1、施工組織設計方案工程名稱: 建設單位： 施工單位： 編制時間:xx年7月目 錄第一章工程概況及特點31.1工程概況31.2工程特點31。3工程目標41。4編制依據4第二章施工現場平面布置圖42.1施工現場平面布置圖4第三章施工方案63.1施工準備63。2施工工序總體安排73。3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析73.4工程成本的控制措施24第四章工期及施工進度計劃264.1工期規劃及要求264.2工程進度計劃表26第五章質量目標、質量保證體系及技術組織措施285。1質量目標285.2質量管理組織機構及主要職責285。3質量管理的措施305。4質量管理及檢驗的標準305。

2、5質量保證技術措施30第六章安全目標、安全保證體系及技術組織措施336.1安全管理目標336.2 安全管理組織機構及主要職責336。3安全管理制度及辦法346。4安全組織技術措施36第七章工程分包的管理387。1工程分包的原因及范圍387。2分包商選擇條件387。3分包工程管理38第八章環境保護及文明施工388。1文明施工保證措施388.2消防保證措施408。3環保保證措施41第九章施工現場組織機構429。1 組織機構關系圖429.2項目經理部崗位職責439.3總體部署469.4工程主要負責人簡介46第十章計劃、統計和信息管理4710。1機構4710。2編制與傳遞4710.3信息管理4810.

3、4竣工資料及施工記錄的移交4910.5竣工資料、施工記錄的準備、整理4910。6竣工資料、施工記錄的移交49第一章 工程概況及特點1。1工程概況1.2工程特點1、我們在充分考慮了該工程的施工特點、難點后,有充足的信心，保證按質、按期、全面地完成倉庫樓面防水處理工程.2、為保證該項目的文明施工,我公司將對施工區環境衛生，安排專業人進行管理.減輕對人身健康的危害，最大限度地降低噪音，避免影響周圍營業場所的正常營業，減少粉塵,減輕對人們的危害，垃圾清除、堆放、廢水排放要有針對措施，確保本工程達到“文明工地標準”。3、在安全施工方面,我公司指定一些安全制度,并在進場前，明確安全治保員施工期間安全責任,

4、工期結束進行檢查評比獎勵。4、為了確保工程質量，達到預期的效果,便于成品保護及現場安全施工管理,在施工現場設置必要的安全設施、指示牌、警示牌。1。3工程目標1、質量目標：整體工程質量目標為合格。確保工程一次交工合格品率100。本工程嚴格按照ISO9001的質量管理體系執行，管理到位，責任明確。開工前先明確工程創優目標，完善工程質量管理體系及措施.2、安全目標：實現五無目標：一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故、二無火災事故、三無重大違法犯罪案件、四無環境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費現象。嚴格執行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事

5、故.3、工期目標:采用先進的網絡進度計劃,微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在規定工期內完成業主要求的整個施工任務.1.4編制依據本施工組織設計是根據倉庫樓面防水處理工程的招標文件、現場考察情況及國家現行的建筑工程施工驗收規范等編制而成。第二章 施工現場平面布置圖2.1施工現場平面布置圖第三章 施工方案3.1施工準備 （1)技術準備a組織各專業人員進行圖紙會審，了解設備工藝要求等.b配合各專業的相應國家規范和技術標準，檢查現有的技術管理和設備裝備能否滿足施工需要.c編制詳細的單位工程施工方案及作業設計。d編制本工程項目質量計劃，以確保施工每道工序、工程的各個質量要素均能得

6、到有效控制。(2）物資設備準備a.組織設備購置、檢查、保養。b。落實各項材料供貨時間。(3）施工資源準備a施工機具，各種施工機具根據施工要求及時組織進場。b施工材料，各種周轉材料盡快組織進場并清點分類待用。c勞動力,建立項目經理部，確定專業項目部及勞動力數量，組織勞動力進場.（4)施工現場準備a。建造臨時生產設施，辦公室、材料倉庫、加工棚等。b.安裝調試各種機具。（5)計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格單位數量備注1砂漿攪拌機容量200m3臺12液壓壓接機壓力100t臺13載貨汽車6t輛14切割機GJ540臺25振動棒ZM35臺16電錘625mm臺27手電鉆313mm臺18

7、電動噴槍AS-1040臺19測距儀ND3000臺110修邊機N3701臺13。2施工工序總體安排以拆除施工為先導，新建及裝飾裝修等及時展開,在平面上按區域分段，先拆除后新建、裝飾。形成各個主要分部分項工程緊湊搭界,工序穿插銜接，實行立體交叉流水施工.3。3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析拆除工程1、原飾面層拆除：1）施工準備:核對圖紙預留孔洞或外墻門窗口封堵面層拆除清運2)施工要求：在每個施工段由人工使用扁鏟手錘逐段拆除.同時清除基層表面的松動面層，露出堅實基層分段驗收。工作面上拆除的建筑垃圾應及時清理。工具不得呈垂直角度施工，以免傷及主體。地面拆除時分別由東西兩翼向

8、中間進行，依次將塊料面層及墊層剔除.樓層地面拆除嚴禁使用電錘、沖擊鉆等中型以上機具進行拆除。2、拆除物的清理：（）拆除物的垂直運輸利用鋼井架進行裝袋運輸。在每個施工段上預留入料口。（2)鏟除板頂的面層，鏟除作業應分塊進行,鏟除產生的垃圾禁止在樓面上集中堆放，應及時清運；（3)建筑垃圾應及時清理.清理時進行灑水以防揚塵，二層以上垃圾從各層設的入料口利用鋼井架內運下，集中裝容器外運。（4）水平運輸采用手推車運至垂直通道入口處。(5)將拆除物集中到一處，灑水裝垃圾袋后夜間統一外運。屋面聚氨酯涂膜防水1. 適用范圍 本工藝標準適用于雙組份型雙組份聚氨酯涂料屋面防水層工程防水施工。 2。 施工準備 2。

9、1。 材料及要求 2。1。1. 雙組份聚氨酯防水涂料: 2.1。1。1. 規格：反應固化型涂料，分為A、B雙組份，需按一定比例混合后使用. 2.1。3. 貯存及運輸 2.1.3。1。 A、B兩組材料應儲存在室內通風干燥處，并遠離火源,嚴禁混存,儲期不超過6個月. 2。1。3.2。 運輸中嚴防日曬雨淋，禁止接近火源,防止碰撞，保持包裝桶完好無損. 2.2. 工具 電動攪拌器(功率0。3-0.5KW,200500r/min)、攪拌桶（容積10L)，油漆桶(3L）、塑料或橡膠刮板、滾動刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。2。3. 作業條件: 2。3。1。 基層表面清潔平整光滑，無滲漏無積水，用2m直尺

10、檢查，最大空隙不應大于5mm,不得有空鼓、開裂及起砂、脫皮等缺陷，空隙只允許平緩變化。陰陽角處應做成半徑為50mm的圓角。 2。3。2. 如基層為混凝土結構面且較為平整，可進行局部修補整平,將氣孔,小孔洞堵塞平整. 2。3.3. 涂料施工宜在1030氣溫的晴天進行,雨天和五級以上大風不得施工,霧天時亦不宜施工。 3。 操作工藝： 3.1. 工藝流程 基層清理細部處理配制底膠涂刷底膠細部施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水層施工防水層防水層驗收保護層飾面層施工3.2. 基層清理 施工前將驗收合格的基層清理干凈。 3.3。 節點（陰陽角位、水落口、伸出屋面管道、屋面上部設備基礎和預埋件等）附加增

11、強層施工。 3.3.1。2。 涂刷第一道涂料，可加少量相應的溶劑稀釋。 3.3.1。3。 待第一道涂料干固成膜后，涂刷第二道涂料,用軟刷反復涂刷貼實，干固后再涂第三道涂料。 3.3.2。 水落管口節點防水層施工3.3。2.1。 水落管安裝完畢后，堵塞預留孔洞，3。3。2.2. 找平層施工時沿管口周邊預留2020mm寬凹槽。 3。3.2.3. 防水層涂至管道周邊，涂料涂刷管口周邊凹槽成膜。3。3。2.4. 保護層施工時同樣在管口周邊預留凹槽。 3.3.3. 伸出屋面管道附加增強層施工 3.3。3.1. 找平層沿管道周邊預留20mm20mm凹槽,并嵌填高聚物改性瀝青防水油膏。 3。3.3.2。 用

12、雙組份聚氨酯防水涂料涂刷管道外壁，不小于250mm高，附加增強層施工同陰陽角位。 3。3.3。3。 雙組份聚氨酯防水涂料用水泥砂漿保護層覆蓋，并于防水層收頭處用高聚物改性瀝青防水油膏封嚴。 3.4. 大面積涂膜施工 3.4.1. 配料:3。4。1。1。 按說明比例先將A料倒入攪拌容器內，然后邊加B料邊攪拌。攪拌采用低速電鉆配攪拌頭進行機械攪拌，攪拌時間約35min，以混合料的顏色均勻一致為標準。3。4.1.2。 每次配制量不宜太多，控制在1小時內用完。同時采用面積用量法控制涂層厚度。 3。4。2. 涂刷成膜。 涂層采用分遍涂刷成膜。第一遍涂料應稍稀，可加入少量相應的溶劑稀釋涂覆要晝均勻，不能有

13、局部沉積,并要求反復涂刷幾次使涂料與基層之間不留氣泡，粘結嚴密。后一遍涂刷涂料時,應待先涂的涂料干固成膜后方可進行，涂層干固時間約812h，每遍涂刷的方向應與前一遍相垂直。 3.5. 保護層施工 3.5。1. 當立面涂膜采用水泥砂漿保護層則要在最后一遍涂膜干固前,撒上一層干砂，以利于增強與水泥砂漿保護層的粘結力。水泥砂保護層表面應抹平壓光，并應設表面分格縫，分格面積宜為1。 3。5.2. 用塊體材料作保護層時,宜留設分格縫.分格面積不宜大于100m2；分格縫寬度不宜小于20mm.3。5.3。 用細石混凝土作保護層時，混凝土應振搗密實，表面抹平壓光，并留設分格縫。分格面積不宜大于36m2；分格縫

14、寬度不宜于于20mm。 3.5.4。 細石混凝土保護層與防水層之間應設置隔離層,隔離層可采用空鋪瀝青油氈或無紡布。隔離層應平整,起到完全隔離的作用。 3。6。 操作要求 3.6.1。 立面涂層應用棕刷進行施工，而平面涂層則可用橡膠刮板或棕刷或長柄滾刷施工。 3。6.2. 在相同高度的施工面上,要先涂遠離配料點部位，后涂近處;先涂立面，后涂平面。 3。6。3。 當涂料粘度過大不易涂刷時，可加入少于B料10的稀釋劑稀釋。3。6.4。 B料有沉淀現象時,在攪拌均勻后再進行配制,否則會影響涂膜質量。 3。6.5。 當涂層取2.0mm時，每平方米混合料用量為2。7kg。平面分三遍涂刷成膜，第一遍用量為0

15、.7kg，第二、三遍用量為1.0kg；立面分四遍涂刷成膜，第一遍用量為0。6kg，第二、三、四遍用量為0.7kg。 3。6。6. 每遍涂膜施工前，應檢查前一遍有無殘留的氣孔或氣泡，如有則應用橡膠刮板將涂料用力壓入氣孔后局部涂刷，然后才可進行下一遍涂膜施工。 3。6.7. 涂層施工應連續進行，當不能連續施工，需要分段進行時,段與段之間的涂膜搭接口不應小于300mm。 3。6.8. 轉角及節點處的涂層,應薄涂多遍，不得有流淌、堆積及胎體外露現象。 4。 質量標準 4.1。 保證項目： 4.1.1. 涂膜防水材料性能必須符合設計和有關標準規定,具備產品合格證及現場見證取樣抽檢合格資料。 4。1.2。

16、 涂膜防水層及其局部應加強的變形縫、預埋管件處、陰陽角部位的做法，必須符合設計要求和施工規范的規定，不得滲漏水. 4。2. 基本項目: 4。2。1. 附加涂膜層的涂刷方法、搭接、收頭應按設計要求，粘結必須牢固，接縫封閉嚴密，無損傷、空鼓等缺陷。 4。2。2. 聚氨酯涂膜防水層、涂膜厚度均勻、粘結牢固嚴密，不允許有脫落、開裂、孔眼、涂刷壓接不嚴密的缺陷. 5. 成品保護 5。1。 涂膜完成24小時后,其他施工人員方可進入涂膜施工地帶范圍，且必須穿著軟底膠鞋。 5.2。 涂膜完成后，不得隨意刻劃涂膜表面，不得持任何硬物在涂膜上拖行,不得堆放重物、硬物。 5。3。 做保護層時，運送材料的小車等運輸工

17、具必須用充氣膠輪。 6. 應注意的質量問題 6.1。 氣孔、氣泡：材料攪拌方式及攪拌時間未使材料拌合均勻；施工時應采用功率、轉速不過高的攪拌器.另一個原因是基層處理不潔凈，做涂膜前應仔細清理基層，不得有浮砂和灰塵，基層上更不應有孔隙，涂膜各層出現的氣孔應按工藝要求處理，防止涂膜破壞造成滲漏。 6.2. 起鼓：基層有起皮、起砂、開裂、不干燥，使涂膜粘結不良；基層施工應認真操作、養護，待基層干燥后,先涂底層涂料，固化后，再按防水層施工工藝逐層涂刷. 6。3. 涂膜翹邊：防水層的邊沿、分項刷的搭接處、出現同基層剝離翹邊現象。主要原因是基層不潔凈或有積水，收頭操作不細致，密封不好,底層涂料粘結力不強等

18、造成翹邊。故基層要保證潔凈、無積水,操作要細致。 6.4。 破損：涂膜防水層分層施工過程中或全部涂膜施工完,未等涂膜固化就上人操作活動,或放置工具材料等，將涂膜碰壞、劃傷.施工中應保護涂膜的完整。 7. 質量記錄 本工藝標準應具備以下質量記錄 7。1. 聚氨酯涂料應有產品合格證及現場見證取樣抽檢的試驗報告. 7.2。 輔助材料應有出廠合格證、使用配合比資料. 7。3。 隱蔽工程檢查驗收資料及質量檢驗評定資料。 8. 安全技術措施 8.1. 聚氨酯A、B料、稀釋劑等均為易燃品.應儲存在干燥、遠離火源的地方，儲倉及施工現場禁止煙火，并配備消防器材。 8。2. 施工現場應通風排氣，在通風條件差的地方

19、作業時，施工作業人員每隔12小時到通風地點休息1015mim。施工過程操作人員感到不舒適，應馬上離開施工現場，嚴重時應到保健站檢查。 8.3。 施工時戴防護手套，避免聚氨酯涂料污染皮膚。膨脹珍珠巖隔熱施工準備工程施工前,認真做好各項準備工作,解決好勞動力、材料及施工機械等影響施工質量的各種因素。施工工藝1、找坡層按照圖紙設計要求的2的坡度打水泥砂漿墩，然后鋪設找坡層，找坡層采用1：8水泥膨脹珍珠巖,找坡層應密實，流水坡度符合設計要求。2、找平層屋面找平層采用1:3水泥砂漿，內摻錦綸纖維,摻量為0.750。9kg/m3,表面應抹平壓光，無空鼓起砂現象，表面平整以2m直尺檢查，最大平整度允許偏差不

20、得大于5mm.在陰陽角部位，應按照規定做好圓弧角，防止防水層在此部位粘貼不牢下墜脫落。找平層坡度要正確，排水通暢、無積水.找平層應與基層粘結牢固，表面平整,轉角處做成圓弧.找平層應留分格縫兼作排氣道,縫寬為20mm，其縱橫的最大間距不宜大于6m。落水口處水泥砂漿要按要求認真處理。3、防水層找平層干燥后進行防水層施工,在做防水層前應清理干凈,表面無污染積灰，落地灰和其它雜物，對于陰陽角、管道、落水口等部位更應仔細檢查。找平層做好后，應報監理單位進行驗收。屋面防水材料復驗：對屋面防水材料,應按設計要求選擇有國家技術監督部門認可的生產廠家的產品,在進貨前、后要認真核查有關廠家的出廠證明、材質試驗報告

21、等，然后取樣復檢，確認合格后進貨使用。防水材料進場后應按有關規定認真存儲保管，防止變質、變形等。3。1、在防水層施工前，應檢查基層是否干燥,干燥后方可施工,以增強防水層同基層的粘接。干燥程度的簡易檢驗辦法：將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上，靜置34h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設。3.2、清理干凈的找平層上,用滾涂涂刷一遍基層處理劑，不得漏涂。3。3、防水涂料的施工：3.3.1、防水涂料大面積施工前,應先對落水口、天溝、泛水、伸出屋面的管道根部等節點部位進行增強處理.3.3.2、附加層施工完后，然后才能進行大面積的涂刷，施工時不能一次涂刷太厚，要分層涂刷，以防止出現表面成膜

22、，而內部涂料卻不成膜，無法形成具有一定強度和防水能力的防水涂層。涂刷間隔時間要根據氣候條件來確定每遍涂刷的涂料用量和間隔時間.涂刷時，可將涂料直接倒在屋面上，然后用刮板來回刮涂，使其厚薄均勻，不露底，無氣泡，表面平整，然后待其干燥。干燥后再涂刷第二遍.依次類推，直至達到設計要求的厚度。3.4、防水卷材的施工：3。4。1、鋪貼方向：由于排水坡度為2%,卷材可平行于屋脊方向鋪貼.3.4.2、附加層的施工：大面積施工前，應先做好屋面與水落口連接處、天溝、屋面轉角處、突出屋面的管道井等部位的附加層，然后才能大面積施工防水層。即在上述部位先鋪貼一層防水卷材，做為防水卷材的附加層。3.4。3、搭接方法及寬

23、度要求：鋪貼卷材采用搭接法,相鄰兩幅卷材的搭接縫應錯開,即搭接縫應順流水方向搭接。搭接寬度不得小于80mm。3。4.4、特殊部位的處理:天溝鋪貼卷材應從溝底開始，順天溝從水落口向高處鋪貼，邊鋪邊用刮板從溝底中心向兩側刮壓，趕出氣溝使卷材鋪貼平整，粘貼密實。接縫處必須采用密封材料封嚴。水落口處附加層，應粘貼在杯口上，用雨水罩的底盤將其壓緊,底盤與卷材間應滿涂膠結材料于以粘結，底盤周圍用密封材料填封。泛水部位卷材鋪貼前，應先進行試鋪，將立面卷材長度留足，先鋪貼平面卷材至轉角處，然后從下向上鋪貼立面卷材，不得從上向下鋪貼卷材，避免出現卷材張拉過緊，產生翹邊、空鼓、脫落等現象。卷材鋪貼完成后，將端頭全

24、部壓入凹槽內，用壓條釘好，再用密封材料封嚴,最后用水泥砂漿抹封凹槽。對于泛水部位,采用噴燈將卷材烤熱，將綠巖粘貼在卷材上。排氣孔與伸出屋面的管道處的卷材鋪貼方法和立墻與屋面轉角處相似,所不同的是流水方向不應有逆槎，均應做好附加層.陰陽角處的卷材附加層應剪開，陽角增加附加層，對于陰角，則應剪去多余的重疊部分后進行鋪貼.3.4.5、本工程SBS卷材采用熱熔法進行施工，鋪貼時采取滿粘法。A、起始端卷材的鋪貼:將卷材置于起始位置，對好長短方向搭接縫，滾展卷材1m左右,掀開已展部分，開啟噴槍點火，噴槍頭與卷材保持50100mm距離，與基層呈3045角，將火焰對準卷材與基層交接處，同時加熱卷材底面熱熔膠面

25、和基層，至熱熔膠層出現黑色光澤、發亮至稍有微泡出現，慢慢放下卷材平鋪基層，然后 進行排氣輥壓使卷材與基層粘結牢固。當鋪貼至剩下300mm左右長度時，將其翻放在隔熱板上，用火焰加熱余下起始端基層后，再加熱卷材起始端余下部分然后將其粘貼于基層。B、滾鋪：卷材起始端鋪貼完成后即可進行大面積滾鋪。持槍人位于卷材滾鋪的前方,按上述方法同時加熱卷材和基層，推滾卷材人蹲在已鋪好的卷材起始端上面,等卷材充分加熱后緩緩推壓卷材,并隨時注意卷材的平整順直和搭接寬度。其后緊跟一人用輥子從中間向兩邊抹壓卷材，趕壓氣泡，并用刮刀將溢出的熱熔膠刮壓接縫邊.另一人用輥子壓實卷材，使之與基層粘貼密實。3.4。6、蓄水試驗:屋

26、面防水卷材施工完畢后，將落水口用防水卷材封堵，然后對屋面進行蓄水,蓄水深度以滿足最淺處水深15cm左右，并做好標記，保持24小時后,觀察屋面是否有滲水，如沒有滲水現象，則屋面防水卷材鋪貼合格。如有滲水，對滲水部位做出標記，排出屋面積水，對滲水部位進行修補處理后,對屋面再次進行蓄水試驗。合格后方可進行下道工序.4、保溫層屋面工程保溫層為擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板,其工藝流程為：基層清理管根堵孔、固定保溫層鋪設拍平填補板縫檢查驗收抹保護層。4。1、基層清理：基層上的塵土、雜物必須清理干凈。4。2、聚苯板塊應鋪平墊穩，表面應與相鄰兩板的高度一致。4。3、已鋪完的保溫層要平整,不得在其上行走、運輸小車和堆

27、放重物。4.4、1：2水泥砂漿保護層的施工方法基本同找平層的施工方法，但配合比不同。5、隔離層：干鋪無紡布聚酯纖維布一層。6、C20細石砼墊層及水泥砂漿面層：綁扎4150的雙向鋼筋網片，然后按設計的6m分格，采用上口寬30mm，下口寬20mm的木板或泡沫板作為分格板。按分格板高度,攤開刮平，用滾筒來回壓實，直至混凝土表面泛漿后再用木抹子將表面抹平壓實，待混凝土初凝前壓漿并后抹平。屋面泛水應按規范要求施工，泛水轉角處做成圓弧或鈍角。墊層終凝后，灑水濕潤,并在其上面涂刷一層水泥漿粘結層，隨刷隨鋪設攤1：2水泥砂漿拌合料。做好面層壓光工作，必須掌握好水泥砂漿在水泥初凝前完成抹平，終凝前完成壓光。一般

28、抹壓三遍,先用木抹子壓實、抹平，再用鐵抹子收光，并檢查平整度。待水泥砂漿開始凝結，即人踏上有腳印但不下陷時，及時取出分格條,并及時修補分格縫缺損部分，做到平直整齊用鐵抹子抹壓第二遍，要求不漏壓，并將凹坑、砂眼處壓平,當水泥砂漿凝結，即人踩上去稍有腳印而無抹子紋時，可用鐵抹子壓第三遍，并將第二遍留下的抹子紋壓平、壓實、壓光。鐵抹子二次壓光。水泥砂漿面層鋪設好并壓光后24h,即應開始養護工作,采用花格布覆蓋，并澆水養護，養護5天。分格縫在清理干凈后，用瀝青砂填實.質量標準及保證措施4.1、質量標準:4.1.1、屋面找平：找平層的材料質量及配合比，必須符合設計要求.檢查出廠合格證、質量檢驗報告和計量

29、措施。屋面（含天溝、檐溝)找平層的排水坡度,必須符合設計要求。用水平儀(水平尺）拉線和尺量檢查。基層與突出屋面結構的交接處和基層的轉角處，均應做成圓弧形，且整齊平順。觀察和尺量檢量。水泥砂漿，細石砼找平層應平整、壓光、不得有酥松、起砂、起皮現象.觀察檢查。找平層表面平整度的允許偏差為5mm。用2m靠尺和楔形塞尺檢查。4。1。2、屋面保溫層：保溫材料的堆積密度或表觀密度，導熱系數以及板材的強度、吸水率，必須符合設計要求。檢查出廠合格證，質量檢驗報告和現場抽樣復驗。保溫層的含水率必須符合設計要求。檢查現場抽樣檢驗報告.保溫層鋪設應緊貼（靠)基層、鋪平墊穩、拼縫嚴密、找坡正確。觀察檢查。保溫層厚度的

30、允許偏差：板狀保溫材料為5，且不得大于4mm。用鋼針插入和尺量檢查。4。1.3、卷材防水層：卷材防水層所用卷材及配套材料，必須符合設計要求.檢查出廠合格證、質量檢驗報告和現場抽樣復驗報告。卷材防水層不得有滲漏或積水現象。雨后或淋水、蓄水檢驗.卷材防水層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造，必須符合設計要求。觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。卷材防水層的搭接縫應粘(焊)結牢固、密封嚴密、不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷；防水層的收頭應與基層粘結并固定賓固、縫口封嚴、不得翹邊.觀察檢查。卷材防水層上的撒布材料和淺色涂料保護層應鋪撒或涂刷均勻。觀察檢查。卷材的鋪貼方向應正確，卷

31、材搭接寬度的允許偏差為10mm。觀察和尺量檢查。4.1.4、涂膜防水層:防水涂料和胎體增強材料必須符合設計要求。檢查出廠合格證，質量檢驗報告和現場抽樣復驗報告。涂膜防水層不得有滲漏或積水現象。雨后或淋水、蓄水檢驗.涂膜防水層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造，必須符合設計要求。觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。涂料防水層的平均厚度應符合設計要求,最小厚度不應小于設計厚度的80。針測法或取樣量測.涂膜防水層與基層應粘結牢固，表面平整、涂刷均勻、無流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。觀察檢查.涂膜防水層上的撒布材料或淺色涂料保護層應鋪撒或涂刷均勻，粘結牢固，水泥砂漿,

32、塊材或細石砼保護層與涂膜防水層間應設置隔離層，剛性保護層的分格縫留置應符合設計要求.觀察檢查。4.1。5。細石砼墊層及水泥砂漿面層：細石砼及水泥砂漿的原材料及配合比必須符合設計要求.檢查出廠合格證、質量檢驗報告、現場抽樣復驗報告。細石砼墊層及水泥砂漿面層不得有滲漏或積水現象。雨后或淋水、蓄水試驗。細石砼防水層及水泥砂漿面層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造，必須符合設計要求。觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。細石砼防水層及水泥砂漿面層應表面平整、壓實、不得有裂縫、起殼、起砂等缺陷。觀察檢查。細石砼防水層的厚度和鋼筋位置應符合設計要求。觀察檢查。細石砼及水泥砂漿面層分

33、格縫的位置和間距應符合設計要求。觀察檢查和尺量檢查。細石砼墊層及水泥砂漿面層表面平整度的允許偏差為5mm。用2m靠尺和楔形塞尺檢查。4.2、質量保證措施：4.2。1、實行建筑材料、成品、半成品的質量檢驗制度。所有建筑材料都必須先報驗樣品，樣品合格后大批量進場，進場后再進行材料報驗，合格后方準用到工程上.4。2。2、做好過程控制，對于施工中發現基層清理不干凈，不得進行找平層及面層的施工，分格條粘貼不平直，接頭高低不平時必須進行返工重做,不得進行面層的鋪設成品保護注意事項1、找平層、保護層和保溫層施工完后,在未達到一定強度時(5MPa)不得上人踩踏，推小車運輸時應先鋪墊好木板保護，防止破壞已施工好

34、的成品。2、在雨水口、內排水口、變形縫等部位應采取臨時封堵保護保護措施,防止雜物進入堵塞，待完工后清出使管口內暢通無阻。3、保溫層施工完后，應及時鋪抹找平層,以減少受潮和防止進水，特別注意在雨期施工要及時采取遮蓋防雨措施。4、已涂刷好的涂膜防水層和已鋪貼好的卷材防水層,應及時采取保護措施,不得損壞,以免造成隱患。穿過屋面,墻等處的管根不得損傷變位.5、在防水層上施工，操作人員必須穿軟底鞋作業,以免鞋釘及尖硬物將防水層劃破.防水層施工完后應加強保護，及時組織保護層施工。6、嚴禁將油漆、涂料、水泥漿等撒落在水泥屋面上，施工時不得污染墻面等部位，并防止重物撞擊屋面。7、砂漿找平層,保護層及細石砼保護

35、層、地磚保護層施工完后1224h應進行養護，并防止重物撞擊屋面.3。4工程成本的控制措施工程項目管理是現代企業管理的重要組成部分，而工程項目管理中又以項目成本管理為重中之重.為了取得施工成本管理的理想效果，應當從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施3.4。1組織措施:組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。3.4.2技術措施:施

36、工過程中降低成本的技術措施，包括如進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用.確定最合適的施工機械、設備使用方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本.先進的施工技術的應用,新材料的運用,新開發機械設備的使用等。在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證.3。4。3經濟措施：經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應

37、認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發生的成本。對各種變更，及時做好增減賬,及時落實業主簽證，及時結算工程款.通過偏差分析和未完工工程預測，可發現一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發點,及時采取預防措施。由此可見，經濟措施的運用絕不僅僅 是財務人員的事情。3.4。4合同措施：合同措施控制施工成本,應貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結的全過程.首先是選用合適的合同結構，對各種合同結構模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規模、性質和特點的合同結構模式.其次，在合同的條款中應仔細考慮一

38、切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析,采取必要的風險對策,如通過合理的方式，增加承擔風險的個體數量,降低損失發生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。第四章 工期及施工進度計劃4.1工期規劃及要求（1)以業主提供的招標文件為基礎,以本單位對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據，以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統籌兼顧，合理安排工期。（2）在確保工程質量安全的前提條件下，優化資源配置，挖掘機械設備的潛力，充分發揮企業的綜合優勢，確保和提前完成施工任務.（3）按照主次分明，突出重點,加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現。4。

39、2工程進度計劃表第五章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施5.1質量目標(1）我單位承諾按招標文件所規定的質量標準完成本工程,確保工程質量達到優良.(2)質量量值目標：a工程質量合格率100%;b分項工程合格率100;c重要分項工程優良率100;d分部工程合格率100%；e分部工程優良率90；f主體結構工程優良。杜絕重大質量事故，無工程質量投訴。5.2質量管理組織機構及主要職責(1)根據ISO9002質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工程的實際情況，組建項目經理部，建立健全強有力的質量保證組織機構.項目經理代表我單位對工程質量全面負責,作為工程質量的第一責任人，組織制訂工程項目質量計劃

40、，確保質量體系有效地運行。(2)項目經理部技術負責人協助項目經理監管工程技術、質量，項目技術負責人對質量、技術直接負責。(3)項目部專職質檢員對工程中各分項工程、各道工序的質量進行監督、檢查，發現問題及時責令整改，從工序開始時就對質量進行控制。（4)在工程施工中實施控制程序，把質量保證活動貫穿于整個施工過程，使工程質量始終處于受控狀態，制定具體制度如下:工程項目質量承包負責制，嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施,向建設單位負責。本工程分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作執行工藝標準.新工藝必須事先編制工藝標準。所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢

41、、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。建立各項質量管理制度，讓各級管理人員履行各自職責,制定獎罰措施，加強項目管理層和作業層的責任心.建立材料、設備報檢制度,對用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，并經復檢和報業主、監理認可后,投入使用。施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業分項施工開始時，必須先施工出樣板，經業主、監理驗收通過后,嚴格按樣板標準進行全面施工。建立施工生產例會制，及時提出和消除質量隱患.施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等.堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢

42、，再向監理報檢的制度，作好文字記錄。竣工回訪服務承諾制度。工程竣工后，在交工資料中,明確回訪期限及聯系電話,在承諾時間內配合業主分析維修原因，如屬保修范圍之內的事務，及時派人在規定期限內做好修繕.5.3質量管理的措施（1)施工前進行質量策劃堅持質量目標管理，工程施工前各專業項目部確定本單位施工項目的質量目標及要求，結合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質量計劃；做好施工組織設計和關鍵工序、特殊工序的施工作業設計的編制和審定工作。（2）嚴格按照相關技術標準指導施工所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商所頒發的現行技術規范標準進行工作。5.4質量管理及檢驗的標準本工程執行屋面

43、工程質量驗收規范（GB502072002)及屋面工程技術規范(GB503452004）。5.5質量保證技術措施5.5.1組織保證按我單位質量控制程序文件要求組成項目經理部，其組織機構為項目經理、項目副經理、技術負責人及四部一室。項目經理代表我單位對項目全面負責，是工程質量的第一負責人，在項目上實施公司的質量方針和企業宗旨,全面履行施工合同。技術負責人對項目經理負責，協助項目經理監管項目質量保證體系的運行，主管項目的技術、質量管理工作。項目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002ISO9002質量標準中各個質量要素都得到有力的控制.5。5.2制度保證(1)端正經營思想,切實做到“六不準:

44、沒有設計圖紙和施工組織設計或作業設計不準施工；自行采購的工程材料、配件,未經監理工程師確認和業主批準，不準采購；材料、配件無合格證和材料不按規定檢驗或復檢不合格的，不準使用(由業主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準使用外，還應及時報告監理工程師和業主）。上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工；對質量有重要影響的特殊工作人員未經培訓并取得上崗證者，不準上崗。(2)堅持質量一票否決制度堅持質量一票否決制度，其具體要求是:對不合格的工序、工件必須堅持返工；質量不合格的工件，不準上報工作量，同時對不合格工序、工件不準轉入下道工序。(3）落實各級質量責任制項目經理部和各設備制作廠

45、的項目經理是所承包工程的第一責任人。設備制作廠經理對承建的制作工程質量負責，工長對部件加工質量負責，班組長對加工工序質量負責。5.5.3產品標識工程用的主要材料、半成品和設備均應進行標識，以防混用或使用過期失效的產品。產品的保管應負責保持標識的完好和唯一性，交接產品時應交接標識物。（1）產品標識的要求:.項目經理部供應部門負責主要材料的標識，對材料的產地、性能、使用部位進行掛牌標識；。鋼筋半成品、小構件、鐵件等掛牌標識；c.設備由接受安裝單位掛牌標識，對于具有唯一性特征的設備，可以藉用銘牌標識。5.5.4保證措施(1）用于測量軸線的大鋼尺除有CMC標志外，必須要計量檢定合格，并應妥善保管，以達

46、到整項工程都使用同一把尺放線.(2)全站儀、經緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。(3）每次軸線測量都應由另一人進行復核。（4)按合同規定,屬我方采購的材料或設備,在采購和運輸、保管上按公司內部相應規定的措施進行質量控制.(5）項目部在材料采購前，必須依據施工圖紙制定采購計劃，材料的質量和數量應符合設計要求，在采購計劃中應注明材料的質量標準，由技術負責人審批。發包商指定供貨廠家，其廠家的資質證明、產品技術資料收集并報監理公司批準后方可同供貨廠家簽訂供貨合同.(6)物資設備部在實施材料采購時,應對供應商的資質和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，

47、嚴格執行采購計劃或采購合同.(7)當業主對采購材料提出異議時，應及時向業主提交有關材料的支持文件，如業主不同意，應重新制訂采購計劃,并進行市場調查,直到滿足業主的要求.（8)材料采購后，應對材料進行進貨檢驗材質（合格證)與實物對應，實物與采購計劃對應。（9）材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。(10）材料的發放執行由技術人員簽發的限額領料卡制度，防止使用失控(超用、用錯）,保證材料使用的可追溯性。(11）對于需要復驗的材料，應先復驗后使用.（12)材料使用過程中隨時接受業主和監理工程師監督檢查.第六章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施6.1安全管理目標本工程安全生產目標，實現“五無

48、”、“兩控制”.“五無即實現無人身傷亡事故；無重大行車事故；無重大交通責任事故；無火災事故；無壓力容器爆炸事故。“兩控制”即：職工重傷頻率控制在0。6以下；輕傷負傷頻率控制在1.2以下。6。2安全管理組織機構及主要職責項 目 副 經 理技術負責人公司安全質量檢查班組安全質量檢查員項目經理安全質量檢查工程師施工公司經理施工公司總工6.3安全管理制度及辦法生產管理和技術管理的規章制度，是統一組織職工進行生產活動的準則，是保證正常生產的有力工具.沒有規章制度，就沒有準繩，就容易出問題，因此為保證本工程的安全生產,建立和健全切實可行的規章制度:1、安全生產制度建立和認真執行“安全生產責任制”，做到分級

49、負責，分片負責，事事有人負責,時時有人負責，把堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫徹到日常生產的各個環節中去，把安全生產真正地統一起來。本工程項目經理是項目安全生產第一責任人，項目副經理是項目安全生產直接責任人,并分別與公司簽訂責任書。項目部設立1名專職安全員,其職責包括制定健康保護與事故預防措施、檢查所有的安全規則條例的實施情況等。2、安全教育制度項目部經常利用各種有效形式,廣泛開展安全生產宣傳活動，組織職工學習有關安全生產的政策、法令、教育職工樹立安全和生產統一的思想,自覺遵守安全生產規章制度。3、安全技術措施制度安全技術措施是施工設計的重要組成部分，是指導安全產的技術文件，也是進行

50、安全生交底的重要依據，因此，沒有編制安全技術措施的工程一律不準施工。4、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術措施的主要方法，是一項經常性的工作，也是最實際最深刻的安全教育.各級領導在布置生產任務時，對施工安全要提出明確的要求，把施工技術和安全技術同時交底，并組織工人討論,訂立保證安全措施,使人人心中有數，個個做到安全.5、安全檢查制度為了及時發現和消除不安全因素，應加強經常性的安全檢查，項目部要保證檢查制度的落實，規定檢查時間和參加檢查的人員。項目部每兩周檢查一次,施工班組每天檢查一次.6、事故分析制度項目部嚴肅認真地貫徹執行國務院頒發的工人職員傷亡事故報告規程，發生工傷事故后，應組織實地調

51、查，找出事故原因，掌握事故發生的規律，采取預防措施。6。4安全組織技術措施6.4.1施工安全措施(1)建立安全保證體系,健全各級各部門生產責任制，責任落實到人.各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。（2）施工現場人員必須進行安全技術教育。項目經理部有嚴密的安全監督措施，并經常對職工進行安全教育，提高安全意識.(3）根據工程建設安全管理有關規定,本項目在開工前，首先應到建設安全監督機構申辦“工程項目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對項目進行“安全組織設計”,以此作為施工全過程安全生產指導性文件，進行安全技術交底工作.（4)懸掛“六牌一圖”及各種安全標牌：按照我單位統一要

52、求，施工現場進出口一側掛放“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全宣傳牌、文明施工制度牌、施工平面圖（5）嚴格按照施工規范和安全操作規程施工,在作業地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工.（6)施工組織設計及作業方案應有針對性的安全技術措施，對每個分項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人履行簽字手續。(7)特種作業人員必須持證上崗，操作證必須按期復審,不得超期使用。(8）建立定期安全檢查制度.對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查應有記錄。6.4.2臨時用電安全防護措施（1)非電工不得亂拉線，過路電纜應采取安全防護，用土埋好。（2）臨時用

53、電必須建立對現場的線路設施的定期檢查制度并將檢查檢驗記錄存檔備案。(3）施工機具、車輛及人員應與內外線路保持安全距離，達不到規范規定的最中距離時，必須采取可靠的防護措施。（4)使用手動電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。(5）配電采用三相五線制的接零保護方式,其他項目也應采取相應的接零接地保護方式.6.4.3施工機械安全防護措施(1）施工現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄.(2）加強對司機的安全教育。（3)機械設備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。6。4。4消防保衛措施(1)晝夜有值班人員，并記錄值班日志。（2）臨建符合防火規定，并設有消火栓,保證道

54、路的暢通無阻。（3)施工材料的存放及保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃料支搭,易燃易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放，保持通風。第七章 工程分包的管理7.1工程分包的原因及范圍項目經理部內部各工程處（工地)無能力施工的項目可以分包。需要分包的項目由工程處（工地）提出申請，交項目經理部工程管理部，工程管理部在項目經理部內部平衡后，確認必須分包的，報項目經理批準后方可進行分包.7。2分包商選擇條件分包商必須具備建筑防水工程專業承包三級及以上資質，各種證件齊全。在確定合格分包商時，分包商必須提供企業營業執照、資質證書、安全資格證等證書原件，項目經理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印

55、件，項目經理部保留復印件一套.分包商應按公司體系文件要求的程序進行選定.7.3分包工程管理分包工程施工中相關部門、專業公司、項目部嚴格按照公司管理體系文件進行監督、檢查、控制，并做好相應記錄。第八章 環境保護及文明施工8。1文明施工保證措施1、文明施工管理體系項目經理技術負責人項目副經理文明施工領導小組現場文明施工規劃管理資料室質安部動力部物資部工程部文明施工檢查完善井然有序標識齊全機械設備電器保養完整消防器材按規定放置臺帳齊全施工現場2、進入現場施工人員和設備機具按業主指定的時間和場地進駐現場，服從業主在現場的統一管理。保持現場整潔，在工程施工期間，應保持現場不出現不必要的障礙，排除雨水或污

56、水,將暫不使用的材料作出妥善安排，從現場清除并運走任何廢料。3、文明施工規定(1）嚴格按照本公司施工現場文明施工的標準，現場施工道路要保持暢通，環境保持清潔,并設執勤人員進行執勤.(2)在現場入口明顯的地方制作“五牌一圖”,即單位名稱牌、工程概況牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現場平面圖等。施工現場平面圖按照文明施工的有關規定，具有科學性，并分施工階段聯系現場實際情況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工.（3）統一制作各種標識、公益廣告、宣傳標語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。(4）收班后或暫停施工時，將所有機具、材料擺放整齊，嚴禁雜亂停放.（5）為減少道路揚

57、塵，臨時施工便道要經常灑水，以降低粉塵污染對人體的危害.8。2消防保證措施1、現場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育，教育義務消防隊.定期組織保衛、防火工作檢查,建立保衛、防火工作檔案。2、施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養,采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。3、電工、焊工動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火工具。4、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規定。5、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同時明火作業距離不小于1.0m。8.3環保保證措施1、實行環

58、保目標責任制1）把環保指標以責任書的形式層層分解到個人,列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。2）項目經理是環保工作第一負責人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。把環保政績作為考核項目經理一項重要內容。2、加強檢查和監控工作:要加強檢查、加強施工現場粉塵、噪音的監)控工作，要與文明施工現場管理一起檢查考核、獎罰。3、保護和改善施工現場的環境,要進行綜合治理：采取有準備的措施，控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染.4、采取措施防止大氣污染1)施工現場垃圾渣土要及時清理現場。2）禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等以

59、及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質.5、防止噪聲污染措施1)嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫，無故甩打模板,亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲。2）嚴格控制作業時間，一般晚上10點到次日早上6點之間停止強噪聲作業。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施。3)從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本上的措施。盡量選用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備和工藝。第九章 施工現場組織機構9。1 組織機構關系圖將建立從項目部到作業層三個層次的工程項目管理體系。第一層次：由項目經理、項目副經理和技術負責人組成。第二層次:由技術組、質檢組、施工組、安全組、材料組等管

60、理職能部門。第三層次：防水處理作業隊和裝修作業隊各一個。現場組織機構框圖如下:項目經理技術負責人項目副經理施工組安全組質檢組技術組材料組防水作業隊裝修作業隊9。2項目經理部崗位職責1)項目經理崗位職責（1)代表公司全權負責工程施工全過程管理，對業主負責。（2)編制項目質量計劃，使整個項目按照質量管理體系要求運行.（3）確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。(4)與業主保持經常接觸，解決工程施工中出現的各種問題，替業主排憂解難,確保工程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。2)技術負責人崗位職責(1)具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進

61、行質量職能分配,落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數和實施措施及決策.(2)組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。（3）與設計院、業主保持溝通，保證設計院、業主的要求與指令得以貫徹實施。(4）組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的管理規程。3)項目副經理崗位職責（1）在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。（2)動態管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成.（3）負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。（4)施工協調，解決各部門在施工中的

62、矛盾。(5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工.(6)做好施工現場文明施工管理，使本工程成為文明工地。（7）負責材料的驗收，存儲組織管理；負責材料采購的合同評審和質量目標控制.4)、技術組 整理、保管、修改有關技術文件、資料,負責處理現場安裝時的技術性工作,對外向甲方代表或監理工程師進行技術交底并解答有關技術問題.提出并驗算為防止因安裝引起整體位移所采取的工法、工序的正確性,對內向項目經理提供腳手架搭設、安裝單元的劃分、竣工驗收、幾何尺寸變異吊裝方案、幾何尺寸檢驗方法等理論依據，下達所有需整改項目、構件尺寸等方面的更改、整改通知書。期控制點

63、要求，在規定5）、質量組依據行業標準擬訂本工程所需要受檢的部位、要求、數量,編制現場質檢計劃，安全人員跟蹤檢查，繪制鋼結構構件質檢流程圖,向項目經理提供可能產生質量問題的部位，并提供預防措施,向甲方代表及監理工程師提供技術交底，并配合質檢工作，在發現問題時要及時反饋并根據施工程序進行處理。本工程重點檢查支承軸線，拼裝后的幾何尺寸情況，向所有人員有針對性地進行質量教育，并作記錄，配合技術部門、安全部門做好相關工作。6）、施工組 根據工作計劃,合理安排施工人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網絡圖、進度表，協調各工作組之間關系，在作業現場指導施工人員正確施工,解決施工中產生的問題，向項目經理提供可

64、能影響進度的點、位、人，分析并提出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質量、思想、紀律教育，由于任務緊，難度大，要特別注意解決進度與安全、進度與質量、交叉作業和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質、保量、保安全，配合甲方代表、監理工程師、項目經理部其他成員在現場的檢查工作，合理劃分區段、工藝、工序、工步。避免造成窩工或強弱不均的結果.7)、安全組編制、督導、落實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規定，向項目經理提供安全督導重點部位，并繪制安全管理網絡圖，對在高空作業的人員必須堅持班前、班中、班后安全教育，安全員實行責任承包，變壓力為動力，重點防范部位要有專人負責，進

65、行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。8）、材料組 根據施工圖，測算各主耗材的數量,作好定貨安排，確保進場時間。9.3總體部署我公司將精心組織、合理安排、采用先進的定型工業建筑施工機具及專用設備、開展優質服務,按期、按量、安全完成此項工程，并使其工程質量達到優良工程。9。4工程主要負責人簡介職務姓名性別民族證件編號項目經理施工員質安員材料員安全員第十章 計劃、統計和信息管理10.1機構施工單位將在其管理層設置計劃、統計機構，配備高素質專職計劃統計人員，并根據工程需要在作業層配備計劃統計人員，由專職機構統一負責對外聯絡，嚴格按合同要求完成好計劃統計工作，并認真接受業主、監理工程

66、師的督導與協調。10.2編制與傳遞計劃、統計報表嚴格按本合同規定的內容和期限以及監理人的指示認真編報,在施工總進度計劃的控制下，編好年、季、月、周進度計劃報監理人審批后，在規定時間內下達到作業層。施工中將采用國際知名的項目管理軟件(Primavera project planner 簡稱P3)進行進度計劃編制與控制，加強對進度計劃的跟蹤、檢查，認真分析可能出現影響進度的因素，提早采取應對措施；當進度計劃出現偏差時，應及時修訂施工計劃，通過控制日計劃保周計劃、控制周計劃保月計劃、控制月計劃保里程碑及總進度的實現.進度計劃的編制和控制將作為一種重大的企業行為貫穿于整個施工過程中，力求各職能部門都能

67、參與其中，集思廣益，從各個角度使得計劃編得更加合理、優化，充分發揮計劃的龍頭作用，推動整個工程高效優質完成。為充分發揮計劃的龍頭指導作用，保證計劃 、統計報表和文件、信息及時傳遞,應用計算機網絡技術，在工程建設現場組建計算機局域網，通過與發包人、監理人的計算機連網來及時傳遞電子文件、報表和信息,除報送必須數量的報表、文件外，力求通過網絡發文、行函,實現“無紙化”辦公.工程現場與局總部的信息、報表傳遞可通過電子郵件在因特網上傳遞,以便局總部及時掌握工程動態并發布指令。10。3信息管理1）目標通過信息化管理，實現信息準確、快捷傳遞，覆蓋全面；辦公微機化、傳遞網絡化;為工程施工實現最優控制、合理決策

68、、處理好與建設各方的關系和一次順利竣工驗收提供保障；對工程施工過程進行控制，隨時掌握工程動態，及時報警并進行滾動調整.2)措施成立專門的信息管理系統，由計算機專業人員負責管理，在本項目各職能部門和現場作業層的配合下共同建立運行.配備足夠的網絡化運行設備和計算機，開發建立工程信息三維軟件系統、監測軟件和局域網，應用先進的項目管理和制圖軟件，為信息管理目標的實現提供保障。以微機管理為基礎建立信息管理制度，將工地現場施工記錄、來往文函管理登記、常用報表管理、各類檔案管理等工作制度化。做好信息統計和篩選工作，信息統計的主要內容應包括施工日報、工序質量檢查表、工程材料檢查表、測量記錄表、設備檢查表、施工

69、大事記等. 建立工程信息庫管理系統，建立關鍵詞，在微機中具備查找、錄入和增加功能。10.4竣工資料及施工記錄的移交通過多年的施工實踐和經驗教訓，大中型工程的竣工驗收工作不僅極其重要，而且工作任務十分繁重,因此，必須高度重視竣工資料及施工記錄的準備、整理和移交工作。為此，擬按以下程序和措施做好此項工作。10。5竣工資料、施工記錄的準備、整理竣工資料和施工記錄的準備、整理工作應貫穿于整個施工過程,謹防工程后期突擊進行.為此，從主體工程開工時就設立竣工科，認真按合同要求和監理人指示的內容定期及時做好竣工資料、施工記錄的收集、整編工作，并按文件資料控制程序要求保證資料、記錄的質量，必要時應取得資料接受

70、檔案館的指導,保證資料合格率，減少返工率。此項工作應由總工程師親自來抓，相關部門和人員積極配合，通過編制竣工工作規程和月報，明確各自職責和任務,并建立經濟責任制,獎優罰劣，促進本項工作規范、有序進行.10.6竣工資料、施工記錄的移交竣工資料、施工記錄的移交應按合同規定的內容和程序進行，對先行完工的單位工程或部分工程應及時提請發包人進行階段性驗收或中間驗收,經發包人同意和監理人審核合格后，按發包人要求的時間內移交發包人,并由發包人簽發單位工程移交證書，從而減輕竣工驗收工作的強度和壓力.當完成了合同范圍內的全部單位工程以及相關工作項目，按合同要求備齊完工資料，應及時向發包人和監理人提交完工驗收申請報告（附完工資料)，經監理人審核合格后，按發包人要求的時間內移交發包人。