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房地產(chǎn)開發(fā)公司中層管理人員績效考核表(1頁).doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司中層管理人員績效考核表(1頁).doc

考核周期 部門職務(wù) 項 目 分 類 權(quán)重考核指標(biāo)工作要求員工自評 上級評價備注 5%工作分配 5%下屬發(fā)展 5%管理力度 3%人際交往能力 3%影響力 3%領(lǐng)導(dǎo)能力 3%溝通能力 3%判斷和決策能力 3%計劃和執(zhí)行能力 7%專業(yè)知識技能 總分 考核人簽字 集團(tuán)績效考核表(中層管理人員)集團(tuán)績效考核表(中層管理人員) 得分等級 關(guān)鍵事件記錄 被考核人 加/減分說明 核 心 任 務(wù) 一 般 任 務(wù) 管理 績效 15% 能力 績效 25% 被考核人簽字 填表日期 改進(jìn)與提升 建議 任務(wù) 績效 60%


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