房地產開發公司項目方案設計管理工作程序（7頁）.doc
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房地產開發公司項目方案設計管理工作程序（7頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號號 A A 項目方案設計管理工作程序項目方案設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /7 7 項目方案設計管理工作程序項目方案設計管理工作程序 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號號 A A 項目方案設計管理工作程序項目方案設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /7 7 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號：
2、編號：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號號 A A 項目方案設計管理工作程序項目方案設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /7 7 1 1 目的目的 對項目方案設計進行全過程管理、進度控制、審查監督，使方案設計更加完 善、合理。 2 2 適用范圍適用范圍 各項目的前期方案設計階段，包括規劃方案、建筑單體方案、園林景觀設計 方案、建筑裝修方案等。 3 3 定義定義 4 4 職責職責 集團研發中心及各項目部技術主管領導及部門。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 前期準備 在項目前期階段，研發中心應對上階段形
3、成的設計成果、策劃報告、項目 設計管理計劃進一步熟悉，收集相關的政策法規。 資料提交 項目部應及時提供關于項目的基礎資料、政策法規、與設計相關的指標等相 關資料，并以交接單的形式書面確認。 前期研討會 由研發中心牽頭，參加人員為公司決策層、項目部負責人、項目經營部、技 術總監、銷售公司、客服中心、造價中心、等各部門，明確項目定位等事宜, 形成會議記錄，報領導審批。 完善項目設計管理計劃 由研發中心根據工程進展實際，對項目前期策劃分析階段形成的項目設計 管理計劃進一步完善，使其更加科學、合理、高效。 會簽意見 由項目部根據項目總體策劃和工程實際對研發中心的設計管理計劃提出合 編號：編號：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號號 A A 項目方案設計管理工作程序項目方案設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000
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