1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況及主要依據 第一節 工程概況 第二節 加固施工主要依據 第三節 工程特點及難點第三章 工程施工奮斗目標 第一節 工程奮斗目標 第二節 工程善后服務工作第四章 施工組織及施工布署 第一節 施工組織機構 第二節 質量體系 第三節 施工部署第五章 施工進度橫道計劃第六章 施工總平面布置第七章 施工方案 第一節 鋼筋工程 第二節 模板工程第三節 混凝土工程第四節 腳手架工程第八章 保證施工質量措施 第一節 質量目標 第二節 保證工程質量一次性驗收合格的措施 第三節 保證施工質量的組織管理措施 第四節 原材料質量保證措施 第五節 工程計量保證措施 第六節 做好隱蔽驗

2、收、技術復核工作 第七節 保證工程質量的技術措施第九章 成品保護措施第十章 主要施工機械設備的配置第十一章 保證工期的施工技術措施第十二章 保證施工安全措施 第一節 安全目標 第二節 安全檢查依據 第三節 安全體系 第四節 安全教育措施 第五節 保證施工安全的技術措施第十三章 文明施工及環境保護措施 第一節 文明施工措施 第二節 施工現場環境保護措施第十四章 雨季施工措施第十五章 工程技術檔案資料管理辦法第一章 編制說明1、本投標文件所約定的工程施工組織設計經我公司會同xx省建筑科學研究院、建設部建筑物鑒定與加固規范管理委員會有關專家,在充分研究了加固設計圖紙的基礎上編制而成，若我公司能承接該

3、工程項目,我們將在具體的施工過程中力求土建、加固、維修配合默契，在公司的布署下實現施工組織設計中的各項要求。2、根據本工程設計特點和功能要求，本著對業主資金的合理利用,對工程質量的高度責任感，我們的編制原則是“經濟、科學、合理、優質、安全、高效”，同時注重一些先進工藝的運用，提高工程科技含量,使工程質量與工期得到有效控制。3、本施工組織設計不但在施工方法的選擇上力求科學合理經濟,而且對結構加固、房屋維修等建筑業一些通病提出了具體的應對措施，相信在此施工組織設計的指導下，定能為工程一次性驗收合格、加快施工進度、節省固定資產投資等提供有力的技術支持。第二章 工程概況及主要依據第一節 工程概況1、工

4、程名稱：xx省電信有限公司辦公大樓結構改造加固工程.2、建設地點：3、工程業主：x4、工程設計單位：5、原結構概況:本工程總建筑面積23559 ，共26層，其中地下2層(局部3層)，地上24層.地面以上總高度98。05m。結構使用年限為50年,結構安全等級為二級,框架剪力墻結構。建筑抗震設防烈度為7度，抗震設防類別為丙類，框架、剪力墻抗震等級均為二級。第二節 加固施工主要技術依據1. 業主提供的xx咨詢設計研究院設計的xx省電信有限公司辦公大樓結構改造加固工程施工圖；2. 混凝土結構加固技術規范（CECS 25:90）;3. 混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB 50204-2002);4.

5、鋼結構工程施工質量驗收規范(GB 50205-2001）；5. 鋼管腳手架扣件（JGJ 22-98)；6. 建筑施工安全檢查標準（JGJ 59-99）；7. 建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ 301-2002）；8. 建筑機械使用安全技術規程（JGJ 332001）；9. 設計變更文件等。第三節 工程特點及難點一、建筑的重要性及其影響1. xx省電信有限公司辦公大樓結構改造加固工程,工程規模大（建筑面積23559 ),技術、質量要求高。2. 工期短，本工程的招標要求工期為30天。我公司將緊密配合總包單位，以不影響總包單位工期為目標。3. 本工程是一個龐大的系統工程,現場周邊安全以及組織交通運輸

6、和材料設備進出場等方面高標準、嚴要求，通過全面的管理、有效的措施和科學合理的施工組織，將成為本工程重點管理和控制的內容。4. 高標準的質量要求：公司在本工程的戰略思想及為用戶服務的責任感決定了該工程嚴格的質量標準，如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環節控制，通過“過程精品，把該工程建造成為一流的藝術精品，是本工程最核心的任務之一。5. 科學合理的現場平面布置和安全文明工地的高標準要求：施工場地狹窄，如何根據工程不同的施工階段分階段進行科學合理的現場平面和臨設布置,解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場和堆放等問題，處理好施工和安全設施之

7、間的關系，使整個現場平面布置既經濟節約，又井井有條,既有利于現場文明施工管理和統一協調，達到“最佳標準化文明工地”的標準，又創造良好的安全施工環境和作業條件，滿足工程施工的需要，是本工程十分重要的任務。6. 本工程拆除工程量大，保證拆除工程的拆除進度和安全施工是進度控制和安全管理的關鍵。二、質量要求高在此項目施工招標文件中,發包方要求工程質量達到設計及業主要求。在此，我公司向業主鄭重承諾：我公司將充分發揮xx省建筑科學研究院在加固領域的技術優勢，充分調動自己的實力與水平，確保工程一次性驗收合格。三、安全、文明施工要求高我們在本工程施工中，要充分體現出國有科研單位科技型企業的優勢，在安全文明施工

8、方面做到盡善盡美。一個工程項目的施工管理是企業的窗口和縮影。因此工程伊始就應做好精神文明建設工作。做到現場管理規范化、標準化，同時，較好的場容場貌、優良的施工環境,也是能否創造出精品工程、豐碑工程的有力保障。第三章 工程施工奮斗目標第一節 工程奮斗目標一、質量目標必保一次性檢測驗收合格.公司將以“質量第一”，“用戶至上”為方針，以創一次性檢測驗收合格為目標,以項目管理為主導，推行全面質量管理體系。運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，采用新設備、新技術、新工藝，做到精心組織，精心施工，將本工程建成“精品”工程.二、工期目標建設單位要求工期為30天,我公司將尊重建設單位的意見，同時為展示我

9、公司的實力，表達我公司對xx省電信有限公司事業的大力支持，我公司將在保證質量的前提下,通過有關措施的施行,力爭在建設單位要求的工期內提前完成招標文件規定的項目內容.為確保工期，我公司將制定完善的保證工期措施，具體見：保證工期的施工技術措施。三、安全目標嚴格按照有關安全法規、規范進行安全管理，在整個施工時間，安全防護檢查達標98%以上,本項目輕傷率不超過5，杜絕火災事故的發生，杜絕重大傷亡事故，杜絕治安案件的發生。四、文明施工目標爭創標準化文明工地，現場管理做到規范化、標準化，以較好的場容場貌，優良的施工環境作為保障，創造出精品工程、豐碑工程。第二節 工程善后服務工作為了做好工程善后服務工作，工

10、程竣工后,我公司將派出專門小組定期回訪，主動了解工程的使用情況。對用戶在使用中發現的問題進行及時處理.如果確實存在因我公司在施工中造成的問題，我們將免費、及時進行維修，直到用戶滿意為止。若因用戶使用不當造成的問題，我們也將進行及時維修。第四章 施工組織管理架構第一節 施工組織機構一、施工組織管理體系我公司將按標準化現場管理要求組織施工，加大人、財、物等多方面的投入,同時做到技術上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理，保證本工程優質、安全地按承諾工期完工。由于本工程項目工期緊，為了做到管理工作及時、到位,我公司將成立一個實力強大的項目管理部來負責工程的施工管理。工程項目管理部實行項目經理負責

11、制。管理部下設項目副經理、技術負責人、責任工長、各專業工長、質檢員、安全員、預算員、內業技術員、資料員、材料員、勞資及財務員。按“項目法”施工要求，項目經理全權負責項目的經營、技術、質量、安全、進度等管理工作。施工期間，還將由公司總工程師牽頭成立一個專門技術小組，不定期地對工程復雜部位和關鍵部位的施工予以指導，同時，公司的生產、技術、質量、安全等職能部門還將經常深入工地,協調施工單位與建設單位、監理單位等相關管理協作單位之間的相互配合關系，幫助項目部解決施工中存在的技術、質量和安全等問題.施工項目組織管理框架圖見下頁。施工項目組織機構框架圖公司主管經理公司總工程師材料項 目 經 理質量技術預算

12、安全項目副經理項目技術負責人責 任 工 長機管勞資材料員質安預算專業工長內業技術各專業作業班組二、施工管理機構的運行機制（一）建立健全各項管理制度項目管理部是企業形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響各項施工活動的順利進行，為了使管理行為規范、有章可循、獎優罰劣、獎勤罰懶和建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度發揮人的潛能，我公司將建立健全以下項目主要管理制度：1、項目管理部組織管理制度；2、項目管理部的分工與協作制度；3、項目各職能人員各級質量管理責任制度;4、項目各職能人員各級安全管理責任制度;5、項目各職能人員各級文明施工責任制度;6、技術管理責

13、任制度；7、材料管理責任制度；8、設備管理責任制度；9、安全與技術交底制度;10、項目員工考勤考核制度；11、項目成本考核制度；12、項目職業道德專項考核制度。（二）施工組織機構的啟動與運作1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據項目管理部的工作實際情況，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而最大限度提高項目經理部的工作效率，有效促進項目

14、整體實力的強化，使項目經理部管理體系運作始終處于一環緊扣一環的良性循環狀態,使項目經理能有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗,無準備之仗。3、以項目部已制定的各項管理制度為指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率.變“人管人”、“人盯人”為“制度管人”，形成項目管理“有章可循、執法必嚴、違章必糾、“政令如山、“賞罰分明”的先進管理模式。二、質量管理、施工質量檢驗系統圖公司質量管理系統圖、施工質量檢驗系統圖詳見體系表。質量管理系統圖公司業務部門、輔助生產單位質安科施工科材料科質檢科公司經理副

15、經理、總工質量管理決策項目經理項目預控措施實施監督檢查質安組作業管理編制組織設計現場技術管理技術組進 行 材 料質 量 驗 收控制工序質量檢查驗收整改材料組各專業工長質檢員組施工質量檢驗系統圖內業質安工長材料試驗班 組 質 量設計院建設監理質 安 科項目經理質監站施 技 科項目副經理技術負責人質 量 總 監第二節 質量體系“百年大計,質量第一。我公司將參照有關質量體系的要求，建立完善的質量保證體系，確保工程質量全面達到優良.我公司質量體系的具體內容如下：（一）要素質量保證體系的建立在施工中所發揮的作用就是必須對所有影響質量的活動進行恰當而連續的控制。具體到工程項目上，就是對該工程項目質量形成的

16、每一個要素進行控制。質量體系要素如下表：不合格的控制和糾正施工過程控制工序管理點控制回訪與保修工程質量檢驗與驗證半成品與成品保護管理職責質量保證體系任務承接施工準備質量采購質量質量文件和記 錄測量和試驗設備的控制人員與統計方法的應用工程安全與責 任根據以上質量保證原則，我們確定了在本工程施工過程中應達到的質量目標是：1、工程項目領導班子必須堅持全員、全過程、各職能部門的質量管理，保持并實現工程項目的質量，以不斷滿足規定要求。2、使企業領導和上級主管部門相信工程施工正在實現并能保持所期望的質量,開展內部質量審核和質量保證活動.3、開展一系列有系統、有組織的活動，使建設單位、監理單位確信該工程項目

17、能達到預期的目標.為了達到工程質量的全面合格，根據工程項目質量形成的全過程，其質量環節有以下8個階段：（）、任務承接；（）、施工準備；(）、材料采購;（）、施工生產（）、試驗與檢驗；()、功能試驗；（）、竣工交驗；（）、回訪與保修。（二)施工各階段的質量控制根據質量環節8個階段,結合我公司質量保證體系以及有關經驗,施工質量控制的各階段劃分為:1、施工準備質量施工準備是根據建設單位需要，及工程設計、施工規范的規定，安排、規定施工生產方法程序,合理地將材料、設備、能源和專業技術組織起來，為工程獲得符合性質量創造條件。施工準備質量關系到工程施工的經濟合理性和工程質量的穩定性，它直接影響工程的最終整體

18、質量。2、采購質量對外購物資的采購必須做好計劃，主要有以下幾項工作應加以控制：（）、采購質量大綱應包括的內容;（)、對規范、圖紙和訂貨單的要求;()、選擇合格的供方；（）、關于質量保證的協議；（)、關于檢驗方法的協議；()、處理質量爭端的規定;（）、進貨檢驗計劃和進貨控制;(）、進貨質量記錄。3、施工過程控制施工過程是建筑物符合性質量形成的過程。建筑物使用功能能否滿足現實需要和潛在需要,施工過程控制起著很重要的作用.施工過程的質量職能是根據設計和工藝技術文件規定、施工質量控制計劃要求，對各項影響施工質量的因素具體實施控制的活動，保證生產出符合設計和規范質量要求的工程.施工過程控制有以下幾個方面

19、：（）、落實現場質量責任制（）、貫徹并加強工藝紀律的管理（）、文明施工與均衡生產（）、正常地開展QC小組活動（）、工序管理點控制工程施工要力爭一次成優、一次合格，必須以預防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。4、不合格的控制與糾正一旦發現工程質量和半成品、成品的質量不能滿足規定要求時，將立即采取以下措施；()、鑒別(）、糾正措施（）、處理（）、預防再發生5、半成品與成品保護半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。搞好施工中半成品與成品的保護與管理,可以使施工質量事故損失減少到較低限度，保證工程質量，使生產順利地進行.6、工程質量的檢驗與驗證工程質量檢驗

20、是保證工程質量滿足規定要求的重要職能，加強檢驗應貫徹施工者自檢與專業檢驗相結合的原則，應做到及時、準確、真實、可靠.主要包括以下工作:（）、預檢；（）、隱檢；（)、施工班組應以QC小組為核心作好班組質量檢驗；(）、工程使用功能的測試。7、工程回訪與保修工程項目施工具有一次性特點,工程竣工交驗后，該施工項目組織機構即行撤消,再根據下一個工程項目情況進行重新組合。因此，工程回訪與保修工作則由施工企業有關職能部門進行.此項工作將由公司質安科負責具體實施。8、工程項目質量文件與記錄質量文件和記錄是質量體系的一個重要組成部分。工程項目質量體系中應制訂有關質量文件和記錄的管理辦法，該辦法應包括:標記、收集

21、、編目、歸檔、貯存、保管、使用、收回和處理、更改修訂等內容，還應制訂用戶或供方查閱、索取所需記錄的規定，以證明工程質量達到預定的要求，并驗證質量體系的有效運行.（三）人員人是管理的主體。人員素質對質量體系的有效運行起著極其重要的作用。加強全員培訓，提高全體職工質量意識和勞動技能，調動廣大職工的積極性,這是搞好質量工作的最根本保證。本要素要求做好人員的培訓、資格認證等方面的工作.1、培訓企業應明確培訓工作的重要性，制定各類人員的培訓計劃，特別重視各崗位新人員的挑選和培訓，這是保證工程項目施工質量的根本措施。（1）項目領導班子應著重以下幾方面的培訓：a、質量意識教育；b、質量體系及質量保證有關方面

22、內容;c、質量保持和改進意識;d、掌握體系運行的有關組織技術、方法及評價體系有效性的準則.（2）技術人員和管理人員包括工長、技術員、質量檢查員、勞資員、預算員、采購員、材料員等。對他們應著重進行專業知識和管理知識的培訓。專業知識和管理知識包括：全面質量管理、統計方法、工序能力、統計抽樣、數據收集與分析等。2、資格認證應對工程項目經理和從事特殊作業、工序、檢驗和試驗人員進行資格認證，堅持持證上崗。3、調動人員積極性要調動人員的積極性，就要使他們知識他們完成的工作以及這些工作在整個活動中所起的作用。（四）測量和試驗設備的控制為了保證符合性質量,必須對施工全過程所涉及的測量系統進行控制，以保證根據試

23、驗測量所作出的決策或活動的正確性。對計量器具、儀器、探測設備、專門的試驗設備以及有關計算機軟件都要進行控制。并要控制和貫徹監督的程序,使測量過程（其中包括設備、程序和操作者的技能)處于統計控制狀態。應將測量誤差與要求進行比較，當達不到精密度和偏移要求時應采取必要的措施.（五）工程（產品)安全與責任工程（產品）的安全，直接關系到用戶的生命和健康，以及國家財產的損失。對建筑施工企業來說，如果因工程（產品）存在質量缺陷而造成人身傷亡、財產損失或損害周圍環境，企業不僅失去信譽，而且還要承擔法律責任。1、安全和責任事故的缺陷類型（1)開發設備缺陷（設計考慮不周或結構設計上有誤造成的）;（2）制造缺陷或施

24、工缺陷（因施工質量問題引起的）；(3)使用缺陷（用戶對注意事項、維修手冊中的要求不清楚而造成使用中的問題）。2、確保工程（產品）安全應做的工作為了避免上述缺陷，提高工程安全性,減少質量責任，項目經理應識別和重視工程施工質量安全性問題，特別要注意制訂獲得安全、可靠的有關工作程序，力求將質量責任風險限制到最低限度，減少責任事故的發生。有關建筑施工安全和責任的法令、條例、規定是保護社會安全和人民利益的有效措施，是建筑施工企業必須遵守的。為此，我公司將做好以下工作:（1)嚴格貫徹、遵守有關安全的法令、條例、規定等；（2）加強操作者的安全生產的意識教育，樹立預防為主的思想；（3）制止和糾正違章指揮、違章

25、操作；(4）監督和落實方案的實施；(5）安全設計與試驗.第三節 主要材料根據工程需要，材料按以下規格及數量進行準備.序號名 稱規格單位數量用 途1鋼管483.5T40搭腳手架2鋼筋T233鋼模4扣件套200搭架5砂m31506石m32707水泥T80（1)混凝土：強度等級C30，其混凝土中石子粒徑為520mm,采用中、粗砂，水泥用425級大廠水泥；為保證梁柱加固的新、舊混凝土的粘接，防止界面出現收縮裂縫，加固采用微膨脹混凝土，即在混凝土中摻入水泥重量萬分之一的鋁粉膨脹劑（或水泥重量10的UEA膨脹劑），混凝土應進行試配確定配合比，現場施工中混凝土強度等級均應按規定取試塊檢驗。第五章 施工總平面

26、布置本工程施工場地非常狹窄，對文明施工要求較高.因此本公司對該施工場地采取優化布置，充分利用，對施工道路、機械設備、材料堆場必須進行緊湊布置，做到既滿足各施工階段的要求，又不違反城建管理部門的有關規定。1、 材料堆場與業主協商就近利用廠內空地，以不影響業主生產及生活等活動為宜；2、 工具用房與業主協商，就近利用內騰空房；3、 辦公用房與業主協商,就近利用內騰空房；4、 工人員生活用房，根據實際情況，可就近租房，也可就近住在騰空房內.第六章 主要設備及勞動力配置第一節 主要施工機械設備的配置本工程所涉及的各種機具規格、型號如下：序號設備名稱型號規格數量國別產地額定功率Kw生產能力備注1木工圓盤鋸

27、臺18002木工刨木機臺18003交流弧焊機30400A臺58004鋼筋切斷機J3G3400臺110005插入式振動器ZG-50臺10項目經理部辦公室配備一臺電腦,主要用于造價的預、結算；對現場施工、材料、技術資料等進行微機管理；彩AUTOCAD對現場平面布置進行優化，采用Project 98進行施工工期優化與控制；實現施工現場的動態管理。第二節 勞動力分階段安排根據本工程的施工順序、施工進度計劃和工效，為了保證勞動力的合理使用，我公司將認真做好以下幾點:1、項目經理及工長做到全盤考慮，認真研究和測算各施工階段所需投入的勞動力，作到心中有數，以減少盲目性。2、對班組采取競爭上崗的制度，優勝劣汰

28、，以確保上崗人員的素質和施工隊伍的穩定性.3、工程進入收尾階段時,要特別重視合理安排工序，交叉作業及成品保護，防止完工項目被損壞或污染.為此，將組織較多的人力進行竣工驗收前的清理和保護工作. 第七章 施工方案第一節 鋼筋工程本工程鋼筋制作安裝量不大，但制作安裝要求嚴格，場內集中加工,以便于質量控制和材料管理。1、鋼筋原材料的驗收及堆放：(1)進場鋼筋必須具有出廠質量證明書,進場按批號和直徑分批抽樣進行力學試驗，合格方可使用。(2）鋼筋在加工過程中，如發現脆斷、焊接性能不良或力學性能不正常現象，應對該鋼筋進行化學成份分析，其結果符合國家標準的規定方能使用。(3)鋼筋需代換時，應征得設計單位的同意

29、，方可進行代換,且應及時辦理技術核定單。(4）鋼筋的堆放按級別、規格、分類堆放于離地200mm鋼管上,防止鋼筋銹蝕污染.2、鋼筋的配料加工：（1)加工前的技術準備應全面熟悉施工圖,具體弄清以下幾點：A、鋼筋錨固長度,梁、柱鋼筋設計允許的鋼筋搭接位置及長度。B、梁、柱箍筋加密區域，及箍筋下料長度及幾何尺寸.C、受力筋保護層厚度.(2)鋼筋制作A、鋼筋制作必須按鋼筋料牌上規格、數量、形狀進行，其制作工藝和質量滿足砼結構工程施工及驗收規范的有關規定。制作好的成型鋼筋要分規格，分部位進行掛牌堆放，對焊和焊接必須在抽樣試驗單上注明使用部位。B、箍筋按內包尺寸下料加工成型、箍筋彎鉤平直長度按設計要求確定,

30、設計為確定的按抗震要求大于或等于10d。3、鋼筋綁扎A、受力鋼筋的搭接處，必須在搭接長度中綁扎3處，即搭接段中心和兩端共扎牢3處.B、受力鋼筋保護層，嚴格按照設計圖紙要求留置，梁30mm,柱25mm，保護層墊塊采用與構件砼等級相同的細石砼.梁、柱保護層墊塊間距為1000mm,柱保護層墊塊上部端口部分加密700mm。第二節 模板工程1、模板采用定型組合新鋼模板，部分不合模數的用木模鑲嵌.模板要求平整、潔凈，模板拼裝前滿刷脫模劑.模板安裝時嚴禁脫模劑沾污鋼筋及砼接槎處。2、模板支撐采用483.5鋼管、8槽鋼、大頭撐及鋼管扣件組成，內棱與鋼模板的長度方向相垂直，外棱與內棱互相垂直。3、模板組裝時，要

31、使兩側穿孔的模板對稱放置以使對拉螺栓與模板保持垂直.相鄰模板邊肋用U形卡連接的間距，不得大于300mm；同一拼縫上的U形卡，不宜向同一方向卡緊；施工縫以下的模板待施工縫以上部分施工完后一起拆除，以保證上下層砼接縫平齊;鋼楞采用整根桿件,接頭相互錯開，搭接長度不少于200mm。4、框架柱模板背方采用483。5鋼管,水平方向每間距750mm設置一道,縱向每間距600mm設置一道；柱模板支撐采用483。5鋼管與整個框架平臺支撐架共同組成支撐系統,沿高度方向每間距600mm1200mm設置一道。500mm*1000mm的框架柱對拉螺栓采用12圓鋼，水平方向每間距750mm設置一道,縱向設置一道。5、安

32、裝梁、板模板前，先搭設好滿堂腳手架，并設置剪刀撐，.橫桿離地面(樓面）200300mm設置一道，離支撐頂200mm處必須設置一道縱橫水平桿,中間每間隔1.60m左右一道，每6m設置一道縱橫剪刀撐。支撐架基礎須堅實牢固,立桿下墊通長8槽鋼,并經常檢查,保證完整牢固.6、框架平臺梁板支撐采用483。5鋼管組成支撐系統,立桿間距1500mm；框架梁背方鋼管水平方向每間距750mm設置一道，縱向每間距600mm設置一道；框架梁支撐每間距1200mm1500mm設置一道。板縱橫向背方鋼管每間距1200mm設置一道.梁長4m時,梁底模板按2起拱。7、模板安裝質量除應符合鋼筋砼工程施工及驗收規范和木模技術規

33、范中有關規定外，應著重檢查以下幾個方面:（1）支承、固定情況，必須按建筑安裝工程質量和檢驗標準的規定，進行逐項評定驗收.（2）模板的支設必須保證結構幾何尺寸及軸線位置的正確。（3）在砼澆筑前，應檢查承重架及架子支撐扣件是否擰緊，擰緊螺栓力矩控制在50Nm。（4）拆模順序遵照先拆支承件和連接件，再分塊逐步進行拆除、拆除后連接件和支撐應分類堆放，模板進行清理、涂刷。第三節 混凝土工程1、 混凝土采用現場集中攪拌,砼攪拌時間必須充分，使用砼達到配合比要求稠度。2、 砼原料（砼、石、水泥）應嚴格按計劃取樣并由專職檢驗員送檢，砼以試配合比為標準，再根據現場砂、石含水率適當調整,保證砼強度28天達到設計要

34、求，水泥應為大廠水泥,并具有出廠合格證。現場設專職機械員，維護砼運輸和攪拌機械，隨時觀察上料和砼材料情況。3、 砼澆筑前應清除鋼筋、模板上的油污、雜質及墊層上的積水，模板上事先灑水濕潤.4、 砼澆筑時須根據澆筑順序由深至淺分層進行，每層厚度不超過500mm。振搗上層砼時,振動棒要插入下層50100mm，以使上下層砼能很好地結合在一起，嚴禁漏振和碰撞鋼筋、模板。5、 振搗時按照快插慢拔的原則進行，每一振點時間一般為20s-30s，具體視砼表面呈水平不再顯著下呈，不再出現氣泡,表面泛出灰漿為準。插點間距3040mm，呈梅花式布置。6、 砼澆筑過程中安排專人負責振搗，專人負責查看模板、鋼筋等，發現模

35、板、鋼筋有變形、移位破壞情況應立即進行整修。7、 柱澆筑前底部應先填以510cm同配比砂漿。柱砼應分層振搗，振動棒不得觸動鋼筋、預埋件.除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。柱高超過2m時應采用串筒或在模板側面開門子洞裝斜溜槽分段澆筑。8、 在與梁板整體澆筑時,應在柱澆筑完畢后停歇11.5小時,使其獲得初步沉實，再繼續澆筑.屋面梁板應同時澆筑，梁柱結點鋼筋較密處，宜用細石子同標號砼澆筑，并用小直徑振搗棒振搗，9、 在施工縫已澆筑砼的抗壓強度不小于1.2Mpa時,允許繼續澆筑。在繼續澆筑前,施工縫砼表面應鑿毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈后，先澆一層同配合比水泥砂漿或減半石子混凝土，然后繼續澆筑

36、，并細致澆筑振實,使新舊砼緊密結合.插入式振動棒振搗時不應直接接觸施工縫舊砼.10、 砼澆筑完畢后應在12小時內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持砼有足夠濕潤狀態,養護期一般不少于7晝夜。第四節 腳手架工程本工程外腳手架，采用雙排式鋼管腳手架，外側掛綠色2000目密目安全網。每2m高作為一個施工段，側面滿設15mm膠合板，下處增設安全網.1、 雙排腳手架搭設參數(1）本工程雙排外腳手架總高25m,首層步高1。6m,其余步1.8m，共分14步，操作層上圍護欄桿高1.2m，并按要求設踢腳板,踢腳板高50cm。（2）立桿橫距1。2m，縱距1.5m，大橫桿步距1。8m，小橫桿伸出大橫桿大于0.15m,內

37、立桿距墻0.45m，小橫桿距墻0.2m。（3)建筑物轉角及縱向方向上每隔15m，沿架體豎直方向上連續設置一道剪刀撐，拉墻桿按砌體穿QL處設置,水平間距小于6m。2、 架子的搭設要求（1）架子選用的材料為：鋼管483.5規格管材、架子扣件必須選瑪鋼扣件,要求所用材料無銹蝕,裂紋變形的現象，否則嚴禁使用.(2）所有腳手架材料必須具有足夠的承載能力，鋼管、穩定性、扣件應有足夠的韌性，抗扭和抗剪能力。（3）搭設的腳手架必須牢固穩定，做到不斜、不搖晃、不變形。架子搭設應嚴格做到桿件橫平豎直，立桿的傾斜度應控制在立桿高度的1/500范圍內。（4）扣件連接應按擰緊螺栓的控制扭力進行扣件鎖操作，操作扭力矩按5

38、060NM不得發生過擰造成扣件裂紋和紐緊不足造成滑移松動.(5）腳平板是腳手架工程的重要部份,必須在操作層鋪設足夠的架板、不漏空、不撓頭、禁止探頭板.第八章 施工質量控制措施第一節 質量目標充分發揮公司質量監督和保證體系的作用,確保工程一次性檢測驗收合格。第二節 保證工程質量一次性驗收合格的措施一、管理依據從工程施工準備階段起即按照全優工程的要求進行施工準備、施工管理、資料收集及整理一切相關資料.二、實行目標管理責任制在工程施工中，高標準、嚴要求，確立一次性驗收合格的質量目標。必須保證植筋工程、粘鋼工程、碳纖維粘貼工程質量達到優良，為確保工程一次性驗收合格打下堅實的基礎。三、堅持樣板制、統一目

39、標、做法和標準（一）為達到較好的加固施工效果，對主要加固施工項目做樣板，確定施工的標準。大面積施工均以樣板為標準.（二)做好各分部分項的預控工作做好各分部分項的預控工作，確保工程各分部分項工程達到優良.（三）具體質量保證措施詳見本章：保證質量的技術措施。第三節 保證施工質量的組織管理措施一、質量保證體系1、為了從根本上切實提高工程質量,公司將積極地推行和完善全面質量管理體系,以“質量第一，用戶至上”為方針,以便全優工程為目標，以項目管理為首，確保工程質量達到優良。2、建立三級（公司、項目部、班組）質量管理體系：公司質監部門為一級質量管理部門，派專人進駐現場，對工程質量進行專檢評定，項目部質量領

40、導小組為工程二級管理部門，設置專職質檢員,主要對工程質量進行工序控制,班組設置質量自檢員，為工程質量第三級管理人員,主要進行工序施工質量的自檢、自查工作。3、建立健全各級人員的質量責任制，公司專檢人員對工程質量進行評定，并擁有質量否決權,對公司確定的質量控制點進行有效控制，各工序作業完畢后，必須堅持班組自檢、項目部評定、公司認可程序，上道工序未經質量檢查認可，下道工序嚴禁作業。4、保持施工現場質量管理人員的穩定性,項目部質量管理人員，工程未完不得隨意調動.5、廣泛建立QC小組，針對工程特點,開展QC活動，并應用PDCA循環的工作方法，在總結改進的過程中，不斷提高工程質量。6、編制工程創優規劃，

41、根據工程特點確定工程質量控制點，并據此落實創優工作中的技術管理措施.7、搞好質量信息跟蹤反饋,建立質量信息檔案及質量工作例會，并制定質量獎罰條件,嚴格執行。8、根據本工程要求，建立工程管理的協調制度，在合同約定的范圍內，主動配合甲方代表對工程質量進行檢查控制，自覺接受甲方代表的質量監督。二、質量教育工作1、工程質量的優劣是工程成敗的關鍵,為了確保該項目的工程質量達到優良標準,必須加強對全體人員進行“質量第一、“質量是企業的生命”的教育,在全體職工中強化質量意識，使全員、全過程、全企業都為創全優工程而奮斗。2、定期召開技術、質量工作例會，逐級強化質量意識，以優質工程質量確保優良的工程質量.開工前

42、,技術質監部門應制定創優規劃,明確統一的質量認定標準，并組織全體員工學習。施工中項目部每月組織一次質量分析活動會,總結經驗，布置下月質量活動內容；班組第一工序企業前進行質量控制分析，企業后,總結經驗教訓.3、黨、政、工、團齊抓共管,加強現場質量宣傳、表彰在質量工作中有效的好人好事，并設質量獎。第四節 原材料質量保證措施1、對原材料材質標準嚴格把關.材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，未合格的材料不準進場.2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明.鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用單位,抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。3、對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材

43、料，應及時送檢，未經檢驗合格,不得使用.4、各類不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需要保留標牌，按批量分類,并注意防銹蝕和污染。第五節 做好隱蔽驗收、技術復核工作凡屬隱蔽工程,必須經建設單位、監理等有關部門驗收合格后,才能進行下道工序施工，并做好驗收記錄。序號說 明檢 查 內 容1植筋工程鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固深度、除銹情況2粘鋼工程鋼板的厚度、規格、粘貼位置3碳纖維粘貼工程碳纖維布的規格、粘貼位置對重要項目進行復查校核,以避免發生重大差錯。復核的內容除按標準規定外，一般在分項工程正式施工前,應重點按下表所列項目和內容檢查。技術復核的重點項目內容項 目復

44、 核 內 容植筋工程鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固深度粘鋼工程鋼板的厚度、規格、粘貼位置第六節 保證工程質量的技術措施一、施工準備階段的質量管理技術措施1、認真學習圖紙，領會設計意圖。在設計單位進行設計交底,了解設計意圖的基礎上，組織工程技術人員對設計圖紙進行學習和會審工作,使參與施工的人員掌握施工圖的內容、要求和特點。同時審查和發現施工圖中待完善的問題，提出合理化建議，積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。以便正確無誤地施工.2、本工程由公司總工程師牽頭，組織項目技術班子編制好施工組織設計，使其成為本工程析全面性技術經濟文件，具有實際的指導意義.以確保工程安全、優質、高速、低消耗地完成。

45、編制的施工組織設計要求針對本工程的特點，內容充實，施工方案合理，總平面布局切實可行，有具體的保證施工、安全、文明施工的措施。3、把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質量檢驗.組織材料按計劃進場，并做好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標牌，按批量分類、出廠證明，合格證書必須經檢驗合格后方能用于工程，不合格品不得用工程.做好成品和半成品的保護，對于成品和半成品同樣應具備出廠證明和合格證書。4、施工機械設備嚴格按照施工設計的要求配備和進場，在投入使用前應檢修完善，并堅持制度性保養、檢修,確保其正常使用,不得因機械故障影響工程質量，延誤砼的連續澆筑.5

46、、進場后，嚴格按照施工組織設計對施工總平面布置的要求進行圍墻、臨時辦公、住宿的搭建，同時對規劃的臨時材料堆場、道路進行平整、修筑臨時排污溝，澆筑臨時路面，完善“三通一平”工作。6、組織項目測量班子、系統，全面對建筑群進行放線工作，要求對建筑物的控制軸線作好標記和保護，填寫放線記錄。7、建筑物的總體放線測量是前期準備工作的重點，也是今后施工的依據,要求所使用的經緯儀、水平儀、鋼尺等計量器具必須持有計量合格證.8、測量人員由項目技術負責人掛帥、技術人員組成，其測量數據、成果書面報告建設單位、監理公司認可，最后由城市規劃部門驗線。二、質量保證技術措施1、 建立完善的質量檢查、工序質量控制體系,確保工

47、程嚴格按設計施工圖、國家標準規范和寶鋼有關規定進行施工。2、 使用的原材料、構配件均應有出廠合格證或材料合格證明單；按規定應進行進貨檢（復）驗的物資，必須檢(復）驗合格后,才能用在工程上。3、 模板及其支撐系統必須具備足夠的強度、剛度、和穩定性,保證澆好的砼表面完全密實和光滑。模板接縫處要拼接嚴密，不得有縫隙。墻體模板的拆除要在砼強度達到75%以后才能進行。4、 鋼筋的品種、質量，焊條、焊劑的牌號、性能必須符合有關要求.鋼筋的規格、形狀、尺寸、間距、錨固長度及接頭設置必須符合設計要求和施工規范規定,鋼筋必須有出廠合格證及檢驗報告、鋼筋對焊報告單。5、 加強對混凝土攪拌站的原材料質量監控、計量校

48、驗及試驗級配方面的管理,同時在混凝土澆注的過程中加強混凝土質量的監控，嚴禁向混凝土內任意摻水.攪拌站實驗室,應按氣候條件，原材料含水量情況,合理調整級配，以最適宜的混凝土級配,滿足現場施工需要.6、 砼澆筑前要進行自檢,檢查合格后報請專檢及監理等有關部門進行聯合檢查，電氣、設備等預埋管及鐵件按設計要求進行埋設,各專業人員進行會簽后才能進行砼澆筑。7、 在砼施工縫處，下層砼施工完后及時清理鋼板止水板及露出鋼筋上的砼,并用潔凈水沖洗干凈。8、 嚴格控制主體工程施工的軸線、標高、垂直度。澆注砼之前必須復核已投的測量線，復核垂直度，檢查中線是否偏移，以確保每施工段的中線、標高正確無誤。第九章 保證施工

49、進度的技術措施為確保本工程總工期和各階段工期目標的實現，必須具有切實可行的保證措施，并且需要建設單位、設計院、質量監測等單位和部門的大力支持，以及分包單位的密切配合。結合各施工階段進度計劃有效合理穿插,以階段工期為控制目標，從流水段的劃分到施工程序的搭接，均以主線為主、次線為輔.一、生產組織管理1、項目經理部對工程進行統籌安排，制定當月完成工程量及計劃并以報表的形式上報公司。項目經理部定期于每月下旬對工程形象進度進行全面的檢查和核實.對未完成計劃的原因,進行調查分析，然后由生產部門提出解決辦法，項目部進行及時調整。2、工程從開工起,項目部組織由建設單位、土建、安裝以及其他分包單位有關人員參加的

50、每周定期檢查，核實已完成工程質量情況并解決有關部門配合中的矛盾.3、項目部成立由項目經理、技術負責人、責任工長、各專業工長、作業班組長、內業技術、材料、財務等部門組成的工期實施小組，層層定人定位下達計劃任務,每周召開現場協調會,檢查協調各單位進度完成情況，并及時采取改進措施。4、公司各部門給予全力支持，及時組織調配材料、設備、勞動力等方面的工作,并由工程負責人（公司經理）主持并組織實施。5、充分利用工作面。工作面積累到適當程度，即組織相應工種提前介入，分房間展開裝飾施工。6、施工期間盡量將每日施工時間延長，中途若遇春節也不放假。二、做好施工準備工作1、組織力量仔細研究圖紙，開工前會同建設單位、

51、設計單位、監理單位和質監站對圖紙進行會審，盡量使問題在施工前解決。2、根據圖紙及有關施工資料，提出各類外加工定貨計劃。對于生產廠家的資格進行審查，看其有無加工能力,能否保證按期供貨，以滿足工程進度需要。3、劃分技術責任單元，層層落實到人。4、組織有關施工人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，提前做好施工工藝交底和技術指導工作,提高施工人員操作熟練程度和處理細部的能力。5、根據工程進度，確定材料進場時間和數量，保證材料隨用隨用。6、工程開工前編制切實可行的施工組織設計，使施工按設計有條不紊地進行。三、技術配套措施1、加強機械設備的管理維護和保養，使其完好率保證達到95以上，利用率85%以上。現場設

52、專職維修班，以確保施工的連續性.2、土建結構施工進行交叉流水作業,盡量創造工作面，使后繼工作盡量提前插入。3、精心組織、精心施工、加強質量管理、防止返工造成時間損失。4、土建和安裝緊密配合，做好預留預埋工作,避免事后打洞，浪費時間和人力。5、加強成品保護工作，防止損壞和污染.6、對施工總平面布置進行優化，不同的施工階段進行合理的布置,提高工作效率、縮短工期。7、為了防止臨時停水停電對工期造成影響，我公司將在現場配備一臺發電機.四、從資金使用上予以保證1、按照建設單位的要求，將每月產量提前送交建設方，以便甲方盡快審核。并根據下月進度預計施工產值，使甲方有充分的時間準備進度款。2、我公司將設立專用

53、帳戶,保證資金專款專用。同時發揮企業資金的優勢，在甲方進度款因周轉原因一時難以按時到位的情況下，進行自我調劑，確保工程順利進行。第十章 保證施工安全措施第一節 安全目標在整個施工期間,安全防護檢查達標98以上，本項目輕傷率不超過5，杜絕火災事故及重大傷亡事故。本工程施工場地兩面鄰街，一面緊鄰施工通道，因此必須作好安全防護工作。第二節 安全檢查依據國家和建設部頒發的規范、標準及地方標準。主要有:1、建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）。2、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ4688）。3、建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80-91）。第三節 安全體系1、建立三級安全管理體系，堅持“預防為

54、主、安全第一”的方針，確保工程安全目標的實現。2、公司安全部門為工程安全一級管理機構,公司派專職安全人員進駐現場，指導監督工程安全工作，項目部安全領導小組為工程安全二級管理機構,全面負責工程安全的實施工作；班組為安全三級負責單位，安全值日,負責日常的安全檢查,實施及活動記錄工作。3、開工前，項目安全領導小組應制定安全工作規劃及目標，針對工程具體情況，制定安全措施方案，并組織落實實施。第四節 安全教育措施1、施工人員進入現場必須進行安全教育，特種作業人員必須培訓合格并持證上崗，臨時改變作業性質的工作，要進行該工種的安全教育。2、分級定期召開安全會議,每月進行一次安全大檢查，發現問題及時解決.3、

55、堅持每星期一為安全活動日，建立項目、班組安全日志,認真記錄安全活動情況。4、施工現場張貼有針對性的安全宣傳標語,危險區域、重要道路應設置醒目的“警示標志，機械設備旁掛“操作規程牌”。5、每項工序作業前組織作業人員進行安全技術交底,針對安全難點、重點進行討論，做到人人心中有數，掌握要領。第五節 保證施工安全的技術措施一、施工現場安全管理制度1、現場懸掛安全標語，無關人員不準進場，進場人員要遵守“十不準規定。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標志，危險處要設警戒標語及措施。2、施工現場場地平整，道路暢通，通水、通電均按施工組織設計總平面布置圖進行。3、由于現場施工場地狹窄，建筑物四周邊均

56、為施工危險警戒區，并設警戒標志，派專人安全工作。二、高空作業安全措施1、操作架搭設必須嚴格按有關規范執行，須與墻體拉接牢固。經上級主管部門批準，并驗收合格后方可使用.外架上用密目安全網進行全封閉式施工。2、搭設腳手架的材料應有合格證,各部件的焊接質量必須檢驗合格并符合設計要求。其上的鋪板必須嚴密平整、防滑、固定可靠、孔洞應設蓋板封嚴。3、平臺周圍欄桿高度不得小于1.2m高，橫檔間距不大于350mm，底部設高度不小于180mm的擋板，欄桿外側滿掛安全網。4、高空作業必須嚴格按照高空作業操作規程執行。5、高空作業人員必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，并經體驗合格后方可進場施工，必須并定

57、期體驗。作業時施工人員衣著要輕便，禁止穿硬地鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業。6、對進行高空作業的人員進行安全技術教育及交底，落實防護措施和個人防護用品，否則，不得進行施工.7、操作人員必須拴安全帶，入場人員必須戴安全帽。8、高處作業中所用的物料，應堆放平整、不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋，不得亂置或向下丟棄物品,傳遞物品禁止拋擲。9、雨天和雪天進行高空作業時，必須采取可靠的防滑措施.10、高空作業在操作臺上滿鋪木架板，側邊設防護桿加竹膠板封閉，然后掛密目安全網,安全網與鋼管連接必須牢固。11、所有洞口邊用鋼管封閉，下掛密目安全網。12、因作類必須臨時拆除或變動安全防

58、護設施時，必須經施工負責人同意,并采取相應的可靠措施后方可進行，作業后應及時恢復。三、“四口安全防護措施1、樓板孔洞。1.51.5m以下的孔洞加固定蓋板。1。51.5m以上的孔洞，四周必須設防護欄桿，增設水平安全網。2、樓梯口，必須設兩道牢固防護欄桿,施工期內不使用的樓梯應封閉處理。3、建筑物出入口，根據所處的位置,應搭設36m長，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應鋪滿5cm厚的腳手架板，外出入口和通道兩側必須封嚴。四、“五臨邊安全防護措施1、樓層周邊:臨邊四周如無維護結構時，必須設兩道防護欄桿，進行周邊防護。2、通道側邊：兩側邊應設兩道防護欄桿，下鋪75cm厚通道板，兩側鋪20cm高檔腳

59、板。3、腳手架外側均用密目安全網以下至上進行封閉。五、機械設備施工安全管理措施1、所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班、班前班后檢查機械設備,并經常進行縱橫保養。2、該工程設置專職機械管理員，對機械設備堅持三定制度,定期維護保養，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發生，一經發現機械故障,及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉,機操工必須持證上崗，按時準確填寫臺班記錄、維修保養記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規律。3、施工現場設機械員負責機械的進出場、中余移動的指揮工作,督促操作進行日常的檢查、保養、清潔、緊固、調整工作，督促機操工認真填寫軟件資料，負責安全技術交底.4、對焊機、無損開孔鉆機、電

60、錘、割磨機等機具的操作應認真按操作規程操作,保證工程質量。六、現場用電安全措施1、配電箱附近不得堆放易燃物品。2、配電房及配電箱附近配備滅火器材，電氣設備旁掛有電氣滅火器。3、其他要求根據JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范規定執行.七、防雷安全措施外架上的防雷裝置應設專用引下線或工程正式引下線,其上用20鋼筋共10根避雷針，高度不小于3m。八、消防安全措施1、在施工過程中必須加強對明火的管理，動明火前必須填寫動火申請,制定消防措施,經項目部和建設單位、監理單位審批后執行。2、在各動火點張貼消防標語和采取消防措施，作好消防器材的配備，并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者.3、對施工

61、人員進行消防知識教育，現場成立消防小組，小組由各部門人員組成。4、認真組織做好防火、防爆及機電設備離漏電措施.增強消防意識，做好消防工作，在生產、生活區配備足夠數量的消防器材,并定期更換.電焊周圍不得有易燃品、氧氣瓶與乙炔瓶，旋轉距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守，現場不準燃明火,不準私接亂接電線。第十一章 文明施工及環境保護措施第一節 文明施工措施文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，可以提高勞動生產率、降低物耗、消防污染、美化環境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患,保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高.采取的文明施工措施如下：

62、1、認真貫徹以雙增雙節為中心內容的創建文明工地競賽活動.2、以公司施工技術、質量、安全部門為主,具體負責現場文明施工管理，施工現場專人抓文明施工.3、建設單位許可,施工現場圍墻抹灰后,墻壁面刷防水涂料,設置醒目的“五圖一牌”和標語，做到字跡工整、規范.4、保持場地潔凈，每天進行23次灑水清掃。5、保證現場各類材料堆碼有序。6、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊,做到工完、料凈、場清，建筑物內外的垃圾要及時清運。7、施工現場的生產污水采取三級沉淀等處理措施后,排入建設單位指定的污水管網中。8、施工機械要做到擺放整齊、機身保持整潔、編號明顯、安全裝置靈敏有效、機棚內外干凈、操作方便.9、運輸各種材料

63、、垃圾等有遮蓋和防護措施，嚴防泥漿隨車帶出場外，影響市容環境衛生。10、工地食堂應符合“食堂衛生法”的要求，設施齊全整潔衛生，民工宿舍實行統一管理,專人負責.11、配合街道辦事處、派出所搞好治安聯防,做好外來務工人員計劃生育管理工作，現場配合有關部門做滅鼠滅蠅工作。12、施工人員要求著裝整潔、講衛生、不隨地吐痰、不大聲喧嘩、嚴格遵守社會公德、職業紀律、妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持。總之，要加強施工現場各項基礎管理工作，達到“環境清潔，紀律嚴明，物流有序,設備完好”和“質量優，物管優，場容場貌優”.場容場貌管理1現場道路進出口機動、人力車道路通暢，路況好。運輸各

64、種材料、建渣要有遮蓋和防護措施,防止泥漿隨車帶出場外。2現場總平面復合施工組織設計，布局及調整合理,清掃干凈。3臨設工作整齊、規范復合技術和安全標準，無跑、冒、滴、漏、泄4材料堆放整齊規范、松散材料圍欄規矩5工作面清理工完料凈第二節 施工現場環境保護措施按照國家有關環保規定,進場施工時與所在地區的環保部門及時取得聯系，針對所在地的特點，認真控制施工可能產生的粉塵、噪音、廢水等對周圍環境的污染，并將施工現場的環境衛生工作納入現場的總體規劃,認真做好。一、粉塵控制措施1、設置專人清運建筑垃圾，做好現場文明施工,對各層施工后及時清掃，清掃時做到先灑水,潤濕后鏟除清掃，將建筑垃圾裝入加蓋的吊斗，集中吊

65、運到地面，及時處理清運，防止粉塵飛揚，攪拌站水泥庫用彩條布遮敷。2、認真做好施工總平面管理。對施工場地周邊采取專人管理，為了保持場潔凈，每天進行2-3次灑水清掃，對綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土。3、對于松散顆粒或粉狀材料，采取砌墻圍擋，其上表面用竹席覆蓋,防止刮風時粉塵彌漫，影響環境衛生.4、土方運輸車進出現場需用草墊鋪路，以減少泥漿和泥土污染場地道路面和街道路面,以免造成土渣灰塵飄散。同時設置專人配合清掃，保證門前三包符合市政管理要求。二、廢水處理措施1、現場施工污水,必須經沉淀池二次沉淀，把泥砂漿液澄清后，方能由溝道排入下水道2、施工中產生的廢油液，必須先排入濾油池，經險油處理后才能

66、排入污水管理.三、施工噪音控制措施在施工過程中應盡量減少擾民的噪音，對容易產生噪音的植筋工程采取以下措施，降低或衰減噪聲源.1、植筋工程及無損切割盡量在白天進行.2、加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場禁止鳴笛,對材料的裝卸，采用人工遞送的辦法,減少金屬件的碰擊聲.這樣可盡量保持施工現場的安靜環境。第十二章 成品保護措施1、重視和加強成品保護工作,成品保護最主要的措施是各項工序按正常工序施工.2、加強成品保護教育，制定成品保護獎懲制度，落實成品保護責任人和責任區，即將完工或已完工的房間要采取封閉保護，由專人負責管理，班組交接時，進行成品情況登記，如有損壞追查責任.3、成品保護重點保護裝飾工

67、程及門窗、地坪，避免成品遭受撞擊、振動的污染。嚴禁完工后再開槽打洞，進行室內涂刷工作時，應派人監護管理。4、室內清掃垃圾，應用垂直運輸工具裝好運下,不得從窗口、樓梯處向下傾倒。5、加強職工職業道德教育，后序工種要愛護前序工種的成果，涂料、油漆一旦少一污染,立即用棉紗蘸汽油擦凈，堅持誰污染誰負責的原則。6、各工種應做好相互交叉配合,應嚴格按正確工序施工，做到不互相破壞成品，不影響施工進度,各工種互相協調配合,實行交接制度。第十三章 工程技術檔案資料管理辦法工程施工是否取得成功，不僅僅局限于硬件，工程技術資料的收集與整理占有舉足輕重的作用，它既反映了工程施工的質量高低，同時也是一個企業管理水平的縮

68、影，在本工程施工過程中,我們將作好以下幾方面的工作:1、認真貫徹執行國家關于工程檔案資料管理的通知、規定，對工程由開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內容、整理方法、填寫程序、紙張規格等執行，做到規范化和標準化。2、工程施工的土建和安裝單位均應同建設單位、設計院、質監站、建材生產廠家等密切配合,使工程施工的各類技術資料能及時、準確、完善地按規定歸檔。3、公司主管生產的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責,定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。4、項目技術負責人指導業內技術人員,按歸檔資料的規定，作好工程各類施工資料的辦理、收集、匯編工作。必須做到字跡清楚，圖樣清晰。5、對分部分項工程和單位工程的質量檢查評定，由專職質量員逐項檢查填表，經工程負責人簽字后，及時歸檔。6、必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行，并按檔案管理規定整理備卷,交有關部門審查.