房地產開發公司預算部合同簽訂管理制度（4頁）.doc
-
資源ID：65370
資源大小：54KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司預算部合同簽訂管理制度（4頁）.doc
1、 編號：編號： BTBT- -XMXM- -YSYS- -201201 版版 本本 號號 A A 預算部合同簽訂管理制度預算部合同簽訂管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /4 4 預算部合同簽訂管理制度預算部合同簽訂管理制度 受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號： BTBT- -XMXM- -YSYS- -201201 版版 本本 號號 A A 預算部合同簽訂管理制度預算部合同簽訂管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批
2、準 生效日期 編號：編號： BTBT- -XMXM- -YSYS- -201201 版版 本本 號號 A A 預算部合同簽訂管理制度預算部合同簽訂管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /4 4 1.1. 總則總則 1.1 本制度適用于集團公司項目部預算合同簽訂管理工作。 1.2 預算員應熟練掌握合同法以及合同的基本組成。 1.3 所有合同均參照集團公司造價控制中心樣本簽訂執行。 1.4 預算員應詳細分析每項合同條款，以避免執行中產生合同糾紛。 2.2. 管理制度管理制度 2.1 根據合同法、招投標法及地方政府規定，辦理招投標手續后，中標 人憑中標通知書在規
3、定的期限內同項目公司(部)簽定合同。 2.2 參照集團公司頒布的合同樣本，依據工程的實際情況草擬合同、對外談判并 在達成一致后辦理公司內部會簽。 2.3 項目部會簽由經辦造價工程師辦理，各相關部門負責人同意并經分管經理、 項目經理審批后， 送造價控制中心審核； 集團公司會簽由造價控制中心辦理， 若有不同意見應提前同項目部經辦人溝通，并在會簽單中注明所提建議及溝 通結果；造價控制中心負責合同會簽單在集團公司的傳遞與督促。 2.4 為便于管理，對外發包工程盡量采用施工總承包的方式進行：即將建筑工程 的施工任務，包括土建施工和有關設施、設備安裝調試的施工任務全部發包 給一家具備相應施工總承包資質條件的承包單位，由該施工總承包單位對工 程施工的全過程向建設單位負責。 2.5 因工程施工或其他因素，總承包人（發包人）需進行建設工程分包，必
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
