1、施工組織設計目 錄第一章 總體概述第二章 施工方案及技術措施第三章 質量保證措施和創優計劃第四章 施工總進度計劃及保證措施第五章 施工安全措施計劃第六章 文明施工措施計劃第七章 施工場地治安保衛管理計劃第八章 施工環保措施計劃第九章 冬季和雨季施工方案第十章 施工現場平面布置第十一章 項目組織機構第十二章 材料計劃和勞動力計劃第十三章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施第十五章 對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案。第十六章 與發包人、監理及設計人等的配合 第一章 總體概述一、工程概況1、工程位置南環文衛路K2+

2、420以東（不含文衛路）道路兩側綠化。2、工期要求：91日歷日3、質量要求：本工程質量等級要求達到“合格”。 二、施工程序總體設想和部署本工程屬于綠化工程，施工內容主要為元雙公路 段兩側綠化種植及養護工程為了保證工程質量和響應招標文件對工期的要求，我們擬在施工中：（1）按一般施工程序是“先地下后地上、先深后淺”、“先整體后局部”。（2）在已經具備大面積施工條件的地方，采用多上機械、多上人力的人海戰術，來確保我們擬定的91日歷天的工期。三、施工組織管理結構模式本工程將按項目法施工的方法組織項目工程施工，由公司總部統籌安排、項目部具體負責本工程的施工，項目部設項目經理一名，實行項目經理負責制，下設

3、各職能部門。1、技術科由技術負責人負責，對整個工程的技術方案進行全方位的監控。2、工程科由施工員負責，對工程施工進行全過程的施工管理。3、機械設備科由施工員負責，組織各種材料的供應、調度、組織施工所需機械設備進場。4、質量科、試驗室由質檢員負責，對進場材料的控制、檢驗和試驗及不合格品的控制。5、材料科由材料員負責，具體負責物資產品的采購及其質量的控制。6、辦公室由項目經理負責，主要工作為行政管理。7、安全文明科由安全員負責，具體檢查、監督施工現場的安全生產和文明施工。第二章 施工方案及技術措施綠化種植工程施工技術方案（一）種植工序流程 （1）種植工序 場地清理定點放線挖種植穴苗木栽植種植紅土回

4、填（樹腳養護水圍堰整形）（2）對綠化種植工程的要求 植物栽植具有季節性，由于本年正值春季植樹最佳時期，大多樹木均適合時下栽植。 （3）種植時機的選擇和對策 只要符合規范要求，操作規程正確，并注意養護管理，樹木種植工作終年均可進行。但非季節移植會因土球過大，養護困難等而加大施工費用。所以在滿足合同要求的前提下，選擇合適的移樹時間，對降低施工費用至關重要。 種植時機的選擇 在原則上應選在樹木休眠期，也就是晚秋或早春進行。本工程正值在深秋與初冬，鄉土樹種的落葉樹樹木開始落葉，地上部分處于休眠狀態，而地下部分尚未完成停止活動。移植被切斷的根系能進行愈合，給來年春季生長創造了有利條件，從而能提高移植的成

5、活率。種植對策 裸根移植適用于秋末至次年春季落葉樹，土球移植適用于常綠樹、干徑 1525cm 的大樹移植及干徑在15cm 以下的非季節帶冠移植。 在生長季節，樹木處于生長旺盛狀態，蒸發量大，此時移植成活率低，須采取較復雜的技術措施，如加大土球、加強修剪、遮蔭等。 （二）土方工程 （1）清理現場 將施工現場內的建筑渣土、雜物、雜草清出現場，事先與市政、電訊、公用、交通有關部門配合好，為下一步的施工提供必要條件。 平整綠化用地園林綠地的地形堆筑完成后，還要進行精細整地，應使整個地形的坡面曲線流暢、保持排水通暢；對建筑棄土、碎石瓦塊等雜物要清除，補充適宜生長的種植土。對一般土壤可采用原土過篩。 （2

6、）土壤改良 種植土需進行試驗室土壤檢測，對不適宜樹木生長的土壤進行改良。 種植土成分有：草炭土、山皮沙、有機肥等。 (三)苗木準備 (1)苗木選擇 各種規格的施工用苗，應符合本工程所用苗木的規格和形狀，且在承德市及周邊地區定植三年以上，并經過移植過的苗木。苗木質量要求，應具備生長健壯、枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發達、無病蟲害、無機械損傷、無凍害等基本要求。 (2)裸根起苗與操作要求 裸根起苗法保存根系較完整，便于操作、節省人力運輸和包裝材料。露根法適用于處于休眠狀態的落葉喬、灌木，但由于根部裸露，容易失水干燥，且容易損傷弱小的須根，其樹根恢復生長須較長時間。起苗時，工具要鋒利，用鐵锨從

7、四周由外向內垂直挖掘，側根全部掘斷后再向內掏底，將底根鏟斷，輕輕放倒樹苗，打掉土坨，遇粗大樹根最好用鋸鋸斷，保證根系不劈不裂并盡量多保留根須。 (3)土球起苗與操作要求 移植常綠樹和在生長季節移植落葉樹（非季節）均采用帶土球移植。用蒲包、草繩或其它軟材料包裝。由于在土球范圍內根部不受損傷，并保留一部分已適應原生長特性的土壤，同時減少了移植過程中水分的損失，對恢復生長有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包裝材料、增加運輸費用，所耗投資較高。 挖帶土球苗木，土球規格要符合規定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似紅星蘋果，包裝嚴密，草繩緊實不松脫。土球底部要封嚴 ，不能漏土。 掘苗程序：確定土球規

8、格-去表土-挖土球-修整土球-掏底-包裝，操作時千萬不可踩、碰土球，防止松散。 （四）選擇苗木質量要求一般性標準喬木。 樹干：主干不得過于彎曲，無蛀干害蟲，有明顯主軸樹種應有中央領導枝。 樹冠：樹冠茂密，各方向枝條分布不均勻，無嚴重損傷及病蟲害。 根系：有良好的須根，大根不得有嚴重損傷，根際無腫瘤及其它病害。帶土球的苗木，土球必須結實，捆綁的草繩不松脫。（五）土球起苗與操作要求苗木裝卸、運輸與保護 (1)起苗裝運裝運喬木時應樹根朝前，稍向后，順序排碼，車后箱板應鋪墊蒲包等物，以防碰傷樹皮；樹梢不要脫地，必要時要用繩子圍攏吊起來，捆繩子的地方需用蒲包墊上。 裝車不要超高，壓的不要太緊，1.5 米

9、以下的苗木可以立裝，高大的苗木必須放倒，樹梢向后并用木架將樹頭架穩。 土球直徑大于60 厘米的苗木只裝一層，小土球可以碼放2 至3 層，土球之間必須排碼緊密以防搖擺。 (2)運輸 運輸途中押運人要和司機配合好，經常檢查苫布是否漏風，短途運苗中途不要休息。長途行車時應灑水浸濕樹根，休息時應選擇陰涼之處停車，防治風吹日曬。 (3)裝卸 裝卸車時要愛護苗木，輕拿輕放。裸根苗要順序拿取，不準亂抽，更不能整車推下。帶土球苗卸車時不得提拉樹干，而應雙手抱土球輕輕放下。加大的土球 卸車時，可用一塊結實的長木板從車廂上斜放至地上，將土球推到木板上順勢滿滿滑下，但絕不可滾動土球。 （六）苗木假植 “隨起、隨運、

10、隨栽、隨灌水”對植樹成活率最有保障，可以減少樹根在空氣中暴露的時間，對樹木成活大有益處。苗木起完后如一時不能運走，可在原坑填土假植，用濕土將根埋嚴。如假植時間過長，還要設法適量灌水，保持土壤的濕度。苗木運到施工現場如不能及時栽完，裸根苗一、二個小時以上不能栽植者應先用濕土將苗根埋嚴埋假植。 裸根苗木 短期假植可在栽植處附近選擇合適地點，先挖一淺橫溝，約 23 米長，然后立排一行苗木，緊靠苗根再挖一同樣的橫溝，并用挖出來的土，將第一行樹根埋嚴，挖完后再碼一行苗，如此循環直至將苗木全部假植完。不同苗木分類碼放。 土球苗木 運到工地以后，如能很快栽完可不假植，如一、二天內不能栽完，應選擇不影響施工的

11、地方，將苗木碼放整齊，四周培土，樹冠之間用草繩圍攏。 假植時間較長者，土球間隔也應填土。假植期間根據需要經常給苗木葉面噴水。 （七）定點放線 (1)公路邊行道樹定點放線的方法 道路兩旁成行列式栽植的樹木成行道樹。要求栽植位置準確、株行距相等，一般是按設計斷面定點，找到道路邊線，并以之為定點依據，然后用鋼尺定出行位，大約每 10 株釘一木樁（注意不要釘在刨坑的位置之內）作為行位控制標記，然后用灰白點標出單株位置。 （八）挖種植穴 種植穴放線 按照城市園林綠化工程施工及驗收規范中有關種植穴的挖掘規格去執行。 種植穴定點放線要符合設計圖紙要求，位置準確、標記明顯。種植穴必須垂直下挖，上口下底相等，不

12、能挖成鍋底形。 （九）喬木施工方案 (1)種植要求 種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規格及種植位置。 帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土，土球放穩、樹干直立，隨后拆除并取出不宜腐爛包裝物。 行道樹或行列種植樹木應與公路形狀曲線一致，相鄰植株規格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似。種植的樹木應保持直立，不能傾斜，同時應注意觀賞面的合理朝向。 種植深度一般喬灌木應與原種植線持平，個別快長、易生不定根的樹種可較原土痕栽深 510cm。常綠樹栽植時土球應略高于地面 5cm。 樹木支撐、固定、澆水應符合下列規定: 種植喬木應設支撐物固定，支撐物應牢固，基部應埋入地下 30cm 以下，綁扎樹木處應加墊物，不

13、能磨損樹干。 種植后應在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高 1520cm 的澆灌水圍堰，堰應踏實不能漏水。 新植樹木應在當日澆透第一遍水，三日內澆第二遍水，十日內澆第三遍水，澆水滲下后應及時用圍堰土封樹穴，再筑堰時不能損傷根系。 澆水時應防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現土壤沉陷致使樹木傾斜時，應及時扶正、培土。 (2)生長季節種植時技術措施 種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規格及種植位置。 苗木必須提前環狀斷根或在適宜季節起苗用容器假植處理。 落葉喬木、灌木類栽植前、后應進行修剪，剪除部分側枝，保留的側枝也應疏剪，并保持樹冠形態，可摘葉的應摘去部分葉片，但不能傷害幼腋

14、芽。適當加大土球體積。 掘苗時根部可噴布促進生根類激素，栽植時可加施保水劑。夏季可采取遮蔭、樹冠噴霧或噴施抗蒸騰劑等措施，減少水分蒸發。 （十）養護管理綜合方案及計劃 苗木栽植后其存活、生長均需要適合植物生長的環境條件。主要包括土壤溫度、土壤濕度、土壤肥力、土壤通透性、光照條件及各種病蟲危害程度。為保證植物正常生長，依據特級養護標準。根據本工程實際情況，制定養護技術措施如下： （本工程養護期為涼年，涉及春、夏、秋、冬四季，依照順序如下）（1）各季節養護措施 A、春季養護措施 春季氣候較冷，溫度低，養護管理工作主要是給樹木創造一個有利于發芽生長的良好環境，并抓好病蟲害的預防工作。 噴施抗蒸騰劑，

15、防止抽條。 及時澆返青水，將樹穴范圍完全澆透，保證充足的水分供應。北方春季較干旱，根據需要進行多次灌水。一般樹木保持土壤相對含水量60-80，喜旱樹木如油松、棗樹、荊條等達到30即可。 在樹穴范圍松土，使根部空氣流通，土壤疏松，樹盤用樹皮覆蓋，利于保持水分、提高地溫，有利于樹木春發。 樹木發芽前噴施 3-5 度石硫合劑，殺滅越冬的病菌及蟲卵，對多種病蟲害均有防治作用。 樹木萌芽生長后，對不需要的芽及時抹除，使樹木養分集中供應，促進旺盛生長。 B、夏季養護管理 夏季是植物主要生長季節，養護管理工作主要是促進樹木生長健康、茂盛，樹冠得以充分伸展。 樹木開始旺盛生長，需水量較大，隨時觀察土壤情況，干

16、旱時及時澆水， 保證土壤適宜的含水量。 剝芽、去蘗：保留長勢強、角度佳、無病蟲害、形成骨架樹冠的芽，其余均剝除，使營養集中在樹冠上，樹木整齊美觀，樹葉茂盛。 摘除殘花、幼果，使養分集中供應，促進生長。有觀賞性的果實保留。 在干熱的天氣對苗木進行噴水降溫，補充水分。 南夏季是多雨季節，每天注意天氣預報，在大風暴雨來臨之前做好防洪、加固等防護工作，大風暴雨過后立即檢查現場，有積水及時排澇，歪斜樹木及時扶正。 及時清除雜草，保持園容。樹木進行追肥，以磷肥為主，促使枝條生長健壯、充分木質化。 對紫薇等剪除殘花枝并適當回縮，促進萌發新枝二次開花，延長觀賞期。= 及時對病蟲害進行預防和防治。 C、秋季養護

17、管理 進入秋季，植物生長開始變緩，養護管理工作主要是使樹木健壯生長，促進養分積累。 9 月上旬進行修剪，剪除徒長枝，選長勢旺、無病蟲害、斜生角度好的枝條培養形成骨架枝。9 月中旬至 10 月中旬剪除所有落葉樹秋梢，剪除部位為春、秋梢間的盲節處。對各類徒長枝一律疏除。 控制澆水，促使新梢停止生長，加快木質化。 繼續抓緊清除雜草工作，防止雜草結籽。及時對病蟲害進行預防和防治。D、冬季養護管理 冬季樹木逐漸進入休眠期，養護管理工作主要是修剪、施肥及防寒工作。 修剪、整形：集中技術力量對樹木進行修剪，調整樹形，均衡樹冠，滿足樹木生長及景觀需要。 補植、調整：按照業主的要求和設計意圖，根據現有綠化種植情

18、況，按品種、規格，進行適當適時的補植調整。 施肥：為保證喬木第二年的生長勢頭，因樹、因時、因地進行施基肥。在土球外圍挖環溝，深度和寬度為 30 厘米左右，施入有機肥，經過冬天的凍融 和腐熟作用，改善栽植土壤的結構，提高土壤肥力。 防護措施檢查：對扎縛物松動的進行加固，對扎入樹皮的鐵絲、麻繩等松扎。 結合修剪剪除病蟲枝，集中銷毀。 做好防寒養護工作。 對一些耐寒性較差的樹木里面用草片纏裹，外邊再用彩條布纏裹，基部培土，不留空隙，不要透風。 澆防凍水。上凍之前澆，澆早了水會蒸發掉，澆晚了土已結凍，要根據天氣靈活掌握。凍水一定要澆透,尤其喬灌木，需開樹盤，進行多次澆灌，以保證澆透。 噴施抗蒸騰劑。為

19、防止植物春季抽條，在二月底至三月初噴施抗蒸騰劑，保持樹體水分。 注意防火。做好維護保養工作及日常保潔工作，經常檢查防護設施，如有損 壞及時補救。 F、病蟲害防治方針與方法 堅持“預防為主、綜合防治”的方針。與林業植保部門聯系，訂制病蟲害預報。牢固掌握各種病蟲害的發生發展規律，在各個時期密切關注本階段主要病蟲害的發生發展情況，提前作出預防措施。采用農業防治（管理措施防治）、生物防治、人工防治、化學防治相結合進行病蟲害防治。 農業防治（管理措施防治）：運用科學的手段加強管理，合理澆水、施肥，保證充足的養分供應，使植物生長健壯，提高植株抗病蟲能力。合理修剪，及時清除雜草，保持通風透光，創造不利于病蟲

20、害發生發展的環境條件。清除病蟲殘株和枯枝落葉，進行銷毀，消滅傳染源。 物理防止：利用某些昆蟲的假死性（如象甲、金龜子類）進行人工捕捉；使用黑光燈、性誘劑誘殺；使用趨避劑驅趕害蟲；用鋼絲勾出主干害蟲；人工采集蟲卵、蛹，集中消滅。 生物防治：保護害蟲天敵生物、寄生菌等，釋放天敵，利用生物之間的相克防治害蟲。 化學防治：使用農藥防治病蟲害。選擇農藥標準：低毒、高效、低殘留。嚴格按照說明配置農藥。各種藥劑交換使用，防止病菌、病蟲產生抗藥性。使用選擇性殺蟲劑，減少對天敵的危害。噴藥時提前做好計劃，防止傷害蜂、魚、鳥等動物。使用過的農藥瓶、袋、殘液等嚴禁隨便丟棄，回收后集中處理，防止污染環境。G、路容養護

21、 在整個養護期內（含施工期），我們將設專人進行保潔工作，作到綠地整潔、無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等），綠地內水面雜物，重點地區隨產隨清，其他地區日產日清。保證路燈、井蓋和牌示等園林設施完整、安全、維護及時。綠地完整、無堆物、堆料，樹干上無釘拴刻畫等現象。行道樹下距主干 2m 范圍內無堆物、堆料等影響樹木生長和養護管理現象。（十五） 綠化工程雨季施工措施 （1）對施工工人進行防雷電安全教育。雷雨天應及時撤離施工現場，不要躲在高處，大樹下和獨立高聳建筑物、構筑物，以免遭受雷電襲擊。 （2）電器設備必須做好防止漏電的保護措施，嚴格執行接地、接零、安裝漏電保護器三項

22、基本要求，電纜必須使用橡皮電纜，架空附設，架空高度應不低于 2m，箱內采用三相五線制，箱體應接地，箱頂有防雨罩，箱門有鎖，專人管理。 （3）掘苗時要在當天將土球包好，防止灑水浸泡，以免雨水沖刷散坨，成為裸根植株，致使成活率下降。 （4）運輸苗木時，運輸車輛要準備好蓬布，將下雨時要將苗木土球苫蓋，防止雨水沖刷土球，造成根土流失，影響栽植后植株成活。 （5）栽植樹木，花卉的地段要做好排水坡度，達到排水順暢。低洼地段要開設明溝，挖設集水坑備好抽水泵，以便排除積水。 （6）保持支撐牢固，及時排清圍堰內積水第三章 質量保證措施和創優計劃根據質量目標編制相應的質量保證措施，落實組織網絡，建立質量保證體系和

23、崗位責任制，嚴格執行技術質量管理制度。一、質量目標響應招標文件對施工質量的要求，依據招標文件規定的條款和與本工程相關的規范對工程施工質量進行控制和評定，保證工程施工質量符合城市園林綠化工程施工及驗收規范合格標準。二、質量保證體系 項目經理部質量組負責人施工現場負責人測量放樣組養護管理組市政機施組種植施工組材料采購組現場質量組 三、在施工管理方面的質量控制 1、加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。對參加施工的全體人員進行“百年大計、質量第一”的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著施工企業的聲譽，要把質量作為企業的第一生命。不斷提高全員的質量認識，樹立“質量第一，信譽第一”的思想

24、。 2、制定創優計劃，完善保證體系。完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業班組三級質量保證體系。各級領導規劃，將規劃目標分解到各班組直至個人。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規劃創優目標落到實處。 3、做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標、施工方法、工藝流程、操作規范、驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系、工序質量、已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。 4、嚴格規章

25、制度，狠抓目標落實。在施工過程堅持貫徹執行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規范化、制度化，項目部每月、施工隊每旬都開展一次質量評比活動，獎優罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據各自的崗位工作職責，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊，作業班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據保證責任書中的質量目標實現情況，嚴格考核與獎罰。 5、嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合

26、格的材料堅決不準進入現場，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規范不清楚者不準開工，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。 6、真誠合作，嚴把質量關。與建設單位及監理單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優良傳統。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業主及監理工程師的監理督和指導，積極配合監理工程師做好質量的檢查工作，嚴格執行建設單位、監理單位的有關工程質量控制的條款。 四、在保證手段方面的質量保證措施1、組織均衡生產，取得生產投入的最佳效益，并確保工程質量的穩定有序控制。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰，草率從事。避免管理失控

27、和質量事故。并采用計算機編制施工進度網絡計劃，抓住網絡計劃的關鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現施工作業均衡生產。2、確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套、使用，合理調度和良好的性能狀態。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。3、采用先進技術。先進的生產技術，對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。4、提高人員素質。為了確保人員素質能適應本項目質量工作的目標要求，我方對項目經理部關鍵的工作崗位規定了學歷、資歷、職稱、業績等方面的任職資格。實行持證上崗。 五、一線質量管理方面的有效控制1、程序控制 對開工、作業實施、竣工的工藝流程的每一個環節實行程序控制，建立開工申請單位批

28、準書、施工日志、測量報告、最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序，每一份文件和責任人職責，力求及時準確地掌握每一個施工階段，以確保施工作業按質量標準的規定要求組織實施。2、重點控制對施工中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制，如設計圖紙審查、施工技術方案確定、材料質量檢驗、隊伍管理等，均加大工作力度，確保工作質量。第四章 施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃本施工進度計劃著眼于從全局出發，注重整體效果，統籌安排各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足業主的工期和質量要求，早日發揮投資效益。附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖及網絡圖二、對影響工期的因素分析及工期保證措

29、施根據工程實際，我們歸納的影響工期的因素主要有以下幾點：（一）組織管理因素1、各管理班子組成人員在項目經理的領導下分工協作，確保工作進度、質量目標的實現。2、項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。3、項目部提議召開每星期一次的協調會議，由甲方、設計部門、監理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協調各橫向單位間的關系。4、加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備以及作業條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規范和

30、工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度網絡圖，關鍵節點要準確到位。5、注重現場管理，施工現場是出產品的地方，產品是否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現場管理水平，管理的標準是保證連續均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。（二）氣候影響因素該工程工期內寬城雨水會比較多，所以我們必須就此做好應對措施。1、要在不下雨的時候抓緊時間做好樁基礎及其他景觀基礎的施工任務，以免下雨影響工期。2、在施工過程中，要及時掌握天氣情況，以便合理安排或及時調整各工序工作，盡一切可能搶工期。（三

31、）材料供應因素不管什么工程材料供應都將會是影響工期的一個關鍵因素。為此我們將采取以下措施保證工期：1、 加強材料供應計劃的工作，保證不會因為材料供應不及時而拖延工期。2、 嚴格控制進場材料的質量，保證不會因為進場材料質量問題而拖延工期。3、 及時進行材料的送檢工作，保證不會因為材料檢驗不及時而影響工期。4、 加強現場材料調度，保證不會因為材料調度不科學而影響工期。（四）資金因素針對本工程工程量大的特點，在工程實施期間，除了業主不支付的工程預付款外，而且墊資兩年，我們將而且有能力提供足夠的資金用于本工程的資金需要，并對這部分資金做好籌措、使用計劃，合理安排支出，保證不會因為資金問題而影響工期。（

32、五）機械配備和人員配備因素由于本工程工期較緊，勢必需要更多的機械設備和施工人員，在我們已有機械設備和施工人員外，我們利用我們多年來在工程建設方面的資源優勢，已經對本工程所需的施工機械設備及施工人員作了充分的準備，確保工程按期完成。（六）現場安全因素安全問題是現在建設工程的頭等大事，安全問題將是一個比較艱巨的任務，特別本工程施工場地為二級公路邊沿線，路上車輛、行人多，車速快的施工現場特點，我們將根據施工環境的特點，制定并落實切合實際的安全防范措施，加強職工安全教育，增強職工安全生產意識，并成立專門的安全生產小組，負責工程施工過程中的日常安全檢查和整頓，做到兩個確保，即“確保本單位施工人員的安全，

33、確保工地外車輛、行人的安全”。（七）施工計劃的因素施工計劃是否科學合理將會對工期產生很大的影響，而本工程工期較緊的特點更是對施工計劃提出了很高的要求，為此，我們按照工期要求，制定了分段流水作業的計劃，具體將本工程分成2個施工段，安排4個施工班組（每個班組30-40人）進行每天兩班倒的施工。（八）與業主、監理、質監及其他相關單位的溝通因素充分重視與業主、監理、質監及其他相關單位的溝通，確保不會因為缺少溝通而影響工期。1、與業主的配合與協調（1）尊重業主對工程的統一領導，堅決服從業主確定的與各協作單位的協調。（2）在工程施工中，經常與業主保持聯絡，加強溝通，如遇管線保護等問題涉及面廣，解決和協調比

34、較復雜，我方首先是充分的理解并給予支持，積極與業主協商聯絡，落實解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進行。2、與設計單位之間的配合與協調（1）我方與設計單位的工作協商，首先需取得業主的支持和配合。積極與設計聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖和要求，確定和充實我方具體的實施性施工方案。（2）認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計聯系，溝通。（3）施工過程中，若遇到地質、地形變化，及時與設計聯系，并提出我方的解決辦法，按設計要求實施。3、與監理及質監的配合與協調（1）尊重并積極配合監理及質監的工作。（2）在未經監理檢查認可的情況下，不得進入

35、下一工序的施工。（3）配合監理工程師及質監員的事后監督，即監理工程師或質監員認可后，仍有權為對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。（九）停電停水情況下的確保工期的技術措施在施工期內，我們將時刻掌握施工區域的停水停電通告，遇停水停電情況事先做好應對措施。施工時，準確掌握地上地下水電管線布置情況，合理安排施工，做到不破壞原有地上地下水電管線。對于由于沒有原有地上地下水電管線布置情況資料的情況下造成的施工造成的原有管線的破壞而引起的停水停電情況，我們將組織應急小組，立即進行搶修，我們無法搶修的我們將立即請求有關水電管線管理單位幫助進行搶修。停水停電情況下的應對措施有：（1）工程開工前，我單位將投入兩臺

36、發電機時刻備用。（2）對于必須使用清潔水源的項目我們將在工地現場設立蓄水池以備急用。對于對水質要求不高的一般項目，我們擬直接從附近河道內取水。（3）事先做好停水停電情況下的施工預案并嚴格實行之。（4）施工及生活用水用電分兩成個回路。第五章 施工安全措施計劃一、安全保證體系建立以項目經理為首的安全保證體系，項目經理親自抓安全生產工作，安全保證體系如下：項 目 經 理安全文明科各施工隊安全負責人二、安全施工技術組織措施及安全管理措施（一）安全制度本工程施工工期緊，因此不安全因素較多，本工程施工時必須建立以下安全制度：1、安全責任制度：項目經理對整個工程施工安全負責，具體組織實施各項安全措施的安全制

37、度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全措施，各專業人員應有崗位職責，從操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。2、安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。3、安全檢查制度：工地每月進行一次全民檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安

38、全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。（二）使用安全色和安全標志安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分，分部分項工程的安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置（主要是工地現場的各個出入口），驗收時作為一個項目加以檢查認可。（三）布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產氣氛，提高職工的安全意識。（四）施工現場防火措施食堂、機修間、材料倉庫、配電間各設一只滅火器。（五）安全用電技術措施及電氣防火措施1、測定電氣設備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準使用。2、測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，

39、電阻不符及時校正，按規定成組接地。3、現場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4、合理使用熔絲，60A以下不準使用銅線。5、控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關。6、在同一供電網中，接零接地不混用。7、宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關。（六）安全生產管理措施1、編制實施性安全措施方案，并做好安全臺帳。制定各工種和各種機械的安全操作規程和細則，嚴格實施，并監督檢查落實情況，建立獎罰制度并保證兌現。2、建立各種崗位操作安全合格證制度，有關人員必須持證上崗。對新工人或變更工種的工人，都要進行上崗前的集中培訓，考試合格后發證上崗。3、施工道路與現有道路

40、交叉口，設置必要的標志、警告等安全設施，夜間設置警示紅燈。4、加強對職工安全生產的教育，在下達生產計劃的同時必須有安全生產措施。班前教育，班后總結均應有安全生產內容。5、定期進行全面安全檢查，查隱患、查執行安全制度的情況，及時總結經驗，對存在問題及時整改，對好的經驗及時推廣。6、對施工機械經常維修保養，使其處于良好工作狀態，嚴禁機駕人員帶病上崗，違章操作。7、工地用電必須由專職電工負責架設、安裝，專人維修，專人管理，不得亂拉電線，亂裝電器設備，安裝漏電保護開關，并保證夜間施工的照明。8、遇到6級以上大風時，應做好防護措施，施工人員嚴禁進行高空作業。9、汽車吊機，挖掘機等機械作業時，應嚴格按國家

41、有關安全操作規程執行。10、車輛運輸過程中，嚴格注意交通安全，時刻保證車況良好，駕駛人員嚴禁開“疲勞車，賭氣車”。11、有毒易燃材料及電焊施工時，現場操作人員必須備帶防護用具，準備現場急救用品。12、做好安全消防工作，建立消防管理制度，制訂防火措施，所有臨時設施，工棚宿舍，均要設置滅火器材，并標示專人負責，定期檢驗，過期滅火劑需更換。貴重材料和設備堆放場地和倉庫等均有專人值班。第六章 文明施工措施計劃1、認真執行楚雄有關文明施工的規定，措施落實責任到位，掛好五牌二圖，及時廣播宣傳工地的好人好事，指導施工人員安全生產、文明施工，創建文明工地。2、施工人員做到操作落實方法，物盡其用，廢物及時清除，

42、現場不得亂倒垃圾。3、施工場地留出足夠通道，各種工具及材料分別堆放整齊，設備工具管理有序。4、建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準工地”領導小組，全面負責施工現場的文明施工，實行責、權、利相結合、責任落實到人，使整個施工現場在一個干凈、整齊的工作環境，創建標準化文明工地。5、施工過程中材料、機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。6、施工作業交底明確，做到文明作業，工完場清。7、施工現場環境衛生落實分區包干，制定衛生管理制度。建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設用垃圾箱，并加蓋每日清運，確保生活區，作業區保持整潔環境。8、工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規模、開工、竣工日期、工地負責人、責任

43、人，接受社會監督。9、民工必須持有四證（身份證、就業證、暫住證、出入證）10、我們應充分認識到要搞好一個工程離不開當地群眾的支持，積極加強與當地群眾的溝通，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。11、職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質教育是文明施工的主要措施之一。在加強對隊員工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。總之，文明施工不僅關系到企業的形象，更關系到工程質量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。第七章 施工場地治安保衛管理計劃一、治安聯防方案為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的

44、實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的治安聯防方案。1、本工程設立治安聯防保衛領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。2、工地設門衛值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。3、加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。4、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。5、對易燃、有毒農藥等物品設專庫專管，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。6、

45、施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛工作責任書。7、施工現場要建立巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。8、財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。9、電源、機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。10、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。11、施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，

46、配合公安機關偵破。二、重大節假日安全保衛方案1、成立以項目經理為組長的重大節假日安全保衛領導小組：2、領導小組職責：（1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。（2）檢查督促責任制落實，預防事故的發生。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。（4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。（5）加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。3、應急準備及安全措施：（1）項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，做到人人皆知。（2）節前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。（3）建立項目主管人員24小時值班制度。（4）成立

47、由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的24小時不間斷巡邏監控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息反饋工作。三、治安保衛制度1、貫徹落實上級公安機關制定的治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛工作。2、項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3、制定切實可行的治安保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。4、項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。5、施工現場所有出入

48、口應設警衛室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。6、項目部、施工隊、班組之間層層簽訂治安包保責任書，各自管好自家的門，管好自家的人。7、建立健全“兩會一隊”，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。四、工地門衛制度1、門衛人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。2、門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。3、工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。4、進入現場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續放可放行。5、門衛人員對持包出入現場者有權開包

49、檢驗，不服從者交安全部門處理。6、對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。7、嚴格執行警衛人員“十不準”和獎懲制度。8、門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。9、工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。10、進入現場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續放可放行。11、門衛人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。12、對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。13、嚴格執行警衛人員“十不準”和獎懲制度。五、民工住宿安全

50、管理制度為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發生，創造良好的居住環境，特規定如下：1、住宿人員需“四證”（身份證、就業證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。2、住宿區內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3、禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。4、禁止挪用消防器材、亂動消防設施。5、禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。6、禁止堵塞消防及疏散通道。7、禁止再宿舍區、現場內閑逛。8、禁止亂到剩飯剩菜。9、禁止隨地大小便。10、禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11、禁止留宿外來人員。以上規定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節嚴重

51、者交公安機關處理。六、民工住宿區安全管理措施為保證民工生活區的居住安全，保證工地的正常施工生產秩序，特制定如下管理規定：1、凡在民工住宿區內居住人員的單位必須與項目經理部簽訂民工住宿區安全包保責任狀并遵照執行。2、民工住宿區內照明用電一律使用三十六伏低壓電。3、住宿區按實際需要配備滅火器材，保證出現火情能及時進行撲救。4、住宿單位必須派專人進行生活區管理工作。5、指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。6、定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。第八章 施工環保措施計劃1、應做好臨時排水系統規劃，包括阻止場外水流入現場和使現場水排出場外兩

52、部分，著重注意地面排水，以防泥沙流向河床。2、嚴禁隨地大小便。3、施工現場所產生的建筑垃圾由專人管理并及時運出施工現場，不得影響各道工序；生活垃圾集中堆放，不占或少占施工場地，并組織人員定時清理、運走，棄運時應傾倒在被批準地點，不得污染周邊環境。4、對于有刺激性，粉塵較多或有毒性的材料應堆放在通風處，以減輕對人們生活的干擾。5、噪音較大的工作盡可能在白天完成；晚上進行的工作應嚴格控制施工時間，不得在大多數人休息時進行，如必須進行的工作應采用先進設備、工藝、方法、流程或采用隔音措施以減少影響。 6、施工場內排出的廢水和生活污水，要集中按環保要求處理，不得隨意傾倒亂流影響周圍的環境。7、施工材料進

53、出場時應做到凈車出場，避免在場外道路上“灑、拋、滴、漏”等現象。8、現場施工要充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。第九章 冬季和雨季施工方案一、冬季施工措施（一） 密切關注氣溫變化，結合工程進度，調整施工部署。（二） 遇到大風等惡劣天氣，按照當地相應風季施工規定，以“提前防護，及時保護”為原則，采取施工技術防護措施，或按各工序操作規定。風力相應超出時應停止施工，并注意保護現場。二、雨季施工措施（一）雨期施工總要求1、施工隊要根據工程進度，掌握氣象變化情況，將雨季施

54、工措施列入單位工程施工方案中，以利于指導施工，確保工程質量和安全施工。2、確保信息暢通。搞好施工企業的信息化管理，信息化是企業科學管理的重要部分，由于夏季施工暴風雨等惡劣天氣的不確定性和突發性，對破壞程度難以進行預測，需要加強對氣象信息的控制管理，及時采取有效的安全措施，加強防范。3、雨季施工要做好物資供應、勞動力調配和加強現場調度工作。添置必需的防雨設施，不得中斷的施工部位必須搭設防雨棚，備好機具，修整道路和完善排水設施，保證排水暢通。4、加強計劃、調度管理工作，組織安排好雨季施工作業計劃并切實貫徹實施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力損失 5、全面的防護施工現場涉及面較廣，包括各部分現

55、場和臨時設施的安全防護以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時一定要全面細致周到，不可因事小而不為，以留有隱患，帶來損失。6、科學組織施工。編制施工組織設計時充分考慮雨期施工的特點，根據天氣合理搞好室外作業安排，風雨天氣盡量避免室外施工作業，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到較大的暴風雨天氣應停止施工。7、快速反應做好防汛搶險救災應急準備，在雨期施工時，各種防護措施要進一步加固，對倉庫、防護棚、臨時設施等采取有效的加強措施。確保搶險救災物資人員到位，發生險情立即啟動防汛應急預案。（二）雨季施工準備措施1、合理安排作息時間。夏季施工作業時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37時，停止

56、室外作業。遇較大的暴風雨天氣應停止所有的作業，人員撤到安全地方。2、做好現場與道路排水。（1）根據施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。（2）雨季施工現場臨近高地，應在高地邊挖好截水溝與排水溝，處理好危石防止發生滑坡、塌方等災害。（3）保證道路暢通，路面根據實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣或其它材料，并按要求加高起拱。（4）原材料、成品、半成品的防護。對材料庫全面定期檢查，及時維修，做到通風、不漏雨滲水、倉庫周圍排水暢通。（5）怕熱怕潮的材料，如油氈、電氣材料、焊條等應儲存在倉庫內。（6）機械操作場所應搭設防雨棚。（7）嚴格按防汛要求設置連

57、續、暢通的排水設施和應急物資，如水泵及相關的器材、塑料布、油氈等材料。（三）雨期施工安全注意事項。雨天施工條件較差，困難較多，各級領導和安全檢查員，應積極宣傳教育，檢查并督促各項雨季施工措施的執行。1、加強安全檢查，及時發現問題。對各小型機械的防雨棚以及臨時設施、安全標志牌進行經常性檢查，及時發現問題及時排除，對破損處及時修復。2、技術人員施工的應做好技術交底工作并有記錄。3、雨季施工，腳手架斜馬道入口應設防護板，斜馬道釘防滑條。4、注意經雨沖淋材料的使用，要采取處理措施后才能使用。5、暴風雨時應立即停止室外施工作業，人員迅速撤到安全地方，37以上天氣停止室外作業。同時全工地應果斷拉斷電源。6

58、、加強對各類人員的培訓教育，加強夏季安全施工常識的學習，提高自我防范能力和應急反應能力。第十章 施工現場總平面布置根據本工程實際，對于各種原材料我們將采取就近集中堆放的原則，堆放在施工點附近的合理位置，以盡量減少二次搬運。臨時設施的施工平面布置圖詳見附表五：施工總平面布置，（若業主到時有指定臨時設施搭設點，我們將根據業主提供的臨時設施搭設點進行合理的安排布置）。一、施工平面布置的原則1、確保場內道路順暢，滿足施工對材料堆放場地要求，盡量減少二次搬運。2、滿足安全文明施工對場地的要求。3、符合現場安全用電、用火的規范要求。二、平面管理計劃的制定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體

59、計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制訂出切合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。三、平面管理計劃的實施 根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人、執行標準、獎罰標準。計劃執行中，不定期召開調度會，經充分協調、研究后，發布計劃調整書。生產負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的實施。四、施工臨時用電、用水我們將從業主提供的臨時取水用電口接入相應的水管和電線，確保工程施工需要。1、沿路道路設置電源電纜和總配電N，在各施工現場

60、設二級配電箱N1。2、施工用水將利用現有的水管接至現場使用。五、場內外施工道路利用原有的市政道路作為場外施工道路，材料運到盡可能靠近施工現場處。附表六：臨時用地表。第十一章 項目管理機構本公司倡導以人為本的管理思想，沒有良好素質的管理班子和施工班組以及完善的管理機制，不可能圓滿地完成施工任務。因此，合理組建項目部和落實每個人的管理職責，對本工程重要性是不言而喻的。一、施工管理組織機構圖項目經理技術負責人質檢員材料員安全員資料員施工員各施工工區二、主要管理人員的職責1、項目經理（1）代表公司履行對業主合同的責任；（2）代表公司執行對分項工程合同的責任；（3）執行公司對本工程下達的“三定”指標，向

61、公司實行“三保”并提出獎罰辦法的建議；（4）依據公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規定，處理工程進行中的日常事務；（5）負責項目人事組織和調配，向公司提出人員增減計劃；（6）領導制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負責督促實施；（7）主持項目定期的工作會議；（8）對外重要文件的審定或簽發；（9）考核職工及施工隊伍的表現，審批管理人員的請假；（10）頒發人工放假或調整放假日的通知；（11）簽署項目聘請員工合約，保管員合約。2、技術負責人（1）執行和推進工程總進度計劃，統管用料、統管質量、統管安全，處理工程進度質量等問題。（2）編制每月、每層、每段工作計劃，并及時調整施工方法，調整施工力

62、量。（3）施工機械的安排和調配及技術指導。（4）施工場地的規劃，實行文明施工。（5）記錄施工過程中一切原始資料。（6）主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。（7）施工上一切有關人員的工作安排。（8）編制施工方案，編排每月、每層、每段的工作計劃。3、施工員（1）熟悉各分段內圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全；（2）編制分層進度計劃表；（3）在工程師的指導下，具體處理工程進行中的問題；（4）安排使用和檢查督促水平的工作；（5）協調各工種的交叉施工，填寫物料需求表；（6）檢查分項工程質量，通知工程師必須由業主檢查之項目，如挖土至規定標高的土質檢查，填泥的分層

63、取樣，驗板模、鋼筋等；（7）陪同業主檢查人員進行檢查，及時矯正錯、漏問題；（8）記錄施工日記。4、材料員（1）按施工計劃向物資部填寫材料申請單；（2）按施工場地規劃平面圖堆放材料，進場前與管工聯系；（3）進場材料必須按樣板驗收，對數量、規格、種類要認真核對，對木料必須逐件逐條量度；（4）按公司要求搞好物料報耗工作；（5）負責保管貴重材料，對易潮變質材料（如水泥、石灰等）要負監督使用之責。（6）每月對現場材料進行盤點；（7）每月與公司物資部核對進料數及材料付款情況。5、質檢員（1）協助制定質量目標，質量計劃和質量控制準則。（2）參與研究和確定施工方法。（3）對現場的設備，材料進行檢查，并將所發現

64、的問題通知施工有關人員。（4）按照用紙和技術規定的要求，檢查各個施工工序，并對關鍵部位和技術嚴格的工序進行重點控制。（5）在澆灌混凝土之前，對挖方、支模以及綁扎鋼筋等工序進行檢查。（6）參加質量事故處理，并提出報告。6、安全員（1）參與施工場地的規劃及控制，要求做到場地情況整齊，實行文明施工。（2）編制安全施工方案。（3）檢查機械設備和設施的性能，如有問題馬上通知有關人員進行解決。（4）參與解決施工技術問題，確保安全。（5）發現有安全問題，馬上通知有關人員停止作業，進行解決。7、資料員（1）負責整理收集工程資料和有關文件，認真做好文件、資料的保管和保密工作，確保文件資料齊全。（2）負責編排資料

65、并裝訂成冊。第十二章 承包人自行施工范圍內擬分包的非主體和非關鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃一、 本工程無分包。二、 材料計劃1、附表一：擬投入本工程的主要施工管理設備表2、附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表3、周轉材料安排本工程為綠化工程，所需周轉材料不多，主要為施工用水所需配件及苗木種植工程和衛生保潔所需工具，除噴頭為我們自有外其他周轉材料考慮到費用問題將在當地采辦，主要周轉材料投入具體如下表所示：項目名稱所需工具單位數量進場時間備 注施工用水配件水管盤20開工3天內數量可隨時根據現場實際情況進行補充。噴頭個6開工3天內施工工具手推車輛20開工3天內鐵錘把20開工3天內尖鎬把30開

66、工3天內鐵耙把30開工3天內鐵鍬把30開工3天內衛生保潔工具掃把把15開工3天內鐵鍬把6開工3天內三、 勞動力計劃1、附表三：勞動力計劃表。2、勞動力組織為配合好在本項目中擬定的整套施工程序及施工工藝，勞動力的投入即要有較強的專業技術，又要具備一專多能的施工技巧，以緩沖因單一工種在單一專業分項工程完工時人員的大進大出，保持現場施工人員的相對穩定，利于施工現場的組織管理和確保安全，穩定施工質量。為保證參加本工程施工人員的素質，投入本工程施工的各專業技術工種人員全部來源于公司長期施工的施工隊伍中的技術工人，并優先從有類似施工經驗的工程施工的人員中挑選，全部有十年以上的園林綠化施工經驗，并在全國各地

67、已參與多項類似工程的施工。施工隊伍根據各專業工種的特點，分成若干個專業班組，如土建組、綠化組、養護組、雜工組等。每個班組根據實際工程量核定工人數量，施工任務由項目經理部直接下達到各班組人員負責完成，嚴格管理，精心施工，各專業工種分工明確，加強協作，提高工作效率，降低工程成本，保證高質高量高標準按時完成施工任務，確保工程質量滿足當地施工及驗收規范各項要求，質量合格，觀感質量優良。 3、勞動力進場配置說明開工前兩天，工程項目部首先組織技術管理干部進場，作好施工前的準備工作，聯系好施工臨時用水、用電的接駁，選好倉庫及辦公室指揮部的地方。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設施。 開工前，工程項部

68、將工程各工種的技術骨干集中熟悉圖紙，進行技術交底，提出施工工藝要求，隨后根據現場情況及圖紙的設計要求，進行測量定位、放線。開工后，材料也跟接到位。工地的施工也全面展開，隱蔽工程的施工將全面進行。隨著工作面的進展及材料進場情況，工人的人數量不斷增加。第十三章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護管理措施1、項目經理部成立成品保護小組，由一名項目副經理任職組長，各專業工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序對上道工序產生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應及時清除處理。 2、

69、分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設專人對施工現場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 3、若施工完畢的部位受到損壞，責任人應立即報告組長，由組長組織專業施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。4、施工過程中，各專業工長或技術員必須嚴格執行質量控制程序中搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序采取 “護、包、封、蓋”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 5、項目完工后，按照發包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交

70、由管護部門。6、制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發現，將給予必要的處罰。二、工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。2、保修期內，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。 3、保修期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發包人同意下才可進

71、行。4、各項缺陷的修復必須符合規范要求并取得工程師和業主的認可。5、缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報發包人批復后立即實施，若屬設計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報發包人和設計部門，并按照發包人和設計部門批復的方案組織維修。6、保修期內本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標志醒目無毀壞。7、按照ISO質量系列標準要求，承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯系，每3個月至少回訪一次，聽取發包人或管護單位的使用情況及意見。當接到發包人通知需要實施保修工

72、作時，在1日內到場按照發包人要求進行修復。第十四章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施一、處理緊急情況的預案及措施（一）可能發生的緊急情況及針對性預案1、大風、連陰雨、暴雨、持續高溫。大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣將對施工進度、質量產生較大的影響。我單位在與當地氣象部門加強聯系、掌握氣象變化的前提下，加強高度統一的管理，根據氣象變化調整作業環境，在氣象正常的情況下，組織露天作業，在出現大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣時，停止室外施工。2、土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現場常見的安全事故避免安全事故的發生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強

73、施工調查，對存在可能發生危險的地段、部位，請專家、線下單位、監理單位、業主對該地段、部位的具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。對于本單位施工中的安全隱患，嚴格按照本單位的有關規章制度執行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓。3、施工現場的緊急停電、缺水、火災針對施工現場的緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為保證施工的正常進行，將在施工基地各配置120KW發電機1臺， 120KW的機動發電機1臺，以便在出現緊急停電時，解決施工生產、生活用電；鋪軌基地設5t蓄水池1座及備水罐車1臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。（二）各種緊急情況的措施1、項目經理部在進場后及時組織全體

74、施工人員學習地方政府的法律、法規，并將合同中涉及到個人行為的內容進行宣講，以求在有意外發生時施工人員有較高的警覺性，能夠及時的保護現場，同時經理部也將在第一時間，將情況通報監理及業主。 2、如現場發生安全事故，項目經理部將指派專職安檢人員封鎖現場，調查事故原因，并對全部施工范圍內的作業有針對性的展開拉網式檢查，制定整改措施。3、加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全，確保正常施工。二、可能發生的風險及針對性預案 從進場到試運行結束的整個施工過程中，加強與業主、監理、設計單位的聯系，提前進行風險分析和技術分析，對于業主及設計單位可能發生的風險，一旦發現，及時通知監理機構，避免風險的發生。對

75、于我單位可能發生的風險，制定針對性方案，加強對風險的預防。認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴格按照合同執行，避免因為對合同的認識不夠深刻而造成對合同的執行不力。以誠信立足，加強管理，在施工過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管理，遵紀守法，避免違法行為、事件的發生。預防各種風險的相應措施： 1、嚴格執行圖紙的分級會審制度，避免因為設計不當造成對工期、質量的影響。加強對施工進度的管理和組織，保證關鍵工期和總工期目標的全面實現。2、加強對施工質量的管理和對職工的教育，確保工期目標、安全生產目標、質量目標、環境保護目標和文明施工目標的全面實現。 三、針對土建工程

76、出現滯后的預案一旦出現土建工程滯后的情況，我單位擬增加人力、物力、機械和資金的投入。采取“跳躍式”分段多作業面施工的方法組織趕工，盡最大努力確保總工期目標的實現。土建工程出現滯后的相應措施：本工程將嚴格按照施工進度計劃，均衡組織生產。若在施工過程中土建工程發生滯后完工，出現斷點的情況，致使軌道作業不能連續進行，給工程施工進度造成影響時，將采取如下措施調整和趕工，確保總工期目標的實現。1、高架線地段斷點時，采用跳躍式施工，靈活機動地組織施工，并適當增加作業面，提高日進度指標，確保總體計劃進度。2、全線的鋼彈簧浮置板、道岔及伸縮調節器等提前預鋪項目，積極與土建單位聯系，在不影響土建施工的前提下完成

77、預鋪施工，為正線鋪軌提供通道。第十五章 對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案。我公司將充分發揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協調和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現和突出總包的管理和作用，綜合協調處理好各方的相互關系，形成科學的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計；項目技術管理協調能力；工程項目的策劃、組織、管理、協調、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應變能力。一、工程項目的協調工作（一） 協調工作內容 1、與業主協調配合 項目經理的外部關系中，最主要的是處理好與業主的

78、關系，項目經理部全體人員確認“業主是顧客、是上帝”的觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。 （1）定期向業主提供工程進度報告。 （2）為保證項目的順利建設，應積極與業主交流匯報，主動為業主排憂解難，想業主所想，急業主所急，和業主融洽相處。 （3）經常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發現有不符的及時查找原因，并請業主與監理核實和簽證。 （二）與監理單位工作的協調 1、在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內部檢驗的基礎，接受監理師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以

79、整改。 2、貫徹質量控制、檢查、管理制度，并據此進行檢查，確保產品達到市優良樣板。 3、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動和監理師提交產品合格證或質保書，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 4、按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況。遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。 （三）與設計單位的協調配合 1、如果中標，我們即與設計部門聯系，進一步了解設計意圖及工程要求

80、，根據設計意圖提出我們的施工實施方案，協助設計部門完善施工圖設計。 2、參加施工圖會審，提出建議，完善設計內容。 3、對施工中出現的情況，除按設計部門、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、設計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 4、協助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平等協調工作，協助工程師解決不可預測因素引起的裂縫等變化。 （四）與路政部門的協調配合 1、與路政部門協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監的關系，為本工程的順利開展創造條件。 2、主動與路政部門加強聯系，以

81、取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。 3、我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給路政部門塑造一個良好的形象，以取得路政等部門對我司的支持。 （五）與專業單位的協調配合 在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發包方、監理人的要求及時為專業工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設施等）提供工作面及為專業工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 1、顧全大局，確立工程一盤棋的指導思想。要在工程指揮部的統一領導、統一管理下，加強同各專業施工單位的聯系，團結、協作、配合，要充分了解相關工程的施工進度，技

82、術要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當工程施工的配角，以局部服從工，講求職業道德，講究文明禮貌，注重工程質量，注重安全施工，加大預防交叉感染，相互影響的措施，創造良好、和諧的施工環境和氛圍。 2、加強專業工程施工單位的團結協作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執行工程指揮部的規章制度和現場施工紀律，從嚴管理好自己的施工人員，決不準設置障礙，決不準打架斗毆，一經發生決不護短、姑息養奸，從嚴懲處。要依據施工作業面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業的協調會，提出問題，找準難點，研究并解決協調配合的措施，為

83、順利施工創造條件。 3、以我為主，切實加強和妥善解決預防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應“寧停三分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設備。當會發生污染時，應預先對已安裝的設備覆蓋塑料布；當會影響本工程質量時應事先采取相應的預防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設施等相關連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優質服務。 （六）與當地有關部門及居民之間的協調配

84、合 我公司具有與工程現場周邊居民聯系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯系進行溝通，相互建立良好的諒解關系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達到諒解，對于居民提出的擾民問題應虛心接受，并研究采取相應的避免措施，對于居民提出的擾民問題應虛心接受，并研究采取相應的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協作關系，徹底解決擾民問題。 二、對工期計劃管理和控制（一）要求各專業承包商根據合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業施工總計劃、月、周進度計劃進程報送我方，并確定上報日期

85、。（二）各專業總進度計劃、月進度計劃、日計劃應包括與之相應的配套計劃。通過項目經理部的統一計劃協調和每月、每周、每日的施工生產計劃協調會，對計劃進行組織、安排、檢查、敦促和落實。按照合同要求，明確責任人、明確內容和任務、明確完成時間，確立計劃的調整程序。三、對工程質量的嚴格控制，確保工程精品（一）嚴格按照設計參數標準進行選型和采購；對材料設備進行過程和環節跟蹤控制；對進入現場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上。（二）建立完善的項目經理部的質量保證體系和質量責任制，分解質量目標，把質量責任落實到最基層。制定切實可行的各項管理制度。嚴格質量程序化管理。強化質量過程控制

86、。科學有效實施強有力的質量保證措施。第十六章 與發包人、監理及設計的配合（一）與各方配合措施1、與發包人的配合措施（1）積極配合業主搞好沿線的拆遷工作，具備工作面后及時組織施工。（2）積極參加業主組織的工程協調會，服從業主的協調，圓滿完成分配的各項工作。2、與設計單位的配合措施（1）由項目經理部技術負責人負責與設計單位進行工程的技術交底，并建立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時與設計單位取得聯系，防止工程施工過程中突發事件的發生。（2）積極配合設計單位對工程施工整個過程的指導，對各類工程方案變更設計提供詳細的現場資料。（3）積極參加工程施工方案變更的論證，對每一項

87、施工方案的變更先提出方案報設計單位作為參考。（4）加強施工過程中對工程地質條件的復合檢查，對于與設計資料不符的地質情況要及時與設計單位取得聯系，為完善工程設計提供必要的資料。（5）積極配合設計單位對整個施工過程的工程管理，配合設計單位做好現場資料的收集工作。3、與監理單位的配合措施（1）按照業主和監理單位對施工單位的具體要求，制定相應的工作程序，嚴格執行。（2）開工前，先向監理工程師提供詳細的施工方案、施工計劃，提供機械設備配置情況、人員組織、測量放線資料，并按照這些方面配合監理工程師的質量監理工作。（3）配合監理單位做好施工過程中的質量管理，按照監理程序，配合監理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽

88、證工作，配合監理單位做好包括原材料的檢查、施工機械設備和施工工藝的審批工作。（4）積極配合監理單位做好工程竣工以后的檢查，主要內容有工序檢查、施工過程中的驗收、單位工程驗收和全部工程竣工驗收等內容。（5）在工程竣工以后，還要配合監理單位做好質量缺陷責任期的質量檢查，對工程在使用期內檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質量。（6）積極配合監理單位對工程施工進度的監督和管理，配合監理單位做好工程開工令審批、制定和調整工程施工進度計劃，確保工程施工工期計劃的實現。4、與交通等地方其它部門的協調配合措施（1）積極與交通部門聯系，配合交通部門進行交通管制，確保施工的順利進行。（2）與質監、環保、公安、醫療、

89、衛生防疫等部門聯系，主動爭取地方政府的指導和支持，爭取沿線人們群眾的支持，配合地方政府做好施工區域內的治安、環保、健康等工作。5、與相鄰標段施工單位的協調配合措施 (1)為保證按計劃順利進行，我方將主動在甲方及監理的協調下做好與地方、相鄰合同段施工單位、前后工序之間的聯系和配合。 (2)測量工作要將測量結果及時通知相鄰合同段單位，共同確保測量工作的正確性。 (3)相鄰合同段的施工，我方積極與承建單位之間密切協商，統籌考慮施工場地、臨時設施的布置及路面標相連的施工順序，必要時請業主或有關方面協調，減少相互干擾，節約投資，確保施工質量。 (4)在相鄰合同段交界處工期安排上與對方協調一致，做到同步施

90、工，確保工程質量。 (5)施工中要互相幫助，相鄰便道、便橋、電力線路等臨時工程應達到互相方便,積極為對方提供用水、用電及其他方面的幫助,并提供給路面工程后續單位使用。 (6)處理好與地方各級政府和沿線村民之間的關系。尊重當地風俗習慣、宗教信仰，力所能及為當地村民辦好事、辦實事，營造良好的施工氣氛。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1吊機10-20t2南京2007/良好綠化2貨運車東風1臨海20105T良好整個工程3草坪修割機/3中國2008/良好綠化4綠籬剪/5中國2013/良好綠化5油鋸/2中國2009/良好綠

91、化6水車/2中國200620T良好綠化7挖掘機EX200S2日本200855良好基礎8運輸車依維柯1中國2005/良好整個工程9高枝剪5中國2012/良好綠化附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數 量國別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注1經緯儀J22中國2011年2測量、放線2水準儀S23中國2013年3測量、放線3鋼卷尺50米2中國2013年3測量、放線4盒尺5米2中國2013年若干測量、放線附表三：勞動力計劃表單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天76-85天86-91天綠化工303030202

92、02010花卉工1020202010510養護工5101010101020草坪工00000102普工50505050503010機械操作工3333330駕駛員3333333附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖1投標人應遞交施工進度網絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。2施工進度表可采用網絡圖和（或）橫道圖表示。南環路及其連接線綠化工程（一標段）施工進度計劃橫道圖序號工作名稱工 期（91日歷天）1-67-1213-1819-2425-3031-3637-4243-4819-5455-6061-6667-7273-8081-8687-911施工準備2渣土外運及

93、種植土回填3土地整理4樹穴定位、開挖5喬木種植6灌木種植7綠籬種植8地被花卉種植9草坪鋪植及噴薄植草10場地清理11養護管理12竣工驗收計劃工期91日歷日，開工日期2014年4月11日，竣工日期2014年7月10日。南環路及其連接線綠化工程（一標段）施工進度計劃網絡圖121110975321468施工準備渣土外運及種植土回填 喬木種植灌木種植綠籬種植5 土地 整理樹穴定位開挖 地被花卉種植草坪鋪植及噴薄植草 場地清理竣工驗收養護管理 附表五：施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路

94、、消防等設施的情況和布置。施工總平面圖材料堆放區電源水 源辦公區車輛停放區門衛大門餐廳、廚房廁所廁所設備維修站機電設備存放區工人休息區附表六：臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間門衛20見平面布置圖全工程材料堆放區150見平面布置圖全工程辦公區100見平面布置圖全工程車輛停放區200見平面布置圖全工程電源30見平面布置圖全工程水源30見平面布置圖全工程餐廳、廚房50見平面布置圖全工程設備維修站50見平面布置圖全工程機電設備存放區50見平面布置圖全工程工人休息區100見平面布置圖全工程廁所30見平面布置圖全工程八、 項目管理機構1、項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證

95、書名稱級別證號專業養老保險項目經理項目副經理技術負責人施工員電氣員質檢員材料員資料員安全員合同商務負責人一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，并配備上述項目管理機構。 我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。（二）主要人員簡歷表附1：項目經理簡歷表項目經理應附建造師注冊證書或職稱證（園林或相關專業）、或項目經理證（園林或相關專業）、身份證、學歷證及未擔任其他在施建設工程項目項目經理的承諾書，管理過的項目業績須附合同協議書和竣工驗收備案登記表復印件。類似項目限于以項目經理身份參與的項目。姓名年齡學歷職稱職務擬在本工程任職注冊建造

96、師職業資格等級建造師專業參加工作時間擔任項目經理年限安全生產考核合格證書畢業學校主要工作經歷時間參加過的類似項目名稱工程概況說明發包人及聯系電話附2：主要項目管理人員簡歷表主要項目管理人員指項目副經理、技術負責人、合同商務負責人、等崗位人員。應附注冊資格證書、身份證、職稱證、學歷證，主要業績須附合同協議書。（1）項目副經理簡歷表崗位名稱項目副經理姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（2）、技術負責人簡歷崗位名稱技術負責人姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要

97、工作業績及擔任的主要工作（3）合同商務負責人簡歷表崗位名稱合同商務負責人姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（4）施工員簡歷表崗位名稱施工員姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（5）電氣員簡歷表崗位名稱電氣員姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（6）質檢員簡歷表崗位名稱質檢員姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書

98、編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（7）材料員簡歷表崗位名稱材料員姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（8）資料員簡歷表崗位名稱資料員姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作（9）安全員簡歷表崗位名稱安全員姓 名年 齡性 別畢業學校學歷和專業畢業時間擁有的職業資格專業職稱職業資格證書編號工作年限主要工作業績及擔任的主要工作附：主要管理人員業績合同復印件。3、承諾書承 諾 書楚雄市林業局：我方在此聲明，我方擬派往 （以下簡稱“本工程”）的項目經理 現階段沒有擔任任何在建工程項目的項目經理。我方保證上述信息的真實和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。特此承諾投標人： （單位蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）2016年 10月20日