1、獎獎 勵勵 一、一、 總則總則 1、完成本職業務工作,為公司節約獎金,提高經濟效益有顯著成績。 獎勵幅度可據實際提高效益按比例給予獎勵, 實行多做貢獻多得回報的原 則。 2、 在公司進行的定期和不定期的審計中, 員工個人全年評定等級為 “優 秀”者。 3、積極為公司提出合理化建議,關心公司的發展與建設,為公司上檔 次,進入規范的現代化企業拓展有顯著成績者。 4、積極工作,無私奉獻,全年出滿勤的財務、文員及行政人員。 5、對在公司進行和定期審計中獲得“優秀”和“良好”等級的部門。 具體獎勵按考勤休假制度的標準執行。 6、 公司設立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元
2、。 二、 “三項基金”管理制度二、 “三項基金”管理制度 為進一步鞏固董事會一貫倡導的獎懲分明、弘揚正氣的理念,經董事 會批準,決定把實業各公司賠償直接經濟損失以外的罰款集中起來,按照 5:3:2 的比例分別設立“獎勵基金” 、 “幫扶基金” 、 “活動基金” ,由實業 行政部、員工委員會、實業財務部統一進行管理。 “三項基金”成立后,希望各公司能配合好實業行政部、員工委員會 和實業財務部把相關工作落到實處,以利于進一步激勵員工的工作熱情, 對遭遇特殊困難的員工給予幫助,開展更多的活動以增進員工之間的友 情,從而真正發揮“三項基金”的作用。 實業財務部單獨建立基金、幫扶基金和活動基金三個帳戶,
3、每月底對 公司本月所收繳罰款進行一次統計, 把賠償直接經濟損失后的剩余金額按 照 5:3:2 的比例分配到獎勵、幫扶、活動三個基金帳目,然后根據以下 實施方案地基金進行分配。 一、 獎勵基金 為進一步激勵置信員工的工作積極性,提倡好人好事,鼓勵先進,營 造一個團結協作的工作環境, 讓每一個員工為公司的發展貢獻自己最大的 力量,特制定本獎勵方案。 獎勵方案具體內容如下: 1、獎勵范圍:置信實業各部門員工,置信實業各公司員工,蜀信物業 保安、保潔員工。 2、 設獎項目: 優秀員工獎、 見義勇為獎、 突出貢獻獎、 優秀建議獎等。 3、優秀員工獎 每年進行一次評定,各公司評獎人數和獎金數額在每次評獎之前另 行規定。 各公司行政部接到實業行政部的評獎通知后,采用工作業績評定、 民意測驗等方法評選出本公司候選人,然后把候選人名單報實業行政部, 實業行政部對候選人情況進行調查分析后, 確定出獲獎人員名單