房地產(chǎn)開發(fā)公司員工培訓(xùn)管理工作程序（6頁）.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司員工培訓(xùn)管理工作程序（6頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -RLRL- -107107 版版 本本 號號 A A 員工培訓(xùn)管理工作程序員工培訓(xùn)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1/ /6 6 員工培訓(xùn)管理工作程序員工培訓(xùn)管理工作程序 受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -RLRL- -107107 版版 本本 號號 A A 員工培訓(xùn)管理工作程序員工培訓(xùn)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改頁次/章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 A00 新建 閔向兵 編號：編
2、號：BTBT- -RLRL- -107107 版版 本本 號號 A A 員工培訓(xùn)管理工作程序員工培訓(xùn)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3/ /6 6 1 1 目的目的 為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量，使員工提高專業(yè)技術(shù)能力，更好 的完成崗位工作，為公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司各部門、各項目部員工培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、員工 在崗培訓(xùn)、崗位調(diào)動培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。 3 3 職責職責 3.1 3.2 3.3 各部門負責填報本部門的員工培訓(xùn)需求表、培訓(xùn)審批表。 人力資源部是本流程的主責任部門， 負責公司級培訓(xùn)項
3、目的策劃、 組織實施， 培訓(xùn)資源建設(shè)、調(diào)配，對各部門培訓(xùn)進行管理，保存培訓(xùn)記錄，推動培訓(xùn)管 理活動的持續(xù)改進，并負責相關(guān)資料的收集、篩選、歸檔和保存。 公司各部門是本部門員工培訓(xùn)的主實施部門， 負責部門內(nèi)員工培訓(xùn)的組織實 施， 組織本部門員工參加公司組織的培訓(xùn)項目， 按要求提供培訓(xùn)講師、 場地、 設(shè)備、材料等資源。 4 4 程序程序 4.1 4. 1.1 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 年度培訓(xùn)計劃 公司各部門根據(jù)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，擬定本部門下一年度的培訓(xùn)需求，并 填寫培訓(xùn)需求表經(jīng)部門負責人確認、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，于每年 12 月 15 日前報送公司人力資源部備案。 人力資源部須在每年 12 月 31 日前匯總有關(guān)培訓(xùn)需求， 編制公司下一年度的 年度培訓(xùn)計劃； 培訓(xùn)分類 根據(jù)年度培訓(xùn)計劃統(tǒng)一安排和組織的各類培訓(xùn)，包括
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