1、目錄第一章 、編制說明31.1、編制內容及范圍31.2編制依據3第二章 、工程綜述3第三章 、組織機構及工程管理目標4第四章 、施工部署64.1施工組織與協調64.2施工準備64.3主要施工方案的選擇6第五章 、主要機械進場使用計劃7第六章 、施工總平面及布置說明86.1施工現場目前現狀86.2施工總平面布置原則及依據86.3施工平面布置86.4臨時用水布置96.5施工臨時用電布置96.7施工現場平面管理9第七章 、勞動力安排使用計劃107.1勞動力安排使用說明107.2本工程各階段勞動力配備表10第八章 、工程材料進場使用計劃11第九章 、分部分項工程施工方案119.1雨水、排水工程119.

2、2道路工程17第十章 、工程質量保證措施2410.1質量控制措施2510.2工程質量及創優保證措施2510.3質量管理措施2710.4質量體系控制措施2910.5質量保證措施29第十一章 、施工進度計劃、工期保證及趕工措施3011.1施工進度計劃編制說明3111.2材料采購計劃3111.3施工進度計劃管理及保證措施3211.4趕工措施35第十二章 、安全保證體系及保證措施38第一章 、編制說明1.1、編制內容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據，我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、施工

3、目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內容。1.2編制依據 工程招標文件1）第一部分：招標文件。2）第二部分：工程圖紙。 國家有關標準規范規程第二章 、工程綜述1、工程名稱：xx四期瀝青道路及室外排水工程2、工程地點：xx區xx鎮龍華路10號3、工程范圍：xx四期瀝青道路及室外排水工程，包括內容：四期瀝青道路施工，包括原有路面拆除、瀝青道路基層、面層、路牙、挖填土等工作；四期室外排水工程，包括雨污水管道敷設、管井砌筑、挖填土等工作。4、工期要求：道路施工工期為20天，室外排水15天

4、（分階段施工）5、施工條件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障第三章 、組織機構及工程管理目標1、組織管理機構我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現場，代表本企業全面履行合同。我單位擬派曾經承擔過類似工程施工的項目經理擔任該工程的項目經理。該同志施工經驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。3.1.1 項目經理部組織機構圖 班組長道路工程質檢員現場試驗人員試驗責任工程師材料責任工程師項目副經理質量管理工程師項目總工

5、程師項目經理 砌筑施工責任工程師管道施工責任工程師道路施工責任工程師管道工程質檢員班組長 3.1.2 項目部主要成員及各部門職責 1）項目經理項目經理受企業法人委托，代表企業全面負責履行總承包合同，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。負責施工現場的施工組織和協調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。2） 項目工程師 分管技術質量部和綜合技術部，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。3）工程部 負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總

6、進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部 負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部 根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2 管理目標 工期目標 道路施工工期為20天，室外排水15天（分階段施工） 質量目標工程質量達到合格。 安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。 文明施工和環保目標標化工地現場

7、3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。第四章 、施工部署4.1施工組織與協調 人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三章已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。 機具組織 根據工程需要，首先落實的大型機具，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。4.2施工準備 技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。 機具準備根據工程需要現投入機

8、械及施工用具，詳見第五節主要機械進場使用計劃表。 物資準備主要材料設備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應并陸續進場，保證滿足工程使用。詳見第八節主要材料進場使用計劃表。 人員準備項目管理班子在開工前進入現場，并帶領部分工人，為后續人員進入現場創造條件，為現場生產做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。4.3主要施工方案的選擇現場規劃方案根據現場情況初步確定，現場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉料具的堆場、攪拌站等。瀝青混凝土工程施工方案混凝土采用商品瀝青砼，攤鋪機攤鋪方式。第五章 、主要機械進場使用計劃序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力使用部位備注1

9、挖掘機H3002柳州2004.31.3M3900m3/t路基、管溝2自卸汽車東風20武漢2002.95T路基、管溝3推土機SH1202上海2003.896KW1000m3/t路基、管溝4工程車金猴6南京2002.51T路面、路基、管溝5裝載機ZL4徐州2005.63.0M700m3/t路基、管溝6蛙式打夯機4南京2005.51.1KM路基、管溝7振動壓路機12-15T2徐州2003.312T路面、路基8灑水車CA1416徐州1999.64000L路面、路基9振動壓路機YZ-10B2徐州2002.674KW路面、路基10反鏟PC2002徐州2000.51M3900m3/t路面、路基11瀝青攤鋪機

10、2徐州2002.715M250t/h路面12光輪壓路機3Y12-152徐州2001.618T路面第六章 、施工總平面及布置說明6.1施工現場目前現狀施工現場基本上實現了三通一平條件。6.2施工總平面布置原則及依據 布置原則為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：1）采用予制裝配式臨建設施，提高裝配速度，盡快投入使用。2）合理布置臨建設施，規劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。3）布置符合現場衛生、安全防火和環境保護等要求。 布置依據1）招標文件有關要求。2）現場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現場勘察成果。3）總進度計劃及資源需用量計劃。4）總體部

11、署和主要施工方案。5）安全文明施工及環境保護要求。6.3施工平面布置在施工現場布置生產區和生活區；生產區主要為材料加工和堆放、周轉料具的堆放、材料堆場等，生活區主要為甲方辦公室、監理辦公室、現場管理人員辦公室、會議室及施工人員的宿舍。6.4臨時用水布置根據總平面圖布置和用水情況，自水源分兩支DN65干管做環行布置，接至生活辦公區、現場材料倉庫。另在管段中間設4只65消防栓，沖洗地面及洗車用水設置在出入口處。在每層留1-2個25閥門，作為混凝土養護使用。6.5施工臨時用電布置 現場施工用電計算在施工現場用電主要機械詳主要施工進場使用計劃表，程用電負荷公式如下：p=1.05(k1p1/cos+k2

12、p2+k3p3)其中：p1為電動機總功率;p2為電焊設備總容量;p3生活照明總功率;本工程施工進場后根據現場情況編制詳細的現場臨時用電施工方案。6.7施工現場平面管理 管理原則根據施工平面布置，以保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執行、獎懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系由項目經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周

13、密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態管理。管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業區域管理等。第七章 、勞

14、動力安排使用計劃7.1勞動力安排使用說明根據該工程特點，本工程將組織各專業施工隊進行流水施工，突出隊伍專業化。在開工時，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據現場需要分批進場，并在內部配備各類專業的施工操作人員。7.2本工程各階段勞動力配備表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方施工管溝施工路基施工路面施工路緣石施工收尾找零測量工3444431機械操作手5338112瀝青砼攤鋪工20瓦工51030204010木工3101010壯工20304050504010第八章 、工程材料進場使用計劃序 號內 容負責部門或人員配合部門或人員完成時間材料需用量計劃預算員工程部隨進度提前完成原材料

15、、構配件采購訂貨材料員工程部隨進度提前完成周轉材料租賃材料員工程部隨進度提前完成本工程所需材料根據工程預算表中“主要材料用量表”提前編制需要量計劃，且保證所用材料提前進場。諸如加工周期較長的大宗材料須提前編制準確、詳細的進場計劃，既不過早進場而積壓資金，也不能出現缺少材料而影響施工。第九章 、分部分項工程施工方案9.1雨水、排水工程一、施工順序測量放線地下設施勘測溝槽開挖管道基礎施工管道安裝干管檢查井砌筑閉水試驗管溝回填竣工清理二、各主要部分施工方法1、測量放線根據排水管道設計平面圖、斷面圖，了解管線走向、坡度、地下設備安裝位置、管線高程、坐標等有關資料，提前做好測量放線的準備工作。對管道中心

16、線、檢查井、折點定位樁點及永久性水準點，設置保護樁、引線樁及臨時水準點。所有保護樁、引線樁應設在定位樁點的延長線上，附近有永久性建構筑時也可設在建構筑物上，但必須設置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，采用現澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時進行校驗。將兩個以上永久標高點進行兩次閉合核實，若無誤差認定永久性水準點，按規范要求每40-50m加密臨時水準點，臨時水準點亦可用澆樁代替。上述所有的控制樁、標高樁和其他樁經監理工程師復核后，在設置的樁上編號，防止和其他單位的樁混淆而發生差錯。所有的樁要予以詳細記錄, 并說明位置、方向、作用、標高或方位等。根據管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊線

17、。當溝槽開挖到一定深度后，利用坡度板檢查溝槽是否挖到應有的槽底高程，并作為埋設管子的依據。地下管線及障礙物探測根據施工圖紙、業主、規劃、監理及其他相應的職能部門提供的地下管線、障礙物等位置，用紅漆做好標識，并應對施工作業班組做好技術交底，溝槽開挖前應由人工在標識處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的準確位置后，通知業主、設計、監理、規劃及其他相應的職能部門現場踏勘，待確認后方可進行下道工序的施工，溝槽開挖時要對已挖出的地下管線、障礙物做好相應的保護措施。土方開挖根據測量出的管道中心線、檢查井、折點的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經業主、監理、設計及規劃部門驗線合格后方可開挖工作。開挖采用機械開挖為

18、主，人工為輔的原則進行施工，嚴格按照操作規程施工，確保槽底土結構不被擾動。在槽底予留大于20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。溝槽底兩側根據規范留出相應工作面寬度及排水溝寬度，根據土質情況確定溝槽放坡系數，當場地不允許放坡時采用溝槽支護，支護方案根據現場情況確定。遇有地下設施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊緣O.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管線注意采取保護措施，通知有關單位進一步確保管道不受損傷，不影響其正常使用。如開挖至門口或路口時，采用半幅施工，預留一段人工開挖或按要求塔設車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。為了使溝槽中心線及高程準確，在開挖

19、時設置坡度板，在坡度板側面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側面釘上高程板，坡度板上寫明樁號、下返高程等有關數據，便于控制；槽底高程允許偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側。余土裝車外運，外運時應安排專人清掃路面，作好文明施工。溝槽開挖過程中應控制其質量達下列要求：(單位：mm)序號項 目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數1槽底20200001水準儀測量2中心線每側槽底寬不小于規定寬度20000掛中心線用尺測量3槽底邊坡不小于規定坡度20000用坡度尺測量溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，正確的選擇溝槽開挖斷

20、面,可以減少土方量，便于施工，確保安全。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據施工規范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中：B管道溝槽底部的開挖寬度(mm)；D1管道結構的外緣寬度（mm）；b1管道一例的工作面寬度(mm);b2管道一側的支撐厚度(mm)根據實際情況待定;b3現場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側模板的厚度(mm);注：槽底需設排水溝時，工作面寬度(b1)應適當增加必須做好地表水和降雨水的疏導和排除工作，防止地表水流入溝槽內，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護層。溝槽土方開挖過程中應及時進行釬探，并通知監

21、理驗槽，驗槽合格方可進行管基施工。管道基礎施工施工順序：原土夯實一墊層定位放線一鋪筑基礎一基礎夯實管基施工所需材料必須具有出廠合格證，嚴格按配合比控制下料并掛牌標識。土方開挖后經甲、乙雙方共同驗槽合格后，進行原土夯實，夯實后，在經緯儀的監控下進行砂石基礎定位、放線工作。待墊層達到平整度要求后，用經緯儀測量放出管道中心線位置進行規定安裝。管基采用基礎時，必須保證管外壁與基礎貼合壓實，可加薄砂一層。施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時，管道基礎須進行處理，應與設計人員協商處理意見。如開挖后發現地基土具濕陷性，管基下應鋪設3：7灰土300MM墊層厚，再進行管道基礎施工。如開挖發現舊管道滲水，地基

22、土含水量相對較高的情況，換填砂卵石，換填深度視具體情況由各相關方協商解決。管道安裝施工順序：施工準備清理工作面及膠圈上膠圈刷潤滑劑對口、插入檢查管材在應放置在吊裝運輸方便、平整、堅實的場地，大口徑管材放置時，要單根管水平放置，不許疊放。管材的檢驗:管材進場時要詳細檢查管材質量、校核尺寸和檢驗管材是否有合格證、材質證書，并且檢查進場管材的承插接口必須完好無損。管材在使用前，應進行外觀檢查，保證管材無裂紋、破損等缺陷、橢圓度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否達標等情況。 管道安裝清理：將承口內的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。上膠圈：將橡膠圈正確安裝在橡膠圈溝槽

23、中，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可用水浸濕膠圈，但不得在橡圈上涂潤滑劑安裝。刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內；潤滑劑采用凡士林或肥皂膏，嚴禁使用黃油或其它油類作潤滑劑。檢查：用塞尺順承口間隙插入，沿管圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。對口達到設計規定后，就要測定管身的水平度和坡度。檢查井施工檢查井施工所需的原材料，必須有生產廠家出廠合格證、材質單，鋼筋、水泥、磚及砂石等原材料進場必須要進行復檢，待合格后方可用于施工；所需砌筑砂漿及混泥土必須要根據實驗室出具的配合比攪拌。井室底部混凝土墊層施工施工時必須保證干燥，基坑有水

24、的情況下應做降水處理。鋼筋、模板、混凝土等工序，應由具備相應技術等級的工人操作，結構外行尺寸及結構強度應符合設計要求，施工工藝要科學合理。混凝土在澆筑過程中要振搗密實，嚴禁出現露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等情況，如有出現應及時處理，混凝土在澆筑l2h后開始灑水養護，養護齡期不得少于28天。井室在現場用紅磚砌筑而成，檢查井內的流槽應與井室同時砌筑，井室高程應與管底高程相符合。內、外部抹防水砂漿。井室砌筑時，應滿足設計要求，采用“三一”砌筑法，砂漿飽滿度不小于80%，砌筑前要將磚充分潤濕，砂漿要隨砌隨拌，不得使用過夜灰。砌筑時應同時安裝定型鑄鐵踏步爬梯，爬梯安裝位置應正確。保持每360mm一個直至井

25、口，其中不得缺少及隨意加大距離。當砌筑砂漿未達到規定抗壓強度前，不得進行踩踏。砌筑時井周圍要隨砌隨填，分層夯實，回填時，回填土內不得含有粒徑大于50mm的磚、石及凍土塊和有機物。井室砌筑時，應隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。砌筑時應對照圖紙設計規格、位置預留支管管口，并應做臨時封堵。管口進入井內壁應平齊，管徑大于300mm的管口應砌筑磚圈加固。鑄鐵井圈、井蓋的安裝其高度必須與路面保持水平。地下井室封頂前，應將里面的渣土雜物清掃干凈，未封頂的井室要加蓋臨時蓋板，以免人員、車輛及雜土掉入井內。檢查井施工時所需的砂漿及混凝土，不同標號的在每個臺班必須留置試塊，取樣不得小于一組抗壓試塊，

26、并留同樣條件試塊，試塊應隨機取樣制作，并送至試驗室進行抗壓強度試驗。管道嚴密性試驗在管道回填前采用閉水法進行嚴密性試驗，管道閉水試驗時，試驗管段應具備下列條件：管道及檢查井外觀質量已檢查合格;管道未回填土且溝槽內無積水;全部預留孔洞應封堵不得漏水;管道兩端堵板承載力應經核算并大于水壓力的合理；除預留進出水管外，應封堵堅固不得漏水。試驗方法：從上游往下游進行分段，上游段試驗完畢,可往下游段倒水，以節約水資源。試驗管段應按井距分隔，長度不應大于lKm，帶井試驗。試驗水頭以上游檢查井井口高度為準。將試驗管段兩端的管口封堵；采用磚砌，養護34天達到強度后，在向閉水段的檢查井內注水。試驗管段盛滿水后浸泡

27、時間不得少于24小時，使管道充分浸透。當試驗水頭達規定水頭開始計時，觀察管道的滲水量，直至觀測結束時，應不斷向試驗管段內補水，保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不得小于30min滲水量計算：q=w/(TL) 式中q實測滲水量(L/(mim): W補水量(L):T實測滲水觀測時間（min）L試驗管段長度(m)土方回填回填時應在隱蔽工程驗收合格后進行，凡具備回填條件，均應及時報監理單位驗收并及時回填，防止管道因暴露時間過長造成損壞。回填土不得含有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得采用房渣土、粉沙、淤泥、凍土等雜物。回填時必須將溝底雜物清理干凈，回填時溝槽內不得有大量積水。管道兩側及管頂0.5

28、m范圍內回填土不得含有直徑大于50mm磚塊等硬物;管頂以上500mm范圍內回填時，應由人工從管道兩側對稱回填，且回填土不得直接扔在管道上。回填土時分層夯實，人工夯實每層的虛鋪度度不大于200mm，機械夯實每層的虛鋪厚度不大于250mm，回填土的壓實度控制在95%為宜。分層回填至管頂1.5m以上時，方可上大型壓路機械進行碾壓。檢查井周圍回填時應符合下列要求：現澆混凝土或砌體水泥砂漿強度達到設計要求；檢查井周圍回填要與管道回填同步進行，當不能同時進行，要留臺階型接茬;檢查井周圍回填夯實時要沿井室中心對稱進行，且不得漏夯；回填材料壓實要與檢查井緊貼。9.2道路工程一、路基土方施工其施工流程:測量放樣

29、清表填前壓實運土回填分實壓實平整檢驗密實度測量高 程路床平 整驗收1、測量放樣根據設計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標，用經緯儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為20m。依據水準點高程對全線的原地面進行復測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監理工程師認可。2、路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質土等推到兩邊堆放，推至硬質土層為準。3、路基土方回填及壓實本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機對路基進行碾壓，結構物附近不便使用壓路機動部分，采用燃油動力的振動夯夯實，避免周圍壓實不均勻而造成不均勻沉降。壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順

30、序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cm。壓實檢驗：壓實質量是路基工程的關鍵質量控制點，壓實試驗按監理工程師要求進行。填土前進行試驗段壓實試驗，通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設備類型以松方厚度所必須的壓實遍數、含水量的界線等作為施工的依據。土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應控制在接近含水量時進行。含水量的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法，使之接近最佳含水量。路基土方在壓實后均勻進行取樣試驗，測取壓實度，并進行其他檢測項目的檢驗，經檢驗合格后方進行下道工序的施工。路基土方回填按填土高度預留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%

31、預留。土基及回填土必須達到土基最低壓實要求，填土時應分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內壓實度要求達到93，80cm以下要求達到90；挖方路床30cm以內應達到93，以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于97。二、道路基層其工藝流程圖如下： 下承層驗收施工放樣拌和運輸和攤鋪整形碾壓接縫處理養生1、材料要求碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術規范中的要求外，控制的要點是：碎石：級配滿足要求，最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準有超粒徑的石料,不準含有山皮土等雜質。石灰：使用符合級以上技術指標的消石灰，存放時間不得大于1個月，消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。粉煤灰：使用時應將凝固的粉煤灰塊打碎

32、或過篩。粉煤灰中不準含有樹根、雜草等雜質。2、準備下承層下承層必須滿足相應的質量指標，對下承層進行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標出兩條邊線。外側要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新換土。3、拌和拌和設備必須由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設備同時為一個攤鋪作業點供料才準許開工生產。粉煤灰、石灰應保持合適的含水量，要特別注意不準含水量過大造成結塊、拌和時計量失準。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。拌和設備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應有剔除超粒徑石料的篩子。4、攤鋪拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量2%。將拌和的混合料按設

33、計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內。其松鋪厚度為壓實 厚度乘以壓實系數。壓實系數值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍：人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.72.0；含粗粒料的混合料為 1.41.6。機械拌和和機械攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.41.7；含粗粒料的混合料為1.21.4。多層攤鋪時，應在下層壓實后隨即攤 鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前，可將下層表面灑水濕潤。攤鋪作業方式有兩種，即攤鋪機攤鋪和平地機攤鋪。5、壓實石灰粉煤灰混合料的壓實厚度，最大為20cm，最小為10cm。在混合料含水量合適的情況下進行碾壓，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階 段。初壓、復壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機

34、進行，壓路機噸位應在12t以上。混合料經攤鋪和整型后，應立即在全寬范圍內進行碾壓。采用輪胎式 單鋼輪振動壓路機，直線段由兩側向中心碾壓，超高段由內側向外側碾壓，每道碾壓應與上道碾壓重疊30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規定的密 度為止。壓實后表面應平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現象，壓實度達到規定要求。碾壓過程中，混合料的表面層應始終保持濕潤。如果表面水 蒸發過快時，應及時補灑少量的水。每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標高達不到要求應根據實際情況進行機械或人工整 平，使之達到要求。在碾壓過程中應始終保持表面濕潤，集料含水量控制在最佳含水量1%

35、2%以內，終壓完成后應檢測壓實度和設計高程，達到要求后進行下一步施工。6、養生碾壓完成后應立即進行灑水養生，灑水次數視氣溫狀況以保持基層表面濕潤為度。養護期一般為7天。養護期間以封閉交通為宜，嚴禁履帶車車輛通行及機動車輛在基層上掉頭或剎車。三、瀝青砼面層施工1、本工程采用商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運輸至現場進行攤鋪。2、施工方法施工機械采用攤鋪機一臺，振動壓路機和光輪壓路機3臺，灑水車一臺配套施工。質量要求和原材料的控制：道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在1.8mm-2.5mm。瀝青應采用重交通道路石油瀝青，標號為AH-90應符合瀝青路面施工技術規范中的有關規定，且集料應潔凈、干

36、燥、無風化、無雜質，應具有足夠的強度，耐磨耗性，細集料采用天然砂，機制砂及石屑，具有適當顆粒組成，填料宜采用石灰巖或巖石漿中的強基性等增水性石料經磨細得到的礦粉，原石料中的泥土雜質應清除，質量應符合瀝青路面施工技術規范的有關要求。選用白云石礦的石灰巖石石料。瀝青砼混合料上下面層均采用型密級配瀝青混凝土混合料，粗粒式采用AC-25，最大粒徑為26.5 mm。細粒式采用AC-13，最大粒徑為13.2 mm，碎石應質地堅硬，并符合規定級配，最大粒級不大于40 mm，壓碎值不大于26%。石灰宜采用低鎂石灰，充分消解，不得含有消解的顆粒，且不含有雜質，其中Cao和Mgo的含量宜大于60%。3、瀝青混合料

37、的攤鋪攤鋪前的準備工作：施工前對各種材料進行調查試驗，選定的材料在施工過程中，保持穩定，不隨意變更。各種施工機具作全面檢查，并調試好，保證足夠的機械數量，與施工配套，重要機械有備用設備。瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合規范，并根據瀝青選擇攤鋪前的厚度。施工前，由試驗室進行標準級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，根據試驗室的級配來指導生產，嚴格遵照下列三個步驟：a目標配合比設計階段。b生產配合比設計階段。c生產配合比驗證階段。攤鋪的方法：采用人工配合攤鋪施工。變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼，采用可伸縮熨平板的攤鋪機進行攤鋪，保證平整度，確保面層攤鋪質量。攤鋪要求：混合料的攤鋪溫度要符合規范要

38、求，當施工氣溫低于10時，不攤鋪瀝青混合料，必須攤鋪時，及時采取提高混合料拌和溫度，運料車覆蓋保溫，熨平板進行加熱。根據實際的混合料類型，施工機械和施工工藝，掌握混合料的松鋪系數，在攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據所使用混合料總量與攤鋪面積校驗平均厚度，如不符合要求，及時進行調整。攤鋪出的混合料，不應用人工反復調整，當出現下列情況時，可用人工作局部找補更換混合料。a構造物接頭部位缺料；b攤鋪帶邊緣局部缺料；c表面明顯不平整；d局部混合料明顯離析；人工找補或更換混合料時，應在現場主管人員指導下進行。攤鋪不得中途停頓，攤鋪好的混合料要緊接碾壓，如因故不能及時碾壓或遇雨時應停止攤鋪，并對已卸下的

39、混合料進行覆蓋保溫。攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進行控制，攤鋪時用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程，攤鋪面層時，采用自動等厚滑雪式進行攤鋪，保證瀝青砼的總厚度。4、瀝青混合料的壓實和成型：瀝青混合料碾壓采用雙鋼輪振動式自噴水壓路機進行施工。瀝青混合料的壓實分初壓、復壓、終壓三個階段進行，碾壓以慢而均勻的速度進行。初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，并不得產生推移，發生開裂現象。壓路機從外側向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊1/3-1/2輪寬。初壓采用振動壓路機碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當修整。復壓采用光輪壓路機碾壓四遍，達到密實度的要求。終壓采用振動壓路機和光輪重型壓路機碾壓兩遍，直到無明顯輪跡

40、為止。碾壓時將驅動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，壓路機起動、停止必須減速緩慢。壓路機碾壓過程中，對碾壓輪時刻進行清理，不得黏有附著物。對壓路機無法壓實的地區，采用人工夯錘進行補充壓實。其碾壓溫度如下：初壓：碾壓溫度為120為宜。復壓：碾壓溫度不低于90；終壓：碾壓溫度不低于75。四、雨水口（1）雨水口應與道路工程配合施工。按道路設計邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必須重合道路邊線。（2）按雨水口中心線樁挖槽，挖至設計槽底。槽底要夯實，并澆筑C10混凝土基礎。（3）雨水口砌筑1）砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用C10混凝土將墻外肥槽回填搗實。2）井口與路面施工相互配合、同時升

41、高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時，壓路機通過不致被壓壞。(三)、分項工程各工序質量觀感要求1、雨、污水工程（1）溝槽：確保槽底土壤無擾動、超挖、水泡等現象。（2）管道安裝中心標高，井室位置、斷面尺寸、結構強度符合設計施工要求。（3）污水閉水試驗閉水試驗允許滲水量表（4）檢查井流槽直順圓滑、井筒圓順、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置準確。（5）回填土：回填時槽內無積水、石塊、磚塊等雜物，回填土中不得有石塊、磚塊、10的土塊，不得回填淤泥、腐植土及有機物質等雜物。2、道路工程（1）土方工程：1）路基填土：填土寬度及坡度應符合設計規定，并預留削坡寬度。外觀鑒定碾壓無顫動翻漿現

42、象。2）路基挖方：路基寬度不應小于設計規定，超挖不大于30，路基上下邊坡不陡于設計要求，上邊坡不應有凹凸不平現象。3）路床修整：外觀鑒定碾壓無顫動翻漿現象，表面無起皮、波浪現象，用12噸壓路機碾壓輪跡深度5。4）路肩修整：碾壓密實平整，高度與路面邊沿相平，無挑肩現象。5）道路基礎：外觀鑒定表面平整均勻，用12t以上的重型壓路機碾壓輪跡深度不大于5mm。6）路面：表面處理的基礎要堅實、平整、清潔。瀝青用量準確，噴灑均勻，嵌縫清潔，掃墁均勻、不重疊。7）道路緣石安裝直順平整、均勻一致，道牙后背回填密實平整。方磚步道鋪裝堅實平整，標高符合要求。8）各結構層要層層密實、平整，其中心線、厚度、寬度、標高

43、、材質、強度符合設計施工要求。9）路面平整度2.0，竣工驗收后一年無沉陷、變形、裂縫。第十章 、工程質量保證措施質量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴格按國家現行施工及驗收規范科學管理，精心施工。10.1質量控制措施.質量目標確保合格工程，爭創優質工程。質量目標分解：工程質量保證項目100%符合設計要求和施工規范規定。所含分部工程的質量全部合格，優良率達到90%以上。其中管溝、路基、路面分部工程確保達到優良。觀感質量的評定得分率達到90%以上。全部技術資料齊全，符合施工規范和驗評標準。10.2工程質量及創優保證措施.創優質量管理組織機構（1）.建立創優經驗豐富的創優質量管理

44、小組直接抓質量，明確質量管理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質量第一的觀念，負責制定工程施工的總體計劃、方針和產品質量的總目標；監督檢查各職能部門有關質量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質量標準的貫徹執行。（2）.技術質檢部落實人員責任制定措施，具體負責整個工程質量和質量檢查，其職責范圍為檢查各項質量措施的實施，深入施工現場，以預防為主，認真做好對每道工序的質量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認真開展“班組級質量管理活動”，參加技術交底、工序交底、質量大檢查、質量事故處理，對不按圖施工違反操作規程、違反驗收規范的班組和個人責令停工，并及時進行糾正。（3）.由預算部門主持本工程在各

45、施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術交底；督促班組質量自檢、工序互檢，參加質量檢查，協助質量管理。（4）.由豐富施工實踐的專職質量員。負責施工現場管理工作，對施工質量負直接把關的責任，并負責處理日常一般的質量事故。（5）.單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理，貫徹質量規劃和各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質量事故，嚴格按照施工規范和公司技術標準施工，對各種班組的施工情況進行總結，及時匯報情況。（6）.確立各班組長為兼職質量員，加強施工工序和操作規程及驗收規范的執行力度，主持本工序質量檢查工作，組織本班組內的施工活動，制止違章操作。（7）.充分發揮廣大職工創

46、優積極性和創造性，以經濟責任制作為經濟杠桿和工作基礎，把企業和職工的經濟利益同承擔的經濟責任和實現效果聯系在一起，統籌責、權、利三者密切結合的經營管理制度，使廣大職工的積極性得以發揮，同時積極開展質量管理教育和QC小組活動，把質量管理工作深入到每個職工當中。.施工準備階段的質量管理.施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質量管理直接影響工程質量，這個階段的質量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據，要保證工程的質量必須認真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設計交底會議，對有可能影響質量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，取得共識，為創優創造基礎。分階段、分部

47、位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理產生質量問題。.材料和半成品的質量驗收。保證材料質量是保證工程產品質量的前提，也是保證整個工程質量的關鍵。要按照設計圖紙和規范、規程，使用材料、半成品和設備等分型號分別堆放，并標出標色，各種構件及原材料要有出廠合格證，且按規定進行復試，合格后方可使用。.施工機具、設備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。.施工過程的質量管理在施工員的指導下進行控制，各施工班組嚴格按照規范進行施工，施工員、質量員對施工過程的質量管理起到全面把關的作用。（1）.做好施工的技術交底和技術復核工作，監督工程

48、是否按照設計圖紙、規范和規程施工。（2）.進行工程質量檢查和驗收。為保證本工程質量，堅持質量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環節的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（3）.各次放樣后，均經工程負責人、技術部門的檢查驗收和建設方的認可。軸線控制放樣用經緯儀，標高用水準儀測量。（4）.加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護，加強監督并建立完善的質量管理網絡。.實行“PDCA”循環管理（1）.運用科學管理方法進行計劃。本工程的質量目標為優良。因此，必須用優良的標準進行對各分項工程的驗收。（2）.建立TQC 全面質量管理體

49、制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質量的指標達到預期的效果。（3）.在每道工序結束后，及時進行驗收。10.3質量管理措施（1）.全面提高全體施工人員的質量意識和創杯信念。（2）.加強技術質量管理監控能力，認真學習和執行國家驗收規范、規程及上級主管部門頒發的建筑法規、規定及文件，認真學習施工圖紙，為創優工程打下良好的基礎。（3）.加強質量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。（4）.擇優挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，同一工種選

50、擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質量。（5）在簽定合同或承包協議時，對工人實行優質優價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預結人工費，最終以質監站評定等級作為結算依據。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。（6）.提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業務學習，不斷學習新技術、新工藝，聘請專家到現場進行項目技術交流，吸取別人長處，成立由技術人員和操作人員組成的技術質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量保證措施，切實有效地開展QC小組活動，設立合理化建議獎。（7）.實行操作掛牌制，嚴格執行質量獎罰制度，提高工人創優的積極性。（8）.保證機械

51、設備操作工具質量，經常檢查保養機械設備、操作工具的質量。（9）.為保證混凝土的質量采用新模板，并在施工過程中建立模板保養制度。（10）.對圖紙錯誤及難以保證質量的地方，做到及時解決。（11）.按照質量目標要求，對每個分項工程事先組織有關人員進行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現場進行技術交底，必要時進行一次現場演習。（12）.嚴格按設計圖紙、施工驗收規范、規定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。（13）.專人負責進行原材料計量工作，嚴格執行原材料車車過磅制。（14）.根據各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規范、規定，做好試驗工作，及時準確提供試驗數據、報告。（15）

52、.認真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規劃批準的范圍內建造，按工程圖所規定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。（16）.項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監督，每月組織二次大檢查，發現問題及時通知整改，做好技術資料的收集整理和自查工作。（17）.對重點部位進行經常性跟蹤檢查與督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發現的質量問題及時通知施工員進行整改。（18）.及時進行技術復核工作，對重點分項工程進行重點復核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。10.4質量體系控制措施建立和健全質量體系遵循以下原則：確定質量環；完善質量體系

53、結構并使之有效運行；質量體系文件化；定期進行質量體系審核與質量體系評審和評價。建立和完善質量體系，關鍵是領導重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎上，確定質量體系要素及質量體系結構；編制質量手冊、質量計劃、程序文件和質量記錄等質量體系文件。10.5質量保證措施材料質量保證措施為了保證工程質量，我方對材料的采購，在貫徹建設方要求的同時，根據質量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質量。材料質量控制保證措施1.掌握材料信息，優選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質量好、價格

54、低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。2.合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關鍵環節。合理地組織材料使用，減少材料的損失。3.正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，也是確保材料質量、節約材料關鍵。a.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關：對用于工程的材料、設備必須符合設計文件和

55、國家有關質量標準的規定，持有與材料、設備相符合的標牌、合格證書或質量檢驗報告。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料，應進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質量等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。進場材料和設備到達施工現場后應保持其原有的外觀、內在質量和性能，在運輸和中轉過程中發生外觀質量和性能損壞的材料、設備不用于工程。進場設備開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使

56、用說明書等。設備開箱，應有開箱記錄。無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。進場的材料均按有關規定分批抽樣進行質量檢驗，材料質量抽樣和檢驗的方法應符合建筑材料質量標準與規程，要能反映該批材料的質量性能，對于重要或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量，檢驗不合格的材料不得用于工程。b.重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料（1）對主要材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時按規范及樣品進行驗收。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。（2）對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。（3）凡是用于重要結構、部位的材料，使

57、用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。（4）新材料應用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。（5）材料認證不合格時，不允許用于工程中。（6）在現場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。主要分項工程質量控制措施為了保證達到質量目標，把目標逐級分解，逐級落實責任，嚴格按現行施工及驗收規范施工。第十一章 、施工進度計劃、工期保證及趕工措施11.1施工進度計劃編制說明.進度計劃編制思想在各個施工階段，統籌協調各專業施工，統一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條

58、件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發，注重整體效果，統籌安排施工程序和工期計劃，以滿足建設單位的工期和質量要求，早日發揮投資效益。.施工進度計劃1.我公司在安排本工程總進度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經驗及本公司的實力，根據建設單位使用需要，室外道路、管網工程按招標文件要求的工期完成。11.2材料采購計劃1）根據施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司質量體系程序文件規定，對供貨方進行供貨質量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序文件規定進行驗收。2）大

59、件批量材料采購前，應對生產廠家企業性質、規模、信譽、產品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優選擇。3）有系統地搜集整理本地區材料、構件生產供應廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節約代用產品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家質量認證，信譽、產品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質量。4）在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據。5）采購文件的編制必須清楚地說明訂購產品的規范和設計規定及質量要求，并經主管領導批準。1

60、1.3施工進度計劃管理及保證措施.施工進度計劃管理1工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部須根據月進度計劃制定每周詳細的作業計劃，確定材料需用計劃和周轉材料，機械設備進出場時間。2定期召開由建設單位、施工單位、監理單位參加的協調會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。.保證工程進度技術措施1組織保證（1）本工程將按我公司較成熟的項目法

61、管理體制，實行項目經理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本職能，并在公司系統內選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業績的施工隊伍組成作業層，承擔本施工任務。（2）根據建設單位的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面質量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態管理，實行P.D.C.A 循環，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。（4）選派施工經驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經理，并直接駐現場抓技術、進

62、度。技術力量和設備由公司統一調配，統一協調指揮現場工作。（5）決定選派具有施工經驗豐富的，技術力量雄厚的專業作業層參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。（6）加強對各專業作業隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質量、保證工期的關鍵。2制度保證建立生產例會制度，利用電腦動態管理實行三周滾動計劃，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監理建設、設計、質監等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的問題。3計劃保

63、證（1）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。（2）倒排施工進度計劃，編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內完成，以確保計劃落實。（3）根據各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以小段單體計劃的落實組成整

64、體工程計劃的順利完成。（4）在確定工期總目標的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學性、規范性、專業性。（5）在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。（6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調整不合理因素，并對各專業施工班組落實質量、進度獎罰制度，強調系統性管理和綜合管理；施工力量和技術力量由現場項目部統一調度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內竣工。(7) 為保證工期在計劃內竣工,實現分項工程在時間上上緊密配合，復式施工。4經濟手段保證（1） 實行合理的工期

65、目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即h一班連續工作，澆筑混凝土等作業。（2）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執行獎罰兌現，以經濟手段保工期。5作風保證（1）做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態調配，做到后勤保障的優質、高效。（2）發揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現出來的企業精神、高度的集體榮譽感、責任感，發揮職工最大潛在能力，以優良的作風保工期，強化職工質量意識，各道檢驗手續嚴格把關，做到一次檢驗達到優良，減少返工造成

66、的工期損失。6新技術保證：采用成熟的科技成果，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。8準備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設備配備充足，以確保工程順利進行。9部署保證（1）加強現場管理機構計劃管理和公司監督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網絡控制圖。根據總進度，編制月、旬、周作業計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。由項目經理親自抓，親自檢查落實情況。（2）充分合理調動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業面獲得全面鋪開。統一

67、安排勞動力，保證現場施工人數，保持連續施工，確保部位計劃的完成。（3）施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現象。（4）本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度。（5）施工過程中充分配備、調度好周轉材料。內裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學的安排好立體交叉平面流水作業。（6）及時做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質量造成的返、停工現象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設備運轉情況，避免因

68、機械故障造成停、待工現象，確保工程施工順利進行。11.4趕工措施由于本工程施工面積廣，施工區域多，而且工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節點都按期完成，必須按照施工組織設計的工期保證措施認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產中多種因素的影響，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等因素影響，造成了節點工期滯后，為了防止工期進一步落后現象發生，保證目標總工期的實現，特提出以下具有針對性的趕工措施。（一）、技術措施首先必須組織工程技術人員和作業班長認真熟悉拖延工期部分工程的施工圖紙，優化施工方案，為快速施工創造技術條件；制定各分項工程施工工藝及技術

69、保障措施，提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。積極引進、采用有利于保證質量，加快進度的新技術、新工藝保證進度目標實現。落實施工方案，在發生問題時，及時與設計、甲方、監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。在保證足夠勞動力的前提下，進行作業分區管理，通過作業分區來縮小工程規模，每個區段中合理組織、流水作業。建立準確可靠的現場質量監督網絡，加強質檢控制，保證施工質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度。劃分多個施工區塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證

70、各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。針對交叉作業多的情況，施工中統籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整，使每周計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括周計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前5%10%，以確保工期目標的實現。并根據不同施工階段及專業特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤, 對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重

71、點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（二）、經濟措施落實實現進度目標的資金保證，根據施工實際情況編制周進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。簽訂并實施關于工期和進度的經濟承包責任制，項目部與管理人員及班組，乃至作業班組與工人個人之間的責任狀。建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現，項目部層層簽訂責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強項目部所有

72、人員的責任心與積極性。特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。（三）、組織協調措施建立施工項目進度實施和控制的組織系統及目標控制體系，實行以項目任經理為首的施工調度中心，將所有參與本工程施工的各專業力量擰成一股繩，控制在統一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題，促成各專業幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監控施工過程的信息流，實現連續、

73、動態的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現場協調會制度，每天召開內部工程例會，內部工程例會主要總結和協調工程施工的進度、質量、安全情況，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，落實保證進度需提供的物資人力，提出調整措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。（四）、施工機械設備保證根據本工程特

74、點，選用合理適用的施工機具，并在現場合理布置，以滿足施工需要。現場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度來進行保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械施工間歇期，做好機械設備的維修保養工作，防止在施工中出現故障，影響工期。（五）、材料計劃根據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。隨時了解材料供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產

75、生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。根據不同的施工階段要求，需業主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。（六）、勞動力配置及保障措施施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故項目部在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經驗的人員。從勞務層的劃分為兩大類：第一類為專業化強的技術工種這些人員均為在我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種，第三類為非技術工種，后二類人員的來源為長期在我公司施工的勞務人員，素質好，信譽可靠。對

76、進場后的勞動力進行優化組合，使各施工區段上作業隊的人員素質基本相當，采用齊頭并進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入。第十二章 、安全保證體系及保證措施施工現場成立安全生產管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產管理網絡。建立各項施工現場管理制度，并嚴格執行，實行制度化、標準化管理。建立落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產責任制。由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協議。責任落實到人，并與經濟分配掛鉤，執行安全無事故有獎，出事故

77、按性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。. .安全生產、文明施工管理網絡圖：項目經理安全員文明施工管理員消防員各班組長及兼職安全員各班組操作人員安全生產要素管理網絡圖：安全生產班組安全操作交底工人安全教育特殊工種上崗培訓管理人員安全學習培訓各種警示牌及宣傳標語場容場貌七牌兩圖事故處理分析教育安全檢查驗收安全技術措施編制及審查安全生產要素管理網絡圖.安全管理人員組織機構圖：、安全保證措施1.安全管理措施.對所有新進場職工進行三級安全生產教育，并定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每月組織一次安全業務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規程，掌握本工種操作技能。.對

78、電工、焊工等特殊作業工種及攪拌機等機械操作工種實行工種持證上崗，并在上崗前對其進行交底，使其強化對安全操作規程的認識。采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。切實執行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發現及糾正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。并進行復查。.進行安全生產活動評比與競賽。嚴格執行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現象。編制各項施工方案時，同時制定安全技術措施（特殊工程編

79、制單項安全技術措施），貫徹執行國家有關勞動保護、安全生產方針、法規、規程制度，做好安全管理和監督檢查工作。.加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續。（1）開工前，項目安全員將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向職工進行詳細的技術交底。（2）施工員對班組進行分項任務的安全生產書面交底，擬定安全技術交底卡，組織學習安全操作規程，認真做好安全生產標準化工作。（3）班組長在每日上崗前應舉行安全例會，實行安全生產口頭交底制度。班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，正確使用“三寶”。建立單

80、位工程安全生產臺帳，及時記錄工地安全情況。及時制止違章指揮和違章作業，遇有險情，及時采取應急措施，直至暫停施工，并報告項目經理處理。進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。對發生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調查、分析、處理，改進安全管理辦法。.安全技術措施1、各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。2、施工開槽作業設專人負責。在開槽作業之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標志，管線周圍2m范圍內嚴禁機械作業。3、電工、起重工和各種機動車司機，必須經過專門訓練，持證上崗。4、正確使用個人防護用品和落實安全保護措施，進入現場要戴

81、好安全帽，服裝整潔。5、施工現場的防護設施，安全標志和警告牌，不得擅自拆動。6、夜間施工作業地，必須有足夠的照明條件，構槽部位設防護欄及紅色警示燈。7、施工現場嚴禁焚燒垃圾，嚴禁明火作業，電氣焊等作業區域內，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設要符合有關規定。8、溝槽施工，應經常檢查槽邦土質穩固情況，發現有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。根據土質、溝深、水位、采用的施工機具等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。往坑槽運材料，應用信號聯系。9、溝槽開挖前要根據土質情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時要有牢靠的支撐措施。10、為了保證溝槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝

82、槽上方兩側安裝防護欄桿，并做好斜撐，以保證支撐牢固。防護欄桿用架子管搭設，高為1.2m，上下兩道橫桿，下道橫桿距地為0.3m。11、按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設備、材料必須碼放整齊，管材堆放高度應符合規定要求。. 機電設備安全防護措施1、機械和用電設備，工作前必須認真檢查，確認完好后，方準使用。2、土方開挖前，要聯系有關部門認真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。機械開挖到此處時，需留有一定的安全距離，并采用人工挖槽，嚴禁機械開挖。在開挖前注意和業主辦理好地下管線障礙物準許動工手續和保護措施。3、機械施工時回轉半徑下方嚴禁站人和施工操作。4、電氣設備和線路必須絕緣良

83、好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規定接地接零，并安裝單一行程開關和漏電保護裝置，遇有臨時停電或停工休息時必須拉閘加鎖。5、受壓容器應有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴防污染油脂，乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置。6、手持電動工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護裝置齊全。在施工時防止電纜線纏繞到用電設備和其它不安全的物體上。7、焊接機械應放置在防雨及通風良好的地方，焊接現場不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次線不應大于5m，進線處設防護罩，二次線不宜大于30m。8、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚，并使攪拌機固定，不得用輪胎代替支撐，移動時必須

84、先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。攪拌機停止使用而升起料斗時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，設專人監護。9、機動翻斗車時速不超過5公里，方向機構、制動器、燈光等應靈敏有效，行車中嚴禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時，應保持安全距離并在槽邊設擋墩。10、蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應采取絕緣措施。打夯機用后切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。12、圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。凡長度小于50，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓盤鋸鋸料。破料鋸與橫截鋸不得混用。13、所有用電機具在操作時必須由專職電工接送電，其他人不得接送。14、氧氣、乙炔和操作點的距離不得少于10m，并要檢查是否漏氣。15、電氣設備在雨后要進行檢驗漏電絕緣，防止電路故障