房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司基本管理制度（30頁）.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司基本管理制度（30頁）.doc
1、第一章 品牌管理辦法 總則 第一條 置信公司經(jīng)過四年的高速發(fā)展，品牌從無到有，由 小到大。但隨著國內(nèi)市場和國際化競爭的加劇，將這個新生的品 牌保護好，真正發(fā)展成全國著名品牌、強勢品牌是一項長期而重 要的工作。 第二條 置信品牌能提高企業(yè)的知名度、美譽度；增強企業(yè) 的競爭優(yōu)勢；有效提升企業(yè)無形資產(chǎn)和綜合價值；增加住宅產(chǎn)品 的附加值和賣點，增強企業(yè)的自信心和凝聚力；提升企業(yè)的經(jīng)營 管理進入新的高度和境界；有助于企業(yè)資本經(jīng)營（上市、基金組 織及并購） ；有利于尋找強有力的合作伙伴，實現(xiàn)雙贏；有利于 股東對企業(yè)的理解和支持；有利于實現(xiàn)企業(yè)的價值追求等。 第三條 置信品牌不僅要成為企業(yè)或產(chǎn)品走向市場、
2、走進消 費者的橋梁與紐帶，讓消費者識別、記住、忠誠企業(yè)與產(chǎn)品，實 現(xiàn)超值利潤，而且要成為企業(yè)抗拒風險、化解風險的利器。 第四條 實施品牌戰(zhàn)略，做到品牌與品質(zhì)、品級、品位、品 德的統(tǒng)一，提升置信品牌的境界（品質(zhì)指產(chǎn)品質(zhì)量；品級指產(chǎn)品 的檔次等級；品位指產(chǎn)品與經(jīng)營的文化格調(diào)；品德指服務(wù)理念） 。 第五條 貼近購房者心理需求，定位高遠，塑造強勢品牌不 僅要表達產(chǎn)品功能，而且要有豐富的情感訴求點（幫助消費者表 達自己的情感） ，確立品牌獨特的競爭優(yōu)勢。 第六條 在提升品牌的過程中，要始終堅持“產(chǎn)品領(lǐng)先”的 原則；即技術(shù)、功能領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先，高附加值領(lǐng)先，發(fā)展趨勢 領(lǐng)先。 第七條 品牌形象識別系統(tǒng)在技術(shù)
3、設(shè)計上要具科學性、 前瞻 性、包容性、系統(tǒng)性。品牌的文本識別（內(nèi)刊、網(wǎng)站、品牌口號 及電子刊物）要獨具特色，充分體現(xiàn)品牌的形象。 第八條 要主動利用品牌的輻射作用向相關(guān)行業(yè)擴展， 增加 收入，加快品牌的增值速度。品牌發(fā)展與延伸必須具有可操作性 和實效性，使品牌收益成為公司新的經(jīng)濟增長點。 第九條 充分認識置信品牌的兩面性， 置信品牌帶來了好的 市場，加快了項目的開發(fā)速度，同時維護這個品牌的費用越來越 高，保護和提升品牌越來越難。高位品牌成為眾矢之的，產(chǎn)品被 抄、人才被狙、品牌被襲等現(xiàn)象很容易發(fā)生。 第十條 品牌管理是基于建立、維護和提升品牌的手段、目 的是要使企業(yè)的行為更忠實于品牌的核心價值， 最終實現(xiàn)置信品 牌的恒久增值。 細則 第十一條 置信品牌是置信核心產(chǎn)業(yè)（住宅開發(fā)）和獨特服 務(wù)（置信生活方式、高品質(zhì)的物業(yè)管理）的總概括，體現(xiàn)置信的 核心能力和客戶服務(wù)商譽，涵蓋實業(yè)所有的項目開發(fā)。
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