理。（3）材料管理部門要規(guī)劃本單位固體廢棄物貯存場所，根據(jù)固體廢棄物分類，分不同貯存區(qū)域，存放場所應(yīng)設(shè)有防雨、防泄漏，防飛揚(yáng)等設(shè)施，并有消防等應(yīng)急安全防范設(shè)施，且有醒目標(biāo)識。（4）不可回收利用的一般廢棄物經(jīng)收集后，按不同種類進(jìn)行存放，由工程技術(shù)部門處理，其中一部分如灰渣、砼塊、碎磚等可以

33、回填深埋，其它一般廢物也可隨生活辦公垃圾并列處理。2.1.4.施工現(xiàn)場噪音控制措施：施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，采取合理安排布局，加強(qiáng)設(shè)備潤滑和維護(hù)保養(yǎng)等有效措施，減少夜間施工作業(yè)，有效控制噪音振動等對環(huán)境的污染和危害。2.1.5.對水源的合理控制及安排：向員工宣傳節(jié)水意識，及時關(guān)閉水籠頭，杜絕常流水現(xiàn)象。2.2.消防防火措施2.2.1.成立工地保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工程保衛(wèi)方案，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場保衛(wèi)小組對消防保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度。2.2.2.施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制，易燃易爆物品有專人管理，配備必

34、要的消防器材2.2.3.施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)按施工組織設(shè)計平面布置圖堆放，保持通道暢通。2.2.4專職安全人員、消防人員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查施工重點(diǎn)防火部位消防安全，及時糾正阻止違章作業(yè)，定期調(diào)換消防器材藥劑，消除火險隱患，確保工程安全。第九章、施工進(jìn)度計劃及保證措施一、總進(jìn)度計劃工期承諾:工程總工期為20天。二、施工關(guān)鍵線路開工外墻皮松動處拆除外墻粘貼聚苯乙烯板彈性涂料抹灰真石漆膠帶條分析竣工驗(yàn)收。三、保證工期措施1、按施工組織設(shè)計要求，機(jī)具設(shè)備及時進(jìn)場，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足連續(xù)施工作業(yè)要求。2、配置足夠的周轉(zhuǎn)材料，確保進(jìn)度不受周轉(zhuǎn)材料的影響。3、配備升降機(jī)4臺。5、合理的施工流程

35、和搭接，多開創(chuàng)工作面，進(jìn)行流水作業(yè)施工，特別是主體結(jié)頂后，工作安排上要加班加點(diǎn)，必要時實(shí)行二班制作業(yè)6、在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實(shí)行邊施工邊檢查邊驗(yàn)收的辦法，采用分段、分部位驗(yàn)收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時請監(jiān)理公司或質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工方法的開展以縮短工期。7、熟悉施工圖，選擇正確的施工方案和施工方法。重視技術(shù)交底工作，杜絕任何質(zhì)量事故，杜絕返工，各環(huán)節(jié)必保一次性合格以免延誤工期。四、合同經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并采取與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時完工或提前完工。同時明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總計劃的實(shí)施、節(jié)點(diǎn)計劃的實(shí)施，項(xiàng)目副經(jīng)理主管與落實(shí)周計劃的實(shí)施，各管理人員主管并落實(shí)日計劃的實(shí)施，以確保整個過程的施工進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制落實(shí)到每一個班組。利用經(jīng)濟(jì)杠桿制訂獎罰措施，發(fā)揮廣大員工主動積極性。春節(jié)期間按進(jìn)度計劃要求落實(shí)各部位的目標(biāo)、部位獎，鼓勵班組加班加點(diǎn)。三、施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖施工準(zhǔn)備 外墻皮松動處拆除 外墻粘貼聚苯乙烯板 1天 1天 8天彈性涂料抹灰 真石漆膠帶條分格 竣工驗(yàn)收。 5天 4天 1天