1、 編號：編號：BTBT- -RLRL- -206206 版版 本本 號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /4 4 新員工培訓制度新員工培訓制度 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -RLRL- -206206 版版 本本 號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號：編號：BTBT- -RLRL- -206206 版版 本本
2、號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /4 4 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 為使新員工了解公司經營管理理念及公司概況，盡快明確崗位職責，熟悉崗 位業務流程，特制訂本制度。 本制度適用于公司各部門、各項目部。 人力資源部為公司新員工培訓的歸口管理部門。 2 2 計劃與實施計劃與實施 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 新員工在試用期內須參加新員工培訓，無特殊情況，不參加新員工培訓者， 原則上不予轉正。 新員工培訓主要分為人力資源部組織的新員工集中培訓及所在部門組織的 崗前培訓。培訓前
3、由組織實施部門制訂詳細的培訓計劃，培訓計劃應明確培 訓方式、內容、時間、地點及考核形式等。 人力資源部組織的集中培訓一般為 2 個工作日。公司集中組織的招聘，當新 員工基本到位后， 即可組織集中培訓； 如試用期內未參加集中培訓的新員工， 在其轉正前由人力資源部視情況單獨進行培訓。 新員工集中培訓的內容主要包括公司發展歷程、經營管理理念與企業文化、 組織架構與產品介紹、基本管理制度和員工守則、質量管理體系介紹、以及 精品樓盤介紹等。 人力資源部組織的集中培訓，由人力資源部指定專人負責編制教材，并統一 安排授課。 各部門組織的崗前培訓，可結合部門工作穿插進行，累計培訓時間應不少于 3 個工作日。主要內容包括部門職能、部門崗位設置、崗位職責、業務流程， 以及相關工作程序和規程等。 部門的崗前培訓，由部門負責人或其指定的具有較豐富專業經
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