1、xx廣場5#商業樓加筋水泥土樁錨施工方案編制:審核:審批:目 錄1。編制依據12.工程概況23。施工部署34.施工方案65.錨桿試驗96。安全施工方案117。文明施工措施及環境保護措施158。資源需要計劃179。施工保證措施1810.資料提交與保存2611。交付后的技術服務271. 編制依據本施工組織設計是 基坑支護工程在施工過程中應嚴格遵循的技術性文件,編制過程中及今后的施工過程中應嚴格依據以下有關標準、規程、規定進行精心施工,以提高工程質量,確保施工安全。本施工組織設計按下列規范標準編制和設計文件要求以及其他規范及國家、天津市強制規范條文編制:1、本工程經專家評審圍護設計圖紙、施工合同、及
2、工程地質勘察報告。2、建筑樁基技術規范(JGJ942008);3、建筑地基基礎設計規范(GB5007-2002);4、工程測量規范(GB500262005);5、鋼筋焊接及驗收規范(JGJ18-2003); 6、建筑地基基礎施工質量驗收規范(GB50202-2002); 7、建筑邊坡工程技術規范(GB50330-2002)8、建筑基坑支護技術規程(JGJ120-99)9、工程建設標準強制性條文2009年版(房屋建筑部分)10、混凝土結構設計規范(GB50010-2002)11、建筑基坑工程監測技術規范(GB 504972009)12、建筑基坑工程技術規范(YB9258-97)13、建筑地基處理
3、技術規范(JGJ79-2002)14、公司的相關文件、規定15、公司的生產能力狀況及物資儲備情況16、公司貫標的ISO9001-2008編制的質量管理體系文件、環境管理體系文件、安全衛生管理體系規定。2 工程概況2。1工程概述(一)、工程名稱:xx廣場5#商業樓(二)、工程地點:。(三)、工程規模:(1)、本工程基坑采用灌注樁+樁錨支護型式,其中加筋水泥土樁錨共三道,工程量約:445根 。(2)、基坑開挖深度:根據甲方提供的巖土工程勘察報告,本工程0。000相當于大沽高程5。45m,開挖深度大都在?米之間.(3)、相關單位:建設單位:設計單位:監理單位:勘察單位: 支護設計單位: 施工單位:
4、2。2 主要實物工作量序號分項工程名稱長度工程量單位1樁錨樁長9m37根2樁錨樁長11m119根對于本基坑,從土層條件及周邊環境情況分析,圍護方案為樁錨及鋼支撐結合施工方法:錨桿為旋噴錨桿根據施工圖紙施工錨桿.1、錨桿標高為1。85m;擴大頭錨桿,錨桿水平間距1。5m,全長9m,普通段400,擴孔段750,全長范圍內插3根15.2 鋼絞線,外錨于240240*20冠梁鋼板上.3 施工部署3.1 項目管理目標3。1.1項目管理總體安排為安全、優質、按期完成本工程施工任務,本著精干、高效的原則,同時根據本工程的施工特點及擬定的施工程序,由項目部對各施工班組、材料供應商進行統一管理。科學施工,強化指
5、揮,在施工組織落實上采取一切科學有力、切實可行的措施,確保施工順利進行。3.1。2質量目標質量目標:嚴格按設計圖紙及國家施工驗收規范組織施工,達到驗收規范所規定的合格標準。按標準在工程建設的全過程嚴格質量管理,確保工程的高質量。工程合格率100,保證資料全面完整.3。1。3 工期目標工期目標:在正式進場開工后,不計入其他單位配合不當及不可抗力損失時間,在工作面充分提供下,保證總工期10個日歷天。3。1。4HSE目標貫徹HSE體系的各項要求,建立健全安全管理體系,認真執行工程建設“三同時”制度,確保實現業主確定的安全目標,確保工程建成后符合國家有關HSE要求,主要目標包括但不限于:重大施工質量事
6、故為零,人身傷亡事故為零;因施工造成的環境污染事故為零;無傳染性疾病、無輻射傷害和職業病發生;最大限度保護生態環境. 文明施工確保文明施工,創文明施工工程。 環境保護采取有效措施,降低施工噪音和防止施工廢漿的環境污染。3。2 擬投入的施工人員我公司將該工程列為重點施工項目,實施項目法施工,按公司質量體系標準進行施工管理。根據本工程項目特點及基坑施工的特殊性,結合我公司施工經驗,為達到工程各項指標,本著為建設單位創造優質產品、提供優質服務的原則,我公司將精選人員,組成高效、經驗豐富、富有朝氣的項目管理班子。建立以項目經理、技術負責為主管理機構.項目部人員由經驗豐富、責任心強、勤勞實干的工程技術人
7、員和管理干部組成,項目部人員都有明確的職責,全面履行合同規定的各自義務,形成一個嚴密、統分結合的有機的管理體系,共同管理、指揮、協調、控制整個工程的施工過程.施工班組由公司選配素質高、曾施工過類似工程的專業作業隊伍和專業技術人員組成。在本工程中我方計劃投入項目經理1名,技術負責人1名,安全員1名,其他各類管理人員3名.施工人員共計14人。勞動力計劃表 工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備施 工施工員1人材料員1人資料員1人質檢員1人安全員1人預算員1人機長1人操作工2人注漿工3腰梁及張拉6電工1人1人后勤1人1人合計總投入20人左右3.3 施工現場平面布置3。3。1臨建布置我方將在施工現
8、場臨時布置2間12m2。2m 的集裝箱,供項目主要技術管理人員現場辦公,施工作業人員住宿生活等。3.3。2 電力線路布置本工程設主配電柜1個,下設分配電柜,實行三級供電,分別供應各個施工機臺。3。3。3施工現場管理1、 為了使施工現場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工,施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理的原則,由項目經理負責.施工現場總平面的使用根據進度計劃安排的施工內容實施動態管理。2、 凡進入現場的設備、材料必須按平面布置的位置按要求堆放和布置。3、 周轉材料及時清理并擺放整齊.4 施工方案4。1LXK加筋水泥土樁錨4.1。1 LXK加筋水泥土樁錨施工設備LXK加筋水泥土樁錨所
9、使用的設備為XL-50型高壓旋噴鉆機,該機型為西安探礦機械廠生產,對不同地層,不同樁徑及樁身適用,可用于鐵路、公路、路基、壩基等各種工業與民用建筑的地基處理和加固、隔水堵漏以及地鐵施工等。根據本工程的設計方案使用樁錨加固.4。1。2 設計參數樁錨施工從作業面開挖起點開始施工,錨樁身普通段直徑0。40m,樁端2m為直徑0。75m擴大端, 內插加筋體為三根15。2鋼絞線,施工過程中噴漿壓力為樁身20MPa、樁端25MPa,水泥采用42.5級普通硅酸鹽水泥,水泥摻量為30%,水泥漿液水灰比為1。0;單根錨桿的軸向極限受拉承載力應不小于145KN. 施工準備1、技術資料準備與相關部門積極聯系,在取得工
10、程圖紙后認真閱讀,對于圖紙中存在的問題,及時以書面形式上總包。對于圖紙中超出規范或與常規做法不一致的問題積極與相關部門溝通,達成一致意見,防止出現由于理解的不同造成不必要的損失.對于需要在開工前向監理部門報審的資料,提前準備。2、施工現場準備對于進場的設備認真積極進行安裝調試并報總包、監理進行驗收,為按期開工作好準備.總包單位進行土方開挖提供施工工作面.3、水電準備在施工現場應具備功率為200KW供設備施工,以滿足施工設備電力供應,現場施工用水須一口水井供應,以保證樁錨施工用水的充足。4、原材料準備及復試對施工中需要的原材料(水泥、鋼絞線等)及時向總包、監理單位報審。水泥、鋼絞線等現場在監理單
11、位見證下取樣送具備專業檢測資質試驗室進行復試,復試合格后,方可將原材料使用到本工程中。5、放線定位施工前,由專業測量人員依據甲方提供的有效圖紙對甲方在施工現場提供的有效控制點進行復核。并在施工現場不受影響的地點施放控制點.控制點測量誤差要求不大于5mm,樁位偏差要求不大于2cm。4。1。4 具體施工步驟帶漿下沉,將樁錨索送到設計深度慢速噴漿退鉆形成錨體定 位成錨、封口調整角度水量、灰量計量漿液制配、一次攪拌二次慢速攪拌泵送噴漿泵送噴漿安裝腰梁樁錨索制備張拉土方開挖下一道施工移至下一孔位加筋水泥土樁錨施工工藝流程圖本工程有三道樁錨,施工時,首先應逐層進行每道樁錨工作面土方開挖,每道樁錨完成施工(
12、腰梁安裝完成并進行了張拉)后方可進行下步土方開挖及樁錨施工。1、土方開挖根據樁錨中心設計標高,開挖土方至每道樁錨中心位置上0。3m的位置,預留0。3m的位置以便排漿及上腰梁之用。為確保設備進入指定位置施工,開挖范圍距離圍護樁至少5m.坑外土體坑內土體2、放線定位樁錨位置和樁錨標高依據基樁軸線和高程引測點進行測放,開工前必須進行復核。3、高壓旋噴鉆機就位鉆機安置于設計的孔位上,使鉆頭對準孔位的中心。同時保證鉆孔達到設計要求的角度,然后作水平較正,保證樁錨與圍護樁墻成一定角度。4、在圍護樁墻上預鉆孔,使用巖芯鉆頭在設計錨位處帶水開孔,鉆進角度與樁錨角度相同.5、在高壓旋噴鉆頭上安裝錨索,帶漿低壓鉆
13、進到設計樁錨末端.6、成錨控制1) 固化劑漿液其水灰比控制在1.0,用自來水攪拌。漿液制配以前,在灰漿罐中設置標尺,按計算的水量準確測量。用灰量按設計灰量計量.制備好的漿液不得離析及停滯時間過長,應及時噴灌。2) 樁錨作點定位后,設備就位。3) 錨索安裝完成,帶漿噴進,壓力范圍為525Mpa。噴射鉆進時盡量不用清水沖洗,并保證噴漿前必須將噴漿管內水排凈。第一次噴射下沉過程根據地層的軟硬程度選用合適的噴射壓力(如遇較硬地層,無法下沉,則在地基中預先成孔),一般為525MPa,且提鉆速度為50100cm/min,可根據施工具體反漿情況調整速度,確保噴射連續、均勻。施工深度必須符合設計要求.噴射退鉆
14、時,在末端擴大頭處使用壓力為25MPa,然后使用20MPa壓力退鉆速度視現場返漿情況而定。提升速度要均勻,如遇噴嘴堵塞情況,應立即導通噴嘴,保證噴漿量,從而保證成錨質量。4) 施工中前臺操作與后臺供漿應密切配合,聯絡信號明確,前臺高噴鉆機噴漿提升的次數和速度符合已定的施工工藝,后臺供漿連續,防止斷樁和缺漿。7、成錨后封孔高壓旋噴噴漿完成后,鉆桿退出鉆孔,向孔內塞水泥包裝袋,起到止漿塞作用,防止水泥漿外流,造成孔口空洞(根據現場情況調整)。8、張拉鎖定待7天后樁錨達到強度要求,方可進行張拉,并做好張拉記錄,同時進行基本試驗、驗收試驗,由于支護樁形成的墻體不能保證在同一平面上,會影響到腰梁的安裝。
15、因此,對于墻體凸出部分,需要用風鎬進行破碎,而對于墻體凹陷部分,則可根據腰梁的位置,采用方木或墊鐵進行墊支處理,下層土方開挖并重復上述步驟。待樁錨達到設計強度后,按照設計要求安裝腰梁并張拉樁錨,在錨頭外預留100cm鋼絞線,并截斷多余的鋼絞線。9、項目人員要熟悉周圍管線布置,施工中遇到地下有硬物應緩慢鉆進,防止對管線破壞,如施工時遇到管線,應及時通知甲方、總包、監理,聯系設計方出改變更。5 錨桿試驗5.1 基本試驗5。1。1錨桿試驗本次基本試驗在樁錨施工完畢后對所施工的錨桿進行抽查,以確保施工完畢的樁錨符合設計要求。5.1。2錨桿設計技術參數根據設計要求及提供資料,試驗錨桿設計技術參數如下:樁
16、錨采用P.O 42。5普通硅酸鹽水泥,水灰比為1。0,全長范圍內插3根75 1860型鋼絞線,設計單根錨桿鎖定力不得低于150KN,單根錨桿的軸向極限受拉承載力應不小于550KN.錨桿軸向受拉承載力設計值按照如下公式計算:5。1。3錨桿基本試驗的方法本次試驗的加荷分級、加荷增量依照建筑基坑支護技術規程(JGJ120-2012)附錄E錨桿試驗要點中表E.2。2“錨桿基本試驗循環加卸荷等級的觀測時間表.錨桿基本試驗循環加卸荷等級的觀測時間表 加荷標準循環數觀測時間(min)5555105555第一循環10-30-10第二循環103050-3010第三循環103050-70-503010第四循環10
17、3050708070503010第五循環103050809080503010第六循環1030509010090503010在每一級加載等級觀測時間內,測讀錨頭位移不應少于3次,在每級加荷等級觀測時間內,錨頭位移少于0.1 mm時,可加下一級荷載,否則應延長觀測時間,直至錨頭位移在2小時內小于 2。0 mm時,方可施加下一級荷載。根據本場地試樁錨的施工情況,試驗前,對試樁錨均要求預加100(即550kN),維持5分鐘后,卸荷至0 kN,再進行抗拉試驗。5.1。4停止加荷標準若出現下列情況,可以停止加荷:(1)后1級荷載產生錨頭位移增量達到或超過前1級荷載產生錨頭位移增量的2倍;(2)在某級荷載作
18、用下錨頭位移不穩定;(3)錨桿桿體拉斷(4)達到本次試驗方案中要求的最大加荷值樁錨抗拉極限承載力判定標準(1)錨桿極限承載力取破壞荷載的前一級荷載;(2)在最大試驗荷載下未達到E。2。3規定的試驗標準時,錨桿極限承載力取最大荷載;5.1。5實驗設備試驗設備見下表錨桿基本試驗設備類 型名 稱型號及規格液壓千斤頂YDCW1000電焊機500型百分表5。2 驗收試驗5.2。1加荷分級與測讀要求驗收試驗執行建筑基坑支護技術規程(JGJ1202012)附錄E錨桿試驗,驗收試驗錨桿加荷等級及觀測時間加荷等級0.1Nu0。2Nu0.4Nu0.6Nu0.8Nu1。0Nu觀測時間(min)555101015在每
19、級加荷等級觀測時間內,測讀錨頭位移不應少于3次。5。2.2驗收合格標準在最大試驗荷載作用下,錨頭位移相對穩定。5。3 試驗結果整理試驗結果按照每級荷載對應的錨頭為宜列表整理.6 安全施工方案安全生產在施工過程中是十分重要的管理內容,只有安全生產,才能確保進度,提高工程質量。因此,編制如下安全生產制度及可靠的安全管理網絡,使安全生產明確,有章可循.6.1 安全生產的技術措施1、 項目經理部負責人必須全面負責工程施工的安全生產工作,明確為安全生產的第一責任人,負責建立起安全管理組織、安全生產責任制,確定領導干部和管理人員及職工崗位安全職責,組織制定和實施符合現場生產完善的安全措施和規章制度。2、
20、項目經理部成立安全生產領導小組。配備專(兼)職安全員,協助領導貫徹安全規章制度,組織開展安全活動,堅持作業現場安全生產的檢查和指導,解決安全生產中的問題,勸阻違章指揮,制止違章操作。負責對新工人及臨時工進行現場安全知識、安全操作技能的教育和培訓,編寫施工工程的安全生產技術設計、措施。認真做好日常安全管理工作。3、 項目經理部建立安全檢查和安全教育制度,按規定堅持進行安全生產檢查及安全教育和培訓。工程開工前對作業現場的安全生產條件進行檢查,驗審認可后方可開工。施工期間應每月進行一次全面檢查;機臺每周進行一次檢查,對查出的問題和事故隱患,制定措施落實到人負責限期進行整改。4、 班組堅持交接班制度,
21、班組長在班前布置工作任務、交接安全注意事項,班后進行總結,對違章行為提出批評,作業人員在交按班時對自己使用機械設備、自行檢查,發現不安全因素及時處理、報告.5、 現場作業人員必須接受安全管理和安全教育以及安全技能培訓,特殊工種,如電工、電焊工、起重工等,要經過嚴格的正規培訓,堅持持證上崗作業。6、 施工、作業人員在工作中不打鬧、不睡覺、不擅離工作崗位,上班前不喝酒,穿戴好勞動保護用品,身著工作服,頭戴安全帽,高空作業必須系好安全帶,嚴格遵守勞動紀律和安全守則。7、 施工現場懸掛清晰醒目的安全制牌、安全紀律管理規定、標語牌,危險部位懸掛安全警示牌。8、 作業人員在多人配合作業時要聽從指揮。有權拒
22、絕接受違章冒險指揮,有權力和義務及時反映和處理危險情況,搶救災害事故。9、 發生事故要按規定逐級報告,組織調查處理,查明事故原因,認真采取措施,防止類似事故發生。10、 工程施工中各崗位應遵守各自崗位安全操作規程。6。2 工地布置安全技術措施1、 進入工地前必須對施工現場進行踏勘,弄清場內高壓線、地下管道、通訊電纜等地下構筑物。2、 工地應具備三通一平的施工條件。3、 施工現場設置安全標志,危險部位設安全警示牌.4、 工地內控制電線路應架空或挖溝埋設,電氣線路的絕緣狀況符合安全要求。5、 夜間生產要有足夠的照明.6.3 設備安裝安全技術措施1、 施工機械設備與平臺安裝要平衡、周正、牢固,零部件
23、要齊全.2、 機臺軌道鋪設要穩固、長度合適。3、 平臺板鋪設要穩固、防滑。4、 塔梯、工作臺、欄桿安裝要牢固、可靠。5、 施工設備頂端與供電高壓線的距離符合安全規定或滿足安全要求.6.4 安全防護裝置安裝安全技術措施1、 明齒輪、皮帶傳輸以及裸露的旋轉軸頭均應配齊防護欄桿或防護罩2、 起重用鋼絲繩卡必須安全可靠。3、 工地內的危險部位配齊相應的安全防護設施。4、 工地內配齊足夠的防火設施。6.5 供電系統1、配電箱、機械設備安裝漏電保護器等安全設施。箱柜外有防雨措施,電器設備外殼裝有保護接地或接零。2、電器開關完好無損(缺)。3、熔斷器、保險絲等按規定使用,不準超過額定標準或以銅絲、鐵絲代替。
24、6.6 錨樁施工安全技術措施1、每班應對機械設備等各部位的螺栓進行檢查。2、機器運轉時,不得進行部件拆卸和修理作業;不得進行擦洗;不得戴手套摘掛皮帶或打蠟;不得用鐵器撥皮帶;不準手拉、撫摸、腳蹬正在運行的鋼絲繩。6。7 焊接安全技術措施1、電焊作業人員必須經專業培訓合格取得操作許可證方可進行電焊作業。2、焊接作業前要如下檢查:1) 焊機的護蓋、箱閘、安全防護罩、接地線應完好可靠,確保沒有絕緣的帶電部分不得外露。2) 焊鉗的絕緣和隔熱性能是否良好,與把線的連接是否牢固可靠。3)電源線和把線的各連接點要連接牢固,保證有良好的絕緣性。4)面罩、防護手套、腳罩是完好可靠。3、焊接作業時的安全操作:1)
25、焊接作業地點要通風良好,附近的易燃物應消除覆蓋嚴密。2)啟動焊機時焊鉗要對地絕緣,拉合閘刀時應戴手套,身體要偏斜一些,要一次推足,然后開啟電焊機,停機時,先要關掉電焊機,才能拉斷電源閘刀開關。3)焊接時作業人員必須使用面罩,戴好手套和腳罩。在人多的地方焊接時,應安設遮欄擋住弧光,無遮欄時應提醒周圍人員不要直視弧光。4)在帶電情況下,焊鉗不得夾在腋下或將把線掛在脖頸上。5)工作地點潮濕時,要站在鋪設的木地板上作業。禁止陰雨天氣露天作業。6)禁止赤手操作更換焊條。敲渣子應戴好防護眼鏡。4、下列操作時必須切斷電源才能進行:1)改變焊機接頭時;2)更換焊件需要改接二次回路時;3)更換保險裝置時;4)焊
26、機發生故障進行修理時;5)轉移工作地點搬動焊機時;6)工作完畢或臨時離開工作現場時。5、下班或停止工作時,焊機斷電后須將焊線、焊鉗整理盤好,置于通風干燥的室(棚)內存放,防止焊機受潮。6.8 安全生產的組織措施1、項目經理部建立安全生產保證體系,設置安全生產管理機構,配備專職安全監督管理人員,并賦予一定的管理權限.建立建全安全生產責任制,責任落實到人,嚴格執行安全生產的法律、法規、標準和企業安全規章制度,確保安全生產。2、施工現場建立安全管理小組,由主管生產負責人主持安全活動,建立專業檢查,職工自檢和安全值日巡回檢查制度,發現隱患,立即整改.安全技術管理資料,應由專人管理,做到及時、準確、齊全
27、。3、對現場作業人員必須進行書面與口頭相結合的安全技術交底,交底人和被交底人均應履行簽字手續,未作安全技術交底的,生產班組作業人員有權拒絕接受任務。4、建立建全職工安全培訓教育制度,特殊工種作業人員持證上崗,凡未經安全培訓教育的工人不得上崗作業,管理人員不得從事管理活動。執行每周一安全例會制度和班前安全活動制度,對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育,學習安全技術知識,操作規程、設備性能、安全制度和嚴禁事項,貫徹有關安全文明精神,落實安全生產崗位責任制及現場安全規章制度,并定期對管理人員進行安全技術考核.安全生產體系圖7 文明施工措施及環境保護措施7.1 文明施工措施為建成文明施工示范工地
28、和公司良好的形象,體現公司員工的積極上進的精神面貌,項目經理部將建立文明施工保證體系,設置文明施工管理機構,實行文明施工崗位責任制,日常工作由綜合辦公室負責,在施工中,嚴格按照國家、省市文明施工規定進行,確保文明施工達標,項目部根據工程情況,制定下列管理措施:1、施工現場內的各種機械設備,臨時設施,建筑材料以及場內道路等,嚴格按照各階段施工現場平面布置圖進行布置.2、確保現場道路暢通,場地平整,材料及構件按總平面布置圖堆放,做到圖實相符。3、各作業面材料堆放整齊,并標明標志,做到“工完、料盡、腳下清”。4、固定的機械設備及時清洗保養,搭棚防護,設備處懸掛操作規程牌和設備標牌.5、加強施工現場用
29、水、電管理,嚴禁亂拉亂接電線。6、各種臨時設施做到結構堅固,室內寬敞明亮,照明充足,通風良好,防雨防潮,現場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做到整潔衛生。7、現場辦公室內做到整潔有序,各項管理制度齊全,墻面懸掛 (崗位責任制,網絡計劃圖,施工總平面布置圖,工程質量、安全、文明施工保證體系圖,工程量逐天實際完成進度圖)。8、做好消防保衛工作,成立治保機構,制定懸掛現場保衛制度,加強治安管理,杜絕發生治安事件,制定消防措施,配齊消防器材,專人負責管理。9、施工人員進入現場前必須進行文明施工教育,以后逐月組織教育,教育情況必須記錄詳細(要求有教育人、被教育人、時間、地點、內容),施工人員無不文明行為。
30、7。2 環境保護措施1、 建立健全環境保證體系,成立以項目經理的環境保護領導小組,配備一定量的環保設施的技術人員,認真學習環保知識,共同搞好環保工作。2、 控制施工污染,減少污水、水泥、粉塵及空氣噪音污染,嚴格控制水土流失,為生態平衡創造良好的生態環境.3、制定防止和減輕水流、大氣污染措施。4、施工廢水、生活污水按要求進行廢水處理,不得隨意排放。5、水泥、石灰等采用袋裝運輸或散裝運輸時,采遮蓋防護措施,防止粉潮水塵對空氣的污染.各類設備機動車輛等選用優質燃料,完善消、排煙系統,減小大氣污染.6、做好地表排水工程,防止水土流失。7、施工作業有時會產生灰塵,為作業人員配備必要的防塵勞保用品,并對施
31、工區定時灑水,控制揚塵污染。8、注意施工場地的選擇和施工時間的安排以減少噪音污染。9、所有臨時占地,在工程結束后,迅速拆除臨時建筑,清理現場雜物,恢復原狀。8 資源需要計劃9。1 勞動力計劃表序號職務/工種人數職責1項目經理1全面管理2項目總工程師1技術負責3質檢員1質量檢驗4安全員1安全管理5施工員1現場管理6材料員1材料管理7資料員1資料管理,取樣及送檢8機長1各機臺生產管理9作業工人8工程施工10合計169.2 主要材料需用計劃我方將根據施工進度逐步水泥的進場數量,并保證現場至少有兩天的用量。小配件提前備足,隨著工期的推移,定期購買,確保施工正常需求。9。3 主要施工機械設備配備計劃序號
32、設備名稱規格型號數量功率合計(KW/臺)1高壓旋噴鉆機XL501臺1102電焊機500型2臺253水準儀DSZ31臺4氧氣乙炔設備1套9 施工保證措施10.1 工期的保證體系及措施 確保工期的技術措施1、工程開工前委派有關的工程管理人員和技術人員進駐現場,進行道路、水、電及各單位之間的協調,做好施工的前期工作.2、本著“抓前不抓后的原則,先期組織好勞動力、材料、機械設備進場,安裝與調試,盡早開工,確保總工期目標的實現。3、在建設工期(即合同工期)內的施工全過程中,實行項目的進度控制,也就是首先根據預定目標編制進度計劃,在計劃實施過程中,按進度計劃對整個建設過程組織監督、檢查,對出現的實際進度與
33、計劃進度之間偏差進行分析并采取相應措施,以確保工期目標的實現.4、施工階段:在施工階段,做好進度計劃與進度控制,在進度控制的動態過程中:1)進度計劃實施中跟蹤檢查。不斷收集反映實際工程進度的數據,及時了解項目實施情況。2)定期召開生產會議,按施工階段分逐天、逐周的計劃,突出控制環節,明確各環節目標,確定完工工期.3)對收集的數據進行整理、統計和分析。實際進度與計劃進度對比,分析偏差的原因和影響,提出措施并分析其效果與影響,采取進度調整措施,監督調整后的進度計劃的實施。 確保工期的組織措施1、 選派優秀的項目經理,項目部其他人員的組成由項目經理自主選拔,公司人力資源全力支持,抽調優秀人員進行本項
34、目的施工.2、 提前檢查設備的運轉情況,做好設備保養,配足易損部件,公司基地設專業維修人員,保證設備的正常運轉。3、 各施工設備及材料堆放合理布置,盡可能達到施工過程互不影響,并方便施工。4、 調用類似地層施工經驗的、技術熟練的作業人員進行施工,以利于技術水平的正常發揮,提高效率,縮短工期。5、 原材料及時供應。我方將與供應商進行充分協商,確保水泥等材料及時運至現場;并確保現場留有足夠的備用量。6、 按照進度控制的網絡計劃,不斷地分析各項統計數據,本著以近期保全局,以局部保全局的總體進度控制原則,將進度目標分解為不同的分目標和階段性目標,從而保證總工期按期或提前完成。7、 能動的施工組織管理體
35、系。本工程實行項目經理負責制,所有工程施工人員在項目經理、總工程師的領導下形成一個有機的能動的組織體系。每個班組都有相對的獨立性,服從統一的調度,相互支援,確保施工總進度。10.2 質量的保證體系及措施 確保工程質量的技術措施1、原材料質量控制技術措施1)到場材料必須具有符合要求的合格證書等相關材料,復試合格后方可用于工程。2)水泥、鋼絞線應符合規范要求,到工地后必須進行復檢,檢驗合格的方可使用,水泥在運輸和堆放過程中應有防雨、防潮措施,變質結塊的水泥嚴禁使用.2、質量保證措施1)落實施工責任制:施工全過程實行責任制,項目負責人、技術負責人、施工人員明確職責,保證工程質量及施工安全.2)值班制
36、度:實行工程各班組管理人員現場值班制度,保證施工現場管理人員在崗在位。3)技術培訓制度:技術人員定期向各施工班、組技術交底,做好技術培訓和勞動教育,使全體施工人員了解設計意圖,熟悉操作規程。4)值班負責人及施工班組開好施工碰頭會,及時布置施工計劃,解決施工難題。5)嚴把材料進場關,所有材料均應有產品合格證,出廠檢驗報告,水泥、鋼材均應進行復檢,質量不合格的產品不準進入施工現場。6)加強施工質檢工作,鉆孔、傾角、孔深、注漿量達到方案要求,由質檢員對每道工序進行質量檢查驗收,做好施工記錄.7)技術人員負責工程進度、質量和邊坡安全情況全面了解,密切注意邊坡位移和地面沉降,發現問題,及時處理。8)施工
37、報表記錄:施工過程中由專人負責記錄,記錄要求詳細、真實、準確.及時填寫當天施工的報表記錄,隨時備查。嚴禁事后追記。10。2.2 確保工程質量的組織措施堅持“質量第一的觀點,是我公司做各項工作的一個基本指導思想.把“質量第一”的指導思想放在經濟決策的重要地位,加強質量檢查,建全專職機構體系,強化管理職能,強化職工質量意識,開展“達標創優”立功活動。樹立“預防為主的思想,做到“事前預防、事中控制、事后檢查”.實行“樣板引路”,制訂創優方針,開展全面質量管理,加強施工過程中的檢查,促進質量上水平,創出優良工程。質量保證體系圖1、建立建全質量保證體系1)建立以項目經理、技術負責人、項目專職質量檢查人員
38、,班組不脫產的質量管理員三個層次的現場管理組織系統,并由技術負責人負責質量管理,開展系統地組織、督促和檢查落實工作。做到現場質量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網”、辦事有程序、檢查有標準的質量管理系統.2)建立信息反饋系統,實現管理業務標準化,管理流程程序化。質量管理的許多活動都是重復性的,具有一定的規律性。對原材料的復驗、質量檢查、施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業務處理過程中經過的各個環節、各管理崗位、先后工作步驟等,經過分析研究,分類歸納,加以改進,將處理方法制定成規章制度。2、建立建全質量管理責任制建立建全質量管理責任制,使項目部每位職工
39、都有明確的責任,形成一個嚴密的質量管理體系。組織進行工序質量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查.經常開展質量動態分析,針對質量通病等薄弱環節,采取技術組織措施.機長在下達施工任務的同時,應進行技術交底,積極發動和組織各種競賽活動。實行各盡其責、各司其職。3、建立健全各項管理制度1)技術交底制度:項目技術負責人向組(班)長及職能人員進行技術交底,并結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求、操作要點、注意事項、新技術推廣項目予以落實。組(班)長接到交底單后,應組織人員對技術要求、質量標準、注意事項等有關內容進行討論,使每人都做到心中有數。2)材料試驗檢驗制度:應按照國家、部分標準、規范、規程和設計要求,
40、對材料進行試驗和檢驗,并將試驗結果存入工程檔案.經檢驗不合格的材料嚴禁使用,進場的限期清理出場.3)技術復核制度:是以重要環節進行復查、校核,以避免重大差錯的一項制度。復核的項目按照有關規定進行。4)質量檢查驗收制度:為保證工程質量,建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量檢查制度。在施工過程中,對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。并列入工程檔案。對不符合質量要求的工序要認真進行處理,未經檢查合格者不能進行下道工序施工。5)技術檔案制度:從施工準備開始到交工為止,應加強技術資料的取證、記錄和整理工作,各項技術資料要如實反映情況,經有關人員審定后嚴加管理不得丟失損壞,保證在交工前存有完整的技術資料.
41、6)做好質量意識教育工作,要使全體職工認識到保證和提高工程質量對國家、企業和個人的意義,樹立“質量第一、服務至上”的思想.讓工人熟練掌握本職工作的“應知應會”的技術和操作規程等;技術和管理人員要熟悉設計圖紙及有關規范規定,按照要求精心組織施工。專職質檢員能正確掌握檢驗和計算的測試方法,全體職工具有保證質量的技術業務知識和能力,使每個職工都能認識到“質量就在我手中”。4、施工質量的動態控制施工質量控制應從作業班組入手,組織建立班組的全面質量管理小組,推動全工程的“TQC”活動的開展,并將此管理工作貫穿施工全過程。本工程各主要分部分項工程均有明確、具體的質量管理目標,進行嚴密的動態跟蹤.保證全部分
42、項竣工驗收時,達到優良標準,并爭取創市優質樣板工程,具體辦法如下:1)保證本工程所有檢查項目均達到優良籌備組。2) 各施工隊組均應建立和完善班組內部的自檢制度,做到工程質量在班組內有控制、有檢查、有記錄。3) 嚴格執行質量管理制度的各種規定及進行各工序檢查驗收工作。4) 堅持質量檢查制度,堅持每月一大檢,每周一小檢,項目組每天進行一次跟蹤檢驗和驗收,對不合格的堅決現場制止后進行正確引導。10。3 HSE的保證體系及措施10。3.1 HSE方針、目標、承諾、組織體系1、HSE管理方針:安全第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環境,保護健康;科學管理,持續發展.2 、HSE管理目標:“三無”、
43、“六零。“三無:無人員傷亡、無財產損失、無環境破壞;“六零”:死亡事故為零;損失事故為零;可記錄事故為零;環境事故為零;火災事故為零車輛事故為零。3、承諾:-認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規;嚴格遵守業主、監理公司的安全規章制度和項目管理手冊,接受監理公司及當地勞動部門監督、檢查、指導;-建立健全本項目HSE管理體系,保證人力、物力資源的合理配置;認真組織對員工進行HSE的宣傳教育,增強員工HSE意識;-落實各項HSE措施,確保員工的健康與安全,保證業主的利益不受損失,減少環境污染,保護生態環境;努力實現無傷害、無環境污染、無人身事故,在本項目的HSE管理上爭創一流業績。5、 H
44、SE管理組織體系項目經理(馬紅星)安全員(陳德亮)00項目工程師(霍鏡)施工班組安全保證體系圖項目經理是施工項目管理部HSE管理的第一責任人,項目部將根據工程的實際情況、資源條件和項目部HSE管理的需要,進行HSE管理。進行合理配置;對用于安全、環境和健康保護的設施、設備和個人防護用品等方面的資金和物資做好準備;配備專職HSE管理監督人員(安全員);根據要求配置適合的HSE管理部門和人員的辦公設施和設備。1) 施工經理是本項目HSE管理第一責任人2) HSE經理(安全員)主管項目部HSE管理工作,負責HSE管理體系的日常工作;3) 施工隊、作業班組設兼職HSE監督員,配合項目部HSE監督員工作
45、。10。3.2 HSE管理措施1、 做好施工人員的HSE教育,建立完善的管理體系,防止施工人員違反紀律的事件發生。2、 做好巡檢工作,及時糾正各種違章行為,消除事故隱患。3、 做好材料、設備、施工機械布置,保持作業現場文明整潔.4、 車輛、吊裝機械在施工區域的運行安全管理.5、 高處作業臨時邊及孔洞的防護,高處墜落及物體打擊的防范。6、 做好構件吊裝及搬運過程中安全防范措施的落實。7、 做好員工勞動保護用品的配備和使用,改善作業環境,防止職業病發生.8、 材料、設備、施工機械搬運過程的安全管理。9、 做好交叉作業時的安全防護措施的制實施工作,尤其是工具材料的防墜落。10、 電動工具漏電保護器的
46、正確使用等安全管理,注意防火、防觸電。10。3.3 HSE管理依據-中華人民共和國勞動法;-中華人民共和國安全生產法;-中華人民共和國環境保護法;中華人民共和國建筑法;-職業安全衛生管理體系試行標準國經貿廳安全1999447號;-施工企業安全、環境與健康管理規范(Q/SHS0001。42000);-建筑工程施工現場供用電安全技術規范(GB5019433);10.3。4 緊急救援預案1、目的制定應急救援預案的目的是最大限度減少人員傷亡和財產損失。2、適用范圍本工程施工現場涉及的各項安全事故.3、應急準備1)成立應急領導小組,組成體系如下:應急領導小組組織機構圖急救工具:急救床板、急救車輛2)施工
47、人員進入施工現場前,進行安全教育,熟悉施工現場可能的危害,進行安全教育,熟悉逃生路線。3)設置要有明顯指示牌,安全牌,做到周圍車道和周圍倉庫出入口暢道。對每個人員必須進行安全消防意識,發生以外滅火,通知調度。4)對架設線纜高于2米的墜落事故,急救,通知調度及醫院急救中心。5)用電作業發生觸電,按急救常識急救,通知調度及醫院急救中心。4、應急響應1)一般事故的應急響應:當一般性事故發生后,立即由當事人或參與人員向現場項目部安全小組匯報,安全領導小組組長應在事故發生1小時內趕到現場進行處理,組織進行人員急救和搶救物資財產,并送傷員到四六四醫院;根據需要撥打119或120參與救援.2)重大安全事故響
48、應發生重大安全事故時,項目部立即向公司安全管理部門匯報,安技部門在1小時趕到現場,同時項目部根據事故的性質對外報警,動用110、120、119參與救援。10.3 地下管線及地上、地下已完成設施的保護措施1、收集資料,調查分析在工程施工前,從甲方盡可能收集該區域的地下管線、地上構筑物的資料,加強對施工區域已有各種管線、設施的調查工作。 1)從技術上引起重視:項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時,首先從現狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性,從方案上保證管線無事. 2)從施工過程引起重視:在施工前,首先根據管線圖,摸清各管線的管位和走向,確認其埋深,管線性質,各管道材料情況.待建物周圍已有
49、建筑物的結構,基礎等情況。2、保護措施1)詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管線,已完構筑物圖紙資料,并在工程實例實施前召開各單位施工配合會議,收集資料。明確影響施工和受施工影響的地下管線,建筑物.2)施工現場地下管線,周圍建筑物的詳細情況和制定的保護措施向施工人員作安全技術交底,并建立“保護地下管線,周圍建筑物責任制,明確各級人員的責任。3)落實保護地下管線、周圍建筑物的組織措施,公司委派專職人員負責本工程受影響管線,建筑物的監護和保護工程。定期檢查保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。4)對受施工影響的地下管線,周圍建筑物設置若干沉降測點,工程實施過程中,定期觀測沉降量,及時向建設單位
50、和有關管理單位提供沉降觀測數據。5)工程施工中,嚴格按照經審定的施工組織設計與地下管線,周圍建筑物保護技術措施的要求進行施工,各級保護負責人深入施工現場監護、督促操作(指揮)人員遵守操作規程,嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。6)施工過程中發現管線現狀與交底內容、樣洞資料不符等異常情況時,立即通知建設單位和有關管線單位到場研究、商議補救措施,在未做出統一結論前,不得擅自處理或繼續施工。7)施工過程中一旦發生意外情況,出現管線損壞事故,周圍建筑物出現變化,立即停止施工,通知甲方及相關管理部門進行搶修處理,并組織力量協助搶修.10 資料提交與保存1、針對本工程的特點,結合質量標準體系,建立完善的技
51、術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態管理,為工程竣工提供完整的技術資料。2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。各級技術資料員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員崗位證書以保證資料管理體系的運行正常和規范。4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,做到資料齊全,簽字齊全。簽字完畢的資料分類歸檔,妥善保存。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工前,資料員向施工隊說明該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,施工隊按要求及時送交項目部。6、按照竣工資料編制管理規定及甲方要求,在規定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。7、工程竣工后及時按技術資料管理規定,填寫相關資料及表格,并按文件標準整理、歸檔。11 交付后的技術服務基坑支護工程竣工后,協助甲方做好相關的驗收工作.附件:施工進度計劃xx區天房四季住房小區(商業5)日期項目3 月 份 4 月 份1416171819202122232425262728293031123456789101112 26三軸攪拌 樁機設備進場施工前準備工作三軸攪拌樁機開始24小時施工,計劃每天完成22組插型鋼每天完成22根 13天施工279組,224根 錨桿 設備進場施工前準備工作備注:因開工不具備條件,施工進度以此類推.