1、第一章 編制原則1、 保證重點統籌安排，遵守承諾合同規定。2、 依據工程項目的內容，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，確保工期。3、 采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。4、 充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高作業水平，降低工程造價。第二章 編制依據1施工設計圖紙2.工業金屬管道工程施工及驗收規范GB5023519973.現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB5023620114.煤炭安裝工程質量檢驗評定標準MT5010-955.煤礦機電設備安裝工程質量驗收

2、標準6.煤礦安全規程7. 煤礦人員入井有關制度規范要求8. 煤礦井下運輸車輛有關規定第三章 工程概況xxxx煤炭有限責任公司xx煤礦壓風管道安裝工程，由煤炭工業石家莊設計研究院設計，內蒙古三利煤炭基建咨詢監理有限公司監理，陜西強宇建設工程集團有限公司施工。壓風管道設備安裝主要工程量如下：壓風管道安裝主要材料用量表序號名稱規格型號單位數量進場時間備注1無縫鋼管159米28752013年10月2無縫鋼管57米25102013年10月3溝槽管卡159個5752013年11月4溝槽管卡57個4182013年11月5閘閥D159個42013年11月6閘閥D57個62013年11月7截止閥DN25個322

3、013年11月8管架個10802013年11月排水管道安裝主要材料用量表序號名稱規格型號單位數量進場時間備注1無縫鋼管133米26552013年10月2無縫鋼管89米25402013年10月3溝槽管卡133個4432013年11月4溝槽管卡89個3632013年11月5閘閥D133個32013年11月6閘閥D89個32013年11月7管架個10392013年11月供水管道安裝主要材料用量表序號名稱規格型號單位數量進場時間備注1無縫鋼管133米24752013年10月2無縫鋼管57米45002013年10月3溝槽管卡133個4952013年11月4溝槽管卡57個6432013年11月5閘閥D13

4、3個52013年11月6閘閥D57個62013年11月7截止閥DN25個1152013年11月8管架個11002013年11月黃泥灌漿管道安裝主要材料用量表序號名稱規格型號單位數量進場時間備注1無縫鋼管108米30002013年10月2溝槽管卡108個6002013年10月3無縫鋼管89個14002013年11月4法蘭盤89個2802013年11月5管架個14002013年11月第四章 施工部署及施工方案一、管理組織1、建立施工進度控制的組織體系，由項目經理、技術負責人及副經理組成項目管理機構，統一指揮安裝各專業、工種之間的施工協調調度工作，并以各專業工種的負責人為骨干，組建進度控制的組織系統

5、，對每個流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制，及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹檢查調整的程序。 2、組成精干高效的領導班子，確保指令暢通。 3、做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質高效。 4、在管理制度上，合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。 5、定期召開生產例會和質量例會，定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度質量等問題，為下步安裝工作提前作好準備，使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃推進。二、組織管理機構項目經

6、理（兼安裝組組長）：吳天敏 項目安全副經理： 邱 強 項目機電副經理： 劉德慶項目技術副經理： 紀華棟 機管組組長： 王忠國 材料供應組長 蒲國先后勤保障組長： 郭學禮三：各責任人員的職責和權力1、質量保證技術負責人： （1）負責質量管理措施的貫徹實施，并向項目經理匯報工作。 （2）布置、檢查、協調各責任人員的工作，并保證他們行使職權。 （3）負責處理各類責任人員職權范圍以外的質量工作。（4） 對各責任人員在工作中有爭議或不明確的問題，有最后決策權2、責任技術人員 （1）按照“規程”及有關標準，審查施工圖紙，制定施工組織設計方案，保證其正確性、完整性、經濟性、可靠性，并向技術負責人報告工作。（

7、2）有權對圖紙、資料方面的爭議做出判斷，根據具體情況與有關部門聯系。（3）負責審查材料的代用，將符合要求的材料上報技術負責人。（4）負責監督、檢查、設計、審圖及工藝的執行情況。（5）參加重大事故分析會，組織、編制重大事故返修方案。（6）負責相關安裝、驗收文字資料的收集整理和標準化。3、責任材料人員： 責任施工人員同技術責任人員一道負責該項職責。 （1）對該產品所使用外協件、外購件及材料的質量負責，監督檢查外協、外購件及材料的采購、入庫、發放等材質方面的工作制度和執行情況。 （2）監督檢查有關部門發放的材料代用收據，是否符合有關材料代用的規定要求。（3）對不合格的材料有權做出不準使用的指令，并上

8、報技術負責人。4、責任施工人員： （1）負責制定并組織貫徹執行下達的工藝、檢驗文件、并向生產班組做好技術交底，負責將有關質量信息及時反饋到技術負責人。 （2）有權對技術文件中的疑問提出修改意見，并且及時協同有關責任人解決問題。 （3）負責并組織好各工序的質量控制，對違反工藝紀律人員提出處理意見。 （4）負責對所屬人員的工作質量和技能水平做出決定。 5、責任檢驗人員： （1）對生產過程中與本職有關的施工質量，控制檢驗工作負責。 （2）負責在生產過程中的檢驗方法、檢測工具、執行標準及工作程序的正確性，對所發生的檢驗報告和憑證的正確性負責。 （3）對生產過程中本業務范圍內的主要工序及重要指示的錯、漏

9、檢負責。 （4）有權制止違犯工藝紀律和操作規程的行為，并向質量保證負責人報告。 四、責任人員的工作標準和考核 （1）各有關責任人員明確工作任務、工作職權、工作依據及工作程序，認真處理本崗位的技術和質量問題。 （2）要求資料齊全、完整、明確、統一，簽發及時。 （3）所有責任人員必須熟練掌握本崗位的質量標準和法規并不斷提高自己的業務技能。 （4）由質量技術負責人，定期召開質保體系專題會議，及時地分析和總結，保證質保工作的正常進行。 （5）對于嚴重失控的責任者，不遵守工藝紀律，工作質量低劣的人員，建議公司酌情處罰。五、施工方案根據施工實際情況擬定管道安裝前期分地面和井下兩組人員平行作業；后期地面工作

10、完成后，地面作業人員合并到井下施工班組集中完成管道的安裝工作。地面施工班組：工作內容：管道支撐件制作，管道加工、管道焊接、管道除銹涂漆。井下施工班組：工作內容：運送管道、管道組成件及管道支撐件，放線、打眼、支撐件安裝，管道安裝，水壓（漏氣）試驗，管道沖洗（吹掃），管道試運行。井下管路布置圖管路類型供水管路排水管路壓風管路灌漿管路安裝地點主斜井D133*4.5D133*6無無副斜井D57*4無無無回風斜井D57*4無D159*4.5D108*4一盤區回風巷D57*4無D159*4.5D108*4一盤區運輸巷D133*4.5D89*4無無一盤區輔運巷D57*4D89*4無無四盤區運輸巷D133*4

11、.5D133*5D57*4無四盤區輔運巷D57*4D89*4D159*4.5無四盤區回風巷D57*4無無D108*4工作面運輸巷D57*4D89*4D57*4工作面回風巷D89*4D89*4D57*4D89*4第五章 施工準備一、施工機具準備1、施工所用的各機具，檢測器具要進行檢查，應符合國家現行計量法規的規定。2、吊車，平板運輸車、電焊機提前準備就緒。吊裝機械、手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣等應事先檢驗校核，確保其強度滿足施工要求，保證吊安裝工作的施工質量及安全順利。3、材料、輔材的準備、進場。4、對施工人員進行安全技術交底。二、施工技術準備1、熟悉和審查圖紙，進行圖紙會審。2、由項目部組織工程技術

12、人員認真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的問題作好記錄。3、工程開工前及時與業主、設計單位聯系，作好設計交底及圖紙會審工作。4、根據施工圖紙，準備與本工程相關的規范、規程、標準及有關圖集，并分發給項目部有關人員。三、施工現場準備1、管道、管件、閥門安裝前內部必須清理干凈，無雜物。2、管道和閥門的安裝，應按照先里后外，先粗后細的原則。合理安排安裝順序。3、管道及支架應按圖紙設計進行制作安裝，材料的材質、規格、型號、質量應符合圖紙設計規定。4、與設備連接的管道，應在設備已找正固定完畢，驗收合格后，才能進行安裝。5、當管道安裝工作有間斷時，要及時封閉敞開的管口，以防掉入雜物。

13、6、先安裝設備之間的聯結管道和閥門，然后安裝各管路上氣動閥門的控制氣源管道。7、生產工藝管道安裝結束，驗收合格后。進行管道防腐。第六章 施工順序及方法一、管道安裝施工順序如下：地面支撐件制作管道加工、焊接管道除銹涂漆管道運輸放線打眼支支撐件安裝管道安裝管道吊裝對口管道試壓及吹掃管道試運行竣工驗收移交。二、施工方法及要求1、管道安裝施工放線定位根據井下巷道底板路面實際情況及煤壁凸凹程度進行施工放線，盡可能遠距離放線，確保管道安裝平直，因底板路面高低不平，管道彎度要平緩過渡彎曲，不得出現高低不平現象。2、管道支架安裝：根據放線標高進行打眼，主、輔、回斜井，盤區輔運大巷，盤區主運大巷，盤區回風大巷，

14、打眼深度600mm，錨桿根據巷道實際情況選定長度，藥卷滲濕充填密實牢固。3、管道安裝：管道連接，管道與閘閥連接，連接口要平直，縫隙嚴密。管卡、密封墊安裝到位，嚴禁損傷，達到密封要求。連接螺栓緊固并縫隙一致。4、管道吊裝對口：井下管道吊裝主要采用人力借助手動葫蘆將吊至管支架處就位，安裝管道要設專人指揮，并認真檢查機具，以免碰傷。借助手動葫蘆對口調整管口，管口組對符合要求時，可用管卡連接，主要要求如下：相同管徑對口，應外徑平齊，其對口錯邊量滿足錯口允許偏差不大于1mm，管口符合要求時，可以進行定位用管卡固定并緊固。5、管道試壓及吹掃（1）試壓準備條件管道在試驗前，應按設計圖紙對安裝的管道進行全面檢

15、查，避免發生管道因安裝有誤而造成的重復試驗。主要檢查內容：試驗范圍內的管道安裝已按設計圖紙全部完成，安裝質量符合規范和設計要求。檢查管子、管配件（三通、彎頭、異徑管等）和管路附件（閥門、法蘭、螺栓等）的材質、規格、壓力等級是否與施工圖紙相符合，如有錯誤，需及時更正。待試管道與不能參與試驗的系統（設備、儀表、及管道附件）已用盲板或其它措施隔離，加置盲板的部位已設有明顯的標記和記錄。安全閥、流量計、流量孔板以及生產用壓力表應拆下，接口處應用管塞封閉，等吹掃后安裝。試驗用的壓力表已經校驗。按工藝流程檢查各種閥門的安裝方向，確保方向正確，手輪的設置是否合理。請相關專業單位配合按儀表圖檢查相關取氣點保證

16、沒有遺漏。再次確認試驗用的設備、機具是否全部準備到位，如沒有須及時補齊全。試壓時必須有專檢人員及質量監理參與確認。（2）試壓要求：管道試壓按規范要求為設計壓力的1.5倍。當壓力升至試壓值的一半時，必須全面進行泄漏檢驗，在沒有泄漏情況下，才可繼續升壓，并注意安全，每升高0.1Mpa要進行檢查。升到試壓值時，保持5min,無泄露為合格。（3）管道吹洗方法吹洗順序應按主管、支管、疏排管等依次進行。管道采用壓縮空氣進行吹掃，吹掃壓力不得超過管道和容器的設計壓力，氣體流速不得小于20m/s。進行吹掃的排氣管應引至地面，并有明顯標志。管口朝下保證安全排放。排氣管應有牢固的支架，排氣管直徑不得小于被吹掃管的

17、管徑。吹掃排放點要事先對周圍情況做調查，并采取保護措施。吹掃時應設一個專人在管道沿線進行敲擊，特別是對焊縫和管道底部部位應重點敲擊，但不能損壞管道。吹掃時應注意安全，放氣時不得面對放氣孔，操作人員不準站在堵頭、靶板的正前方，非操作人員不得在盲板、法蘭、焊口等處停留。管道試壓時所采取臨時措施，管道吹掃時可以借用，但在吹掃前要注意試壓時管道支管時閥門均為打開狀態，但在吹掃前須先將支管閥門關閉，以保證先將主管吹掃干凈，然后再將支管閥門打開對支管進行吹掃。6、施工質量要求1、材料質量要求材料的材質、規格、型號、質量應應符合現行國家產品標準和設計要求，應有質量合格證。焊接材料的型號、規格、性能、質量等應

18、符合現行國家產品標準和設計要求，應有質量合格證。防腐涂料型號、規格、質量應符合現行國家產品標準和設計要求。2、施工人員及工具的質量要求特殊工種必須持證上崗，持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。工程中必須采用經計量檢定合格的計量器具，且使用方法正確。工程中使用的工機具必須是合格產品，安全可靠。3、管道安裝質量要求管道切割，切口表面應平整，無裂紋、毛刺、熔渣、氧化物、鐵屑等。管道安裝的允許偏差應符合有關規定。閥門安裝前，應按圖紙核對其型號，并應按介質流向確定安裝方向。閥門應在關閉狀態下安裝，螺栓安裝方向一致。閥門應安裝在操作維修方便的位置。管道支架應按圖紙設計要求安裝，平整牢固，與管子

19、接觸應緊密。管道焊接坡口形式和尺寸應符合圖紙設計規定，坡口及其內外側表面不小于10mm范圍內的油、漆、垢、毛刺等清除干凈。環焊縫距管架距離大于50mm。同一直管段上兩對接焊縫中心面間的距離應大于150mm。管道對接錯邊量不宜超過壁厚的10%，且不大于2mm。不宜在焊縫及其邊緣上開孔。4、管道涂漆質量要求涂料應符合圖紙設計要求，有制造廠的質量證明書。涂料顏色應符合圖紙設計要求。涂漆前應清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。涂層應均勻，顏色一致。漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、流墜等缺陷，涂層完整。涂層厚度符合設計文件的規定。第七章 勞動組織及施工進度計劃一、勞動組織方式以項目經理為第一

20、責任人，實行班組生產組織管理。由于此次安裝工程單一，考慮核算的效益故人員安排按二個班考慮，管理人員3人 ，起重工4人，焊工6人，管道工12人 ，電工2人。勞動組織安排見下表：工種人數備注項目經理1安全副經理1技術員（兼施工放線員）1起重工4焊工5管道工12電工2合計26二、作業方式多點、多工種、多車輛平行作業方式。三、勞動組織措施1、設立xx煤礦施工項目部，由項目經理統一協調指揮，及時解決應對出現的問題。2、經理、帶班副經理、班長組織開好班前、班后會，將任務、安全措施、危害因素的預防措施等進行布置，明確各項任務及安全技術措施的責任人，并由專人做好會議記錄。3、跟班領導是各項安全技術措施落實的第

21、一責任人，必須現場指揮生產。每班必須進行不定時的檢查，并做好自檢記錄。4、項目部經理負責地面協調與組織工作，負責當天的生產記錄工作，協助副經理、班長開好班前、班后會。5、項目部在生產組織中要做到任務明確、責任到人、措施到位。6、跟班領導負責當班生產任務完成情況的驗收，負責匯報工程進度和安全狀況，并對下班工作安排提出意見和建議。7、跟班領導負責監督檢查特殊工種作業安全技術措施的落實。8、值班領導負責向公司領導和礦調度匯報工作，并做好匯報記錄。9、值班領導負責監督車輛檢修工件回收，庫管做好出入庫手續辦理工作。四、施工進度計劃計劃開工日期：2015年4月1日，計劃竣工日期：2015年5月30日，工期

22、預計60日。第八章 安全管理一、安全目標：本工程施工安全目標達到“無死亡事故，無重大設備事故”的雙零目標，輕傷率控制在3以下，杜絕重傷事故。二、施工安全管理保證體系施工安全管理保證體系項目經理技術副經理安全副經理機電副經理瓦檢員材料員質檢員安全員技術員管道安裝組 運 輸 組 長超 重 組 長安 裝 鉗 工 組 長焊 工 組 長維 修 組 長安 裝 電 工 組 長油 漆 組 長三、建立安全生產責任制，明確崗位人員的主要安全職責。項目部經理安全生產責任制1、項目經理是項目安全生產的第一責任人。授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本

23、、機械、材料、文明施工和體系運行等負有全面領導責任。2、遵守工程所在地有關工程建設的政策和法規，執行企業規章制度，履行工程承包合同，確保各項指標的順利實現。3、負責明確項目各部門的崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。4、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。5、組織編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃，并通過簽訂各項合同以規范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。6、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成

24、本開支。7、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照培訓計劃，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。8、參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。配合公司按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。9、每月至少主持召開兩次主題安全辦公會，學習傳達上級安全工作會議精神；根據生產現場實際，研究、分洗、部署安全生產任務，抓好督促落實和問題整改。安全副經理安全生產責任制1、積極配合經理、生產副經理開展工作，在安全管理、監督、檢查過程中認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規定，保證礦井在生產、建設、施工過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標

25、準和技術規范。2、項目安全經理在項目經理領導下，履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負責人，對項目安全管理負全責。3、協助經理督促檢查各分管副經理、技術副經理法律法規的執行，以及安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。4、每月至少主持召開一次安全檢查工作會（特殊情況隨時召開），及時貫徹上級安全生產指示或經理的安全決策、總結上次工作會安排強調的重點工作落實情況、分析安全檢查過程中發現的重大問題、薄弱環節和安全隱患，安排專人抓好監督整改落實。5、經常深入井下施工現場，不定期的組織職能部門開展安全、質量大檢查，及時發現問題，督促整改治理。6、堅持“四不放過”的原則，組織

26、本礦生產安全事故的調查、分析或處理，按照上級的有關規定，提出主導性處理意見。7、審查、監督本工程有關單位或部門按期、保質、保量的完成安全技措工程計劃。8、監督對安監人員、特種作業人員、從業人員的安全教育培訓或專業知識的業務學習，不斷提高工作人員的管理或操作技能，對不稱職的工作人員提出處理意見。9、嚴格按照上級有關規定組織分管范圍內人員學好、用好國家法律法規和煤礦安全監察條例，落實“三大規程”，杜絕違規、違紀的行為。10、嚴格落實制度，杜絕違章指揮，嚴厲制止施工過程中的違章行為，及時消除不安全隱患，確保安全。技術副經理安全生產責任制1、技術副經理在項目經理領導下，履行項目技術管理工作，是項目技術

27、管理的牽頭人，是項目質量安全管理的主要負責人，對項目技術管理負全責。2、技術副經理負有組織項目部相關人員了解國家行業相關法規、技術標準、規范、規程，以及熟悉施工文件、圖紙的領導責任。是圖紙會審的組織者，技術交底的管理人，是項目技術文件制定的牽頭人。3、技術副經理是編制施工組織設計的負責人，對施工組織管理技術的先進性、可行性負有指導、把關的決策責任，對完成合同工期采取技術措施的可行性，施工安排的針對性負責。4、按時參加項目經理主持召開的安全生產辦公會議，對本項目部技術管理存在的問題，提出加強安全技術管理工作的意見。機電副經理安全生產責任制1、在項目經理領導下，對機電設備、管道安裝安全管理工作負直

28、接領導責任。2、認真貫徹執行黨的安全生產方針和安全生產法。按照作業規程規定和本礦實際，建立健全機電設備、管道安裝安全管理各種制度，并認真抓好落實。3、負責完善機電、管道、運輸各大系統的安全設施，并定期組織檢查、維護和保養，確保安全設施靈敏可靠。4、按時參加安全辦公會議，及時向項目經理匯報分管工作存在問題及整改措施，組織召開機電運輸管理的各種專業例會，制定工作措施，認真抓好落實。5、負責組織機電、管道、運輸方面安技措計劃的實施和驗收。6、負責抓好機電管理、管道安裝、設備運輸管理人員及要害工種培訓計劃的實施，不斷提高機電技術水平，支持和鼓勵機電技術人員的發明和創新，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體

29、和個人，促進管理水平提高。7、協助項目經理認真編制年度事故災害應急預案。發生事故時要立即趕赴現場參加搶救，事故后參加事故調查分析，制定防止事故擴大和重復發生的措施并認真實施。8、對違反安全生產方針政策、法規和規定的指示、命令，有權拒絕或暫緩執行，并及時向上級報告。四、安全保證措施所有施工人員必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，相互照應，確保人身安全。除遵守本工種操作規程外，還應遵守以下安全操作技術措施：1、進入施工現場必須戴好安全帽，作業前應穿戴好個人勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業，入井人員必須戴好礦燈和自救器。2、嚴禁酒后或病態人員進入施工現場作業，更不得入井作業。3、所有工作人員應遵守有

30、關規章制度和勞動紀律，工作中做到精力集中，按時上下班，不得隨便脫離工作崗位。4、每日工作前應由施工隊長向所有工作人員交代好工作內容及安全要求，做到任務落實，責任明確，各負其責，嚴禁違章指揮和違章作業。5、現場特殊工種作業人員必須按規定經過專門培訓，考試合格后持證上崗，無證不得操作。工作中必須保持精力集中，不得擅自脫離工作崗位。6、施工現場的各種臨時用線應確保安全，防止裸線、杜絕明線頭，當值電工須確保用電安全。7、搬運管道重物時應由專人統一指揮，并設有經驗的專人負責安全，其它人員必須服從指揮。8、施工現場拖拉物件時，必須隨時檢查，不得損傷其他設施。9、井口20米范圍內嚴禁吸煙或用明火，安裝使用電

31、焊或氣焊時，應遠離井口使用（距井口不得小于50米）。10、作業人員應嚴格按照煤礦安全規程相關規定執行，嚴禁在井下吸煙或用明火。作業時，不得隨意摘卸礦燈，以免造成失誤，出現事故。嚴禁攜帶手機等不防爆的電器入井。11、開工前，各級管理人員要根據現場實際情況，有針對性的逐級進行安全教育，進行技術交底。12、起重物下部嚴禁站人。13、設備起吊時，設專人負責，專人檢查觀察設備情況。14、當日施工完畢后，必須清理好施工地點的衛生，對用剩余的材料必須堆放整齊，不得隨意擺放，做到文明施工。15、本措施必須貫徹至全員，嚴格按照措施執行，其他嚴格執行煤礦安全規程相關規定及煤礦設備安裝質量標準化標準有關要求。第九章

32、 安全技術措施1、組織全體施工人員，認真學習煤礦三大規程、質量標準、施工圖紙及施工技術安全措施，并認真討論。全體施工人員都應明確設計要求，施工程序和注意事項。2、加強技術管理和現場管理，應根據現場的實際情況，擬定和貫徹施工細則和安全細則，按審批手續審批和執行。切實搞好各個環節的安全生產。杜絕“三違”現象。3、加強施工技術管理和現場管理，應根據現場的實際情況，編制切實可行的分項施工技術安全措施，按審批手續報批后嚴格執行。4、總電源應有專人負責，上班開鎖，下班斷電落鎖，配電箱、開關箱必須能防雨防塵，嚴禁用同一開關直接控制兩臺及兩臺以上的用電設備,電氣設備應有漏電保護器,同時還要有可靠接地。5、施工

33、人員在施工中應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。6、施工人員燒焊時，應有建設單位審批的燒焊報告并有防火和接渣措施。7、起重機、膠輪運輸車必須有專職司機，并持有效證件上崗。運輸車輛在運輸管子時不能超長、超寬、超高。運輸過程中必須捆扎牢固、安全可靠。運輸管道車輛不得同時載人。8、井下巷道內配有電話，確保通話通暢。信號發送應清晰可靠，停、開要及時，信號不清不得開車。嚴格遵守“行車不行人，行人不行車”制度，保證設備運輸期間人身及設備安全。9、施工現場應設專人指揮，各施工人員必須服從指揮，聽從安排。10、班前班中嚴禁喝酒，班中嚴禁嬉笑打鬧。11、嚴格崗位責任制，管道安裝工、電焊工、鉗工等要害工種必須

34、持證上崗。特殊工種應經過崗前培訓，取得相應上崗資質后，方可持證上崗，各崗位應實行定崗、定人、定責，各工種在施工期間嚴格遵守各自的崗位責任制及技術操作規程。12、施工現場嚴禁非施工人員進入，并設有警戒線。13、施工時，安裝件應擺放合理，副斜井下放設備時，斜井人員應躲到安全地方。下放過程中設人監視，發現問題及時停車處理。14、所有起吊用具應有6倍以上安全系數，且吊點選擇正確，每班使用起重吊拉設備及工具前應有專人檢查，保證設備及工具無裂紋，無損傷。起吊期間，嚴禁人員站在被吊物件下方。15、施工中繩頭、起吊索具必須具有一定的安全系數，繩卡數量不得少于5個、間距必須符合規定要求、所有繩卡必須卡緊，在帶上

35、勁后還應再緊一遍。16、起吊施工中應有專人指揮，保證工作協調進行。抬架物件時，口號應一致，并同肩同側。17、使用電動工具必須遵守各工具的操作規程，使用電鉆時不得帶手套進行作業，防止受傷。18、打大錘時不能帶手套，以免大錘滑出手，傷及自身及他人。19、施工人員必須戴安全帽，登高作業人員必須配戴經試驗合格的安全帶，并系在安全可靠處，或同一運行體上。嚴禁解開保險帶在高處任意走動。20、建立安全保證體系，落實安全責任制，崗位責任到人，責任明確。21、施工中不得碰傷、砸壞設備，小件應及時回收至倉庫，嚴防機具丟失。第十章 雨季施工措施本工程項目要在雨季施工，為保證工程質量和施工安全，保證工程順利進行，必需

36、提前做好雨季施工的準備工作。（1）為了保證施工質量和施工進度，考慮施工時期的特點，及時購置各種防范設備、材料，做好雨季施工的準備工作。（2）室外焊接施工應搭設防風、防雨防寒棚，否則不允許施焊，以免影響施工質量。（3）露天設置的施工機械設備須搭設防護棚，以防機械部分受損，電氣受潮。（4）做好材料與半成品防潮保護。（5）對避雷設施進行全面測試。（6）注意收聽、收看天氣預報，關注天氣變化情況，遇到天氣突變要及時采取保護措施。（7）組織人員定期監督檢查。(8）加工場地用電采取防漏電措施，安裝漏電保護器，用電器的金屬外殼要可靠接地。(9) 做好施工人員的防護工作，確保冬雨季的安全生產。第十一章 施工質量

37、保證措施1、說明安裝質量檢驗評定標準：煤礦安裝工程質量檢驗評定標準（MT5010-95）。質量目標：本單位工程所分項工程合格率100%，分部工程全部合格并達到優良，單位工程質量優良。2、以質量保證體系來保證施工質量建立健全由項目經理、質檢、施工技術、物資供應、班組長組成質量保證機構，監督實施標準的執行。用質量保證體系（如附圖）從制度上保證施工質量。認真編制質量計劃，制定切實可行的保證措施。加強技術文件和資料的管理，嚴格執行圖紙自審、會審制度，并按規定的技術規范進行分部分項技術交底。加強對原材料的質量控制及管理體制。材料進入現場，物資部先進行取樣，提交試驗室檢驗，并依據檢驗結果進行狀態標識，防止

38、現場人員施工時混用不合格材料。3、依靠質量檢查機制進行質量控制質量檢查分三個層次：質量監督部門進行監督、項目部質檢組進行內部監理、分隊質檢員進行自檢。成立專門的質量領導小組，形成質量管理體系，層層監督，層層檢查，層層落實。質量檢查員要隨時檢查施工質量情況，并記錄在案，在每天班前予以公布，獎罰并用，有問題處理問題，不諱疾忌醫，要打好預防針。質量檢查測試符合規范化、程序化，把材料標準、工程測試項目、方法、儀器、數據標準及時審批，編印成冊發到工序負責人及各級質管人員手中，作為施工憑證及工序工班驗證交接的依據。除正常的中間檢查、竣工檢查外，采用實行首件驗收制，對每道工序結構類型第一件成品或半成品進行詳

39、細測試，一旦發現及時糾正。首件驗收單上須技術負責人、工程組長、質檢組長簽認。中間檢查、竣工檢查記錄成文，報有關部門審批。4、施工過程的質量控制在施工中，我們將過程質量控制放在首位，在施工過程中實現對質量的控制。施工過程中，嚴把質量關，認真做好一工序一檢查，合格后，方進行下一道工序，不合格的，堅決重來，把不合格產品控制在零點，扼殺在萌芽狀態。隱蔽工程結束，應主動請質量監督部門現場檢查，確認合格并簽字認可方進行隱蔽。經常同礦方技術部、機電科等相關部門接觸交流，聽取意見，把共同的質量要求放在施工工作的首位。各班組長、技術骨干要做好質量工作的帶頭人，在施工中嚴把質量關，工作中首先自行檢查，并且相互監督

40、，相互改正，確保施工質量合格率100%。下面僅就主要環節作過程質量控制。材料供應及驗收按照本公司ISO9002質量體系程度文件中的供貨檢驗和試驗工作程序的原則，在材料進場和使用過程中應掌握好如下原則：進場驗收：必須由材料員、技術員對所有進場材料的型號 、規格、數量和外觀質量及質保資料進行檢查，合格后方可使用。材料進場后要按指定地點堆放整齊，標識、標牌應齊全，對材料的規格、型號以及質量檢驗狀態標注清楚。施工準備施工中使用的各類機具提前準備好，各類測試測量儀表在使用前檢驗校驗，方投入使用。施工使用的所有材料在開工前到位并具備出廠合格證。開工前，會同相關部門圖紙會審，組織施工人員做好技術交底，圖紙會

41、審和技術交底，參與人員的簽字認可后成文備案。程序驗收隱蔽工程驗收：每道工序（或分項）完成后，由專職質檢員在自檢自評的基礎上按規定填寫好隱蔽工程驗收單，報監理工程師（或建設單位代表）對其進行驗收，只有當驗收通過并簽字認可以后才能進行下道工序施工。分部工程驗收：當某分部工程完成后，由項目經理組織項目部有關質量管理人員進行自檢自評工作并填好有關評定表后報監理工程師及建設單位代表進行質量核定。工程驗收：當所有分部工程完工后，由項目部組織人員對所有工程質量進行評定，并將結果報項目監理部，請監理部組織最終驗收和評定。第十二章 施工工期保證措施一、進度計劃的指導思想1、組織流水施工，充分利用空間來爭取時間。

42、2、分階段組織施工。不同工種之既要充分搭接或相互穿插，又要有足夠的時間進行前一工序的檢查驗收和后一工序的現場技術準備。3、全面保證施工質量。考慮各工序之間的技術間歇和成品保護所需時間（如養護、干燥等）。4、對施工工期作總體部署、控制：根據國家工期定額、建設單位要求以及我公司施工類似工程經驗，確定投標總工期進度計劃。二、保證進度措施：1、該工程我公司接到中標通知后，積極組織人員、機具設備趕赴現場，并把本工程列為我公司重點工程項目，人、財、物優先保證工程所需，做好開工前準備工作。2、成立現場項目經理部，項目經理、施工員長駐工地，與施工人員同吃同住。擔任工地總指揮，及時解決施工中遇到的問題，保證施工

43、中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡。對工程質量、安全進行監督以及人、財、物的統一調度，確保施工順利進行。3、建立班前會、每周例會制度，及時解決施工中出現的問題以及商討將要發生的問題，從組織上保證總進度的實施。4、搞好材料進場計劃：項目部由預算員按施工網絡進度計劃將每月所需材料采購、供應詳細情況， 保證原材料的及時供應，使工程能正常順利進行。5、采取經濟手段，充分調動職工的積極性。加強勞動紀律，提高工作效率。 6、及時搞好隱蔽工程驗收簽證制度，在主體每完成一道工序后，由施工員及時通知建設單位、監理公司進行驗收，以便及時進入下道工序。7、合理組織每層施工流水作業，分工明確，根據施工順序，用合

44、理的流水節拍，組織好工序的銜接和穿插，關鍵線路的施工進度落實到天，發現滯后及時調整以保證施工進度。8、施工人員應熟悉施工圖紙，按照設計及施工規范和驗收標準組織施工，每項工序保證一次合格率100，不因工程質量返工而延誤工期。9、強化管理。各分項工程嚴格按施工進度計劃檢查、監督，組織實施驗收，確保工程質量。10、協調搞好與建設單位的各項工作，及時進行工程的簽證與驗收，以便于后續工序的按時進行。第十三章 文明施工1、地面管道加工施工現場設置施工區牌，標明工程名稱、工程量、工作內容及施工單位，并繪制出施工區、材料區、動力區、消防區、安全區及通道位置牌標明負責人。2、施工區及其他區域應配制醒目標示，并用

45、安全線或網分隔施工區的安全區及危險區。3、施工現場的機具、材料要歸類堆放，搭設臨時倉庫并標明材料名稱、規格、型號及數量，易燃易爆材料要配備消防設施，并要求單獨存放。4、施工動力設施要遠離危險區及材料堆放點，并設置防護圍欄。5、施工管理人員及施工人員均應持掛牌上崗，各負各責，嚴禁串位混崗。6、施工現場嚴禁攜帶煙火進入現場，確保安全。7、施工現場嚴禁喧嘩、打鬧及停留。8、施工中不得碰觸和損害原有的設置，嚴格保證其原有的位置及狀態。9、每天施工完畢，必須清理現場垃圾，并清除到規定地域之內，不得現場亂扔，亂燒，做到工完料盡場地清。10、與監理人員積極配合，語言文明，與各兄弟單位保持良好的工作關系。11

46、、嚴格遵守甲方單位的各項規章制度，自覺維護正常的工作秩序。施工工器具明細表序號機械機具名稱規格型號單位數量進場時間備注1裝載機QJ4噸臺37月10日有許可證2膠輪車8噸臺17月10日有許可證3直流電焊機ZX7-500臺17月10日有許可證4壓槽機GC-C型臺17月10日有許可證5角磨砂輪機KPS-380-GS臺27月10日有許可證6煤電鉆防爆型-127臺47月10日有許可證7手動葫蘆5T臺127月10日有許可證施工進度計劃表工程名稱：管路安裝工程日期名稱2015年4月份5月份6月份1012141618202224262830135791113151719212325272931246810地面支撐件、管道加工管道焊接、涂漆管道支架放線打眼支架安裝管道安裝管道吊裝對口管道試壓及吹掃管道面漆刷油管道試運行竣工驗收移交質 量 管 理 保 證 體 系質檢小組貫標小組項 目 部 經 理項 目 副 經 理建設單位監理公司項目部QC領導小組安 質 組項目部技術組物資供應組配合建設單位、監理公司檢查、簽證、指導自檢ISO9001系列標準指導貫徹及QC小組活動技術標準規范管理重點施工方案制定指導原材料采購、試驗把關、索取產品合格證書安裝隊貫標、落實標準、指導施工各班組QC小組選課題開展活動優 良 工 程