1、施工組織設計第一章 總體概述2第一節 編制說明2第二章 施工進度計劃和進度保證措施4第三章 勞動力、材料投入計劃及保證措施、機械設備投入計劃7第四章 質量保證措施10第五章 針對項目實際情況關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案11第六章 安全文明施工14第七章 后期養護管理方案16第八章 招標文件規定的其他內容18附表一：擬投入本工程的主要施工設備表19附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表20附表三：勞動力計劃表21附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖22第一章 總體概述 第一節 編制說明一、編制依據1、xx高新區xx公園xx時令草花種植工程招標文件，現場勘察、

2、施工調查所獲得的資料及補遺資料。2、施工及驗收規范、規程及標準（1）城市園林綠化工程施工及驗收規范（DB11/T212-2003）（2）城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）（3）城市園林綠化養護管理標準（DB11/T213-2003）（4）城鎮道路工程施工與質量驗收規范（CJJ 1-2008）（5）山東省園林草坪建植與養護管理技術規程（試行）（魯城建字199932號）（6）城市綠地養護服務規范（DB37/T 1174-2009）（7）城市公園服務規范（DB37/T 1172-2009）3、施工安全管理規范、規程及規定（1）xx高新區建設工程施工現場管理暫行規定（2）建筑

3、機械使用安全技術規程JGJ33-2001（3）施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-20054、施工及驗收要求：以上工程建設標準，并未包括本工程實施中涉及到的所有的最新標準、規范和規程，如有最新版本以最新版本為準。竣工驗收時，按有關規范和標準及省、市有關規定進行驗收。5、我公司長期從事類似工程積累的施工、生產經驗及現有設備能力、管理水平，對施工現場和周邊環境調查所掌握的有關資料。二、編制原則1、以招標文件、設計文件及驗收規范為依據，采用先進的施工組織管理技術，統籌計劃，合理安排，結合本工程的特點，配備具有類似工程施工經驗的專業隊伍，選擇先進的、成熟的施工工藝和性能良好的機械設備，科學合理的配

4、置資源，高效、有序、優質、安全、文明的組織施工。2、嚴格遵守工期定額和合同工期及保修期。3、保證各分部分項工程之間相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，合理安排施工程序，加快施工速度，縮短工期，盡早開放交通。4、從實際出發，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。5、盡量利用業主指定場地，合理安排運輸、裝卸與儲存，減少物資運輸量及二次搬運，精心布置施工場地，節約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。6、盡量采用新技術、新工藝、新方法、新材料，提高施工過程中的科技含量，減少投資，提高經濟效益。7、滿足招標文件對施工組織設計的具體要求。三、編制范圍根據招標文件要求，本工程編制范圍為：xx高新區

5、xx公園xx時令草花種植工程第二節 工程概況一、基本情況序 號名 稱主要工作內容一綠化工程一、 該工程位于xx高新區xx公園，項目包括：1、xx公園內植物種植、養護、清理，第一季度時令草花種植面積約4100平方米（三色堇等時令花卉）；第二季度時令草花種植面積約4100平方米（薰衣草等花卉）；第三季度清理、移栽薰衣草等約1000平方米、新種孔雀草等時令花卉1000平方米；2、花箱32個，花柱6個（分別于4月、7月、9月、11月種植擺放）；3、調整地被植物，包括起挖、種植、養護，面積約200。第二章 施工進度計劃和進度保證措施第一節 施工總進度計劃安排的原則1、根據本工程施工現場的自然條件，合理配

6、置生產要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質量的前提下，滿足業主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發揮我公司的優勢，采取先進、成熟的技術措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優良水平。3、統籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產，提高設備、器材利用率，做到少投入，多產出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。第二節 施工總體進度和分階段進度安排施工進度圖（見附表五施工進度計劃圖）第三節 施工進度保證措施根據招標文件要求，我公司就上述工期節點要求，結合施工現場實際情況，對本工程施工計劃進行了科學合理的安排，根據我公

7、司以往施工經驗，我們完全有能力在招標文件要求的工期內順利完成本工程。1、工程中標后，立即組建工程項目經理部，配備具有豐富經驗和專業知識的項目經理和總工程師，本著高效精干，業務流化管理和彈性流動的原則，組織精干高效的管理班子，利用管理優勢，確保工程快速進展，按時完成。2、根據施工總進度計劃和工程特點，選擇能夠適應其工程質量，工期進度要求的作業隊伍，并與施工勞務作業單位簽訂勞動合同，實行合同制度管理。3、專業技術人員學習合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業規定的條款、規范，以提高管理水平。同時應加強對技術工人的技術培訓，提高施工操作水平。4、工程中標后，立即組織材料設備進場，盡快完成便道、水、電、生

8、活、生產臨時設施等施工現場準備，以最快的速度開始工程建設。5、通過完善周密的技術準備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設計意圖和業主的要求，提出完成整個施工任務的戰略構想，對進度作出科學的安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都置于有組織、有計劃、有秩序嚴格控制的狀態下，進而實現優質高速完成工程施工任務的總體目標。6、施工前期取得業主和當地政府及有關部門的信任與支持，盡快適應工程監理的嚴格監督和合同條款的約束，與有關協作單位密切配合，盡力創造和諧融洽的內部環境，疏通各方面關系，為工程順利開工后今后的施工生產順利進行打下良好基礎。7.編制以總進度計劃為控制的節點進度計劃、日和周的作業計劃，明確每天的工

9、作內容，檢查、解決執行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。認真做好施工前期準備是施工順利進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機以及資金準備。8.在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際操作中不斷積累經驗。9.努力協調好各方面的關系。主動與業主、監理單位、當地各部門以及村民等加強聯系，爭取各方支持，創造一個良好的施工環境，排除可能對施工進度造成影響的不利因素。10.廣泛開展勞動競賽活動。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予

10、處罰，做到“獎勤罰懶”，激發廣大員工的生產熱情，提高勞動生產率，促進工程的施工進度。11.采取合理施工程序，縮短工期。工程的關鍵工序關系到總工期的實現。因此，應將此關鍵工序放在重點保證其工期的實現：12.組織機構的落實，建立以項目經理為首的管理層，推行項目法施工。在施工進度控制上，項目經理部著重將責任落實到人，同時做好與各有關單位及施工各方的協調配合工作，保證各工期控制點目標的實現。13. 實行獎罰措施，按經濟規律辦事，公司與項目經理部簽訂協議，根據工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協

11、調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發展，按期完成。 14.選擇性能優良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設備運轉良好。結構施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強度的鋼木組合模板，加快結構施工進度。15.做好各種資源的供應，按照施工組織設計要求，根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。 物資材料計劃應明確材料的數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節假日運

12、輸困難時，工程對物質材料的需要，確保現場施工正常進行。 16. 做好勞動力與機械設備、材料的優化組合及其優化組織設計、調度方案。保持均衡施工。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質量與安全防護意識，確保各工序施工質量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。17、工期獎罰措施結合施工場地實際情形和我司的類似工程的施工經驗，擬投入的施工組織、管理能力。按照經濟規律辦事，公司與項目經理部簽定協議，根據工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工

13、程質量、安全、文明施工及各方協調配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴明的經濟責任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發展，按期、按質、安全完成。18、加強計劃管理，編制月、周形象計劃找出控制工程進度的關鍵項目，進行重點控制，針對各項目投入的人員和設備以及生產進度的進行情況定期作好分析總結，并做為下一進度計劃調整和制定的依據。19、加強施工現場的管理的調度，減少因生產安排不當造成的不必要的損失，根據工程實際進展情況，合理地及時調配勞動力和機械設備，充分發揮人、材、機的使用效率，確保施工工期。20、內部管理縮短工期措施（1）項目部安排好工地的工作，

14、提前一周準備下一階段施工所需的材料清單。（2）材料生產部和采購部根據清單及時供應。（3）施工隊根據工程量及進度及時調整施工人數。（4）公司機械部及時供應運輸車、水車、電鋸、圓鋸等設備。（5）質量技術部協助相關部門做好施工質量的檢查與監督工作，需對設計作出變動和調整時，及時出修改通知單，并同甲方、設計單位達成一至意見。（6）如非危及人身安全的情況下，我單位可全天候施工。21、建立確保工期的應急預案（1）根據情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。（2）公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。（3）根據情況安排夜間施工。（4）積極協調各方關系，隨時了解交通時政信息，以便及時

15、做出調整決策。第三章 勞動力、材料投入計劃及保證措施、機械設備投入計劃第一節 勞動力需求計劃及保證措施一、勞動力計劃施工隊伍的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，機工、普通工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃）。集結施工力量、組織勞動實力，工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。二、勞動力計劃保證措施 1.為了保證本工程按期完成，落實本項目工程的具體實施方案， 根據工程量及工期要求，公司擬派出3名技術骨

16、干進駐施工現場，進行施工管理。 2.精選我公司骨干隊伍，特別是主要工種（綠化工、花卉工、草坪工、植保工、養護工等）安排上，全部由操作技能熟練并 富有多年施工經驗的工人組成作業隊伍，以確保施工進度。 3.我公司長期從事類似工程，有充足的人力資源儲備，根據工程進展情況，可隨時補充工人，確保工期和質量，打造優良、精品工程。 4.設專項資金用于保證支付農民工工資。由項目部按所需各工種工人總數提出計劃，由財務部門籌劃專項資金并進行儲備，做到專款專用。 5.做好防暑降溫和疾病預防工作，保證施工人員數量和工人精力、體力，以便能更好完成本工程施工任務。三、農忙及節假日勞力保證措施1.節假日、農忙季節采取提前趕

17、工期，并安排工人輪休，相應提高工人工資等辦法來保證駐工地人員的數量。2.合理安排工期和施工進度計劃，將突擊工程提前安排，避免與節假日、農忙季節相沖突。節假日及農忙季節安排機械化程度高需要勞動力少的工程，對需要勞動力多的工程安排在非節假日及農忙季節施工。3.與勞務工人員提供方建立密切的協作關系，根據工程的特點，進度要求和農忙季節的特點確定勞動力供應計劃和輪換辦法，并由項目部與勞務用工負責人簽訂勞動力保證合同，發放一定數量的節假日補助，確保本工程所需的基本勞動力，保證工程正常施工。4.做好施工人員的正常休假安排，非農業人口安排在非農忙季節休假，農業人口安排在農忙時休假。節假日采用調整輪休或采取補助

18、的辦法進行調劑。5.節假日及農忙季節來臨前要做好思想動員工作，積極宣傳施工重要性，領導人員要以身作則，并主動了解困難工人的家庭情況，給予額外的關心和補助。采取必要的經濟措施，確保節假日及農忙季節的正常施工。6.節假日及農忙期間，由項目部發布文件命令各個主要施工人員不得離開工地，有違章違紀者，采取經濟及行政處罰，確保施工工期。四、勞動力計劃表勞動力計劃表（見附表三） 第二節 材料投入計劃及保證措施一、主要材料投入計劃安排1、各種材料及時安排供應。2、苗木主要由甲方提供。二、主要材料進場保證措施1.接到中標通知后，項目部將立即進行材料準備，對本工程中的主材進行統計。確保在開工前完成對主材的審核、審

19、批及進貨，以保證工程按照原計劃進行。2.保證料源充足。對于主體工程，開工前作一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。3.據生產計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工。同時嚴把原材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。4.加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并與材料采購部門經常保持聯系。督促材料設備按計劃進場。5.材料供應部門要根據合同規定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃等及時提供給業主和監理單位，及時簽字審。在采購合同簽訂后

20、，及時將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃、采購合同等資料匯總報呈業主和監理單位，以便對我方采購的材料設備進行監督。6.材料供應部門要制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應要從開始詢價至貨到現場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業主、監理的要求，避免安裝后不必要的返工造成工期拖延。7.材料供應部門要作好材料的進場驗收、檢驗和試驗工作，確保所有進場材料的質量均達到業主、監理、圖紙設計及相關規范的要求。第三節 工程投入的主要施工機械需求計劃一、施工機械準備 1.大型施工機械設備提前進場進行保養、調試和試運行工作。2.小型施工機械設備，根據工程需要合理配置，提前

21、進場。 3.所有機械設備進場后均按先規劃的位置停放，小型設備根據需要合理安排，并作一定的儲備。 4.檢測、測量、計量等儀器、設備按規定做好校驗工作，確保儀器的精確。 5.施工所配備的各類施工機械進場前，派專人統計好數量和型號，安排進退場時間，在開工前報請業主及監理審批，同意后，方可進場。 二、主要施工機具投入計劃表 （見附表一）三、施工機械與設備進場落實措施（1）項目部工程計劃組根據施工進度計劃統計施工需要設備與機械，并上報各進度所須的機械設備數量給公司設備部，由公司設備部直接安排相應的施工機械和設備進場，特別是關鍵線路的工序施工的機械與設備必須無條件滿足。（2）在每部機械與設備進場前，公司機

22、械設備部派專業人員進行檢查維修，保證機械設備以良好狀態進場。每部機械設備進場時，必須配備相應數量的操作手和維修工，保證機械設備能隨時投入施工中。（3）機械進場時，根據機械施工現場的具體情況，從實際出發，根據不同的施工規模、施工條件、施工程序，全面考慮，統籌安排。（4）項目部必須提前為機械施工準備良好環境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設施，避免機械施工作業引發事故。（5）根據施工機械作業時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設置相應的電、水輸入設施，保證機械施工用電和用水的需要。（6）機械設備在閑置時，由操作手進行保養，并配合維修工整理更換零件，保證機械設備處于備戰狀態

23、，具有技術狀態完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。（7）對調用的各種需運輸的機械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調試，并做好保養，確保機械狀態良好。第四章 質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照ISO9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個

24、施工環節。為保證所承建工程質量處于受控狀態，制訂本質量措施。運行本質量管理規劃的同時，嚴格執行國家現行有關技術標準規范的規定。本質量管理措施制定的依據：以ISO9001質量標準為依據，針對工程的具體特點而制定。確定工程質量的主要措施：一、建立質量責任制1、建立健全質量責任制，上至項目經理、總工程師，下至作業隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統。2、按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利

25、進行和質量創優。4、建立健全各種質量管理的規章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。5、分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。第五章 針對項目實際情況關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強，美化速度快，不僅可以創造優美的工作、休息的環境，還使人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進身心健康，達到為人們生活和生產服務的目的。不僅綠化、美化了環境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛生防護作用。大

26、面積的地被植物，可以防止水土流失，保護土壤。一、地形整理整地的質量與花卉生長有重要關系，可以改進土壤物理性質，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進土壤風化和有益微生物的活動，有利于可溶性養分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經日光與嚴寒等滅殺之，有預防病蟲害發生的效果。在原機械平整場地的基礎，在花卉栽植區域進一步用機械粗平，因場內倒運土方過度密實的地塊深翻4050cm，同時需施入大量有機肥料。整地應先翻起土壤、細碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有機肥不少于5kg/，然后用旋耕

27、機深翻30cm以上。整地在設計許可的范圍內提高了排水坡度以利排水防澇。二、定點放線用經緯儀、標桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場等設施位置，按設計圖紙要求測放出花卉栽植輪廓線。三、起苗起苗應在土壤濕潤狀態下進行，以使濕潤的土壤附在根群上，同時避免掘苗時根系受傷。如天旱土壤干燥，應在起苗前一天或數小時充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細根拉繼或使受傷，隨即進行栽植。栽植前勿使根群長時間暴露于強烈日光下或強風吹擊之處，以免細根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時為保持水

28、分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。四、花卉選擇運輸花卉應選擇健壯無病蟲害的植株。因花卉抗逆性較差，所以運輸距離一定要縮短，同時注意運輸途中的保濕、保溫、通風等設施。五、栽植1、栽植時間盡量選擇無風的陰天進行，如工期緊張也應在上午10時以前，下午2時以后進行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時應邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。2、栽植時應先按設計密度要求計算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內依株行距逐行栽植。裸根栽植時應將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然

29、后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮壓。鎮壓時壓力應均勻向下，不應用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并鎮壓之，不可鎮壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復生長。3、花卉栽植深度應與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。4、栽植完畢后，以細噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數日應遮住強烈日光，以利恢復生長。5、運抵現場后的花卉12小時不能栽植完成的須臨時假植，采用遮蔭，噴水養護等措施。六、栽植后的養護管理1、整理修剪

30、：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細弱的枝條，促進通風、透光，節省養份，改善株型。1.2摘葉：葉片過于茂密，影響開花結果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀，可增加花的數量或使花變大，提高觀賞價值。1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養份，使花朵更美麗。1.5去蕾：摘除過早發生的花蕾或過多的側蕾，使養份集中，使花美而大。1.6整形：根據各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、澆水、排水、澆灌用水以

31、清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應經過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應在晴天上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區的四周，以引導根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、施肥：花卉栽后經過10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3

32、%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補充鉀、鐵等元素。4、中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為原則。花卉長勢旺盛時節因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應在雜草發生之初，盡早進行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結實之前必須除清，否則，1次結實后，需多資歷除草，甚至數年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發，難以全部清除，也可結合中耕進行。5、病蟲害防治：花卉病蟲害的發生較苗木更為嚴重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白

33、粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當增加花卉防治的次數。選用農藥種類時應以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產生藥害的農藥則禁止使用。 第六章 安全文明施工 施工安全是關系到公司財產、業主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調“安全第一、防護為主”的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中，因作業條件、生活環境和工藝要求的限制和影響，更具復雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執行國家頒布的有關安全防護措施，切實作好

34、自身的勞動安全防護工作，確保安全生產。在本工程施工安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。一、安全生產管理體系1、公司主管工程副總經理和安全監控部門作為公司一級的安全生產、文明管理監控機構，負責對現場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監督。通過嚴肅有效的行政管制，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態。2、施工現場成立項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目的安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全人員，由他們統一抓各項安全生產管理措施的落實工作3、各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工

35、作。二、落實安全生產責任制公司設安全生產委員會，副經理為安全生產第一負責人，公司安質部為主管安全的職能部門，項目設安全生產領導小組，項目經理為安全生產直接領導人，項目設安全主任、專職安全員，負責項目的安全生產日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態，保證安全生產的順利進行。三、貫徹執行安全生產檢查制度1、現場用供電系統，非電工不得操作，電工每天對供電設施進行檢查。2、施工機械不得碰撞支護結構及供電、排水系統。3、正在施

36、工中的區域做好防護裝置及保護設施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設施、警示牌和安全標志等。4、保持施工現場的道路暢通無阻，夜間應設照明，并加強值班巡邏。5、作業臺架及安全護攔等做定期檢查，及時維護，預防安全事故的發生。6、未經施工現場負責人批準，任何人不得在施工現場內住宿。7、成立施工安全領導小組，設立專職安全員，安全員有權對現場內任何違反安全操作規程及規定的人員進行處罰。8、施工現場用電應嚴格按照用電安全管理規定，加強電源管理，預防發生電氣火災。四、安全生產的管理措施1、健全安全機構，明確工地及各種安全責任人，建立領導安全值班制度，作好值班記錄，發現問題及時整改。2、施工現場安全教育，樹立安

37、全生產的正確認識，培養安全生產必須具備的基本知識和技能。3、及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節性的、專業安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領導、查制度、查隱患為主，。4、在施工易發傷亡事故（或危險）地段設置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。5、現場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。6、現場出入的大門應設有本企業標識或企業標識；在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、文明施工、消防保衛五板；施工現場總平

38、面圖。7、進入施工現場的施工人員佩帶安全帽、防護手套等安全防護措施。8、保衛組負責施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源嚴格用火審批手續。檢查發現不安全因素，主動采取預防措施，堵塞漏洞，加強管理，確保施工現場安全。9、制定安全防護及操作規章，教育施工人員增加安全防范意識，學習安全生產的相關規章10、設立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。11、在工地現場成立施工安全組，項目經理作為本工程的全權直接責任人。全面負責本工程的安全實施。12、建立本項目的安全作業、崗位職責、操作規程制度、并在施工現場

39、立牌提示，由小組施工隊長負責。13、做好施工現場的防火、防盜、防風、防爆等工作。材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規格等標牌；水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。14、安全工作必須做到預測預控，對不安全因素提前做出預見性分析，并及時采取相應的技術措施，有針對性的預防和控制。15、定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止。 第七章 后期養護管理方案1、整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細弱的枝條，促進通風、透光，節省養份，改善株型。1.2摘

40、葉：葉片過于茂密，影響開花結果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀，可增加花的數量或使花變大，提高觀賞價值。1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養份，使花朵更美麗。1.5去蕾：摘除過早發生的花蕾或過多的側蕾，使養份集中，使花美而大。1.6整形：根據各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應經過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應在晴天上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的

41、方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區的四周，以引導根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、施肥：花卉栽后經過10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補充鉀、鐵等元素。4、中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為

42、原則。花卉長勢旺盛時節因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應在雜草發生之初，盡早進行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結實之前必須除清，否則，1次結實后，需多資歷除草，甚至數年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發，難以全部清除，也可結合中耕進行。5、病蟲害防治：花卉病蟲害的發生較苗木更為嚴重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當增加花卉防治的次數。選用農藥種類時應以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如

43、用菊酯類農藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產生藥害的農藥則禁止使用。第八章 招標文件規定的其他內容附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型 號規 格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于部位備注1挖掘機PC601xx20091200.6m土方3自卸車7CC-72天津20043T3T運輸4解放汽車1Q1061天津20098T8T運輸5發電機24KW2北京20072424kw照明供電7水 車PY510DSC2上海20118T8T栽植、養護10綠籬機HT2300A2武漢20087養護11修剪機BC4360Fw5武漢200910養護附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號

44、儀器設備名 稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用 途備注1經緯儀ET-12蘇州2007測量放線完好2水準儀S3E2蘇州2006測量放線完好3丈 繩100M2濟南2013測量放線完好4鋼 尺50M4濟南2012測量放線完好5皮 尺50M4濟南2013測量放線完好附表三：勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月現場管理人員211212121111力工場地平整5555技工測量定點放線2222力工4444技工花卉栽植10101010力工30303030技工環境保護養護221112221111環保工444444444444附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖序號主要工程項目總工期：356日歷天4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月1平整場地2測量定點放線6花卉種植8清理現場9養護1投標人應遞交施工進度網絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。2施工進度表可采用網絡圖和（或）橫道圖表示。