房地產開發公司建筑材料設備內部招標程序（5頁）.doc
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房地產開發公司建筑材料設備內部招標程序（5頁）.doc
1、 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 號號 A A 建筑材料（設備）內部招標程序建筑材料（設備）內部招標程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /5 5 建筑材料（設備）內部建筑材料（設備）內部 招標程序招標程序 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 號號 A A 建筑材料（設備）內部招標程序建筑材料（設備）內部招標程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制
2、 審核 批準 生效日期 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 號號 A A 建筑材料（設備）內部招標程序建筑材料（設備）內部招標程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 為確保工程質量，努力創建精品工程，并合理降低成本消耗。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于集團新建的所有項目 3 3 定義定義 4 4 職責職責 施工單位、集團項目部、造價控制中心、研發部及公司高層為工程預決算流 程管理主管部門。 5 5 程序程序 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.2 報本年度計劃 每個
3、項目在施工隊伍進場前，將需要甲方供應的材料（不作為甲供的議價材 料采用議價材審批程序）及單獨分包的專業分包工程。 領導審批 報公司技術總監及總經理審核、批準是否采用招標程序。 組建招標機構 經審批后的招標內容，由公司造價控制中心組織招標事宜。（評委由公司各 項目部副經理或材料主管組成）招標范圍從公司供應商名冊中選取。 發布招標公告 各項目部根據實際數量準備招標文件，編制標底（材料根據市場價格）。各 施工單位或供應商至各項目部索取招標文件， 并現答疑 （需要發補充文件的， 另發）。 送投標書 各投標單位根據招標文件的要求遞交投標書， （多方面原因此環節可重復多 次） 評審、確定中標單位 編號：編號：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 號號 A A 建筑材料（設備）內部招標程序建筑材料（設備）內部招標程序 修改次
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