房地產開發公司公共關系工作管理制度（4頁）.doc
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房地產開發公司公共關系工作管理制度（4頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -PPPP- -202202 版版 本本 號號 A A 公共關系工作管理制度公共關系工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /4 4 公共關系工作管理制度公共關系工作管理制度 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -PPPP- -202202 版版 本本 號號 A A 公共關系工作管理制度公共關系工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號：編號：BTBT- -PP
2、PP- -202202 版版 本本 號號 A A 公共關系工作管理制度公共關系工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /4 4 1 1 總則總則 1.1 1.2 公關工作是集團公司的一項長期性、戰略性和整體性的工作。每名員工都應 樹立公關意識，品牌公關部應掌握公關規律，配合協助各部門的公關活動， 以提高公關能力，促進集團公司各項事業發展。 依照工作流程節點圖所列的各工作環節，以品牌公關部為主，各部門協助配 合整合公共關系資源，建立并形成公關工作聯系網。 2 2 工作制度工作制度 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 公關的主要工作分為三類：
3、既日常工作、定期活動、專門活動。 日常工作： a)搜集有關信息； b)同主管部門相關人員保持聯系； c)同新聞媒體相關人員保持聯系； d)同業務相關的廣告策劃單位建立聯系； e)咨詢和建議。 定期活動 a)組織新聞發布會； b)安排集團公司領導人與新聞記者約見； c)安排集團公司領導人與主管部門領導人約見； d)了解競爭對手的公關活動情況； e)總結、評價公關活動效果。 （三）專項活動 a)處理公關事情； b)策劃、安排“制造新聞”； c)籌辦用于公關目的的贊助活動； d)危機公關處理。 公關的日常工作和定期活動，應以品牌公關部為主，相關部門配合；公關的 編號：編號：BTBT- -PPPP- -202202 版版 本本 號號 A A 公共關系工作管理制度公共關系工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數
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