1、目 錄1、主要施工方法.1 2、擬投入的主要物資計劃.193、擬投入的主要施工機械.224、勞動力安排計劃.235、確保工程質量的技術組織措施.236、確保安全生產的技術組織措施.277、確保工期的技術組織措施.328、確保文明施工的技術組織措施.369、施工總進度表或施工網絡圖.4210、確保報價完成工程建設的技術和管理措施.4211、施工總平面布置設計.42某縣xx鎮某供水公司xx供水工程施工組織設計 一、主要施工方法第一章 編制依據及工程概況第一節 編制依據某縣某供水公司xx供水工程施工組織設計根據以下資料及相關信息組織編寫:1.某縣某供水公司xx供水工程設計文件；2.陽泉市昌盛招標有限

2、公司提供的工程招標文件及相關會議及文件精神；3.建筑安裝工程質量檢驗評定標準； 4市政工程質量檢驗評定標準；5.建筑安裝工程施工規范；6市政工程施工規范；7.城市道路路基工程施工及驗收技術規范 8.給排水構筑物施工及驗收技術規范； 9.給排水管道工程施工及驗收規范； 10.工程測量規范；11.給排水管道工程施工及驗收規范；12.工程建設交工技術文件規定；第二節 工程概況我單位根據上述有關資料和現場踏勘，結合現場實際情況，經深入調查研究，并結合我單位多年的施工實踐，由具有豐富施工實踐經驗和管理經驗的工程技術人員編制而成。本項目為某縣某供水公司xx供水工程，項目包括水廠和供水管網工程，其中水廠包括

3、配水車間、加氯間和清水池，供水管道為新建的水廠至關口村的輸水管道路。 水廠的配水車間、加氯間及清水池設計情況如下： 配水車間：磚混結構，地上一層，地下一層，建筑物總長32M，總寬8.6M,地面以上總高5.4M,地下一層地面標高-4.8M,配水車間設三個辦公室、高壓室、低壓值班室、配水間、衛生間。配水車間基礎為鋼筋混凝土條形基礎。 加氯間：磚混結構，建筑物總長15.5M,總寬6.5M,總高5.7M,分別為兩個加氯間,一個吸氯間和一個值班室。 配水車間和加氯間抗震設防烈度為七度，建筑場地為類場地，地基基礎設計等級為丙類，按照抗震設防標準本建筑物為丙類建筑，砌體結構施工質量控制等級達到B級標準。本工

4、程設計使用年限為50年，結構構件控制等級為三級。環境類別，室內一般房間為一類，室內浴室衛生間為二類a，室外主體結構外露部分為以及基礎結構為二類b。 混凝土強度等級：基礎部分，墊層為C10，基礎C30其余現澆構件C20，結構外露構件C30，衛生間C25。鋼筋：所有構件鋼筋采用HPB235（），HRB（）。機磚。混凝土結構構造：混凝土保護層厚度：板20MM，梁柱為30MM，基礎底板40MM，基礎頂板25MM，外露構件25MM，墻、板中分布筋的保護層厚度不應小于10MM，梁、柱中箍筋和構造鋼筋的保護層厚度不小于15MM。 水池：鋼筋混凝土清水池，用于貯存常溫，無浸蝕性的水。水池總長31.8M,總寬1

5、6.7M。水泥基底座于老底上，池頂覆土500厚，池頂活荷載標準值2KN/M2，池邊活荷載標準值5KN/M2。土壤條件：靜止土壓力系數K0=0.5,強度計算池頂覆土重度18KN/M3，池壁側向土壓力計算填土重度20KN/M3。混凝土：墊層C10，池體C30，池體抗滲等級P6。鋼梯予埋件采用HPB235（Q235）鋼。 供水管道工程：本項目范圍為新建的水廠至關口村，根據陽泉市某縣xx鎮供水工程建設項目可行性研究報告，xx鎮最高日用水量為6050M3/日，輸水管道管徑DN400，西起新建水廠，東至關口村。管道采用球墨鑄鐵管，管道路基本沿路面或沿河敷設，敷設于路面的管道埋深約1.5M,敷設于河道的管道

6、埋深約為3M(位于沖刷的深度以下),在管道垂直轉角或水平轉角大于10的位置均設置支墩以防止接口破壞.在管道的適當位置設置檢修閥門,在管道隆起點的適當部位設置排氣閥(井),在管道低洼處適當設置有泄水井。 第二章 目標要求1、工期目標按建設單位要求，為業主考慮，按時按質地完成施工任務。計劃工期:365日歷天。計劃2009年6月10日開工，2010年6月10日竣工。2、質量目標在施工中嚴格按國家、山西省、陽泉市及有關部門頒布的現行技術標準、施工規范進行施工。工程質量等級：合格。工程質量標準的評定符合國家或行業的質量檢驗評定標準，滿足山西省建設工程竣工驗收備案要求。3、安全目標不出現重大傷亡及其他安全

7、事故，嚴格控制輕傷頻率。4、環保及文明施工目標達到業主及該地區有關規定。第三章 施工部署第一節 布署原則1、合理有效的利用現場一切資源。根據甲方提供的水、電源，合理敷設臨時水、電，以保證生產、生活需要。2、根據現場情況及施工安排，結合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。3、根據工程需要和現場條件,在業主指定區域現場設置辦公區、材料庫等臨時設施。4、在保證工程施工質量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內，合理配置資源，做到質量高、速度快。具體原則如下：4.1現況地面進行測設，平整施工場地。優先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工，保證施工工期。4.2合理劃分施工區

8、域，施工區段，細化施工項目，重點考慮水廠與供水管線的施工關系，原則上平行施工。同時在每項施工順序上堅持先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時完成。第二節 總體部署根據施工現場位置和條件，為保證施工進度的正常進行，施工采用分區分片的方法。依據本工程的特點，施工時按2個分區分別布置，分別組織施工，統一管理，統一協調。兩區分別劃片，化整為零，以實現各區各片的分目標為階段，最終完成工程的整體目標。以水廠為第區，施工項目包括配水車間、加氯間和清水池等、以水廠至關口村輸水管道工程為為第區，同時將第區根據地形、管網長度再劃分不同施工段，根據總包的總體施工計劃及各區段實際施工情況，合理安排。臨時水、

9、電按總包及業主總體安排就近接入作業區。由于各區內管線施工中交插作業多，需與總包及各專業施工隊伍積極合作，及時調整施工部署，保總體工期目的實現。施工安排：各區各段基本獨立進行，同時施工。按先深后淺，先外后內向中部集中，先地下后地上，先復雜后簡單，同時安排，占滿空間，占滿時間，充分發揮機械施工優勢，詳細制定落實工、料、機進場計劃，優化施工順序和工序安排施工。基本施工順序：第區施工順序為清水池、配水車間、加氯間及附屬工程。 第區施工順序為： 管溝開挖施工管道施工檢查井施工根據施工的總體計劃安排，各區、各段根據具體情況具體安排。第三節 施工組織體系根據本工程項目施工戰線長，施工空間小、施工分散、交叉處

10、理多、施工現場狹小、施工單位間交叉作業等特點，組織強有力的項目經理部，配備各職能部門，做到準備充分，人員充足，相互協調，團結協作，職責分明，各負其責。選用實力強、經驗多、管理嚴的施工隊伍，另外專門組織水電維護、場容維護班組。施工組織機構框圖。項目經理項目副經理項目工程師工程部質量部技術部材料部門土建隊管道隊配合隊場容隊第四節 重點、難點部分施工控制措施1、重點、難點分析因本工程管線、質量要求高，管線復雜，場地不集中，所以如何組織工程有效實施，達到業主要求的各項目標是工程的重點。由于管線長，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過程中的技術問題能否得到及時解決是工程施工的難點。

11、2、重點、難點部分施工控制措施針對工程的重點，主要采取加強項目經理部組織建設，提高項目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質量管理人員，各區、段均配備兩名施工員和質量員，既分區段管理又相互協調合作，各區段根據各自情況安排施工，以實現分片目標為目的；4、施工前期及施工過程中，做到充分了解現場情況，根據工程總計劃安排，各區段詳細制定日、旬、月進度計劃，制定工、料、機進場計劃，項目部各職能部門保證計劃的落實和組織；5、辦公室負責人力資源的調配，安排專職協調人員，做好與其他施工單位的協調工作；6、項目部積極與現場監理及業主配合，及時反映情況，服從業主和監理的統一協調。對于工程的難點，項目部建立強

12、有力的技術部，盡量在工程前期認真學習圖紙，及時發現并提出問題，及時積極與設計人員聯系，及時解決，保證工程的正常進行。第五節 施工組織安排 我公司將派出經驗豐富的隊伍，提供強有力的裝備，夯實工程建設的物資基礎。將安排具有類似施工經驗的項目部承擔本工程施工任務。由項目經理具體負責，在全公司范圍內抽調骨干力量組建項目經理部，同時，加強工程現場施工管理，層層落實經濟承包責任制，從各個方面保證工程建設順利、高效、優質完成。為保證工程的順利進行和各項目目標的實現，我項目經理部有關人員將對本工程進行科學、合理的組織和管理，對工程的進度、質量、安全做好各種技術保證措施；對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進

13、行良好的部署和協調。1、總體施工工藝流程圖施工準備水廠工程管道工程管溝開挖管道施工零星工程回填清水池配水車間加氯間零星工程竣工驗收、清場2、施工前準備工作2.1施工現場準備工作（1）施工現場交通本工程將修建交通便道進行物料運輸，從而使本工程的交通較為便利。（2）施工用水、用電開工前，由我項目經理部與當地相關人員聯系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點。同時我項目經理部在施工現場自己配備兩臺75千瓦的發電機組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。施工用水利用當地水源。另在我項目經理部駐地設置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池中。2.2材料供應（1）本工程所

14、需的所有材料在進場前均須經過嚴格的質量檢查，不合格材料一律不得進入施工現場。（2）我項目經理部根據工程實際進度計劃編制材料需用計劃，各種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場，并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護工作，以防材料在施工現場出現損壞或損耗現象。2.3技術準備工作（1）圖紙會審及技術交底工程開工前，在項目總工程師的組織下，集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總通知業主、監理和設計人員及時解決。我項目經理部將嚴格按有關程序，組織技術交底，由項目經理部技術負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規范的內容。（2）施工組

15、織設計的編制由項目經理部技術負責人編制該工程的施工組織設計方案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導性文件。（3）測量放線工作開工前，由我項目經理部有關人員聯系規劃局做好測量控制點的交接工作，并按規范進行復測，同時建立測量控制網，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設單位、設計院聯系，熟悉本工程的各項要求和任務，并及時向有關管理人員傳達；2.4其他準備工作（1）做好沿線的地下管線（道）的探測與保護工作，以防對工程的進程產生不必要的影響；（2）按施工總平面圖及結合工地現場情況，及時搭設施工所需的臨時設施，注意防火、防漏電等安全問題；（3）根據施工計劃，組織施工操作人員進場，并

16、對他們進行相關的崗前培訓和三級安全教育。第四章 主要施工方案第一節施工流程：施工工藝流程圖清水池 配水車間 加氯間基坑開挖 基坑開挖 基坑開挖 鋼筋砼底板 基礎 基礎池壁及導流墻 主體工程 主體工程清水池頂 裝修工程 裝修工程 水廠竣工驗收清場供水管道工程工藝流程圖： 施工準備及測量工作 管溝壁鋼板護樁 管道溝開挖 溝壁支護 成品管道供應 管道安裝 砌檢查井等附屬工程 回填、清場第二節 主要施工方法（一）管道工程的主要施工方法:1、測量放線1.1組織測量技術人員按規劃局提供的測量控制點進行復測，復核無誤后建立工程測量控制網，對工程進行點面相結合的測量控制。1.2進行施工放樣測量，定出管道中線及

17、井位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差。1.3井面標高應平路面。2、溝槽開挖2.1溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，并結合人工開挖勘察，確認無誤后方可進行施工。當發現管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。2.2施工時在人行道邊設置臨時排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水井，用碎石填充，當地下水豐富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。2.3本工程的溝槽深度為1.5-3米，對土質良好地段采用1：1放坡開

18、挖。開挖時用挖掘機進行，人工配合。溝槽開挖土方調至填方區填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現場施工員向司機及土方工詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高高2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續作業，分段開挖，每段10m20m，以防止土方塌方出現安全事故。2.4在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護結合開挖。先按1：1放坡開挖，再用25號槽鋼進行鋼板樁支護開挖。2.5溝槽檢查驗收溝槽開挖完成應進行自檢，檢查項目和允許誤差見下

19、表-1。自檢合格后應馬上通知監理進場進行檢查驗收，驗收合格后方能進入下一工序的施工。基槽開挖允許偏差和檢驗方法見下表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數1槽底高程0， -30 兩井之間3用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于規定6掛中心線用尺量，每側計3點3溝槽邊坡不陡于規定6用坡度尺檢驗每側3點3、基礎施工31若管道處于軟土上應會知甲方、監理及設計人員到現場解決，管道地基承載力不小于80Kpa。3.2測量中心軸線，標高，并放出基礎邊線。在溝底設置水平小木樁，樁頂標高為管道平基混凝土面的標高。3.3碎石、砂墊層應先將碎石、砂拌勻然后鋪設，鋪筑墊層時應邊鋪邊檢平，并用平板振動器在墊層面

20、上予以振動壓實。3.4按照測出的基礎邊線安裝平基側模板，模板內外打撐釘牢，并在模板內側彈線用以控制混凝土澆筑高度。3.5模板安裝時要注意板面平整，拼縫嚴密，模板與砼相接觸的表面應涂掃脫模劑以利于模板的拆除。3.6平基澆筑砼時應嚴格按水平控制樁取面，振搗密實。澆筑時注意在管中線至兩側各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。澆筑管基砼時應預留后澆段。3.7質量標準基礎砼強度滿足設計要求，平基面須符合高程及縱坡設計要求，井位基礎砼符合設計井底高程。4、管道施工4.1球墨鑄鐵管的鋪設和安裝（1）工藝流程安裝準備管道運輸管道安裝通水試驗（2）操作要點 按設計圖紙和管件尺寸，畫出安裝尺寸草

21、圖。抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機斷管。清除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。安裝時先在抗震柔性接口鑄鐵管插口上畫好安裝線，取隨插口端部的間隙5-10mm，在插口外壁上畫好安裝線，安裝線所在的平面應與管子的軸線垂直。在插入管材端口先套上活套法蘭，橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對齊。管材插口端入承口后，稍拔出2-3mm，留作對口間隙，并檢查管件方位和軸線準直。將橡膠密封圈推移至承口，平整妥貼，在推進過程中，盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上。將活套法蘭平推至承口法蘭處，穿入螺栓，緊固連接法蘭，使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平，使膠圈均勻受力，法蘭緊固方法與鋼法蘭緊

22、固方法相同。使用的橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套的產品。柔性接口鑄鐵管立管安裝時，要與土建密切配合，吊裝立管時，可在管件的承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上，調整好坡度和垂直度后，再按上述方法進行柔性接頭連接，在調整管道垂直度時，要注意不得使柔性接頭內的橡膠圈“絞扭”，并使管道插口端部與承口保持2-3mm間隙。柔性接口鑄鐵管水平管道安裝時，先將水平管安裝尺寸測量好，按正確尺寸和安裝的難易程度在地面進行預制（若水平管過長或吊裝有困難時可分段預制和吊裝）。預制時用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯接，不必擰緊，吊裝時吊點應位于柔性接頭兩側與柔性接頭兩側相距約300mm。按圖紙及規范要求設置好

23、管卡后，吊裝水平管。將水平管上的三通口或彎頭的方向及坡度調整好，然后，按插口的安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊，最后與排水立管固定。用支吊裝固定管子，支吊架規格、間距按圖紙及規范要求，一般支吊架應設置在管道承口大頭處。立管支架安裝必須在一條線上，吊架安裝必須按設計坡度確定其位置，以保證壓緊的橡膠密封圈受力均勻。4.1.14本項目管材和接口輸水管D采用球墨鑄鐵給水管,管內壁襯水泥砂漿,承口橡膠密封圈接口。管道公稱壓力為1.0MPa。管道敷設各種管道在施工前,應對城市接管點的閥門井、污水檢查井、雨水檢查井的標高和管徑以及現場地面標高進行實測復測。如與施工圖標高不一致，應通知設計部門進行管道高程調

24、整，待調整后方可施工。給水部分給水管彎轉處利用組合彎頭,彎曲管等管件不能完成彎轉角度要求時,可在直線管段利用管道承插口偏轉進行調整,但承插口的最大偏轉角不得大于1以保證接口的嚴密性。當給水管敷埋在污水管的下面時，應采用鋼管或鋼套管，套管伸出交叉管的長度每邊不得小于3.0M,套管兩端應采用防水材料封閉。管道基礎如為未經擾動的原狀土層,則天然地基進行夯實。如為回填土層，則在回填土地段做300MM厚灰土墊層。如為巖石或多石層，則在巖石或多石地段則做150MM厚砂石墊層。如為軟泥土則應更換土壤或每2.5-3.0M做混凝土枕基。管道施工要求管道基礎應坐落在良好的原狀土層上,如為剛性接口,其地基承載力特征

25、值按上文提到的不得低于80KPa;否則應進行地基處理。如采用機械開挖管道溝槽，在保留0.2M厚的不開挖土層時,該土層用人工清槽,不得超挖,如若超挖,應會同設計人員進行地基處理。砂石基礎的壓實系數，按國標04S516要求施工。回填土密實度按給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-97規定施工。管道防腐球墨鑄鐵給水管:無防腐處理或防腐破壞時,則外壁刷冷底子油一道,石油瀝青二道。5、雨水井、檢查井的砌筑5.1砌筑各種井前必須將基礎面先洗涮干凈，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。5.2砌筑檢查圓井應掛線校核井內徑及圓度，收口段高度應事先確定，可按規定每皮磚縮入2cm，即

26、每圈縮入4cm計算，砌一皮磚必須檢查一次，看有無偏差。圓井井身及其收口段，必須避免上下層磚對縫。5.3檢查井內壁用1：2水泥砂漿批蕩2cm，雨水井當管徑D600時設流槽，當管徑D600時不設流槽，但在井底澆灌15#砼，厚度與管壁相同。5.4質量標準（1）井底、井面的標高要準確，井身尺寸要符合設計要求。長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長軸線應與側平石平行；如是圓井，應掛中心線校核井內徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現象。砌磚砂漿強度應滿足設計要求。 6、管道系統的試驗及沖洗6.1一般規定(1)設計壓力大于0.1Mpa的管道安裝完畢應按設計規定

27、對管道系統進行強度試驗、密封性試驗；設計壓力小于0.1Mpa的管道應進行閉水試驗。(2)管道系統試驗前，須符合下列要求：管道系統施工完畢，除接口外管道兩側及管頂以上不小于500mm，及時進行回填土，水壓試驗合格后，再行對剩余部分回填。管道、節點和其他附屬構筑物等完成且外觀檢查合格；埋地管的座標、標高、坡度及管基、支墩等復查合格，并已達到設計強度；(3)試驗前將不參與試驗的設備、儀表、消火栓等加以隔離；(4)管道系統試驗合理設置注水點和排氣點，避免管內出現大量氣室。注水放水緩慢平穩進行。(5)埋地管道試驗、防腐檢查驗收后，進行竣工復測，并填寫相關施工記錄。6.2壓力管道水壓試驗(1)埋地壓力管道

28、試驗管段的長度每次不宜大于1km；(2)對于生活給水管道，在進行水壓試驗時，采用潔凈水進行。對于其它管道，可就近采用從裝置臨時給水網引水進行水壓試驗。管道水壓試驗壓力為1.5P且不小于0.6MPa，其中P為設計壓力（MPa）。(3)管道試驗用的壓力表不少于兩塊，一塊放在試壓泵處，一塊放在遠離試壓泵處。壓力表的量程為試驗壓力的1.31.5倍，精度等級為1.5級，表盤公稱直徑為150mm，壓力表經檢測合格，并在有效期內。(4)強度試驗時應緩慢分級升壓。每一級應檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口，當無異常現象時，再繼續升壓。水壓升至試驗壓力后，保壓時間不少于10分鐘，檢查接口及管身等有無異常現

29、象、無漏水為強度試驗合格。(5)強度試驗合格后方可進行密封性試驗。埋地管道的密封性試驗，應在試驗壓力下進行。(6)管道密封性試驗時，應進行外觀檢查，不得有漏水現象。7、管道沖洗及消毒7.1給水管道系統沖洗在水壓試驗合格后，由建設單位組織，施工單位配合進行。沖洗應根據系統內可能達到的最大壓力和流量連續進行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。沖洗后及時填寫沖洗記錄。7.2沖洗合格后，在管道內采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡（消毒），24小時后再次沖洗直至水質取樣化驗合格為止。（二）水廠（清水池、配水車間及加氯間）土建工程的施工:1、地基處理：嚴格執行施工規范的相關要求

30、，本工程基坑全部采用挖掘機機械大開挖。并須全部挖至粉質粘土層或巖層，基坑四周土壁應按1：1.5的要求放坡。基坑開挖完畢，經監理工程師、設計、質監、建設、勘察等單位共同對基槽驗收后，并根據驗槽結果和設計指令然后進行下一步施工工作。外墻外圍回填土應在外墻防水防潮層完成并驗收后方可回填，施工應對稱進行，并分層回填夯實，并不得損傷防水防潮層。外墻外側500mm范圍內用2：8灰土回填，房心用素土回填，回填壓實系數不得小于0.942、鋼筋工程現場進行鋼筋加工，由項目施工員（技術員）按設計圖紙提前寫出下料單，按單下料掛牌編號，保證鋼筋的固定位置和混凝土保護層厚度。鋼筋采用電弧搭接焊，粗直徑豎向鋼筋采用電渣壓

31、力焊，焊件做到現場截樣檢驗，其焊接質量必須達到檢驗要求，保證布設的鋼筋規格、數量、位置、彎起尺寸符合圖紙要求，并經檢驗合格填寫隱蔽記錄后再澆注混凝土。 3、模板工程根據公司現有周轉材料狀況，本工程均采用鋼管頂柱、鋼模板進行支模，對大面積的平板混凝土也可以采用竹膠合板或大模板。所有支模要保證其強度和剛度和截面尺寸、標高、軸線位置的準確，所有支模工程成活后要保證有一定的強度、剛度和穩定性。 4、混凝土工程 現場機械拌制，攪拌前首先現場取樣試驗，做出配合比，即攪拌前必須要明確配合比，攪拌機上料口處設立磅秤臺，所有材料要車車過磅，嚴格配合比施工，混凝土澆筑前，要合理地組織人力、物力，從混凝土的配料拌制

32、到看模、看筋、振搗幾個環節都要設專人負責，保證混凝土澆筑質量。在澆筑過程中要正確把握混凝土構件的截面尺寸和鋼筋預留孔、預埋件位置。在澆筑大體積混凝土時還要及時掌握混凝土的坍落度。混凝土試塊留設，嚴格按照規范要求的檢驗批留設，到期試壓，保證混凝土終凝后灑水養護不少于7晝夜。 5、砌體工程砌體工程所用的材料必須有產品的合格證書，產品性能檢測報告，同時應符合設計要求及規范要求。砂漿現場攪拌時，應依據試驗室出具的配比單采用重量計量。砂漿機械攪拌時間自投料完算起，水泥砂漿和水泥混合砂漿不得少于2min，應隨拌隨用，并在3小時到4小時內用完。砌筑前應對基底進行清理，澆水濕潤，同時所使用的磚應提前1到2天澆

33、水濕潤，磚的含水率宜為10%-15%。首先按+50線檢查基底標高，如第一皮磚的灰縫厚度超過20mm時，必須用細石砼找平，（不可用砌筑砂漿加細石），使50線控制在同一磚層的同一位置上。砂漿飽滿度：按規范要求，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫灰縫不得出現透明縫，瞎縫和假縫，為保證砂漿的飽滿度，砌筑時應采用三一砌磚法，做到一鏟灰、一塊磚、一擠揉的方法，豎縫必須擠嚴，帶滿灰，控制瞎縫和假縫，首先排底要認真，砌筑時，控制游丁走縫，也就不會出現瞎縫和假縫現象。磚砌體的灰縫應橫平豎直，薄厚均勻。水平灰縫和豎向灰縫宜為10mm，但不應大于12mm，也不應小于8mm。主要控制辦法：砌體施工應按50線

34、設置皮數桿，依據皮數桿砌筑，可控制灰縫厚度及灰縫平直度，同時也不能控制灰縫的厚薄均勻及結構的標高尺寸。磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應小于高度的2/3。當不能留斜槎時，除轉角處外，可留為直槎，但直槎必須做成120、180槎。留直槎處應加設拉結筋，拉結筋的數量為每120厚墻放置16拉結筋：（120mm厚墻放置26拉結鋼筋）間距沿墻高不超過500mm，八皮磚入墻長度從留槎處算起500，對抗震設防烈度8度的，不應小于1.0m，未端設90彎鉤。構造柱的五進五出留負差，要求上下垂直，平整符合規范要求，并按抗震要求放置壓筋。留置施工洞口

35、時，側邊離交接處墻面不應小于500，洞口凈寬度不應大于1m，高度不低于1.6m，頂部加過梁1500墻寬120，配筋4126200。擱置預制梁、板的砌體頂面必須找平，座漿，水泥砂漿應為1：2.5。設計要求的洞、管道、溝槽砌筑時正確留出和預埋，寬度超過300mm的洞口上部，應設置過梁。240墻采梅花丁形式砌筑，雙面掛線，最后一皮磚，應整磚來砌，有拉槎的部位必須將接槎處清理干凈，澆水濕潤，砂漿要填嚴密，無透明現象，水平灰縫平直。在寬度大于400mm的電表箱的洞周邊設置寬度與洞口深度相同的鋼筋混凝土邊框，邊框厚60mm，內配36鋼筋，鋼筋均錨入墻內。 6、裝飾工程施工抹灰原則抹灰所用的材料的品種和性能

36、必須符合設計要求,水泥的凝結時間和穩定性復驗合格,砂漿的配合比應符合設計要求,對基層表面的塵土、污垢、油漬抹灰前應清理干凈，并澆水濕潤。抹灰應分層進行，厚度大于35mm時應采取加強措施，為保證基層與抹灰層之間的粘結牢固，無空鼓及裂紋現象，磚基層必須適當澆水（一般三遍），對混凝土面，應用10%火堿清洗，然后涂刷界面劑，按界面劑：水泥：砂（中砂）為1：1：2配制砂漿，對混凝土面均勻涂刷，拔出毛刺，并養護三天，涂界面劑前必須再用清水清洗一遍。外墻抹灰外墻窗口抹灰必須掛線控制，保證上下窗口對齊（也應有水平控制）在同一豎向垂直線上，然后專人負責口側面填柔性材料。瓷磚墻面首先要清理好墻面,用水濕潤:在基層

37、面上刷界面處理劑,聚苯保溫板墻面,用細石混凝土與磚墻找平.用1:3水泥砂漿采底，每層厚度不超過1cm，底層砂漿要與墻面粘接牢固，表面平直方正，抹完后要劃毛，以利于瓷磚粘住。彈線：用線錘和經緯儀從上至下找出垂直，根據瓷磚的尺寸加縫隙彈出縱橫線。粘貼前瓷磚要在水中浸泡1小時以上，取出陰干，鋪貼內墻由下往上，外墻由上往下，在瓷磚背面抹一層1：1砂漿，然后貼到墻上，用小鏟的把輕輕敲磚，灰漿擠滿，虧灰時應將瓷磚取下重貼。粘貼時隨時用靠尺檢查垂直平整度，陰陽角方正，確保垂直平整、縫隙的均勻一致，陰陽角方正。擦縫：水泥擦縫時，要求縫隙密實、均勻、干凈，顏色一致，陰陽角方正（三）關鍵項目清水池施工方法 1、設

38、計及材料要求：（1）設計要求：池頂活荷載標準值2KN/M2，池邊活荷載標準值5KN/M2。土壤靜止土土壓力系數K0=0.5,強度計劃池頂覆土重度18KN/M3,池壁側向土壓力計算填土重度20KN/M3。（2）材料要求：鋼制管件，管道支架等均先刷底漆一道，再刷防銹漆兩道（無毒）。鑄鐵直管及管件規格按國標灰口鑄鐵管件（GB3420-82）采用。承插鑄鐵管道采用石棉水泥接口。混凝土墊層C10，池體C30，池體抗滲等級P6。鋼筋HPB235（Q235）（）HRB335（20MnGi）（）。鋼梯予埋件采用HPB235（Q235）鋼。粉刷：水池內壁，頂板底面和底板頂面，1：2防水水泥砂漿抹20厚；水池外壁

39、和其它表面，1：2水泥砂漿抹15厚，做SBS防水層；池外壁做完防水后用2：8灰土分層夯填，壓實系數0.94（Bmin=500mm）；水池頂板表面防水做法同上，做完防水后再予以覆土。有關檢修孔、集水坑、鐵梯、穿墻管加固，水管吊加強，通風孔見鋼筋混凝土清水池附屬構配件圖96S821。2、施工要求：（1）水池施工、安裝及驗收均應遵照現行建筑施工驗收規范進行。（2）混凝土：水池澆筑時必須振搗密實，不得漏振。（3）池壁施工縫的位置可留在以下兩處：a.底板與池壁連接的斜托上部b.池壁與頂板連接的斜托下部。為提高水池的不透水性，池內1：2防水水泥砂漿抹面應分層緊密連續涂抹，每層的接縫需上下左右錯開，并應與混

40、凝土的施工縫錯開。澆筑水池混凝土前將鐵梯，墻管和吊攀等預埋件按圖先埋設牢固，防止澆筑混凝土時松動，安裝附屬設備的預留孔應事先留，不得事后敲鑿。（4）鋼筋：主筋混凝土保護層：水池底板40MM，水池外墻板及池頂板外側25MM，頂板和池壁內側20MM。鋼筋采用焊接接頭，接頭應相互錯開。同一截面接頭數量不大于總數量的25%。鋼筋遇孔洞應盡量繞開，不得截斷時應與孔洞加固環筋焊接錨固。（5）覆土：覆土工作必須及時進行，盡量縮短水池外露時間。覆土回填工作應沿四周及池頂分層均勻回填，防止超填。頂板表面覆土時應避免大力夯打。（6）充水試驗：水池抹面前先做充水試驗，充水分三次，每次充水三分之一水深，每次充水結束穩

41、定兩天觀察和測定滲漏情況，扣除管道的滲漏因素，24小時滲漏率應小于1/1000。 二、擬投入的主要物資計劃物資管理及計劃1、材料管理保證進入現場的材料、半成品、工程設備、委托加工材料及顧客提供的產品能夠妥善的保管，達到安全、完好的交付工程使用或安裝。2、工作程序工程項目招標后，并在接到業主的中標通知書后，根據投標書中的施工預算，詳細做出工程的材料總預算，編制材料用量計劃表；按照材料種類以項目部為主分別與各供貨商簽訂材料供貨合同；根據工程需要，合理制訂出材料的進場時間；材料的合格品確認及材料鑒證取樣和復檢；確認材料是否可以投入的工程中。3、驗收:材料管理人員負責驗收材料、半成品、工程設備、委托加

42、工材料及顧客提供產品。3.1標識、貯存:保管員應根據采購計劃核對入庫物資的品名、規格、型號、數量，直至無誤后，完成入庫手續。3.2物資的貯存中應做到:按物資的性質、類別分庫、分區碼放并進行標識，庫房內物資做到四號定位，五五碼放，庫房內要保持通風，庫區的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準挪做它用。露天存放的物資要分類碼放，對有墊蓋要求的，應做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規定的方法、高度進行碼放。材料管理人員負責隨時對物資保護情況進行檢查。做好自檢，及時發現物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛。對易燃、易爆、有毒的危險品必須采取有效措施單獨保管。3.3發放:

43、在施工過程中由施工負責人下達材料限額領料單，使用材料的人員持限額領料單到發料處領料并簽認。物資的發放實行先進先出的原則，施工員、材料員按規定時間結清限額領料單，進行材料消耗的整理、填報。保證物資的合理和準確使用到各個工程部位。4、材料節約及降低成本措施4.1制定嚴格、認真、有效的施工計劃，使各道工序間的施工形成流水作業，杜絕返工，加強人員、機械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機械閑置的現象。4.2嚴格按照施工計劃及材料計劃上料，對暫不能使用的材料，盡量避免占據有效的施工場地，盡可能減少材料的二次搬運。4.3管材的使用，應調配其長度，避免材料短缺現象，施工前技術人員要認真計算，充分利用下腳

44、料。4.4嚴格執行材料限額的使用管理制度，制定相應的獎懲制度，培養施工人員以節約為榮浪費為恥的主人翁意識，對能夠重復利用的材料，必須收回。4.5加強技術管理及內業資料管理，對工程設計變更、洽商等相關資料要做好記錄，加強保管，杜絕缺頁、內業資料不全的現象。搞好消防保衛工作，防止集體財產的損失。5、首批物資進場計劃 物資（材料）計劃序號物資名稱數量單位進場時間1水泥詳見施工預算T2009.6.10前2中砂詳見施工預算M32009.6.10前3碎石詳見施工預算M32009.6.10前4鋼筋詳見施工預算T2009.6.10前5木材詳見施工預算M32009.6.10前6模板詳見施工預算M22009.6.

45、10前7機磚詳見施工預算千塊2009.6.10前8面磚詳見施工預算M22009.6.10前9頂柱詳見施工預算根2009.6.10前10腳手架鋼管詳見施工預算M2009.6.10前11球墨鑄鐵管詳見施工預算M2009.6.10前12鍍鋅鋼管詳見施工預算M2009.6.10前13UPVC管材詳見施工預算M2009.6.10前14法蘭詳見施工預算個2009.6.10前15閥門詳見施工預算個2009.6.10前三、擬投入的主要施工機械根據工程的實際情況，按照項目的實施要求，結合土建和管道安裝工程的特點，為滿足施工的要求，確保項目投入機械設備能夠按時按計劃進入施工現場，如我公司中標后，立即在公司的全面部

46、署下，充分發揮公司與項目部的協調功能，利用公司充足的資源優勢，提前積極籌措資金，購買或租賃施工機械設備，確保施工機械和設備滿足施工要求。施工所需的施工機械和設備的配備情況如下：機械設備需用量計劃序號機械名稱型號單位數量備注1裝載車ZL40臺5全部為自有設備2自卸車卡碼斯臺83挖掘機臺46振動器平板、振動棒臺67電焊機11KW臺68砼攪拌機400升臺49反斗車臺910吊車20T臺211砂漿機QC100臺112鋼筋切斷機QD500臺113鋼筋彎曲機WQ450臺114工具車130型輛115計算機聯想臺216測量儀器套217塔吊QTZ40臺1四、勞動力安排計劃勞動力組織和配置 勞動力實行專業化組織，按

47、不同工種、不同施工部位劃分作業班組，使各專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，確保工程施工質量和進度。勞動力需用計劃 序號工種名稱計劃總用工數需用人數(名)及時間(月)6.78.910.1112.12.31管理人員101010101010102質安人員33333333試驗人員11111114文明施工人員11111115測量技術人員33333336木工261416242618107機械工126912121068電工33333339鋼筋工18101418188810土方工3222243230281811砼工2818252828221812管道工4010404040402012

48、雜工2818242628262313合計（人）205119173201161173124五、確保工程質量的技術組織措施第一節質量目標本工程總體質量目標為優良,各分部分項工程也為優良,爭創優質樣板工程。第二節質量保證體系工程材料試驗與檢驗必須按建設主管部門有關文件規定委托有試驗資質的試驗單位進行。所有與本工程相關的試驗室必須經建設行政主管部門驗收批準后方可投入使用。由業主、建設行政主管部門的質量監督機構、公司質檢部門、監理、項目部的技術部、施工部、試驗室、材料采購部與項目部的質量安全部、公司的試驗室組成項目的質量檢測機構，負責對項目的質量進行檢測，同時由業主牽頭，由建設、設計、監理、勘察、施工五

49、部門組成一個質量驗收機構，負責項目的中間和交付驗收。1、質量檢測機構的組成為更好的做好項目的質量檢測管理，我公司擬定質量檢測機構如下：業主質量監督站公司質檢部門監理項目質安部門項目經理部公司試驗室技術部施工部試驗室材料采購部業主 試驗檢測機構為了及時準確地做好項目的檢驗及試驗工作，成立一個小組，負責監督試件制作、送檢、抽檢等質量檢測工作，其組織機構如下所示。機構名稱負責人人數成員人數項目質量檢測小組122、檢測質量體系審查開工申請單每道工序完工后施工單位自檢填報質量驗收單監理單位質檢人員進行質量檢查，填寫驗收單單項工程完工施工單位自檢填報中間交工證書簽認中間交工證書監理單位質檢人員檢查，匯總質

50、量驗收單計量3、主要工程材料、試驗質量控制本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和建設部頒發的有關工程試驗規范和規定實施，遵守有關規范，做好本工程的材料試驗與檢測。為確保施工現場的各種原材料與成品、半成品的質量，我公司擬采取如下措施： 3.1 首先從原材料著手 ，嚴格把關,杜絕不合格產品進入施工現場，進場材料要先取樣做實驗合格后方可使用，堅持原材料不檢不用，不合格不用。 3.2 工程中所用的一切材料和半成品均購買合格生產廠家的合格產品，進場前必須取得產品合格證，進場材料必須符合下列程序：取得合格證與供應商簽訂供貨合同材料進場再取樣復檢合格使用。 3.3 強化材料的試驗、檢驗工作，公司將派專職的見證

51、取樣員到工地現場隨機取樣，對原材料進行檢驗、試驗，確保該工程中不使用不合格材料。第三節質量保證措施1.組織完善的質量管理機構,按照我單位質量保證體系運轉的正常要求,層層落實職能責任,風險和利益,保證在整個施工過程中,質量保證體系的正常運轉和發揮保障作用。2.施工前組織技術人員認真會審設計文件和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工技術標準,理解業主的需要和要求,如有疑問,及時向業主和設計單位提出書面報告。3.根據工程的特點和要求,編寫詳盡可行的施工組織設計。施工中,必須嚴格按方案執行.不得擅自更改,各級質檢部門負責監督執行。4.進行詳細的工程技術交底,每個部位,工序施工前,均進行詳細的技術交底,

52、嚴格按照三級技術交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術規范,做到心中有數,確保施工過程的準確性和規范性。5.加強施工測量管理工作,嚴格執行符合制度,交底簽認制度和向建設單位駐場工程師報批制度,確保測量工作準確無誤,并做好測量原始記錄和存檔工作。針對本工程施工段較長的實際情況,為防止因距離導致的測量誤差,確定從設計院拿到測量控制點后,由技術負責人專門組織控制點的復測,坐標點的放樣及統一水準網的布設工作,必須使用統一的水準控制網。6.嚴格控制原材料,半成品質量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應的質量證明書（出廠合格證）,還需按規范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用

53、。各種材料分類堆放,并懸掛標識牌,嚴防誤用。7.加強工序質量控制。各工序施工過程中,必須嚴格按設計圖紙進行施工,各工序在隱蔽前,必須經三級質檢人員、建設單位駐場代表以及質監站驗收認可后,方可進行下一工序的施工。及時收集和整理施工過程中的各類資料,認真填寫各類資料表格。按照建設單位要求的各項內容和要求,對圖、表、記錄、施工文件等進行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準確性和完整性。六、確保安全生產的技術組織措施安全生產保證措施1.安全生產目標：杜絕工傷事故，確保安全生產，并遵守省、市文明施工有關規定組織施工，確保達到文明施工工地標準。要堅持“安全第一”的思想，就要認真貫徹黨的安全生產方針，要克

54、服生產與安全“兩張皮”的現象，把安全與生產統一起來，把安全和生產看成是一個不能割裂開的來統一體。搞好安全生產，是項目部一個十分重要的職責，安全員必須嚴格貫徹“管生產必須管安全”的原則。爭創陽泉市乃至山西省安全文明施工樣板工地。2.工作環境、工作時間易于發生事故特點2.1多雨季節，施工現場上臨時構筑物，建筑物倒塌，電氣、機械設備的防雷接地不好等，易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故；在盛夏酷熱季節、露天作業常發生中暑現象，室內或金屬槽罐內作業，易造成昏暈和休克。2.2節日、假日、探親前后，職工的思想波動，安排個人私事、放松安全生產的警惕，易于發生事故；重點危險工程，安全措施落實，管理抓

55、得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補工程上，事故發生較多。原因在于領導重視不夠，缺少具體安全措施。工人中也產生不在乎，藝高人膽大不按安全操作規程作業等。2.3新工人安全技術知識不足，熱情高、勁頭大，好奇心理強，猛沖蠻干，對安全生產防護用具使用不當或不愿使用，忽視安全生產，從而造成事故者居多。3、安全管理組織機構及網絡為保證安全生產管理方針的落實以及實現安全生產管理目標，保證安全生產，現場成立某縣某供水公司供水工程安全生產領導小組，負責現場安全生產管理工作。安全生產領導小組由工程承包單位成員擔任，建立以項目經理為首的安全生產管理組織保證體系。安全管理組織機構及網絡圖見下圖。項目經理項目

56、經理項目經理計劃管理施工管理后勤管理物資管理各專業主管安全員/施工隊長施工人員4、安全管理組織機構及網絡職能建立以項目經理為首的逐級安全生產責任制；項目經理為本工程的第一安全責任者，全面領導本工程的安全工作；同時建立健全項目部、各部室、各專業施工隊三級安全管理網絡，并有效開展工作；認真落實各部門、各級人員的安全責任制，做到各司其職。4.1項目經理安全生產責任（1）對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。（2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程的特點及施工的全過程，制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督其實施。（3）在組織項目工程承包聘用業務人員

57、時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。（4）健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度的管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作。（5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（6）領導、組織設計現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（7）一旦發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報組織、配合事故的調查，認真落實制定的防

58、范措施，吸取事故教訓。4.2項目副經理安全生產責任（1）在項目經理的領導下，協助項目經理全面展開施工管理工作，貫徹執行國家和市政府的有關法令，并執行公司的各項管理制度。（2）負責指導設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施等進行質量、安全技術交底，并組織展開施工，發現問題及時解決或請示上級解決。（3）嚴格把好材料進場關、技術交底關、質量評定關、中間檢查關，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗收工作。（4）組織編制勞動力需用計劃、機械設備需用計劃和材料需用計劃，并檢查計劃落實性情況。（5）組織制定施工生產計劃，確保項目制定的總目標和階段性目標按計劃完成。（6）協助項目經理制訂質量管理、

59、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度，并嚴格監督執行，確保施工生產的安全優質和文明施工。（7）協調好與各協作單位的配合關系，及時發現問題，及時解決問題，確保施工生產計劃落實，完成項目經理安排的其它工作。4.3項目工程師安全生產責任（1）對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。（2）貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范和標準。結合項目工程的特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底工作。（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。（4）主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同量

60、，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。（5）項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要入時上報，經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。（6）主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準的要求的防護設備、設施投入使用。（7）參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予解決。（8）貫徹實施“一圖九表”法及內業資料管理標準。確保各項安全技術措施有較強針對性。（9）

61、參加、配合事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。（10）加強外包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。4.4安全員安全生產責任（1）認真執行上級有關安全生產的規定，對所管轄班組的安全生產負直接責任。所以安全員必須增強事業心、提高責任感、做好預防工作，把事故消滅在萌芽之前。預防為主是做好安全檢查工作的關鍵，要發揮主動精神，在施工前有預見性地提出問題，提出辦法，訂出措施，做好準備，幫助施工人員解決問題。（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。（3）經常檢查所管轄

62、班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位進行施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底工作，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。（4）每周和不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。要熟悉分管專業安全方面的原始記錄，報表和必要的歷史資料，才能做好分析整理工作。要熟悉過去事故教訓和存在的主要問題，才能找出安全工作的規律，才能及時組織大家解決。要熟悉安全員職責和工作方法，才能運用到實際工作中去。總之，要事先把工作做到家，才能達到主

63、動，預防事故的目的。（5）對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓，施工中一旦發現問題應立即停止使用，并上報有關部門或領導。（6）發現事故、未遂事故要保護好現場，立即上報。4.5各專業主管安全生產責任（1）認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。（2）經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。加強安全生產、勞動保護的宣傳教育工作，在安全思想工作中，必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報、標語等宣傳形式和舉辦安全生產快報、安全活動日、安全生產圖片

64、展覽等向職工進行遵守制度的教育。（3）認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干，進入現場要戴好安全帽，高空作業系好安全帶。（4）經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。（5）認真做好新工人的崗位教育。組織勞動保護學術討論，召開安全生產座談會、報告會。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓及勞動保護用品用具所發揮的巨大作用的實際事例，來提高職工的安全生產意識，樹立安全生產、文明生產的正確思想。（6）發生事故，保護好現場，立即上報有關領導。4.6工人安全生產責任（1）認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模范遵守安全生產規章制度。用事故教訓、樹立樣板，表現先

65、進進行安全教育。抓住正反典型事例，就地召開現場會，說服力強，教育深刻。（2）積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。對危險性較大的作業工種（如起重、電氣、焊接等）進行安全技術訓練和安全生產布置并進行安全操作的培訓。或有計劃地組織安全技術講座，實際操作表演等方法進行安全教育，從而提高職工的安全技術知識和安全操作水平及開展安全工作的方法。（3）發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，愛護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不私自拆改。（4）對不安全作業要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。（5）發生事故，注意保護現場并立即

66、上報。（6）進入施工現場要戴好安全帽，高空作業要系好安全帶。（7）有權拒絕違章指揮的檢查。（8）當新工人、代培工人和實習學生進入生產現場前，嚴格執行入場安全教育。教育內容是：講到安全生產的重要性；介紹安全生產和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產有關規定和安全注意事項等。崗位安全教育：具體介紹現場各崗位安全操作注意事項，勞動保護用品，安全操作裝置、用具使用性能等。必要時指定有實際經驗的老師傅進行安全操作指導。七、確保工期的技術組織措施工程進度計劃及措施第一節施工組織管理措施1、嚴格按項目法組織施工，成立高效運行的項目經理部。項目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設的人員組

67、成，以充分利用、發揮我公司在以往此類工程建設中積累下來的寶貴經驗。2、成立本工程資源、技術支持小組，充分發揮我公司整體優勢，加大我公司在本工程項目上人力、物資和設備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請省內外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關鍵技術、施工設備、資源管理等諸方面的技術指導和支持。3、項目部實行分工負責制，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定工作計劃，逐月進行檢查落實，實施獎懲，以保證各項目按期完成。第二節施工過程中工期管理措施1、嚴格執行工程總體進度計劃運用網絡計劃軟件編制嚴謹的網絡計劃，嚴格按總工程進度網絡計劃組織安排施工，

68、劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，抓關鍵線路，突出關鍵線路、突出控制節點。重點抓好分目標的實現，達到總目標的實現。充分考慮工程中可能出現的各種不利因素，計劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現流水作業，做到連續均衡施工。做好土方、人力、施工設備、材料的綜合平衡，確保工期控制點的實現。施工進度管理程序圖（見下頁）編制實施性施工組織設計上報監理單位審批審批是否通過實施按工程項目編制年（季、月）進度計劃施工進度計劃監理審查計劃與實際進度是否相符繼續執行計劃直至完工主要內容包括：1、 施工方法及工藝2、 施工進度計劃3、 主要勞動力計劃4

69、、 主要機械設備進退場計劃5、 施工準備工作計劃調整施工組織設計主要內容包括：1、 當月（年、季）計劃完成工作量2、 當月（年、季）實際完成工作量3、 分類計劃、實際完成工作量修改計劃監理審批 根據施工總網絡進度計劃，按系統工程用樹狀結構圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。在施工中用計算機進行管理，選用決策數學模型，結合有關資料和外部信息，用計算機做出決策，以實施施工管理的科學化。根據每一工序的工作性質和時間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周”的作業計劃，將總工期落實到每月、每日、每個工班。對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監控，用圖表直觀形象地反映實際進度，并根據實施過程中

70、的完成情況及時對比、修正、調整，實行動態管理，并特別注意關鍵線路的變化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，確保總工期目標實現。2、加強施工現場管理項目經理部配置強有力的技術骨干和施工隊伍，針對本工程的特點和難點，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術和工藝，優化施工工序，改進施工方法。精心安排，強化管理，在深入調查復核、吃透設計圖紙意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，認真貫徹實施，并在實際施工過程中不斷優化。抓施工的程序化作業、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度，保持穩產高產。3、工期要求保證材料供應及機械配備為保證本工程按期完工，為項目經理部

71、配備充裕的施工機械設備。在機械使用正常的前提下，依照施工進度計劃做好機械調配計劃，組織好施工機械設備和材料的調運，保證材料、設備提前到位，急用機械設備在開工后一周內進入施工現場，以滿足施工的需要。根據工程進度的需要及時補充施工機械設備。物資設備部根據工程總網絡進度計劃編制標段所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規格、數量及質量標準，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質、按量、按時、配套地供應到使用地點。物資設備部正確地選購和調遣機械設備，為本工程提供最適宜的技術裝備；加強機械設備的維護、維修和保養，保證設備始終處于

72、良好的運行狀態；建立正常的施工程序，均衡生產，創造有利條件，合理地使用機械設備，提高機械設備的使用效率、生產水平和經濟效益。經營合同部根據工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。從施工機械設備、材料的配備和供應上保障總工期目標的實現。4、加強施工管理、實行承包責任制全面落實安全、質量分部工程承包責任制，各工序均由專人負責，并與經濟掛鉤。實行獎金包干，設立單項目標獎，在質量、安全達到目標的前提下，完成單項目標工期，給予重獎，把責任人與職工的經濟收入同生產直接掛鉤，充分發揮經濟杠桿的作用，調動責任人及職工的積極性。5、項目執行工程例會制度嚴格執行工程例會制度。每日由現場總調度協調各工序的工作情

73、況，落實當日計劃完成情況及確定次日計劃。每周由項目經理召開周進度計劃會，落實當周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發生的問題，及時協調人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時上報公司組織協調。6、制定成品保護措施制定成品保護措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機械損壞而造成返工、返修，確保工程產品順利移交。7、做好與業主、監理、設計及地方有關部門的聯系主動加強與業主、監理、設計單位的聯系，征求意見，作到協調一致，確保工程總進度計劃的實現，達到工程高質、按期、安全。同時，加強與所在地政府、街道辦事處及有關部門的聯系、協調，為工程施工創造

74、良好的外部環境。八、確保文明施工的技術組織措施第一節文明施工技術措施1、施工總平面管理貫徹執行“內抓管理、外塑形象”的方針；學習并貫徹執行施工現場文明施工管理標準，并學習和貫徹執行當地有關文件中關于現場場文明施工管理的有關規定；嚴格按施工總平面圖布置各類設施，保證現場有條不紊；施工平面管理由項目經理負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤保障部門實施，按平面分片包干管理；施工現場按照公司CI標準設置“三圖七牌”；按照總體規劃要求作好平面布置，主要包括：現場辦公臨建布置、現場廁所布置、材料堆放場地布置、現場排水、排污布置。詳見施工總平面布置圖；施工現場實現施工封閉化、圍欄標準化、現場硬地化

75、、廚房廁所衛生化、宿舍和辦公室規范化。減少對周圍環境的污染和影響，美化建設工程周圍環境；施工現場切實做到“工完料盡，場地清”，施工垃圾集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。2、重點部位文明施工管理措施2.1辦公區施工現場實行封閉式施工。現場四周除留必要的人員、車輛進出口通道外，采用組合板房搭建，并應繪制與周圍環境協調的圖案輔以美術字體。圖案和字體要求顏色協調、整潔美觀；工地主出入口設置大門，其高度與圍墻相適應，寬度56m，采用鍍鋅2寸水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、堅固、耐用；工地大門右側的外墻上應掛設施工標牌；工地大門口設置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬

76、3m、長5m的矩形洗車場地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內沖洗干凈方可上路行駛；在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”：“三圖”：施工總平面圖；施工現場文明施工分片包干圖或場容分片劃分圖；施工總進度計劃網絡圖。“七牌”：工程概況牌；項目概況牌或項目簡介牌；安全生產措施牌；安全生產宣傳標語牌；保衛、防火、衛生須知牌；現場管理制度牌；安全記錄牌(無安全事故天數記錄)。現場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設計要求布置，并按公司CI標準進行油漆；2.2材料堆放場地施工及材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能分類堆放，標識清楚。做到分規格堆放整齊、穩固，做到一頭齊

77、、一條線；施工現場材料保管，依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續；材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；施工現場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。2.3施工現場文明施工管理項目部制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協議書，用經濟手段輔助崗位責任制的實施；各工長必須督促有關作業班組在施工中做到“

78、工完料盡、場清”；積極推行CI戰略，樹立企業良好形象；認真學習并貫徹實施：所有施工人員都必須按規定佩戴統一的安全帽，并統一佩戴胸卡或出入證；現場在交通要道上按規定設置交通指示牌。現場要加強場容管理，使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好；施工現場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現場布置作好“四整齊”；現場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾；要及時清運施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多，必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清理后集中堆放，垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的

79、整潔；項目部應當遵守國家有關環境保護的法律，采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害；對于施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環境的污染；除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質；對一些產生噪聲的施工機械，應采取有效措施，減少噪聲。2.4檢查措施檢查時間項目部文明施工管理組每周對現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織質安部、辦公室、材料部、設備科等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。檢查內容：施工現場的文明施工執行情況。檢查依據：按建筑工地安全文明

80、施工評分標準及有關部門的規定執行。檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個人身上，明確其

81、責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行擬定，報公司批準后執行。3、環境保護措施3.1粉塵控制措施施工現場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，減少粉塵污染；禁止在施工現場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質；裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行；嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走，現場主出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時，派專人負責清持周邊道和沖洗，保證施工運輸途中不污染道路和環境；供水管道施工時，在離現場村莊較近的側面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對周圍居民的影響。3.2噪

82、音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法；建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后方能施工；合理安排施工工序，嚴禁在中午（12:0014:00）和夜間（22:00次日7:00）進行產生噪音的建筑施工作業。由于施工中不能中斷的技術原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，在向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機具；所有機具投入使用前必須進行檢修，檢修合格后方可進場，嚴禁機械帶病工作；教育施工人員不準喧嘩吵鬧，違者嚴厲處罰。3.3對原有管線、排水系統的保護施工前對施工范圍內的管線（道）了解

83、清楚，避免開挖時破壞，造成不應有的損失；所有施工廢水排出需經沉淀后才能流入市政排水系統；施工過程如好原有管線（道）有影響時，必須先行對原有管線（道）進行改遷后才能進行施工，確保原有設施的正常使用。3.4夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進行。在夜間盡量少安排施工作業，以減少噪音產生，對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢；嚴格執行前述的“噪音控制措施”；在施工場地外圍進行噪音監測，對于一些產生噪音大的施工機械，應采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地、發電機等均搭設工棚以屏蔽噪音；注意夜間照明燈光的投射，在施工區內進行作業封

84、閉，不得直射附近建筑物，以減少施工對附近的光污染；若經批準必須進行夜間作業時，在施工現場或聯合會主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合。3.5環境保護管理制度根據現場實際情況，核實、確定環境敏感點，環境保護目標和對應的環保法規及其它要求；對工程施工全過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測，找出影響環境的重大因素，并制定可行的環保工作方案，在施工過程中，若因工程內容、環境要求發生變化，則要相應調整環保方案；根據環保工作方案和施工內容制定本工程的環保培訓計劃，對相關人員進行環保培訓，每月對相關人員的有關環境知識進行考核，考核的成績作為相關人員業績考核的一個組成部分；施工現場設環保負責人

85、，負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報，對檢查中發現問題及時通知有關部門整改，重大問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄公布，并開展文明施工、環保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段振動施工期環境管理的深入開展；施工過程中若發生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向業主如實匯報；建立施工環境檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給業主；對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工，不同施工單位間的環保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業）結束后

86、由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理；在工地門口設置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監督，對群眾投訴要及時處理并在三天內給予答復；工程完成后在合同規定的時限內清理好場地，恢復設施和綠化，并對環保工作進行全面總結和資料整理。 九、 施工總進度表或施工網絡圖詳見后附表1：施工總進度表 十、確保報價完成工程建設的技術和管理措施1、采取工程總承包形式，避免工程肢解分包，因為出現肢解分包，質量不容易控制，配合費用增高。2、優化施工方案，采取“新技術、新工藝、新材料、新機具”四新技術，以縮短工期，降低造價。3、現場配料實行限額用料，分項核算，節約有獎的制度。4、綜合利用吊裝機械，減少吊次，

87、以節約臺班費用。5、提高模板精度和質量，加快模板周轉，以節約木材。6、堅持限額領料制度。對于易耗材料堅持公司的限額領料制度，降低材料浪費。如焊條，采用以舊換新的辦法，以減少材料的浪費。7、降低管理費用。根據工程規模合理配備人員，項目根據工程情況，擬編制出合理的施工管理預算，包括招待費、交通費、辦公費等，做出相應的規定，實行審批制度，從而降低管理開資。保證按報價完成工程。8、科學管理，合理安排材料的進場時間，考慮供水管網施工戰線長等特點，盡最大考慮供水管材的運輸距離，減少運輸費用的投入，降低工程成本。十一、施工總平面布置圖總平面布置的總體思想：根據現場的實際情況，結合項目工程量的分布及工期要求、

88、施工程序，對施工現場進行科學合理的規劃。土建施工現場圍墻采用2米高彩色鋅瓦，并做好宣傳文明施工及管理工作。施工完畢時，由我公司清場。1、施工臨時設施在施工現場內的臨時設施有：鋼構加工場、機具房、倉庫、機修間、辦公室等。臨時設施占地面積： 序號名 稱面積（m2）備 注1材料倉庫（三個）2002攪拌站2003配電房364加工車間242、生活性臨時設施本工程在施工現場內設置生活、辦公性臨時設施包括監理用房、辦公室、會議室、管理人員宿舍、衛生間、食堂、工人宿舍等。其具體需要量見下表所示。生活性臨時設施序號名 稱面積(m)備 注1辦公室602會議室603管理人員宿舍1504工人宿舍4005食堂90磚砌,

89、鋁扣天花,內墻貼瓷片,外墻刷白6衛生間607沖涼房603、施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附后表2。4、施工平面管理4.1平面管理總原則在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退計劃，主材及材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。4.2平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸，布設網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。施工時

90、將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。4.3平面管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執行標準，獎罰標準。計劃執行中，不定期召開調度會，經充分協調研究后，發布計劃調整書。經理部負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面計劃的實施。料具置場點有序的調整、管理；材料、機械進退場，使用的科學調度；施工作業工人區域化管理。4.4平面管理辦法（1）施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。（2）施工現場設置“五牌一圖”：即工程概況牌、管理人員名單牌、監督電話牌、消防保衛牌

91、、安全生產牌及施工總平面布置圖。（3）按照總體規劃要求做好平面布置，主要包括：（1）現場辦公臨設布置；（2）加工場；（3）材料堆放場地布置；（4）洗車槽則由業主統一布置；（5）現場排水、排污布置。施工現場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節約、安全，力求均衡生產。（4）施工現場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。（5）辦公區、材料堆放場地、場外生活區參見文明施工有關規定。附表1: 施工總進度表（橫道圖）序號 進度線項目名稱施 工 總 進 度2009年2010年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1施工準備2測量3水廠土石方4清水池地基基礎5配水車間地基基礎6加氯間地基基礎7清水池主體8配水車間主體9加氯間主體10清水池裝修、安裝11配水車間裝修安裝12加氯間裝修安裝13管道溝槽開挖14管道安裝15管道回填16測試、驗收 輸 水 管供 水 管 施工道路附表2:施工總平面布置圖攪拌機材料倉庫職工生活區加工棚工地辦公室塔吊水加氯間清水池配水車間