1、六、施工組織設(shè)計第一章 施工規(guī)劃總說明11工程說明 工程概況本工程位于xx市第五中學(xué)院內(nèi)。本工程施工工期：于2015年9月5日開工，2015年10月14日完工。1。1。2 工程建設(shè)內(nèi)容xx市第五中學(xué)教學(xué)樓粉刷裝修第二章 施工總平面布置施工平面布置包括:臨時施工道路，油料、料場、棄料場、機械停放場的施工區(qū)及辦公生活區(qū)規(guī)劃，砼拌和場及材料加工廠、風(fēng)、水、電、路通訊規(guī)劃布置。2。1布置原則（1）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施；（2）充分利用業(yè)主為本標(biāo)工程提供的交通、場地及電力供應(yīng)等施工條件；(3）合理使用場地，盡量減少征地和水土流失，節(jié)約用地；（4）充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便

2、生活,并符合有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求;（5）充分考慮本標(biāo)工程項目間及與其它標(biāo)段間的關(guān)系;（6)利用非本標(biāo)段內(nèi)的主體工程部位進(jìn)行道路布置時,不得損壞設(shè)計結(jié)構(gòu)體形;（7）積極響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足招標(biāo)文件的各項要求。2。2布置依據(jù)(1)根據(jù)招標(biāo)文件現(xiàn)場踏勘所要求的位置、范圍及條件，進(jìn)行本合同項目的施工總平面布置；（2)布置時，將充分考慮利用當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)供應(yīng)、修配及勞務(wù)、運輸?shù)葪l件；（3)嚴(yán)格按照國家及業(yè)主規(guī)定的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場施工管理；（4）充分利用本公司以往類似工程的施工經(jīng)驗、施工設(shè)備、科研及工法成果等,保證本合同項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。2.3施工區(qū)劃分及生活區(qū)安排（1

3、）生活區(qū)設(shè)施設(shè)根據(jù)施工需要設(shè)置用途面積（m2）位置需用時間加工車間50項目部內(nèi)工程始終現(xiàn)場辦公500項目部內(nèi)工程始終設(shè)備及倉儲用房300項目部場地內(nèi)工程始終食堂20項目部內(nèi)工程始終廁所20項目部臨近工程始終施工道路12000渠道渠堤工程始終（2）施工區(qū)布置A、機械設(shè)備停放場200m2 ,設(shè)在生活區(qū)附近。B、水泥倉庫設(shè)在拌和站附近，100m2簡易棚.c、木工場設(shè)在建筑物附近100m2簡易棚。第三章 施工總進(jìn)度計劃3、1編制說明3、1、1編制依據(jù)與編制方法（1）招標(biāo)文件規(guī)定的工程項目、工程量及工程總進(jìn)度要求；(2)根據(jù)施工項目的施工順序，施工段劃分，施工方法、質(zhì)量及安全保證措施；（3）本工程現(xiàn)場施

4、工條件及投入的勞動力、材料及設(shè)備狀況;（4)我公司經(jīng)營狀況、隊伍素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗。 針對本工程施工特點,我單位將以科學(xué)、先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施為先導(dǎo),圍繞本工程重點、難點項目、控制性關(guān)鍵項目展開工作，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)：（1）充分利用業(yè)主所提供的條件，因地制宜，在滿足施工要求前提下，節(jié)約用地，合理布局；充分利用現(xiàn)有施工通道，合理規(guī)劃場內(nèi)道路，制定科學(xué)的施工程序、方案、方法。(2）在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，專題項目施工方案報專家組討論優(yōu)選后確定。(3）以合同控制工期、總工期、施工質(zhì)量安全目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定單位工程、分部工程的施工技術(shù)措施，滿足

5、工序的合理搭接、協(xié)調(diào)平衡。（4)統(tǒng)籌安排，合理計劃，科學(xué)組織,做好人力、物力的綜合平衡，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。(5)投入性能良好、高效先進(jìn)、保證率高、數(shù)量充足的施工機械設(shè)備，滿足本工程施工需要。3、1、2總進(jìn)度安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計劃于2015 年 9月 5日開工，于2015年10月14日完工。按規(guī)定工期完工。主要控制性工期如下：（1）施工準(zhǔn)備:2015年9月5日2015年9月8日完成，計劃4天。（2)拆除工程:2015年9月9日2015年9月16日完成,計劃8天。（3）修補工程：2015年9月17日-2015年9月24日完成，計劃8天。（4)粉刷工程：2015年9月25日-2015年10

6、月9日完成，計劃15天。（5）其他零星工程：2015年10月10日2015年10月14日完成，計劃4天。3。 2 技術(shù)措施 根據(jù)本工程特點，本工程主要施工技術(shù)措施如下：(1)本工程作為我單位的重點項目，我方將高度重視、重點關(guān)注。選派我方曾施工過類似工程、具有豐富經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)場，安排專業(yè)化、成建制的施工隊伍；主要施工設(shè)備采用性能優(yōu)良施工機械.（2）加強好現(xiàn)場組織，提前做好技術(shù)方案、資金、物資等方面準(zhǔn)備與儲備；技術(shù)小組重點研究確定難點施工項目,優(yōu)選方案，合理安排各部位施工時段，盡量做到平行作業(yè)、均衡生產(chǎn)。3。3 施工隊伍及設(shè)備的組織(1）施工隊伍的組建針對本標(biāo)工程，我方將在現(xiàn)有項目部

7、人員的基礎(chǔ)上，由單位統(tǒng)一抽調(diào)經(jīng)驗豐富的施工人員補充,進(jìn)行本項目施工管理.主要的管理人員選擇年富力強、業(yè)務(wù)水平與管理水平高的專業(yè)人才,進(jìn)場的施工人員，力求精干、一專多能,合理配各管理人員、各技術(shù)工種人員和普通工人,并根據(jù)施工內(nèi)容和進(jìn)度的需要，保持現(xiàn)場施工人員的合理流動. 現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，力求精簡、高效，運轉(zhuǎn)靈活，滿足業(yè)主要求.本標(biāo)工程在項目管理部,工程技術(shù)部,以及各個工作面的施工作業(yè)隊,都由我單位選擇長期從事類似工程施工，經(jīng)驗豐富的管理人員和施工人員組成。施工和管理做到精益求精，汲取已完成的工程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在施工中推陳出新，創(chuàng)新施工工藝，全面提高我單位的施工技術(shù)水平。(2)施工設(shè)備的組

8、織 施工機械設(shè)備由我方本部統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度，并增添一部分新設(shè)備。主要機械設(shè)備通過公路運輸至現(xiàn)場,大型設(shè)備拆卸后轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場組裝。 本工程配置的設(shè)備確保精良、數(shù)量充足（詳使用設(shè)備表），我方將在合同協(xié)議書簽定后，根據(jù)施工要求陸續(xù)進(jìn)場。第四章 施工資源配置施工資源的合理配置是保證本標(biāo)段工程施工總進(jìn)度計劃各控制性目標(biāo)工期實現(xiàn)的關(guān)鍵，其主要包括人力調(diào)配、材料供應(yīng)、設(shè)備投入、資金計劃等四個方面.4.1勞動定額根據(jù)我單位施工能力，施工類似工程經(jīng)驗以及現(xiàn)場情況，擬對本工程投入建設(shè)工人50人。4.2主要施工機械設(shè)備腳手架、鋼管、扣件、架子板、電動葫蘆、桶、刷子、砂紙、繩、拖把、擦布等。第五章 主體工程施工技術(shù)5

9、.1施工施工技術(shù)編制依據(jù) 施工組織設(shè)計主要依據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計圖、地質(zhì)勘察資料等，在充分考慮我單位現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理水平和機械配套能力的基礎(chǔ)上，圍繞著確保安全、保證質(zhì)量、保證工期、降低造價的目標(biāo)來編制的。在施工組織過程中,我們依據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合工程特點和我們的施工能力對設(shè)計文件中涉及的各單項技術(shù)按設(shè)計、施工要求進(jìn)行了細(xì)化，針對招標(biāo)文件中所提出的安全、文明施工、質(zhì)量和工期目標(biāo),從人、材、機等幾個方面提出了合理的組織計劃和相應(yīng)的保證體系.編制上述文件的主要依據(jù)包括：（1）設(shè)計、施工過程中涉及的如下有關(guān)規(guī)范、規(guī)程:混凝上結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020492； 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501

10、6492； 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GBl7592； 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ321-90； 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87； 混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ6389； 鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-96; 水工混凝土施工規(guī)范SDJ207-82； 水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程DLT51001999； 水工混凝土試驗規(guī)程SDl0582;水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范SL10595；水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收規(guī)范DL/T501994;水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收規(guī)范DL/T501894.土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB5029098；土工合成材料測試規(guī)程SL/T2351999;土石壩

11、碾壓式瀝青混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范SD22087;碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范SDJ213-2001；土工試驗規(guī)程SD12887。(2)我單位現(xiàn)有的施工管理水平、技術(shù)水平和機械設(shè)備配套能力：（3）我單位在類似工程的施工經(jīng)驗。5。2施工技術(shù)編制原則在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和仔細(xì)研究招標(biāo)設(shè)計基礎(chǔ)上,并根據(jù)類似工程經(jīng)驗,在標(biāo)書中我們將基于以下原則進(jìn)行系統(tǒng)闡述：（l）充分利用我單位目前的有利條件，在施工隊伍、施工設(shè)備上統(tǒng)籌安排，技術(shù)方案上吸取歷史的經(jīng)驗與教訓(xùn)，合理規(guī)劃；（2）全面響應(yīng)招標(biāo)文件要求,在工期上滿足控制性進(jìn)度要求，在施工布置上充分利用現(xiàn)有施工場地，在滿足施工要求的前提下盡量少占地;（3）充分利用我

12、單位現(xiàn)有的機械設(shè)備，配備滿足施工強度要求的土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑的設(shè)備，并考慮設(shè)備的備用和有一定的富裕量；（4)選擇較為先進(jìn)的施工方案與工藝，滿足砼施工內(nèi)部與外觀質(zhì)量要求；（5)配備滿足現(xiàn)場工藝試驗和材料試驗的實驗儀器、設(shè)備,建立相應(yīng)規(guī)模的現(xiàn)場試驗室,配備相應(yīng)資質(zhì)的試驗人員，以滿足現(xiàn)場試驗與質(zhì)量控制要求; （6）采取必要措施，確保施工安全；確保工程如期完工。5。3 施工準(zhǔn)備如我公司中標(biāo),根據(jù)招標(biāo)文件中工程建設(shè)工期的要求，我公司認(rèn)真組織項目班子成員,仔細(xì)研究分析工程施工所需的勞力、材料、機械、資金等情況，做好進(jìn)場工作.進(jìn)場后,努力做好現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和勞力組織準(zhǔn)備，同時，制定

13、各種規(guī)章制度,認(rèn)真落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，力爭做到質(zhì)量、工期、安全、文明施工全部達(dá)標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作主要包括:(1）現(xiàn)場準(zhǔn)備（臨時住房、水、電、路、通訊、場地平整、施工倉庫）、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞力組織準(zhǔn)備;（2)施工排水、施工導(dǎo)流的措施和方法。施工項目部進(jìn)入工地后,應(yīng)及時進(jìn)行導(dǎo)流渠的放線工作,選擇合適的渠道走向和位置,進(jìn)行導(dǎo)流渠的開挖、填筑，土方不足的地方，從渠道兩側(cè)借土回填，分層碾壓,確保導(dǎo)流安全過水。5.3。1現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工平面布置圖的布置,認(rèn)真做好施工用水、電、道路、通訊和場地平整工作，做好職工宿舍、辦公室、會議室、門衛(wèi)、試驗室、配電房、倉庫、攪拌場地、鋼筋加工、模板加工

14、場、材料堆場等臨時設(shè)施的修建工作.施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞力組織準(zhǔn) 備四通一平（水、電、路、通訊、場地平整）復(fù)查現(xiàn)場修建臨時設(shè)施熟悉和圖紙會審核對資料，調(diào)查分析資料編制詳細(xì)的單位，分部工程的施工組織設(shè)計技術(shù)交底安排運輸儲存組織材料機械設(shè)備進(jìn)場工地組織機構(gòu)進(jìn)駐組織勞力進(jìn)場現(xiàn)場交底5.3。2 技術(shù)準(zhǔn)備（1)項目部必須建立健全質(zhì)量和安全保證體系，配備專職施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、安全檢查人員,明確職責(zé)，落實責(zé)任。成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善技術(shù)規(guī)章制度。（2）施工技術(shù)人員在到場后要仔細(xì)收集各項技術(shù)資料，包括水文、地質(zhì)、氣象、周圍環(huán)境、交通配套、勞動力資源、材料及半成

15、品供應(yīng)情況、工程所在地有關(guān)工程建設(shè)方面的政策法規(guī)、管理辦法以及風(fēng)土人情、習(xí)俗等情況。（3）由項目部技術(shù)組負(fù)責(zé)積極參與業(yè)主工地代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的技術(shù)交底和交樁工作，并與監(jiān)理工程師共同對BM、軸線控制樁、重要的橫斷面進(jìn)行復(fù)測,確認(rèn)無誤后進(jìn)行基準(zhǔn)點、樁的保護(hù)工作。認(rèn)真做好施工地質(zhì)和料場的復(fù)查工作.按照水利水電工程地質(zhì)勘察規(guī)范、水利水電工程建筑材料勘察規(guī)范的要求，與監(jiān)理工程師和設(shè)計代表對重要的建筑物的工程地質(zhì)情況、土料場、砼骨料場及砂礫石料場,共同進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查工作，對料場的質(zhì)量和數(shù)量做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃。（4）熟悉施工圖紙,計算圖紙工程量，參加圖紙會審，了解設(shè)計意圖.確定每道工序具體的施

16、工方案，詳細(xì)編制季、月、旬施工組織計劃，仔細(xì)分析本工程所需的勞力 、物資、機械、資金等需要量，并對施工隊、班、組人員進(jìn)行技術(shù)交底，做到崗前培訓(xùn)，同時,做好工程施工預(yù)算和成本測定工作，貫徹和落實成本核算制。（5）對技術(shù)性強的特殊工種進(jìn)行冬季培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，堅持持證上崗。(6）編制各分項工程的施工工藝卡，對質(zhì)量通病和關(guān)鍵工藝成立QC攻關(guān)小組，采用新工藝、新技術(shù)、新方法，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量.（7）做好施工前材料試驗工作,等檢測設(shè)備是否到位。(8)按ISO9002及本公司貫標(biāo)程序文件要求建立各類技術(shù)、質(zhì)量資料檔案。制做各種標(biāo)牌，做到掛牌施工，制度上墻。5。3。3物資準(zhǔn)備工作為了按時保質(zhì)保量地完

17、成各項工作任務(wù)，便于施工現(xiàn)場的各項物資的調(diào)控，為此項目部下設(shè)材料設(shè)備部,專職負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購供應(yīng)工作，按進(jìn)場計劃組織材料、設(shè)備進(jìn)場，滿足工程的需要。在施工準(zhǔn)備期間，為降低工程成本，材料設(shè)備部人員應(yīng)多方調(diào)查、了解各種材料、設(shè)備的價格，爭取在保證質(zhì)量的前提下,力爭降低材料的成本，必要時可進(jìn)行材料招標(biāo)，同時，除按要求組織材料設(shè)備進(jìn)場外,還應(yīng)檢查材料設(shè)備的堆放場地能否滿足要求，特別是易丟、易損、易濕、易壞的材料等，確保材料設(shè)備質(zhì)量。5.3。4勞力組織準(zhǔn)備工作項目部進(jìn)場后，按照施工組織設(shè)計提出的勞力計劃,盡快組織工程所需的技術(shù)工人和普通工人進(jìn)場，進(jìn)行開工前的培訓(xùn)工作，做到不培訓(xùn)不上崗.對后期進(jìn)場的勞

18、力，也要做好記錄,在施工中集中進(jìn)行培訓(xùn).使其學(xué)習(xí)施工技術(shù)，掌握各種規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強質(zhì)量意識。5。3.5施工排水施工前首先做好施工排水，在每項工程開工前，盡可能結(jié)合永久排水設(shè)施的布置,規(guī)劃好開挖區(qū)內(nèi)外的臨時排水措施.5.5.3。1粉刷主要施工工藝基層處理修補坑凹縫隙等刮膩子砂紙打磨噴涂底膠噴刷乳膠漆拆除架子清理場地(4）主要技術(shù)措施：（1）基層處理：將石膏板層清掃干凈，石膏板邊緣割整齊，用防銹漆點自攻螺絲釘帽以防日后生銹變色。墻面基層表面起皮、松動處清除干凈，然后將表面掃干凈。(2)補縫：用石膏加膠和好補入石膏板縫隙，盡量填滿、填實、刮平之后用繃帶粘平整。（3）刮膩子：第一遍橫向滿刮，一

19、刮板緊接著一刮板,每一刮板最后收頭要干凈平順，接頭不得留槎，第二遍豎向滿刮,第三遍用膠皮刮板找補膩子,每遍干后用細(xì)砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，經(jīng)適當(dāng)找補后，打光即可進(jìn)行刷漆或噴涂。（4）刷乳膠漆：涂刷順序是先頂后墻，先上后下，第一遍可適當(dāng)加水稀釋,前二遍漆膜干燥后,用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，清掃干凈;第三遍應(yīng)連續(xù)迅速操作,從一頭開始,逐漸刷向另一頭，上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆避免出現(xiàn)透底、接茬明顯或刷紋明顯。（5）噴涂乳膠漆：乳膠漆在使用前應(yīng)先進(jìn)行過濾，方可進(jìn)行噴涂，噴涂時手臂移動均勻，噴槍距墻距離適當(dāng)，不可在一點停留時間過長，防止流墜。噴涂遍數(shù)不受刷乳膠漆遍數(shù)的限制，

20、以達(dá)到要求為準(zhǔn),一般2？3遍即可。(6)避免工程質(zhì)量通病：漏刷、反銹、陰陽角不直，棱角不清晰、流墜、皺紋、木作污染、倒光、粗糙等。5.5。3.2天棚粉刷平頂：刷素水泥漿一道,6厚1:3水泥砂漿打底，6厚1：2.5面。天棚必須進(jìn)行管道予埋到位，盛水無滲漏,以及板底面清理后進(jìn)行施工。廚房、衛(wèi)生間、陽臺處板底用水泥砂漿粉刷，其它板底面用107膠素水泥漿，抹灰二道。首先根據(jù)板底的平整度情況,在墻面的四周彈出水平線，控制了陰角的順直。抹底灰前必須先刮毛泥一遍，控制空鼓的發(fā)生，抹灰表面要順著光線收光，以減少視覺差的影響。天棚做到無空鼓、無裂紋、嚴(yán)禁出現(xiàn)凸天棚的現(xiàn)象.5。5.3。3質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢查：膩子

21、批好后,經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)定合格后方可進(jìn)行噴涂，噴涂結(jié)束后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)檢表格。第六章 工程施工進(jìn)度保證措施6。1 編制原則 （1）確保工程施工能夠平順地按進(jìn)度計劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工強度過大以及勞動力突變; (2）滿足招標(biāo)文件的工期要求；(3）均衡生產(chǎn)、平行施工、緊湊銜接、安全第一,體現(xiàn)本工程施工組織及所采用施工方案； （4）借鑒我方進(jìn)行類似工程的施工經(jīng)驗。 6.2 工期保證措施本標(biāo)段工期目標(biāo)：2015年9月5日2015年10月14日完工.為保證本工程的總進(jìn)度計劃得以實施，根據(jù)本工程的特點,我部將從技術(shù)、機構(gòu)、管理、設(shè)備、人員、材料等方面加以保證.6。2。1編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計劃施工進(jìn)度

22、采用目前國際上通用的P3項目管理及工期控制方法編制和控制。實際施工工程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃,建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本標(biāo)段工程直線工期的單項工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制,最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計劃.制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計劃，工程技術(shù)部制訂與之相應(yīng)的施工方案和各項目工程施工措施。施工中隨時跟蹤進(jìn)度實施情況，如有較計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實際。6。2。5工期保障具體措施按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止里程碑為控制點

23、。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案,通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點的實現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序保質(zhì)、保時的提交工作面，強化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。項目經(jīng)理都要按網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成季、月、旬及天的進(jìn)度計劃，使其具有更加明確、集中的階段性努力方向.(1）組織工作保障 1）選派具有豐富管理與現(xiàn)場施工經(jīng)驗的優(yōu)秀人員擔(dān)任項目經(jīng)理與技術(shù)總工,負(fù)責(zé)本工

24、程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，由長期從事同類工程施工的專業(yè)隊伍施工。 2）合理安排,超前考慮，快速進(jìn)場，迅速開展工作。中標(biāo)后迅速組建項目經(jīng)理部，施工隊伍、機械設(shè)備作到“三快”,即“進(jìn)場快、準(zhǔn)備工作快、開工快”，快速保證工程順利開工。 3）做好工程動員，做到層層發(fā)動,深入人心,調(diào)動參建人員的積極性。（2）設(shè)備抓投入為保證本合同按期完工，我們將配備足夠的推土機、自卸汽車、裝載機、挖掘機、砼攪拌機等施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。按施工進(jìn)度計劃提前作好機械調(diào)配計劃，根據(jù)工程需要及時補充機械設(shè)備。施工過程中加強設(shè)備維修和保養(yǎng)，并備足易損零配件和常用維修設(shè)備，指派專業(yè)維修人員進(jìn)駐工

25、地維修，發(fā)現(xiàn)問題及時更換,以提高設(shè)備的完好率和利用率.（3）技術(shù)工作準(zhǔn)備 1）本工程成立以我方總工程師為核心，對工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，及時到施工現(xiàn)場進(jìn)行咨詢指導(dǎo)和監(jiān)督。2)項目部將按IS09002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場建立以項目總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、現(xiàn)場試驗室、測量隊、工程施工隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系,以及工程施工技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。工期保障思路圖項目經(jīng)理部信息跟蹤、反饋、整改組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化的施工隊伍合理編制施工計劃資金流動數(shù)量充足不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)采

26、購計劃選擇良好的物資供應(yīng)商合理安排地材收購與開采機械設(shè)備配置充足、先進(jìn)加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理合理制定單項施工組織措施合理安排工序加強QC小組加強對外聯(lián)系、搞好外部關(guān)系設(shè)置專職工程師建立圖紙施工方案會審制度聘請專家咨詢、指導(dǎo)投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控人財物機組織管理技術(shù)保證進(jìn)度監(jiān)控3）及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作,把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口,并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃分解編排階段性月、季施工計劃,堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時檢查、調(diào)整進(jìn)度計劃,切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進(jìn)度保證

27、要求。 4）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等。5）根據(jù)現(xiàn)場實際，對技術(shù)方案應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、實用性和高效性。（5)綜合保障上保證工期1)物資保障部根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃,并有預(yù)測性,提前備好工程所需的各項材料。 2）計劃財務(wù)部根據(jù)工程進(jìn)度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好資金流動。 3）物資保障部則做好現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好和利用率。4)綜合辦公室除做好員工的食宿安排外，還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作,保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。

28、(6）管理措施 1)項目部實行分工負(fù)責(zé),各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，確保各項目標(biāo)按期完成. 2）工程總施工進(jìn)度計劃根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。 3）對單項工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整,并特別注意關(guān)鍵線路的變化。 4）建立每周工程例會，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備,使工程保持協(xié)調(diào)、正常有序地施工。 5）工程展開施工后,本著穩(wěn)中求快的原

29、則,在各施工隊、各工班間組織勞動競賽，開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的活動,調(diào)動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。6)節(jié)假日期間，采用雙工資制，以確保所需勞力和提高工人的勞動積極性。（7)保證工程進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)措施 1）本合同段除上足勞力和設(shè)備外，還利用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制工期，組織定期和不定期安全、質(zhì)量、進(jìn)度的檢查,以召開工程例會的形式分析原因并制定措施,調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程、關(guān)鍵工程的人、財、物、設(shè)備的提前安排。 2）合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。率先修建便道和自備電源，為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)現(xiàn)場條件制定好雨季施工措施，盡量減少不良?xì)夂驐l件及環(huán)境對施工的干擾和影

30、響。 3)做好材料供應(yīng),按計劃備足工程材料.上場后認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，疏通材料供應(yīng)渠道,不因材料供應(yīng)不足而影響施工。 4）抓住有利施工季節(jié)，保證重點工程提前開工。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,提高施工效率，縮短工期；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,做到分項質(zhì)量檢查一次成優(yōu)，消除因質(zhì)量原因耽誤工期的隱患. 5）密切與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的配合，及時溝通信息，適時進(jìn)行工程洽商，確保工程施工正常有序進(jìn)行。6）加強基層施工管理，優(yōu)化勞動組合,按專業(yè)分工，各顯其能，提高勞動生產(chǎn)率，強化內(nèi)部管理,關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。第七章 施工質(zhì)量進(jìn)度保證措施工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，同時影響工程安全運行

31、和使用壽命，施工時執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制，通過“明確責(zé)任，建章立制，系統(tǒng)管理，過程控制”強化產(chǎn)品形成各過程的質(zhì)量管理活動，始終把質(zhì)量放在首位,要求每道工序、每個部位必須是上道工序為下道提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把質(zhì)量分解到各崗位、各個環(huán)節(jié)、各工種、確保工程合格率100%，主體工程優(yōu)良率85%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.7。1、質(zhì)量保證體系項目部建立質(zhì)量管理和檢查小組組長:項目經(jīng)理質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人砼班組長機械班組組長渠道施工組長土方班組組長副組長:施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：施工隊長、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長7.2 確保質(zhì)量目標(biāo)控制措施及方法

32、（1）確立完備的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎罰，明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。（2)建立嚴(yán)格的質(zhì)量“三檢制度，強化質(zhì)量一票否決權(quán)。（3）嚴(yán)格按照部頒的有關(guān)規(guī)范施工，制定可行的施工技術(shù)措施，報上級部門批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行.（4)嚴(yán)格執(zhí)行國家和部頒的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本工程的技術(shù)規(guī)范。（5）加強干部質(zhì)量管理意識和工人質(zhì)量意識。（6）建立施工測量技術(shù)復(fù)核制度.施工測理要做到專人測量，專人復(fù)核,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。（7）建立原材料檢查驗收制度。工地設(shè)專職質(zhì)檢員，對所有進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān).對沒有合格證及檢驗不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)場和使用。（8）嚴(yán)格計量砼、砂漿配合比，開盤前必須復(fù)核配合比單，作開

33、盤申請，每個拌和點設(shè)三臺磅稱,一臺稱砂，一臺稱石子，要求盤盤過秤，并做好記錄.（9）加強技術(shù)交底制度。認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作，特別是施工員對操作人員交底要針對性強，目標(biāo)明確,具有預(yù)防性和可操作性,做到“操作按規(guī)程,施工按規(guī)范,驗收按標(biāo)準(zhǔn)。（10）堅持隱蔽工程和關(guān)鍵部位驗收簽證制度。隱蔽工程驗收必須先在班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由專職質(zhì)檢員復(fù)核，并填寫隱蔽工程驗收單，報建設(shè)方、設(shè)計方驗收。（11）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時,對特殊、關(guān)鍵工序重點控制，做好日常人、機、料、法、環(huán)的記錄和分析。（12）質(zhì)量保證資料的收集及時準(zhǔn)確、齊全，施工資料是證明施工過程的文件，必須認(rèn)真地實事求是

34、的編寫,整改和歸檔。（13)開展QC小組活動，對工程施工做到預(yù)先控制和事中控制及事后檢查。第八章施工安全與文明施工措施8.1 施工安全8。1.1 建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)圖：項目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人砼班組長砼施工班組渠道施工組土方班組安全負(fù)責(zé)人施工隊長建筑物施工班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人成員: 質(zhì)檢員 施工員 材料員 施工隊長制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人項目經(jīng)理：是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。以項目經(jīng)理為核心，施工現(xiàn)場和人員為管理對象，安全員主管各體系，成員緊密配合，集體審核現(xiàn)場安全計劃、施工方

35、案和目標(biāo)，對現(xiàn)場安全事故進(jìn)行現(xiàn)場分析,處置或上報。項目經(jīng)理要認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程施工中的安全管理，經(jīng)常組織各種安全教育,支持和配合安全技術(shù)人員的各項工作,定期組織現(xiàn)場安全會議、安全檢查、下達(dá)安全生產(chǎn)指令性計劃目標(biāo).技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)進(jìn)場工人的安全教育、編制安全生產(chǎn)計劃目標(biāo),編寫安全技術(shù)交底，參加安全自檢、互檢和大檢查。安全員:必須持證上崗，依據(jù)施工進(jìn)度和各分部分項施工階段，制定相應(yīng)的安全施工措施和指導(dǎo)管理細(xì)則，對施工現(xiàn)場安全和工人安全操作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，檢查各種安全措施，糾正違章作業(yè)，填寫安全檢查資料臺帳，安全檢查教育培訓(xùn)會議紀(jì)要與安全紀(jì)要卡片。施工員：組織實施安全技術(shù)措施，根據(jù)工程進(jìn)行

36、情況,進(jìn)行分部分項分工種的安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的搭設(shè)架子、機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗收，合格后，報公司審核、簽字蓋章后才能使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)，消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。班組長：要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程,帶領(lǐng)班組工人按章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，必要時可越級上報。班前要對所使用的機具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，開好安全生產(chǎn)會,進(jìn)行安全生產(chǎn)及遵章守紀(jì)教育。每周組織班組安全活動日，開好班前的安全生產(chǎn)會，并做好記

37、錄，發(fā)生工傷事故要立即報告。8.1。2制定安全管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針和貫徹“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則。本工程嚴(yán)禁發(fā)生重大傷亡事故，安全文明施工按JG5999標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場掛設(shè)安全標(biāo)識，每月對職工進(jìn)行安全教育3次，不定期進(jìn)行安全檢查，并設(shè)專職安全員。依據(jù)公司制定的量化指標(biāo)，本工程安全目標(biāo)是安全合格率為100%,確保不發(fā)生重大事故，工人上崗安全教育培訓(xùn)率達(dá)90以上，特殊工種持上崗證率達(dá)100%。8.1。3安全管理制度A。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)B。安全交底制度C。定期安全檢查制度D.班前安全活動8。1.4施工機械管理機械設(shè)備派專人管理，非操作人員不得動用,合理組織

38、機械施工，為保證機械安全運轉(zhuǎn)，對施工機械做到日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)，配足保養(yǎng)力量，機械設(shè)備按規(guī)定設(shè)置防護(hù)措施.施工人員必須配戴安全帽,高空作業(yè)人員系安全帶，并設(shè)置安全網(wǎng)、各類腳手架、臺架，經(jīng)安全員查驗后使用。非崗位人員不得操作施工機械和動用電器等危險設(shè)備。（1）現(xiàn)場設(shè)置消防工具,油料庫、炸藥雷管等易燃易爆材料按規(guī)定堆放和保護(hù)。（2)用電設(shè)備電線及配電箱設(shè)置安全保證措施.施工機具“三級配電、二級保護(hù)”。實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，做防雨措施。重復(fù)接地，保護(hù)零線按要求設(shè)置。（3）施工用水及管線,要保證使用.(4）要保證施工道路，夜間照明確保暢通。（5）腳手架、安全崗應(yīng)由架子工定期檢查、檢修和加固

39、，排除隱患,確保安全可靠.小型電機設(shè)備,在每次使用前均必須由專職電工進(jìn)行測定，確保正常運轉(zhuǎn),防止漏電傷人.（6）施工車輛、攪拌機等機具必須由操作工或修理工進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)。（7）防止墜落、觸電、水災(zāi)、機械、倒塌、溺水、落物等事故發(fā)生。第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)9。1 組織機構(gòu)項目部建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，對本工程項目的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，建立健全各種規(guī)章制，定期檢查,落實責(zé)任。9.2 文明施工（1）項目部要充分利用節(jié)假日、雨休、工休時間，組織工人學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)規(guī)定，加強道德教育，樹立文明公約，爭做一個文明的施工人員.（2）施工場在按施工組織設(shè)計規(guī)劃布置，整齊清潔，生活區(qū)張

40、貼文明施工標(biāo)語,施工現(xiàn)場掛牌施工，懸掛有關(guān)工程圖、字、表格，反映工程實況。各類建材、機具設(shè)備停置整齊有序，必要物品堆放整齊,并有防水、防盜、防火措施。(3)職工宿舍有保濕、防煤氣中毒、消署、防蚊蟲叮咬措施，生活用品應(yīng)當(dāng)整齊。施工人員穿著整潔。（4）工地食堂要清潔衛(wèi)生，廚師按有關(guān)衛(wèi)生條例進(jìn)行工作，把好食堂衛(wèi)生關(guān)。食堂要定期消毒,打掃衛(wèi)生,防止瘟疫流行，剩菜剩飯不過夜，消滅蚊蠅。工地現(xiàn)場必須設(shè)置臨時廁所，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。項目經(jīng)理每月檢查一次工區(qū)衛(wèi)生。（5)工程離村莊較近，特別是地處少數(shù)民族地區(qū)，應(yīng)加強民族團(tuán)結(jié)教育，不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做，尊重少數(shù)民族習(xí)俗，搞好鄰里關(guān)系.9。3

41、環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，它是文明施工的重要組成部分，是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。(1）施工前確定環(huán)保指標(biāo)，且以責(zé)任書的形式層層分解到項目部和個人，實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。（2)加強檢查和監(jiān)控，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，生活區(qū)張貼文明施工標(biāo)語，施工現(xiàn)場掛牌施工,懸掛有關(guān)工程圖、字、表格、反映工程實況。(3)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令。（4）施工期間,工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清理垃圾，并將其運至指定地點進(jìn)行掩埋和焚燒處理，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,職工宿舍有保濕、防煤氣中毒、消署、了蚊蟲叮咬措施，生活用品應(yīng)當(dāng)整齊.(5)工地食堂要清潔衛(wèi)生，廚師按有關(guān)衛(wèi)生條

42、例進(jìn)行工作，地工施工人員不酗酒,守紀(jì)律,文明禮貌、加強民族團(tuán)結(jié)，設(shè)置臨時廁所,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。(6)加強材料、機械設(shè)備存放、管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鲄f(xié)調(diào)與控制,發(fā)現(xiàn)問題及量處理。(7)施工現(xiàn)場按施工組織設(shè)計平面布置圖堆入各類建材、機具設(shè)備停置整齊有序，必要物品堆放整齊，并有防水、防盜、防火措施。(8）在施工期間保持良好的排水狀態(tài)，防止土壤沖蝕，不得將有害物質(zhì)污染工地的河道，工地的儲油制度及修理現(xiàn)場的位置盡量遠(yuǎn)離河道,以免對渠道造成污染。(9)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的規(guī)劃,施工中產(chǎn)生的各種廢漿、廢水和廢渣必須按指定的路徑向指定的地點排放和棄掉，施工中不準(zhǔn)隨意堵塞河道。（10）各施工隊實行管理區(qū)域

43、責(zé)任制，掛牌施工，定期整治現(xiàn)場環(huán)境保持現(xiàn)場的各種類機械設(shè)備，材料堆放整齊有序，已完工的項目要做到工完場清。（11)施工地段通信光纜要嚴(yán)加保護(hù)，不得破壞。（12)不破壞生態(tài)環(huán)境和壩區(qū)施工范圍已外的樹植被。切實做到利用原生態(tài)環(huán)境，不獵殺動物，特別是國家保護(hù)動物。(13）采取有效措施防止大氣污染，土場和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水,減少粉塵污染。（14)施工中不得向河道、河壩、渠道、道路排放廢油、廢水及施工棄油，對廢料妥善收集處理。（15）在全部工程完工后，除已征得監(jiān)理機構(gòu)的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和施工臨時生活設(shè)施，拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈、做到工程竣工，施工場地垃圾清理干凈

44、。第十章、崗位職責(zé)10。1施工組織及機構(gòu)管理10。1.1常駐工地主要人員：為保質(zhì)保量地完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，公司在工地設(shè)立工程項目部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，施工時執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，通過“明確責(zé)任,違章立制，系統(tǒng)管理，過程控制”,強化產(chǎn)品形成全過程的質(zhì)量管理活動，實行項目法施工。選派常年在施工現(xiàn)場工作,經(jīng)驗豐富，技術(shù)能力強的項目管理體制人員，并抽調(diào)機械多，施工能力強的施工隊參加施工。所有投入人員均持證上崗，并且駐工地時間保證每個月達(dá)到26天。10.1。2 項目經(jīng)理部成員分工及職能項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目部的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面管理并負(fù)全責(zé)。技

45、術(shù)負(fù)責(zé)人：是項目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理，質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、施工調(diào)度及對外協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工測量、放線、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械管理調(diào)配工作，編制材料供應(yīng)計劃。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，開展質(zhì)量管理和QC小組活動。資料員：負(fù)責(zé)發(fā)放保管施工圖紙，設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)收集整理工程技術(shù)資料的歸檔工作.實驗員：負(fù)責(zé)進(jìn)場施工，材料的取樣送檢工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土工試驗取樣試驗工作。預(yù)

46、算員:負(fù)責(zé)項目施工預(yù)算、工料、機械成三分析工作。安全員：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、檢查、監(jiān)督工作，消除事故隱患。安全保衛(wèi)，文明施工工作。材料員:負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管提供有材料的材質(zhì)證明文件.投標(biāo)人(公章)：法定代表人（或委托代理人）:編制日期：2015年8月26日附件一：承包本合同工程的主要施工機械表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位1挖掘機現(xiàn)代2203韓國2005220KW2500m3/臺班土方開挖2裝載機徐工2中國徐州2008170KW2000m3/臺班土方回填、裝運3自卸汽車3。5T2中國新疆200580KW15

47、0m3/臺班砼運輸、土方運輸4自卸汽車8T2中國新疆2005200KW150m3/臺班土方、防凍體運輸4載重汽車12T2中國河南2006250KW200m3/臺班土方、材料運輸5振動板3中國新疆20062.2KW砼工程6振動棒2中國新疆20082。2KW砼工程7攪拌機0.4m33中國新疆200730m3/臺班砼工程89投標(biāo)人（公章）:法定代表人（或委托代理人):編制日期:2015年8月26日附件二:擬投入本標(biāo)段的試驗和檢驗儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J21中國2007300渠道放線2水準(zhǔn)儀2中國2009500測量高程3塌落度桶1中國2008

48、100砼工程4鋼卷尺2中國2009200渠道測量5標(biāo)志桿2中國2009渠道測量6塔尺2中國2008渠道測量7板尺1中國2007渠道測量8測繩2中國2009渠道測量9速測儀2中國2008400干容重1011投標(biāo)人(公章）： 法定代表人(或委托代理人)：編制日期：2015年8月26日附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表工種2015年9月2015年9月2015年10月工長111粉刷工20105架子工5125普工202010投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：編制日期:2015年8月26日附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1、計劃開工日期2015年9月5日，計劃完工日期2015年10月15日.2、施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖見附表。.投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）:編制日期：2015年8月26日附件五：施工總平面圖1、 施工總平面圖見附表投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：編制日期：2015年8月26日