1、建立獨山協和醫院的可行性研究報告 前前 言言 改革開放以來， 獨山縣各項指標均取得了長足的進步。 隨著獨山改革開放以來， 獨山縣各項指標均取得了長足的進步。 隨著獨山 縣經濟的飛速發展， 人民群眾對醫療的需求越來越高。 為了進一步提縣經濟的飛速發展， 人民群眾對醫療的需求越來越高。 為了進一步提 高我縣的醫療技術水平，更好地為廣大群眾提供優質高效的醫療服高我縣的醫療技術水平，更好地為廣大群眾提供優質高效的醫療服 務，我們擬在獨山縣城里，引進高新技術組建一所集醫療、科研、預務，我們擬在獨山縣城里，引進高新技術組建一所集醫療、科研、預 防、保健為一體的高水平、高規格、高檔次精品專科性醫院，經我們防
2、、保健為一體的高水平、高規格、高檔次精品專科性醫院，經我們 反復論證， 慎重考慮后認為此項目順應我國衛生改革的宏觀形勢， 利反復論證， 慎重考慮后認為此項目順應我國衛生改革的宏觀形勢， 利 國利民，切實可行。國利民，切實可行。 一、申請單位名稱、基本情況一、申請單位名稱、基本情況 獨山協和醫院由上海萬健醫院投資管理有限公司投資建立， 按獨山協和醫院由上海萬健醫院投資管理有限公司投資建立， 按照照 集團公司戰略部署，將以獨山協和醫院為平臺，通過管理咨詢、專項集團公司戰略部署，將以獨山協和醫院為平臺，通過管理咨詢、專項 策劃、 委托管理等多種途徑， 在中國大陸打造以策劃、 委托管理等多種途徑， 在
3、中國大陸打造以“協和協和”為核心的優質為核心的優質 醫院連鎖品牌， 組建醫院連鎖品牌， 組建協和醫療產業集團。 獨山協和醫院以創新的精神、協和醫療產業集團。 獨山協和醫院以創新的精神、 務實的作風， 共享務實的作風， 共享公司旗下公司旗下2020余家醫院的資源， 實行余家醫院的資源， 實行公司公司化運行與管化運行與管 理，以強大的資金作后盾，運用現代化的企業管理機制，確保企業發理，以強大的資金作后盾，運用現代化的企業管理機制，確保企業發 展有序、 高效運行。 以大批二甲醫院和醫院集團擔任過高層領導的管展有序、 高效運行。 以大批二甲醫院和醫院集團擔任過高層領導的管 理精英從事醫療產業的經營管理； 擁有一支數以千計的中高級醫療技理精英從事醫療產業的經營管理； 擁有一支數以千計的中高級醫療技 術隊伍，多年從事中西醫結合、西醫、中醫臨床醫學的精湛的專家隊術隊伍，多年從事中西醫結合、西醫、中醫臨床
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