房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房屋交接的管理制度（3頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房屋交接的管理制度（3頁(yè)）.doc

1、編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -XSXS- -207207 版版本本號(hào)號(hào) A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1/ /3 3 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號(hào)：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -XSXS- -207207 版版本本號(hào)號(hào) A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2/ /3 3 版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié) 編制審核批準(zhǔn) 生效日期編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -XSXS- -2

2、07207 版版本本號(hào)號(hào) A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 3 3/ /3 3 1 1 總總則則 1.1 1.2 為保證房屋交接工作的順利進(jìn)行，保證房地產(chǎn)權(quán)及時(shí)辦理，特制定本制度。該項(xiàng)管理制度包括房屋交接、房地產(chǎn)權(quán)證辦理的管理。 2 2 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 房屋測(cè)繪報(bào)告在房屋正式交付時(shí)提前兩周由項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)部轉(zhuǎn)交銷售公司，商品住宅使用手冊(cè)房屋正式交付時(shí)提前一周由客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn) 交銷售公司。輔助核查項(xiàng)目公司交轉(zhuǎn)的房屋測(cè)繪報(bào)告是否超過(guò) 3%的誤差。根據(jù)項(xiàng)目公司交轉(zhuǎn)的竣工實(shí)測(cè)面積報(bào)告，制作房屋交付對(duì)照表，確定根據(jù)實(shí)測(cè) 面積的應(yīng)繳納款及應(yīng)退款。同項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部確定客戶機(jī)打發(fā)票的工作配合事項(xiàng)。機(jī)打的收據(jù)和發(fā)票在房屋正式交付時(shí)提前兩周由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交銷售公司。同客戶服務(wù) 中、項(xiàng)目公司、物業(yè)公司確定交房時(shí)間及交房程序。確定銷售公司內(nèi)部交房程序及人員安排，聯(lián)系交房期間收款銀行。根據(jù)交房會(huì)議確定內(nèi)容及交轉(zhuǎn)銷售公司的書面交房?jī)?nèi)容通知業(yè)主，告知攜帶證件及應(yīng)繳（退）款項(xiàng)。在整個(gè)交付工作中銷售公司起協(xié)助配合的作用。通知客戶期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 3 3 附附則則本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

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