房地產開發公司項目施工圖設計管理工作程序（7頁）.doc
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房地產開發公司項目施工圖設計管理工作程序（7頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -YFYF- -104104 版版 本本 號號 A A 項目施工圖設計管理工作程序項目施工圖設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /7 7 項目施工圖設計管理項目施工圖設計管理 工作程序工作程序 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -YFYF- -104104 版版 本本 號號 A A 項目施工圖設計管理工作程序項目施工圖設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /7 7 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生
2、效日期 編號：編號：BTBT- -YFYF- -104104 版版 本本 號號 A A 項目施工圖設計管理工作程序項目施工圖設計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /7 7 1 1 目的目的 為加強項目施工圖設計全過程管理，控制施工圖設計進度，提高施工圖審查 力度，使施工圖設計 100%符合有關規范要求，使建筑、規劃、結構、水電暖、 煤氣配套等設計做到經濟合理、安全可靠。圖紙表達清楚，正確無誤，確保 工程施工按期按質完成。 2 2 適用范圍適用范圍 各項目進入施工圖設計階段的設計委托、評審、會審與管理。 3 3 定義定義 4 4 職責職責 4.1 4
3、.2 集團研發中心負責設計管理計劃的制定，設計單位的選定，設計任務書的編 寫，負責與設計單位聯系，提出甲方要求；審查設計是否符合規范要求；審 查設計是否符合設計任務書的要求；審查設計過程中各專業之間的配合；配 合施工單位進行圖面解釋工作等；配合項目部進行審圖意見的落實。 各項目部負責施工圖設計任務書的會簽；參與設計單位的選定、設計合同的 會簽；負責審查設計圖紙是否符合施工方便、是否經濟、可行；組織施工、 監理、 研發中心、 設計單位等有關單位參加施工圖的會審， 提出審圖意見等。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 5.4 工作流程見項目施工圖設計管理流程圖 資料提交 項目部應及時提供關于項目的基礎資料、與施工圖設計相關的指標等相料， 并以交接單的形式書面確認。 施工圖設計管理計劃 由公司研發中心根據項目總工期要求、工程實際
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