房地產開發經營公司基本理念法規(190頁).doc
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房地產開發經營公司基本理念法規(190頁).doc
1、基本理念 第一章 總則 成都置信實業有限公司是以經營房地產為主的民營企業, 實行股 份合作制。 成都置信實業有限公司實行董事會領導下的總經理負責制。 成都置信實業有限公司的發展目標是: 瞄準世界房地產前沿, 適 應市場不斷變化的需求,吸引優秀人才,優化資本運作,加強科學管 理,豐富社區文化,使置信在較短時間內進入全國房地產行業 10 強, 成為 21 世紀國內領先的現代化企業。 成都置信實業有限公司的基本綱領是: 嚴格遵循市場經濟運行規 律,遵守國家法規,建立高效、公平、創新、靈活的公司管理機制和 運行機制,把房地產開發作為龍頭產業,不斷創造經濟效益和社會效 益。 成都置信實業有限公司的發展戰
2、略是: 力爭 5-8 年內進入全國房 地產行業前 10 強,成為國內領先的現代企業,力爭 3-5 年拓展公司 經營業務范圍,形成具有較強經濟實力和經營能力的集團公司。 第二章 公司基本價值觀 成都置信實業有限公司以科教興國為己任, 以可持續發展為基本 策略,造福社會、服務社會、回報社會,為國家的昌盛、民族的振興 和社會進度而不懈努力。 成都置信實業有限公司倡導并實踐“置信八大文化精神” 。實行 吸引優秀人才的激勵政策,優化人才資源配置,開辟為公司服務的人 才網絡, 重獎有突出貢獻的拔尖人才, 淘汰無法勝任本職工作的人員, 競爭上崗。 建立科學的、先進的、合理的公司管理體系。管理必須為公司的 最
3、高目標和最高利益服務。要善于吸收世界上最先進、最具效益的管 理思想、管理策略、管理措施、管理藝術、管理手段,降低管理成本, 增加管理效益。 通過管理, 不斷激發公司員工的工作熱情、 創造能力, 努力使每一員工的潛在能力得到最有效發揮。 我們遵循知識產業化、勞動商品化、管理科學化、經營風險分散 化的原則,利用股權的有效分配,形成實業公司核心層、中層對公司 的有效控制,使公司可持續發展。我們需進一步實行員工持股制度, 結成員工與公司的利益共同體,從根本上改變勞資關系。 置信可分配的價值,主要為組織權利與經濟效益,分配方式是: 機會、職權、工資、獎金、勞動保險、股紅、紅利以及其他人事待遇, 我們實行按勞分配與按資分配相結合的方式。 我們按照公司開發業務可持續發展成長的要求, 設立每個時期的 合理利潤率和利潤指數,而不單純追求利潤的最大化。 我們不單純追求規模的擴張,而是要自己變得更優秀,因此,高