1、第一章 工程表面第一節 工程簡介一、 工程總體簡介工程名稱：zz工程建立所在：xx結構類型：xx工程總包單元：xx有限公司工程范疇：生活給排水系統、室外排水系統、低壓電氣系統。第二節 安裝工程主要內容一、室內外給水安裝工程，具體范疇如下：1、給水工程：.給水工程：各住戶、商鋪水表（含水表）至戶內用水預留閥門（水龍頭）；二、室內外排水系統：室內生活排水管道的安裝、室外雨水、污水系統安裝、化糞池的堆筑等；第三節 工程質量、和文明施工1、施工單元應嚴格憑據國度頒布的現行施工范例及操縱規程施工，擔當監理公司的監視和指導2、工程質量品級要求到達優良工程尺度（包羅資料整理）。3、投標單元應憑據建立部修建施

2、工查抄尺度（JGJ59-99）、省建立廳xx省建立工程施工評價治理步伐（試行）和市建立局關于印發xx市修建施工和文明施工評分實施步伐（暫行）的通知（中建委200115號）精神，在人員擺設、施工治理及查抄制度方面，貫徹落實生產、文明施工步伐，并要求和文明施工到達及格工程以上尺度4、工程竣工后，承包單元應體例工程竣工圖，工程變動不大的，由承包單元在原施工圖上加上注明，提交建立單元存檔，工程變動較大的，由建立單元委托設計部分繪制竣工圖紙5、工程各專業工程及配套設施工程均應嚴格憑據相應的現行施工范例尺度和要求進行施工所有安裝工程必須切合設計的功效與尺度，安裝質量到達優良，我公司將按ISO9002質量體

3、系尺度進行施工治理，一次成優。第二章 施工進度籌劃第一節 施工進度籌劃的編排1、施工進度籌劃體例說明憑據施工圖紙和現場勘察實際情況及標書進度要求，我們首先以足夠的施工技能力量去確保工期，并通過精心的籌謀與擺設，科學的治理，實現縮短工期，定時竣工交付使用。在施工歷程中，我公司主動擔當專業監理指導，做好各方面的事情，爭取盡可能地在總施工中統一擺設籌劃內穿插施事情業、見縫插針地創造事情面。在實際施工中，我們將把要害路線上的事情，或影響其它專業施工工序的事情作為施工的重要環節來抓。第二節 工期包管步伐一、影響工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最根本要求，工期目標的實現牽涉到多方面的因素，正確地闡

4、發施工中影響工期的因素有助于做出公道的對策，在施工全歷程重視影響工期的因素是工程順利完成的要害。影響本工程工期的因素主要有以下方面： 綜合治理能力和技能素質； 相關各施工方的密切配合； 施人為源的公道利用； 嚴格、優良的籌劃治理； 要害工序的施工組織與施工。 針對這些因素，我公司將接納相應的步伐來實現本工程的工期目標。二、強化內部協調、發揮企業治理優勢一個工程項目能否實現預期的工期目標，很大水平上取決于施工單元的綜合技能、治理水平，以及施工單元的施工經驗、人員力量、施工機器裝備水平。具體到本工程，我公司將做到以下方面：1、運用企業治理優勢，創建強勢項目經理部多年來我公司著眼于不停增強職工的技能

5、素質熬煉和提高施工治理水平，不但培養出一大批高素質、具有富厚經驗的施工治理人員和技能工人，同時無論在工程施工質量、施工的控制和治理方面，照舊在施工進度控制和文明施工治理方面，都創建了能夠適應時代要求的治理體制和事情模式。我公司將選用從事過多項同類安裝工程、富有安裝經驗的人員繼承本工程的安裝施工員，同時擺設同樣身經百戰的直屬施工班組進行施工，可確保工程的施工質量，工程進度滿足招標文件的要求。2、增強專業之間的協調（1） 統一組織擺設，搞好施工協調配合充實發揮我公司機電安裝施工的綜合治理能力。工程項目經理部將作為權威的指揮協調機構，在統一擺設下，通過統一指揮擺設、精心籌謀，落實、查抄、監視每一項任

6、務，每一道工序的執行情況，變更各方面的積極因素。確保各項工程的進度籌劃。三、確保施人為源1、確保施工園地施工園地是進行正常施工的一項根本要求，因此在施工的每一個階段，重視同土建、裝修等班組專業協調好干系，包管施工現場的實時交代。2、確保質料、設備供給質料、設備的到貨期直接影響工程進度，憑據圖紙及籌劃實時體例出質料設備進場籌劃表。質料的品牌確認事情盡早完成以便實時進行質料設備定貨。對付甲方要求的品牌質料設備，我公司會實時向監理及建立單元報送本工程詳細的質料進場籌劃，以包管提供質料設備的到貨期；對付甲方指定購置的質料設備，我公司將盡早明確并聯系甲方指定的設備質料公司，以包管此部分設備質料的實時到貨

7、。對付應甲方要求的質料變動，變動通知應快速下達，我公司會快速組織質料樣品以便甲方實時確認。3、優化施工人員結構在我公司范疇內選派技能熟練、富有經驗的施工人員為主干，組建項目施工的作業班組步隊，接納彈性編排，實行動態治理，以確保勞動力資源的充裕、實時、到位。4、優化施工機具配置在本工程實施中，我公司憑據差別的施工需要，差別的施工階段擺設選擇效率高、機器完好率好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現場施工，并注重搞好機具、儀表的保管、調養、使用以及修理事情。5、公道使用資金憑據工程進展的需要，確保工程資金使用的到位和有籌劃使用，在需大批量采購設備、質料時，變更我公司的工程儲備資金，果斷制止因資

8、金問題而影響工期。四、強化籌劃及條約治理工程籌劃治理，是工程順利完成的前提條件，在現場施工治理中包羅三內容：組織連續地均衡施工，全面完成各階段的各項籌劃任務或指標，以最小的消耗取得最大的效益。五、確保要害工序的工期要害工序是指整個施工歷程中占時間長、施工環節重要，直接影響總工期的施工工序，抓好要害工序的施工是實現工期目標的須要條件，對付本工程，著重應做好下列事情。1、施工準備事情工程條約簽訂后，我公司將立即配合項目部組織專業技能人員熟悉圖紙，做好施工技能準備，同時，職能部分（工程部、質料部、后勤保障部）馬上落實勞動力、機具、設備、質料、后勤物資的供給擺設。在工期開始前按、實用的原則搞好施工平面

9、擺設，以便施工生產工人一進場就能展開施工。2、配合預埋事情進場后盡快組織人員進行預埋事情，在預埋質量上，不能出現錯埋、漏埋，坐標與標高準確，以淘汰安裝階段的修改，同時包管安裝質量。給水、消防、電氣照明和動力等的管、線槽穿越各樓層，每層進出的管、線槽亦需要按設計的意圖準確地預留孔洞。這些事情一方面需要實時配合結構施工，另一方面必須在技能上確保不出現錯埋與漏埋。為了做到這一點，我公司將在每個樓面實施預留預埋事情之前，綜合各專業的圖紙，繪制出綜合圖，一目了然，憑據綜合工藝布線的需要，對原設計各專業管線產生干預干與，交織或工藝可行性差的地方實時反應給設計院，使問題趕早得到理順，淘汰日后不須要的孔打鑿量

10、和返工。3、擺設好水管、線槽線管電纜敷設等事情量大的要害線路上的事情水管、線槽線管、電纜敷設等事情量大，必須擺設大量的人力施工，充實利用本工程作業面，組織好大平行、小流水施工。同時做好均衡施工，調度好非要害線路上的工序施工，不影響整個施工進度。第三章 施工方案和技能工藝步伐第一節 施工方案提要一、 系統調試敘述了各系統施工完畢后的調試要領。第二節 電氣系統安裝一、施工步伐：1、事先送品牌經監理業主認可定貨質料設備報驗批準進貨做樣板間監理業主三方確認尺度進入施工階段2、管路各回路按圖施工,走向明確。二、電線管暗裝敷設1、施工步伐預制加工測定盒箱位置管路連接變形縫處置懲罰地線連接和油漆隱蔽查抄驗收

11、隱蔽后復查2、電線管暗敷設隱蔽形式（1） 現澆混凝土樓板、墻、柱、梁內配管。（2） 隨墻砌磚配管（3） 室內地下埋管3、敷設管路都必須與土建主體工程密切配合施工并由土建主體工程施工中給出修建物標高。4、配管要盡量淘汰轉彎，沿最短路徑，經綜合考慮確定管路敷設部位和走向，確定盒、箱的正確位置。5、憑據現場實際敷設施工圖，加工好種種管彎和盒箱。6、管、盒、箱之間的連接與明裝管相同。7、測定盒、箱位置 憑據施工圖要求，確定盒、箱、輸入輸出孔位置，憑據土建標出的水平線為基準，標出盒箱的實際安裝位置。8、牢固盒箱盒、箱外貌與修建物、構筑物外貌的突出距離一般不大于15，盒、箱中要加填滿塑料泡沫或其他填充物，

12、防備水泥落入。盒、箱要求安排平整牢固，座標正確。9、暗敷的線管安裝完畢，隱蔽前要會同業主或監理對其全面的查抄驗收，治理好書面隱蔽查抄驗收記載，方可交付隱蔽。10、在土建單元拆模后要對盒、箱位置和管道的通暢進行復查，可在穿引線鐵絲歷程查抄管路的通暢。三、管內穿線與結線1、施工步伐引線與導線綁扎準備事情帶護口穿引線清掃管管內穿線導線連接或焊接選擇導線接設備放線線路查抄通路，測絕緣2、在管內較長或彎頭較多時，可以在敷設管路的同時將引線一并穿好。3、管道內有泥砂等雜物時，應用布條綁扎在引線上來回拉動，將管內雜物清凈。4、放線（1）放線前應憑據施工圖對穿入的導線的規格、型號進行查對，發明規格不符或絕緣層

13、質量欠好導線應實時退換。（2）放線時為使導線不扭結，最好使用放線架。5、引線與導線綁扎如導線數量較多和截面較大，要把導線端部剝出線芯，用綁線纏繞綁扎牢固，使綁扎端討論處形成一個平滑的錐形過渡部位，然后再穿入管。7、管內穿線穿放入管內導線不應有討論，管內留有空間。8、導線連接的質量要求（1）割開導線的絕緣層時，不應損傷線芯。（2）截面凌駕2.5mm的多股銅芯線的終端應焊接或壓接端子后再與電器的端子連接（設備自帶插接式的端子除外）（3）使用錫焊法連接銅導線時，焊錫應灌得飽滿，不應使用酸性焊劑。9、銅導線的直接連接與分支連接可接納閉壓端子連接。10、線路查抄和絕緣丈量四、消防供水系統調試1、表面和目

14、的包羅消防供水系統，噴淋供水系統的調試本工程的噴淋水和消防水系統的調試，分區域、分系統進行，并組成統一的調試專責小組對換試進行指揮協調。憑據本工程特點，本公司擬出開端的調試籌劃表，在調試前修改核實。2、調試前的重要的查抄事情項目（1）各系統的安裝事情已全面或階段性完工，功效齊全。（2）土建作業、墻面作業已全面完成門窗已裝好，或已經具備完善的關閉掩護條件。（3）管道系統已試壓沖洗完畢，各水池已經過消除異物和開端清洗。先試壓用于斷絕設備的盲板、軟討論和其它臨時牢固物已拆除，已查抄了管道系統上的所有閥件偏向與位置是否正確，啟閉是否靈活，并已糾正完畢。第四章 施工準備第一節 報裝、報建準備一但中標，立

15、即到建立主管部分治理施工報建，消防報存案，經貿局辦報裝手續，進行正當施工，制止延誤工期。從一開始施工起，實時做每天的施人為料，不中斷地完整資料。工程竣工同時資料完工，實時配合總包單元做好竣工驗收事情。第二節 勞動力準備工程的順利實施，有賴于具備充實的園地、質料、勞動力、施工機具、圖紙等條件。為此，施工前組織充裕而富有戰斗力的勞動力，并進行須要的培訓，是工程順利實施的要害。勞動力的準備按下列要求進行。一、組織勞動力進場二、勞動力培訓 1、勞動力技能培訓勞動力在進場前，我公司首先進行意識及技能的教誨，特別是特殊工種和治理把關人員，如員、臨電工、焊工等崗亭和工種，必須進行進場前考核。第三節 施工臨設

16、的準備一、機電安裝臨時設施施工現場必須聽從建立單元對施工總平面總體的統籌治理和擺設，密切與其他施工單元配合和協調。（臨設擺設附圖）二、臨時設施憑據本公司質量包管體系中關于文明施工及生產的要求進行擺設。第四節 施工技能準備施工技能是整個施工治理的焦點，在施工前項目組充實地做好技能準備，施工前的技能準備包羅：設計圖紙會審準備、施工依據準備、設計準備、質量籌劃準備、施工現場和施工方案準備、施工前技能交底準備。一、 設計圖紙會審準備憑據工程承包的有關要求，開工前進一步核算對圖紙和技能文件要求做好圖紙會審。二、 施工依據準備施工依據準備包羅圖紙準備、熟悉條約文件和相關施工驗收范例的準備。1、圖紙準備施工

17、圖紙由甲方提供，在施工前按條約劃定命量到甲方領取施工圖紙，施工圖的數量應包羅報建圖和竣工圖。領取施工圖后應按本公司質量體系步伐文件的要求進行登記、蓋三級受控章并發放至相關人員手中。2、熟悉條約文件熟悉條約文件四包管條約條款的實施、包管工程質量、協調條約雙方干系，工程順利完成的要害。3、準備施工中用到的施工驗收的尺度、規程、范例在施工前應配備一套在本工程中使用到施工驗收的尺度、規程、范例，并按本公司質量體系步伐文件的要求蓋好一級受控章。三、 和文明施工籌劃準備在施工前應制定和文明施工籌劃，明確本工程的生產目標和文明施工目標，生產和文明施工的步伐與獎罰步伐。四、 質量籌劃準備為確保本工程到達預定的

18、質量要求，在施工前應制定本工程的質量籌劃，并按本公司質量體系步伐文件劃定的要求進行體例、審核及發放。五、 體例施工階段的組織設計方案及作業指導書為確保工程的順利施工，在施工前應憑據現場及實際情況制定能直接指導施工的施工組織設計方案和作業指導書，并按本公司質量體系步伐文件的要求進行體例、審核和發放。制定施工組織和施工方案后，呈送甲方及監理審批，經審批及格后方可指導施工。六、 施工前技能交底準備為將本工程的質量目標、目標、技能準備貫徹落實，按：項目部專業組施工班組的順序進行對各級人員進行層級交底。項目部專業組的技能交底由項目經理和主管施工人員主持。專業組施工班組的技能交底由施工前進，施工交底的內容

19、應包羅交底、施工技能交底、質量通病防治交底、預防步伐交底、質量要求等專項交底。第五節 材設、機具準備在施工中將用到的質料、設備及施工機具，由項目部制定施工質料籌劃表和施工機具進場籌劃表，送公司工程部籌劃內調理組審核，審核后向公司質料設備部提出要求，質料設備部審批后由堆棧調撥或購置。第五章 施工質料、機具組織第一節 施工質料、設備準備施工質料設備的準備包羅質料的選型、審批、訂購及報驗，由項目部實時地選定質料設備員賣力。一、質料、設備確定品牌后，項目部質料設備員憑據質料設備總量/分期籌劃表制定采購籌劃，并經項目經理審批后進行質料設備采購。二、質料設備進場后，由質料設備員進行驗收，對付重要的質料由施

20、工員、質料員、質安員聯合查驗，工程中使用的設備需聯合建立單元、監理及廠家進行開箱查抄，查驗及格后按我公司質料治理體系步伐要求進行儲存或保管。三、查驗及格的質料設備向甲方和監理進行報驗，驗收及格后方可投入使用。為確保進場的質料設備質量到達本工程使用要求，質料設備采購廠家在本司及格分供方名冊中選取，如特殊質料不在及格分供方名冊中的，按劃定步伐進行審核，審核及格后、方可購該廠家的產物。第二節 施工機具準備在施工中將用到的施工機具，由項目部制定，施工機具進場籌劃表送公司工程部籌劃調理組審核，審核后向公司質料設備部提出調撥要求，質料設備部審批后由堆棧調撥或購置。施工機具的種類、數量、規格、詳見附表一主要

21、施工機具配置籌劃表施工機具在進場前，憑據本公司質量體系步伐文件的要求對施工機具進行查抄，經查抄及格，方可調撥到工地。第六章 施工質量包管步伐第一節 質量包管體系一、執行公司質量包管體系我公司的質量包管體系，從質料進場到竣工驗收、維修調養均有完善的步伐治理，使整個施工歷程的施工質量均得到優良的包管。二、治理構架及職責1、治理構架為使本安裝工程各項質量步伐真正落實，項目經理部創建由項目經理為組長的質量包管領導小組，監視指揮組織結構圖見附圖。附圖：質量體系要素及其對應控制治理職責質量體系原則質量本錢回訪與保修服務控制程序工程質量的查驗與驗證檢最驗終和檢試驗驗和控試制驗程控序制 程序半制品與制品保 護

22、工程防護控制程序不及格的控制與糾正不 糾合 正格 施控 控制 制程 程序 序工序治理點控制施工過程質量控制程序施工過程控制施貯產工存品過試標程驗和質控和量制可控程追制序溯程 控序 制 程 序采 購質 量采顧進購客貨控提檢制供驗程產和序品試 控驗制控程制序步伐施工準備質量質量計劃控制程序任務承接合同評審程序工程與責任質安總監制度丈量和試驗設備的控制查驗丈量和試驗設備控制步伐質量文件和記載質量記載控制步伐文件和資料控制步伐人員培訓控制步伐(1)項目經理及項目工程師質量包管崗亭職責賣力做好項目部內外的施工協調及日常質量治理事情；監視各安裝專業使用質料的質量、施工質量及控制進度，確保安裝工程的質量；項

23、目經理是項目部包管工程質量的第一責任人，必須對峙“百年大計、質量第一”的目標。項目工程師對整個機電安裝工程的質量賣力，是項目部包管工程質量的直接責任人，監視查抄各專業施工的質量情況，對項目經理賣力。 （2）質安員質量包管崗亭職責對本工程的施工質量進行監視查抄，組織質量部及質安組對本工程的質量進行查抄，對項目經理賣力，對本工程進行定期查抄，和不定期抽查，監視項目各機電分部質量事情，對不切合質量要求的填寫監視查抄記載，限期整改，并擁有處罰權。（3）工程治理部質量包管崗亭職責對本治理部賣力包管本工程所使用的尺度、規程、圖紙工藝等文件確保切合文件和資料控制步伐的劃定以及滿足本工程的需要。（1）賣力各工

24、程項目的包管質量和違章執罰，編寫和匯總質安資料，并監視、查抄本單元所屬專業的質量和施人為料。對證量治理存在問題有直接報告和對各專業包管質量治理的反對權。（2）賣力工程標識和可追溯性控制、查驗和試驗狀態控制的治理：（3）賣力施工不及格品控制、工程交付和辦事控制的治理。（4）組織開展QC小組運動，鼎力大舉開展工程質量“防通病”達尺度上水平群眾運動。（5）對整個工程的質量賣力監視查抄、檢測試驗、三級查抄驗收。（6）監視查抄施工或到場進貨查驗和試驗。（7）監視查抄施工班組自檢、互檢的具體事情。（8）到場歷程查驗和試驗、最終查驗和試驗的具體事情。（9）賣力對項目經理部所持有的計量器具進行調養，并創建使用

25、臺帳。同時包管全部計量器具在查驗有效期內使用，對臨近查驗期限的計量器具送回公司計量部，由公司計量部送到檢測中心進行查驗。2、 質料設備部質量包管崗亭職責賣力對項目經理部所使用的全部質料進行查驗、試驗、貯存保管、發放，對全部質料設備的質量賣力（包羅業主所提供的質料設備）。3、 質量查驗小組質量包管崗亭職責4、 各專業施工組質量包管崗亭職責是主管專業質量包管治理第一直接責任人，賣力其本專業系統質量治理和治理查抄，賣力編寫本本專業包管質量的具體步伐，監視和查抄本專業系統各施工班組的憑據質量，對證量問題實時賜與制止和接納糾正步伐。三、影響質量的要素質料設備組三級質量查驗公司勞人部、質安部物機具治理組治

26、理人工程資料組質量監控機具、計量器具范例有效性產物掩護體系歷程控制施工班組、質安組、施工組質安部質安組、施工線、技能辦事部質量包管體系2、明確任務落實職責（1）對班組長交付事情任務前，必須編寫單元工程施工質量技能交底，報公司技能賣力人批準后，對班組上進行質量技能、要求交底，并對其賣力區域的配備情況等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組上進行現場交底。（2）如果沒有作業指導書（或施工方案）就不能包管質量時，施工員應編寫作業指導書（或施工方案），對施工歷程、施工要領、控制點、查驗要領、技能和質量要求等進行明確劃定，報項目部經理批準后在技能交底中向生產班組交待清楚、落實施工任務，并明確質量要求。使

27、施工班組明確自身職責。（3）施工班組長在執行施工任務時，必須全面治理，消除質量通病，杜絕錯漏，比較圖紙認真查抄，并憑據現場實際情況與施工員商議處置懲罰，不能生搬硬套。（4）實行三級質量治理制度，施工班組長、施工員、質量查抄員各司其職，施工班組長賣力實施責任，施工員、質量查抄員負監視查抄責任。3、現場跟蹤，確保質量（1）對付隱蔽工程，專業施工員及質量員除進行日常的巡查之外，還必須對隱蔽施工區域的施工班組長定位放線進行查抄，從施工開始就要介入治理和提供技能支持和查抄。第二節 質量包管步伐本工程的質量目標：包管一次成優，確保工程質量到達優良工程要求，為了到達以上質量目標，主要從以下幾方面進行質量包管

28、：一、包管質料設備質量1、項目經理部質料設備員憑據進貨查驗大綱賣力對采購的設備質料進行驗證或復檢，包管用于施工的產物質量切合尺度及可滿足圖紙、范例和條約的要求，查驗事情結束后，應填寫進貨記載表，由項目經理審核。1、 進貨查驗期間和查驗結束后，項目經理部質料設備按查驗和試驗狀態控制步伐進行標識。3、所有查驗和試驗記載應由項目經理部工程資料員按文件與資料檔案治理步伐整理、編目、歸檔、備查。4、全部質料進場均憑據劃定向監理公司報驗，報驗收及格通事后方可進場使用，同時必須嚴格執行本公司進貨查驗和試驗控制步伐、查驗量和試驗控制步伐、歷程查驗和試驗控制步伐、查驗和試驗狀態控制步伐、不及格品控制步伐、貯存控

29、制步伐進行控制。5、倉管員憑據堆棧治理劃定對全部產物的貯存、保管、領用、維護進行治理，對進入堆棧治理全部質料均要求進行產物標識，對施工班領用質料均要求有施工員開出的領料單，防備施工班組領錯質料。6、對付業主提供的產物質料，嚴格執行本公司質量包管體系中的主顧提供產物控制步伐。本公司對主顧提供產物實施的進貨驗證、查驗、試驗。二、施工機具正常及計量器具的有效性、1、 技能治理部憑據各專業提出的籌劃提供經查驗及格的計量器具。2、技能治理部對所持有的計量器具創建使用臺帳，必須記載各計量器具的查驗有效期，防備計量器具逾期使用。3、技能治理部向各機電施工班組提供完好的施工機具。4、技能治理部賣力對所持有的全

30、部機具進行調養維修，包管機具的良好運行狀況。5、施工機具的調配保持相對使用牢固性，并保存一定的機具作為備用，這樣可以包管施工班組的正常使用。三、施工人員的技能素質1、持證上崗、做好上崗前培訓教誨，消除人的不穩定因素。公司賣力組織、實施對特種作業人員的部訓和考核，以滿足本工程要求2、治理人員中和特種專業人員（如電工、焊工、等）必須持有省級或市級的有效上崗證，并將全部資料復印后交工程資料員處存檔，才允許進場施工，制止因為人員的技能素質影響本工程的質量。3、制安工程賣力人、施工員、質安員、質料員、班組長的崗亭職責，做到職責明白、層層落實、責任到人。4、施工人員進入工地事情時，憑據本公司的質量包管體系

31、要求進行上崗前教誨，使其對本工地的質量要求，現場情況等得到良好的了解，創建正確的質量觀。5、對要害工序實行考核，考核及格后方可上崗，引入競爭上崗制度，包管施工人員的質量責任心。四、嚴格執行施工及驗收尺度、規程、范例本工程施工質量嚴格憑據國度有關尺度、規程、范例進行驗收，要求達市優良尺度，本工程常用部分范例如下：CB502422002修建給排水及采曖工程施工質量驗收范例CB5015091電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收范例CB5016992電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收范例CB5025496電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收范例CB503032002修建電氣工程施工質量驗收范例xx市地方性

32、工程文件五、嚴格執行三級質量查驗制定1、安裝工程的質量查驗是自上而下按施工步伐分階段進行。其流程如下先由分項工程主管操縱人員（班組長）組織自檢、互檢（第三級）；質安員及專業技能賣力人（施工員）查驗（第二級）；質安總監及質安部檢定（第一級）。重要部位及要害工序的查驗，專業賣力人和質安員到場配合檢定，最后會同甲方、監理等進行驗收。六、對峙施工全歷程的質量監控1、 施工前進行圖紙會審項目經理組織技能人員對施工文件進行內部審核及到場業主組織的圖紙會審。2、體例施工組織設計及質量籌劃項目經理部賣力憑據公司質量包管體系文件要求進行體例、報批施工組織設計、質量籌劃。并賣力將審批后的施工組織設計、質量籌劃對各

33、部分及專業技能賣力人進行交底，由各技能賣力人對專業施工組進行交底。3、包管施工依據的有效性工程資料組賣力工程所需的尺度、規程、范例、圖紙、工藝等文件切合國度尺度及本工程要求，并賣力對所有施工中用到的文件（包羅施工圖紙設計修改等外來文件）按文件和資料控制步伐的劃定辦妥登記、發放、接納手續。4、制定施工方案各專業施工組必須制定要害工藝、要害工序的施工方案，向項目經理批報，如果施工組在一般工序施工中沒有作業指導書則不能到達質量要求的，則專業施工組必須另外編寫作業指導書，并進行現場跟從作業指導。5、技能支持項目工程師賣力對專業施工組的施工方案提供技能支持，并對各專業的施工提供強有力的技能支持。6、質量

34、技能交底施工員對班長交付事情任務前，必須編寫單元工程施工質量技能交底卡，報項目經理批準后，對班組上進行質量技能、要求交底，并對其賣力區域的配合情況等現象要求進行交底，同時要求施工員對班組上進行現場交底。七、做好產物掩護步伐工程產物掩護，是確保工程技量、低落工程本錢和定期竣工的重要環節。產物防護步伐主要如下：1、全體駐場員工進行職業道德和產物防護知識的教誨，增強產物掩護意識。2、設備安裝前由質料設備組賣力治理，質料設備要堆放整齊有序，露天安排的產物，必須接納一定的步伐進行防雨、防尖、防曬。3、公道擺設施工工藝，制止工程產物對序后續工序造成妨礙，淘汰工程產物的損傷和污染，珍貴的終端產物在最后的施工

35、階段安裝。4、質料設備安裝后由施工班組賣力防護，對付如水泵，機組等設備安裝后必須接納彩布條，薄膜等進行籠罩，防備設備的外觀污染及外殼損壞，并對該區域進行上鎖關閉治理。5、做好已完工產物在交付前的防水、防火、防盜、防震、防尖、防腐等防護步伐，區域完工實時知會業主方，接納須要的保安步伐。6、做好其他單元的產物掩護，制止糾紛。7、施焊或油漆作業時，做好圍蔽事情，防備飛濺落到完成面上或設備上。8、管道試壓要擺設系統放水的排放點。9、排水管道在施工后與交付前，要關閉地漏口，以防備土建污水進入排水管造成堵塞。10、在安裝電電氣開關、插座面板時，必須戴白手套，防備對墻面造成二次污染，大概在土建裝飾對墻面進行

36、最后一次粉刷前安裝插座面板，但必須調平調直。11、質安員賣力對產物防護步伐的落實情況進行監視及擁有處罰權。第三節 預埋預留質量包管步伐一、孔洞預留，在混凝土墻內預留時，主要是接納木版制作成木盒，施工時置于鋼筋內預埋而成由于孔洞預留涉及到結構鋼筋，所以需要土建憑據設計要求進行鋼筋處置懲罰配合，而不能由專業預埋處置懲罰鋼筋，以免造成結構質量事故。二、在磚墻上預留的孔洞，應當繪制平面圖，可以在土建單元砌磚前，接納現場標識大概是向其提供圖紙的形式進行配合，同時接納現場配合的形式包管預埋質量。三、對付圓型的孔洞，如PVC管的管經能夠滿足要求，一般發起接納PVC管取代木板盒，這樣到達環保、簡樸快捷的目的。

37、四、所用木盒及PVC管在定位必修實時牢固，對付小于口徑的孔洞還應填充部分物料，防備過多水泥沙漿填充。五、查抄驗收內容：標高、位置、巨細、牢固情況、是否凸出墻面等。第四節 隱蔽工程質量包管步伐全部預埋件、預留孔在施工后均要按有關手續治理隱蔽驗收，在土建專業進行隱蔽時，派專人進行現場監護，實時處置懲罰問題，防備后期產物破壞。在土建專業拆模后，實時派人去進去通管通盒，查驗預埋質量，對不切合要求的實時處置懲罰。一、查抄驗收步伐（見圖）施工班組自檢 自查抄及格專業施工員驗收驗收不及格返工 驗收及格質安員驗收重點部位隱蔽項目工程師驗收抽檢 非重點部位隱蔽，驗收及格監理驗收驗收及格隱 蔽說明：重點部位隱蔽：

38、指不能返工大概返工會造成重大經濟損失的隱蔽，如鋼筋混凝土內的預埋。非重點隱蔽：指可以返工不會造成重大經濟損失的隱蔽，如磚墻內的電線管、水管預埋等。第七章 、文明包管步伐治理目標:無重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在12以下,創生產文明施工樣板工地。生產、文明施工是施工項目重要的控制目標之一,也是權衡施工項目治理水平的重要標記,因此,施工項目組把實現生產、文明施事情為組織施工運動時重要任務去落實。第一節 、文明、環保治理架構及制度一、組織架構創建、完善以項目經理為首的生產、文明施工領導組織架構,有組織、有領導的開展治理運動,憑據治理生產必須管的原則,項目經理工科生產第一責任人,公司職安總監領導質安

39、員監視落實生產、文明施工的事情。二、治理制度1、崗亭責任制度憑據現場施工特點，對施工現場、生活設施區、加工場院區、辦公區、宿舍區分別落實文明、衛生、防火責任人，明確責任人的崗亭職責。創建各級人員生產、文明施工崗亭責任制度，明確各級人員的責任。組織工人學習操縱規程和知識，到場查抄，對峙每天巡查現場，消除事故隱患，確保生產。2、經濟責任制度3、持證上崗制度4、集會制度對峙生產、文明施工集會制度、定期闡發生產、文明施工現狀，針對實際制定步伐，解決生產、文明施工中存在問題。第二節 施工包管步伐一、培訓教誨1、 教誨 目標政策的教誨 勞動規律教誨 知識教誨 技能教誨 事故教誨 法制教誨 三級教誨 教誨及

40、格證 經常性的教誨2、 培訓 特種作業人員培訓 技能培訓二、技能包管步伐本工程由于配合量大、工期緊，土建、裝修及機電安裝等專業同期施工，會出現大面積、多專業、多人數同時進行交織施工的局面，所以防火、防墜落、防觸電會是本工程重點的防備東西，為了針對現場的特點，切實做好施工事情，制定相關的防火、防墜落、防觸電技能步伐。1、防火步伐項目部針對防火事情的主要步伐有：創建健全防火制度和組織；認真落實防火責任制度；增強教誨和技能培訓；增強防火查抄和日常防火治理和常防火治理，消除不因素；配備足夠的滅火器材。（1）創建健全防火制度和組織以專業班組為單元設立義務消防隊，賣力本工程義務消防事情。（2）認真落實防火

41、責任人職責貫徹“誰主管，誰賣力”的原則，各級施工賣力人要對自已主管事情的防火賣力；各班組賣力人以至每個職工都要對自已統領事情范疇內的防火賣力，做到橫向到邊、縱向到底、縱橫結合，形成一個整體性、全方位型的防火網絡。（3）增強宣傳教誨和技能培訓向項目部職工宣傳“預防為主、消防結合”的消防事情目標和“誰主管、誰賣力”的消防事情原則。向職工廣為宣傳消防法例，著重宣傳防火知識和滅火知識。做好職工掌握消防器材的操縱和維護調養知識。（4）增強防火查抄和日常防火治理，消除不因素1）落實“三級”防火查抄 班組長和職工每天班前班后必須對本崗亭及施工地段進行自檢。 質安總監每周查抄一次。 項目部每月進行二次聯合查抄

42、。三級防火查抄，必須在查抄完畢后，按劃定填寫防火查抄表，對查抄發明的隱患要定人，限時間整改。2）施工現場的防火要求和治理： 施工現場的平面擺設圖，施工要領和施工技能，均要切合消防要求，明確分別用火作業、易燃可燃物料堆放堆棧的園地。 開工前應將消防器材和設施配備齊全，堆棧、宿舍、工棚必須設置足夠的消防設施，施工現場的各動火點必須配備相應的滅火器材。 動火所在與氧氣瓶、乙炔瓶間距離不得少于10米，與其它易燃易爆物品的距離不的少于30米。 焊、割作業時，氧氣、乙炔瓶間距不得少于5米，氣瓶禁絕臥放、乙炔瓶要有防回火裝置。 施工現場未經工地防火治理部分批準，嚴禁動火。凡經有關部分批準動火的施工人員，動火

43、前要做到“八不”、“四要”、“一清”。動火審批步伐 嚴格執行臨時動火“三級”審批制度，領取動火證后方能動火作業。 施工現場動火審批制度凡須在施工現場進行動火作業，由質安員提出意見，經由項目經理審批。動火施工完畢后，由動火作業人員文字說明現場清理情況并簽名，把正聯交回審批人存檔存案。3）消防重點的監視與治理。本工程的防火重點部位：一是加工區域的氧氣、乙炔氣、油漆及油品等易燃易爆物品堆棧；二是施工現場的土建，裝飾施事情業的易燃易爆物品天那水、油漆、木板材等物料施工場合；三是宿舍區；項目部對上述部位應予重點監控和治理。氧氣、乙炔氣、油漆及油品等易燃易爆物品堆棧的設置： 各堆棧單獨設置，四周內有不少于

44、6米以上的平坦空地作為庫區斷絕帶和消防通道，通道上禁止堆放障礙物。 堆棧應能保持良好通風，并要注意庫內溫濕度變革，溫度過高時（凌駕38）要接納降溫步伐。 堆棧內使用的照明燈具與易爆物品間至少保持1米以上的距離。 堆棧內嚴禁使用碘鎢燈，以防溫度過高引起火患。 對堆棧內電氣設備，應經常查抄維修，須要時設立避雷裝置。施工現場的重點防火部位： 組織籌劃好易燃裝飾品區域的施工順序，需動火作業的施工工序應先裝飾工程施工完畢。 內裝飾階層施工，我方進入作業時禁絕使用大功率碘鎢燈具，并明確劃定為非吸煙區。 確需在內裝飾區域動火作業時，必須嚴格執行動火審批制度，消除、斷絕動火部位的易燃物品，按“八不”“四要”“

45、一清”要求作業，動火點有專人監控，且配備足夠的消防器材。 設備質料為易燃質料施工區域，如電線槽上方施工等，均應有防火步伐，切合要求才氣動火施工。（4）滅火器材的配置堆棧或料場要分組配置二氧化碳，干粉等滅火器，每組滅火器不少于二個，每組之間的距離不大于30米。一般臨設每100平方米配備2個10 l滅火器。施工動火點由專人持滅火器監護。2、防觸電步伐（1）施工用電必須執行JGJ-88施工現場臨時用電技能范例和GB50194-93修建工程施工現場用電范例，體例臨時用電施工方案和施工現場臨時用電擺設圖（包羅系統圖、平面擺設圖）。（2）電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得直接與金屬物等導體綁在一起，嚴禁

46、電源線路拖地拉接。(3)實行三相五線制，做好接地零掩護，在三相五線電路中，種種電動機殼電箱必須按劃定接零接地，不充許在同一系統中部分設備接地，部分設備接零，并包管線路材質、討論、架設高度切合要求。(4)用電設備必須做到一機一閘一漏保開關一箱，并選用匹配閘刀開關過載電流要求的保險絲,嚴禁濫用銅線或鐵絲取代保險絲.(5)查驗設備時或裝接電線電氣時,應拉閘停電禁絕帶電作業,實行掛牌制度,配電房應有專人監視,不得離開崗亭。（6）任何情況下，嚴禁任何人用手，腳摸試有無電流或漏電。4、 一切線路接設必須按技能規程進行，應有足夠的距離，不敷時，應接納停電步伐或用斷絕防護步伐。（8）在高壓線下方，不得起重、吊

47、裝、搭設工棚，對堆放易燃易爆質料等，以防意外事故產生。（9）手持電動東西：應有掩護接地或接零，安裝有漏保開關，電源線不能破皮漏電。（10）電焊機：要有良好的接地或接零掩護，要單獨的防漏電開關，每臺焊機設備二次側掩護裝置，有防雨步伐，焊鉗與焊把線必須絕緣良好。（11）施工現場防觸電重點部位：1） 濕潤部位施工，照明用電要使用電壓，機具設備要接地良好，防漏電掩護開關行動正常。2） 密封式單進出口或狹小施工部位使用電動東西時，電源線禁絕有破損，嚴禁使用花線，焊工焊接時，焊線無破損，必須戴手套換焊條。3） 金屬結構施工部位，使用電動東西時電源線禁絕有破損，嚴禁使用花線，焊工焊接時，焊線無破損，必須戴手

48、套換焊條。3、 防墜落步伐本工程施工面積大，各工種穿插施工、人員走動頻繁，產生高處墜落可能性大，因此施工前制定周密的防護步伐，防患于未然是十分須要的。（1） 預防高處墜落事故的主要步伐1）從事高處作業人員要定期體檢，患有高（低）血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病及其他不適于高處作業疾病的人員，不得從事高處作業。2）施工所在復檢土建總包方公文，做好施工現場的“三寶”“四口”“五臨邊”防護，凡樓梯口、電梯口、預留洞口、接料平臺應設牢固嚴密的防護門、欄，防護蓋板；陽臺、樓板、屋面懸崖、陡坡應設牢固的臨邊防護高處一律佩戴帶。（2）施工現場高處作業審批制度；由施工員提出意見質安總監審批。4、防高空落物

49、傷人協調好工種施工，制止交織作業，出現交織作業時，上下施工班組要協商好施工位置，上層施工班組要賣力做好高空落物下方遮蓋事情，上層施工班組零星碎料要堆放好，東西要入東西袋，東西有套手索，防備甩出傷人，下層施工班組，施工人員要提防上方落物傷人，在有遮蓋位置作業，必修戴好帽，并提醒上層作業人員做好防落物事情。5、夜間作業步伐：夜間作業區域必須有足夠亮度的照明，濕潤場合按劃定使用電壓照明，“四口”“五臨邊”管溝等危險區域設置顯眼的紅燈信號示警。三、查抄步伐1、 班組自檢2、 員查抄3、 臨邊設施查抄4、 定期查抄5、 突發事故應急方案 貫徹“第一、預防為主”的目標，制定突發事故應急方案： 交織作業高空

50、落物傷人及高空墜落事故應急方案； 火警應急方案 觸電事故應爭方案第三節 文明施包管步伐文明施工是施工企業整體實力和綜合治理水平的反應，項目部將文明施看成企業生存和生長的基計謀之一，樹立良好的企業形象和社會信譽。一、場容擺設1、在辦公室、堆棧、加工場的入口處設置公司標記牌。2、辦公區臨時設施按施工平面圖擺設、搭配整齊。3、在辦公區內顯眼處設立宣傳通知欄。4、在修建物的墻上張貼宣傳質量、防火、文明施工等內容的標語牌。5、在各修建物的屋檐懸掛有關質量、防火、文明施工等內容橫幅。6、在辦公室外墻上設置“七牌兩圖”7、配備足夠的消防滅火器材8、施工現場的開關箱切合范例要求、使用統一規格、顏色并在正面噴有

51、公司標識的開關箱。9、現場施工人員統一佩戴工地事情胸卡，并統一帽的使用。領導、公司部分人員使用赤色帽；工地施工治理人員使用藍色帽；施事情業人員使用黃色帽。二、辦公室擺設1、 施工辦公室門口設置施工銘牌。2、 辦公室內臺凳統一擺設，裝設電腦、消毒碗柜，電開水器。3、 憑據公司文明施工劃定，辦公室懸掛系列圖表。4、 資料分類入盒，放在資料柜內，施工圖紙分類擺放整齊。三、堆棧擺設1、 堆棧內的貨架，擺設整齊。2、 質料分門別類存放，擺放整齊，并標記清楚。3、 油漆、乙炔、氧氣等危險品設立專門堆棧存放，同時配備足夠的滅火器材，設置防火禁令牌和危險標記。第四節 做好情況掩護事情一、環保事情內容1、 施工

52、用水排污處置懲罰；2、 施工垃圾棄置處置懲罰；3、 施工噪聲處置懲罰二、情況掩護組織治理體系嚴格遵守國度、地域、行業有關環保事情的劃定，在執行ISO900質量體系的同時，創建健全的施工環保事情務例和治理制度及治理體系，實現施工情況治理系統化、范例化。三、情況掩護具體步伐1、落實門前三包情況保潔責任制，所有施工現場以外的公用園地禁止堆放質料、機具、垃圾等雜物。2、臨時占用人行行道及門路，必修嚴格執行申報審批的劃定。3、設立專職的清運步隊，對淤泥、垃圾進行定期的清運，對付開挖的淤泥實時清走或做好圍敝步伐，全面解決工地的臟亂差問題，確保切合衛生要求，對通道、施工區域進行定期的清掃，并對通道進行灑水防

53、備灰塵飛揚。4、 施工現場、辦公區要設置廢物及垃圾的收集池。5、 公道擺設施事情業時間，在深夜不使用打擊鉆、空壓機產生巨大噪音施工機器及打大錘、敲擊金屬產生噪音的施事情業。6、 施工機器做好查驗事情，尤其是廢氣的排放檢測，將廢氣污染降到最低。7、 施工期間密切與本地交管部分做好疏通事情，密切與本地環保部分及本地民政部分的干系，聽取他們的意見，實時革新環保事情。第五節 掩護好其他單元制品和半制品的步伐一、吊頂、墻面安裝作業歷程，注意掩護墻體，不亂鑿亂開孔洞，在配合天花施工中，制止弄彎天花龍骨，保持吊頂、墻面整潔，不得有在墻面亂寫亂劃或損壞墻面的不文明行為。二、砌體做好與土建班組的施工配合，不得任

54、意在砌體上開槽開孔。三、地面在土建已完成地面上運輸質料、設備時，必須鋪墊木板予以斷絕，特別是土建已鋪裝大理石地板磚等裝飾質料的地面范疇施工，要接納須要步伐鋪墊斷絕已防備損壞地面。四、梁、柱吊運質料、設備、需借用結構的梁、柱受力時不得超了梁、柱的抗壓抗彎強度，捆扎鋼絲繩時，應以木板包交掩護梁、柱。五、幕墻質料設備運輸、注意切勿碰撞損壞幕墻，在玻璃幕墻范疇施工的項目應與土建、裝飾密切配合，盡可能在幕墻施工前完成，不可制止的，需在幕墻安裝后的施工項目（如增加工程），應搭架裝設鍍鋅鋼板等予以斷絕掩護，以免損壞玻璃幕墻。在幕墻旁進行焊接與切割作業時，認真作好產物掩護步伐，以免焊渣飛濺到幕墻上，損傷幕墻。

55、第六節 、文明、環保資料檔案治理憑據xx地域建立工程質量監視站體例治理資料匯編中，有關施工現場治理查抄評價表的要求，項目部創建相應的治理資料： 生產包管體系 專項技能方案技能步伐 分部（分項）作業人員登記 生產查抄制度和查抄記載 教誨 班前運動 文明施工治理 現場防火治理 施工機具、設施查抄驗收、準用證 施工用電技能檔案 監視查抄意見及反饋情況治理資料的建檔事情，一要認真收集，積聚資料，二要定期對資料進行整理和判定，包管資料的真實性，完整性和生存代價性。三要將資料分科目、編號裝訂歸檔。第八章 工程竣工保修辦事步伐第一節 竣工驗收系統設備憑據完畢，進行試運轉，運轉正常后進行聯合調試直至切合設計要

56、求，有關專項工程經公安消防部分、環保部分驗收及格后，進行工程的整體竣工驗收，竣工驗收由建立單元主持，會同設計、監理、施工及監視機構等有關部分到場，驗收及格后托入使用。工程竣工驗收憑據xx地域建立工程質量監視站建立工程竣工驗收及存案事情意見嚴格執行。一、竣工驗收準備1、 在進行專業系統調試的同時，制定工程質量自檢、自評事情籌劃。2、 項目經理、技能賣力人組織專業施工員、技師、班組及公司質安部分，憑據國度有關驗收尺度全面查抄工程實物質量，評定品級，并做好產物防護事情，為竣工工程驗收做好前期準備。3、 自評事情完成后體例工程竣工陳訴、單元工程觀感質量自評表、質量包管資料自檢表經項目經理、單元法定代表

57、人，技能賣力人簽字并加蓋單元公章后，提交監理公司查抄。4、 在籌劃竣工日期20前，將工程質量技能資料及、文明、環保等施工治理資料及施工總結陳訴提交監理公司審核。5、 工程質量技能資料和施工涉及施工治理等，通過監理公司和建立單元審核及格后，將密切配合建立單元進行涉及籌劃，公安消防、環保等政府部分專項工程驗收事情。6、 填寫衡宇修建工程質量保修書在工程交工驗收時，提交建立單元蓋印。7、 向建立、單元提交驗收開端方案，在監理等單元和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。二、工程竣工驗收步伐1、 由建立單元組織有關單元及專家，按制定的驗收方案，進行施工技能資料治理、資料審核驗收。2、 驗收組按國

58、度有關尺度、范例、規程實地查驗工程質量。3、 驗收組聽取建立、勘察、設計、施工、監理單元報告工程條約履約情況和工程建立各個環節執行執法、法例和工程建立強制性尺度情況第二節 維護調養、保修辦事一、保修期維修調養辦事我公司答應嚴格憑據國度建立部有關劃定 ，履行保修義務。1、 工程竣工時由業主和我公司在工程質量保修書中約定保修范疇、保修期限及保修責任等。2、 在正常使用條件下，本項目的最低保修期為：（1） 電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年。（2） 其他項目的保修期限由業主和我公司約定。3、 保修期從工程竣工驗收及格之日起盤算。4、 在竣工驗收后，按國度頒布的修建安裝質量驗收評定尺度劃定的保修期內

59、定期維修及查抄。二、執行定期質量回訪制度確保工程質量是工程保修的前提，提供優質辦事是工程保修的包管，為給業主質量包管的信心，我公司將接納如下包管步伐：憑據條約中劃定的承保內容和保修期進行保修，保修期從竣工驗收之日（或為業主使用日）起盤算，同時簽發“修建工程保修書”和“修建工程質量修理通知書”給業主。竣工工程實施回訪制度，我公司工程部將組織原項目經理部人員對已竣工工程回訪。對所作的事情進行查抄，并聽取業主意見，發明問題作妥善的解決。在工程保修期內，若工程出現質量問題。工程部將組織原項目部人員來處置懲罰，并按業主要求在劃定時間內進行整改，直到滿足業主的使用要求。在工程保修滿后，工程出現質量或由于操

60、縱不妥等其他原因造成的問題，我公司本著賣力到底和優質辦事的宗旨，在酌情收取一定本錢用度情況下，權力組織技能力量進行保修，讓業主完全可以放心使用。主要施工機具配置籌劃表序號設備名稱規格型號單元數量所屬所在1交換電焊機BX1-315 21KVA臺42電動套絲機4”臺43電動套絲機2”臺24電動試壓泵臺15臺鉆ZQ4116/ZQ4119臺26座地砂輪機200臺27砂輪切割機400臺28手動試壓泵臺29打擊電鉆TE-25臺1210打擊電鉆TE-510把811接地電阻丈量儀ZC-8把112絕緣電阻測試儀NF2511A 500X臺113手動電纜壓線鉗300以下臺414手槍鉆把415鉗式電流表臺116手推車臺417焊條烘干箱ZYH-20/30臺118喉鉗10-18#把各1219三角喉閘SJHZ-23把1020手動液壓壓接鉗SMP 4C把421水平尺L=500臺2022水準儀DS30個223木梯2.5M把2024組合放線架一組6輪套1225穿引線箱L=6M套1226模擬查線器3V便攜式套24