1、某市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)某水廠取水口及輸水管道工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、 概述 3(一) 工程概況3(二) 工期和質(zhì)量目標(biāo)3二、 施工步驟4 (一)施工準(zhǔn)備情況及施工組織管理網(wǎng)絡(luò)412(二)施工總體部署1214三、工程施工方法及機(jī)械設(shè)備的選擇與使用 1425四、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施25五、季節(jié)性施工及施工排水的措施 26六、確保質(zhì)量措施 2830七、確保工期提前的措施 3035八、保證施工安全措施 3541九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施 4144十、環(huán)境保護(hù)及控制噪聲措施 4448十一、降低成本的措施 4851十二、回訪(fǎng)保修措施 51十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表 52十
2、四、施工進(jìn)度計(jì)劃55十五、施工總平面布置圖55第一章 概述第一節(jié) 工程概況本工程是由某建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的“某開(kāi)發(fā)區(qū)取水口及輸水管道工程”。本工程為水廠原水一級(jí)取水泵站及原水輸水管道建設(shè)項(xiàng)目,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市規(guī)劃的要求,原水廠的長(zhǎng)江取水口已不能滿(mǎn)足要求,本次在原長(zhǎng)江取水口新建設(shè)取水頭部,從長(zhǎng)江取水,鋪設(shè)一條DN600輸水管道,單線(xiàn)管道總長(zhǎng)為4220米。取水口及管網(wǎng)工程一次性建設(shè),取水口設(shè)計(jì)為日供水量達(dá)到2.2萬(wàn)M3/d規(guī)模。由于地表高程的不同,本工程采用管道暗埋與明鋪設(shè)結(jié)合方式施工。本工程取水頭部位于長(zhǎng)江內(nèi),輸水管道并排向東北方向穿越江堤和某市沿江開(kāi)發(fā)區(qū)興港路到達(dá)中閘水廠,經(jīng)埋
3、地鋪設(shè)北向與原大橋水廠給水管道碰接,此段施工條件較差。本工程由于業(yè)主未提供詳細(xì)的地質(zhì)勘察資料,從現(xiàn)有的資料分析判斷,本工程處于河畔、集鎮(zhèn)和農(nóng)田,基本處于砂粘土,施工時(shí)應(yīng)加以注意。第二節(jié) 工期和質(zhì)量目標(biāo)一、工程工期本公司結(jié)合以前曾施工過(guò)的同類(lèi)型工程的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),投入足夠的勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備,通過(guò)方案優(yōu)化,確保工程在60天之內(nèi)全部完工。二、工程質(zhì)量充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)質(zhì)量保證體系、施工過(guò)程質(zhì)量管理制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做好嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定并貫徹實(shí)施。我公司將強(qiáng)化對(duì)以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制,并根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)
4、量和技術(shù)要求,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定,通過(guò)在工程施工過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量保證和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量管理,確保本工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收合格。第二章、施工步驟 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備情況及施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一、施工準(zhǔn)備情況針對(duì)本工程特點(diǎn),本公司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力,積極做好前期工作,在整個(gè)施工過(guò)程中,加強(qiáng)管理,精心組織,開(kāi)展合理全面的計(jì)劃管理,解決好施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程。1、設(shè)備人員動(dòng)員周期及進(jìn)場(chǎng)方法我公司一旦中標(biāo),本著早進(jìn)場(chǎng)、快籌備、早施工的原則,組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。一旦接到中標(biāo)通知,我公司將利用三天時(shí)間進(jìn)行施
5、工前的開(kāi)工動(dòng)員,首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理層施工動(dòng)員,其次由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)管理人員,施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員,動(dòng)員的主要內(nèi)容是:講述本工程的施工特點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng);強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育;明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。經(jīng)過(guò)以上逐級(jí)動(dòng)員工作,做到:施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上;全體施工人員了解工程基本情況,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),做到心中有數(shù);提高隊(duì)伍士氣,強(qiáng)化質(zhì)量進(jìn)度意識(shí),振奮精神以飽滿(mǎn)的熱情,高昂的士氣投入大橋建設(shè),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)。施工動(dòng)員后將組
6、織人員、設(shè)備分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批人員在接到中標(biāo)通知書(shū)后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng),先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行管線(xiàn)、井位及道路中線(xiàn)的精測(cè)、修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、臨時(shí)道路及水電管路安裝;調(diào)查材料來(lái)源、單價(jià)、簽訂供料合同;組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng);組建試驗(yàn)室,配齊工程所需的試驗(yàn)設(shè)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備在領(lǐng)取設(shè)計(jì)文件及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁后,由公司本部精測(cè)隊(duì)對(duì)管道中線(xiàn)、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)、聯(lián)測(cè)。對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核,包括工程設(shè)計(jì)、各部結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)資料、細(xì)部標(biāo)高、檢查井位置、井口位置和標(biāo)高,各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無(wú)相互矛盾或錯(cuò)誤,工程數(shù)量無(wú)漏列和錯(cuò)誤,對(duì)復(fù)核資料要完善簽發(fā)制度。對(duì)設(shè)計(jì)資料的復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師。施工前,組織技術(shù)
7、人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),要進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)人員交底,并對(duì)施工組織技術(shù)措施、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、施工過(guò)程中有關(guān)程檢、隱檢、驗(yàn)標(biāo),采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則都要作詳細(xì)的書(shū)面交底和部署。建立工地流動(dòng)試驗(yàn)站,開(kāi)工前,試驗(yàn)人員提前就位,利用公司中心試驗(yàn)室的設(shè)備,對(duì)試驗(yàn)室所有檢測(cè)設(shè)備、儀表儀器進(jìn)行調(diào)試,提前做好工地用料、建材的檢測(cè)工作和砂漿、砼配合比的設(shè)計(jì)工作。3、組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底在開(kāi)工前集中組織有關(guān)的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,學(xué)習(xí)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)和國(guó)務(wù)院279號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,明確了解設(shè)計(jì)思想和各項(xiàng)
8、技術(shù)指標(biāo)。組織實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制度,第一級(jí)由設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)意圖及各項(xiàng)指標(biāo)向施工單位交底。第二級(jí)由本工程項(xiàng)目總工程師組織主要的施工管理人員,學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),明確質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施,安排施工進(jìn)度計(jì)劃,充分估計(jì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,有效地控制施工進(jìn)度。第三級(jí)由本工程的技術(shù)人員對(duì)各施工班組進(jìn)行工序交底,對(duì)關(guān)鍵的工序要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),明確工藝要求及實(shí)施方法。4、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一般情況下供水主干管(即球墨鑄鐵管)及其配件先進(jìn)場(chǎng),供水鋼管、閘閥及其它配件等隨后進(jìn)場(chǎng);各種施工材料均按照施工進(jìn)度的需要提前三天運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5、材料、施工機(jī)械的準(zhǔn)備及勞動(dòng)
9、力的組織選定本工程的材料供應(yīng)商,并對(duì)所提供的材料進(jìn)行計(jì)量,嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。對(duì)計(jì)劃在本工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,并定時(shí)保養(yǎng),確保全部機(jī)械設(shè)備在工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配和安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行勞動(dòng)安全教育,對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證、資格證后才能進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)工種的工作。6、施工測(cè)量的準(zhǔn)備計(jì)劃根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)、有關(guān)的設(shè)計(jì)施工要求,以及國(guó)家有關(guān)的測(cè)量規(guī)范,進(jìn)行路線(xiàn)走向控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),建立測(cè)量控制網(wǎng),保證其滿(mǎn)足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的精密度要求。在按施工平面圖所標(biāo)尺寸定點(diǎn)放線(xiàn)時(shí),如有不規(guī)則造型,應(yīng)用方格網(wǎng)法及圖中比例尺寸定點(diǎn)放線(xiàn),
10、圖中未標(biāo)明尺寸的種植,按圖比例依實(shí)放線(xiàn)定點(diǎn),要求定點(diǎn)放線(xiàn)準(zhǔn)確,符合設(shè)計(jì)要求。二、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)本標(biāo)段工程采用項(xiàng)目管理法組織施工。1、目標(biāo)管理:制定項(xiàng)目管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)和個(gè)人,并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。2、合同管理:堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾,對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。施工管理網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)科質(zhì)檢科合同科試驗(yàn)科機(jī)安科材料科財(cái)務(wù)科項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)副經(jīng)理施工副經(jīng)理管道施工隊(duì)焊接、安裝施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)項(xiàng)目管理 3、施工技術(shù)管理:嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。(1)
11、 建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理,建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有給排水管道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。(2)成立由有開(kāi)挖施工、供水管道施工專(zhuān)家組成的技術(shù)顧問(wèn)組,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工技術(shù)問(wèn)題和督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。(3)對(duì)管道焊接、管道施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組,并聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)工作。3、關(guān)鍵及特殊工序管理(1) 工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì),并組織其他可能的控制檢查方案。(2) 關(guān)鍵及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目
12、經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。4、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理(1)合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,廣泛采用平行交叉流水作業(yè),以控制分項(xiàng)工期來(lái)確保總工期。(2)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際完成情況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,并采取措施修正或調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(3) 堅(jiān)持工作例會(huì)制度,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。5、工程成本管理:貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制,即:投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理,優(yōu)化施工方案,合理配置資源,努力提高機(jī)械利用率,實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算,以
13、達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。6、安全生產(chǎn)管理(1) 建立健全安全保證體系,進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則,經(jīng)常開(kāi)展安全常識(shí)教育,提高全員的安全意識(shí),建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地,通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理的目的。(2)工程開(kāi)工前編制項(xiàng)目工程安全手冊(cè),分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。(3)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。(4)建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。7、工程質(zhì)量管理:本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實(shí)到人和每道工序,現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工,將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行中,全員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,圍繞關(guān)鍵工
14、序開(kāi)展QC小組活動(dòng)。8、文明施工管理:按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。(1)組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理,承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(2)建立檢查評(píng)比制度,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查,積極配合業(yè)主開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。(3)工程開(kāi)工前,針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法,對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。8、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(1) 建立安全保衛(wèi)制度,所有主要工程工地設(shè)值班室,所有進(jìn)出工地人員、車(chē)輛須檢查方可通行,以避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。(2) 建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)
15、生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔,項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。(3)施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。(4)成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的碴土、淤泥等,要求做到工地內(nèi)無(wú)積水,無(wú)淤泥雜物,項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。9、環(huán)境保護(hù)管理:認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及江蘇省市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師及施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施,在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí),全面提
16、高職工素質(zhì),增強(qiáng)職工文明意識(shí)。第二節(jié) 施工總體部署一、施工部署指導(dǎo)思想精心組織,精心施工;優(yōu)質(zhì)高效,安全文明;均衡有序,動(dòng)態(tài)控制;從嚴(yán)管理,確保目標(biāo)。根據(jù)本工程的具體情況,工程要求和施工條件,該段總的組織原則,分別安排專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,包括管道施工隊(duì)、焊接、安裝施工隊(duì)。總的施工原則是:先地下后地上,先深后淺,先大后小,先主體后附屬,管道安裝和檢查井的砌筑同時(shí)施工,見(jiàn)縫插針,組織開(kāi)展一場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法,應(yīng)充分做好以下安排:1、施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn),采取具體措施,既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。2、總施工原則:先地下、后地上,先深后淺,先進(jìn)行管
17、線(xiàn)后安裝,先主體后附屬,分條分段施工,盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。3、施工順序:準(zhǔn)備工作土方工程管道敷設(shè)施工閥門(mén)等附屬工程安裝配合甲方進(jìn)行試壓、沖洗工作。4、勞動(dòng)力機(jī)械組織大開(kāi)挖管線(xiàn)施工所需人員、機(jī)械均按各標(biāo)段實(shí)際情況,安多套組織。在每個(gè)施工段中,采用條形施工,流水作業(yè),以管道縱向連續(xù)進(jìn)行。水電配備一組人員,土方施工時(shí),配合將溝槽挖好,下管線(xiàn)并隱蔽驗(yàn)收后立即封閉。并注意與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),配合好管線(xiàn)的連接、通水、閉水工作。管線(xiàn)隨土方軟基處理及輔道基礎(chǔ)配合施工,橫向管線(xiàn)在進(jìn)行道路路基處理時(shí)進(jìn)行,完畢后再與縱向管線(xiàn)連通。本工程是我公司樹(shù)立信譽(yù)的又一契機(jī),我們的指導(dǎo)思想是:發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科學(xué)管理,
18、配備充足機(jī)械,運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù),確保合同內(nèi)容全面按期完成。二、總體施工方案1、施工組織方案(1)組建高效精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立以具有豐富給排水施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部設(shè)在工地。 (2)部署操作熟練、技術(shù)過(guò)硬的作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)本工程特點(diǎn),調(diào)派具有豐富給排水和供水管道施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍組織本工程的施工。(3)合理劃分任務(wù)根據(jù)本合同段工程的工期、工程量和工程分布情況,合理安排施工任務(wù):分別負(fù)責(zé)管道工程和砌井工程的施工。(4)配備性能好、效率高的先進(jìn)施工設(shè)備配備合適的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化配套作業(yè)程度,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。管道吊裝施工采用汽車(chē)吊垂直運(yùn)輸。土石方開(kāi)挖采用機(jī)械化施工。土方采用小型
19、挖掘機(jī)開(kāi)挖,自卸汽車(chē)配合施工。(5)組織暢通的物資供應(yīng)渠道積極配合業(yè)主組織材料供應(yīng),并認(rèn)真組織地方材料和小型材料的供應(yīng)計(jì)劃,保證材料運(yùn)輸?shù)缆返恼_\(yùn)轉(zhuǎn)。(6)各項(xiàng)臨時(shí)工程統(tǒng)一規(guī)劃,做到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,創(chuàng)造文明施工環(huán)境。(7)推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,按項(xiàng)目法組織施工。2、施工技術(shù)方案(1)管線(xiàn)溝槽開(kāi)挖采用小型挖掘機(jī)開(kāi)挖,人工配合施工。逐段施工,合理組織。(2)管道安裝采用8T汽車(chē)吊吊裝。第三章 工程施工方法及機(jī)械設(shè)備的選擇與使用第一節(jié) 工程施工方法一、測(cè)量方法由于是線(xiàn)性工程,且距離較長(zhǎng),測(cè)量數(shù)據(jù)(經(jīng)監(jiān)理復(fù)核合格)均應(yīng)一式三份交監(jiān)理、業(yè)主、公司備檔。施工放線(xiàn)時(shí),每100米設(shè)立軸線(xiàn)點(diǎn),高程控制樁。二、土
20、方工程施工方法1、沿線(xiàn)勘測(cè):施工前成立專(zhuān)門(mén)勘測(cè)組,組織項(xiàng)目部人員、施工主要人員對(duì)施工沿線(xiàn)進(jìn)行勘測(cè),對(duì)地上、地下光纜、電纜、通信電纜、給排水管線(xiàn)、熱力管線(xiàn)、交通等管線(xiàn)、障礙物進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè),取得第一手資料,并與相關(guān)管線(xiàn)業(yè)主取得聯(lián)系,制定相關(guān)施工方案及辦理相關(guān)施工手續(xù),以防施工意外的發(fā)生,減少額外費(fèi)用支出及加快施工進(jìn)度。2、溝槽土方開(kāi)挖:采用大開(kāi)槽法施工,大開(kāi)槽施工采用反鏟履帶式挖掘機(jī)挖土,土方堆積在溝槽一側(cè)。棄土堆距溝槽邊緣距離應(yīng)在1m以上。溝底寬度為管道外壁加2*600mm,上口約為5.67m。機(jī)挖按1:0.501:0.67放坡。機(jī)械開(kāi)挖時(shí)留100mm由人工清底,以免破壞原土層。溝槽開(kāi)挖采用分
21、段快速施工,敞溝時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),管道安裝完畢后及時(shí)驗(yàn)收,合格后立即回填,挖好的溝槽保證管道安裝后的中心線(xiàn)、標(biāo)高和坡度、均能符合設(shè)計(jì)要求,溝底應(yīng)平整,溝邊不坍塌,溝槽應(yīng)有足夠的寬度。由于大部分輸水管線(xiàn)表層4050cm為肥沃耕種腐植土,因此在溝槽開(kāi)挖前,用挖掘機(jī)將耕種腐植土堆放至施工場(chǎng)地邊沿,待輸水管線(xiàn)輔設(shè)完成后,再將腐植土復(fù)墾。挖掘時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn):(1)機(jī)械開(kāi)挖需要支撐時(shí),挖土應(yīng)與支撐互相配合,機(jī)械挖土后及時(shí)支撐,以免失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌。(2)對(duì)地下、地上管線(xiàn)和各種構(gòu)筑物應(yīng)盡可能臨時(shí)遷移,如無(wú)法遷移,心須挖出使其外露,并采取吊、托等加固措施(并在施工完畢后,由產(chǎn)權(quán)相關(guān)單位監(jiān)督,按原結(jié)構(gòu)進(jìn)行恢復(fù)),同時(shí)
22、對(duì)挖掘機(jī)司機(jī)作詳細(xì)交底,如無(wú)把握,應(yīng)改為人工挖土或人工挖探溝,后機(jī)械開(kāi)挖。(3)溝槽棄土不得影響臨近建筑物、各種管線(xiàn)、溝槽的穩(wěn)定性和其它設(shè)施的安全;不得掩埋其它工程標(biāo)志、其他地下管線(xiàn)工程的井蓋;在高壓線(xiàn)下工作時(shí)要特別注意安全,如不能滿(mǎn)足安全時(shí)要和電業(yè)部門(mén)取得聯(lián)系,協(xié)商解決。(4)開(kāi)挖前應(yīng)向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工交底,內(nèi)容包括:挖槽斷面、堆土位置、地下情況、安全要求等。(5)開(kāi)挖時(shí)要在溝槽兩端及沿線(xiàn)設(shè)立安全設(shè)施和警示標(biāo)志,如護(hù)欄、路障及危險(xiǎn)旗,在夜間應(yīng)掛紅燈。(6)原則上施工余土不外運(yùn),除非在中閘雙橋路施工及特殊地方或業(yè)主要求。3、土方回填:安裝后的管道經(jīng)檢查接頭安裝合格和管線(xiàn)位置偏差符合設(shè)計(jì)要
23、求后,方可進(jìn)行回填作業(yè)。回填前必須清除溝槽內(nèi)的積水和有機(jī)雜物、污泥和碎石等硬物。(1)管線(xiàn)溝槽回填的順序,應(yīng)按基底排水方向由高至低分層回填夯實(shí),基槽回填嚴(yán)禁單側(cè)回填或用推土機(jī)一側(cè)向溝內(nèi)推填,以防止管道中線(xiàn)發(fā)生偏移和接頭變形。(2)管線(xiàn)管子的胸腔土采用人工夯實(shí),管兩側(cè)同時(shí)回填,每層鋪土厚度應(yīng)不大于200mm,密實(shí)度另見(jiàn)規(guī)范要求,管頂以上500mm以?xún)?nèi)的覆土要分層夯實(shí),每層覆土的厚度不大于200mm;密實(shí)度另見(jiàn)規(guī)程要求,農(nóng)田地表500mm為種植土無(wú)須夯實(shí)。(3)管頂回填后的標(biāo)高應(yīng)至少高出管溝兩邊自然地面300mm500mm,并應(yīng)設(shè)排水坡。(4)平行破瀝青路面,回填應(yīng)填砂至管上皮500 mm;橫斷破
24、瀝青路面,回填應(yīng)滿(mǎn)填砂。4、基礎(chǔ)處理:大部分地區(qū)原土層可直接做為管道基礎(chǔ),部分地段需作簡(jiǎn)易的地基處理及支護(hù)工作,地基礎(chǔ)處理采用填砂、碎石基礎(chǔ)或其他業(yè)主要求的人工基礎(chǔ)。5、溝槽支撐: 如果因土質(zhì)不好或其它原因需要支撐時(shí)采用鋼板樁支撐,或采用適宜的支撐形式。注意事項(xiàng):(1)撐板必須隨挖土深度及時(shí)安裝,雨季施工不得空槽過(guò)夜。(2)撐板應(yīng)均勻與槽壁緊貼,當(dāng)有空隙時(shí)用土、草袋等填實(shí)。(3)撐板必須牢固可靠,并應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)加固。 三、管道安裝施工方法1、球墨鑄鐵管安裝:卸管排管:管道按施工進(jìn)度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,由專(zhuān)職卸管人員指揮,采用履帶吊、專(zhuān)用索具(鋼絲繩外加膠皮套管)卸管,按溝槽沿線(xiàn)直接布管到位
25、,沒(méi)有特殊情況不進(jìn)行二次倒運(yùn)。卸完管道即進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格檢測(cè),不合格馬上上車(chē)退場(chǎng),可修復(fù)使用的立即登記交有關(guān)部門(mén)修理。工藝流程:溝槽基礎(chǔ)、管腔管口檢查安裝(見(jiàn)下表)內(nèi)外管口抹帶球墨鑄鐵管道接口打壓檢驗(yàn)管側(cè)墊層回填初步回填溝槽回填。檢查管材質(zhì)量下 管清理管膛管口安裝密封膠圈鎖 管頂裝接口排 管檢查接口質(zhì)量(1)下管前要經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及地堪、設(shè)計(jì)部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)槽,合格后方可下管。管道安裝時(shí),管溝內(nèi)不得有積水,如有積水立即處理清潔。(2)由專(zhuān)職卸管人員指揮,采用履帶吊、專(zhuān)用索具(鋼絲繩外加膠皮套管)進(jìn)行吊裝,吊裝時(shí)管內(nèi)增加一個(gè)帶十字支撐鋼環(huán)內(nèi)套的保護(hù)構(gòu)件,以防止在管子的運(yùn)輸和吊裝過(guò)程中引
26、起管子承插口的變形。吊裝時(shí)要檢查邊坡支護(hù)、機(jī)械性能,防止不測(cè)發(fā)生,管道進(jìn)入溝槽空間時(shí),溝槽底部人員全部撤離,管道落地后,管工方可接近管道,并用繩索控制后二次起吊對(duì)口。(3)在管道安裝過(guò)程中,堅(jiān)持在每一個(gè)雙膠圈接頭進(jìn)行打壓檢驗(yàn),試驗(yàn)壓力見(jiàn)圖紙,穩(wěn)壓后持續(xù)五分鐘,達(dá)不到規(guī)定的壓力拆除重裝,直到合格為止。同時(shí),施工單位則加強(qiáng)了安裝前的檢查、記錄,在安裝過(guò)程中使兩節(jié)管子的橢圓度盡可能在同一方向上,以確保管道的安裝質(zhì)量。從而加快安裝進(jìn)度,以保證閉水試驗(yàn)合格率。(4)在球墨鑄鐵管道施工中,膠圈雖是個(gè)小部件,但相當(dāng)重要,它的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到閉水試驗(yàn)是否合格。膠圈的安裝必須注意:a.橡膠密封圈應(yīng)符合ZBQ4
27、310087的規(guī)定。橡膠圈的形狀為圓形,表面不應(yīng)有氣孔、裂縫、重皮、平面扭曲、肉眼可見(jiàn)的雜質(zhì)及有礙使用和影響密封效果的缺陷。b.管節(jié)下槽前,應(yīng)逐根檢查管材和承插口有無(wú)損壞現(xiàn)象。承插口要清理干凈,如有飛邊毛刺應(yīng)予處理,以防劃破橡膠密封圈,同時(shí)清除管內(nèi)雜物。c.管節(jié)對(duì)接安裝前,必須逐根清理管子的承插口環(huán);在承口工作面涂刷潤(rùn)滑劑(硅油);將橡膠圈套入插口環(huán)凹槽中,使膠圈在插口的各部位上粗細(xì)均勻并順直地繃在插口環(huán)凹槽內(nèi),消除膠圈的扭曲翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象以保持密封良好;然后將潤(rùn)滑劑涂刷在橡膠圈上。d.安裝完后,用專(zhuān)用量具(鋼板尺、厚薄規(guī))檢查密封橡膠圈是否都在插口環(huán)的凹槽內(nèi)、接口間隙按規(guī)范填寫(xiě)檢查數(shù)據(jù)(K=253
28、mm),確認(rèn)檢驗(yàn)合格并將管節(jié)墊穩(wěn)后才能將吊具移開(kāi)。 (5)閉水螺孔進(jìn)出水螺孔供閉水試驗(yàn)時(shí)使用,,據(jù)施工試驗(yàn),其位置宜放在水平線(xiàn)以下45左右。如放在底部,因施工中機(jī)具設(shè)備及施工人員的進(jìn)出會(huì)帶入土渣等雜質(zhì),使進(jìn)水孔堵塞或進(jìn)入兩個(gè)膠圈中間的密封倉(cāng),從而使閉水通道堵死或形成氣阻,導(dǎo)致閉水試驗(yàn)不合格;如進(jìn)水孔位置太高,則閉水試驗(yàn)時(shí)操作不便。2、螺旋鋼管安裝:焊接工藝流程:外觀處理管口調(diào)正斷 管內(nèi)外防腐鋼管修口焊接組對(duì)焊接管口檢驗(yàn)接口防腐焊接工藝:采用手工電弧焊,內(nèi)外雙面焊,管道內(nèi)焊時(shí)要注意通風(fēng)。(1)下管前,首先檢查管道基礎(chǔ)、高程,不符合要求的要按監(jiān)理的要求進(jìn)行處理,要把管道安裝在附合要求的地基或墊層上
29、;檢查管道內(nèi)外防腐是否附合防腐要求,只有附合要求的才能進(jìn)行安裝。(2)管道安裝前,施工員應(yīng)將管道、管件,依施工設(shè)計(jì)的要求規(guī)定擺放,擺放的位置應(yīng)便于起吊及運(yùn)送方便。(3)管子往溝槽內(nèi)下時(shí),必須有專(zhuān)人指揮,在吊運(yùn)時(shí)應(yīng)配備專(zhuān)用吊鉤及柔性吊鎖(專(zhuān)制鋼絲繩外套膠管套繩)嚴(yán)禁用鋼絲繩直接穿管內(nèi)起吊。(4)直管段連接不宜采用長(zhǎng)度小于800mm的補(bǔ)管拼接。(5)管對(duì)口,經(jīng)測(cè)量調(diào)平合格后,方可進(jìn)行點(diǎn)焊,點(diǎn)焊的使用的焊條要采用與焊口焊接相同焊條,焊條使用前要在烘干箱內(nèi)(80100度)烘干處理,使用時(shí)要放在保溫筒,隨用隨取,防止受潮,負(fù)溫度下焊條外露2小時(shí)重新烘焙,焊條烘焙次數(shù)不應(yīng)超過(guò)3次。(6)管道對(duì)接時(shí),環(huán)向焊
30、縫應(yīng)清除焊縫的渣皮、飛濺物。焊縫完成后,質(zhì)量檢查員要進(jìn)行外觀檢查,不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等,表面要光順均勻,焊縫與母材應(yīng)平緩過(guò)度。(7)管道對(duì)接時(shí),環(huán)向焊縫寬度焊出坡口邊緣23mm表面余高,應(yīng)小于坡口邊緣1+0.2倍,且不應(yīng)大于4mm。咬邊應(yīng)小于或等于0.5mm,焊縫兩側(cè),咬邊總長(zhǎng)不得超過(guò)焊縫長(zhǎng)度的10%且連續(xù)長(zhǎng)不應(yīng)大于2mm。不允許焊不滿(mǎn),錯(cuò)邊小于或等于0.2t,且不大于2mm。(8)對(duì)口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁平齊,當(dāng)采用長(zhǎng)300mm的直尺在接口內(nèi)壁周?chē)樞蛸N靠,具體要求如下:序號(hào)檢查項(xiàng)目偏差要求1縱向焊縫間距 100mm2環(huán)向焊縫間距1.5m3錯(cuò)邊量均布且小于1mm(9)管道焊接時(shí)如需照明要用3
31、6V安全電壓照明,注意通風(fēng)。(10)焊縫檢查:焊接完畢后,焊口按要求進(jìn)行100%無(wú)損探傷。(11)管道內(nèi)防腐:采用IPN8710涂料防腐.。(12)鋼管道外防腐:(1)采用IPN8710防腐.(2)當(dāng)管道接口焊接完后,經(jīng)外觀檢查:表面光滑、無(wú)刺、無(wú)焊瘤、棱角時(shí)要做防腐。(3)在涂涂料前管子表面先清除油垢、灰渣、鐵銹及氧化鐵皮,再用人工除銹(噴砂或化學(xué)除銹)時(shí),其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到St3級(jí)。在刷涂料時(shí)要均勻飽滿(mǎn),不得有凝塊及起泡。3、水壓試驗(yàn)和沖洗消毒水壓試驗(yàn):管道安裝時(shí),先對(duì)每1個(gè)管口進(jìn)行打壓;總體打壓時(shí),由于管線(xiàn)長(zhǎng),每1000米宜設(shè)一個(gè)打壓段。球墨鑄鐵DL工壓為0.6MPa,試壓為0.9MPa,
32、單口試壓為0.6MPa. 鋼管試壓0.9Mpa。(1)在管道安裝完,土方?jīng)]有全部(焊口或接口處留200mm)回填前,應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度水壓試驗(yàn)。試驗(yàn)的方法是采用水壓法,試壓標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)圖紙說(shuō)明(不同管道系統(tǒng)采用不同壓力試驗(yàn))。(2)管道浸泡72小時(shí)后升壓,管道的氣體應(yīng)排除,分級(jí)升壓,每升一級(jí)應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口當(dāng)無(wú)異常現(xiàn)象時(shí),可繼續(xù)升壓。(3)水壓試驗(yàn)過(guò)程中,后背頂撐處及管道兩端嚴(yán)禁站人防止發(fā)生安全事故。(4)水壓試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁對(duì)管身,接口進(jìn)行敲打或修補(bǔ)缺陷,發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí),可作出記錄,卸壓后修補(bǔ)。(5)當(dāng)管道壓和升至試驗(yàn)壓力后,保持恒壓10分鐘,壓力降小于0.05Mpa,且檢查接口與管身,無(wú)損壞及漏水現(xiàn)象
33、時(shí),管道試壓驗(yàn)為合格。(6)試壓管段上的三通、彎頭,特別是管端的蓋堵要有足夠的穩(wěn)定性;向管道充水及打壓的同時(shí)排除管內(nèi)的空氣,進(jìn)水應(yīng)緩慢,以防發(fā)生氣錘或水錘現(xiàn)象。打壓時(shí)施工人員不得接近管堵附近,也不得對(duì)管道進(jìn)行維修。 沖洗消毒:(1)沖洗:消毒前沖洗:對(duì)管道內(nèi)的污物、雜物進(jìn)行沖洗。消毒后沖洗:排除管道消毒時(shí)高濃度的含氯水。 沖洗水的流速不小于1.0m/s,連續(xù)沖洗,直到出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水相同為止。(2)消毒采用含氯(氯離子濃度不低于20mg/L)水浸泡。將漂白粉溶解后,取上層清液同清水注入管內(nèi),浸泡24小時(shí),之后再次沖洗,直至所取樣品得到水質(zhì)管理部門(mén)化驗(yàn)合格為止。排放沖洗和消毒所
34、用的水不得淹沒(méi)農(nóng)田、住宅等 ,采取措施將廢水排到監(jiān)理和業(yè)主許可處。本工程給水管道施工完成后,經(jīng)試驗(yàn)壓力、沖洗消毒處理后將所有管頭進(jìn)行封堵,以便將來(lái)與其它供水管線(xiàn)連接通水使用。四、閥門(mén)、排氣閥、排泥閥等管件安裝1、由一支熟練的安裝隊(duì)伍完成安裝及測(cè)試。2、因各種附屬設(shè)備的閥門(mén)及排氣閥都安裝在室外的地下式閥門(mén)井內(nèi),閥門(mén)應(yīng)能在潮濕的環(huán)境中操作和運(yùn)行。3、安裝前要檢查、核對(duì)各部件尺寸及開(kāi)關(guān)靈敏性,如部件有缺陷及開(kāi)關(guān)不靈的不準(zhǔn)安裝。找廠家退換。4、閥門(mén)立式安裝時(shí),兩法蘭孔相對(duì),安裝完后,要正直不歪。5、各個(gè)法蘭接頭靠螺栓、螺母來(lái)緊固,緊固要均勻,螺栓露出螺母不超三扣,不得有泄漏和變形,法蘭、螺栓安裝完成后
35、要對(duì)其進(jìn)行重新防腐處理。6、通水前要對(duì)全部附屬設(shè)備的閥門(mén)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,檢驗(yàn)各閥門(mén)操作機(jī)構(gòu),應(yīng)從全閉位置到全開(kāi)位置,再?gòu)娜_(kāi)位置,到全閉位置,反復(fù)操作三次,證明整個(gè)附屬設(shè)備裝置完好。五、附屬構(gòu)筑物(井室和支墩)1、井室采用鋼筋砼結(jié)構(gòu),濕井采用紅磚砌筑,支墩采用砼結(jié)構(gòu)。2、混凝土、砂漿由機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)嚴(yán)格按試驗(yàn)室給定的配合比進(jìn)行配料。3、井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)制作,集水坑采用預(yù)制砼管,直接坐在砼封底上。4、模板采用木模,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)管道外徑及結(jié)構(gòu)要求大小進(jìn)行組制作,模板支設(shè)時(shí)采用木支撐,砼澆筑時(shí)刷脫模劑,涂刷要在鋼筋綁扎前完成,并在施工時(shí)用水濕潤(rùn),以便于脫模,如砼二次澆筑,要對(duì)接觸面進(jìn)行鑿毛,并
36、吹掃干凈,用水濕潤(rùn)透。5、鋼筋采用手工配機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)制作,制作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)圖示尺寸,鋼筋與模板間的保護(hù)層用預(yù)制的高一等級(jí)的砂漿試塊支墊,鋼筋網(wǎng)間的尺寸用鋼筋馬登支墊。6、砼澆筑時(shí),砼隨用隨拌,不預(yù)拌。澆筑前,將模板內(nèi)的雜物清凈,并重新檢查尺寸,請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格方可澆筑。振搗時(shí)振搗棒不得直接接觸模板,采用快插慢撥的方法進(jìn)行振搗,插入間距為棒的10直徑,而且要一次插到底部,振搗時(shí)間為以砼不再冒氣泡為止,但要防止過(guò)振以防離析。7、蓋板式井蓋板在井室附近預(yù)制,預(yù)制時(shí)板底的抗拉鋼筋位置一定要準(zhǔn)確,砼養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜保濕、保溫,進(jìn)放冬季時(shí)要加蓋草簾。8、踏步在模板安裝時(shí)預(yù)埋,位置準(zhǔn)確,踏步安裝后,在在未
37、達(dá)到抗壓強(qiáng)度要求前不得踩踏,如上下采用特制爬梯。9、管子穿越井室壁,應(yīng)留3050mm的環(huán)縫,用油麻水泥砂漿搗實(shí)。10、在三通、彎頭、管堵、閥門(mén)等處應(yīng)設(shè)置管支墩,支墩與管道間應(yīng)設(shè)墊片,支墩靠背應(yīng)牢固,支墩和錨定結(jié)構(gòu)位置必須準(zhǔn)確,錨定必須牢固。11、支墩要修筑在密實(shí)的土基或堅(jiān)固的基礎(chǔ)上,其后背應(yīng)緊密與承載力相當(dāng)?shù)脑瓲钔粱蚧诚嘟佑|。12、管道支墩應(yīng)在管道接口做完且管道位置固定后修筑。管道安裝過(guò)程中的臨時(shí)固定支架,應(yīng)在支墩的砌筑砂漿達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可拆除。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備的選擇與使用機(jī)械設(shè)備的選用及配制施工項(xiàng)目施工條件機(jī)械選擇土方工程 最深1.8米,多在雙橋路,臨道鋪設(shè)反鏟挖掘機(jī)管道安裝臨道不完善、
38、管道卸車(chē)、吊裝履帶式起重QUY-8第四章、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施由于本工程是給水管道,施工現(xiàn)場(chǎng)條件較好,管道埋深較淺,交通方便,管材采用球墨鑄鐵管和鋼管,施工周期短,因此正常情況下不采取特殊措施。第五章、季節(jié)性施工及施工排水的措施第一節(jié) 季節(jié)性施工措施1、冬季施工措施(1)采用項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)的砼、砂漿、膠圈保溫措施,在砼、砂漿中加入抗凍劑、早強(qiáng)劑,在保證砼和易性的基礎(chǔ)上,采用較小的塌落度、水灰比,并在施工時(shí),對(duì)砂石加溫,對(duì)井室等砌筑物,結(jié)構(gòu)物進(jìn)行草袋、塑料覆蓋,并在到達(dá)強(qiáng)度后及時(shí)回填。井室如可以不施工時(shí),可在冬季過(guò)后進(jìn)行施工,但相關(guān)基坑要做好防護(hù)。(2)管道安裝時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暖棚對(duì)膠圈進(jìn)
39、行預(yù)熱保溫,安裝時(shí)采用熱風(fēng)幕,對(duì)膠圈及接口處加溫,防止膠圈凍硬,施工接口時(shí)破壞。2、雨季施工措施雨季施工,要根據(jù)自然氣象情況變化,靈活調(diào)整各工程的施工計(jì)劃,合理安排,組織快速施工。1、雨季施工不宜靠房屋、墻壁堆土,嚴(yán)禁靠危險(xiǎn)墻堆土。2、夜間施工時(shí),盡量安排噪聲不大的工序來(lái)施工,以免影響居民的休息,須在現(xiàn)場(chǎng)安排好照明,以保證安全,在下水道及溝槽處,須掛紅燈警示。同時(shí)要做好職工的加班營(yíng)養(yǎng)以及安全教育。3、雨季施工技術(shù)措施雨季施工能否順利進(jìn)行,關(guān)鍵在施工計(jì)劃與措施是否符合客觀要求。因此在施工前必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,根據(jù)工程的特殊與實(shí)際情況,針對(duì)不同工程項(xiàng)目采取切實(shí)可行的措施。(1)雨季期間安排計(jì)
40、劃,應(yīng)集中人力,采取分段突擊的方法,完成一段再開(kāi)一段,切忌在全線(xiàn)大挖大填土方。(2)所用材料要妥善安排,防止潮濕變形影響生產(chǎn);(3)雨天作業(yè),電氣人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,如有漏電或不良現(xiàn)象應(yīng)立即停止作業(yè);(4)雨后要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查。第二節(jié) 施工排水措施開(kāi)挖管道溝槽,嚴(yán)防雨水和明水進(jìn)入溝槽,一般采取如下施工排水措施:(1)溝槽四周的堆土缺口,如運(yùn)料口、下管馬道口等,均應(yīng)堆疊土埂,使其閉合。(2)堆土向槽一側(cè)的邊坡,應(yīng)鏟平拍實(shí),避免雨水和明水沖塌。在暴雨季節(jié),宜將匯集的雨水引向槽邊;無(wú)條件引向槽外時(shí),宜每30米左右作一泄水簸箕,有計(jì)劃地將雨水和明水引入槽外。(2)為了防止施工期間溝槽內(nèi)積水,一般
41、可在溝槽底處每隔2030米距離挖一道橫向排水溝,以利排水。(3)做好現(xiàn)場(chǎng)排水;施工時(shí)加速施工進(jìn)度,所有溝槽不過(guò)夜,及時(shí)開(kāi)挖、及時(shí)回填,防止漂管現(xiàn)象出現(xiàn)。(6)材料庫(kù)四周要做好排水坡,必要時(shí)做排水溝:第六章、確保質(zhì)量措施第二節(jié) 質(zhì)量保證措施1、管理組織保證:要有完善的施工管理體系,使工程質(zhì)量要素得以控制,保證系統(tǒng)如下表:總工程師:劉正奎質(zhì)量工程師:劉 峻土建 張建民安裝 袁阿鳴機(jī)械 朱三2、質(zhì)量保證體系:質(zhì)量問(wèn)題分析按質(zhì)量措施施工制定質(zhì)量措施質(zhì)量管理組織施工落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢查落實(shí)改正措施3、技術(shù)保證:過(guò)程決定結(jié)果,采取得力可行的技術(shù)方案,技術(shù)要先進(jìn)、合理、易行。4、材料保證:不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
42、,并形成一套完善的材料檢驗(yàn)、保存、復(fù)檢程序,使工程從“質(zhì)”上得到保障。5、季節(jié)性措施保證:制定好冬雨季施工措施,因?yàn)榇斯こ虨榭缒旯こ蹋┕て诖┰剿募荆约竟?jié)性措施是施工質(zhì)量、進(jìn)度的重要保證。第二節(jié) 技術(shù)管理措施1、施工前編制具體的施工方案,并以此方案為大綱,逐級(jí)分解形成可直接指導(dǎo)施工的方法,全面貫徹國(guó)家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做到方案先行。2、細(xì)化施工節(jié)點(diǎn):為提高施工質(zhì)量,增強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量通病的防治能力,認(rèn)真分析工程各階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),制定有針對(duì)性的技術(shù)措施,運(yùn)用繪圖軟件對(duì)各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行二次細(xì)部設(shè)計(jì),使施工方案做到圖文并茂,直觀易懂。3、深化施工技術(shù)交底,通過(guò)對(duì)各工序開(kāi)工前的技術(shù)交底,以及樣
43、板工序完工后的驗(yàn)收講評(píng),使參與樣板施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍再次接受技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),同時(shí)做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工方法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、先進(jìn)的施工措施:制作簡(jiǎn)單易行的吊索對(duì)管道進(jìn)行吊裝,并在實(shí)際施工中進(jìn)行檢驗(yàn),并及時(shí)改進(jìn),然后批量投入到工程當(dāng)中去;采用有力的季節(jié)性保證措施,保證冬雨季施工期間的施工質(zhì)量、速度。第七章、確保工期提前的措施第一節(jié)、保證措施1、超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。中標(biāo)后對(duì)項(xiàng)目主要管理人員和施工隊(duì)伍,提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo),保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,提前進(jìn)行重
44、要資、材料、配件、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的租賃時(shí)間,作到開(kāi)工令一到,立即投入供水管道的施工。2、組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,挑選具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工,組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層,實(shí)行兩級(jí)管理,按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán),以保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。3、優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo),本工程將列為我公司重點(diǎn)工程,提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排,
45、優(yōu)化各項(xiàng)資源配置,選派技術(shù)水平高,作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)指揮,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制,由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì),檢查任務(wù)完成情況,布置當(dāng)日生產(chǎn)安排,抓住生產(chǎn)關(guān)鍵,抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理(1)工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件提出的工期要求,制訂出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿(mǎn)足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。(2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過(guò)程,堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性
46、進(jìn)行認(rèn)真的推敲。(3)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制(1)建立嚴(yán)格的工序施工日記制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題,以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。(2)堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次,由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持,各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和
47、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、建立施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整系統(tǒng)(1)工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(2)工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)8、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制定工程進(jìn)度目標(biāo),并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組和個(gè)人。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制與分配掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日計(jì)劃,要以日、旬計(jì)劃保證季計(jì)劃,以月、季計(jì)劃保證年度計(jì)劃和總工期。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。9、加
48、強(qiáng)后勤保證及協(xié)調(diào)好外部關(guān)系按計(jì)劃組織好物資配件的采購(gòu)、供應(yīng),做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購(gòu)運(yùn)輸方案,保證及時(shí)供應(yīng)。合理配置機(jī)械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站,配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人,對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理,保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。主動(dòng)與相鄰承包商取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)好交接口的施工及場(chǎng)地道路的使用,互相支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,主動(dòng)提供幫助及早解決改移道路、遷移管線(xiàn)工作,爭(zhēng)取時(shí)間,早日投入全面施工。10、加強(qiáng)施工管理抓好安全、質(zhì)量工作,將安全第一作為永恒的主題,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費(fèi),作到一
49、次交驗(yàn)合格,確保按期和提前完工。按時(shí)編好竣工文件,為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。第二節(jié)、技術(shù)措施1、合理的施工部署:利用秋季、冬季節(jié)農(nóng)田含水量少的特點(diǎn),加快速度施工。在天氣好的時(shí)候多進(jìn)管道。利用井室施工間歇多運(yùn)管道進(jìn)場(chǎng)。2、先進(jìn)使用合理的施工設(shè)備保證:工程性質(zhì)決定本工程應(yīng)采用機(jī)械化施工,所以機(jī)械、設(shè)備性能的好壞直接影響工程進(jìn)度。本工程選用集團(tuán)公司最精的設(shè)備,并配備最好的司機(jī)、機(jī)修人員,以保證工程任務(wù)的順利完成。3、信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞動(dòng)力保證:施工任務(wù)的完成,說(shuō)到底還是要以人為本,要發(fā)動(dòng)勞力人員的能動(dòng),所以一定要選用信譽(yù)好、
50、素質(zhì)高的勞動(dòng)力作為保障。我單位在長(zhǎng)期的施工中,選出了許多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,通過(guò)長(zhǎng)期的合作,從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)都有大幅度的提高,所有選用有類(lèi)似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參建施工。4、施工的計(jì)劃管理:在工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中,一方面要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性,即工程總目標(biāo)不得更改,另一方面又要對(duì)工程計(jì)劃作動(dòng)態(tài)的管理,定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),解決施工中遇到的問(wèn)題,為下一步工作提前作好準(zhǔn)備,每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì),檢查當(dāng)天任務(wù)落實(shí)情況,未完成任務(wù)的及時(shí)解決相關(guān)因素,制定趕工措施,將施工任務(wù)及時(shí)趕上。通過(guò)計(jì)劃工期與實(shí)際工期的比較情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,以確保總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、經(jīng)濟(jì)保證措施:保證資金正常運(yùn)作,確保工程質(zhì)量、安全和施工資
51、源的正常供應(yīng),同時(shí)為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度,樣板制度,對(duì)于優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們始終將工程質(zhì)量放在首位,加快施工進(jìn)度,將工程做好。第八章、保證施工安全措施一、安全保證體系1、建立安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的項(xiàng)目總工程師。 (2)本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。 (3)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管
52、理制度,并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。 (4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé),做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。 (5)項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實(shí)施。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級(jí)專(zhuān)職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。 (7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育 針對(duì)工程特點(diǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)
53、輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能,提高安全意識(shí)。 未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新施工方法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。 特殊工種的安全教育和考核,嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者,要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專(zhuān)人管理。 通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違
54、章操作、不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,確保自身和他人安全,提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。 (8)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每5日檢查一次,施工隊(duì)安檢室每3日檢查一次,作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制,不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定,如:施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記、整改制度,按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情,必須立即停工,處理合格后方可施工。
55、2、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn) (1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無(wú)”、“一控”、“三消滅”,“一創(chuàng)建”達(dá)到安全管理目標(biāo)。“三無(wú)”即無(wú)工傷死亡和重傷事故、無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事故;“一控”即:控制年輕傷2以下;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章操作,消滅慣性事故;“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建安全文明工地。 (2)根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn),安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面: 基槽開(kāi)挖施工時(shí)注意周?chē)ㄖ锏陌踩?預(yù)防基槽施工中基槽塌陷事故; 防止機(jī)械傷害、觸電事故。3、安全保證體系見(jiàn)下圖。公司項(xiàng)目部施工班組二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要符合防火、防盜、防爆、防
56、雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材應(yīng)有專(zhuān)人管理不得亂拿亂動(dòng),要組成一個(gè)由510人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。3、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。4、各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆品。現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物應(yīng)隨時(shí)清除,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,按施工
57、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GJ46-88的規(guī)定執(zhí)行。、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員,必須按規(guī)定配帶好安全防護(hù)用品,遵章守紀(jì),聽(tīng)從指揮。針對(duì)各工種的特點(diǎn)按時(shí)配發(fā)勞保用品。安全檢查組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:三、冬雨季施工安全措施冬雨季施工安全保證措施如下:1、對(duì)于預(yù)計(jì)將在雨季施工地段各工序應(yīng)做合理安排。基坑、棄土堆的排水設(shè)施在雨季前完成。2、嚴(yán)禁在暴雨天氣下進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工。3、根據(jù)使用機(jī)具的性能和數(shù)量,合理組織幾個(gè)工點(diǎn)或幾個(gè)工作面輪流作業(yè),緊湊銜接、快速施工,不宜全面鋪開(kāi)。4、對(duì)主要材料、機(jī)具要估計(jì)在雨季施工期間的儲(chǔ)備量,并增設(shè)必要的防雨、防洪措施,特別是石方爆破材料的防雨防潮設(shè)備。5、及時(shí)排除工作場(chǎng)地積水。6、冬季施工應(yīng)
58、備足防寒保溫材料和加熱設(shè)施。四、安全保證措施安全是生產(chǎn)效益的保障。本工程情況復(fù)雜,規(guī)模大,涉及面廣,搞好安全施工是本公司施工管理工作的重點(diǎn)。在本工程中,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門(mén),共同對(duì)施工進(jìn)行管理,根據(jù)工程的具體情況,制定安全施工措施。1、建立健全施工安全管理體系,實(shí)行安全責(zé)任人制度,項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名專(zhuān)職安全員,各職能部門(mén)設(shè)置兼職安全員,保證安全措施的層層落實(shí),做到既有執(zhí)行者,又有監(jiān)督者。2、堅(jiān)持全員的三級(jí)教育,對(duì)上崗的工人,進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育,對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人,不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度,努力提高全員的安全意識(shí),掌握必
59、要的安全知識(shí),提高自我保護(hù)能力。3、進(jìn)行安全技術(shù)交底。每道工序施工前,均由質(zhì)安部門(mén)、技術(shù)部門(mén)組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。4、定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢,對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對(duì)不按要求整改的,堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類(lèi)違章行為及時(shí)糾正,并按照有關(guān)制度,作罰款處理。5、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每半個(gè)月召開(kāi)一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求,堅(jiān)持
60、在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的安全技術(shù)交底。6、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,注意安全防護(hù)用品的投資。對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施,在資金上予以充分的保證。對(duì)安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置,必須經(jīng)公司工程、質(zhì)安、總工等部門(mén)的驗(yàn)收,合格后方可使用。7、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理。所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、起重吊裝工等,都必須持證上崗,無(wú)證人員不得上崗。8、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)按規(guī)定使用安全防護(hù)用品,非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌,配備足夠的消防器材,指定專(zhuān)人管理,并保持消防通道的暢通。10、遇到特殊氣候影響時(shí),應(yīng)做好防范工作
61、,制定完整的防備措施,并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。11、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電,所有電器必須安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明,并指定專(zhuān)職電工值班。12、成立安全QC小組,對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究,找到切實(shí)可行的安全措施,克服不安全因素隱患。第九章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施一、建立文明施工管理體系,完善管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名安全員主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則,上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。詳見(jiàn)文明施工組織保證體系框圖。 公司 項(xiàng)目部 施工組2、建立文明施工管理責(zé)任制,將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員
62、工資分配掛鉤。3、制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則,并認(rèn)真落實(shí)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次文明施工檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。二、施工秩序管理1、開(kāi)工前,編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符。2、單位工程、分部工程開(kāi)工前,提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。針對(duì)工程關(guān)鍵工序及特殊工序,有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的措施,在施工中作為管理重點(diǎn)加以重視。4、認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度,未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。三、施工場(chǎng)地管理1、按施工總平面布
63、置圖實(shí)施定位管理,分管段、分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃,運(yùn)輸?shù)缆贰⒉牧蠄?chǎng)庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)、攪拌場(chǎng)、和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局,統(tǒng)一規(guī)劃,布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌,同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。2、設(shè)置施工標(biāo)示牌,標(biāo)明工程名稱(chēng)及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖三牌。一圖:即平面布置圖;三牌:即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施,按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制,并落實(shí)到人。4、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)。保證給水設(shè)施不滲漏,供水安全。排水系統(tǒng)順暢,溝池成網(wǎng),排
64、水縱坡不小于1,排水溝用磚筑,水泥砂漿抹面,截面滿(mǎn)足排水要求。5、臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布置,不亂接亂扯,供電設(shè)施良好,光照充足。6、建筑材料堆碼按我公司文明施工管理辦法要求按平面布置圖分類(lèi)堆放,并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚,嚴(yán)禁混堆亂放。7、所有施工人員及管理人員一律配帶標(biāo)識(shí)身份或工種的證牌。四、環(huán)境衛(wèi)生管理1、建筑垃圾要隨時(shí)清理,不用的料具和機(jī)械及時(shí)清退出場(chǎng),保持施工場(chǎng)地的清潔。2、排水暢通,并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱,每日專(zhuān)人清運(yùn)。第十章、環(huán)境保護(hù)及控制噪聲措施一、工地圍蔽措施1、嚴(yán)格執(zhí)行市政文明施工規(guī)定,做好各項(xiàng)管理工作。2、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主提供的施工場(chǎng)地,合理設(shè)置半永久性圍擋,圍擋采
65、用鋼板圍擋,高度不低于2.0米,圍擋外表面刷藍(lán)色油漆。實(shí)行圍蔽施工。3、施工場(chǎng)地清理衛(wèi)生要求按照文明施工規(guī)范做好施工圍蔽、材料機(jī)具擺放、工棚內(nèi)外飲食衛(wèi)生、淤泥清運(yùn)、污水處理等工作,并掛牌施工接受監(jiān)督。二、振動(dòng)控制措施本工程主要為人工施工為主,造成振動(dòng)來(lái)源主要為吊車(chē)、挖掘機(jī)、汽車(chē)及發(fā)電機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)。在施工過(guò)程中盡量避免夜間施工,在吊車(chē)的支點(diǎn)處墊枕木,盡量減小機(jī)械造成的振動(dòng)。三、噪音控制措施噪聲的控制嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB11252390有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施,限制和降低施工過(guò)程中的噪聲。a.施工中采用低噪音的工藝和施工方法。b.建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑
66、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。c.合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間(12:0014:00,22:007:00)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況,確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的,在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證后方可開(kāi)工。d.在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施減少噪音。四、空氣污染(防塵)措施粉塵的控制采取施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染。a.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒舊材料,有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。b.裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑
67、水濕潤(rùn)的在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。c.嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走。現(xiàn)場(chǎng)主入口處設(shè)洗車(chē)臺(tái)位,運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方可離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的車(chē)輛,派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。五、水質(zhì)污染的控制措施地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì),應(yīng)引入污水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。六、對(duì)路況維護(hù)、路面衛(wèi)生及工地衛(wèi)生等達(dá)標(biāo)實(shí)施措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)工地車(chē)輛經(jīng)沖洗方能進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),確保不污染工地周?chē)牡缆仿访妗?、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時(shí)間段,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時(shí)間段
68、,禁止人員進(jìn)出施工場(chǎng)地。3、建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對(duì)工人宣傳教育工作,在工地大門(mén)口張拉宣傳橫幅,工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩帶工作胸卡,施工、生活污水要經(jīng)過(guò)濾池及砂井才排放入市政管道。4、通過(guò)增加勞動(dòng)力的方法來(lái)嚴(yán)格控制噪音污染。并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化處理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。5、定期對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔檢查,清疏溝渠、積水,定期灑藥滅蚊。每天由專(zhuān)人打掃、清理公共生活場(chǎng)所衛(wèi)生,食堂管理制度必須上墻。6、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生產(chǎn)用水沿建筑物周邊修排水溝,保證排水通暢,經(jīng)三級(jí)沉淀池排入經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的市政井,保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)水。7、繪制施工總平面圖,按規(guī)劃布置施工生活區(qū)、辦公區(qū)以及生產(chǎn)區(qū);按規(guī)定的地方
69、堆放工程材料、管材、料具并給予標(biāo)識(shí)。易燃易爆物品分類(lèi)堆放并給予標(biāo)識(shí)。8、制定消防制度,配置一定的消防設(shè)施,按照要求辦理動(dòng)火手續(xù)。9、施工大門(mén)口處掛五牌一圖,并張貼安全標(biāo)語(yǔ)。10、根據(jù)廣州市政府要求的時(shí)間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。11、對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提出的意見(jiàn)虛心接受,積極整改。12、開(kāi)展創(chuàng)文明工地,樹(shù)立企業(yè)良好形象活動(dòng)。七、環(huán)境衛(wèi)生其它保證措施我公司在本工程施工中,將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策:“預(yù)防為主”“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度,注重“預(yù)防為主”的原則,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn),成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu),并
70、建立環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金。(一)環(huán)境保護(hù)制度保證1、為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保,項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。2、堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度項(xiàng)目部環(huán)保小組專(zhuān)職人員,對(duì)工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況,每日進(jìn)行巡視、檢查,并做好巡視日記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提醒注意或責(zé)令整改;每周進(jìn)行一次大檢查,嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。3、嚴(yán)格“三同時(shí)制度”在工程施工過(guò)程中,將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施,與大面積施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。4、加強(qiáng)開(kāi)工前教育,通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì),對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育,提高環(huán)保意識(shí),做到動(dòng)工前明確化,施工過(guò)程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境
71、保護(hù)實(shí)施具體化。(二)環(huán)境保護(hù)措施1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和省市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)和合同規(guī)定,對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī),提高環(huán)保意識(shí),并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施加以貫徹落實(shí)。自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)和工程師對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問(wèn)題,提高環(huán)保水平。2、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池,污物和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放,定期定人清理、燒焚,建立化糞池等必要的衛(wèi)生設(shè)施,糞便積集后及時(shí)外運(yùn)。3、完工后,除已征得監(jiān)理工程師同意外,拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。拆除后的場(chǎng)地徹底清理。并按合同要求進(jìn)行施工。第十一章、降低成本的措施第一節(jié)
72、 認(rèn)真會(huì)審圖紙?jiān)诠こ涕_(kāi)工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審圖紙,做到心中有圖,加強(qiáng)施工放線(xiàn)的復(fù)核工作,以防在施工過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致返工,增加成本,減少施工放線(xiàn)的誤差所造成的損失。第二節(jié) 制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)的、合理的施工方案施工方案主要包括:1、施工方法的確定。2、施工機(jī)具的選擇。3、施工順序的安排。4、流水施工的組織。因此我們將按照建設(shè)單位規(guī)定的工期和工程實(shí)際情況綜合考慮,制定合理的施工方案,在確保工程質(zhì)量的前提下,縮短工期降低成本。第三節(jié) 組織均衡施工,充分發(fā)揮機(jī)械化施工能力,加快施工進(jìn)度施工過(guò)程中,合理安排足夠的施工設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械化施工能力,提高勞動(dòng)效率,加快工程進(jìn)度,是降低成本的有效途徑,施工
73、進(jìn)度加快后,可以直接減少項(xiàng)目管理人員的工資、辦公費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、水電費(fèi)等。在施工過(guò)程中根據(jù)工程的進(jìn)度和工序需要的勞動(dòng)力,合理安排施工人員,同時(shí)均衡施工,使各工種之間相互配合,減少浪工窩工現(xiàn)象。第四節(jié) 降低材料成本材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大,可達(dá)60%左右,因此降低材料成本是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵。具體做法:1、節(jié)約采購(gòu)成本:選擇質(zhì)量好,運(yùn)距短,價(jià)格低的單位采購(gòu)材料,砂、石、水泥直接從源頭買(mǎi)。2、認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收:選擇運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,組織采購(gòu)保管人員認(rèn)真計(jì)量,防止在材料裝卸后噸位不足,無(wú)形增加了成本。嚴(yán)格計(jì)量工作,確保施工資源投入量準(zhǔn)確,不浪費(fèi)。3、嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額:施工每一道工序前,預(yù)先算好材
74、料消耗,嚴(yán)格按配合比施工認(rèn)真計(jì)量。特別防止砂、石料量不足,引起水泥用量增加,而導(dǎo)致成本的增加。4、正確核算材料消耗水平:堅(jiān)持余料回收。5、減少資金占用:根據(jù)施工場(chǎng)地儲(chǔ)料量和施工進(jìn)度合理安排材料進(jìn)場(chǎng),避免盲目進(jìn)料,導(dǎo)致資金占用,或因盲目進(jìn)料,導(dǎo)致材料過(guò)剩,形成資金積壓。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:合理安排堆放材料,避免材料的二次搬運(yùn),同時(shí)在澆筑構(gòu)件過(guò)程中,減少運(yùn)輸距離既保證質(zhì)量又降低成本。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)模板的管理。模板拆除后及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),并涂刷隔離劑,加快周轉(zhuǎn)速度,提高完好率。材料堆放應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定,為使用方便,避免材料堆放混亂,造成誤工、誤時(shí),影響使用。7、準(zhǔn)確下料,充分利用短料,做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用,短料短用,減少
75、材料浪費(fèi)。8、認(rèn)真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度。做到收料數(shù)量準(zhǔn)確,限額領(lǐng)料,施工做到工完料盡,場(chǎng)地清理。9、加強(qiáng)各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。使材料能保證量足質(zhì)量好,實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),合理組織科學(xué)安排避免一切返工、窩工現(xiàn)象。2、合理安排施工順序,避免交叉作業(yè)所引至產(chǎn)品損壞的返工損失。8、加強(qiáng)管理、采取科學(xué)的施工方法以及充分發(fā)揮項(xiàng)目班子每個(gè)管理人員的積極性是降低工程成本的根本措施。9、工資管理:搞好工資管理首先抓好勞動(dòng)力的合理安排,減少窩工現(xiàn)象,勞動(dòng)力的計(jì)劃安排要合理,防止重復(fù)用工,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)工時(shí)管理。10、采用先進(jìn)市政工程施工技術(shù),提高生產(chǎn)效率,從而提高生產(chǎn)進(jìn)度,降低成本,提高生產(chǎn)效益和社會(huì)經(jīng)
76、濟(jì)效益。第十二章、回訪(fǎng)保修措施第一節(jié) 工程竣工檔案資料收集、整理的管理措施1、配備專(zhuān)職文件和資料控制員負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作。2、建立工程檔案資料收集整理獎(jiǎng)懲制度。3、施工前:認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握工程竣工資料的收集整理辦法。(1)制定文件和資料的收發(fā)制度。(2)按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件等四個(gè)方面落實(shí)收集計(jì)劃以及編制收集情況登記表,明確責(zé)任人。4、施工中:(1)做好甲方設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。(2)根據(jù)工程進(jìn)度和施工民政部聯(lián)系有關(guān)部門(mén)收集下列有關(guān)原始資料(原料):A、與技術(shù)部門(mén)聯(lián)系,收集施工技術(shù)文件資料。B、與材料部門(mén)聯(lián)
77、系,收集施工材料質(zhì)量保證文件。C、與生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系,收集施工管理文件。D、與技術(shù)部門(mén)聯(lián)系,收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。(3)所有資料必須符合要求,并確保符合施工流程做到齊全。(4)根據(jù)建設(shè)單位需要,隨時(shí)拍攝有關(guān)工程照片、錄像。5、施工后:(1)根據(jù)竣工資料收集整理辦法,做好歸檔、整理。(2)施工中、施工后階段穿插繪制工程竣工文件。第二節(jié) 回訪(fǎng)保修措施我公司已經(jīng)建立了較全面的工程管理部,在每一項(xiàng)工程竣工之后,由其定期對(duì)已建工程進(jìn)行必要的工程維修及回訪(fǎng),反饋質(zhì)量信息。第十三章、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表一、主要施工機(jī)械及設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量1汽車(chē)吊50T2輛2吊
78、車(chē)1輛3挖掘機(jī)PC200-52臺(tái)4自卸車(chē)10T8臺(tái)5砂漿攪拌機(jī)NRJ-411A3臺(tái)6交流電焊機(jī)BX1-3154臺(tái)7手提切割機(jī)JCG-4006臺(tái)8發(fā)電機(jī)1臺(tái)9臨時(shí)取水泵WQ650-37-110潛污泵2臺(tái)二、擬配備本合同工程主要工具序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1砂漿試模70.770.7組62標(biāo)準(zhǔn)針個(gè)43坡度尺(常用)把144直尺(常用)把85卷尺(常用)把126靠尺(常用)把87線(xiàn)錘(常用)個(gè)12三、 主要材料表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位工程數(shù)量運(yùn)輸計(jì)劃1球墨鑄鐵管DN600米38002鋼管DN600米2003鋼管DN400米4004鋼管DN300米100四、 勞動(dòng)力安排一覽表施工人員管理人員序 號(hào)工 種數(shù) 量序 號(hào)工 種數(shù) 量1油漆工21項(xiàng)目經(jīng)理12試驗(yàn)工42總工程師13管道工123施工負(fù)責(zé)人14電焊工44施工員15電工25質(zhì)量檢查員16起重裝吊工36質(zhì)安員17機(jī)械操作員67安全員18瓦工68材料員19土方工89機(jī)械管理1第十四章、施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間內(nèi)容10月11月101214161820222426283024681012141618202224262830開(kāi)挖安管檢測(cè)第十五章、施工總平面布置圖由于工程實(shí)際情況,施工總平面布置圖暫不能詳細(xì)編制。取水口江堤(DN400)興港路(DN600) 中 閘 雙 橋 路 (DN600) 白塔河(DN300)