1、xx危改二期鋼結構工程施工方案目 錄一、工程概況2二、編制依據2三、施工準備2四、施工工藝8五、質量保證體系及措施11六、施工進度計劃及保證措施17七、文明施工及環保措施18八、安全保證措施20xx危改二期鋼結構工程施工方案一、工程概況工程名稱：xx危改二期鋼結構工程地址：xx市xx區廣外建設單位：xx設計單位:x司承包單位：xx公司工程簡介：13層、26層鋼結構制作、安裝、防火涂料。 二、編制依據（1）xxxx設計有限公司設計的補充鋼結構施工圖14 二十六層半鋼結構施工圖 鋼結構節點圖(2）工程的現場及周邊環境條件（3）建設、監理單位對工程管理的要求（4）鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50

2、205-2001(5）鋼結構焊縫外形尺寸 GB5117-96（6）鋼結構工程施工質量驗收規范 (GB50205-2001）（7）多、高層民用建筑鋼結構節點構造 （03SG5191)（8）高層民用建筑鋼結構技術規程 （JGJ99-98）（9）鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程 （JGJ82-91）（10）涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 （GB892388）三、施工準備3。1、施工管理及技術準備3.1。1、組建項目經理部，調配管理人員。3。1。2、施工技術人員要熟悉圖紙，認真分析圖紙，將圖紙內容進行交底。3.1。3、針對技術難點,組織專業技術人員參觀學習和調研,加強與設計院所的聯系,加深

3、對設計意圖的理解,細化施工方案。3.1。4、認真學習設計文件,完成圖紙自審和會審.提前做好施工方案的編制工作。做好資料和各種計劃的準備。3.1.5、做好部分非國標構件的詳細加工圖紙，交與加工廠加工構件。3.1.6、辦理相關的管理資料，上報業主、監理以及總包方審批。3.2、現場施工準備3。2.1、按照有關規定，與有關單位辦理安全協議。3.2。2、構件進場前甲方確保施工場地“三通一平”.3.2。3、辦理施工臨時用電手續,接通施工電源.3。2。4、設置必要的施工臨設。3。2.5、現場配置起重設備并達到使用條件。3。3、施工機具準備安裝施工機具序 號機具名稱單 位規 格數 量備 注1電焊機臺62電動葫

4、蘆臺5噸63卷揚機臺5噸64滑輪個5t125滑輪個3t126滑輪個2t137鋼絲繩捆9.368倒鏈條2t69倒鏈條3t810倒鏈條5t811棕繩捆12mm812扭矩板手把813電動鉸孔刀把814擴孔鉆頭把815角磨機把816活動扳手把3017卡環各種規格3。4、腳手架準備規格長度數 量（根)備 注483。56米12358483.52米1686扣件12358連接件1686腳手架板6120003.5、勞動力準備工種數量備注力工10電焊工10特殊工種架工20特殊工種氣焊工20特殊工種電工1特殊工種3。6、施工部署1、組織有戰斗力的項目部領導班子任何一項工程，能否按承包合同目標如期、優質、無安全事故地

5、完成任務，重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、能實干、團結的工作能力特強的項目部領導班子。有了一個好的領導班子，再配備一批精通的技術管理人員，憑我公司的雄厚力量，長期的施工經驗就有把握完成預期目標。公司領導考慮本工程是一項很有影響力工程。標準高、功能全、設備先進,公司立為重點工程進行施工組織.決定派出最優秀的管理技術力量組成項目部管理機構。選派一名負責過多項類似工程,有組織和管理能力的一級資質項目經理來擔任本工程的項目經理,再配選一名協調能力強，施工經驗豐富的同志擔任施工負責人；特挑選一名技術全面精通，施工經驗豐富，組織能力強的工程師擔任項目技術負責人。有了一個好的領導班子，再配備一批精

6、通的技術管理人員，憑我公司的雄厚技術力量,長期的施工經驗，有把握完成計劃目標的各項任務.2、項目組織機構設置如下頁圖所示：項目經理施工負責人技術負責人油漆工長安裝工長制作工長安全員預算員材料員資料員質量員施工員3、項目部主要管理人員的職責(1）項目經理職責1）代表公司履行對業主的工程承包合同的全部內容，是企業法人授權的項目工程的全權代表，是工程項目的責任人。2）制定職能人員崗位責任制和管理辦法。實施對管理人員工作質量的考核，促使每個管理人員能達到最佳工作狀態.3）部署生產進度計劃的落實，及時指導編制、切實可行的施工生產進度計劃，制定生產制度只能提前不能拖延的保證措施。4）督促工程質量計劃的編制

7、和落實執行。使質量始終處于目標控制狀態。5）根據施工特點主持編制安全生產的施工措施并貫徹執行，定期、不定期組織安全生產檢查和對安全隱患提出整改措施.6）承擔項目成本管理風險責任,加強成本管理,制訂成本管理辦法。7)積極參加業主召開的重要會議，搞好內外施工單位的合作協調關系.（2)施工負責人職責1)對項目經理負責。配合項目經理作好各方面的工作。項目經理有事不在工地期間履行項目經理之責任。2）協助項目經理抓好生產任務的完成.經常深入現場，為作業班組解決生產上的疑點、難點。抓好施工生產準備工作和進度檢查工作。3）分管質量管理.狠抓工序控制點。重要的關鍵控制點要派專人跟蹤檢查,達不到質量計劃目標，決不

8、允許進行下道工序。組織質量檢查，對不合格的點（處）通病限期整改。4）分管施工安全和文明施工.組織安全和文明施工管理班子.編制安全和文明施工目標及實施辦法。5)組織作業班組開展生產、質量、安全文明施工勞動競賽。 6）負責施工機具、勞保用品管理及機具維修保養管理.7）項目經理授權的其它工作.（3）技術負責人職責1）組織主編深化的施工組織設計,并經監理、業主批準后，作為施工生產有權威的指導文件。審批專業工長編制的施工方案及作業指導書。組織編制質量計劃及分部分項工序控制點的設置。2）組織施工圖紙會審及負責施工圖案深化設計3）定期組織班長、工長等有關技術人員參加學習活動。（a) 學習國家有關新規范、新標

9、準及新工藝。(b） 研究、討論、解決施工中技術存在問題的解決方法。(c) 針對性向工人上技術課。4)組織分部工程的質量檢查,評定分部工程質量等級評定.5）參與質量事故的調查分析,提出質量事故的處理報告。6)組織編制試車方案。試車方案經甲乙雙方批準后，組織實施。7）負責對甲方操作人員的培訓組織安排。8）協助項目部作好竣工驗收。(4）各專業施工員(工長）職責1)編制本專業施工方案和作業指導書,并及時向班組作安全技術交底。2）為作業班組作好施工準備.編制材料需用計劃，指導班組安全生產和文明施工.3）編制分項工程工序質量控制點，經項目副經理審批通過后，布置貫徹執行.對關鍵控制點要嚴格把關。經常組織班組

10、進行質量自檢、互檢。上道工序不合格，必須返工。合格后才允許進入下道工序施工。4)辦理技術簽證，及時做好簽證、設計修改等的施工預結算。5）參加項目部定期組織的生產、質量、安全檢查。及時組織班組對分項工程質量檢查和評定。6)參與試車方案的編制。選擇參加試車技術人員，對本專業的調試負責.7）辦理竣工資料，繪制施工圖。(5)質量員職責1）收集施工質量有關文件,經批準的施工組織設計，施工方案，施工措施及有關國家規范、規程、標準等作為抓質量的依據。2）全面負責本工程的質量，確保質量計劃目標的實現.不發生質量事故始終作為本職目標。3）平時根據各專業的施工分布情況,進行監督檢查，發現問題，督促整改.4)組織質

11、量檢查，審定分項工程質量評定等級。凡不符合5。4條分項工程質量保證確定的目標等級，不能在評定單上簽字認可。把握行使一票否決權的職能。5)與監理工程師密切配合，虛心接受他們的指導和批評意見，對他們提出的施工質量問題，必須限期整改,并書面報告整改情況。6）經常與專業工長合作參加作業班組的班前會。協助班組長、班組質量員杜絕質量通病的發生。7）參與工程竣工驗收和竣工資料的整理收集。(6）材料機具管理員1）全面負責本工程物資采購供應，質量保證合格.保證購進放心合格材料，每進一批材料采取報業主代表或監理工程師檢查同意，得以把關。2)負責將本工程預算材料的市場價格匯總，報業主、監理審批和確認。3)對采購物料

12、的進場負責質量驗收、保管和發放。4）負責項目的施工全過程的材料、機具的管理,應符合省文明工地達標要求。5)負責廢舊材料的回收和處理。四、施工工藝4.1、施工順序 搭設腳手架 加工制作埋件 安裝埋件 構件進場安裝 補刷防銹 （防火）涂料 結構驗收 拆除腳手架4。2、腳手架搭設4。2.1、腳手架搭設采用滿堂腳手架.4。2。2、腳手架鋪設前先墊好架板，架板基礎必須牢固。4.2.3、本工程采用扣件（1。5kg）式鋼管(483。5)滿堂紅腳手架,架子高度為7。2米，架子參數為：立桿縱距1.2m，立桿橫距1。2m，步距1。2m,小橫桿中距1m。4。2.4、內設縱向、橫向剪刀撐，并且與鋼結構連接。 4。2.

13、5、腳手架搭設時應按立桿的柱距和排距進行放線定位。用長45m,寬2025cm,厚5cm的木跳板通長鋪設，要求墊板鋪設平整。 4.2。6、立桿采用對接交錯布置。兩根相臨的接頭不允許設置在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節點的距離不宜大于步距的1/3，即步距1.2m時接頭中心至主節點的距離不大于400mm。4.2.7、立桿一律綁掃地桿,縱向桿采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm的立桿上。橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當立桿基礎不在同距不應大于縱距的1/2(間距750mm)。4.2.8、操作面腳手板搭設要求：

14、操作層腳手板的鋪設應滿鋪、鋪穩,離開墻面120150mm.木腳手板采用木跳板長45m，寬2025cm，木腳手板應設置在橫向水平桿上，兩端用8號鉛絲與小橫桿綁牢.當腳手板長度小于2m時，可采用三根橫向水平桿支承,但應將腳手板兩端固定可靠，嚴防傾翻。當腳手板長度大于2m時，腳手板接頭處必須設兩根橫向水平桿,腳手板外伸長度為130150mm，兩塊腳手板外伸長度的和不應大于300mm。結構施工期間,操作層及下層滿鋪木腳手板。操作層腳手板下需滿兜安全網。4.2。9、縱向支撐設置：縱向支撐(剪刀撐）采用對接。斜桿控制57個立桿縱距，剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件

15、中心線至主接點的距離不大于200mm。斜桿與地面的夾角宜在450600范圍內。4。2。10、橫向剪刀撐設置：在每排兩端頭，拐角處以及中間每隔6跨設置一道。4.3、鋼結構安裝工藝4。3.1、現場下料部分根據現場的實際尺寸,將料下好后再吊到操作平臺上.預制構件部分的在加工廠進行加工，噴刷防腐涂料后進入施工現場,保證場地平整，并采用木方墊平保證構件放置后不變形。4。3.2、鋼構件的制作、安裝4.3.2.1鋼構件的制作與驗收應嚴格按照建筑鋼結構焊接規程（JGJ81-2002）、鋼結構工程質量檢驗評定標準GB5022195進行。結構材料與連接材料均應有符合設計要求的出廠合格證，制作時按照圖紙進行鋼構件的

16、放樣、號料、下料、鉆孔，采取合理的焊接工藝，防止焊接變形，焊接后應矯正.4。3。2.2放樣4.3。2。2。1放樣前應核對施工圖,熟悉工藝標準，掌握各部件的精確尺寸,嚴格控制尺寸精度。 4。3.2.2。2放樣時,應以施工圖的實際尺寸1：1的大樣放出有關節點，連接尺寸,作為控制號料、剪切、鉆孔、組裝等的依據。4.3.2.2.3放樣樣板制作，樣板采用厚度為0。3mm的薄鐵皮制作，應考慮切割、焊接等加工余量.樣板上應標記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號.注明規格、數量和編號，標記應細小清晰。4.3.2。2。4放樣應在放樣平臺上進行，放樣平臺必須平整穩固。放樣平臺嚴禁受外力沖擊,以免影響平

17、臺的平整度。放樣前首先在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，一次放出各節點的實樣。4。3.2。3號料號料前應詳細熟悉樣板上的編號和號料的數量。板材號料應號出基準檢查線。號料后應在零件上注明零件的編號、數量、加工方法等，并應根據不同的材質采用不同的顏色標注。號料應根據施工工藝要求預留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮的余量。4.3。2.4切割本工程鋼板切割采用氣焊切割的方法，氣割后的鋼板及型鋼的平整面和割紋深度要符合鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2002）的規定。4.3。2.5、加工4.3.2.5.1、切割前應清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割表面應光滑無裂紋，熔渣和飛濺物應除

18、去.剪切邊應打磨。用氣焊割料時，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的直線距離(6米)，檢查各個接口是否有漏氣現象。操作人員要持證上崗，動用氣焊時，清除周圍易燃易爆物品，并申請動火證，設專人監護，配好滅火器。4.3。2。5。2、火焰切割后須自檢構件尺寸,然后標上零件所屬的構件號、零件號,再由質檢員專檢各項指標，合格后才能流入下一道工序。 4。3。2.6、制孔 本工程采用臺鉆進行鉆孔，鉆孔孔徑大于高強螺栓2mm.為了保證鉆孔的位置準確,先在鋼板上用小鉆頭定位，再用大鉆頭擴孔.確保鉆孔質量達到鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2002)的規定。4.3.2.7、刷防銹漆鋼構件刷底漆、防銹漆與原結構相同

19、。在焊縫、高強螺栓連接處暫不刷防銹漆。4.3。2.8、鋼構件的運輸本工程在廠房內，起重機械無法入內，只能通過人力加半機械的方法，在地面設置一個絞盤和一個定滑輪,在屋頂也設置一個滑輪，通過導滑子的方法，把材料運到屋面。4.3。2.9、焊接、組裝4。3.2。9.1、我公司嚴格控制焊工的素質，焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作.4.3。2.9。2、施工方在焊接前，必須先做好焊接工藝評定，方可進行焊接。4。3.2.9。3、焊接時，堅決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。4.3.2.9。4、焊絲均先經過清除油污、鐵銹后方投入使用。4。3.2.9。5、焊條、焊劑,使用前均按產品

20、說明書規定的烘焙時間和溫度進行烘焙，并做好烘焙記錄。保護氣體的純度符合焊接工藝評定的要求。4.3。2.9。6、施焊前，焊工復查焊件接頭質量和焊區的處理情況.當不符合要求時,先經修整合格后方可施焊。4。3.2.9。7、焊接時，焊工嚴格遵守焊接工藝,不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧.4。3。2。9.8、角焊縫轉角處宜連續繞角施焊，起落弧點距焊縫端部宜大于10。0mm；角焊縫端部不設置引弧和引出板的連續焊縫,起落弧點距焊縫端部宜大于10。0mm，弧坑應填滿。4.3.2.9。9、多層焊接宜連續施焊,每一層焊道焊完后應及時清理檢查，清除缺陷后再焊。4.3。2.9。10、焊成凹行的角焊縫,焊縫金屬與母材

21、間應平緩過渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。4。3。2.9.11、定位焊所采用的焊接材料型號，應與焊件材質相匹配；焊縫長度不宜小于25mm，定位焊位置應布置在焊道以內，并應由持合格證的焊工施焊。4.3.2.9.12、焊縫出現裂紋時，焊工不得擅自處理，應查清原因,訂出修補工藝后方可處理。4。3.2.9.13、焊接完畢，焊工應清理焊縫表面的焊渣及兩側的飛濺物,檢查焊縫外觀質量.4.3。2.9.14、焊縫外形尺寸應盡量符合現行國家標準鋼結構焊縫外形尺寸的規定，加強仰焊縫質量。4。4、質量保證措施4.4.1、焊接材料：本工程所用焊接材料必須是合格產品，有質量證明書，包完好，開箱檢查藥皮完好

22、,焊芯無銹蝕狀況，焊接時隨領隨用，不使用藥皮脫落、焊芯生銹、潮濕的電焊條。4.4.2、焊接設備完好，接地要好，經常檢查，使其處于良好的工作狀態.4.4.3、焊工工具配備齊全，操作平臺搭設牢固,并做好防護。4。4.4、施焊前對坡口進行檢查、清理，使坡口處無銹蝕、水分、雜物等。當不符合要求時，應經修整合格后方可施焊。4。4.5、嚴格按工藝規范要求進行焊接,控制好焊接電流和電壓。4.4。6、雨、雪天禁止露天施焊。4.4.7、焊接時焊工應遵守焊接工藝，不得自由施焊。4。4.8、焊縫外形尺寸應符合現行國家標準鋼結構焊縫外形尺寸的規定。4。4.9、焊接現場應注意：陰雨天、風口處的保護措施,焊接部位,施焊時

23、不得淋雨、冷風吹等，可用搭設雨棚等措施加以保護，同時應注意防暑降溫工作，可避開中午高溫，利用清晨和晚上進行作業。4。4.10、焊接結束后應自檢,不能有咬邊、氣孔、收弧坑等焊接缺陷,焊接后,焊工應清理焊縫表面的熔渣及兩側的飛濺物，檢查焊縫外觀質量。檢查合格后應在工藝規定的焊縫部位打上焊工鋼印.4。4.11、當焊接處于下述情況時，不應進行焊接：4。4。11.1、被焊表面處于潮濕狀態，或暴露在雨、雪和高風速條件下.4.4。11.2、采用手工電弧焊作業(風力大于5m/s)未設置防風棚或沒有措施的部位前情況下.4。5、成品保護4。5.1、加工構件要放置在平穩的地方，不得產生變形。4。5。2、對構件的刷漆

24、處理后，要有人看護，禁止踩踏。4。5。3、構件在運輸過程中,要注意受力平衡,禁止產生變形。五、質量保證體系及措施5.1、質量目標認真貫徹公司的ISO90012000質量保證體系，從公司到項目經理部全面做好各項保障工作，堅決保證本工程質量達到合格標準。5.2、質量保證管理機構5.2。1、質量保證體系框圖：詳見圖51。圖5-1 施工質量保證體系框圖質量監督站總站業主監理本公司項目經理部技 術質 量生 產現場管理工長專業技術測 量試驗施 工 隊 伍5.2。2、質量保證管理系統 詳見圖52施工質量管理系統框圖.以項目經理為組長，成立專門的質量管理領導小組，把質量管理貫穿于整個施工過程,確保工程質量目標

25、的完成。圖5-2 施工質量管理系統框圖項目經理技術部技術負責人現場經理物資部質量部安全部工程部設備部行政部施工班組施工班組施工班組5.3、質量保證措施5.3.1、質量關鍵控制程序內容：詳見圖53。審圖、掌握技術材 料交底，放樣細致材料試驗，使用合格工序質量自檢、互檢、交接檢工序質量專檢工序質量綜合驗收圖5-3 質量關鍵控制程序內容5.3.2、質量檢查程序：詳見圖54。5.3.3、預檢、隱檢工程分部分項工程報送程序：詳見圖55。上道工序施工完畢工長、質量檢查員初檢工長、質量檢查員、技術部監理工程師、技術部進行下道工序返 修圖5-4 質量檢查程序不合格不合格不合格施工單位隱檢、預檢、分部、分項工程

26、驗收記錄簽認完成監理工程師隱檢、預檢、分部、分項工程是否完成檢查分部、分項工程質量是否合格檢查質量保證資料是否符合要求不合格合格、簽隱檢、預檢質量保證資料齊全合格分部、分項工程質量自評合格圖5-5 預檢、隱檢工程分部分項工程報送程序報 送5.3。4、注重人員素質和工作能力，通過層層選拔形成人員充足、實力雄厚的技術、質量管理人員隊伍，充分了解設計意圖、結構類型特點和各種使用功能要求，并結合現場環境、物質技術條件，從各方面采取有效的工藝技術和組織管理措施，建立健全各項質量、技術管理制度，完善各級管理人員的崗位責任制。5。3。5、搞好施組及方案的編審工作,做到施組、方案、交底齊全，及時合理并且有針對

27、性和實用性。5.3.6、為提高人員素質，強化管理意識，更好的為本工程服務，經常組織有關人員進行培訓：學習施工圖紙及施工規范，學習工程中出現的新技術、新工藝、新材料，對施工工人按工種定人、定崗、定質量的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓。5。3。7、技術資料員收集資料要及時，并隨時整理歸檔，做到與施工進度同步。5.3.8、項目部設立專職試驗員,加強原材料的試驗管理工作，及時收集原材的準用證、合格證、出廠質量證明書，進場材料及時復驗，并配合監理工程師做好有見證取樣試驗工作，把試驗資料及時交資料員整理歸檔。5.3.9、加強對工程的材料管理,現場材料進場時，把好四道驗收關(品種、規格、數量、質

28、量)，凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。 5.3.10、根據工程的實際情況設置相適應的計量管理機構,配備專職計量管理人員，開展計量工作。5。3.11、為防止施工中有較大的矛盾而延誤工期，對各作業隊進行統一管理與協調,盡可能在圖紙上解決技術上的矛盾，確保工程順利施工。5.3。12、質量保證管理措施 牢固樹立“百年大計，質量第一”的意識。嚴格執行ISO90012000質量保證體系,把質量工作貫穿于施工的全過程,使分部分項工程及每道工序都處于受控狀態。 項目部成立質量管理領導小組,推行全面質量管理。建立健全質量保證體系，應用質量控制點來消除質量通病，使用排列圖、因果分析圖等科學的質量統計方法實現對

29、工程質量全方位控制. 嚴格執行自檢、專檢、交接檢的三檢制度，每一項工序的細部均要做到責任到人，做到質量與責任公開，實現質量的可追溯性，加強過程控制，并且要求工長現場隨時監督檢查作業班組是否按技術交底進行施工. 對下列工程設置工序管理點：關鍵部位的分項工程、對下道工序質量有較大影響的工序、質量不穩定的分項工程、返修率高的分項工程、采用新技術、新工藝的工序等. 嚴格產品及原材料的驗收制度,在材料、構件的對外采購前，應向采購部門或參施單位提出質量要求，對供應廠商的生產能力、技術力量、生產穩定性和管理水平需進行一個較全面的了解。按規范要求驗收原材料及配件，一旦發現有不合格現象，堅決給予退場處理. 為了

30、達到質量標準人人清楚的目的，在工程管理中推行“工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手,根據本工程的工程特點，制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法,由專業技術人員在施工現場培訓講課。推出“樣板工序”經業主、監理驗收認可后，再在工程中大面展開施工。 為了及時解決施工中存在的質量通病，提高工程的結構質量,工程指揮部不定期召開質量分析會，分析發生質量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質量控制在施工過程的各個環節之中,避免亡羊補牢,使現場每一位管理人員、施工人員都及時了解工程的實際情況,做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態,強調預控。5。3.13、 成品保護措施成品保護不僅是省工省料的問題,也是

31、體現文明施工和確保工程質量進度的一個很重要的方面，自始至終要高度重視。成品保護意識要落實到每個施工及管理人員，做到人人有責，人人參與。 建立成品保護獎罰措施：對破壞成品的人員要記錄在冊，注明發生日期、破損部位、造成損失,并進行說服教育。初次違反者照價賠償,二次者處以雙倍罰款,第三次勒令其退場. 定期召開成品保護分析會，表揚成品保護號的班組或個人，并給予獎勵，對成品保護差的班組或個人要公開批評并進行懲罰。六、施工進度計劃及保證措施6。1、工期目標 按照預算工程量，我公司擬定工期為60日歷天6.2、縮短工期的施工措施 采用流水作業法，縮短工期; 幾個作業面同時開工，縮短工期。6.3、保證工期措施、

32、外部保證條件:項目實施階段，進度控制至關重要.首先做好施工現場場地、道路、水電、通訊等準備工作，消除前期工作對延誤工期的影響，為工程施工創造一個良好的外部條件。6.3.2、內部保證條件：在施工管理中創造良好的施工環境，針對施工機具的選擇和及時進場設置，現場內材料工具存放場地的布置等方面科學地確定施工現場的平面布置，使之充分發揮效率，更好的為施工生產服務，為工期保障創造內部條件。6.3。3、組織體系保證：建立強有力的工程管理組織機構，配備具有豐富施工實踐經驗和較高理論水平的專業管理人員。6。3.4、工程進度計劃保證 對工期及各項資源投入實行動態管理，根據合同規定的工期編制總進度計劃并定出過程中的

33、控制節點，加強監控.總進度計劃要充分結合施工技術方案，充分利用計劃中的自由時差,抓住關鍵線路上的重點工序，確保施工的最佳均衡和協調作業。 在現場建立計劃體系，加強信息的傳遞和反饋，并加大對各施工班組的現場管理，組織和協調工作的力度,確保整個現場能在統一指揮、統一組織下，有條不紊地有序作業。 進度計劃確定以后，要在整個生產活動中定期和不定期的檢查，并定期召開現場調度會和協調會，以及時解決矛盾和增強協調力度。在施工中以“節點著色法和“實際進度前鋒線的記錄方式不斷與計劃圖比較，發現問題，研究措施，補救工期，強化計劃執行過程中的動態管理和控制，保證計劃目標的如期實現。 6。3。5、施工管理保證：利用先

34、進的計算機輔助管理系統,分區段進行管理,每一區段安排足夠的勞動力，運用均衡流水施工工藝合理地安排工序，對工地現場的平面區域同步施工的同時，按照施工工藝程序的要求合理利用空間進行立體交叉作業，充分爭取和利用時間爭取空間來科學的組織施工,確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工現象出現，保證工程總進度。6.3.6、施工技術保證:充分發揮整體綜合優勢，積極依靠先進的管理水平、豐富的施工經驗和施工技術水平，科學利用新技術、新工藝、新材料，以確保工期目標的實現，技術人員認真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案,保證該工序在符合設計及施工規范的前提下進行，避免返工返修現象出現，從而影響工期。6.3。7

35、、質量保證：在強有力的質量保證體系下，要求在各工序施工過程中嚴格、細致、認真檢查，將一些質量隱患消滅在萌芽狀態中，防止出現事后返工現象。6。3。8、材料保證：在每道工序之前，技術人員根據圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響施工正常進行。6。3。9、對各施工班組的管理和協調保證：加強對施工班組的管理和協調，以總工期進度為依據，編制施工班組的進場計劃。使各施工班組的工程質量、工程進度、安全文明施工等完全在受控狀態之中，來確保工程如期完成.6。3.10、施工工藝保證：嚴格按照施工工藝進行施工，把好每道質量關，堅決杜絕由于返工造成的工期延誤.七、文明施工及環保措施文

36、明施工是我們建筑企業一個重要問題,是我們項目管理的重要內容，是生產效益和社會效益的雙重保證。每一個工作計劃的制定應以不對工程環境造成影響為目標,每一個工作計劃的制定應以創造xx市“安全文明樣板工地” 為目標。針對該工程所處位置的特點，結合我公司ISO 14001程序文件規定采取以下措施進行文明施工和環境保護。7。1、成立工地文明施工委員會組長：項目經理副組長：現場經理、技術負責人組員： 區域責任工程師、專業監理工程師、專業工長.7.2、文明施工及環保管理措施7。2.1、加強施工現場環保工作的組織領導，成立以項目經理為首的，由技術、生產、材料、機械等部門組成的環保工作領導小組，建立施工現場環保自

37、我保證體系，做到責任落實到人.7。2.2、加強環保宣傳工作，提高全員環保意識。7。2.3、認真做好施工組織設計中環保措施，其針對性、可操作性要強。7.2.4、防塵污染措施 對駛出現場的運輸車輛,進行嚴格的清掃、防遺灑工作，對松散易飛揚物采取遮蓋，車輪和槽幫進行沖洗. 對施工現場的道路定時灑水。 結構施工中的施工垃圾采用容器調運至封閉垃圾站，并及時清運。7。2.5、防止水污染措施 施工現場道路平整，做到不積水。 車輛沖洗污水、攪拌混凝土的污水設兩級沉淀池后，排放到污水管線。7.2.6、防止噪聲污染措施 施工現場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員

38、防噪聲擾民的自覺意識。 采取先進的聯系方式，避免如吹口哨等的噪聲污染. 基層處理盡量安排在白天進行,且盡量避免多臺打磨機同時打磨，噪音白天控制在70分貝以下，晚上控制在55分貝以下，并且經常測試。 加強噪聲監測，采取專人監測、專人管理的原則,及時對施工現場超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。八、安全保證措施嚴格按照OHSAS 18001：1999職業安全衛生管理體系-規范和公司職業安全衛生管理手冊、程序文件進行施工.8。1、安全管理方針安全第一，預防為主。8。2、安全生產目標確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在百分之一以內。8。3、安全組織保證體系針對該工程的規模與特

39、點,以項目經理為首，由現場經理、安全主管、專業責任工程師，各施工班組等各方面的管理人員組成安全保證體系。8。4、安全管理制度 安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 班前檢查制：專業責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查施工班組對安全防護措施是否進行了檢查。 周一安全活動制：經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結， 對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、人員整改，并

40、作好安全隱患整改消項記錄. 管理人員和特殊作業人員實行年審制：每周由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 實行安全生產獎罰制度與事故報告制。 危急情況停工制:一旦出現危及職工生命安全險情,要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情. 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。8.5、安全管理工作 項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。 專業責任工程師要對施工班組進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。 在施工過程中對薄弱部位環節要予以重點控制。 防

41、護設備的變動必須經項目經理部安全主管批準，變動后要有相應有效的防護措施,作業完成后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全主管管理. 對安全生產設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產品。 分析安全難點，確定安全管理難點。 考核上崗:對工人進場必須進行三級安全教育,并經考核合格后才能上崗。根據施工進展進行針對性的安全技術交底并做好記錄.施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術要求，嚴格履行簽字手續。 要堅持“預防為主、安全第一的原則，嚴格執行安全施工條例。在施工過程中，必須遵守“先防護、后施工”的規定，嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業。 8.6、現場消防保衛措施 嚴格

42、遵守有關消防、保衛方面的法令、法規，配備專、兼職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施,消除事故隱患. 現場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓,并有專人負責,定期檢查,保證完好備用。 堅持現場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規定執行,指定專人設庫存放分類管理。 新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 把消防安全、保衛工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現場杜絕任何可能出現的安全隱患，這是我們進入現場施工壓倒一切的重要工作. 設專人負責消防安全工作，

43、并制定相應的消防措施及責任制。制定例會制度，定期進行消防教育，并作好記錄，認真落實責任制。 現場配備78套消防器材，并設立明顯標志。消防器材要經常維修保養，保證使用時靈活有效。任何人不得隨意動用消防器材。任何人不得在現場內吸煙,對違禁者實施重罰，并清退出場。任何地方不得堆放雜物,保持消防通道的暢通. 施工操作人員要認真遵守防火安全交底和操作規程。必須牢記火警電話119,并在工地險要位置設置119火警標志。 不得亂拉電源，未經許可不得使用大功率電熱器具，電焊要雙線到位，不得以鋼筋、鐵件當回路電線。 進場的易燃、易爆物品,應設專庫由專人負責保管,嚴格履行進出庫手續，防止各種不安全事故及隱患的發生.