房地產開發公司項目宣傳物料的制作監控程序(5頁).doc
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房地產開發公司項目宣傳物料的制作監控程序(5頁).doc
1、 編號:編號:BTBT- -XJXJ- -102102 版版 本本 號號 A A 項目宣傳物料制作監控程序項目宣傳物料制作監控程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /5 5 項目宣傳物料制作監控項目宣傳物料制作監控 程序程序 受控狀態:_受控_ 發放編號:_ 生效日期:_2007-04-02_ 編號:編號:BTBT- -XJXJ- -102102 版版 本本 號號 A A 項目宣傳物料制作監控程序項目宣傳物料制作監控程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號
2、:編號:BTBT- -XJXJ- -102102 版版 本本 號號 A A 項目宣傳物料制作監控程序項目宣傳物料制作監控程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 為了加強對項目宣傳執行過程中的單項物料制作程序的管理,使程序規范 化;同時有效的控制物料制作符合項目整體方案的基調和思路要求。 2 2 適用范圍適用范圍 集團所屬的銷售監督中心、銷售公司以及所有外聘銷售代理公司 3 3 定義定義 4 4 職責職責 4.1 4.2 銷售監督中心對銷售公司執行的單項物料制作事宜的操作過程進行監督, 保 證其正常的操作程序; 銷售公司按照公司規定的正
3、常程序組織執行, 并根據銷售監督中心所提出的 調整意見,組織相關單位整改,提高物料的制作質量。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 由銷售監督中心確定階段宣傳執行方案,轉給項目公司確認。銷售公司則根 據方案擬定階段宣傳執行計劃(時間安排),提報銷售監督中心,銷售監督 中心審核,簽字確認并留存。 銷售公司組織執行宣傳方案,提報單項活動的方案以及費用明細,銷售監督 中心組織方案的審批,由銷售監督中心對營銷方案的策劃、效果以及樣稿設 計提出專業化的提升指導意見,對預算進行審核。 對于預算在 1 萬元以上的物料制作, 則需要提報造價中心對涉及物料制作所 發生的實際費用進行造價審核。 經兩個部門審核后通過的方案,報分管領導審批后執行;未通過的方案,由 銷售公司組織方案調整,對溝通后無法達成一致的觀點,報分管領導決策后