1、第一章 編制說明一、編制說明本施工組織設(shè)計是在詳細(xì)閱讀業(yè)主的招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場的實地考察，并根據(jù)答疑補(bǔ)遺文件，結(jié)合我公司人員、技術(shù)、裝備、施工、管理和近幾年公路綠化工程的施工經(jīng)驗等綜合編制而成。如果我公司中標(biāo)，我們將按施工圖設(shè)計資料和規(guī)范要求，進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化施工組織設(shè)計，并且編織一套更詳細(xì)、更科學(xué)、更有效、可操作性更強(qiáng)的各主要分項工程的分項施工方案、進(jìn)度計劃，以指導(dǎo)和保證本項目工程的順利實施。同時，我公司鄭重保證編制投標(biāo)文件的公司和人員就是中標(biāo)后的實施本項目施工的公司和人員，并將根據(jù)實際情況進(jìn)一步補(bǔ)充足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員。本施工組織設(shè)計編制時針對工程設(shè)計要求，結(jié)合工程所在

2、地情況、目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多項因素盡可能充分考慮，并作出施工組織設(shè)計和安排。二、編制依據(jù)1、 *編發(fā)的中華人民共和國綠化工程國內(nèi)競爭招標(biāo)招標(biāo)文件。第1章 投標(biāo)人須知及前附表 第2章 合同通用條款第3章 合同專用條款第4章 技術(shù)規(guī)范第5章 投標(biāo)書格式、投標(biāo)保證金格式 第6章 第7章 第8章 第9章工程量清單、計日工清單 資格審查資料格式合同協(xié)議書格式和中標(biāo)通知書格式 保證金格式第10章 圖紙2、答疑文件精神及有關(guān)紀(jì)要。3、執(zhí)行XX市園

3、林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 4、工程測量規(guī)范。 5、現(xiàn)場勘察資料。6、相關(guān)施工、驗收、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。三、編制原則1、遵循招標(biāo)文件各款的要求，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定編制施工組織設(shè)計及主要分項工程施工作業(yè)方案。2、遵循設(shè)計文件、施工規(guī)范、通用、專用合同和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，選擇合理、優(yōu)化的施工方案，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3、堅持實事求是的原則，在編制本施工組織設(shè)計過程中，結(jié)合我公司的施工生產(chǎn)能力和管理水平，堅持科學(xué)組織、合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)。4、堅持施工全過程、全方位嚴(yán)格管理的原則，在每道工序施工中，加大自檢自查力度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和

4、監(jiān)理工程師，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。5、實施目標(biāo)法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時間與空間的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則，在工程組織實施過程中以專業(yè)隊作為基本作業(yè)單位，充分發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備優(yōu)勢。同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目標(biāo)。第二章 工程概況一、 工程概況1、項目名稱：2、合同名稱和編號：XX綠化工程3、業(yè)主單位：4、工程設(shè)計單位： 5、工程承包單位： 6、工程所在位置:本工程位于XX市城區(qū)西面與南海市接壤的部位，東起XX市中山八路的末端，沿珠江鐵路橋兩側(cè)橫跨珠江，西接南海黃歧、鹽步等城鎮(zhèn)路網(wǎng)

5、，是XX市區(qū)與佛山、南海等區(qū)域經(jīng)濟(jì)實體城鎮(zhèn)相連接的快速干線通道。7、本工程包括：綠化工程、噴灌及地下水收集系統(tǒng)及拆除工程。 8、工程規(guī)模：約公里。 9、質(zhì)量要求：優(yōu)良。二、 工程地形及環(huán)境條件本工程位于XX市城區(qū)西面與南海市接壤的部位，東起XX市中山八路的末端，沿珠江鐵路橋兩側(cè)橫跨珠江，鐵路沿線兩側(cè)綠樹成蔭，生態(tài)環(huán)境良好，在盡可能的情況下，應(yīng)以不破壞現(xiàn)有修剪造型灌木及常綠喬木為原則，以達(dá)到生態(tài)保護(hù)的目的。三、工程現(xiàn)狀1、業(yè)主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地，還要考慮征地拆遷對工期的影響，施工過程中應(yīng)合理安排施工工序。2、部分標(biāo)段于土建、照明、瀝青以及交通工程等施工工作正在進(jìn)行中，綠化施工

6、單位在施工過程中應(yīng)考慮這一干擾因素，做好協(xié)調(diào)并采取見縫插針的方法組織施工。3、*與325國道、芳村大道、芳興路等相連接，可通行各式運(yùn)輸車輛，供施工設(shè)施及材料進(jìn)場。5、其他情況：有施工圖紙。第三章 施工部署在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機(jī)械設(shè)備、各種材料及足夠的勞動力，對難點、重點工程進(jìn)行專門部署，確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。一、 計劃工期根據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件和我司擬投入的人員、機(jī)械設(shè)備等施工力量，本工程要求工期25個日歷天，我司計劃工期為23個日歷天。其中施工準(zhǔn)備為2個日歷天，噴淋系統(tǒng)報建施工及綠化種植可以合理安排交叉施工,噴淋系統(tǒng)

7、報建施工15天，綠化種植為20個日歷天，場地清理為1個日歷天。表1 施工總體計劃表年月 日期 分項名稱 施工前準(zhǔn)備 清除石礫及雜物 綠化加泥 綠化整地 綠化種植 噴灌系統(tǒng)報建施工 清場 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 1 20XX年2月至合同保 綠化保養(yǎng)養(yǎng)期滿二、工程施工指導(dǎo)思想1、質(zhì)量總目標(biāo)：確保質(zhì)量優(yōu)良。2、安全總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，避免輕傷安全事故，實現(xiàn)“五無”。3、文明施工：嚴(yán)格按XX市有關(guān)工程文明施工管理規(guī)定施工。 4、項目法施工管理：委派公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的人員擔(dān)任項目部經(jīng)理，項目部經(jīng)理選定技術(shù)和管理水平較高的工程技術(shù)人員、管理人員和專業(yè)

8、班長組建項目經(jīng)理部。三、施工組織的重點和要點1、按項目法實施管理，對技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、財務(wù)等實行全方位管理，使工程施工的全過程始終處于良好的受控狀態(tài)下運(yùn)行。2、投入本合同段施工的專業(yè)隊伍，全部我公司抽調(diào)，工程施工的專業(yè)管理人員、技術(shù)工人全部在我公司內(nèi)抽選有豐富經(jīng)驗的有關(guān)人員。3、嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身制，建立健全質(zhì)量保證體系，形成總公司、項目部、施工隊“三級”質(zhì)量管理體系，不合格的工程不計價并且堅決返工，實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度。4、各分項工程，其重點是既要按期完成該單位工程，又要保證質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計效果。四、工程材料的資源調(diào)查及進(jìn)場根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場實際考察，我司已做好該項工程所需

9、的綠化苗木進(jìn)場準(zhǔn)備工作。合同簽訂后,按施工進(jìn)度的安排可考慮材料陸續(xù)進(jìn)場進(jìn)行施工， 這樣可以保證苗木的成活率。噴淋系統(tǒng)所需的各種材料也可在施工地點附近采購到。在具體施工過程中，應(yīng)注意以下幾點：1、作好工程地質(zhì)、工程材料的調(diào)查，對相關(guān)材料做好完整的試驗資料。2、盡早將各種材料預(yù)、抽檢試驗報告監(jiān)理工程師審驗，并盡早簽訂各種材料供貨合同，按施工總進(jìn)度安排需用量組織各種材料陸續(xù)進(jìn)場。3、根據(jù)本招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察及資源調(diào)查情況，制定材料運(yùn)輸計劃和材料堆放場，并按需求量落實好本公司和社會運(yùn)輸力量的合理配置。五、施工人員和機(jī)械設(shè)備安排我公司對XX綠化工程建設(shè)十分重視。我司專業(yè)技術(shù)力量雄厚，各種大型機(jī)械設(shè)備齊全

10、，專業(yè)技術(shù)力量雄厚，對道路綠化施工具有十分豐富的經(jīng)驗。如果我公司能中標(biāo)，我們的人員、設(shè)備可快速進(jìn)場，公司將上下一心，全力以赴，嚴(yán)密策劃，精心組織施工，確保工程質(zhì)量和工期，保證按投標(biāo)文件的承諾完成工程任務(wù)。為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我公司將把本工程列為重點工程項目，在人力、物力、財力上給予充分的投入，抽調(diào)技術(shù)力量雄厚、具有精良裝備的施工隊伍參加本合同段的施工。針對本工程附近交通繁忙、交叉工作面多的特點，我們將保證投入充足的專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和勞動力以保證總工期的實現(xiàn)。1、投入本合同段的專業(yè)人員一覽表：表2：專業(yè)人員一覽表姓名 職位 職稱 全部經(jīng)驗 類似工 程經(jīng)驗 10 10 10

11、15 10 10 6 3 5 15 3 3 3 3 8 8 3 3 在類似工程 中作經(jīng)理的 經(jīng)驗 5 8 8 10 5 3關(guān)鍵人員的最少數(shù)量要求項目負(fù)責(zé)人 項目負(fù)責(zé)人 總工程師 總工程師 施工計劃負(fù)責(zé)人 施工計劃負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人 造價工程師 造價工程師 綠化工 綠化工 綠化工 綠化工 質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢工程師 資料員 資料員 園林工程師 園林工程師 高級規(guī)劃師 高級工程師 工程師 工程師 會計師 會計師 工程師 工程師 高級綠化工 高級綠化工 高級綠化工 高級綠化工 工程師 工程師 助理 助理 12 15 15 20 12 15 8 6 8 20 5 5 6 5 10 12 3 3

12、 1 1 1 1 1 21 2 備注：相關(guān)資料復(fù)印件詳見第四篇：資格審查資料和文件2、投入本合同段的主要施工機(jī)械和設(shè)備詳見下表：表3：主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格單位 輛 臺 臺 輛 臺 臺 臺 套 輛 輛 數(shù)量 備注 自卸汽車 挖掘機(jī) 打坑機(jī) 載重汽車 吊機(jī) 綠籬機(jī) 剪草機(jī) 水泵 噴藥車 灑水車 2 3 3 2 2 2 2 3 3 2 租賃 租賃 租賃 租賃 租賃 自有 自有 自有 自有 自有 備注：相關(guān)資料復(fù)印件詳見第四篇：資格審查資料和文件3、擬投入本合同段工程施工的勞動力日平均人數(shù)為70人，高峰期為150人。投入的施工作業(yè)隊均

13、為專業(yè)綠化工程隊，并且有豐富的公路工程綠化施工經(jīng)驗和類似工程施工與管理經(jīng)驗。四、與相關(guān)單位的配合措施項目部在現(xiàn)場勘察中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有其他施工單位交叉施工的情況，應(yīng)考慮此因素對施工進(jìn)度的影響。提早與業(yè)主交底，并與對方施工負(fù)責(zé)人溝通，了解情況，做好協(xié)調(diào)工作。我司將積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師的工作，并為監(jiān)理工程師的工作及生活提供最大的方便。第四章、項目管理與組織機(jī)構(gòu)一、項目管理組織-成立項目經(jīng)理部1、項目決策層：項目經(jīng)理和項目總工程師組成。 2、項目管理層：包括決策層、施工計劃負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人和造價工程師等成員組成，配合甲方及政府有關(guān)部門，負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量、工

14、期和成本等實施計劃、組織協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)要素實施全過程的動態(tài)管理。3、作業(yè)層人員的配備：施工作業(yè)人員均選用有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能工人，分工種組成作業(yè)班組，從中挑選技術(shù)過硬并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的技術(shù)工人作帶班班長。二、 項目部主要職能人員職責(zé)1、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。(3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并

15、組織實施。(4)組織并參加每周一次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改、復(fù)查。(5)根據(jù)工程施工總進(jìn)度控制計劃，組織編制月、度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件、資金和機(jī)械設(shè)備使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供應(yīng)和租賃合同，并嚴(yán)格履行。(6)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家，企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。(7)負(fù)責(zé)公司、監(jiān)理、業(yè)主及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2、總工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。(2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及

16、時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理洽商和文字簽證手續(xù)。(3)組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。(4)經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。(5)組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的技術(shù)交底。(6)工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。(7)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，此項工作必須按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。(8)組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。 (9)配合項目經(jīng)

17、理抓質(zhì)量意識教育。(10)處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向公司技術(shù)質(zhì)量安全科報告，并在公司技術(shù)質(zhì)量安全科指導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。(11)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(12)組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 (2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會

18、同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。(4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。(5)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 (6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。(7)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。(8)參與每月的項目安全大檢查，并做好記錄。 4、質(zhì)檢工程師職責(zé)(1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要

19、求技術(shù)交底。(2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。(3)不符合要求的部位及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。(4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰.(5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。(6)及時向公司質(zhì)安部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 3、施工計劃負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。(2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證，中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。(3)做

20、好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底。(4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施。(5)組織機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。(6)協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。(7)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。6、材料員職責(zé)：(1)及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿” 勤.材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。(2)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。(3)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收、取樣復(fù)試，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。(4)及時收存有關(guān)的材料質(zhì)量證明書

21、。 (5)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場安全用材料的安全性能符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)圖：項目經(jīng)理噴灌及地下水收集系統(tǒng)工程工程名稱：標(biāo) 編號 細(xì)目名稱 管道工程 PVC-U管DN200 PVC-U管DN100 軟式透水管DN300 軟式透水管DN100 /3管件、閥門 PVC-U90彎頭DN200 PVC-U三通DN200x100x100 PVC-U三通DN200x200x100 PVC-U三通DN200x200x200 PVC-U四通DN200x200x100x100 凸輪旋轉(zhuǎn)微噴頭70575075WXSTL 離心可調(diào)微噴頭60716075WLTK 縫

22、隙水線塑料微噴頭60716075WFSL 手動蝶閥DN200 電動蝶閥DN200 止回閥DN200 H44X-10 水表DN200 LXL 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 040501006002 040501006001 040501006004 040501006003 0405020XX001 0405020XX002 0405020XX003 0405020XX004 0405020XX005 040503001001 040503001002 040503001003 040503001004 040503001005 040503001006 0405030020XX mm mm 個 個 個

23、 個 個個 個 個 個 個 個 個第六章 施工準(zhǔn)備工作一、 技術(shù)準(zhǔn)備如果工程中標(biāo)，我司即著手進(jìn)行各項施工準(zhǔn)備工作。因為在工程開工前，必須要有合理的施工準(zhǔn)備期，做到有計劃、有步驟、分階段地貫徹于整個工程項目的施工過程中。并隨著工程的進(jìn)展，在各個分部分項工程施工之前，都要做好施工準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是掌握建設(shè)工程的特點、進(jìn)度要求，摸清施工的客觀條件，合理安排施工力量，從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為各組施工創(chuàng)造一切必要的條件。1、熟悉、核對設(shè)計文件、圖紙及有關(guān)資料組織有關(guān)人員熟悉、了解設(shè)計文件、圖紙和有關(guān)資料，使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙的內(nèi)容，掌握各種原始資料。對設(shè)計文件

24、和圖紙必須進(jìn)行現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：、各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾；、掌握設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模；、設(shè)計文件所依據(jù)的水文、地質(zhì)、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；、路線或構(gòu)造物農(nóng)田、水利、電訊、管道、公路及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免；、對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施；、施工方法、料場分布、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實際情況；、臨時房屋、便道、便橋、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)；、各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備；、明確建設(shè)期

25、限，包括分期、分批工程期限的要求。 、現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，應(yīng)提出修改意見報上業(yè)主監(jiān)理工程師審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進(jìn)行施工測量、補(bǔ)充圖紙等工作。二、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、組織先遣人員進(jìn)場，做好后勤準(zhǔn)備工作在大批施工人員進(jìn)場之前，施工先遣人員的任務(wù)是根據(jù)總?cè)蝿?wù)的具體安排，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，具體落實施工人員進(jìn)場后在生產(chǎn)、生活等到方面必須解決的問題。對施工中涉及其他部門的問題，做好聯(lián)系，簽訂協(xié)議書或合同；及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，爭取當(dāng)?shù)卣块T的支持和幫助。2、依據(jù)設(shè)計文件及已編制的實施性施工組織設(shè)計做好施工準(zhǔn)備工作。占地和征用土地范圍，拆遷各種障礙物；平整場地、做好施工放樣。

26、對所有的測量進(jìn)行記錄并整理原始資料，每段路段測量完成后，測量記錄本及成果資料送交監(jiān)理工程師核查。施工前，必須先做好排水及防水措施，防止施工導(dǎo)致附近農(nóng)田、建筑物等設(shè)施受到?jīng)_刷及淤積。各種施工物資資源的調(diào)查與準(zhǔn)備，包括苗木、構(gòu)件、施工機(jī)構(gòu)及機(jī)具設(shè)備、工具等貨源進(jìn)場先后的安排、堆放、入庫、保管及安全工作；施工機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工隊伍集結(jié)、進(jìn)場及開工上崗前的質(zhì)量技術(shù)交底及安全教育。上述各項具體準(zhǔn)備工作全部就緒后，即可向建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出開工報告。第七章 分項工程施工工藝流程一、施工方案1、施工人員任務(wù)劃分工程項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制，一切工作項目部策劃安排協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計要求建立項目小組，明

27、確小組成員分管內(nèi)容，對成員進(jìn)行質(zhì)量、安全與技術(shù)的交底。 2、施工技術(shù)項目經(jīng)理應(yīng)確保所委派的項目小組成員能勝任本崗位工作，技術(shù)及安全意識要求高的崗位應(yīng)安排有一定施工經(jīng)驗，責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)。開工前，我公司會同業(yè)主、監(jiān)理公司和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，明確設(shè)計意圖、施工要求，對有爭議的問題盡快爭取四方統(tǒng)一意見，以便得出最佳解決方案。開工前，我公司將再次審核施工組織設(shè)計的全部要素，分析其可行性。一旦通過，立即向項目小組進(jìn)行技術(shù)、安全等交底，確保全體成員嚴(yán)格按施工組織設(shè)計執(zhí)行工作。 3、勞動組織噴灌工程材料：選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。綠化苗木：按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量

28、關(guān)。業(yè)主或監(jiān)理工程師要求到苗木場驗苗的，我公司將積極配合。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗，達(dá)到種植標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。一切未經(jīng)鑒定或未得到業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的產(chǎn)品材料，不得在本工程中使用。業(yè)主指定供貨商的，應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時向業(yè)主反饋，跟蹤結(jié)果。我公司應(yīng)及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。同時編制物資進(jìn)場計劃，以確保物資進(jìn)場后合理地安排堆放保存點，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施以減少物資損耗，同時做好標(biāo)識，防止發(fā)生意外。對于部分提前進(jìn)場的假植苗木采取特殊的保護(hù)措施，并做好種植前的保養(yǎng)工作。根據(jù)進(jìn)度計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作。選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管

29、理。施工期間加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)行安裝調(diào)試，保證開工時能正常運(yùn)行。對施工組織中計劃使用的施工機(jī)械經(jīng)全面檢測調(diào)試后按計劃進(jìn)場時間進(jìn)場，以確保在工程施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于施工用材料先送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定，在并取得合格證與進(jìn)場檢驗單后，再投入使用。 按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進(jìn)場，并對參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強(qiáng)施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。二、施工順序施工技術(shù)方案場地移交及施工前準(zhǔn)備接收施工場地現(xiàn)場復(fù)測清除石礫及雜物填充種植土和肥泥安裝噴灌系統(tǒng)按設(shè)計標(biāo)高平整種植地挖樹穴、施放有機(jī)肥種植喬

30、、灌木、地被植物場地清理竣工驗收綠化保養(yǎng)驗收移交工藝流程表：場地移交及施工前準(zhǔn)備 加種植土及肥泥 安裝噴灌系統(tǒng) 平整場地 種植喬木工程 種植灌木工程種植地被工程鋪設(shè)草皮工程 場地清理 竣工驗收 綠化保養(yǎng)期 驗收移交第八章 主要工程項目的施工技術(shù)方案一、施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)我公司在施工過程中嚴(yán)格遵守合同要求、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。二、噴灌系統(tǒng)的施工技術(shù)方案及日常管理、噴灌系統(tǒng)的施工過程分為下列幾個步驟：定線、挖渠道基坑和管槽、澆筑水泵基座、安裝水泵和管道、沖洗試壓、回填和試噴。1、定線 指將噴灌設(shè)計方案直接布置到地面上。包括確定水泵軸線位置、泵房的基腳位置和開挖深度，確定干管、支管的軸線位置，及彎

31、頭、三通、四通與噴點的位置及管槽深度。各標(biāo)示點都必須打木樁，并注明編號與設(shè)計高程。2、挖基坑和管槽 管槽的挖方盡可能挖得窄些，只在各接頭處挖成較大的坑，這樣管道承受的荷載較小，土方量也小。溝槽斷面的形狀可根據(jù)土質(zhì)、開挖深度等選擇矩形或梯形。管道的挖深受其上方垂直荷載的影響，在安全的前提下，應(yīng)使管槽深度最小，同時應(yīng)使管槽開挖依設(shè)計要求，確保槽床至少有%的坡度，坡向指向泄水點。3、挖好的管槽底面應(yīng)平整、壓實，并具有均勻的密實度。除金屬管道和塑料管外，其它類型的管道還需在槽床上澆筑基礎(chǔ)，再鋪設(shè)管道。安裝管道時應(yīng)注意以下幾點：、在泄水點處，管道上應(yīng)安裝泄水閥，以便在入冬前將管內(nèi)積水全部排空。、對于脆性

32、管材，鋪設(shè)時每隔一定距離裝一柔性接頭。在水流方向改變處和支管末端設(shè)置填墩，以承受水平側(cè)向推力和軸向推力。 、塑料管要裝伸縮節(jié)，以適應(yīng)溫度變形。、對于金屬管道，在鋪設(shè)之前要預(yù)先做好防銹處理。可涂油漆兩遍。管道安裝過程中要防止泥土、砂石等雜物進(jìn)入管道。4、噴頭的安裝噴頭的安裝必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求操作。噴頭的安裝高度以噴頭頂部與草坪跟部或灌木的修剪高度平齊為宜。一般坡度不大的場地，噴頭安裝軸線要與地面垂直；如坡度大于20度，噴頭安裝軸線應(yīng)取鉛垂線與地面垂線形成的夾角的平分線，以保證噴灌的均勻度。噴頭與管道連接最宜選用鉸接桿或PE管，同時要注意噴頭的噴灑角度。5、沖洗、試壓與泄水試驗管路安裝好后，先不

33、裝上噴頭，開泵沖洗管路，將管路中砂石等雜物全部沖凈，然后進(jìn)行水壓和泄水試驗。、水壓實驗：對于小型噴灌系統(tǒng)，管網(wǎng)水壓試驗可一次進(jìn)行，對于大型噴灌系統(tǒng)應(yīng)分區(qū)進(jìn)行，分區(qū)應(yīng)盡量與噴灌系統(tǒng)運(yùn)行時的輪灌區(qū)相一致。方法是將開口部分全部封死，豎管用堵頭封閉。試壓時應(yīng)緩慢向試壓管道注水，同時排出管內(nèi)空氣。先進(jìn)行嚴(yán)密試驗，將管內(nèi)水加壓到比正常工作壓力大一倍，保持2小時各接頭不應(yīng)有漏水或其他不正常現(xiàn)象，且1小時內(nèi)壓力下降幅度小于5%，說明管道嚴(yán)密試驗合格。接著進(jìn)行強(qiáng)度試驗，方法是將管道壓力緩慢加壓至試驗壓力，保持1小時，各部分不應(yīng)漏水或其他不正常現(xiàn)象。在2小時內(nèi)壓力下降度小于5%，管道無變形，表明施工質(zhì)量合格。試壓

34、不合格的要及時修補(bǔ)，并再次進(jìn)行水壓試驗。、泄水實驗：水壓試驗合格后要立即泄水，以檢驗管網(wǎng)系統(tǒng)的泄水能力。泄水時應(yīng)打開所有手動泄水閥，截斷立管堵頭，以免管道中出現(xiàn)負(fù)壓，影響泄水效果。泄水停止后，即刻檢查管道積水情況，一般檢查地勢低洼處，且遠(yuǎn)離泄水點。通常用探測法或排煙法檢查管道是否積水，前者是將有刻度的標(biāo)桿插入立管，以標(biāo)桿端部的濕潤高度來判斷管道是否積水；排煙法是將煙霧從立管排進(jìn)管道，通過臨近的立管有無煙霧排出來判斷兩根立管之間的橫管是否滿管積水。檢出有積水現(xiàn)象后，要在圖紙上或現(xiàn)場做標(biāo)記，并立即處理。處理方法有兩種，一種是局部調(diào)整槽床坡度，使其滿足管道的泄水要求；二是對無法進(jìn)行坡度調(diào)整的槽床采取

35、局部泄水處理。6、回填土方水壓和泄水試驗合格后方可會填土房。如管道埋設(shè)較深，應(yīng)分層輕輕夯實，注意且勿傷損管道。如是塑料管網(wǎng)，應(yīng)把握回填時間，最宜在氣溫等于土壤平均溫度時回填。填方應(yīng)采用人工回填，并分兩步完成。首先進(jìn)行部分回填，即管道以上約10cm范圍內(nèi)的填土，要求土中不得含有磚瓦、礫石或其他雜志硬物，可用沙土或篩過的原土回填；而后是全部回填，要用符合要求的原土，用輕夯或腳踩的方法分層填方，每次填圖1015cm，直至高出地面10cm左右。最后對整個溝槽進(jìn)行水夯，使回填土充分下沉，以免綠化工程完成后出現(xiàn)局部下陷，影響綠化效果。7、試噴最后安裝上噴頭進(jìn)行試噴。必要時還應(yīng)觀測正常工作條件下各噴點能否到

36、達(dá)噴頭的工作壓力，用量雨筒測量噴灑均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計要求，檢查水泵和噴頭運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，最后繪出整個管路中管道與管件的位置圖，以便于日常管理和檢修。噴灌系統(tǒng)的日常管理1、對噴灌系統(tǒng)的管理要制定管理制度和操作規(guī)程，建立專人負(fù)責(zé)、定期檢修的制度。2、運(yùn)行一段時間后，應(yīng)對管路進(jìn)行維護(hù)，檢查管道是否通暢，排除淤積污物，清理泥垢。對給水井或蓄水池要經(jīng)常打撈雜物，確保水源清潔。注意檢查管網(wǎng)是否有損壞、漏水之處，各種連接是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。3、對動力部分應(yīng)注意維護(hù)檢修。噴灌的過濾裝置極為重要，應(yīng)定期檢查，排除淤積物。4、要經(jīng)常檢查噴頭是否完好，連接是否穩(wěn)固，如有損壞應(yīng)及時更換。對地埋式伸縮噴頭要

37、注意避免泥土、雜物等填塞而影響正常運(yùn)行。5、凡遇到災(zāi)害性天氣，如臺風(fēng)、洪水等，災(zāi)后要認(rèn)真檢查管網(wǎng)系統(tǒng)，并做好現(xiàn)場檢查記錄。6、冬季嚴(yán)寒季節(jié)，應(yīng)將管路內(nèi)的水全部排空，以避免管內(nèi)結(jié)冰而損壞管道。重新啟用時還必須察看系統(tǒng)，尤其是管道明露的連接處，一切正常后方可運(yùn)行。三、綠化施工技術(shù)方案場地移交及施工前準(zhǔn)備接收施工場地現(xiàn)場復(fù)測清除石礫及雜物填充種植土和肥泥按設(shè)計標(biāo)高平整種植地挖樹穴、施放有機(jī)肥種植喬、灌木、地被植物場地清理竣工驗收綠化保養(yǎng)驗收移交1、苗木及有機(jī)肥準(zhǔn)備和運(yùn)輸、從有關(guān)育苗基地中挑選形態(tài)良好、樹形健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、根系旺盛的苗木，按設(shè)計要求預(yù)訂足夠的苗木并掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)

38、記，以備工程使用，并請監(jiān)理工程師認(rèn)定后，再起苗、運(yùn)輸至現(xiàn)場。、苗木運(yùn)輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類，不同大小分級分批排放。保持樹苗的土球完整，樹干樹皮不受損傷。盆苗、袋苗、草皮分層裝車。選擇優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，并將肥料運(yùn)輸至現(xiàn)場分段堆放。 2、定點、放線按設(shè)計要求對需種植的喬、灌木及地被進(jìn)行放線，請監(jiān)理人員進(jìn)行驗收。 3、喬、灌木種植(1)、按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)點上開挖，樹穴尺寸嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，填回新土，并按設(shè)計規(guī)定下足基肥，基肥是經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥，上面鋪一層壤土，厚度5厘米以上。 (2)、地塊按施工

39、規(guī)范種植，種植時注意疏密一致，所有的苗木種植按照內(nèi)向外，大到小，先喬木，后灌木，再地被的順序進(jìn)行種植。種植時注意朝向，樹干形狀、枝葉修剪等種植規(guī)范。并按規(guī)定做好支架，淋足定根水。 4、鋪草皮草坪按設(shè)計標(biāo)高清雜、平整場地，平整后施有機(jī)肥，然后再進(jìn)行一次耕翻，耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則換土。然后鋪草皮踏實并淋足定根水5、清理場地各分項工程完工后，迅速清理場地，同時做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。四、特殊工序的施工技術(shù)方案翻地：在所有的種植范圍內(nèi)嚴(yán)格地進(jìn)行栽植綠籬及及露地花卉的種植床翻土50公分深，栽植地被的種植床翻土20公分深，并把其中所有直徑超過5公分的瓦礫、石礫全部分揀

40、出來統(tǒng)一堆放，集中運(yùn)走。中間帶換土至側(cè)石頂面以下40公分，其中上表面10公分為肥泥。種植土中部隆起至側(cè)石頂上30公分。對栽植綠籬及露地花卉的種植床換種植土35公分，換肥泥15公分，除按定額加施有機(jī)肥外，每平方米加施5公分有機(jī)肥；對栽植地被的種植床按定額加種植土及有機(jī)肥，加肥泥15公分。除按定額加施有機(jī)肥外，每平方米加施5公斤有機(jī)肥，以利植物的健康生長。平整場地：平整種植場地，把表層較大的土塊打碎并平整，以利苗木的種植。 挖樹穴樹穴按標(biāo)準(zhǔn)挖，把建筑垃圾、石礫及水泥挖起清走，而且將底土翻松，全部樹穴不積水。按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)點上開挖樹穴，做到上方下直。灌木植床開挖至相應(yīng)深度。在開挖的喬木樹穴按定額施

41、肥泥后追加基肥，再用種植土回填。灌木樹穴內(nèi)除按標(biāo)準(zhǔn)加施有機(jī)肥外，每穴加施3公斤的基肥，保證樹木良好生長所需的養(yǎng)分供應(yīng)。 起苗從苗地挑選形態(tài)好，健壯的喬木，嚴(yán)格按照設(shè)計要求的規(guī)格選取，起苗時泥頭直徑保證在50cm以上，用草繩捆扎實。 運(yùn)輸苗木裝車要整齊排列，統(tǒng)一朝向，禁止分層堆疊，防止樹干、樹皮受到損傷，卸苗時小心輕放，分派到各樹穴旁。 種植因種植的苗木，喜肥沃土壤，空氣濕度大，水多，為迎合其特性，種植時，選用優(yōu)質(zhì)肥泥，加足量的有機(jī)肥，種植后，淋足定根水，并每天用水噴樹干兩次，此提高苗木種植的成活率。五、綠化施工技術(shù)要求1、場地平整、疏松(1)根據(jù)設(shè)計圖紙，利用進(jìn)行測量，按設(shè)計要求平整場地。 (

42、2)按照施工規(guī)范將工作面內(nèi)的各種雜物、石頭、垃圾清除出施工場地。(3)場地平整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：場地?zé)o積水，無不平現(xiàn)象，雨水期間場地?zé)o沖刷現(xiàn)象出現(xiàn)。(4)疏松，按照要求進(jìn)行翻土，并把其中所有直徑超過5厘米的瓦塊、石礫挑出并清運(yùn)出場。 2、放線、挖穴(1)利用測量器械，按照設(shè)計要求放線定點。用石灰劃線表明栽種位置，按苗木種植的標(biāo)準(zhǔn)穴開挖。(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：放線位置準(zhǔn)確，穴位長、寬、高符合設(shè)計要求。 3、苗木采購(1)苗木規(guī)格要求：苗木生長良好，無病蟲害，無枯枝、死枝 按本設(shè)計要求的高度截桿 (2)苗木起苗，運(yùn)輸和儲藏植物在苗圃起苗前按指定的根球大小修剪根系。種植于空曠處的植物，在起苗前應(yīng)不斷地澆水并保證移

43、植的根球大小符合要求。起苗時，用麻布或繩包住根球和樹干，防止土壤水份散發(fā)。并且在種植前不準(zhǔn)剝離這些包好的材料。所有要移植的植物要在起苗和運(yùn)輸過程中均做好包扎，以免被機(jī)械損傷，同時要遮光、避風(fēng)。有輕度損傷的植物要用鋒利的工具小心修剪成單向斜面，傷口要用殺菌劑封口。將無法立即種植的苗木直立置于地面，并給予植物適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和養(yǎng)護(hù)。(3)種植所有植物根據(jù)其在苗圃中根系的伸展情況來決定種植土壤的深度，注意苗木根部不能與基肥直接接觸。種植時垂直于地面，根部土壤要壓實，淋足定根水。(4)做好支撐固定具體為：胸徑6厘米以下的喬木，采用4厘米粗以上的竹竿作工字形支撐，支撐的兩根主要竹竿長170厘米，撐好后露出地面

44、120厘米；胸徑6厘米15厘米的喬木，采用三支4厘米以上的竹竿做三角支撐，支撐點在樹桿的米處；胸徑15厘米以上的大喬木，采用的支撐視具體的情況而定，要求整齊劃一，牢固美觀。六、施工技術(shù)操作為滿足設(shè)計要求，保證工程質(zhì)量，我公司將采取一套比較完善有效的技術(shù)措施來保證植物栽植的成活。1、苗木選擇對于某些植物，可能處在非適宜季節(jié)種植，因此，在采購苗木時，為了提高成活率，我公司注意做到以下幾個方面：(1)盡可能選擇移植過的樹木。最近兩年已經(jīng)移植過的樹木，其新生的細(xì)根都集中在原土球部位，樹木再移植時所受的影響較小，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率較高。(2)采用假植的苗木。假植幾個月后的苗木，其原土球內(nèi)開始長出

45、新根，根的活動比較旺盛，在非適宜季節(jié)中栽植也比較容易成活。(3)適當(dāng)加大土球。從苗圃挖出的樹苗，如果是用于非適宜季節(jié)栽種，其土球比正常情況下大一些。土球越大，根系越完整，栽植越易成活。(4)多采用盆栽苗木。 2、修剪整形對選用的苗木，在栽植之前做適當(dāng)?shù)男藜粽危员ＷC苗木順利成活。修剪時，在保證設(shè)計要求樹冠的前提下，在具體操作中，根據(jù)不同的樹種，采用不同的修剪方法。對于某些葉片較大的品種，先剪掉枯枝、病蟲枝之后，再將全樹的每片葉片都剪去1/22/3，以減少葉片面積，降低全樹的水分蒸發(fā)，保證成活。3、栽植技術(shù)處理為了確保栽植成活率，在栽植過程中，我公司對以下問題，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施。(1)栽植

46、時間的確定：采用即起、即運(yùn)、即種的方法。運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時，則將土球進(jìn)行包扎并保濕。(2)栽植：按技術(shù)規(guī)程挖掘種植穴，在穴底墊一層基肥，并鋪一層壤土，厚度5cm以上。栽植時，量好樹穴的深度，避免栽種過深或過淺。(3)灌水：一次性淋足定根水。 (4)苗木的管理與養(yǎng)護(hù)苗木種植后，保證切實做好苗木的養(yǎng)護(hù)工作，每天澆水，及時清理枯枝、落葉、雜草、壞死植物。七、綠化保養(yǎng)措施在種植工程結(jié)束之后開始進(jìn)入成活保養(yǎng)期。成活保養(yǎng)期共12個月，在保養(yǎng)期內(nèi)我公司建立專門的保養(yǎng)班組，在整個保養(yǎng)期間將根據(jù)合同和實際情況進(jìn)行清理、補(bǔ)種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等各種保養(yǎng)措施，以確保各有關(guān)設(shè)施效果良好，植物生長健壯。同時，我公司在綠化保養(yǎng)期間將采取一系列的保養(yǎng)措施，更好地對植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。 1、養(yǎng)護(hù)人員安排：從事園林養(yǎng)護(hù)工齡3-5年的養(yǎng)護(hù)工人，負(fù)責(zé)日常綠化養(yǎng)護(hù)管理。