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建設項目前期報建管理制度(4頁).doc

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建設項目前期報建管理制度(4頁).doc

1、 編號:編號: BTBT- -XMXM- -JYJY- -201201 版版 本本 號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /4 4 建設項目前期報建建設項目前期報建 管理制度管理制度 受控狀態:_受控_ 發放編號:_ 生效日期:_2007-04-02_ 編號:編號: BTBT- -XMXM- -JYJY- -201201 版版 本本 號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節

2、編制 審核 批準 生效日期 編號:編號: BTBT- -XMXM- -JYJY- -201201 版版 本本 號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /4 4 1.1. 目的目的 規范前期報建行為。 2.2. 適應范圍適應范圍 公司全體報建人員。 3.3. 制度制度 3.1 人員要求 報建工作彈性比較大,因而要求報建人員要品質端正,有高度的責任心,良 好的交流溝通能力,能迅速與經辦人建立友好的關系。工作勤奮,勤學好問, 能隨時關注各項政策的變化。 3.2 報建前 在上一個環節申報中,就應提前想好下一步該報

3、什么,應該準備哪些資料, 還需要做哪些工作,以便提前安排下一步工作。尤其是非主線審批的手續, 應該充分考慮,提前安排,不要出現主線等支線的情況。申請正式上報前, 應準備齊所有資料,盡量做到不空跑。 3.3 報建中 目前,各審批部門一般對審批事項都有時間規定,在規定的時間內,一般都 能有結果。報建人員不能報上件后就不管了,被動的等結果,應該在報件轉 到經辦人手中后,主動與經辦人聯系,詢問審批進展情況,是否有補充的資 料,是否需要看現場,是否存在問題,如有問題,盡快在審批過程中修改完 畢,實在修改不完的,盡量爭取時間,在批件下發后盡快重報。盡量與經辦 人建立良好的關系,催促其盡快審批,以免耽誤下一步工作。在辦理過程中 遇到自己不能解決的問題,應盡快回報給部門主任,主任不能解決的,應盡 快向上一級匯報,以爭取時在第一時間解決問題。不允


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