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房地產開發公司管理人員培訓制度(8頁).doc

  • 資源ID:65017       資源大小:122KB        全文頁數:8頁
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房地產開發公司管理人員培訓制度(8頁).doc

1、 編號:編號:BTBT- -RLRL- -205205 版版 本本 號號 A A 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /8 8 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 受控狀態:_受控_ 發放編號:_ 生效日期:_2007-04-02_ 編號:編號:BTBT- -RLRL- -205205 版版 本本 號號 A A 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /8 8 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT- -RLRL- -205205

2、版版 本本 號號 A A 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /8 8 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 為使公司管理人員的業務能力以及綜合能力得到不斷的提升, 特制訂本制度。 本制度適用于公司各部門、各項目部。 人力資源部為公司管理人員培訓的歸口管理部門。 2 2 高層管理人員培訓高層管理人員培訓 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.4 2.5 2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 通過培訓,使公司高層管

3、理人員樹立創新和開拓的思想觀念。 高層管理人員都必須具有下列共識: 引進新產品或改良原有產品。 掌握新的生產方法,了解公司開發的新技術。 努力開拓新市場、新領域。 每位高層管理人員必須隨時提高自身素質,重點是: 高層管理者的責任心、使命感。 獨立經營的態度。 嚴謹的生活態度。 誠實、守信的經營思想。 熱忱服務社會的高尚品質。 本公司高層管理人員必須以企業經營效益的提高為目的, 形成創造利潤的思 想觀念。 高層管理人員應隨時進行市場調查,研究營銷方案,以推進營銷活動,促進 效益的提高。 營銷研究的基本步驟是: 確定研究主題,決定研究的目標。 確定所需資料及資料來源。 選擇調查樣本。 實地搜集資料。 整理、分析所搜集的資料。 編號:編號:BTBT- -RLRL- -205205 版版 本本 號號 A A 管理人員培訓制度管理人員培訓


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