1、第一章 編制依據(jù)1。1編制依據(jù)1普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ/T-552001)2 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）3 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程GJ4J804 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB502042002）5建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）6 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GBJ5001-2002)7建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T503442004）8鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范（JGJ82-91）9建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）第二章 工程概況與工程實施條件分析2。1工程特點與工程量21。1工程簡

2、介本工程為xx鐵塔xx分公司2016年312月土建專業(yè)施工項目中的基站土建工程2。1.2工程特點施工工期短,鐵塔基礎(chǔ)施工難度大 2.1。3 工程量 本標(biāo)段對應(yīng)的所有鐵塔基礎(chǔ)、機房等工作量。 工作內(nèi)容為本標(biāo)段的如下工作：a。全部鐵塔基礎(chǔ)施工、機房建設(shè)及裝修、地網(wǎng)平臺的建設(shè)、樓頂抱桿等施工；B.鋼筋加工、警示牌懸掛、混凝土澆筑等；c。工程相關(guān)試驗、檢驗工作；d。提供施工所需所用的施工機具、人力及其它施工資源；e。對甲方供應(yīng)的材料進行保管和進場驗收；f.負責(zé)甲方供應(yīng)的材料到我中心材料站的質(zhì)量交接驗收工作;g。負責(zé)甲方供應(yīng)材料在指定交貨地點的場所協(xié)調(diào)及臨時場地租賃、裝卸,及至我中心材料站的運輸以及現(xiàn)場

3、保管；h。甲方供應(yīng)材料以外的其他材料的采購、運輸、保管;r。為保證工程施工安全、質(zhì)量、進度所采取的各種措施，以及為保證正常施工進行的各種協(xié)調(diào)工作；k。塔基永久占地、房屋等障礙物的拆遷與補償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊線干擾處理、施工臨時占地及為了正常所需辦理的一切手續(xù).向業(yè)主或運行單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；l.我方進場后對基站進行看護和移交前維護，并確保其在啟動驗收前滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求；m。配合中間驗收、竣工驗收、線路參數(shù)測試、系統(tǒng)調(diào)試、啟動驗收、保證線路暢通;n。聲像資料、竣工資料、組卷與移交；p.保修期內(nèi)的保修工作。2。2 建設(shè)地點及自然環(huán)境2.2.1

4、 建設(shè)地點本標(biāo)段主要在重慶市xx縣、云陽縣、巫溪縣、巫山縣內(nèi)。2.2。2 自然環(huán)境特征全標(biāo)段基本位于山地地帶，地質(zhì)條件一般，地表植被豐富。2.3 項目管理特點及總體要求2.3.1 項目管理特點本公司將運用科學(xué)的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的項目管理.本工程我公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制、項目成本核算制,按照施工項目法管理組織施工.根據(jù)工程的各項目標(biāo)要求，項目部與公司簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進度目標(biāo)責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書”.結(jié)合以往工程經(jīng)驗，本工程項目管理的主要特點概括為“過程精品、動態(tài)管理、優(yōu)化配置、

5、標(biāo)價分離、目標(biāo)控制、節(jié)點考核、CI形象、立體標(biāo)化”。采取的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、項目委托管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)”.管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)。既項目管理實施規(guī)劃；進度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。2.3。2 項目管理總體要求 公司利用項目管理軟件，對工程進行科學(xué)管理，對項目部進行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體體系的有效運行，建立健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平,讓顧客滿意。項目部將各項指標(biāo)落實到各施工隊,內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進度、

6、環(huán)境保護等內(nèi)容。施工隊將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實做到保障安全、質(zhì)量優(yōu)良、按期完工。項目管理目標(biāo)一覽表 目標(biāo)分類目標(biāo)及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故；輕傷負傷率控制在4以內(nèi)；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故;不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放;加強生態(tài)植被的保護;控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。將嚴格按照公司相關(guān)的要求進行安全文明環(huán)保施工管理,并將切實保證安全措施補助費及文明施工措施費專款專用，同時接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。質(zhì)量保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則,滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)

7、量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時確保實現(xiàn):單元工程合格率100；分項工程優(yōu)良率100；分部工程優(yōu)良率100%;杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生.進度堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。投資控制配合在建設(shè)過程中本著高度負責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感,積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成投資浪費的責(zé)任。最終工程投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計、精心施

8、工、節(jié)約投資，工程造價合理.環(huán)境保護目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案,做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失,力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。人力、機具及工程質(zhì)量保修確保人力、機具及合理項目施工管理規(guī)劃大綱的實現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。第三章 項目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1 項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工3.1。1施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖公司法人代表及各職能部室項目法人代表監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 部門負責(zé)人財務(wù)部 涉外部 供應(yīng)部 安全部 質(zhì)量技術(shù)部 施工二隊隊 長：技術(shù)員：安全

9、員：質(zhì)檢員：施工三隊隊 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工一隊隊 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖3。1。2 職責(zé)與分工部門和崗位職責(zé)與分工項目經(jīng)理a. 公司法定代表人在本項目工程的委托代理人，代表公司處理本項目工程的對外關(guān)系，全面負責(zé)本工程施工組織實施與管理，對重大事宜作出決定。 b. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，并對本項目工程的質(zhì)量、安全、進度和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)負全面責(zé)任。c. 負責(zé)組建本項目工程的質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系，明確職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運行。d. 負責(zé)本項目工程經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實。e. 負責(zé)本項目工程資金的調(diào)配和使用,保證

10、工程的順利進行。f. 負責(zé)項目部機構(gòu)及施工隊的組織協(xié)調(diào)，確保工期按計劃進行。項目副經(jīng)理a. 負責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度工作，確保現(xiàn)場均衡施工。b. 負責(zé)現(xiàn)場勞動力、機械設(shè)備、材料等資源的安排工作。c. 負責(zé)本項目工程現(xiàn)場的環(huán)境保護和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運行。d. 協(xié)助項目經(jīng)理處理一些日常事物，在項目經(jīng)理外出期間，代表項目經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。項目總工程師a。 負責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對技術(shù)質(zhì)量重大事項有決策權(quán)。b。 負責(zé)本項目工程質(zhì)量方針的貫徹實施,確保質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)，確保各分項分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。c。 負責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作.d。

11、主持本項目工程的施工圖會審工作.主持編制本項目工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施.e. 負責(zé)主持各工序開工條件的準(zhǔn)備工作。f. 負責(zé)本項目工程三級檢驗制度和工程檢驗計劃的落實。 技術(shù)部負責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實施和管理；負責(zé)工程技術(shù)文件編制和頒發(fā);負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題；負責(zé)工程質(zhì)量控制及糾正和預(yù)防措施的制訂實施和管理；負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文件資料。質(zhì)檢部組織執(zhí)行工程質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作.負責(zé)對工程原材料及器材的現(xiàn)場檢驗及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。負責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整

12、理、審核、移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查、驗收、移交。安監(jiān)部負責(zé)現(xiàn)場施工安全全面監(jiān)察管理;負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負責(zé)組織對工器具和機械設(shè)備安全性能檢查試驗；負責(zé)向項目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報告，提出整改意見；負責(zé)工程環(huán)保工作的落實、檢查、指導(dǎo)。物資部負責(zé)物資采購、保管和發(fā)運以及物資質(zhì)量的控制,做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。負責(zé)機具的采購、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理.協(xié)調(diào)部負責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷壵⒘謽I(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負責(zé)處理本項目工程施工中的青苗賠償工作。負責(zé)本項目全體員工勞動保護工作,負責(zé)醫(yī)療、

13、人身保險管理工作，負責(zé)后勤管理工作。安全/環(huán)境專責(zé)工程師a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為.b。 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；參加施工現(xiàn)場重要施工項目和危險性工作業(yè)項目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c。 對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動。d.參加工地安全工作例會,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負責(zé)對新入廠人員進行第二級安全教育。e。

14、 負責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f。 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。g. 組織開展施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。 h. 負責(zé)對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負責(zé)對班組安全文明施工進行考核與獎罰。質(zhì)檢專責(zé)工程師a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b。 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；參加施工現(xiàn)場重要施工項目和危險性工作業(yè)項目開工前的技術(shù)交底,并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況.c。 對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護

15、措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動。d.參加工地安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況;協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作;負責(zé)對新入廠人員進行第二級安全教育。e。 負責(zé)本工地施工機械(機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作.f。 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。g。 組織開展施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作. h。 負責(zé)對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負責(zé)對班組安全文明施工進行考核與獎罰.施工隊隊長a. 根據(jù)項目部的安排，合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質(zhì)按計劃完成

16、指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)。b。 施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的規(guī)定。c. 負責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。 第四章 工程總目標(biāo)及規(guī)劃全面提高鐵塔基礎(chǔ)及機房工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計、精心管理、精心施工，堅持對工程質(zhì)量從嚴要求，實行全過程管理，確保工程長期安全運行。力爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程,以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹立重慶電建的品牌。4。1質(zhì)量目標(biāo)（1）杜絕重

17、大質(zhì)量事故；(2）單元工程100合格，優(yōu)良率100；(3）分項工程100%合格，優(yōu)良率100;(4）分部工程100合格，優(yōu)良率100;（5）單位工程100%合格,優(yōu)良率100%；（6）工程達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。4.2安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故;輕傷率控制在4;規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護;控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。4.3進度目標(biāo)確保工程施工按時完成，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成；以“工期服從質(zhì)量

18、為原則,根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度,并采取相應(yīng)措施。第五章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)5.1 準(zhǔn)備工作進度計劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同基礎(chǔ)施工成立項目經(jīng)理部施工圖紙交付及會審辦理施工許可證施工機具設(shè)備配備前期人員進場制定管理規(guī)章制度編制施工組織設(shè)計并報審編制施工技術(shù)措施施工駐點選擇及材料站建設(shè)砂石選點、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人員及工器具進場基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制作業(yè)指導(dǎo)書施工技術(shù)交底人工挖孔樁鋼筋加工混凝土澆筑架線人員進場架線工器具進場架線施工 準(zhǔn)備工作進度計劃表 表5-1項 目主要工作內(nèi)容責(zé)任人時間開工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配

19、及進場、前期施工機具調(diào)配及進場、施工現(xiàn)場布置項目副經(jīng)理項目經(jīng)理開工前技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、項目總工施工期內(nèi)材料準(zhǔn)備材料檢驗、加工、材料運輸綜合部主任施工期內(nèi)施工機具準(zhǔn)備機具購置、機具運輸、機具檢修和保養(yǎng)綜合部主任施工期內(nèi)工程資金準(zhǔn)備公司提供資金經(jīng)營部主任施工期內(nèi)5。2 技術(shù)準(zhǔn)備及要求5.2。1 分部工程開工前應(yīng)完成的工作:a.圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；b。施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c。施工人員的安全培訓(xùn)和考核。5.2。2 技術(shù)資料編制計劃 技術(shù)資料編制計劃 技術(shù)資料名稱主要編制人完成時間備注項目施工管理實施規(guī)劃項目副經(jīng)理施工期內(nèi)質(zhì)量檢驗手冊質(zhì)量檢查工程師施工期內(nèi)材料檢驗手冊同

20、上施工期內(nèi)安全作業(yè)指導(dǎo)書安全工程師施工期內(nèi)基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書項目總工施工期內(nèi)包含土石方和接地施工5.2。3 技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃 技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃 培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負責(zé)人完成時間插入式施工技術(shù)員、質(zhì)量員、測工、技工項目總工施工期內(nèi)焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技工同上施工期內(nèi)壓接工藝壓接工同上施工期內(nèi)5。2.4 安全培訓(xùn)和考核計劃 安全培訓(xùn)和考核計劃 培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負責(zé)人完成時間安全教育全體施工人員安全工程師施工期內(nèi)駕駛安全教育駕駛?cè)藛T施工期內(nèi)基礎(chǔ)施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員施工期內(nèi)鐵塔施工安全措施施工期內(nèi)5.3 物資及資金準(zhǔn)備及要求5。3.1 物資準(zhǔn)備要求我公司自購原材

21、料,檢驗合格后，方可投入工程使用。項目法人提供的材料,發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進行封存或顯著標(biāo)示，及時把情況通報項目法人和監(jiān)理工程師.物資檢驗一覽表 序號名稱供貨方式檢驗內(nèi)容1基礎(chǔ)鋼材自購合格證、抽樣拉力實驗2水泥自購合格證、抽樣化驗合格3中砂、碎石、塊石自購按采集點抽樣化驗合格4接地鋼材自購合格證5插入角鋼自購合格證、外觀檢查合格6地腳螺栓業(yè)主供貨外觀檢查合格5。3.2 資金準(zhǔn)備要求項目部工程開工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶，由會計和出納兩人專責(zé)管理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。合同簽定后向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表，及時向項目法人申請工程預(yù)付款作為前期啟動資金,施工時按照項目法人要求

22、的格式和時間遞交進度款申請，確保資金及時到位。若項目法人支付的工程款未能及時到位，將由公司對項目部予以資金保障，確保工程順利進行.5。4 作業(yè)隊伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核,對參加作業(yè)的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進行體檢，施工時項目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)對全體施工人員的身體狀況進行體檢和治療,確保進入現(xiàn)場的人員身體健康、情緒穩(wěn)定.項目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后全部到達施工現(xiàn)場。5.5協(xié)調(diào)工作5。5。1 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1)在施工過程中,如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為將造成人員傷亡

23、、或危及工程或鄰近的財產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動時，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn),我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費用,應(yīng)由監(jiān)理部主持研究,分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費用承擔(dān)方。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式.但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一口頭指令以書面確認。（3）我公司在對監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時，將在接到?jīng)Q定或指令后書面通知監(jiān)理部并說明理由.監(jiān)理部應(yīng)在1天內(nèi)

24、給我公司通知,說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（4)監(jiān)理工程師有權(quán)反對和要求我公司解雇或撤換其認為在施工現(xiàn)場不合要求的員工。（5)如果工程的實際進度不符合計劃進度時，監(jiān)理部可要求我公司修改計劃，以達到業(yè)主的工期要求。（6）項目部將按時向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機具清單、質(zhì)量手冊。（7）我公司對審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計或技術(shù)規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監(jiān)理部，對任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費或使工程建設(shè)順利實施受到影響的因素或隱患及時通報監(jiān)理部并通知甲方。（8）項目部按時向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報

25、表。(9）項目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細情況盡快報告甲方和監(jiān)理部。(10）項目部負責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用.5.5.2 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作（1）項目部將把審閱施工設(shè)計文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計中任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知設(shè)計和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計單位最新的設(shè)計文件執(zhí)行.（2）我項目部將負責(zé)設(shè)計單位工地代表現(xiàn)場調(diào)查時所需的交通工具、配合人員及其他。第六章 工地管理和施工平面布置6。1施工平面布置施工現(xiàn)場總平面布置圖（附后)是對整個工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排，并提出對影響全局的重大問題的解

26、決辦法。施工總平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機械和臨時設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由項目經(jīng)理和項目總工程師主持規(guī)劃、安排,工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個工程場地情況和對現(xiàn)場的實際勘測，按照工程規(guī)模，對項目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊駐點、社會交通疏導(dǎo)路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項目進行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。6。1.1施工現(xiàn)場平面布置原則項目部、施工隊布置應(yīng)距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理

27、;項目經(jīng)理部、施工隊駐地設(shè)置要求做到五通一平(水通、電通、路通、通訊通、排污通和場地平整），衛(wèi)生狀況良好;便于提高施工進度，提高機械設(shè)備的利用率，降低機械成本，減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時建筑的合理設(shè)置；臨時設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè)，合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，要考慮建立單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運輸?shù)认嚓P(guān)問題。6.1.2本工程施工平面布置特點施工地點位于重慶市xx縣、云陽縣、巫溪縣、巫山縣內(nèi)。 甲供材料運至中心材料站.本工程基站多,地域廣,跨度比較大;6.1。3通訊設(shè)施布置

28、布置原則由于本工程全部位于丘陵地帶，移動通訊設(shè)備通訊信號較好，我們將使用移動電話作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式。6。2工地使用權(quán) 為了使我公司正常開展本工程的施工、維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，對于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。6.2.1 工地的使用權(quán)工程永久性征地:按照招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,本工程的永久征地和施工臨時占地的清理屬于承包單位的承包范圍,我們將按照項目法人的征地范圍及時間認真做好這項工作。并在建設(shè)期間充分利用項目法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)維護所征用土地不受非法占用或損害。在工程交工后,向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。 臨時征用施工場

29、地或者臨時占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。嚴格按照經(jīng)審批的施工范圍及使用時間進行使用。充分利用臨時征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時占用道路（工地進出口道路），開展工地運輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進出場等工作。并有權(quán)利保持所占用道路暢通,有義務(wù)在臨時征用時期維修、保養(yǎng)該段道路。6.3工地管理方案與制度6。3.1 工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存,防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。6.3.2工地管理制度序號分 類管理制度名

30、稱制度簡述或作用責(zé)任部門1人員工地出入登記制度-非工作時間外出審批制度-夜間值班制度材料站、工地等設(shè)打更人員外來人員登記制度2機械大型車輛限定制度規(guī)定大型機械的施工地點及行進路線，避免破壞道路。運輸隊大型機械工作限時制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息.物資科3材料材料堆放集中管理制度減少占地，或?qū)χ車h(huán)境形成污染。物資科爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對于燃油等危險性材料實行嚴格管理物資科4環(huán)境“工完、料盡、場地清”減少對環(huán)境的污染-防火、防盜、防汛方案基礎(chǔ)回填修整、植被制度減少對植被的破壞5其他地下埋藏物品立即上報制度加強對文物的保護第七章 施工方法與資源需求計劃7.1 勞動力需求計劃及計

31、劃投入的施工隊伍7。1。1 勞動力資源計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中對工程的要求和現(xiàn)場勘察收集的情況,以及本標(biāo)段的工程量，同時考慮到現(xiàn)場地質(zhì)情況、勞動力分布情況和季節(jié)對施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點，我們認為基礎(chǔ)工程中,基坑土石方開挖是保證基礎(chǔ)工程能否按期竣工的關(guān)鍵，因此,基礎(chǔ)施工我們安排兩個施工隊沿線分布，每個施工隊保證有一定技能的固定合同民工20人,并且利用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時工。另外,給每個施工隊配備足夠的設(shè)備和擋土設(shè)備,每個施工隊根據(jù)實際情況，再分成若干個作業(yè)組,同時施工，力爭短期內(nèi)完成基礎(chǔ)施工，為按期竣工打下良好的基礎(chǔ).我們按照施工進度計劃合理配置勞動力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕窩工和人力

32、資源的浪費,降低工程成本。7。1。3 計劃投入的施工隊伍我公司根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合本標(biāo)段的工程特點，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成項目部.我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負責(zé)本工程的工作，不兼管其他工程。我公司投入最好的機械設(shè)備到現(xiàn)場,同時在資金、管理、技術(shù)上全力支持,使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。施工隊伍組成 施工技術(shù)力量配備 各分部工程施工隊伍配置表 7.2 施工方法與主要施工機具選擇 鐵塔基礎(chǔ)施工方法一覽表 工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述準(zhǔn)備機具準(zhǔn)備1.抽水機、泥漿泵、清水泵、攪拌機、振搗機、鑿巖機、空壓機2。 經(jīng)緯儀、全站儀、計量器具由質(zhì)檢辦提供。

33、材料準(zhǔn)備水泥、砂、石、基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓自行采購試驗合格后進行加工。線路復(fù)測采用全站儀進行復(fù)測.復(fù)樁分坑用經(jīng)緯儀進行測量，釘出基礎(chǔ)坑口開挖尺寸線.工地運輸大運:汽車運輸.小運：拖拉機、人力運輸。開挖基面清理基坑開挖1。以人工挖掘為主，結(jié)合機械開挖施工。2.農(nóng)田地基坑開挖，選擇連續(xù)晴好天氣，在開挖前10天將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時，要連續(xù)施工,以最短的時間完成該基礎(chǔ)的施工。 3.水坑、泥水坑開挖,采用井點法或鐵沉箱法進行開挖.澆制基礎(chǔ)鋼筋材料站加工，現(xiàn)場綁扎、安裝.模板1。模板采用竹膠板或組合鋼模板并涂刷脫模劑。2。斜柱式基礎(chǔ)采用組合鋼模板與異形模板配合并涂刷脫模劑。3.直柱

34、式基礎(chǔ)采用組合鋼模板并涂刷脫模劑.4。基礎(chǔ)掏挖部分保持原狀土穩(wěn)定，以土代模。5。灌注樁基礎(chǔ)頂部采用圓柱形模板組合。支模找正1。斜插角鋼采用固定支架安裝，以控制角鋼的根開、高差及坡度。2。地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進行找正。3。模板使用雙頂、模板夾具、撐木固定找正。砼澆制1。水泥采取防潮措施堆放,砂、石、鋼筋、地腳螺栓與地面隔離堆放。2。按照配合比，現(xiàn)場磅秤計量投料。按要求進行坍落度檢查，制作試塊.3。機械攪拌、機械振搗，采用溜槽下料。4。現(xiàn)場配備兩臺攪拌機單腿一次成型澆制。養(yǎng)護接地基礎(chǔ)養(yǎng)護1.試塊與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護。2.基礎(chǔ)被覆草袋人工澆水養(yǎng)護。基礎(chǔ)回填人工回填、分層夯實.接地施工材料站

35、焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè).用接地搖表現(xiàn)場實測接地電阻。 7.3施工機具需求計劃 施工機具需求計劃 序號機具名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注進場時間1工程指揮車5座越野輛2施工期內(nèi)2生活車雙排座1。2噸輛3施工期內(nèi)3GPS臺2施工期內(nèi)4全站儀DTM530E臺12級施工期內(nèi)5經(jīng)緯儀蔡司020B臺142級施工期內(nèi)6泥漿泵W1.85臺8施工期內(nèi)7抽水機400YPC臺8功率：3kW 最大揚程：18m施工期內(nèi)8振搗器JX50臺12功率：3kW振動泵直徑:51mm最大振幅：1.15mm施工期內(nèi)9混凝土攪拌機WJY-150臺10功率:8.82kW（改裝);出料容量：150升; 工作次數(shù)：2030次/小時施工期內(nèi)10混

36、凝土攪拌機WJY350臺4功率:15kW（改裝）；出料容量:350升； 工作次數(shù)：1525次/小時施工期內(nèi)11機動絞磨FM2A 5t臺12功率：7。35kW；額定牽引力：50kN施工期內(nèi)12汽車吊QY8臺3施工期內(nèi)13載重汽車5噸臺6施工期內(nèi)第八章 工期目標(biāo)和施工進度計劃8。1 工期目標(biāo)及分解嚴格履行合同要求，堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，確保工程的開竣工時間和里程碑計劃的實現(xiàn)。采取進度總計劃、月計劃、周計劃的滾動調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，最終實現(xiàn)工程合同工期目標(biāo).我公司計劃的工期目標(biāo)為:計劃工期內(nèi)完工。8.2 施工進度計劃及編制說明8.2.1 編制原則 確保項目法人規(guī)定的工期按時完成. 根據(jù)本

37、工程的招標(biāo)工程量，我公司投入的資源、施工效率、地形、交通等自然環(huán)境，確定各分部工程的工期。 各分部工程的工期，同時考慮了天氣、跨越施工等因素的影響,留有一定的富裕量，當(dāng)影響發(fā)生時可調(diào)整計劃。 考慮本工程的工期及項目法人供貨計劃，各關(guān)鍵工序之間不考慮交叉作業(yè)。節(jié)假日期間照常施工。 （6)施工技術(shù)方案編制及安全、技術(shù)交底在各工序開工前12天完成，材料的供應(yīng)運輸在工序開工前12天開始，施工機具在工序開工前12天到達現(xiàn)場.8。2。4 施工進度計劃階段劃分工作內(nèi)容開始時間結(jié)束時間作業(yè)時間(天)基礎(chǔ)階段線路復(fù)測、分坑開工日期竣工日期工期內(nèi)基礎(chǔ)材料采購及加工開工日期竣工日期工期內(nèi)基礎(chǔ)材料運輸開工日期竣工日期

38、工期內(nèi)土石方施工開工日期竣工日期工期內(nèi)基礎(chǔ)施工開工日期竣工日期工期內(nèi)基礎(chǔ)工程竣工報審及質(zhì)量評定開工日期竣工日期工期內(nèi)竣 工工程自檢消缺開工日期竣工日期工期內(nèi)竣工驗收、移交開工日期竣工日期工期內(nèi)竣工資料整理及移交開工日期竣工日期工期內(nèi)8。4 進度計劃風(fēng)險分析及控制措施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和收集資料，經(jīng)我們分析，影響本工程進度最主要原因為施工組織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理難度大、基礎(chǔ)部分材料無法就地取材,泥水坑開挖困難對施工的影響及其他一些影響施工計劃的情況。8.4.1 進度計劃風(fēng)險分析及控制措施序號風(fēng)險分析控 制 措 施責(zé)任人1施工進度計劃的編制偏差造成工期安排不合理編制科學(xué)合理的施工項目總進度計劃、

39、分部分項工程進度計劃、季度和月(周）作業(yè)計劃，逐級控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。 項目經(jīng)理2管理人員能力不強，計劃執(zhí)行不力抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目部,人員及時到位。項目經(jīng)理3地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻礙施工專人負責(zé)，提早進行，求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?賠償?shù)轿唬_保施工不受影響。經(jīng)營部主任4氣候變化，雨季對施工的影響合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季來臨之前,將施工材料運進施工現(xiàn)場。項目總工工程部主任5材料物資供應(yīng)基礎(chǔ)地方性材料組織大量的當(dāng)?shù)剀囕v進行運輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時訂貨,并派人進駐廠家監(jiān)造和催交供貨.項目法人提供的材料,到貨后及時檢查質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)營部主任6設(shè)

40、計變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、項目法人、設(shè)計工代配合，縮短審批時間，及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃.項目經(jīng)理7施工機具問題機具及時到位,狀況良好,有機修人員和備品備件。綜合部主任8施工質(zhì)量不符合要求造成返工嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，施工過程按公司“質(zhì)量管理體系程序文件”進行操作;建立健全各種崗位責(zé)任制，重獎重罰，保證質(zhì)量,減少返工。項目總工工程部主任8.4。2 施工組織保證(1) 公司將組織強有力的項目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進駐施工現(xiàn)場。公司將由一名副經(jīng)理負責(zé)縣外工程，隨時根據(jù)現(xiàn)場進度情況與項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機械、資金及工器具給予補充保證。(2) 項目部根據(jù)

41、施工計劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時調(diào)整工程進度計劃，分階段下達各施工隊的工作任務(wù)，各施工隊根據(jù)項目部的安排進度組織施工。（3) 實行經(jīng)濟責(zé)任制和“多勞多得”的分配原則，落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性,合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工.(4） 落實機械員職責(zé),提前檢查和定期維修機械,保證機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好.8.4。3 材料供應(yīng)保證（1） 為保證工程材料及時有序地進入施工現(xiàn)場，我公司項目經(jīng)理部提前與供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息,督促廠家按期供貨，以免影響施工進度。（2) 項目部將組織和調(diào)配足夠的運輸機械和勞動力,及時組織工程材料的運輸,使材料和工器具及時運抵現(xiàn)場。

42、8。4.4 雨季影響為防止施工期間雨水對施工進度造成影響，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報提前做好工作.根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查得知，該標(biāo)段線路地形雖然平坦，但是，可利用的施工道路大部分是土路,彎急、狹窄、路況差、易積水產(chǎn)生泥濘等不利因素，按施工進度計劃安排,采取有效措施保證工期按計劃完成。具體施工措施如下：（1) 根據(jù)道路情況，將個別路窄、彎急、路況差的地段進行拓寬、修補處理；對易積水的路段，派專人沿線挖排水溝，清除積水，并以砂石墊平路面.(2) 安排好運輸困難段的基礎(chǔ)、鐵塔材料運輸和施工工作。必要時集中力量組織車輛，以突擊的方式將施工所需的大宗材料運至施工現(xiàn)場.（3） 繼續(xù)發(fā)揚我公司特別能吃苦、特別能忍耐、特

43、別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，充分做好打雨仗的準(zhǔn)備。放緊線過程中,牢固樹立“安全第一”的思想，加強對所有施工坑、地錨的檢查，并采取有效措施，防止雨水滲入坑內(nèi)，如加蓋防雨蓬布、增加地錨坑的埋設(shè)深度、補強地錨等，隨時排除坑周圍的積水,嚴防跑線事故發(fā)生。監(jiān)理工程師審批8.4。5 進度計劃控制程序?qū)嶋H施工進度與月進度計劃比較 工程總結(jié) 報送監(jiān)理工程師 報送公司重新修正施工進度計劃 重新修正施工進度計劃 竣工驗收，移交 完成總體計劃 執(zhí)行施工進度計劃實際施工進度與每10日進度計劃比較 項目部執(zhí)行施工進度計劃公司審批制定施工進度計劃進度計劃控制程序圖N第九章 安全管理體系9。1 安全目標(biāo)及分解9.1。1 安

44、全方針認真貫徹執(zhí)行國家以及職業(yè)健康安全的有關(guān)法律法規(guī)，堅持：“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,保證安全目標(biāo)的實現(xiàn),確保全員安全健康，全面提高鐵塔工程安全文明施工水平，塑造建設(shè)安全品牌形象。以人為本，提高全體員工安全環(huán)保意識依法管理，不斷完善安全環(huán)保制度建設(shè)預(yù)防為主，確保施工過程危險因素受控控制事故，保障公司全體員工安全健康9。1。2 我公司的安全目標(biāo)我公司在本工程將堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針,確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn).我公司的安全目標(biāo)是： 總目標(biāo)實現(xiàn)無責(zé)任事故工程目標(biāo)分解不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)

45、生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音;預(yù)防投訴事件.輕傷率控制在49.2 安全管理組織機構(gòu)9.2。1 組織機構(gòu)建立公司、項目經(jīng)理部、施工隊三級安全管理機構(gòu)，同時接受項目法人、監(jiān)理工程師的安全檢查和監(jiān)督，項目安全管理組織機構(gòu)圖9-1 安全管理組織機構(gòu)圖9。2.2 管理責(zé)任序號崗位安全管理責(zé)任1項目經(jīng)理為本項目工程第一安全責(zé)任人，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標(biāo)，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織參加安全例會和安

46、全大檢查.2項目總工程師為安全技術(shù)總負責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織編制和審批重大項目的安全技術(shù)措施，組織研究、解決施工中存在的安全問題，重大項目施工應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)工作。3項目副經(jīng)理對本項目工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織和協(xié)調(diào)對本項目工程的安全管理、文明施工，參加安全大檢查，組織實施安全隱患的整改預(yù)防措施。重要施工項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工.4安監(jiān)工程師負責(zé)監(jiān)督本工程各項安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實施，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。施工過程中,對施工人員和設(shè)備安全實行監(jiān)督，負責(zé)組織對民工工作前的安全教育和培訓(xùn)。協(xié)助項目經(jīng)理組織安全大檢查，提交整改報告，督促和檢查整改工作的落實。5施

47、工隊長為本隊安全第一責(zé)任人,負責(zé)貫徹執(zhí)行項目部的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度,對本隊人員和機具在施工過程中的安全負責(zé)，做好施工前的安全技術(shù)交底工作，組織本隊的安全例會活動，帶頭遵章守紀，支持本隊安全員的工作。6安全員為本隊的安全負責(zé)人，負責(zé)各工序開工前工器具的配套、檢驗工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行狀況,制止一切違章行為。9.3 安全風(fēng)險預(yù)測及控制全員參與，領(lǐng)導(dǎo)重視。對區(qū)域及周遍環(huán)境進行安全危險源辨識和風(fēng)險評價。根據(jù)本工程實際特點，采用LEC評價法進行危險源的辨識和評價工作,識別可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的危險因素，針

48、對性的實施預(yù)控措施，做好各種應(yīng)急預(yù)案。 安全風(fēng)險預(yù)測和防范對策表 分項工程施工工序及場所潛在的危險因素及可能造成的危害預(yù)控措施基坑開挖施工測量蛇、蟲、蜂叮咬加強人員防護基坑開挖、操平、找正坑壁坍塌、落石、廢氣造成人員傷害及時修繕、清理和防護，必要的通風(fēng)、排水設(shè)備，個人防護用品配備。基礎(chǔ)施工材料運輸交通肇事、客貨混裝致人擠傷駕駛員教育、車輛維護保養(yǎng)，不得客貨混裝和超載。鋼筋綁扎鋼筋固定不符合要求傾倒致使人身傷害、工器具損壞方案措施、監(jiān)護模扳組裝、操平、找正、支撐鋼筋、模板固定不符合要求傾倒致使人身傷害或材料、工器具損壞方案措施、監(jiān)護搭設(shè)攪拌臺搭設(shè)不牢靠垮塌致使人身傷害、工器具損壞方案措施、監(jiān)護攪

49、拌機等機械就位安放位置不妥致使攪拌臺垮塌造成設(shè)備損壞及人身傷害方案措施、檢查拆模摸板垮塌及坑壁坍塌傷人方案措施、監(jiān)護活動場所辦公、駐地、施工場所火災(zāi)、觸電、意外傷害方案措施、維護保養(yǎng)、文明公約施工現(xiàn)場車輛傷害、物體打擊、機械傷害、觸電崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護、機械、工器具檢查、維護保養(yǎng)、方案措施、標(biāo)識牌、防護欄增加、更新其他地方流行病加強防護知識教育，對全體施工人員進行體檢，并對生活區(qū)周圍進行消毒，完善勞動保護措施。9。4 安全控制措施9。4。1 基礎(chǔ)施工安全主要控制措施工 序主 要 控 制 措 施土石方開挖1.根據(jù)土質(zhì)按規(guī)定放坡,坡度大小應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水位和挖掘深度確定,以防基坑坍塌；

50、2.在狹窄地段和坑內(nèi)，兩人不得面對面或靠近操作;3。坑內(nèi)作業(yè)須正確佩戴安全帽，向外拋扔土石時防止土石塊回落傷人；4.坑口嚴禁堆放重物，坑口堆積的土石要及時清理;5。不得在坑內(nèi)休息，防止坑壁坍塌傷人；6。水坑、泥水坑、流沙基礎(chǔ)挖掘過程中，應(yīng)采取措施及時排水，對坑壁進行支撐防護補強，坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護人,基坑成型后，應(yīng)及時澆灌。鋼筋綁扎1。鋼筋籠往坑下放置時，須用三角架等吊起再輕輕放入坑內(nèi);2.坑內(nèi)綁鋼筋、支模板人員須戴好安全帽；3。鋼筋不得拋扔、亂放；4.鋼筋綁扎時應(yīng)自下而上進行，防止重物落下傷人；5。鋼筋放入坑內(nèi)綁扎好后，上口四周應(yīng)支撐牢固，搗固人員不得在撐木上走動;混凝土澆制1。攪拌場地應(yīng)平整;2

51、。攪拌機應(yīng)放置平穩(wěn)，支撐牢固；3。攪拌機等機械操作人員防止機械傷人和觸電，攪拌機運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；4。 澆制前檢查模板和澆制平臺是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)戴好安全帽，穿雨鞋;5。 澆制過程中坑上人員應(yīng)防止不慎跌入坑內(nèi)，坑下人員應(yīng)防落物和坑壁塌方. 圖92 施工過程安全控制程序框圖9.5 安全文明施工與環(huán)保及其策劃9.5。1 安全文明施工策劃我公司對該工程安全文明施工高度重視，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、安全文明施工一流現(xiàn)場為目標(biāo)，全面執(zhí)行合同附件以及所示的全部要求。9。5。2 安全文明施工目標(biāo)項 目安 全 文 明 施 工 目 標(biāo)安全目標(biāo)創(chuàng)安全無事故工程安全文明施工管理機構(gòu)健全，責(zé)任落實

52、，定期檢查，糾錯預(yù)防.員工思想教育常抓不懈，解決問題;有的放矢，解開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明；安全用具，正確佩帶施工人員違紀、違法事件無賭博酗酒,無打架斗毆，無吸食倒賣毒品,無其它違法犯罪事件發(fā)生安全文明管理措施落實制度措施齊全，有活動執(zhí)行記錄施工場地安排有序，有條不紊；設(shè)置圍欄,警示醒目;材料堆放，標(biāo)志齊全；工完料盡，保護環(huán)境施工機具設(shè)備機具設(shè)備整潔、清潔、潤滑、安全，機械設(shè)備定人、定機、定崗，操作人員持證上崗。施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿,分區(qū)布置；各類圖表，上墻齊全；微機應(yīng)用,科學(xué)管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，健康有益與地方政府及住地居民關(guān)

53、系尊重習(xí)慣，遵守民約,理順關(guān)系，相互協(xié)商，互幫互助，處理得當(dāng)，關(guān)系融洽，工程順暢.9。5。3 現(xiàn)場總體布置(1） 基礎(chǔ)施工現(xiàn)場布置1） 施工區(qū)域安全防護欄采用警戒線（旗）圍護,并在四周設(shè)置標(biāo)志及彩旗。2） 施工區(qū)樹立標(biāo)示牌和警示牌。3) 進入施工場地的施工人員必須經(jīng)過警戒旗圍護設(shè)置的入口進入。4） 材料堆放采取隔離措施。防止鋼筋粘泥土、銹蝕；余土堆放點，應(yīng)根據(jù)塔位所在地是否處于耕地，要求按生土、熟土分別進行堆放并標(biāo)示；砂、石采取袋裝或鋪墊彩條布，避免散落及泥塊摻入。廢棄物應(yīng)堆放到指定地點并集中回收。對運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)采取與地表隔離的措施，防止受潮，并做到工完料盡、場地清.保證整個施工基面干凈,

54、不留任何污染。5）施工現(xiàn)場設(shè)有材料站和臨時庫房時,庫房內(nèi)物品擺放分類明確、整齊、有標(biāo)示。6） 個別塔位需進行夜間施工時，施工用電應(yīng)統(tǒng)一配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，橡套電源線應(yīng)用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，高度應(yīng)保證在2.5米以上。7）在砼澆筑的全過程中，應(yīng)隨時注意模板及支撐是否有變形、下沉、移動現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.9）澆制砼時要特別注意立柱與底盤的接合部位,防止發(fā)生“爛脖子病”，要采取措施防止發(fā)生蜂窩和狗洞，當(dāng)基坑超過2米以上,必須采用串筒防止混凝土離析，振搗到位，振動棒要“快插慢拔”。9。5.4 安全文明施工考核、管理辦法（1）制定文明施工管理制度,落實到部門、施工隊進行實施.(2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)

55、小組每月對各施工隊進行一次檢查，按考核內(nèi)容條目進行評分.對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，糾正效果和整改措施報項目法人和監(jiān)理工程師。9.5。5 文明施工與環(huán)境保護推行“綠色環(huán)保工程”和“清潔素養(yǎng)型施工。樹立“尊重人、關(guān)心人、愛護人、以人為本”的安全理念，為員工營造施工與安全文明施工環(huán)境，實現(xiàn)作業(yè)全過程人身安全防護完善化。最終實現(xiàn)安全健康環(huán)境管理控制目標(biāo)。9。5.6.1 環(huán)境管理和目標(biāo) 環(huán)境方針 我公司在本工程中將堅定不移地貫徹“安全環(huán)保，以人為本，嚴守法規(guī)，文明施工”的職業(yè)安全健康及環(huán)境方針，確保環(huán)境管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)a) 合同規(guī)定的環(huán)保要求完成率100；b) 施工生產(chǎn)對環(huán)境的保護措施完

56、成率100. 環(huán)境工作的重點 強化現(xiàn)場文明施工，防治預(yù)防污染、遵守法律法規(guī)和其它要求； 安全工作指導(dǎo)原則 夯實基礎(chǔ)、嚴格管理，責(zé)任落實，力求實效。9。5.6.2 施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理，安全圍欄設(shè)施牢固、整齊美觀。 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備工作性能良好，整齊、清潔、潤滑、安全。 施工現(xiàn)場的道路保持暢通，并有回轉(zhuǎn)余地，經(jīng)常灑水，防止揚塵，減少對周圍環(huán)境的污染. 施工場地的排水設(shè)施暢通，場地平整無積水。 施工垃圾應(yīng)集中存放，及時分揀、回收、利用和清運，生活垃圾應(yīng)集中存放、及時處理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生. 施工現(xiàn)場的廁所設(shè)施、衛(wèi)生管理應(yīng)符合環(huán)境要求，嚴禁到處隨意大小便，污染周圍環(huán)境。

57、施工現(xiàn)場設(shè)有材料站和臨時庫房時，庫房內(nèi)物品擺放分類明確、整齊、有標(biāo)示、有“三防”措施。9。5.6。3 生活駐地環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室及生活區(qū)域每天進行清掃，生活垃圾要集中存放并定期打藥，及時處理。食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠。9。5.6。4 施工現(xiàn)場集體食堂衛(wèi)生管理 食堂炊管人員必須經(jīng)過體檢合格. 集體食堂的選址應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠離有毒有害場所，遠離廁所、暴露的垃圾場等污染源。 食堂灶爐應(yīng)有通風(fēng)排煙設(shè)備,食品加工機械、用具、炊具、容器等應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)備。 食堂要有冰柜、消毒柜等設(shè)施。 食堂應(yīng)具有健全的衛(wèi)生管理制度，食堂的管理工作，項目部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),加強食品的采購、制作環(huán)節(jié),

58、預(yù)防食物中毒。9.5。6.5 宿舍衛(wèi)生、安全管理 宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，整潔、舒適，為員工提供一個良好的休息環(huán)境。 宿舍內(nèi)照明線路應(yīng)按規(guī)范敷設(shè)，并有可靠的漏電保護裝置.9。5。6。6 施工現(xiàn)場明火管理 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。森林密集地區(qū)嚴禁用明火器材。 施工現(xiàn)場要堅持防火消防安全交底制度。在進行電焊、氣焊等作業(yè)時，要有具體防火措施。 冬季室內(nèi)取暖或建筑物內(nèi)保溫用的爐火,要有合格的防火距離.9.5。6。7 施工現(xiàn)場保健急救管理 項目部及施工隊設(shè)有保健藥箱,并備有一般常用藥品。 對進入施工現(xiàn)場的人員進行一些急救知識教育,使他們懂得一般急救處理知識。 為了保障作業(yè)人員的身體健康，了解當(dāng)?shù)亓餍胁∏闆r,在流行

59、病容易發(fā)生的季節(jié)定期開展衛(wèi)生防病的措施和宣傳教育。 辦公宿舍里,夏季有防暑降溫設(shè)施，冬季有取暖設(shè)施。9。5.6.8 環(huán)境保護管理 利用多種形式開展“保護環(huán)境是一項基本國策”和中華人民共和國環(huán)境保護法、建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法和其他有關(guān)環(huán)境法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),提高全體人員的環(huán)境保護意識,樹立保護環(huán)境、人人有責(zé)意識. 環(huán)境保護的內(nèi)容(a)地表植被保護。基礎(chǔ)施工時，對于開挖的土石方應(yīng)視基礎(chǔ)面的大小合理堆放,防止應(yīng)堆放面積過大而造成地表植被、樹木的破壞.對由于塔位地形復(fù)雜（陡峭、有水渠等）時，應(yīng)采取防止土石方滑落造成植被破壞的措施。如擋土石墻，多余土石應(yīng)堆放到不影響環(huán)境保護的地方。（b)對運至現(xiàn)場

60、的水泥應(yīng)隔離地面200mm支撐，并有防潮、防雨措施,砂石料應(yīng)采取與地表隔離的措施。（c）防止水污染。施工過程中，嚴禁將帶有水泥漿等對水有污染的廢水排入水渠、河流、農(nóng)田或森林。（d）防止樹木的亂砍濫伐。因施工需要,在樹木砍伐時，應(yīng)嚴格遵守設(shè)計規(guī)定的線路通道砍伐范圍和數(shù)量，嚴禁超量、超范圍砍伐。(e)噪聲控制.施工現(xiàn)場鄰近生活區(qū)、學(xué)校、機關(guān)等區(qū)域時，應(yīng)盡量合理安排施工機械的使用時間，或事先出安民告示，取得居民的諒解。工程車輛在通過上述區(qū)域時盡量不使用喇叭，減少噪聲污染.（f）施工現(xiàn)場的清理。施工結(jié)束后,應(yīng)及時回填施工坑和各種因施工而開挖的部位，恢復(fù)地表原貌.及時清理散落在施工現(xiàn)場周圍的砂、石、砼塊

61、、水泥包裝袋等廢棄物。第十章 質(zhì)量管理體系10。1 質(zhì)量目標(biāo)及分解10.1.1 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:程序管理，顧客滿意。10。1。2 質(zhì)量目標(biāo)及分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)是： 優(yōu)良等級. 質(zhì)量總目標(biāo)滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保工程零缺陷移交、達標(biāo)投產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)工程建設(shè).同時確保實現(xiàn)：單元工程合格率100；分項工程優(yōu)良率100;分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)分解基礎(chǔ)工程：合格率:100%；優(yōu)良率：100；接地工程：合格率100%；優(yōu)良率100；竣工資料：準(zhǔn)確、完整、移交

62、及時。10。2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)10。2。1 組織機構(gòu)建立公司、項目經(jīng)理部、施工隊三級質(zhì)量管理機構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制。同時接受項目法人、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，抓好本工程的質(zhì)量。10。2。2質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖10。2.3 管理制度嚴格按施工管理對項目進行管理,以制度來管理人,以制度來保證質(zhì)量.管理制度一覽表 序號管理制度說 明1質(zhì)量責(zé)任制度通過落實崗位責(zé)任制，使質(zhì)量體系有效運行，不斷提高員工質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，做好事前控制，強調(diào)預(yù)防為主,使工程質(zhì)量得到改進。2質(zhì)量獎懲制度加大現(xiàn)場檢查力度，切實做好質(zhì)量與效益掛鉤，有獎必懲，形成人人講質(zhì)量，人人

63、重質(zhì)量氛圍。3質(zhì)量檢驗制度堅持嚴格的“三級檢驗制度,充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，接受現(xiàn)場監(jiān)理旁站見證和簽證，保證隱蔽工程實物質(zhì)量。工序中間轉(zhuǎn)序經(jīng)質(zhì)監(jiān)中心站認可.4質(zhì)量事故報告及處理制度確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各種質(zhì)量缺陷。5技術(shù)管理制度發(fā)揮技術(shù)管理職能，嚴格執(zhí)行施工圖會審制度、施工技術(shù)方案編審制度、技術(shù)交底制度、設(shè)計變更及材料代用制度、技術(shù)檢驗制度、培訓(xùn)和考核制度、檔案管理制度。6物資管理制度嚴格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加工、保管和發(fā)放的管理，嚴格執(zhí)行材料跟蹤管理制度，保證合格材料的使用，杜絕不合格品流入施工現(xiàn)場。7計量管理制度對進入施工現(xiàn)場的各種測量儀器、工器

64、具，按照計量管理的有關(guān)規(guī)定進行檢驗、試驗,保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實、可靠、準(zhǔn)確、有效。8組織協(xié)調(diào)制度通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等密切配合，及時溝通,協(xié)商解決遇到的各種難題,共同把好質(zhì)量關(guān)，堅持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對口競賽引入工程管理,共創(chuàng)國優(yōu)工程.10.3 質(zhì)量控制措施10.3.1 施工質(zhì)量的技術(shù)保證措施(1) 建立項目工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊設(shè)立質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗。建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責(zé)任制，各個重要點配備質(zhì)檢員,并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”。(2) 貫徹公司根據(jù)GB/T190012000 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求制定的管理手冊和相關(guān)程序文

65、件，結(jié)合本工程特點,組織編寫本工程的質(zhì)量計劃和管理實施細則，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個單元工程的每道工序,在施工全過程中嚴格執(zhí)行，使工程施工處于完全受控狀態(tài).(3) 根據(jù)本工程進展情況,制定特殊工種的培訓(xùn)計劃，于各分部工程開工前完成.開工前，工程管理部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，認真會審施工圖，并根據(jù)設(shè)計要求及工程的特點，編寫切實可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書補充件及技術(shù)交底文件，對施工隊進行全員技術(shù)交底,做到人人心中有數(shù).(4) 在各分部工程全面展開之前，抓好施工試點工作,并召開各施工隊隊長及主要骨干參加的施工現(xiàn)場會。通過示范操作，進一步進行技術(shù)交底，試點結(jié)果應(yīng)有記錄、有總結(jié)，為各分部工程開工打下堅實的基礎(chǔ)。

66、(5) 嚴格執(zhí)行工序交接手續(xù)和工程質(zhì)量三級檢驗制度，尤其是對基坑開挖、鋼筋配置、砼澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、導(dǎo)地線壓接等重要工序和特殊工序設(shè)立控制點，實行重點控制。特殊工序執(zhí)行“特殊工序質(zhì)量驗證表，上道工序保證下道工序執(zhí)行,下道工序檢查上道工序質(zhì)量。(6) 工程實行全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，提出防范措施,定期組織施工人員進行規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。(7) 鐵塔基礎(chǔ)屬隱蔽工程,為確保其質(zhì)量，在施工時必須嚴格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的操作步驟。為保證混凝土強度不低于設(shè)計規(guī)定的強度,在砼配合比方面要有強度儲備，根據(jù)公司質(zhì)檢辦歷年統(tǒng)計結(jié)果和以往工程經(jīng)驗，砼強度儲備

67、為1520為宜。為保證砂石的潔凈，在其下面鋪墊塑料編織布或用編織袋裝砂石,以防砂石沾染泥土；水泥出廠不超過3個月的使用期，且在保管過程中有防潮措施。制定“混凝土澆筑日記，由施工負責(zé)人、測工和質(zhì)檢代表如實填寫.(8) 鐵塔螺栓緊固是桿塔組立質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。鐵塔螺栓都必須用長力矩板手加以緊固，做到螺栓的緊固力矩100達到規(guī)范要求。(9) 施工機具要加強保管，及時保養(yǎng)維修，混凝土攪拌機和振搗機有備用機和備用零件，杜絕因設(shè)備故障等因素造成施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象。10.3.2 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制(1) 現(xiàn)澆混凝土:基礎(chǔ)混凝土澆制采用機械攪拌，機械振搗的方法。嚴格按規(guī)定配合比投料，每個班次或每個基礎(chǔ)腿檢查坍落

68、度和配合比不少于2次，且作好檢查記錄。(2) 基礎(chǔ)鋼筋綁扎與支模：現(xiàn)場對鋼筋的外觀、規(guī)格、尺寸、數(shù)量進行校核，鋼筋按設(shè)計圖均勻布置,要保證鋼筋基礎(chǔ)中心的位置正確，支模時要保證鋼筋的保護層厚度，模板周圍用雙頂固定器或撐木支撐牢固.(3) 基礎(chǔ)回填土：按規(guī)范要求回填，每300mm夯實一次.回填土防沉層高度應(yīng)符合驗收規(guī)范的要求。(4) 鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜：基礎(chǔ)澆制時，嚴格控制地腳螺栓的頂面高差和轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)頂面高差;組立塔后用經(jīng)緯儀檢查校核，鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜必須符合規(guī)范要求.組立塔過程中，對大片吊件進行補強，防止塔件彎曲變形。10.3.3 施工原材料的質(zhì)量控制(1) 本工程插入角鋼、砂、石、水泥等地方性材料由我

69、公司自己采購，我公司自購原材料的質(zhì)量目標(biāo)是符合國家、部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率達到100。由我方采購的材料，項目部將會同監(jiān)理工程師擇優(yōu)選擇。(2） 砂、石、水、水泥必須按規(guī)定批量抽樣送檢，檢驗報告送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可使用，工程中使用的砂、石保證與送檢樣品一致。(3） 按照規(guī)范要求，制定水泥采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實施.（4) 基礎(chǔ)鋼筋、插入式角鋼訂貨后，我公司派員到廠進行監(jiān)造,出廠前的各項理化試驗和外觀質(zhì)量檢查項目齊全，指標(biāo)達到規(guī)范要求，具備出廠條件后發(fā)貨。(5) 由項目法人提供的材料及設(shè)備,按我公司的程序文件采購方提供物資的管理程序管理，要求除有訂貨合同及質(zhì)量保證協(xié)議外，還須有

70、生產(chǎn)廠家隨物資而至的質(zhì)量證明文件。(6) 當(dāng)項目法人提供的材料及設(shè)備到達下站點后,項目部派專人會同監(jiān)理工程師和廠家代表共同開箱、開包檢驗簽證，并將檢驗結(jié)果及時反饋給項目法人和廠家。(7） 鐵塔重點檢查加工尺寸、構(gòu)件彎曲、鍍鋅情況；導(dǎo)地線檢查外觀質(zhì)量，包括損傷、毛刺、節(jié)徑比等.(8) 發(fā)現(xiàn)不合格品及時隔離并作出標(biāo)識，及時清退出施工現(xiàn)場,并對其去向有可追溯性的詳細記錄，防止流轉(zhuǎn)到工程中使用。10.3。4 施工過程中的質(zhì)量控制措施（1) 隱蔽工程的質(zhì)量控制 隱蔽工程由監(jiān)理工程師旁站見證.未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，不能進行基礎(chǔ)澆制、基礎(chǔ)回填和導(dǎo)地線壓接工作.砼試塊須在施工環(huán)境、方法不變的情況下,由監(jiān)理旁站,

71、現(xiàn)場制作，并與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護,按時送往監(jiān)理工程師認可的有資質(zhì)的實驗室試壓，以保證混凝土試塊強度能真實地反映基礎(chǔ)的強度。直線塔基礎(chǔ)同一班組每5基做一組,不足5基也要做一組.第十一章 計劃統(tǒng)計和信息管理11.1 計劃控制方法及制度施工進度計劃確定后,項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃進度不符時,要隨時進行調(diào)整.積極預(yù)測影響工程進度的因素并加以控制。施工進度計劃在實施過程中,處理協(xié)調(diào)好工程投資與進度、地方關(guān)系與進度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其他有關(guān)工作的關(guān)系。建立施工現(xiàn)場調(diào)度會制度,信息傳遞制度,現(xiàn)場代表制度，以保證按期完成.a) 提前做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括職工培訓(xùn)、原材料檢驗

72、、工器具檢修；b) 采取合理可靠的施工定額，給施工隊實行小包小定,提高積極性;c） 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在不突破總工期的前提下,合理調(diào)整施工進度計劃；d） 各道工序施工嚴格執(zhí)行施工進度計劃，合理使用技工人數(shù)和普工人數(shù)；e） 配合項目法人及時做好項目法人供應(yīng)的材料及材料配套工作,以滿足施工需要，按計劃供應(yīng)各工序的材料;f） 把好原材料進貨關(guān)，防止因材料問題而造成的返工，提高工程質(zhì)量;g) 由于施工工期緊，材料的到貨時間直接制約著施工進度，中標(biāo)后立即編制詳盡的物資供應(yīng)計劃，報項目法人物資部。11.2 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞本工程項目經(jīng)理部專設(shè)經(jīng)營部負責(zé)計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞工作。計劃的編制

73、要本著實事求是的原則,計劃指標(biāo)要建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上，既要符合實際，又要穩(wěn)妥可靠，嚴格遵守計劃的嚴肅性和科學(xué)性。本工程將向業(yè)主提供如下計劃、統(tǒng)計報表：年度資金使用計劃；季度資金使用計劃；月資金使用計劃；年度工程形象進度計劃；季度工程形象進度計劃;月工程形象進度計劃；年度實物工程量完成情況報表;季度實物工程量完成情況報表;月實物工程量完成情況報表；施工質(zhì)量狀況報表；物資統(tǒng)計報表。計劃的監(jiān)督檢查由項目經(jīng)理負責(zé)，隨時了解工程進度和資金使用情況，通過現(xiàn)場的實際情況，對計劃進行調(diào)整。11.3 信息管理信息管理內(nèi)容包括：本單位現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置、施工組織設(shè)計、質(zhì)量體系的建立、設(shè)備材料訂貨到貨情況、施工圖紙交付

74、情況、進度控制（含工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、工程進度橫道圖、季度計劃、年度計劃、形象進度、完成實物工程量、影響進度因素等)、施工記錄、往來報告文件、工程大事記等。項目部日常傳遞的主要信息如下：工程進度：工程簡報（含雙文明建設(shè)情況）；工程質(zhì)量:工程質(zhì)量管理制度、各階段質(zhì)檢報告；工程安全:工程安全管理制度、安全情況匯報；計劃統(tǒng)計報表：月統(tǒng)計報表、季度和年度投資建議計劃；財務(wù)資料：工程預(yù)付款資料、季度付款資料。第十二章 文件檔案資料管理12。1 檔案管理的內(nèi)容及要求12.1.1 綜合文件內(nèi)容工程開工報告、工程竣工報告、項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計往來的技術(shù)文件、施工圖會審紀要、施工技術(shù)總結(jié)、施工過程照片、錄像等其

75、它資料，土地征用協(xié)議書及付款收據(jù)復(fù)印件、房屋及其它障礙物拆遷（包括通信線、電力線拆除、跨越賠償）協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)印件、賠償協(xié)議及清單,付款收據(jù)復(fù)印件、樹木砍伐許可證、賠償協(xié)議及清單，付款收據(jù)復(fù)印件等。12。1.2 竣工資料內(nèi)容竣工圖設(shè)計變更通知單、洽商紀要、原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗記錄、代用材料清單、未按設(shè)計施工的各項明細表及附圖、施工缺陷處理明細表及附圖、施工記錄匯編.12.1。3 文件整理a)卷內(nèi)文件排列管理性文件按檔案內(nèi)容分類目錄排列：工程技術(shù)文件按管理、依據(jù)、施工記錄、檢驗證明、評定證明排列；材料、器材按材質(zhì)證明、合格證、出廠試驗報告、廠家資料、索賠次序排列；卷內(nèi)

76、文件文字在前，圖片在后。b)文件收編技術(shù)要求：竣工文件的編制：按材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗、施工試驗、施工記錄、工程檢查證明、驗收檢查、質(zhì)量評定、環(huán)保內(nèi)容排列。竣工圖的編制：凡按圖紙施工沒有變更的，在施工圖上加蓋“竣工圖”章；凡有一般性設(shè)計變更的，在原圖紙（新圖）上修改并加蓋“竣工圖”章;凡屬重大更改及圖面變更面積超過25%應(yīng)重新繪制竣工圖.圖紙折疊規(guī)格297210mm A4圖幅，按設(shè)計卷冊立卷c）文件收編技術(shù)要求：竣工圖章及其作用竣工圖章尺寸為7050mm,內(nèi)容有:單位名稱、編制人、技術(shù)負責(zé)人和編制日期.所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,凡有改動的必須有蓋章和簽字，設(shè)計單位重新繪制的施工圖，應(yīng)將原設(shè)計施工圖刪除

77、，并加蓋竣工圖章。d)案卷編目編寫案卷頁號：單面書寫文件在右下角,雙面書寫文件：正面在右下角，反面在左下角.圖紙的頁號編寫在右上角。案卷封面采用案卷外封面。案卷題名包括項目名稱、編制單位、編制日期、檔號項目名稱必須與批準(zhǔn)的立項;設(shè)計名稱一致，并寫全稱.e)案卷裝訂案卷內(nèi)不同尺寸要折疊統(tǒng)一，不得使用金屬裝訂，案卷卷皮采用卷盒，外表尺寸為300220mm，用牛皮紙板雙裱壓制;卷內(nèi)內(nèi)容表格、內(nèi)封面目錄、備考表尺寸為297210mm，并用150克的白書寫紙制作，表內(nèi)字體統(tǒng)一.e)檔案移交工程竣工資料包括:工程開、竣工報告，竣工圖及施工圖會審紀要，設(shè)計變更通知，材料代用清單，材料、加工件出廠質(zhì)量合格證明

78、或試驗報告,施工試驗報告,施工缺陷處理明細表及附圖，項目法人、監(jiān)理單位與承包商往來的技術(shù)文件，建設(shè)用地許可證、土地征用（占用）協(xié)議書及付款證明復(fù)印件，房屋及其他障礙物拆遷(包括通訊線、電力線、跨越賠償）協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)印件,賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件,樹木砍伐許可證、賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件.施工記錄包括:基礎(chǔ)工程施工檢查記錄表，鐵塔工程施工檢查記錄表，導(dǎo)、地展放記錄，導(dǎo)、地線壓接、補修施工檢查記錄表.項目部匯總工程竣工資料提交監(jiān)理驗收。工程檔案移交應(yīng)明確移交內(nèi)容、卷冊數(shù)量、份數(shù)并辦理移交手續(xù)。工程完工行后的一個月內(nèi)，辦理檔案移交手續(xù).12。1。4竣工完成的技術(shù)總結(jié)初步清

79、單通過對質(zhì)量記錄標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理,為項目部的各項質(zhì)量活動和證實工程實物質(zhì)量符合規(guī)定提供客觀證據(jù)。執(zhí)行Q/5242.09.02。19-1997 （第一版) 質(zhì)量記錄控制程序包括項目部所承建的送電工程質(zhì)量形成的全過程,以及質(zhì)量體系運行的記錄、圖、表、報告、文件和設(shè)計、制造單位按合同規(guī)定提供的有關(guān)安裝、施工的質(zhì)量記錄,包括來自分承包方的質(zhì)量記錄。記錄可呈任何媒體形式。工程質(zhì)量記錄的控制由工程科歸口管理，質(zhì)量體系的記錄由質(zhì)量科歸口管理.公司檔案室負責(zé)組織歸檔的工程質(zhì)量記錄的收集、編目、標(biāo)識、貯存、保管和處理。各職能部門負責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的歸檔保存。第十三章 主要施工方案及技

80、術(shù)措施13.1 施工工序總體安排定位放線基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)鋼筋制作安裝砼現(xiàn)澆基礎(chǔ)接地安裝預(yù)埋件安裝竣工驗收13。2 基礎(chǔ)施工方案13。2.1 工序流程定位分坑基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)鋼筋制作支模現(xiàn)澆砼砼養(yǎng)護脫模接地裝置安裝回填13.2.2 基礎(chǔ)施工方法1、定位放線（1）定線定點要以中心樁作為測量基點,以小釘作為視點。(2）經(jīng)緯儀架在線路中心樁上，必須精確的調(diào)整水平度。（3）觀測前要仔細對中,首先后視相鄰的中心樁，調(diào)整鏡頭固定轉(zhuǎn)動盤,再倒鏡前視相鄰的中心樁，前后三個中心樁必須在一條直線上.（4)在樁距和地形允許情況下，可在同一點依次前視各中心樁，但每次移動經(jīng)緯儀時，均應(yīng)按上述方法再次進行對中。（5）在地形復(fù)雜或樁

81、距較遠時，不能按主樁前后相視，可根據(jù)已釘?shù)妮o助樁進行測量。（6）對于釘在人行道附近的中心樁,應(yīng)加釘保護樁，以免碰撞產(chǎn)生偏移。（7）復(fù)測中發(fā)生誤差，應(yīng)進行校正并記錄，呈報設(shè)計部門作變更。（8）對測量所用的經(jīng)緯儀應(yīng)定期進行檢驗，確保誤差不超過標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(9）對復(fù)測中發(fā)現(xiàn)有誤差的標(biāo)樁，應(yīng)查明原因后進行校正。2、基礎(chǔ)分坑：如圖1-1所示。將經(jīng)緯儀架設(shè)在轉(zhuǎn)角樁O點上,調(diào)整好儀器，對前、后視測出線路內(nèi)角角度，定出角度平分線AB和平分角(=/2）,然后固定望遠鏡，調(diào)整度盤,根據(jù)設(shè)計圖紙定出兩桿位樁C、D和兩個輔助樁E、F，兩輔助樁至中心樁O的距離做好記錄。桿樁和輔樁定好后，根據(jù)給定的拉線與橫擔(dān)夾角，采用平

82、行四邊形方法，定出轉(zhuǎn)角桿拉線基坑位置及水平距離。鐵塔基礎(chǔ)分坑: 按角度法分坑方法進行，如下圖所示，在分坑之前，根據(jù)施工圖紙給定的基礎(chǔ)尺寸（橫線路和順線路的根開)，計算出角和角的度數(shù)及OC的長度。OC=Sin=a/2/OC=a/2OC 線路方向=90 B C a/2 a A D b/2 b 將儀器架設(shè)在塔中心O點，調(diào)好儀器對準(zhǔn)后視點，定出順線及橫線路輔助樁,然后根據(jù)計算出的度數(shù)和尺寸,分別定出A、B、C、D（塔腿中心）各點.3、基坑開挖鐵塔基礎(chǔ)開挖。在開挖鐵塔基坑前,應(yīng)根據(jù)分坑時所定的線路中心樁和基坑中心樁，分別再定出8個輔助樁,A1A2、B1B2、C1C2、D1D2，如下圖所示,利用輔助樁引線

83、,使之成為一個“井字型，而“井”字的交點即為鐵塔基坑中心點。在校核無誤的情況下，拆除引線，將8個輔助樁保護起來，避免碰撞移動，然后根據(jù)基礎(chǔ)圖所示尺寸，以基坑中心樁為中心標(biāo)出坑口線進行人工開挖。 A1 B1 C1 C2 線路方向 D1 D2 A2 B2 基坑找平：基坑挖到大約夠深時，將坑底找平。用尺子或測桿測量坑深，深度不足要繼續(xù)挖到設(shè)計需要深度，如果到設(shè)計深度發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符時須征得認可，重新確定方案。對于四腿鐵塔基坑坑深，應(yīng)用經(jīng)緯儀、塔尺等使四坑底保持在設(shè)計水平面上。達到設(shè)計高層后,請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字認可，方可進行下道工序施工.4、鋼筋制作安裝基礎(chǔ)施工所用鋼筋，必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行加

84、工，其數(shù)量、尺寸及對應(yīng)的基礎(chǔ)形式,必須與設(shè)計相符。所用鋼筋在使用前,必須持有出廠合格證，且必須經(jīng)拉力試驗合格后方可使用。安裝時應(yīng)按設(shè)計數(shù)量及方式進行安裝牢固。5、混凝土施工(1）原材料的選擇水泥：普通硅酸鹽水泥PO425河砂：選用平均粒徑不小于0.35mm石子：選用平均粒徑在20-40mm。 （2）混凝土的配合比施工前做混凝土的試配報告，選用C20、C10兩種試配報告，配合比的混凝土,要達到長期使用，符合環(huán)境要求，稠度要適合于澆筑. （3)混凝土施工A、制模工作除配制模板外，還包括鋼筋配置，地腳螺栓規(guī)格等檢查.模板與混凝土接觸面應(yīng)進行涂油處理，地腳螺栓經(jīng)除銹后使用標(biāo)準(zhǔn)模具固定在模板上并進行找正

85、。B、攪拌。對本輸電線路施工地段交通條件和施工用電確實比較困難的,采用人工進行攪拌；條件較好的地方，一律采用機動攪拌。 如采用人工攪拌混凝土，應(yīng)在多張較大的鐵皮上進行，根據(jù)需要的混凝土標(biāo)號，以水泥量為基數(shù)，配置一定比例的砂子,石子。攪拌時，先將砂子鋪在鐵板上，然后將水泥放在砂子上，用鐵鍬翻拌均勻,再摻入干凈的石子,一邊翻拌，一邊加水,一般要翻拌兩個來回,使稠度適宜，即可澆灌基礎(chǔ). C、澆灌和搗固。攪拌好的混凝土必須立即進行澆灌，以免發(fā)生沉淀分離。在澆灌時應(yīng)注意下列幾小點： a。澆灌前應(yīng)按設(shè)計圖紙再次檢查模板情況，鋼筋尺寸,鋼筋與模板的間隙等。 b。澆灌前應(yīng)將坑內(nèi)積水排除，將地腳螺栓絲扣部分包扎

86、起來. c。在澆灌過程中，模板不能有漏漿現(xiàn)象，發(fā)生漏漿應(yīng)立即堵塞。如模板或地腳螺栓有走動變形,則應(yīng)停止?jié)补啵龑⑵浼m正后，再繼續(xù)澆制. d.混凝土從高處澆灌時，其自然傾落高度不應(yīng)超過2 米，如超過時，應(yīng)采用滑槽或溜筒，沿槽或筒下落。 e.在澆灌過程中，應(yīng)每澆灌300mm厚進行一次搗固,有電源的情況下采用振動棒搗固，無電源時,可用柴油發(fā)電機發(fā)電代動振動棒搗固。 f.搗固應(yīng)將混凝土搗實，減少空隙，尤其是狹窄處,基礎(chǔ)角不應(yīng)有“狗洞”“蜂窩”等缺陷，應(yīng)搗到內(nèi)部結(jié)實和表面浮露出水泥漿為止. g。在澆灌基礎(chǔ)的同時，應(yīng)按規(guī)范要求澆制試塊（每組為三塊），其尺寸為150mm150mm150mm，并埋至現(xiàn)場同樣環(huán)境條件養(yǎng)護，28天后取出作強度試驗。h.基礎(chǔ)應(yīng)一次澆灌完成,不能間斷。如因故必須間斷，其時間不得超過2小時，如超過2小時，則應(yīng)按施工縫處理;如澆灌間斷時間超過24小時，則應(yīng)將接縫表面打成麻面,用水沖洗干凈，灌注20-30 mm厚與原混凝土同配合比的水泥砂漿，然后再繼續(xù)澆灌.D.養(yǎng)護及拆模. 混凝土澆制完成后應(yīng)在12小時內(nèi)開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護可用草袋覆蓋在基礎(chǔ)模板外和混凝土面上,澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼表面始終濕潤.E。回填.基礎(chǔ)拆模經(jīng)表面檢查合格后，應(yīng)立即回填土。回填時將試塊埋在基礎(chǔ)立柱0。5m的土中，做好記錄，按規(guī)定日期取出進行試驗.