1、六、施工組織設(shè)計一、施工方案第一節(jié)、施工準(zhǔn)備1。1組織準(zhǔn)備:施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容.其主要任務(wù)時，組建項目經(jīng)理部,配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和施工力量，強化施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)。1.2技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)準(zhǔn)備是工程開工前期的一項重要準(zhǔn)備工作，通過完善周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖和業(yè)主的要求，初步提高完成整個施工任務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想，并根據(jù)其戰(zhàn)略構(gòu)想,對整個工程施工部署、施工計劃和施工方法、施工進度、質(zhì)量、安全和資源消耗等作出科學(xué)安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都屬于由組織、有計劃、有秩序和有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制的狀態(tài)之下，進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成工程施工任務(wù)的總目標(biāo)。試驗室配

2、備既有理論又有實踐經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)試驗工作，同時配備從事試驗工作的技術(shù)人員、試驗工。所有配比人員需經(jīng)過試驗與檢測培訓(xùn)并持有試驗員上崗證。試驗室的各種試驗工作均應(yīng)統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，各種試驗均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格記錄、報告和統(tǒng)一的方法進行整理、保存。各項工程開工之前按合同規(guī)定，采集沿線土、材料進行各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、石料強度鑒定試驗、集料級配試驗、混合料配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師的中心試驗室審查批準(zhǔn).1.3測量準(zhǔn)備施工前的測量是保障正確執(zhí)行設(shè)計意圖的前提。工程開工前要對業(yè)主及及設(shè)計單位提供的現(xiàn)場紅線標(biāo)樁、基準(zhǔn)高程樁等進行現(xiàn)場復(fù)核，確

3、認(rèn)無誤后才能使用。道路施工前的測量主要包括：1.3.1導(dǎo)線的復(fù)測和加密:道路的中線及其沿線的構(gòu)筑物的位置是由導(dǎo)線控制。施工前必須對設(shè)計單位提供的導(dǎo)線點坐標(biāo)及其現(xiàn)場樁位進行復(fù)測，核對。如發(fā)現(xiàn)設(shè)置的導(dǎo)線點過稀，應(yīng)對導(dǎo)線點進行加密，并對樁位進行固定處理，防止移位.1.3。2中線恢復(fù)：根據(jù)設(shè)計單位提供的導(dǎo)線點,對線路中線進行恢復(fù)，并加密樁位。對于重要的中線樁位要進行永久加固處理。1.3.3水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)：對于沿線提供的水準(zhǔn)點,應(yīng)在進場后進行閉合，符合要求后增設(shè)固定水準(zhǔn)點，作為施工臨時水準(zhǔn)點。1.3.4路基橫斷面的檢測與補測：進場后,應(yīng)及時與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，共同完成路線橫斷面的測量工作,并繪制路

4、基橫斷面圖，完成對相關(guān)工程量的計算工作，上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn).1.4材料準(zhǔn)備：1.4.1業(yè)主按規(guī)定進行招標(biāo)統(tǒng)一確定的主要材料，根據(jù)施工進度提出材料計劃，材料運到現(xiàn)場后嚴(yán)格進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后，方可進行簽收。1.5機械設(shè)備：根據(jù)工程實際情況，確定各種不同機械型號的配合,充分發(fā)揮其機械的性能，加快工程進度，確保工程質(zhì)量。第二節(jié) 攔河壩工程1、土方開挖土方開挖前,先進行場地清理。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。(1)、 開挖測量放線必須準(zhǔn)確，誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi).(2)、 開挖邊坡1：1，挖出的土方運至指定料場堆放.(3)、 基槽開挖注意事項a)、 開挖

5、的槽底標(biāo)高在地下水位以下時,應(yīng)先設(shè)法降低地下水位.b)、 嚴(yán)格按溝槽斷面尺寸要求進行，基槽壁應(yīng)平整，槽底坡度要符事圖紙要求，禁止超挖。c)、 當(dāng)開挖到接近槽底深度時，應(yīng)隨時復(fù)核槽底標(biāo)高，避免超挖.d)、 施工期間應(yīng)注意保護與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。對于不明障礙物，應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。e)、 開挖基槽時，基底設(shè)計標(biāo)高以上0.20。3m的原狀土予以保留,禁止擾動，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填補并分層夯實.2、土方回填施工土方回填用料應(yīng)按監(jiān)理單位指定地點選取，土方回填應(yīng)分層夯實，每層厚度控制在30cm左右，密實度不應(yīng)小于90。（1） 土料碾壓機具的行走方向，平行堤軸線，不

6、宜垂直堤軸線方向碾壓。（2） 分段、分片碾壓時，相鄰兩個工作面碾跡的搭接寬度,平行堤軸線方向應(yīng)不小于0.2m;垂直堤軸線方向宜為35m。對機械碾壓不到的死角，應(yīng)以夯具進行夯實。（3） 以履帶式拖拉機或拖拉機帶碾磙作為壓實機械，采用進退錯距法壓實工藝，碾跡套壓寬度宜大于lOcm：以鏟運機、自卸汽車等作為壓實機械時,可采用輪跡排壓法工藝，輪套壓寬度宜為35cm。（4） 采用人工硪夯和機械夯壓實時，應(yīng)采用連環(huán)套打法夯實，夯壓夯13,行壓行13,使平面上夯跡雙向套壓.分段、分片夯壓時，夯跡搭接的寬度應(yīng)不小于lOcm。（5） 土料的鋪料與壓實工序應(yīng)連續(xù)進行,以防止土料被曬干，影響填土質(zhì)量：對表面已風(fēng)干的

7、土層,應(yīng)作灑水濕潤處理。對已經(jīng)檢驗合格的填筑層,如間隔時間較長，再在上面填筑新土?xí)r,應(yīng)作表面刨毛或清除處理。3、砌石工程1）砌石體施工基本要求砌石體施工基本要求是：平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。（1） 平整;砌體的外露面應(yīng)平順和整齊，擋墻的同一層面應(yīng)大致砌平。（2） 穩(wěn)定:石塊的安砌必須自身穩(wěn)定。（3） 密實:砌體以3535cm斷面石，選型配砌。漿砌石保持一定間隙，水泥砂漿應(yīng)填實飽滿插搗密實。干砌石應(yīng)相互卡緊.（4） 錯縫：同一層內(nèi)相鄰的和上下相鄰的砌石均采用錯縫法施工。2)砌石體的材料（1） 砌石體的石料使用施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理單位批準(zhǔn)的石料。砌石材質(zhì)堅實新鮮,無風(fēng)化剝落層或裂紋，表面無污垢、水銹等

8、雜質(zhì)。（2） 本工程施工的石料分為；塊石、毛條石、清夾石及大卵石。a)、 塊石：要求上下兩面平行且大致平整,無尖角薄邊,塊厚大于20cm。b)、 毛條石：四棱八角基本成型，塊高基本滿足35cm和37cm。c)、 清夾石:要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差小于1.0cm，其長度宜大于50cm，塊高分別為35cm、37cm。d)、 大卵石:在涪江邊采集，潔凈，長徑不小于25cm.（3） 漿砌石體砌筑a)、 砂漿為M7.5,施工前有試驗配合比，強度滿足設(shè)計要求，且應(yīng)有試驗報告，砂漿采取在砌筑現(xiàn)場隨機抽取的方法以檢測其砂漿的強度。b)、 砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達到2.5

9、Npa后才可繼續(xù)施工。c)、 勾縫砂漿為M10，應(yīng)按實有砌縫開槽勾平縫,勾縫密實,粘接牢固，墻面潔凈。d)、 砌石體應(yīng)采用輔漿法砌筑,砂漿必須飽滿.e)、 砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過有關(guān)規(guī)定。 （4） 塊石a)、 砌筑基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面向下，表面呈龜紋.b)、 砌體的灰縫厚度應(yīng)為20-30mm,砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不應(yīng)相互接觸。（5） 條石砌體條石砌體的灰縫厚度，灰縫控制在lO15mm內(nèi)。a)、 砌筑條石砌體時,石料應(yīng)放置平穩(wěn)，砂漿鋪設(shè)厚度應(yīng)略高于規(guī)定的灰縫厚度。b)、 條石砌體應(yīng)上下錯縫搭砌，灰漿飽滿。（6） 卵石砌體a)、 每層卵石先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每個卵

10、石應(yīng)被砂漿包住,每層卵石的間隙應(yīng)鋪滿砂漿,隨即用小卵石填緊塞實.b)、 每層卵石必須水平伸直,上下錯位,表面用原漿勾縫。（7） 干砌條石體砌筑a)、 干砌條石使用材料應(yīng)按施工圖紙要求采用合適的砌筑料，石料使用前表面應(yīng)洗除泥土和水銹雜質(zhì)。b)、 砌體縫口應(yīng)砌緊,底部應(yīng)墊穩(wěn)填實,與周邊砌石靠緊，嚴(yán)禁架空。c)、 不得使用翅口石和飛口石,翅口石是指一邊薄一邊厚的石料，上下兩塊薄石部分互相搭接而成;飛口石是指石塊的邊口很薄，未經(jīng)砸掉即砌上。d)、 在梯形溝、渠的施工中，宜先底后坡,先中間后兩邊,由下而上砌筑.（8） 干砌條石施工a)、 砌筑前要按墻體厚度,設(shè)計要求預(yù)先計算層數(shù)和選定排列方法、尺寸。b)

11、、 采用單皮順砌,必須上下錯縫搭接，搭接長度不小于較短條石長度的l3，雙軌條石排列也要順砌，但上下左右豎縫均應(yīng)錯開。c)、 條石平整度不應(yīng)大于2cm。（9） 干砌石護坡a)、 坡面上的干砌石砌筑，應(yīng)在夯實的墊層上，自上而下分層鋪設(shè)，并隨砌石面的增高分段上升。b)、 擴坡表面砌縫的寬度不應(yīng)大于25刪,砌石邊緣應(yīng)順直、整齊牢固。c)、 砌體外露面的坡頂和側(cè)邊，應(yīng)選用較整齊的石塊砌筑平整。3)養(yǎng)護漿砌體外露面在砌筑后1218h之間應(yīng)及時養(yǎng)護，保持外露面的濕潤。水泥砂漿砌體一般為7天，混凝土砌體為14天。第三節(jié) 引水工程1、施工力量準(zhǔn)備為了加強全面質(zhì)量、安全、工期、文明施工管理，公司委派項目領(lǐng)導(dǎo)班子為

12、全權(quán)代表，在施工現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮，各專業(yè)配施工技術(shù)人員。施工技術(shù)人員、質(zhì)量、安全管理人員常駐現(xiàn)場,形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。管道專業(yè)有二名施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)做施工準(zhǔn)備，當(dāng)安裝進入高峰時再配備一名助手，分片分系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工管理.到施工高峰期進入施工人員50名投入安裝施工。材料供應(yīng)組，應(yīng)按材料核算員提供的材料計劃，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可核定的價格,提前做好材料進場準(zhǔn)備工作，保證及時供應(yīng)合格的材料。2、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)各專業(yè)安裝工程施工圖紙，準(zhǔn)備好各專業(yè)所需的施工圖集、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及各種工程用的資料表格等。組織各專業(yè)工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀施工圖紙,提出圖紙中的存在問題和積極的建議，以便在圖

13、紙會審交底時較全面地解決圖紙中的存在問題。按分部分項工程的要求，編制和制訂各重點項目、關(guān)鍵部位的施工方案。做好技術(shù)交底工作.做好施工圖預(yù)算，提出正確的材料計劃。做好特殊作業(yè)人員的、驗證的培訓(xùn)工作;做好職工上崗前的安全三級教育工作。施工程序及施工方法管道安裝：首先進行人工開挖管道基槽,不得超挖，盡量避開雨季施工，基槽底部按設(shè)計規(guī)定整平后，安裝砼管網(wǎng)。預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求測量尺寸,繪制加工圖。據(jù)草圖量好管道尺寸，進行斷管。粘接前應(yīng)對承插口先插入試驗，不得全部插入,一般為承口的3/4深度。試插合格后，作好清理。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口,隨即用力垂直插入,將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接劑分布均勻，約3

14、0秒至1分鐘即可粘接牢固,粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘接時應(yīng)注意預(yù)留口方向.橫干管安裝:施工條件具備時，將預(yù)制管段按編號運至安裝部位進行安裝.按規(guī)范全部粘連后，管道要順直，坡度均勻，各預(yù)留口位置準(zhǔn)確。干管安裝完后應(yīng)做閉水實驗,出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。立管安裝：按設(shè)計坐標(biāo)要求預(yù)留洞口。將已預(yù)制立管運至安裝部位。清理已預(yù)留的伸縮節(jié),清理雜物。復(fù)查上層洞口是否合適。立管插入段應(yīng)先劃好長度標(biāo)記，安裝時先將立管伸入洞口內(nèi),垂直用力插入至標(biāo)記為止（一般預(yù)留漲縮量為20-30MM）。然后找正找直，并測量頂板距三通中心是否符合要求。無誤后即可堵洞.按照施工圖對鋪設(shè)好的管

15、道坐標(biāo)、標(biāo)高及預(yù)留管口尺寸進行自檢，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后即可從預(yù)留管口處灌水做閉水試驗，水滿后觀察水位下降，各接口及管道無滲漏,經(jīng)有關(guān)人員進行檢查，并填寫隱蔽工程驗收記錄，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。管道系統(tǒng)經(jīng)隱蔽驗收合格后,臨時封堵各項預(yù)留管口,配合土建填堵孔、洞，按規(guī)定回填土。第四節(jié)、道路施工4。1路基土石方開挖： 施工前先清除表層種植土、腐植土、草皮、樹根和不適合的填料土層，將地面結(jié)構(gòu)物予以拆除,同時調(diào)查填筑范圍內(nèi)水井、水渠、道路、地下水位、原地面軟弱狀況等情況;然后根據(jù)放出開挖邊界,并插好標(biāo)志。開挖遵循從上到下的原則，并按設(shè)計平臺標(biāo)高進行分臺階開挖.針對不同路段、不同開挖深度采取不同的開挖方式，本

16、標(biāo)段采用一次開挖到位。路塹開挖時采用推土機松土、裝載機裝土、反鏟刷坡，并按邊坡實際寬度每側(cè)退回1020cm,留待用工人修整，以免路塹邊坡受機械作業(yè)振動，影響邊坡穩(wěn)定。 土石方開挖施工工藝流程圖施 工 準(zhǔn) 備測 量 放 線清除表層種植土或雜物施作臨時排水設(shè)施順 層 開 挖 土 方邊 坡 修 整頂 面 碾 壓檢 測 壓 實 密 度坡 面 防 護結(jié) 束4.2路基工程路基填筑施工工藝框圖填筑方案 填料檢查測量放樣調(diào)整含水量基底清理、碾壓、開挖填料檢查攤鋪填料碾壓檢查密實度不合格合格上一層填筑4.2。1測量放線4。2。1.1 根據(jù)護樁位置圖,恢復(fù)線路中心控制點。4。2。1。2 測設(shè)中心樁按每10一整樁號

17、和曲線起迄點等控制路基中心的各點測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。4。2。1.3根據(jù)近似計算結(jié)果,測設(shè)路基邊坡線，測出各樁位左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側(cè)的路基填筑寬度。4.2.1.4按路基設(shè)計頂面寬度加余寬50cm（以保證邊坡壓實密度和壓路機械的安全而增加的寬度），放邊線點,再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線做為填土范圍的明顯標(biāo)記。4.2。2 基底處理4.2。2。1施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，結(jié)合設(shè)計的永久性排水設(shè)施,綜合考慮好施工防排水問題，避免施工現(xiàn)場內(nèi)積水。4。2.2.2對清除表層土的地面用灌砂法測定地基土層的密實度和含水量,判定地基土的承載力情況，并將試驗報告

18、送監(jiān)理工程師審查,對承載力不符合要求的地段進行填前碾壓。4.2。2。3水田、魚塘或飽和粉粘土基底，采取排水、疏干、挖除、晾曬或經(jīng)監(jiān)理工程師指定其他方法進行處理.4.2.2。4地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，應(yīng)將原地面挖成臺階，臺階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實設(shè)備操作的需要，但不得小于1m。臺階頂作成2%-4的內(nèi)傾坡度。砂類土上不需挖臺階,但應(yīng)將原地面以下2030cm的表土翻松.4.2。2。5施工前對路基范圍內(nèi)的有機雜質(zhì)、淤泥、泥炭、軟土、鹽質(zhì)土、草叢、各類溶穴、水井、均應(yīng)妥善處理；在路基施工范圍內(nèi)，對妨礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等均應(yīng)在施工前進行砍伐或移植清理，當(dāng)路基填土高度小于1m 時，應(yīng)將路基

19、范圍內(nèi)的樹根全部挖除,并將坑穴填平夯實，填土高度小于1m 時,允許保留樹根，采用機械施工的路塹及取土坑等，均應(yīng)將樹根全部挖除.4。2.3土工試驗施工前應(yīng)對各土場的土質(zhì)做顆粒分析、液塑性指數(shù)、擊實試驗、最佳含水量等試驗,以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，對不合格的土質(zhì)杜絕用于施工。4.2。4攤鋪填土作業(yè)按照路基橫斷面全寬縱向分層填土，填土分層厚度根據(jù)機械性能、設(shè)計密度、不同填料等經(jīng)過試驗確定，一般每層松鋪厚度不大于30cm，不小于10cm，由低處向高處,由兩邊向中心填筑。測量人員跟隨壓路機及時檢測密實度，根據(jù)各樁號底層標(biāo)高，控制好表層的頂面標(biāo)高，使填土達到控制的厚度,并應(yīng)注意虛鋪厚度.土方填筑采用機械化流

20、水作業(yè)施工，即推土機集土、裝載機裝土、自卸車?yán)\、推土機推平、壓路機碾壓、密實度檢測等施工工序.填土作業(yè)必需全斷面、全寬度縱向分層回填，且由低處向高處、由兩邊向中心填筑；分層填筑松鋪厚度由試驗段施工確定,一般不大于30cm、不小于10cm,施工中要嚴(yán)加控制,太厚的要推薄、太薄的要加厚；為確保路堤邊緣有足夠的壓實度，每邊要比設(shè)計寬度超填30cm 以上，以便壓路機能碾壓到位,待路基填至設(shè)計標(biāo)高后,再按設(shè)計寬度和坡率要求將超寬邊坡用反鏟配以人工刷整到位，刷出來的邊坡土方可重新利用于路基填筑；分層填筑時，要按設(shè)計要求控制橫坡，以利層面排水，雨期施工要適當(dāng)加大橫坡,避免積水。施工時要勤測填土含水量，一般

21、含水量控制在最佳含水量的2%以內(nèi)，土質(zhì)太干時用水車灑水濕潤，太濕時要在取土場或填筑現(xiàn)場翻填晾曬。施工中嚴(yán)格控制好攤鋪厚度，并配合機械適時調(diào)整層厚，每層填料橫向每側(cè)超填20cm，以保證路堤邊坡碾壓密實，填至設(shè)計標(biāo)高后，再將坡面松土用人工刷至坡腳,再將刷至坡腳多余的土方運至路基上作為填料充分利用,填土區(qū)段完成一層填筑后，用平地機攤鋪平整,使填層面縱橫向平順均勻，以保證壓路機碾壓輪面均勻地接觸地面進行壓實，達到壓實效果，推土機攤鋪整平的同時,為了使路肩部位行到充分的壓實，采用推土機按主線軸線方向45角前后交叉進行壓實,這樣路肩部位的壓實密度得到了保證，使壓路機進行碾壓時,路肩不至滑坡.4。2。5路基

22、壓實對路基的壓實均采用振動式壓路機碾壓。壓實前，對填土層的分層厚度、平整度和含水量進行檢查，確認(rèn)符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行碾壓。碾壓遍數(shù)由實驗路段提供的參數(shù)確定，碾壓順序從兩側(cè)逐漸向中間，每次碾壓輪跡重疊1520cm，避免漏壓；碾壓過程中要控制壓路機行駛速度不大于2km/h；完成壓實后的表面應(yīng)無空鼓、輪跡和無隆起、裂紋、起皮、松散等現(xiàn)象，如壓實過程中含水量不夠應(yīng)灑水,如含水量超過最佳含水量應(yīng)翻曬后再進行平整碾壓.壓實結(jié)束后應(yīng)及時進行密實度檢測,密實度不夠要繼續(xù)碾壓。4.2.6施工檢測做好路堤填筑中線、標(biāo)高、寬度和路拱，以及碾壓密實度的檢測控制，由測量人員隨時向施工人員交底，以確保路基

23、填筑的方向、標(biāo)高、坡率等準(zhǔn)確無誤;每層壓實后均要求及時進行密實度的檢測，采用灌砂筒相結(jié)合的方式檢測，并做好記錄,經(jīng)監(jiān)理工程師抽查合格同意后方可繼續(xù)回填上一層.4.2。7路基壓實標(biāo)準(zhǔn)路基壓實采用重型壓實標(biāo)準(zhǔn)，路基填料最大粒徑及壓實度指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范的要求，否則應(yīng)采取必要措施，滿足相關(guān)要求后方可使用。4.2。8路基成型整修路基填到設(shè)計標(biāo)高后，恢復(fù)中線和水平控制線,按設(shè)計寬度、坡率、臺階對路基邊坡進行修整，先用反鏟刷除超填部分，并預(yù)留10-20cm 寬待人工修整、拍壓,使邊坡順直、平整、密實;同時用推土機、平地機、壓路機對路基基床進行整平、碾壓,使其達到設(shè)計及驗收規(guī)范要求。路堤整形后，應(yīng)及時安排路堤防

24、護施工,以免邊坡沖刷.4。3路基墊層：首先進行施工放樣，每20m 用短鋼筋棍釘樁,在鋼筋上標(biāo)明標(biāo)高位置及松鋪高度。礦渣采用自卸汽車運輸，推土機攤鋪，人工整修，壓路機碾壓.每層的壓實厚度將不超過15cm,礦渣的松鋪系數(shù)由現(xiàn)場試驗確定.碾壓成型后,封閉交通，灑水養(yǎng)護。原材料進場前要進行鑒定，不合格的材料嚴(yán)禁進場,進場后要隨時抽檢，抽檢不合格要清出現(xiàn)場。礦渣用汽車運至現(xiàn)場，因工作量較大采用小型推土機攤鋪.碾壓成型后要進行平整度和密實度檢測.檢測合格后，再進行穩(wěn)定層的施工,如不合格必須再次碾壓.4.4、路面工程4.4。1路面為15cm厚混凝土路面。4.4.2原材料控制原材料控制包括水泥、砂、碎石取樣送

25、檢試驗室，檢驗合格后，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定，進行水泥混凝土配合比試驗,并組織材料進場，按規(guī)定分別存放整齊。4.4.3培土路肩：培土路肩要求回填夯實,寬度保滿，邊坡直順。4.4。4基層處理對整個施工面的基底進行全面清掃，清除基層表面浮土、砂石等雜物,將基底表面凹槽部泥土沖洗干凈,做好排水設(shè)施，防止雨水沖刷。4。4。5測量放線4。4.5.1檢查路基平面尺寸、標(biāo)高、橫向坡度是否符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求。4.4.5.2引測路面中心線,水準(zhǔn)點，建立平面位置和標(biāo)高控制網(wǎng)，對控制點進行保護。 用全站儀以路面中心線為準(zhǔn)，按照設(shè)計圖紙,在基底上逐條放出每道縱縫位置線，放線時應(yīng)彈出墨線，然后再測放出橫向縫線。在橫向縫位置

26、，每隔2030，應(yīng)在路邊側(cè)各做控制點,可用混凝土保護控制點,作為混凝土澆筑后橫向縮縫切縫的依據(jù).4。4。5。4標(biāo)高測量與控制:根據(jù)支模進度，在支模前一天將縱、橫縫交叉點處打入鋼釬，鋼釬應(yīng)高出路基表面30 cm 以上.根據(jù)道路縱斷面設(shè)計圖計算出每個鋼釬點路面設(shè)計標(biāo)高，用紅鉛油在鋼釬上劃出標(biāo)高標(biāo)記,作好記錄作為復(fù)測依據(jù)。支撐完成后,在混凝土澆注前，應(yīng)分別用經(jīng)緯儀，拉小白線等方法復(fù)測模板順直度，用水平儀檢測模板頂面標(biāo)高.4.4.5。5根據(jù)路面基層表面上彈劃的墨線確定模板位置，調(diào)節(jié)模板的順直度、豎直度。 路面攤鋪制備混凝土?xí)r要求準(zhǔn)確地控制混合料的配合比，應(yīng)嚴(yán)格控制用水量，保證混凝土質(zhì)量。混凝土拌合采用

27、強制式攪拌機拌合.混凝土出機時應(yīng)測定坍落度,掌握好用水量。在現(xiàn)場每工班均應(yīng)制作試件送試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。4.4.5。7 混凝土澆筑混凝土用振搗棒振搗完成后，再用振動梁振搗，經(jīng)過振動梁來回振動，混凝土內(nèi)部及表面已振實、刮平。這時用提漿棍來回滾壓，壓下個別突出骨料，提起砂漿使面砂漿厚度保持在5-8mm 左右,以利作面飾密封，最后鎖住滾筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土達到路面平整度的要求。4。4。5。8 后續(xù)工作抹面：用粗抹光機抹光。邊、角等局部抹光機打磨不到之處可用微型手動抹光器抹光,將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹子人工抹光。操作手必須穿平底絕緣鞋，戴絕緣手套

28、,以防漏電.壓紋：抹面完成后進行表面橫向壓紋處理。壓紋時應(yīng)掌握好混凝土表面的干濕度，如果混凝土表面太干可適當(dāng)灑水潤濕，加大壓紋機上部荷載可經(jīng)改變壓紋效果。養(yǎng)護：壓紋完成后設(shè)置圍檔,以防人踩、車碾破壞路面,并用草袋覆蓋,灑水養(yǎng)護。混凝土澆注完成12 小時后，可拆模進行養(yǎng)護。混凝土澆注24 小時后，可進行切縫工作，切縫工作不易太早,也不易太晚。過早容易造成縫邊剝落，太晚容易損壞刀片。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要)的特征的總和”,而工程質(zhì)量對業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建、構(gòu)筑物；過程就是從無到有的施工建造;服務(wù)

29、就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意;規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計的要求對工程作變更、對施工方法作改進，使工程達到業(yè)主最滿意的程度。第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾制定工程質(zhì)量目標(biāo)為工程建設(shè)指明了努力的方向,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)格檢查,提供給業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量等級達到合格工程等級。為了實現(xiàn)工程質(zhì)量合格工程等級的目標(biāo)，不僅要建立科學(xué)的、完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度;而且要編制一套用于施工質(zhì)量控制的作業(yè)指導(dǎo)書。第二節(jié)、質(zhì)量管理體系為確保本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合

30、格等級，我公司將建立以工程項目經(jīng)理為首,項目總工程師主管，以各部室實施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、現(xiàn)場各專業(yè)班組積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，項目部質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量保證體系。按ISO9001：2000版系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員.除項目質(zhì)量監(jiān)督部門和項目總工程師外，現(xiàn)場另安

31、排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè),對施工過程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項目部各職能部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展QC小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。2.1質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各層級的職責(zé)，通過下級與上級簽定責(zé)任合同，落實各層級的崗位責(zé)任，使各級管理部門和人員職責(zé)明確、權(quán)限明確,各司其職、各負(fù)其責(zé)。1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)作為工程項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個

32、工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,進行總控協(xié)調(diào),并督促所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。2、項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同時，組織編寫總體施工組織設(shè)計，主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。項目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，

33、提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求.4、施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2。2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的.而質(zhì)量保證體系的

34、正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，這個分目標(biāo)應(yīng)讓參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時

35、解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同的原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我公司將開展全面質(zhì)量管理小組活動（即TQM活動），對工程質(zhì)量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關(guān),確保本工程各分部工程的分項質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).2、施工質(zhì)量控制體系運行的保證（1）工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系

36、的運轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。（2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。（3）提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4）制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。(5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。(6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。（7)每月一次質(zhì)量教育制度,使全體員工牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強化質(zhì)量意識，做到人人重視質(zhì)量，個個把好質(zhì)量關(guān)。（8）工程開工和每道工序施工前，進行技術(shù)交底，讓每位施工人員了解設(shè)計意圖

37、、重點、難點及解決辦法,了解、掌握主要技術(shù)措施及操作方法、質(zhì)量要求、驗評標(biāo)準(zhǔn)及注意事項.（9）對重要原材料、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、所經(jīng)營的材料、半成品是否合格進行審查，以保證所供材料、半成品符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）原材料、半成品進場后，對品種、規(guī)格、型號、批號、數(shù)量、出廠合格證、出廠試驗單等進行核對驗收.合理堆放，做好標(biāo)識.按規(guī)范要求取樣試驗，將材料試驗結(jié)果及其代表的批量報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。對復(fù)試合格的材料，要隔離堆放，限期退場。（11）重要部位工程開工前,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，劃定試驗段，進行試驗性施工，在熟悉操作工藝，取得經(jīng)驗，達到予期的目標(biāo)后，再全面鋪開施工。（12）實行

38、班組自檢互檢，項目質(zhì)檢組抽檢的方法，對每道工序的每一施工段全天候、全過程進行監(jiān)控和質(zhì)量檢測,每道工序、每一施工段完成后，由項目質(zhì)檢工程師為首的項目質(zhì)檢組,按照規(guī)范嚴(yán)格進行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后，報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收簽認(rèn)。每道工序驗收合格后，進行下一道工序.（13)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)后才能隱蔽。驗收程序：班組自檢項目質(zhì)檢工程師驗收監(jiān)理工程師（包括質(zhì)監(jiān)、設(shè)計人員）驗收。檢查時提供相應(yīng)的資料和隱蔽工程驗收記錄,交監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(14）在檢查過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)具有普遍性的質(zhì)量通病、隱患和事故苗頭，即時上報，按各自職責(zé)提出處理意見，及時進行質(zhì)量統(tǒng)計、分析,為加強質(zhì)量控制

39、提供科學(xué)依據(jù)。(15)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,進行責(zé)任追究。對產(chǎn)生實際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議,視效益進行獎勵。（16)項目部實驗室負(fù)責(zé)整個工程原材料、半成品的取樣、檢測，各種混合料配比的檢控、基底土壓實試驗、閉水試驗、商品砼質(zhì)量的監(jiān)控，試塊制作、養(yǎng)護及試驗等，并負(fù)責(zé)資料整理、統(tǒng)計、分析，及時掌握質(zhì)量發(fā)展動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)加強質(zhì)量控制提供可靠數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)全部試驗設(shè)備的維護、保養(yǎng)和按規(guī)定送檢。（17）使用的每一車砼都進行塌落度檢驗，留足試塊并做好記錄，以便進行質(zhì)量追蹤。（18）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對進場原材料、半成品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),精心保管。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要

40、是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實。(1）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求

41、.在施工中,我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成.（2)“機的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件.但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證

42、在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。(3)“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“料的因素是最基本的因素.為確保“料”的質(zhì)量，我們必須對施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進行落實。（4)“法”與“環(huán)”的因素“法是指施工的方法，而“環(huán)”則是指施工環(huán)境,在本工程的施工過程中，必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,優(yōu)化和預(yù)控施工環(huán)境，才能更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容

43、進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。第三節(jié)、各施工段、各工種、各專業(yè)配合措施3。1施工階段性質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo).事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底、圖紙會審

44、等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵.事中控制措施主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。（2）嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（3）對完成的分部分項工程，按

45、相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。(4)審核設(shè)計變更和圖紙修改。（5）如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理下達停工令.3、事后控制階段（1）事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的各分部分項工程進行檢查驗收。（2）整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。（3）在保修階段,對本工程進行回訪維修。3。2各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1、施工計劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序

46、和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期、質(zhì)量抓上去。鑒于本工程工程量大、工期緊。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念.工期緊迫，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保

47、其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量

48、目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底：第一級為項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級為施工班組長向施工人員交底.在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：（1）施工前各種翻樣圖、翻

49、樣單；(2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；（3）各種試驗分析報告；(4)基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；（5）沉降觀測；3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，必須加強管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗.對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意

50、識,自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性.再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告,只有當(dāng)

51、復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理.對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān),以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料.5、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機

52、構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按計量管理文件進行周檢管理.同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量.3。3施工協(xié)調(diào)配合及管理措施1、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)1)本公司中標(biāo)后,即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主的要求和設(shè)計意圖，根據(jù)工程特點編制詳細、具體的施工組織設(shè)計和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。2)組織施工圖會審,接受各部門提出的合理建議，完善設(shè)計內(nèi)容.3)對施工過程存在的問題,及時聯(lián)系設(shè)計、甲方現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師共同協(xié)商處理。2、與甲方及監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1）整個施工過程中，嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

53、的施工組織設(shè)計進行全面質(zhì)量管理,接受甲方、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。2）進入現(xiàn)場的各種原材料、半成品、設(shè)備等，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證書等質(zhì)保資料，在使用前須按規(guī)定進行各項性能檢測、試驗的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，辦理簽證手續(xù)，確保所使用的材料設(shè)備滿足設(shè)計和規(guī)范要求才能投入使用.3)按分部或分項工程及工序檢驗工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，并主動配合監(jiān)理工程師做好檢查簽證工作.4)每周例會向甲方、監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、匯報工程進展及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。5）主動配合協(xié)助甲方辦理工程相關(guān)的報

54、建及施工手續(xù)。3、與質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)1)接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督。2）施工組織設(shè)計報送質(zhì)量監(jiān)督站進審查。3）根據(jù)進度計劃與質(zhì)量監(jiān)督站商定監(jiān)督計劃，并在實施過程中密切配合,共同實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)積極主動地與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌ā⒊枪堋?dāng)?shù)卣⒋逦瘯炔块T取得聯(lián)系,向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府主管部門的管理規(guī)定，以取得他們的支持、信任與配合。5、與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預(yù)先性、針對性和及時性，

55、盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響,為施工的順利進行創(chuàng)造條件。6、與分供方、材料設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)1）本工程施工采用的材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高。我們將本著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則，重點抓好大批量原材料的訂貨,及早作好備料，有計劃組織運輸供料,確保本工程材料的供應(yīng)渠道暢通無阻。2)將施工進度計劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通知材料供應(yīng)商，保證各種合格材料按計劃及時進場，滿足施工進度要求.7、工程各工種、各專業(yè)的施工配合根據(jù)本工程的特點,道路工程設(shè)專業(yè)負(fù)責(zé)人一名，各區(qū)設(shè)一名總負(fù)責(zé)人,實行項目經(jīng)理責(zé)任制來解決施工區(qū)內(nèi)各項目的施工配合問題，具體闡述如下：1)工程負(fù)責(zé)人編制周

56、作業(yè)計劃、月作業(yè)計劃交項目部匯總，再由項目部統(tǒng)一編制工程進度計劃（周計劃和月計劃),報送業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級主管部門。2）建立定期工程例會制度。項目部每星期組織各分項工程負(fù)責(zé)人召開工程例會，主要檢查計劃完成情況，排除施工障礙、協(xié)調(diào)各分項工程施工過程中的產(chǎn)生矛盾、磨擦;每月召開一次工程會議，總結(jié)本月計劃完成情況，部署下月計劃;在工期控制方面，在月度進度計劃部署時必須明確按期完成的關(guān)鍵工序和重點分項工程,每月由項目部組織月檢查，對提前完成計劃指標(biāo)的給予獎勵,未完成計劃指標(biāo)并由此影響其他項目施工的給予批評和處罰。3）每一分項工程施工完畢后，皆應(yīng)及時通知質(zhì)檢員及后續(xù)工程的施工班組參加驗收，移交施工作

57、業(yè)場地及成品,確保后續(xù)工程施工能及時進行,避免延誤工期。 4)施工現(xiàn)場總平面布置，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)管理、各負(fù)其責(zé)。各區(qū)不得隨意改變，確實需要調(diào)整時應(yīng)提前三天以書面形式上報項目經(jīng)理部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可改變；5）安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工的管理,按照誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)安全、消防、保衛(wèi)、成品保護的原則,實行區(qū)域負(fù)責(zé)制。區(qū)域采用不同顏色的出入證，設(shè)固定崗，施工人員只能進出本區(qū).6）為防止各類重大事故發(fā)生，施工現(xiàn)場由項目部組織成立安全委員會、消防治安保衛(wèi)委員會.由各區(qū)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成，主要任務(wù)為制訂統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，協(xié)調(diào)各項目之間的矛盾和聯(lián)防，組織月檢查季評比。第四節(jié)、保證分項工程質(zhì)量的

58、技術(shù)措施4.1道路工程施工質(zhì)量控制措施及承諾（1）測量放線質(zhì)量控制措施所有測量儀器必須滿足工程精度要求，并經(jīng)有關(guān)部門校正檢驗,有檢驗合格證，在有效期內(nèi)使用.儀器由專人保管、維護，并建立維護保養(yǎng)制度和檔案，隨時備查.測量工程師為本專業(yè)畢業(yè)，并取得測量工程師職稱，有多個相應(yīng)工程的施工測量經(jīng)驗。測量員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有一定的測量基本知識和實際操作技能、經(jīng)驗，持證上崗。在監(jiān)理工程師的參與下,辦好業(yè)主提供的城市測量控制系統(tǒng)和工程坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制樁位交接手續(xù)，并進行校核，發(fā)現(xiàn)不符之處，即時提請監(jiān)理工程師解決，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn).控制樁有明顯標(biāo)志，采取加固、圍蔽等保護措施，加設(shè)的控制樁，按要求牢固設(shè)置.建立定期

59、復(fù)測制度。每半個月復(fù)測一遍，遇大風(fēng)暴雨隨時復(fù)測，并作好記錄，報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。堅持每日巡視制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施。(2)道路工程質(zhì)量控制措施路基質(zhì)量控制措施高程橫縱坡度控制：由項目部測量組負(fù)責(zé)，按施工地段、圖紙要求設(shè)置縱、橫斷面高程坡度控制樁，并與已建測量控制網(wǎng)校核。挖方頂部壓實度控制:按設(shè)計要求，挖方頂部0-80cm壓實度不少于95%（按重型擊實標(biāo)準(zhǔn)，下同），通過土的壓實試驗確定，當(dāng)達不到設(shè)計要求時，采取解救方案，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施，直至達到壓實度95以上。回填土質(zhì)為堅土，無淤泥、腐植土、雜物，每天測定土含水率,必要時做土質(zhì)分析。分層回填，控制每層厚度為30厘米。軟彈、起皮

60、、推擠、波浪及裂紋等現(xiàn)象的處理。查清原因，制訂處理方案經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施，并做好詳細記錄。當(dāng)邊坡過大影響到設(shè)計范圍內(nèi)路基土壓實度時，制訂處理方案,報監(jiān)理工程師簽認(rèn)實施，以保證路基土壓實度符合設(shè)計要求。4。2成品保護措施本工程施工路線長、多工種、多層次交叉流水作業(yè)，成品量大且種類繁多,成品的保護關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和進度，做好成品保護工作,能節(jié)約投資，減少浪費,否則會加大成本，影響工期，因此，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護措施.為做好成品保護工作,需合理安排施工工序,避免或減少工序進行之間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染的，需事先

61、制定好成品保護措施,并嚴(yán)格執(zhí)行.一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應(yīng)及時采取有效措施處理，保證施工進度和確保工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標(biāo)的要求。(1）成品保護職責(zé)我們成立專門小組專職負(fù)責(zé)成品保護工作,其職責(zé)是:1、深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染.一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質(zhì)量。2、每天對各類成品進行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補措施。3、防止無關(guān)人員進入成品保護區(qū)，凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)項目經(jīng)理書面批準(zhǔn)。否則不得放

62、行。4、定期對管理和操作人員進行成品保護教育。(2）成品保護通用措施1、合理安排施工順序，避免工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的，必須先采取有效的保護措施，否則，不允許進入下道工序施工。2、在基層班組設(shè)成品保護員，負(fù)責(zé)成品、半成品的保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理，并定期對職工進行成品保護教育。3、在本工地四周設(shè)置截水溝，防止地面水流進工地，并嚴(yán)格控制施工用水的跑、冒和滴漏,從而保護現(xiàn)場成品。4、對成品保護采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護，用塑料布、紙包裹、斑馬布覆蓋,或?qū)σ淹旯げ课贿M行局部封閉的辦法.5、現(xiàn)場的材料、半成品須放置于

63、有蓋倉庫內(nèi)，并加以支墊。6、成品需分類、分規(guī)格堆放。整齊堆放：平直，下墊木。疊層堆放:上、下墊木,水平位置上下一致，防止變形損壞.側(cè)向堆放除墊木外要加撐腳. 7、制定成品保護獎懲辦法，用經(jīng)濟手段提高作業(yè)人員的成品保護意識，從而促進整個工程成品保護水平的提高.(3)成品保護專用措施除通用措施外，我們根據(jù)不同成品制訂采取以下具體保護措施：1、制成品場地堆放要求：混凝土構(gòu)件等沿工作面堆放。2、禁止挖土機、履帶式吊車等大型機械設(shè)備在已完成的施工段上行走.第五節(jié)、工程技術(shù)資料的管理工程資料是工程質(zhì)量檢驗評定的重要依據(jù)，它形成于施工全過程，由工程施工人員把工程施工的全過程以文字或表格的形式記錄下來，經(jīng)整理

64、、裝訂成冊，為工程質(zhì)量檢驗評定提供原始的文字材料.因此工程資料必須及時、準(zhǔn)確、齊全和真實，客觀地反映工程質(zhì)量情況。針對本工程的特點,我項目部將嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)文件和資料控制的要求對工程技術(shù)資料進行有條不紊的管理,項目經(jīng)理部的工程技術(shù)部配置專職資料員，其崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、登記、整理和歸檔工作；編制受控文件清單，對各類文件和資料明細分類，以便查閱；對各種有效文件及質(zhì)量體系運行文件進行標(biāo)識；根據(jù)施工進度配合現(xiàn)場管理人員及時做好各項施工記錄、安全記錄及質(zhì)量評定記錄。三、勞動力計劃在該工程施工中，我公司將按項目管理的原理,組織工程施工與管理,建立以項目經(jīng)理為核心的

65、項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下,履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機構(gòu)由項目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成.第一節(jié)、項目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限一、各部門職責(zé)1.1項目決策層項目決策層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部最高決策者，負(fù)責(zé)工程全面工作.1）項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負(fù)責(zé)。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：包括土地平整技術(shù)負(fù)責(zé)人和農(nóng)田水利技術(shù)負(fù)責(zé)人、道路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作.對整個工程的質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。1。2專業(yè)管理層

66、專業(yè)管理層由各專業(yè)管理部門組成，負(fù)責(zé)該項目各個專業(yè)的管理工作,分成行政后勤部、財務(wù)預(yù)算部、工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部五個專業(yè)管理部門。1）行政后勤部：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作和職工的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面的后勤工作。2)財務(wù)預(yù)算部：負(fù)責(zé)本工程的財務(wù)核算和成本分析。3)工程部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制；構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的

67、收集整理工作；負(fù)責(zé)進行材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。4）質(zhì)安部：負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量安全監(jiān)督。下設(shè)質(zhì)安員,進行質(zhì)量安全檢查，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動；做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。5）材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)編制材料進場計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng);負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管；負(fù)責(zé)機電設(shè)備的正常操作和日常維修。1。3勞務(wù)作業(yè)層勞務(wù)作業(yè)層由各施工班組組成，負(fù)責(zé)整個項目的工程施工。第二節(jié)、施工調(diào)度為保證工程施工的順利進行和按時達到目標(biāo)，及時解決施工生

68、產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確地傳達項目經(jīng)理部的決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便項目班子作出正確決策并及時貫徹下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這個體系的一個成員.2、必須參與有業(yè)主、設(shè)計單位參加的工程例會或協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、定期召開管理人員會議，了解項目的進度、計劃、質(zhì)量安全、文明施工的執(zhí)行情況。4、協(xié)調(diào)好各工長的工作,組織好各工序的施工銜接，合理穿插流水作業(yè),保證施工整然有序地進行.5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保

69、證施工生產(chǎn)正常進計。單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況普工10151520205土方工555555澆筑工551015152機械工5108885司機555555四、主要施工機械配置計劃項目部工程計劃組根據(jù)施工進度計劃統(tǒng)計施工需要設(shè)備與機械，并上報各進度所須的機械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機械和設(shè)備進場，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機械與設(shè)備必須無條件滿足。在每部機械與設(shè)備進場前，公司機械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。每部機械設(shè)備進場時,必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機械設(shè)備能隨時投入施工中.機械進場時，根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況，

70、從實際出發(fā),根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。項目部必須提前為機械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機械施工作業(yè)引發(fā)事故。根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。機械設(shè)備在閑置時，由操作手進行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件，保證機械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1光輪壓路機WZ100A2上海華盛200910良好道路

71、自有2推土機/3江蘇徐州201015良好土方工程自有3混凝土攪拌機/2鄭州長城20115良好路面自有4挖掘機W460C1上海建業(yè)201010良好土方自有5汽車吊25T1浙江新華20108良好自有6自卸車EQ3092F1905A6浙江新華20095良好土方自有7裝載機ZL502浙江新華20083良好土方自有8灑水車50G20656浙江新華20105良好全部自有9自動切割機QG-1502浙江新華20091良好路面自有五、工程總進度計劃第一節(jié)、工期進度控制措施工期與進度控制是施工中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù),延長工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟損失，但盲目地加速工程進度，同樣亦有片面性。進度快就要增加投資，有時可能影

72、響工程質(zhì)量,故施工中在正確控制進度，確定合理工期時，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，處理好進度控制目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)之間對立統(tǒng)一的關(guān)系.1.1、組織措施：保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，保證關(guān)鍵線路上各項工作不拖后，并制定切實可行崗位措施。對施工項目進行分解。確定進度協(xié)調(diào)工作制度。對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。1。2、技術(shù)措施：以實際進度為控制目標(biāo),按計劃完成或加速進程，全面考慮多方面因素，并采取有效技術(shù)措施。根據(jù)工程計劃和實際條件，本工程采用施工進度計劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計劃體系,縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。1。3、經(jīng)濟措施：履行施工中各施工小組提前或延

73、遲工期的獎勵或罰金辦法，實行獎罰分明。1.4、工期目標(biāo)：在合同規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量，按期完成合同所有的工作量。在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效獎懲措施，確保月、旬節(jié)點的按時、保質(zhì)、保量完成。第二節(jié)、組織精良的施工隊伍，按施工進度提供勞動力保障公司對本工程高度重視，將選調(diào)參加過與本工程類似的工程項目的技術(shù)骨干，以確保本工程的工期和質(zhì)量，施工作業(yè)隊將以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由公司勞務(wù)部負(fù)責(zé)提供，保證工程按計劃進行。第三節(jié)、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機構(gòu)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查計劃

74、實施情況，如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。第四節(jié)、保證措施1、充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工后5天內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作,完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案。2、積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度,項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度,及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜.3、機械設(shè)備派專人維護，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤

75、工程進度。4、根據(jù)工程進展情況,及時準(zhǔn)確編制好工程材料計劃用量表,材料員提前一周把所需材料購運到現(xiàn)場,并且要貯備一周至二周的材料，以防備雨、雪天地方材料供應(yīng)緊張，而影響工程進度。5、利用好工程資金,做到專款專用，一旦建設(shè)單位資金暫不到位公司保證不因資金而影響施工進度.6、每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作,檢查計劃進度的實施情況。7、項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題，關(guān)心職工生活，解決其后顧之憂，使職工們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ?、技術(shù)工作做好提前量，提前搞好圖紙會審，技術(shù)交底,原材料試驗，配合比試配等工作，不因為以上工作不及時延誤工期。9、嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)圖去施工.把各個節(jié)點分解細化,制訂出二級三級網(wǎng)絡(luò)詳圖，用局部節(jié)點保證總節(jié)點按計劃完成.10、切實搞好各方關(guān)系配合，需要建設(shè)單位出面的事情，提前聯(lián)系，需要設(shè)計變更的,一定在施工之前與設(shè)計方聯(lián)系。需要隱蔽的提前報驗，與地方搞好關(guān)系，簽訂好供料合同，同心同德保證不停工待料。