1、 * 施工招標投 標 文 件（實施方案）投標人： xx公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） xx 年 05 月 13 日目錄第一章 編制依據2第二章 工程概況3第三章 施工部署3第四章 籃球場施工方案5第五章 質量管理與保證措施12第六章 安全施工保障措施14第六章 環保施工管理體系與措施17第七章 工程進度計劃與保證措施20第八章 施工總平面圖布置27第九章 工程保修制度27 附表一：擬投入本工程的主要施工設備附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度計劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制依據1.1招標文件*招標公告；*招

2、標文件。1.2 工程設計圖紙*施工圖紙。1.3主要規范、法律、標準類別名 稱編 號國家國家工程測量規程GB50026-2007建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002建筑施工組織設計規范GB/T 50502-2009建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001建筑施工模板安全技術規范JGJ162-2008施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規程JGJ95-2003鋼筋機械連接通用技術規程J

3、GJ107-2003建筑工程資料管理規程DB11/T695-2009北京市建筑工程施工安全操作規程DBJ01-62-2002建筑工程施工技術管理規程DBJ01-80-2003砌體工程施工質量驗收規程DBJ01-81-2004混凝土結構工程施工質量驗收規程DBJ01-82-2005預防混凝土結構工程堿集料反應規程DBJ01-95-2005北京市工程測量技術規程DB11/T339-2006建筑工程施工組織設計管理規程DB11/T363-2006建設工程施工現場安全資料管理規程DB11/383-2006第二章 工程概況2.1 工程概況序號項 目內 容01工程名稱02建設單位03招標范圍半個標準籃球場

4、04計劃工期45日歷天05合同質量目標工程質量達到合格標準。2.2 施工現場條件序號項 目內 容01地理位置南三牛場院內02地上情況場地范圍內三通一平已經完成，具備開工條件03三通一平情況全部完成，具備開工條件第三章 施工部署3.1項目管理目標質量目標：我公司將本工程質量等級目標定為合格，在施工中嚴格把好材料質量關， 所有材料及植物全部采用優質等級，嚴格按照現行施工規范及驗收標準進行施工，確保分項工程一次驗收合格率達100%。3.1.2安全生產目標：嚴格按安全規程組織施工，杜絕傷亡及重大事故，爭創現場施工綜合考評“施工安全管理”優良標準。3.1.3工期目標：根據我公司現有的施工水平和勞動力編排

5、，結合類似工程施工經歷，一定按工期45日歷天完成工程。3.1.4文明目標：自覺遵守環保部門的有關規定，維護工程周邊環境及施工區域內環境，施工期間，控制好排污、噪聲，協調處理好與周邊單位的關系。3.1.5環境保護：施工期間采取技術措施，保護周邊環境，保護好施工現場周邊的花草樹木，減少施工噪音和灰塵對環境的污染，施工生活污水集中處理后排放。3.1.6服務目標：服務及時、圓滿、準確和友好，確保業主滿意。實行工程質量終身負責，工程交工后，及時對工程質量進行回訪。3.1.7工程技術資料按工程進度同步歸檔，做到內容完備、齊全，數據真實、準確，簽字手續完備。按有關規定做好工程竣工驗收資料。3.2項目組織機構

6、根據本工程的特點，我們將選派具有建筑專業二級建造師并具有豐富工程管理經驗的人員擔任本工程的項目經理，選派具有豐富工程技術經驗的工程師任本工程的項目總工程師，項目主要管理技術人員也將選派具有扎實理論知識和多年實際經驗的工程技術人員承擔。如我公司有幸中標，我公司擬成立“項目經理部”，全面組織本工程的施工。3.3技術準備 (1)編制工程質量實施細則，確定各段工程質量控制，分解施工質量控制目標，建立施工質量體系，編制專業作業指導書。(2)業主方及施工管理人員做好圖紙會審工作，對特殊要求的施工部位，做重點記錄。乙方人員進行深化設計，優化施工工藝，使管理人員對全工程概況做到心中有數，解除施工前的一切疑點。

7、(3)根據工程特點及業主要求，合理、客觀地排出施工進度計劃，繪制整體工程的橫道圖。(4)根據不同部位的安裝設計及施工工藝編制相應的施工專項方案。(5)根據單項工程的工程量，合理配置勞動力與機具。(6)工地現場勘察工作。核對施工現場與設計圖紙是否有誤差，并及時反映給設計人員進行修正。(7)建立工程項目管理班子本工程實行項目管理,建立工程項目小組。由本專業、管理能力較強的人員組建項目部.對工程施工全過程的工程進度、工程質量、安全生產、文明施工的動態、科學管理,精心組織,精心施工，大力推廣新工藝使用新材料,創優良工程，力爭提前完成施工任務。 3.4現場準備(1)協同業主檢查三通一平的情況，解決政府及

8、道路疏通問題，以確保施工按時、合理地投入。(2)請求業主方在我公司所中標施工階段樓層提供臨時水、電接駁點。(3)實測現場，根據現場情況合理安排場地。(四)施工規劃：本工程標段采用分區域組織，同時施工，在各分部分項施工嚴格按照橫道圖縮排時間節點安排。(五)施工流程 ：詳見施工整體計劃圖及各分部分項施工橫道圖。第四章 籃球場施工方案一、施工順序施工測量 場坪土石方開挖 場地平整碾壓 級配碎石鋪設碾壓 結構層混凝土澆筑 籃球場SPU 面層涂裝 竣工驗收二、施工方法（一）施工測量施工測量準備工作1、辦理好水準控制點、建筑物紅線控制點的移交，并進行復核，經確認后方可使用。2、認真查閱圖紙，并根據總平面圖

9、和現場情況確定控制軸線，并做好內業計算工作。平面控制測量采用直角坐標法建立方格網，進行測控。根據總平面布置圖及甲方提供的坐標，作出相應的控制軸線，并相應地把各軸線點引測到場地外，并做好標記及編號，利用顯著標記予以標示，并利用護欄加以妥善保護，定期檢查。施工高程測量1、水準點引測根據業主提供的由規劃勘測部門設置的水準點引測現場施工用水準點，采用高精度水準儀進行數次往返閉合，誤差符合規范要求后，敷設現場施工用水準點。現場水準點布置數量不少于三個（根據現場總平面圖實際確定水準點個數及位置），以便于相互校核和滿足分段施工的需要。（二）土方開挖1、本工程土方量相對較小，進場后，我公司擬采用1臺挖掘機進行

10、土方開挖土方時。2、施工準備組織工作（1）開挖前應清除或拆遷開挖區域內的障礙物，對靠近基槽邊的電桿、塔架、樹木等進行防護或加固措施。（2）施工設備及工具的準備，如挖掘機、手推車、十字鎬、鐵鍬、潛水泵等。（3）開挖前應進行測量放線，設置控制定位軸線樁、龍門板或水平樁，放出挖土邊線，經檢查并辦完預檢手續。（4）地面有滯水或有地下水時，要做好相應的排水和降低地下水位的措施。（5）夜間施工時，根據需要設置照明設施。在危險區域設置警戒標志。3、施工方法及要點（1）針對及地梁部位因開挖深度較淺，基槽開挖前按圖紙及坡度要求定出開挖寬度，基底寬度應為設計基礎的寬度加上兩邊的工作面寬度，按施工規范要求，每邊各加

11、寬30cm，并按要求放坡。按圖紙設計要求并結合經驗，基槽開挖放坡坡度數定為1：0.5。（2）基槽開挖深度，應結合設計圖紙和施工現場自然地面標高（施工前由工程測量人員測出現場方格網圖）確定。（3）本工程基礎開挖采用機械開挖加上人工輔助開挖的方法。（4）基槽開挖施工中，應經常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡是否符合設計要求。平面控制樁和水準點也應定期復測是否正確。對土質情況、地下水位等變化經常檢查，如基槽土質與設計要求不符合，須與設計單位共同研究處理。（三）場地平整碾壓1、初壓：混合料攤鋪后混合料仍很松散，直接振壓或重型碾壓，容易產生推移和波浪。我們采用先由輪胎壓路機靜壓12遍，使其初步密實，

12、壓實度達到80%85%左右。2、復壓：在初壓完成后，用22t振動壓路機呈梯形進行弱振壓12遍，用22t振動壓路機呈梯形進行振壓23遍，直至壓實度符合要求。3、終壓：復壓結束后，立即用三鋼輪壓路機進行終壓。目的是消除輪跡，進一步密實。碾壓注意事項1）壓路機不得停在未壓實的基層上，并不準在其上急剎車、急轉彎和調頭。2）振動壓路機前進、后退換檔時，應先停振再換檔；若需停機時，應先停振再停機。3）終壓前應檢測一次標高，若發現高程超過規定時，應用平地機刮至規定值，再整平碾壓。4）用振動壓路機在半幅路全寬內進行碾壓，碾壓應由低向高進行，碾壓時后輪應重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫，后輪壓完路面全寬時

13、，即為一遍。5）碾壓一直進行到要求的密實度為止，同時表面無明顯的輪跡，一般需碾壓3-4遍，壓路機的碾壓速度頭兩遍宜采用1.51.7km/h，以后控制在2.02.5 km/h。路面的兩側應多碾壓23遍。6）嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“掉頭”和急剎車，以保證碎石層表面不受破壞。7）兩工作段的銜接應搭接施工，前一段攤鋪后留5m不進行碾壓，后一段施工時，將前一段未壓部分一起再拌和并與后一段一起碾壓成型。8）碾壓過程中表面應始終保持濕潤，如果表面水分蒸發過快，應用灑水車及時補灑少量的水。碾壓中如有“彈簧”、松散、起皮等現象應及時翻開重新拌和，碾壓結束之前，用平地機再終平一次。（四）級配碎石鋪

14、設碾壓1、碎石墊層是與場地基層之間的結構層，其主要作用在于阻斷地下毛細水爬升侵蝕場地基層，所以施工前應對素土夯實層進行復核。處理完成后，立即復核基坑土體標高，根據高程控制點引作墊層表面標高控制標志，組織碎石墊層施工。碎石墊層層共5CM厚，材質應取用連續級配的透水性良好的黑色礫石，含泥量小于3%，雜質含量應符合規范要求。鋪設要求：級配合理，材質穩定；間隙密實，厚度均勻；灑水碾壓，確保平整。2、墊層周邊采用磚擋土墻圍護后進行填筑，手推車運輸先遠后近，大面積采用10噸雙輪壓路機從邊至中碾壓，速度控制在30米/分以內，輪跡重疊30厘米左右，人工配合用3米直尺檢測平整度，局部采用蛙式打夯機夯實。（五）結

15、構層混凝土澆筑（1）施工方法：大面積混凝土全部采用現拌混凝土，采用流水作業。混凝土的強度等級：為C25，澆搗區應根據每臺班的工作能力來制定流水段，原則上按分倉縫進行分隔，為保證球場平整度，實施跳躍區澆搗。（2）技術措施：A、混凝土澆搗前要檢查模板、支撐、鋼筋的正確、牢固。并檢查現場攪拌準備工作是否完好，辦好隱蔽工程驗收工作。B、振搗是保證混凝土密實的根本，每個作業面應配備2-3只插入式振搗器，振動方法應先自上而下，再順斜面自下而上，每隔振點的振搗延續時間為15-20秒，振動間距不宜大于作用半徑的1.5倍，即不大于400mm，深度應插入下層混凝土5cm，應重提，并且不應該通過振搗模板來促使混凝土

16、的振實。面層采用平板振動機械壓實、滾筒控制平整度。C、混凝土澆搗前，應清除模板內的垃圾、刨花、木塊等，鋪好跳板、清水濕潤模板，但不允許留有積水。在用水濕潤后，模板中尚未脹密的縫隙應加以嵌塞。定好標高，用6mm的鋼筋扎成30*30的鋼網。D、在混凝土澆搗時，應按級配施工。如操作確有困難時，應由實驗員與技術部門聯系調整配合比或采用其它措施。E、跳板模板邊口上，并不得任意敲拆模撐頭。F、凡混凝土澆搗好后，派泥工用軟刮尺刮平，用滾筒滾壓。混凝土表面收水后，用木锨打毛后再用鐵板整理，把混凝土表面壓抹平整。G、混凝土澆搗時應連續進行，如必須間歇時，間歇最長時間不超過混凝土的初凝時間。（一般不應超過2小時）

17、H、插入式振動器移動間距應根據振動器性能而定，一般為35cm。分層澆灌的混凝土在振動上層混凝土時，應插入下層混凝土3-5cm。I、振動器振動延續時間以振至混凝土沉實和表面露漿為止，一般為15-20秒。使用振動器時要快插慢拔，同時應避免碰模板等。J、在已硬化的混凝土表面上繼續澆搗混凝土前，應清除水泥薄膜和表面上的浮松石子或軟弱混凝土層，對老混凝土面加以鑿毛，并加以充分濕潤和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的積水應予以清除。在澆搗前，水平施工縫宜先鋪與混凝土內成分相同的砂漿一層，澆搗時施工縫應細致搗實，使其緊密結合。K、道路施工由于意外情況影響正常澆筑施工或不能連續施工時，應按要求留設施工縫。（3）混凝

18、土養護方法：A、按施工進度計劃施工屬高溫季節，道路面層表面混凝土澆搗后用人工按要求抹平后，再鋪上一層濕草包，一層干草包（濕草包應在地面上澆濕之后然后蓋在混凝土面上）在最初三天內每天上午拿掉干草包，澆濕下面一層草包，晚上覆蓋干草包。之后白天拿掉草包，澆水養護，晚上覆蓋二層干草包（白天拿舊草包一定要白天有太陽的時候）。如遇雨天應采用塑料布覆蓋。球場基層應先采用塑料布覆蓋，以保證塑膠面層施工時的清潔、無污染，然后蓋上草包澆水濕潤養護。B、側模板待混凝土棱角不受損壞即可拆模。C、根據當地地區實際平均氣溫及混凝土內、外溫差不超過25度，是符合（鋼筋混凝土建筑結構設計與施工規程）JGJ3-88。本工程采用

19、以上養護方法及措施能防止出現由于降溫溫差和混凝土收縮而形成的收縮裂縫及塑性裂縫。D、水泥混凝土，人工攤鋪，用平板機機壓實，傾斜度彎道、直道均為1%，做到平面平整。3M直尺檢查正負小于3mm，中鋪橫鋪面尺寸滿足競賽規則要求。砼澆筑工藝流程：水泥混凝土施工工藝流程圖基 層 檢 查模 板 安 裝材料準備、配比設計準備工作復查模板安裝檢查驗收砼拌和及運輸取樣制作試樣砼 澆 搗強度檢測拆模、養護清理現場、組織驗收（六）塑膠面層施工1、施工順序塑膠面層的施工順序： 根據設計要求和圖紙中項目的尺寸位置進行放線定木條 鋪設底膠 刮面膠 灑紅顆粒 測量定位 畫線。2、具體施工方法：為保證塑膠工程質量符合體育場招

20、標要求，保證運動場地的使用質量和整體觀感。嚴格按照本地設計圖紙規定組織施工，其程序如下：1、基礎驗收及整改（1）、現場測量基礎的平整度和坡度，以跑道的直曲分界線為基準線，直道沿橫向與縱向每3m標一個點，將3m直尺放入任何相鄰兩個點之間并用塞規測量，局部最大凹陷不超過3m為合格，大于3m為不合格點，全場測量合格率達到85%為合格。（2）、用水準儀檢測軸線接交及控制基準點標高（相對）是否符合橫向坡度不大于1，縱向坡度不大于1:1000。2、鋪裝前準備工作（1）、組織全體鋪裝人員認真熟悉圖紙，了解設計意圖及相應的技術工藝和工程進度計劃。（2）、指定專人收集天氣預報資料，掌握施工期氣象信息，及時調整施

21、工安排，保證工程質量不受氣候、空氣、溫度影響。（3）、為保證鋪裝質量及工藝，每個工序除正常配員外，還配一名質檢員。（4）、全面檢查各種機具的準備及工作情況。3、正式鋪裝工作（1）、基礎的檢查與清潔除塵清潔：在正式鋪裝前，將道面打掃清洗干凈，尤其要認真檢查道面是否有土建工程滴漏的水泥砂漿及攤鋪機和壓路機漏油造成的油污，并給予清理整修。地面水分測定：晴天用膠帶四周粘合透明薄膜于地面，待24小時后，薄膜骨壁若結露現象較重不可施工。平整度檢查修整：為保證整個場地鋪裝平整，厚度均勻，施工前對整場平整度必須認真檢查驗收，對個別突出部位給予修砍和夯低，過余凹陷部位給予補平。（2）、基材攤鋪基礎平整度含水率達

22、到要求后，即可開始攤鋪底膠，底膠為環保型再生橡膠顆粒與膠水組成，基操作原理如下：根據當日的鋪裝面積計算所需材料，并將所需材料及機具全部置于攪拌器旁。檢查橡膠鋪設機、攪拌機具、電路、電器的工作狀況，度量衡工具的準確性。道面除塵，清潔：用吹風機整場吹拂，除云浮塵，并不有水、汗、油跡。以據當日氣溫及空氣溫度，調整催化劑比例，嚴格按配比木配料。下料開機攪拌，配料攪拌時注意做好下列工作：a.攪拌前用蓋布鋪墊以確保地面整潔；b.材料啟用時，封蓋外沿需先清潔干凈；c.確保度量器工具準確；d.配料時除配料員外應配有復核員；e.每次稱料都應按程序并記錄；f.倒料時應直接倒入攪拌桶中央，勿沿桶邊傾倒，以免桶邊材料

23、不能完全混合均勻；g.甲、乙組料按比例倒入料桶，加入固化劑。攪拌時，攪拌機應上下、左右移動，使材料充分攪拌混合；h.嚴格控制攪和時間，拌和務必均勻，掌握好喂料節奏及下料地點；i.場地鋪料員、運料員必須穿場地專用鞋，并備有拭汗毛巾，嚴禁生料、水、汗滴入場內。其它人員嚴禁入內。攤鋪：混合料運至現場卸料后，即可開始機械攤鋪，機械攤鋪時應注意：a.攤鋪前，嚴格檢查攤鋪機具前攤擋料板與震動壓力熨平板的高度，鋪料板下沿距行車覆帶下沿13mm震動壓力熨平板距覆帶下沿11mm。b.調試手動熨平器的電路，電熱情況，使之處正常狀態。c.調試自動攤鋪機的攤鋪行進速度，攤鋪速度每100mm。d.檢查熨平器、電路、溫度

24、及控溫情況，熨平衡溫150溫度。e.配備專職膠層厚度、平整度、密實度檢測員，并做到隨時檢測，厚度只允許正差不允許負差。f.橡膠基礎層完全固化后進行檢查：一、是否有起鼓離層及疏松現象，如有此類現象，應及時分析原因并做好徹底處理；二、平整度第一次檢測，凹陷處應及時補平，凸出處要打磨，確認基礎的厚度，平整度及質量達到要求后，再做面層鋪設。（3）、面層鋪設跑道面層為聚氨脂膠料及PU耐磨顆粒粉末組成，按比例調均，置于機械噴涂機內，由自動噴涂機噴槍均勻地把PU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上，要求厚度均勻，整潔美觀。待其固化即開始畫線。（4）、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有

25、：下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法有：下雨：應即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。刮風：大風影響施工時，配料攤鋪工作應立即停止，所攤鋪的料面經清理雜物后，再進行噴涂。停電：如能及時修復的應立即修復，如不能及時修復的應立即停止配料，同時通知攤鋪人員做好停工清場的準備。（五）、標志線測畫1、膠層完全固化環境經清潔后即可開始劃線，步驟如下：（1）、首先復檢七個基本樁點，并對誤差做校正、確認后，按國際標準進行測量，畫出各種標志線，以此為基準，確立各線點位。（2）、將線盒基線與定位線對齊，將線漆調好后即可噴線，注意線盒底面要加一層5mm的泡沫墊層，使線槽

26、與道面能緊密地貼合而防止虛邊。（3）、將各項目的起點、終點線等列表，并根據不同項目標志線顏色不同，做成若干個不同顏色的小標志，用透明膠固定于大頭針上部，用水準儀定于各自的位置上，所有標志物標志完，檢查無遺漏，用水準儀復核一遍確認后，用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認。再根據不同項目用不同顏色線漆噴涂上述各點位線。（4）、付場劃線：先對整場進行定位，彈好墨線，貼好膠紙，最后刷漆（注意不得有虛線）刷漆要均勻。2、噴線漆注意事項（1）、確認標定的點位線經體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校對，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核，確認符合后，方可按國際田徑規定的彩色標志噴漆

27、。（2）、噴漆時，要反復檢查噴線木盒的寬度是否符合規定，如不符合應及時調整。（3）、噴漆操作人員應掌握噴槍對膠面的距離與角度，以使線條美觀、均勻。第五章 質量管理與保證措施1、工程項目的質量保證體系是以保證和提高工程項目質量為目標，把質量管理的各階段、各環節的質量職能組織起來，形成一個既有明確的任務，職責，又能互相協調、互相促進的系統，使質量管理工作制度化、標準化。本工程的質量保證體系為：確保質量目標，進行質量控制設計，本項目嚴格執行質量檢驗標準，明確工程目標，并建立保證體系，用標準規范管理和質量保證行為。建立健全質量保證機構、落實質量責任制，明確項目班子，各有關職能部門、人員在保證和提高工程

28、質量中所承擔的任務、職責和權限；項目領導班子要圍繞本工程質量目標協同努力，各盡其責，并認真貫徹工程項目責任制；項目經理是工程質量的第一責任者，要堅持“質量第一”的方針，通過嚴格的質量管理工作，確保工程質量目標的實現，向業主交付符合質量標準和合同規定的工程；物資、試驗人員要負責供應質量合格的材料，并及時提供質量合格證明。明確檢測項目及措施:原材料檢驗：對所有購進原材料的出廠合格進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料才能使用。經過復檢不合格的原材料，書面通知物資供應部門做出標記，隔離存放并清退，防止誤用；基礎施工中，基礎表面不得有積水。雨季施工中或因故中斷施工時，必須將施工層表面修整平整并碾壓密

29、實。基礎施工前做好排水設施，雨后做到及時排水。嚴格執行國家工程建設標準強制性條文，全面按照ISO9001質量體系運轉為了確保工程質量達到合格，建立完整、全面的質量管理體系，通過計劃、實施、堅持和處理四階段，把經營的現場生產中的各道工序質量有機地聯系起來，制定以下制度：1、建立健全質量保證體系，形成技術負責人質量總負責和業主的質量控制相統一的組織保證機構，切實抓好施工全過程質量控制。并進行經常性的全員質量教育，提高員工整體質量意識。2、積極推行ISO9001質量管理體系，確保ISO9001標準的實施，使之落到實處，從而能夠對施工過程的質量實施預控，及時解決和發現問題，防止和避免不合格項的發生及重

30、復出現。3、施工準備階段質量控制：（1)、針對本工程質量目標和施工特點，對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識。（2)、認真做好各項技術準備，針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質量規范標準全面而準確的認識。（3)、做好物資、設備準備。編制物資、設備進場計劃落實，保證機械設備的完好。特別重視質量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質量檢測的準確性。(4)、施工現場準備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。做好施工現場平面布置及水、電、施工路的準備工作。制定好交通疏導方案和文明施工措施。(5)、施工過程質量控制：做好原材料進場檢驗工作,對采購的原材料必

31、須索取質量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和試驗。復試合格后，方可使用。對復試后不合格材料，可以采取做好明確標識，并隔離存放或由物資負責人組織更換的措施，以保證原材料進場質量。加強檢測試驗工作。項目經理部質量員、試驗、測量人員，應依據施工方案或合同規定的規范標準要求對每道工序實施檢驗和實驗，并做好驗證記錄。由項目經理部質量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢，再自檢合格的基礎上，由質量主管通知業主或其代表參加隱蔽工程驗收。執行驗證的人員均有“質量否決權”，并有權向項目技術負責人，項目經理匯報。對不合格品執行“不合格品控制”。加強測量與監測控制：測量員必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢，制定定協

32、同完成施工全過程的測量任務。測量人員必須對測量成果認真記錄計算，并對設置的控制點做好保護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養。加強技術人員施工過程中的指導和檢查，使施工過程完全受控。相關技術人員必須履行圖紙會審、技術交底的有關規定，認真做好記錄。施工人員嚴格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執行自檢和互檢。質量主管組織質量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉序，并按規定認真記錄。加強對關鍵工序的管理：由項目技術負責人組織人員對本工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施。特別是對工程質量通病易發病進行事先預防，通過采取合理措施將質量問題消滅在萌芽狀態。(6)、竣

33、工階段質量控制措施工程項目控制:制定收尾工程施工計劃，對零星工程量少的清除雜物及材料、機具等要做出具體安排。竣工前按照規定的驗收標準對已完工程進行檢驗，找出需完善改進的部位及時落實處理，以確保提供給業主的最終工程質量符合規定要求。當業主最終工程質量提出意見時，項目經理應及時組織修復，達到業主同意接收時為止。竣工資料準備:由項目技術負責人負責組織竣工資料的編制整理。工程移交:工程移交前所有工程項目及整修部位需全部完成，并由項目組織自檢達到標準。所有資料文件完整齊全，符合規定要求。按照業主驗交程序申請工程移交。質量回訪及保修：移交工程時，項目部制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握業主

34、對該工程的意見和質量要求。第六章 安全施工保障措施1、安全總則：“百年大計，質量第一；工程建設，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關規定，加強工程建設中安全施工的領導和管理，確保建設者的安全與健康，促進施工，保證質量。本工程的安全施工管理，完全按照安全施工管理規定執行，確實地做好安全施工管理工作。2、安全管理制度:施工現場成立以項目經理為安全生產第一負責人的工地安全生產領導小組。建立以項目經理、施工員、工長等人員輪流值班制度。落實安全責任制，貫徹執行安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故管理制度，堅持特種作業人員持證上崗。建立健全

35、現場文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴格執行。做到現場材料、構件設備按要求堆放整齊固定。施工現場整潔，對人體有害的物質存在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。不定時檢查有無亂拉亂接電線的現象，一經發現，堅決取締。各項安全技術設施在實施時，作業班組必須認真按照作業指導書和有關安全技術規范進行施工作業。現場設立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應措施，防止發生事故。在施工期間，禁止非施工人員進入施工作業面，外單位參觀人員經許可后方能進入施工現場，進入工作面必須戴安全帽，并應有專人陪同。施工前必須對全體施工人員（包括民工）進行交底，使大家牢固樹立

36、安全第一思想。進入施工現場必須嚴格執行本公司施工現場安全措施管理標準化規定和文明禮貌施工現場考核例會的規定，經常檢查督促。3、安全生產檢查制度:公司各級安全檢查工作分別由各級主管生產的領導負責組織領導，每次檢查要進行有目的、有計劃的檢查。定期檢查，項目經理部保證每周檢查2次，都采取不定時抽查，各作業班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全，班后進行講評安全工作。對節假日，特別是重大節日前后，要進行安全動員，防止職工紀律松懈，思想麻痹等現象。4、安全生產教育制度對操作新機具、新設備、新工藝，變更新工種和臨時參加生產勞動的其它人員都必須進行安全教育，掌握操作方法后經單位考核合格后，方準參加實際操作。

37、新工人進場后必須組織“三級安全教育”。公司負責進場安全教育，項目經理部講解安全操作規程和安全生產規定等，各班組對其進行工種崗位教育和本工種安全操作要求。未掌握安全操作要領前，不能獨立工作。對特殊工種進行定期體驗、培訓、復審，考核合格后獲得當地勞動局的安全操作合格證，方準操作上崗。5、安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實安全施工責任制。本工程擬建立的安全施工保證體系成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，全面負責并領導本項目的安全施工工作。本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是安全管理的第一責任人；二級管理由項目經理部全職安全員負責；三級管理由施工作業隊班、組

38、長負責。6、用電、防火安全管理建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必須有勞動部門頒發的電工作業人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強日常的用電、防火、防爆安全檢查工作。按規定要求和根據作業環境和防火、防爆性質要求，配置應救消防器材，并要保持性能良好。用電設備和電源線應符合公用電管理要求。嚴禁用電亂拉亂接，用電器要有保護裝置。臨時用電按公司規定建立檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將記錄存檔備查。臨時配電線路按規定架設整齊，一律架空設置，架空線采用絕緣電線，不能成束架空，施工機具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達不到規范規定最小距離時，要采用可靠的防護措施，變壓器、配電箱

39、均搭設防護棚及設置圍欄。7、機械設備管理特種作業人員應持證上崗。健全各類技術操作規程、規章制度。使用的各類機械、設備安全技術操作規程齊全。機械、設備、保養、檢修制度。現場使用的各種機械設備日常應加強保養、檢修、優質機械、設備的良好狀態，不得有帶“病”的機械、設備運行作業。8、確定安全管理目標和安全防范要點安全管理目標：“三無一杜”和“一創建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率3以下，無交通死亡事故，無火災、洪災事故，一杜絕即杜絕重傷事故；“一創建”創建安全文明工地。安全防范重點：根據我公司以往施工經驗，結合本工程特點，本工程施工安全防范重點有以下3個方面：防機械事故、防用電、火災事故、防道路行車交

40、通事故、工程施工安全控制措施第六章 環保施工管理體系與措施1、防塵及避免大氣污染措施a為降低施工現場揚塵發生，施工現場保持澆水清潔。b木工房采用封閉式，地面硬化。地面要進行灑水防塵，及時清理木屑、鋸末，保證作業面的清潔。c倉庫地面硬化，封閉嚴密，設有專人負責管理。物品堆放嚴格執行公司有關對材料堆放的要求，嚴禁煙火，定期檢查。散裝材料設專門的封閉式庫房，對物品加以遮蓋。d在施工現場的工作區施工時，事前有人交底，事后有人檢查驗收，各工程按作業指導書進行工作。e對施工現場以外的區域，門前“三包”有專人負責。f垃圾要按公司廢棄物管理程序要求進行分類、清運、處置，清運中必須用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸

41、中造成揚塵。g施工現場按施工區域劃分多個管理區，每個管理區內有專人負責，責任到人，項目副經理對各區域定期檢查和隨時抽查，如有不符合項下書面整改書（不符合，糾正與預防通知單）。h使用油漆時，按照操作規章進行施工，減少揮發，杜絕浪費，嚴禁煙火。i在拆、裝有揚塵的物品時，必須對揚塵處理后方能施工。施工現場的砌筑和抹灰，必須注意節約用料，做到工完場清無污染。j在清運物品時，注意防塵工作。如有揚塵，先降塵，后清運。2、機電安裝工程a機電安裝過程中所使用工具設備應選用低噪音、低消耗的環保達標產品。b機電安裝工程所需材料、設備，必須是無公害環保達標產品。c機電安裝過程中的各項水壓試驗用水應循環利用，減少資源

42、浪費。d施工中廢棄物應分類裝袋，送到指定地點存放、處理。3、區域清理a區域施工過程中要作到工完場清，以免在未進入裝修封閉階段，刮風時將灰塵吹入空氣中。b各區域內的建筑垃圾隨著區域施工的進展及時清理，要求工完場清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區域要設有垃圾區，及時將垃圾運入垃圾站。4、降低噪聲措施a施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工場院界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪措施（根據本工程特點，將白天和夜間標準限值略作調整）。b具體措施建筑施工場界噪聲限值：白天65DB（詳見公司噪聲控制程序中“不同階段施工作業限值”表）；此噪聲值是指與敏感區域相應的建筑施工場地邊界線處的限值。調整施

43、工噪聲分布時間:根據環保噪聲標準（分貝）要求的不同，合理協調安排施工作業時間，將容易產生噪音污染的分項安排在白天施工，避免噪音干擾夜間居民休息。白天施工嚴格控制機械噪音在限值范圍內。手持電動工具或切割器具應盡量在封閉的區域內使用，并使臨界噪聲達標。施工面四周設降噪圍擋。木工房門窗用隔音材料密閉，夜間22：00點以后噪音大的機械停止使用，采用低噪機械、工具，嚴格執行操作規程及作業指導書。5、限制光污染措施a現場工地采用加燈罩的照明燈，嚴格控制照明范圍。b合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天。6、防止發生火災事故a對施工現場施工人員在進行安全操作規章教育的同時，進行消防培訓、防火教育。

44、b合理配備消防器材，在嚴禁使用1211滅火器的基礎上推廣使用環保型滅火器。c嚴格落實消防規章、制度。嚴格檢查，消除隱患，落實整改。7、對施工現場周圍環境污染的保護措施a進入現場人員，必須嚴格執行建設工程施工現場環境保衛管理規定，保護現場及周圍環境衛生，不準亂扔廢棄物，不準亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外。b嚴格按照國家基本建筑項目環境管理辦法，對使用、貯存、輸送、散發有害氣體的物質，必須有嚴密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環境，施工現場各種有害氣體的排放應達到國家廢氣排放標準。c施工現場通道每天要清掃，有專人澆水，每天2-3次。d要降低機械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧

45、嘩。e治安保衛方面。由于工地地處鬧市區，人流較雜，盜竊或由施工人員引發的治安糾紛發生是非常可能的。為防止此類事情發生，我公司擬采取如下措施：與總承商緊密配合做好各種治安保衛工作，出入登記，工人要佩帶出入證；挑選整體素質好的隊伍，并經常教育施工人員嚴格遵守總承包商的工地管理制度和我公司的有關制度，對違規者予重罰；與當地政府治安管理部門聯系，聯防聯治，取得他們的支持；加強材料和物資的管理，做到材料堆入合理，保管得當；協調好各施工單位、各工種的關系，文明施工以大局為重，爭創團結合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。與材料商經濟糾紛和拖欠工人工資引發的民擾問題。我公司乃國內實力較強的建筑裝飾施工企業

46、，迄今為止，還未有一起因與材料商發生經濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司屬守清譽，與材料供應商保持良好的合作關系，對工人的工資每月結清，防止拖欠工資引發事端；另一種民擾的情況則是由擾民所引起的，必須處理好。在室內裝飾施工中，容易擾民的主要原因是噪音引發的。如開鋸石材、木料加工產生的噪音，甚至超過的80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發的擾民問題，我公司擬將石材規格材料委托給周圍的專業石材加工廠家切割，并按公司質量體系文件有關規定，對加工質量、產品編號、裝箱、運輸、成品保護等環節進行控制、這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現場的占地空間，又提

47、高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規格板也擬將委托專業家具廠商加工，以保證其質量和減少環境噪音污染。其次是環境污染和交通問題，一是要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實按業主方式規定，指定的區域堆放，要有專人、專車處理垃圾問題。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護工作，確保工地人員和外界行人的安全。第七章 工程進度計劃與保證措施7.1工期目標工期目標: 45日歷天7.2組織管理措施1、公司的工程領導小組，每半個月在施工現場召開一次協調會，檢查工程進度，解決現場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2、項目成立由項目經理、技術負責人、施工員、作業班組長及內業技術員組成的工期實施小組，層層定量、定

48、時、定位下達計劃任務，及時調整和補充速度快慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。3、成立由業主、監理、公司和項目及專業單位的現場協調小組，每周召開現場協調會，檢查各單位進度完成情況施工質量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。7.3成立進度控制體系為確保該工程的施工進度，在施工現場建立以項目經理為責任主體，由項目技術負責人、項目施工員、作業隊長及班組長參加的項目進度控制體系。7.4項目工期控制程序項目進行控制程序如下1 根據該工程的具體情況明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。2 編制施工進度計劃。施工進度計劃應根據工藝關系、組織關系、搭接關系

49、、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。3 項目開工前向監理工程師提出開工申請報告，并應按監理工程師下達的開工令指定的日期開工。4 實施施工進度計劃。當出現進度偏差(不必要的提前或延誤)時，應及時進行調整，并應不斷預測未來進度狀況。5 全部任務完成后應進行進度控制總結并編寫進度控制報告。7.5保證進度計劃實施的措施施工進度計劃的實施項目的施工進度計劃的落實通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現。年、季、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。保證施工進度計劃實施的措施：1跟蹤計劃的實施進行監督，當發現進度計劃執行受到干擾時，應采取調

50、度措施。2在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。3執行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析，編制統計報表。5落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。6處理進度索賠。當出現下列情況時，應采取措施處理：1當發現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。2由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，應及時調整資源供應計劃。3當發包人提供的資源供應進度發生變

51、化不能滿足施工進度要求時，應敦促發包人執行原計劃，并對造成的工期延誤及經濟損失進行索賠。7.6施工進度計劃的檢查與調整施工進度計劃進行檢查應依據施工進度計劃實施記錄進行，施工進度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行。1 檢查內容：1.1 檢查期內實際完成和累計完成工程量。1.2 實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。1.3 窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。1.4 進度偏差情況。1.5 進度管理情況。1.6 影響進度的特殊原因及分析。2 月度施工進度報告月度施工進度報告應包括下列內容：2.1 進度執行情況的綜合描述。2.2 實際施工進度圖。2.3 工程變更、價格調整、索賠及工程款收支

52、情況。2.4 進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。2.5 解決問題的措施。2.6 計劃調整意見。3 施工進度計劃調整內容：施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行，具體內容如下：3.1 施工內容。3.2 工程量。3.3 起止時間。3.4 持續時間。3.5 工作關系。3.6 資源供應。4 施工進度控制總結施工進度控制總結應包括下列內容4.1 合同工期目標及計劃工期目標完成情況。4.2 施工進度控制經驗。4.3 施工進度控制中存在的問題及分析。4.4 科學的施工進度計劃方法的應用情況。4.5 施工進度控制的改進意見。7.7機械設備的配置措施1.中、小型機械設備按照施工部署，根據分

53、階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。2.加強機械設備管理和維護保養，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。3.采用計算機管理手段實現工期動態控制措施1）編制詳細的標準層及總控制網絡計劃，采用網絡計劃技術控制關鍵工序的時間，從而達到控制分段工期的目標。2）采用微機管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現工期的動態調整，并對關鍵線路上的關鍵工序進行時間控制，確保工期的實現。7.8施工組織技術措施1.首先礎準備工作計劃，劃分技術責任單元，落實到人頭。2.組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。3.進行施工工藝標準化交底及操作技術指

54、導，提高施工操作的熟練程度。層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質量標準及工期要求，做到定性、定量管理。7.9工期進度四級計劃1.“四級”計劃內容一級計劃一級計劃即施工總進度計劃，此計劃確定了總工期和關鍵線路，明確了影響總工期的關鍵工作，并體現了各分部項工程施工的總流程關系。在工程開工前，該計劃提交業主、監理審批，對施工進行監控。二級計劃二級計劃即季度施工計劃，該計劃對施工總進度計劃進行分解，各分部工程的施工工序安排較為明確。由項目技術負責人編制，經項目經理核準后，在每季度前二十天提交業主、監理審批，批準后付諸實施。三級計劃三級計劃即月施工進度計劃，該

55、計劃對季度計劃進行進一步分解，各工序的流程更為明確，對資源的需求計劃更為詳細。由現場施工負責人編制，經技術負責人審核后實施。四級計劃四級計劃即周計劃，該計劃實施性更強，直接用于安排短期的施工生產，由施工員編制，每周六項目經理部召開生產會議，由施工員向施工負責人提交下周進度計劃，并對上周計劃完成情況進行匯報，經項目部綜合各種因素研究討論后由施工員付諸實施。項目施工負責人每周將工程實際進度與計劃進度進行比較，及時分析延誤工期的原因，制定出出切實可行的趕工措施，確保周計劃目標的實現，并以周計劃目標的實現來確保施工按總體計劃目標順利進行。2.“四級”計劃執行與控制措施根據計劃任務編制相應的資源需用量計

56、劃，如勞動力計劃、資金使用計劃、鋼筋、水泥、模板等供應計劃，并及時組織落實，確保各種資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行提供了可靠的保證。對計劃執行的全過程進行跟蹤檢查，獲得計劃執行全過程的信息，對計劃執行的全過程實行有效的控制。通過定期和不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執行情況，把實際執行情況與計劃對比，如有延誤，找出延誤的各種因素，制定有效的改進措施，加強薄弱環節的控制，使計劃穩定、均衡地沿著即定目標向前推進。銜接控制“四級”計劃的管理使傳統的靜態計劃發展成為動態的滾動計劃，可以使計劃隨著主客觀條件的變化，適時得到調整和完善，從而提高了計劃的準確性。既可更好地指導施工活動，又可據此為后期作

57、好準備。系統控制系統控制只就一個側面而言，其系統性表現在，既重視制定好計劃，又著重注意組織執行計劃和通過控制修訂計劃，做到以控制修訂保證計劃的執行，以計劃的執行保證計劃目標的實現。形成一個以計劃、組織、控制為主線的計劃管理體系。組建精干、高效的項目管理機構本工程若我司中標，我們將采用項目法進行施工管理，實行項目經理負責制，組建精干高效的管理機構，項目管理人員全部擬派參加過類似工程施工，且素質高、管理能力強的優秀人才。項目部的人員配置應保證機構健全，運轉靈活，切實能為工程施工的有序進行，提供一個強有力的組織保障，確保工期能按計劃實現。勞動力、材料供應保證措施勞動力供應計劃我司是一個具有很強的綜合

58、施工能力的企業，一大批素質高且操作能力強的優秀作業隊伍，為我們提供了一體化、專業化的施工條件，豐富的人力資源是保證工程按期完成的可靠保證。工程開工前，我們將根據各階段的施工進度計劃，各專業的工程量大小和施工流水的方式，并綜合考慮各種因素，編制出各階段詳細的勞動力需求計劃，確保勞動力滿足工程進度要求。作業過程中，根據工程量的大小，合理組織勞動力進行施工，做到勞動力配備均衡，施工節奏連貫，最大限度地利用工作面加快工程進度。同時加強不同專業工程間的施工配合協調工作，使不同作業區域間能進行有序流水施工，同一作業區內，各專業工種間能適時插入施工，互不干擾，整個施工作業面上始終保持最佳勞動力人數，確保勞動

59、力出勤人數滿足進度要求。工程材料的供應計劃工程開工前根據施工圖紙和施工方案，并結合工程施工進度計劃編制出各階段材料需用計劃，周轉材料的用量必須滿足工程使用要求，需要預先加工制作的材料，應提前組織人員進行制作，確保供應。原材料必須提前組織人員進行考察訂購，重點要對供貨商的供貨能力、產品質量及社會信譽進行充分了解，確保材料能按計劃需求進場，滿足工程進度要求。原材料進場后做好各項檢驗、試驗工作，保證質量合格，并加強貯存管理工作，做到貯存過程中不變質、不損壞，使用過程中實行限額領料管理工作，防止超額損耗造成材料供應不足，延誤工期。機械設備投入的保證根據業主對工期的要求、工程量的大小、工程結構形式、各分

60、部項工程的施工流程關系和施工工藝要求，以及現場的實際的情況，本工程施工時我們計劃投入一批大型機械設備（詳見施工機械計劃表），確保工程進度。加強機械設備的進場和日常維護管理工作，確保機械的使用效率，是保證工期的一個重要措施。機械設備進行前，組織人員對機械進行全面檢修，保證其性能良好、可靠，進行后能連續作業。施工過程中，為保證各種機械的正常運轉，現場配專職機械維修工，負責日常機械的維護、保養工作和作業前后的檢查工作，杜絕讓機械“帶病運轉”確保機械出勤率，滿足進度要求。節假日、農忙季節保證措施節假日期間確保施工措施國慶節、中秋節、“五一”節等小的節日不放假，按國家規定付給加班費，并每人每天另補助；節

61、日期間提高食堂伙食標準，并組織好職工的業余生活，達到物質、精神雙重補助。對于春節大的節日，項目部將作如下安排。春節期間按國家法定假日放假，正月初四準時上班。對外地工人，考慮到春節期間交通不便，項目部鼓勵他們在工地過春節，給予一定的生活補貼，并安排好春節期間的生活。對離家較近的工人，春節往返，項目部包車進行免費接送，確保他們能回家過年，并能按時返回工地。春節期間，項目部提高工人工資待遇，從正月初四至正月十五期間，凡出勤的工人每人每天額外給予施工補助，對不能按時返回工地的人員，項目部將給予一定的經濟處罰。安排好節假日期間工地的生活，提高食堂伙食標準，做到價格低廉，飯菜品種風味的多樣性。另外組織好職

62、工的業余生活，減少他們的思鄉情緒，全身心地投入工作，確保工程施工按計劃進度進行。對春節期間堅守崗位，未能返鄉的工人，項目部將在春節過后，勞動力比較充足的時候，分批組織他們回鄉探親。農忙季節確保施工措施進入農忙季節，提前組織好施工作業隊伍，并落實各作業隊伍確保出勤的人數，提前對勞動力進行綜合調配，確保勞動力數量滿足施工進度要求。為有效控制作業隊伍出勤人數，項目部與作業隊伍簽定控制出勤人數的獎罰措施，對每天能按照合同人數出勤的作業隊，項目部每天給予當日完成工程量獎勵，對未能按照合同人數出勤的作業隊，項目部將處以當日完成工程量罰款。農忙季節公司將組織成立支農服務隊，對困難工人家庭進行支農服務，解除工

63、人的后顧之憂。其它措施加強施工協調管理在施工過程中，我們將建立施工協調例會制度，加強同業主和監理的聯系，向業主和有關單位反映通報工程進度狀況和急需解決的問題，隨時解決施工中出現的困難。另外我們還積極與業主配合，協調解決好各種施工外部環境關系，排除一切干擾施工的因素，確保工程進度。建立項目部生產例會制度項目部每周召開一次工程總結會，各專業施工負責人及時匯報工程進展情況，并指出影響工程進展的各種不利因素和下周的工作安排，項目部經集體研究討論后，及時制定出解決影響工程進展的具體措施，并根據下周工作任務，對人力和物力資源進行綜合平衡調配，保證計劃任務能落實到實處。資金保證設立工程資金專用帳戶，做好施工

64、各階段成本測算工作，合理利用工程款，減少非生產性資金支出，保證各種資源正常供應，確保工程按計劃連續進行。施工過程中，如業主出現資金短缺，我方將籌措一部分資金，確保工程正常施工。第八章 施工總平面圖布置做好施工現場的安排（施工總平面圖見附表五）：a. 加工場地的安排b. 施工用水用電的安排c. 現場材料設備的堆放安排d. 辦公場所及食宿的安排第九章 工程保修制度為更好的執行公司“質量第一、顧客至上”的宗旨，及時排除用戶在使用中的各種通病，更好的為用戶服務；同時還應及時收集各種質量情報，分析原因，以制訂措施，總結教訓，避免出現類似情況再度發生，特制訂本回訪維修規定。9.1回訪維修組織 公司建立回訪

65、維修小組，由公司質技副總經理擔任回訪維修小組組長，質量經理，技術經理及項目部經理任副組長，負責具體事務，維修小組零時配備水工、電工各4人。9.2回訪維修小組的任務回訪維修小組的任務是根據公司回訪維修計劃，對公司承建的竣工工程進行定期回訪和日常維修，對用戶的維修要求及時滿足，使住戶滿意；同時，總結工程中出現的質量情況，為搞好以后的建筑工程質量服務。公司回訪維修計劃由質量科根據公司歷年竣工工程情況編寫。9.3回訪維修方式（1）、定期回訪、工程竣工：竣工交付使用六個月后，回訪維修小組進戶回訪，了解住戶對工程質量的滿意程度，及時將回訪情況進行整理，分析原因，制定對策，以防類似情況在后繼工程中發生。、一

66、年后：回訪小組重點對水電設備、回訪，了解層面細部結構是否滲漏，并分析原因，制定對策，及時處理，總結教訓。、三年后：回訪小組對管道的耐久性進行回訪。（2）、日常維修為更好的解決用戶在日常使用中遇到的問題，維修小組與顧客之間通過電話等手段保持長期聯系，對用戶日常提出的各類維修要求及時派人上門查看解決，做到小問題不超過1天，大問題不超過3天解決，盡量不影響用戶的日常生產生活，按時保質完成維修任務，直到用戶滿意為止。同時將遇到的問題及時匯總，以作今后工程參考。9.4、驗證效果及服務報告對于經過回訪維修的工程，由質量科、技術科組織驗收，用戶填寫意見，及時完成驗收手續。 附表一：擬投入本工程的主要施工設備

67、序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率（KW）生產能力備注1激光經緯儀珠江2良好2水平儀珠江4良好3亞弧焊機JQ+8061KW良好4電焊機金象88KW良好5空壓機TA-80162.5KW良好6油壓沖擊鉆DH-25101KW良好7鉗工臺牧田C1361.2KW良好8木工臺鋸CBSA82.2KW良好9型材切割機CC14SA123KW良好10砂輪切割機S182-125122.2KW良好11云石切割機牧田35515700W良好12磨石機SIMJ-100101.2KW良好13手持磨石機日立12240W良好14修邊機TR-69良好15電錘GBH5/4012良好16手電鉆PSB40215200W良好17射釘槍

68、F-60340良好18汽釘槍F30/F1540良好19組合木工機AP-1012良好20噴槍SG11250良好21圓盤鋸日立C1218良好22臺刨KT11010良好23手電刨C-1-Y38良好24平板振動器0.4*0.64良好25振動棒503良好26振動棒252良好27手推車30良好附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備序號器具類別器具名稱規格型號單位數量備注1測量全占儀GTS-701臺2測量器具必須經年檢合格方可使用工程開工即可組織進場 2電子經緯儀ET-02臺23經緯儀020臺24自動安平水準儀DZS3-1臺45水準儀DS3D臺26水準尺5m根27鋼卷尺50m把18鋼卷尺5m把109靠尺3

69、m把210臺秤1000Kg臺211磅秤1000Kg臺412試驗器具環刀200m3套1013砝碼10-500g套214架盤天平臺215核子濕密度儀Mc-3臺116砼振動臺0.5m2臺217灌砂筒150臺418烘箱1000ml臺119砼抗壓試模150*150*150組1220砼抗壓試模100*100*100組821砼抗滲試模175*185*150組422砂漿抗壓試模70.7*70.7*70.7組1223打壓泵臺524打壓表臺1225辦公器具計算機聯想臺526打印機佳能臺327電話部5附表三：勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種工期9天18天27天36天54天瓦工8101085木工35522

70、鋼筋工34543電工12211抹灰工35771普工10101855放線工22332總計3038503019附表四：施工進度計劃表附表五：施工總平面圖 施 工 圍 墻 庫房門衛 鋼筋堆場及加工區 施 施水泥堆場碎石堆場施工便道 攪拌站砂堆場模板堆場及加工區值班室 工工配電房 圍 施工及生活用電接入點 圍 停車位工人住宅區項 目 部墻設備倉庫用水接入點 墻 施 工 圍 墻注：1.施工圍墻、項目部、工人住房在施工準備期修好；2.施工用水、用電根據現場位置臨時搭接。用水線路 施工用電線路附表六：臨時用地表用 途面積(平方米)位 置需用時間項目部96由甲方指定45天會議室60由甲方指定45天工人住宅區200由甲方指定45天設備倉庫48由甲方指定45天庫房32由甲方指定45天材料存放場300由甲方指定45天停車場300由甲方指定45天值班室20由甲方指定45天配電室15由甲方指定45天合計935由甲方指定45天