1、xx地鐵一號線（xx線）續建工程前海車輛段綜合工程16標整體耐磨地面工程施工方案編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 目 錄1編制說明及依據31.1編制說明31.2編制依據32工程概況32。1工程概述32.2設計要求33組織框架及管理人員配置43.1項目部組織機構框架43。2專業施工隊伍管理人員44資源配置54。1主要設備需求計劃54.2勞動力配置表55施工部署66施工技術方案66。1找平層施工66。1。1施工工藝流程66。1。2找平層施工66。2硬化地面面層施工8施工工藝流程8硬化劑地面施工87質量保證措施97。1質量目標97.2質量保證措施97.3技術保證措施117。4施工質量保證體系

2、117。5過程控制127.5。1施工過程127.5。2材料選擇137.5。2.1G-H-101地面硬化劑137.5。2.2 HGH-P聚合物乳液類混凝土養護劑138安全保證措施148。1安全目標：148。2安全保證措施148。2.1安全管理148。2。2安全教育158。2.3施工安全158。2。4機電安全158。2.5安全檢查159夜間施工保證措施1610文明施工保證措施161編制說明及依據1.1編制說明根據施工圖紙，以及對施工現場的實際情況，在充分了解本工程的特征的基礎上，結合我公司多年從事建筑地面施工的豐富經驗，編寫本整體耐磨地面工程的施工技術方案。在施工技術方案中，對關鍵工序做出了充分合

3、理的組織,解決了各工序、各工點施工間的相互矛盾，使整個工程施工得以協調一致、高效地進行。對工程各部位的施工操作，施工工藝流程做出了詳細的、科學的、有序的安排,確保工程在工期、質量、安全、環保等諸多方面取得良好成績。1.2編制依據1、xx地鐵一號線（xx線）續建工程前海車輛段綜合工程16標設計施工圖紙;2、建設部頒布的有關房建裝飾裝修工程的技術規范、技術標準和規程及驗收規范；主要有：（1)建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001（2）建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-20023、我公司施工類似工程所累積的相關經驗。2工程概況2。1工程概述xx地鐵1號線前海車輛段位于xx市西部

4、前海填海片區，平南鐵路xx西站的西側，規劃的振海路東側，北端為桃園路北700m處，南端為規劃的濱海大道。本標段的地面工程主要集中在車輛段內16個單體工程內，涉及的工作內容較多,主要有：水泥地面、地磚地面、整體耐磨地面、防靜電地板地面等。整體加硬耐磨地面主要應用在停車列檢庫（雙周檢/季檢庫）、廠架修庫(靜調庫，吹掃庫，噴漆庫)、蓄電池間、空壓機間、特種車庫及內燃調機庫、牽引降壓混合所、危險品庫、洗車棚、不落輪鏇庫等九個建筑內.2.2設計要求本工程的所有整體加硬耐磨地面基層均由其他土建標進行施工,我標段僅負責素水泥漿結合層一道(摻建筑膠)、40厚C20細石混凝土、20厚整體加硬耐磨層。整體加硬耐磨

5、地面在C20細石混凝土初凝時由專業公司（委托于xx市朗邁建材工程有限公司）進行施工，同時縱橫向設置6000mm6000mm的分倉縫。3組織框架及管理人員配置3.1項目部組織機構框架項目部的所有管理人員均選派技術能力強、工作認真負責的人員擔任。將按照多年積累的成熟項目管理經驗來管理項目,嚴格按照以GB/T19001模式標準建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節的科學管理體制，出色實現我公司的各項承諾.項目經理：魏登臣項目副經理：葛繼堯、蒲江紅、田友斌項目總工程師：鐘劍施 工 員：何健、李孝祥安 全 員：曾達彬預 算 員：李孟潔材 料 員：林振貴技 術 員：林浩質 量 員：蔣東春資

6、 料 員：左素瓊整體耐磨地面施工作業隊專業施工隊伍負責人：趙鈺作業隊施工員：趙斌作業隊質安員：汪濤作業隊材料員：邱中群施工班組負責人：何志林施工班組3。2專業施工隊伍管理人員4資源配置4.1主要設備需求計劃4。1。1施工機具選擇的原則1、在滿足本工程裝修工程施工要求的基礎上力求少而精,做到生產上適用，技術性能先進、安全可靠、設備狀況穩定、經濟合理；2、根據工程進度情況組織進場；3、所有大型機械設備均有完整的技術資料，設備的技術性能狀況良好,不使用過于陳舊的設備；4、機械設備大部分選用我公司自有設備。4。1.2施工機具進場計劃表序號設備名稱單位規格型號數量進場時間備注1電動抹光機臺小型42009

7、-7-20硬化劑施工抹光25米刮尺把42009720整平用3鏝刀把302009-720人工收面用4質量檢測尺把2米22009-7-20檢查平整度5弧光燈臺82009-7-20施工照明6大型切割機臺12009720切割邊緣及分倉縫7配電箱只22009-7-20施工配電用8桶只62009720裝養護劑用9鐵桶只120097-20熱熔嵌縫材料4。2勞動力配置表根據本工程的工期與作業面的需要進行人員的配置，一般情況下分兩個班組進行，每個班組為15人。一個班組人員需求如下：序號工種人數備注1模板工2可兼做打磨工2混凝土工4可兼做打磨工3地面打磨64養護工15收面工66電工17雜工(兼看守)14。3主要材

8、料主要材料:HGH101地面硬化劑（俗稱“金剛砂”）；輔助材料：HG-HP聚合物乳液類混凝土養護劑.5施工部署本工程整體加硬耐磨地面根據作業面的移交情況進行施工，一般情況下每天完成1000m2，若受工期的限制可以適當增加作業班組以滿足施工生產的需要。總體安排的施工順序為停車列檢庫C區停車列檢庫AB區停車列檢庫DEF區再到按作業面移交情況進行安排施工。停車列檢庫ABC區計劃20天完成。6施工技術方案6。1找平層施工6.1.1施工工藝流程清理基層檢測基層平整度設定水平標高分倉支模澆制細石混凝土找平層平整度檢驗。6.1.2找平層施工1、清理基層 清除基面水泥浮漿,落灰及松散雜物； 用水清洗干凈,使基

9、面露出真正的地骨，并用水充分浸潤基面。2、檢測基層平整度利用水準儀進行檢測，掌握基面的基本情況，并按2000mm2000mm的方格網設置標高控制點，并拉線進行標高控制。3、利用水準儀檢測，進行分倉支模模板根據實際情況采用18厚的100mm寬的木模板，用水準儀校正至找平層水平標高后，固定在基面上；邊模板直線度的控制:在土建標基層處理的基礎上，保證鋼軌兩邊的間距一致的情況下，通過拉通線的方式來控制邊模的直線度，并每隔50cm100cm的間距設置一個支撐，以保證模板的穩定性.在進行混凝土找平層施工時,邊澆筑混凝土邊檢查模板是否變形，及時調整、及時加固處理，以保證整體地面在進行耐磨層施工時的直線度滿足

10、要求。按設計要求的6000mm6000mm進行縱橫方向分倉，若遇特殊情況通知項目經理部，會同監理和業主根據現場實際情況而定,支模方向一致，不縱橫交錯；支模完畢后，清除基面多余水分，然后用素水泥漿（摻108建筑膠）進行找平層基層處理。4、細石混凝土找平層細石混凝土的強度等級為C20；混凝土采用經監理、業主認可的混凝土廠家進行供應商品混凝土。混凝土到場后經項目部試驗室對其坍落度、和易性等各項指標進行檢查，滿足設計與規范要求后進行混凝土澆筑。5、檢測平整度利用事先測放的標高控制點進行混凝土平整度的檢測,并用鋁合金找平尺刮平直至水平為止。6、找平層技術指標要求水灰比控制在0。5以下；混凝土塌落度控制在

11、90110mm；細石混凝土骨料粒徑應控制在10mm之內；細石混凝土強度最終達到C20以上；分倉支模寬度以設計的6000mm6000mm要求進行,并根據施工要求按分倉作業的方式進行混凝土澆注；找平層在初凝時要除去表面的多余泌水；施工現場應配備足夠照明設備以滿足夜間施工的照明需要;找平層平整度必須符合建筑地面工程施工質量驗收規范GB502092002。6.2硬化地面面層施工根據設計施工圖要求,結合我公司多年施工經驗,地面材料選用滬光化工科技有限公司HG-H-101地面硬化劑。根據材料的基本性能，結合工程的施工條件，編制硬化地面面層的施工方案.6.2。1施工工藝流程基面混凝土控制邊角加固計算覆蓋率第

12、一階段材料撒布施工抹平第二階段材料撒布施工抹光收光養護切縫、填料。6。2.2硬化劑地面施工1、邊角加固邊角部位按設計及規范要求進行處置；沿邊緣100150mm寬，用手撒布材料;用抹刀抹平；如須設置切割縫，應在設置切割縫的地方，額外施工硬化劑，用鋼抹刀抹進表面。2、設計材料的覆蓋將施工面劃分成一定面積的區域；預備足夠供兩次分段施工的材料在指定的位置；材料用量計算:5公斤/平米；材料均勻的分布，可使產品的性能達到最佳。3、鋪設硬化劑(第一階段)測定混凝土初凝時間（輕度行人交通留下約3mm的印跡）；均勻撒布量1/32/3的材料于混凝土表面.4、抹平待第一次撒布的材料表面變暗，表示已從基面混凝土吸收足

13、夠的水分；使用木抹或帶磨盤的電動磨光機進行抹平；切忌抹光過度;用2米長鋁檢尺檢查平整度及時調整；邊角需用抹刀進行處理;確保所有的部位都完全壓實。5、鋪設硬化劑（第二階段）沿第一次撒布材料的垂直方向均勻撒布剩余的材料;待第二次撒布材料吸收了足夠的水分，用電動抹光機進行抹光;邊角部位用抹刀進行處理。6、抹光待第二次施工的表面變暗（所需時間稍長）；用鋼抹刀或帶磨盤的電動磨光機抹平.7、收光待全部材料撒布完、抹光后約12小時，混凝土足夠堅硬不致被破壞時,用刀口角度傾斜的電動抹光機收光至要求。8、養護硬化劑施工完成后，為防止其表面水分急劇蒸發，確保耐磨材料強度穩定增長，應在施工完成后16小時內使用HGH

14、P在其表面養護.具體使用方法如下：使用前應充分將材料攪拌均勻;混凝土面最終壓光完成后即可在其表面均勻地噴灑HG-HP,施工時間大約是壓光后的1至6小時內（取決于當時環境溫度和濕度）。如沒有噴灑設備，也可用軟刷或滾筒施工，施工時應謹慎操作，以免損壞混凝土面.9、切縫、填料硬化劑地面施工完成12小時內,按照建筑結構設計要求進行切割分格縫。一般地，按混凝土框架結構柱網鋸縫，并遵循設計和業主的要求進行鋸縫.鋸縫完畢后，將瀝青熱熔高溫后灌入縫內，并保證縫邊不被污染.7質量保證措施7。1質量目標整體加硬耐磨地面的質量目標:一次合格率到100。7。2質量保證措施1、精心組織項目部是由我公司選派的精兵強將的，

15、有著多年的施工經驗，并負責過多項大、中型項目的施工,是一支年輕化、知識化、專業化、有豐富施工管理經驗的項目部.整體加硬耐磨地面工程，我司擬挑選xx市朗邁建材工程有限公司，從事整體加硬耐磨地面多年、經驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質高的施工隊伍進行本工程所有的耐磨地面的施工。2、服從業主和監理的質量管理項目經理部在施工過程中應積極配合業主和監理的質量檢查和指導，服從業主和監理的領導和管理,嚴格按行業標準進行施工。在施工過程中遇到問題及時向業主和監理的技術人員匯報，會同監理、業主及有關部門共同商討解決問題的辦法，做出整改意見方案，并由項目總工程師具體落實整改措施。在隱蔽工程及分項工程完工后

16、，報監理、業主和行業主管部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工,對于不合格的地面堅決返工。3、建立、健全質量管理制度嚴格執行國家施工操作規程和驗收規范，加強分部、分項工程質量評定工作。嚴格按我國現行最新施工規范建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002及國家與省有關驗收標準.堅持按圖施工，若有變更必須報業主和監理同意后方可實施.加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質量必須得到下道工序操作人員的驗收認可，確實做到誰施工誰負責。每道工序完成后必須報業主和監理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。嚴格執行“例會制”.各施工班組每天例會對當天的質

17、量進行自檢，發現問題立即返工，并做好質量記錄。每周，項目部及公司質檢部互檢查、評比考核、發揚成績、糾正缺點。4、加強成品保護意識在施工過程中，對已完成的其他單位的成品保證不損壞.整體加硬耐磨地面施工區域,無關人員不得進入,并在施工區與養護區設置警示標志，特別注意成品的邊角和面的保護。成品半成品不得靠近焊接或生火。整體加硬耐磨地面施工完成后，不得用尖銳的物體在表面進行刻劃，未經同意不得用未經保護處理的移動腳手架、梯子立于地面進行高空作業。同時不得在未經保護處理的情況下進行涂料施工作業，以免污染地面.7.3技術保證措施1、嚴格落實施工過程控制的責任適應程序的具體規定，保證施工過程按照規定進行有效控

18、制,以滿足業主的要求.相關文件為國家行業標準建筑地面工程施工質量驗收規范。2、工程以項目經理為質量保證第一人，總工程師把關，專業工程師、技術員、各工種工長親臨現場，責任分明，層層落實。3、總工程師根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃、明確質量管理重點和管理措施，對班組長和全體操作人員進行技術交底.4、技術交底一律通過書面形式進行,總工程師、專業工程師、操作人員簽字齊全，交至每個工人.技術交底原件由總工程師保存，每月月底將完整齊全的一套技術交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。7。4施工質量保證體系1、質量保證組織管理機構（1)項目質量管理領導小組項目成立以項目經理為首的質量管理領導小組,項目經理

19、對工程質量全面負責,對整個施工過程中的質量工作全面領導，是質量的第一責任人。項目上配備的技術負責人（總工程師）對質量工作進行全面管理,是質量的第二責任者。項目上質量工程師、配備的施工員作為組員，具體進行質量管理工作。（2）項目質量保證實施小組項目成立以質量工程師為核心，各專業施工員、質檢員，各班長為組員的質量保證實施小組.建立完善的質量保證體系與質量信息反饋體系，對工程質量進行全過程的控制和監督,層層落實“質量管理責任制和“工程質量施工責任制。同時,公司安質部將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，以確保工程質量讓業主滿意，達到一次交驗合格的質量目標得以實現。2、挑選綜合實力強、管理素質高的施工

20、隊伍本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程施工隊伍來進行本整體耐磨地面工程施工。3、健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:勞動紀律；安全紀律；防火措施及用電規定等。4、建立質量崗位責任制貫徹“誰管生產，誰就管質量;誰施工,誰就負責質量；誰操作,誰就保證質量”的原則,實行工程質量崗位責任制，并采用行政和經濟手段來保證工程質量崗位責任制的實施.主要的崗位責任制有：項目經理崗位責任制;內業技術員崗位責任制；專業施工員崗位責任制;質檢員崗位責任制。5、加強設備管理正確選擇、合理配置施工設備，做好設備的維修保養工作,確保設備正常動

21、轉。7.5過程控制7.5.1施工過程施工準備對基層混凝土平整度驗收甲方、監理驗收平整度驗收撒布地面硬化劑材料用抹光機抹光壓實平整度復檢甲方、監理驗收平整度驗收撒布地面硬化劑材料硬化劑地面面層整體抹光噴養護劑結束對基層處理通過通過地板施工過程的流程圖如下，每一道工序在下一道工序進行之前應該進行質量檢查。 7.5.2材料選擇7.5。2.1 HGH101地面硬化劑 1、由xx滬光化工科技有限公司生產的HG-H101原色地面硬化劑是一種預包裝的耐磨地面材料,按不同使用要求，以每平方米5公斤的用量，將其撒布在初凝混凝土表面，經機械鏝抹作業使其成為一個整體，且具有良好的耐磨，防塵和美觀性能的耐磨硬化地面,

22、該產品適用于工業廠房、倉庫、停車場等區域. 2、HG-H-101地面硬化劑由兩種成分組成：一種是經過特殊加工,有一定級配的耐磨金屬骨料；另一種為有添加劑的特殊水泥。具有如下性能:莫氏硬度7；耐磨性：(1000g/500r） 0。03g抗折強度(28天) 9MPa； 抗壓強度（28天） 75Mpa。7。5.2.2 HGHP聚合物乳液類混凝土養護劑1、HGHP能在混凝土表面形成一道高性能阻水薄膜。它能減少混凝土中水分的蒸發,從面達到養護混凝土的目的。它是一種聚合物乳液類混凝土養護劑。產品呈奶白色，固化后結成透明薄膜。本產品所用乳液性質穩定，無毒。如對亮度有要求，可采用白色HG-H-P。2、材料特性

23、：項 目HGH-PHGH-P（白色）25時比重1。021。031。04-1.05顏 色奶白白色液體結膜顏色透明薄膜白色薄膜結膜時間（大約)1-2小時1-2小時根據本工程的需要選擇白色HGH-P作為整體加硬耐磨地面的養護劑。7。5.3過程質量控制嚴把材料的進場關，認真檢查核對材料的出廠檢驗報告、合格證、數量，并進行開包抽檢同時報監理工程師。資料不全者不得進場入庫，更不得用于工程施工中,應立即在監理工程見證下采取退場處理.施工時根據每次施工的面積按5kg/m2 的標準進行計算出材料總用量，并換算出材料使用的袋數(每袋30kg)，采用總量管制的方式來控制施工質量。現場由項目部指派施工員或者專業技術人

24、員等至少一人進行全程監督，并確保硬化劑撒布均勻，以防作業人員偷工減料現象的發生。7。5。4檢測試驗原材料進場后，根據材料進行的數量按抽樣標準進行原材料抽樣送檢，通過檢測抗壓、抗折、耐磨度比試驗是否能滿足相關規范要求.經檢驗合格，報監理工程師審批后方可用于施工.混凝土地面澆筑時,每次留置2組100100的試件，做28天標準養護抗壓強度檢驗。8安全保證措施8。1安全目標本工程的安全目標是：無任何傷亡及觸電事故。8。2安全保證措施貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立“安全責任,重于泰山”的思想，將安全用電工作的措施落到實處。我公司為確保該工程能達到安全目標將采取以下措施。8.2。1安全管

25、理1、建立完整的安全管理系統。項目經理部建立以項目管理為首，由安全員、各施工班組長的現場安全管理系統。2、建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況，每周進行一次全面檢查,每個月配合公司進行一次安全大檢查。3、建立完整的安全獎罰制度.對違反安全操作者，安全員有權責令停止操作,并對情節嚴重的處以罰款。4、對患病及其他原因不利于安全生產的人員應禁止進行相應的施工操作，上班前嚴禁飲酒，嚴禁在禁煙處吸煙.5、現場布置大幅安全標語，有關部位掛好安全牌，對事故隱患不放過。8。2.2安全教育1、堅持做好安全生產的“三級教育”，杜絕未經安

26、全教育的操作工人上崗作業.2、認真進行安全技術交底，做到施工技術交底與安全技術交底同步進行，使操作工人明確安全生產的重點。8.2.3施工安全1、任何時間內應保持現場運輸主干道通暢，以便應急采取必要措施。2、現場應工完料清,材料分類堆放。3、整體地面施工的建筑垃圾不得隨意傾倒,應有專人負責清理。4、在整體地面的施工區域及養護區域設置警戒線，夜間作業時除應配備燈火照明外，還應對有杭槽邊緣設置紅色警示燈。5、進入施工現場必須帶好安全帽，現場嚴禁吸煙，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區段。6、遵守專業工程操作規程和安全規定。8.2.4機電安全1、現場架設電線，電線符合有關規定，電線在地面上通過應有可靠的保護

27、。2、所有用電設備應做到“一機一閘一漏電”，實行“三級配電兩級保護”制，配電箱、分配電箱及大型用電設備要重復接地。3、所有機械設備應遵守操作規程，專人操作專人養護，嚴禁違章操作。8。2。5安全檢查1、堅持安全生產“三級檢查制度。“一級為班組自查：“二級”為安全值日檢查：“三級”為項目部組織的項目部檢查.一級檢查：為每天檢查項目.由班組長負責，主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三寶”）的使用情況和安全措施的落實情況.二級檢查：為安全值日檢查項目。由安全值日當班人員負責，主要檢查工人的勞動防護用品(安全“三寶”)的使用情況和安全措施的落實情況，拒絕非施工人員進入施工現場。三級檢查：為項目部定期安全

28、檢查，時間安排為每周一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項目經理負責,主要檢查施工現場安全生產的情況以及安全措施的落實情況。2、對安全檢查中發現的安全隱患，及時組織整改.建立安全生產的獎罰制度,對安全生產做得好的施工班組，即“三級檢查中的優秀班組或個人，將給予獎勵;檢查中發現差的班組及個人，將進行處罰:其中:“一級檢查”中發現的問題由班組自行整改:“二級檢查”中發現的問題由值日員開整改通知書給班組，并且，每發現一例違章,罰款100元/人次，在通知的整改期內未予整改,加重處罰200元/人次；“三級檢查”中發現的問題由安全員開整改通知書給班組，并且，每發現一例違章，罰款200

29、元/人次，在通知的整改期內未予整改，加得處罰500元/人次,對不服從安全管理的班組,責令其退場。9夜間施工保證措施由于本工程時間緊、任務重，為了加快施工速度，不可避免地要加班加點,夜間施工。為保證夜間施工的順利進行，將采取以下措施：1、夜間施工應確保安全.2、凡安排夜間施工時，必須有專職安全員和質量檢查員要跟班檢查，發現問題及時解決。3、夜間施工必須有專職機電工負責跟班作業,確保夜間施工的用電和機械使用的安全。4、夜間施工要保障施工照明度，并時刻注意用電安全。5、安排夜間施工的班組，必須保證有三人以上才能安排夜間施工，以便互相照應，確保安全。6、施工中應保證員工的身心健康，防止職工施工中疲勞過

30、度。對夜間施工的職工，第二天要保障休息，做到不帶疲勞施工。7、合理地安排施工順序，施工中應盡量減少噪音。盡量避免安排夜間進行混凝土澆筑工作，做到不影響附近居民的休息.10文明施工保證措施1、文明施工目標：堅持文明生產、文明施工、創建文明工地.2、文明施工組織:項目經理項目工程師質檢員安全員施工員施工班組材料員3、文明施工管理措施抓好文明施工的宣傳教育，教育施工人員自覺遵守國家法律、法令、法規和有關政策及建設行政主管部門的規律條例，營造出文明施工的環境.制定文明施工制度，將文明施工和工程質量、安全放在同等地位，和每個施工班組簽訂文明施工公約，約法三章，明確細節.現場建筑垃圾應日日清理,屬于整體地面施工的區域，應做好衛生清潔工作,并落實到人。現場臨設機具的擺放，嚴格按現場的實際情況安排整齊;進場材料應嚴格分門別類，做到隨時可取.建立文明施工檢查制度，每周組織評比一次，獎優罰劣。對檢查出來的問題限期整改.杜絕身份不明的人進入工地,搞好社會綜合治理工作.全體施工人員統一著裝和掛牌上崗，教育每位員工注意自身形象，完善自身素質，提高公司的知名度。若有違反者每人罰款100元。嚴禁現場吸煙及亂拉亂拖電源線,杜絕消防事故隱患。現場配置消防器材實施雙保險。萬一發生問題，可以控制在萌芽狀態。施工現場嚴禁吸煙、飲酒、打架斗毆等行為,情況嚴重的送交當地司法機關處理,并且每人罰款500元，清退出場。