1、某市政道路改建工程(投標)施工組織設計目 錄第一章 工程概況一、工程概述二、工程施工環境三、設計概況四、工程施工特點、重點第二章 編制依據及編制原則一、編制依據二、編制原則第三章 準備工作一、技術準備二、資源準備三、施工現場準備第四章 組織機構和人員配備一、組織機構保證體系二、主要施工管理人員安排三、項目部規章制度和各主要職能負責人的職責第五章 施工方案、方法一、施工方案二、施工方法1、施工便道2、原有道路拆除3、路基挖填方4、路床成型5、路面基層施工（1）、級配碎石土基層施工（2）、水泥穩定碎石基層的施工6、砼面層施工7、路肩施工第六章 質量控制及保證措施一、質量控制目標二、質量控制措施(一

2、)建立施工現場管理制度(二)建立施工協調管理制度（三)原材料質量控制措施(四）制定材料試驗計劃(五）分項工程質量控制措施（六）質量保證體系(七)質量保證措施(八)成品保護制度第七章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、基地建設（1)生活區（2）辦公區三、水、電、交通1、施工用水、用電2、交通第八章 工期及施工進度計劃一、施工進度計劃表二、施工進度控制三、工期的保證措施第九章 勞動力安排計劃第十章 施工機械配置一、擬投入本合同的主要施工設備表二、擬配備本合同工程的主要試驗、測量、質檢儀器設備表第十一章 安全控制措施一、安全保證體系（一)加強領導，健全組織（二）安全文明施工教育經常化、制度化

3、(三）嚴格安全監督，完善安全文明檢查制度（四）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工（五）加強安全防護（六）抓好現場安全管理（七）認真做好防火、防盜的工作。二、安全施工保證措施（一）安全施工組織(二）施工安全的具體措施（三）班組安全配合措施（四）臨時用電安全技術措施（五）、車輛管理措施(六）、機械設備安全管理措施第十二章 文明施工和環保控制措施一、文明施工(一)文明施工組織管理計劃(二）文明施工組織管理措施二、環境保護措施（一)環境保護管理制度（二）防塵、防噪及減少對行人的干擾措施第十三章 雨季施工措施一、雨季施工安排二、雨天施工措施第十四章 各種圖表一、主要施工圖表（1）、擬投入的主要施工機械

4、設備表 表7.1（2）、勞動力計劃表 表7.2（3）、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 表7.3(4）、施工總平面布置圖 表7.4（5)、主要材料進場計劃表 表7。5（6）、臨時用地表 表 7.6二、項目管理機構配備情況(1）、項目管理機構配備情況表 表7.7（2）、建造師簡歷表 表7.8（3）、項目技術負責人簡歷 表7。9（4）、項目管理機構配備情況輔助說明資料 表8。10（5）、擬分包情況表8.11第一章 工程概況一、工程概述xxxx路起自xx路xx西側至xxx處止。該道路為現澆混凝土路面，寬9m,總長1186米,施工內容主要包括挖路床、碾壓路床、鋪壓20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水泥穩

5、定碎石、22厘米厚水泥混凝土。本工程業主方為xxxx建設局,設計單位為xxxx工程設計院。本工程現狀地形較為復雜，四周為居民住宅，原路面為砂石路面。修路障礙較大.二、工程施工環境本標段道路是改建工程，對原有道路xxx進行加寬，現有道路路面為砂石路面，路上行人和車輛較多，道路兩側有民房住宅和電力和通訊電線，個別擬建位置上有少量圍墻，這些構筑物目前均未拆除。工程施工區小靈通、手機信號都較好，通訊方便,總體而言施工條件具備。三、設計概況(1）、設計參數道路類別：城市交通次干道。道路級別：二級設計車速：80Km/h路面設計年限：20年(2）、平面設計本工程設計起點樁號K0+20。000，接xxx；設計

6、終點樁號K1+185.854，接已建XX路；本工程道路設計全長為1186.000米。為城市交通次干道。（3)、道路結構設計20厘米厚碎石土、20厘米厚6水泥穩定碎石、22厘米厚水泥混凝土.四、工程施工特點、重點根據施工招標文件的要求，參照設計圖結合現場踏勘的情況本工程的施工特點、重點如下：1、本標段xxx路大道住宅，按施工需要道路應在施工組織中采取半封閉施工。Xxxx路的行人和車輛都較多，應做交通組織工作。2、本標段的道路都是對原有道路進行改建，根據現場考察其地下都有管線，故在施工破土前應加強管線調查和勘測工作。3、路基施工質量是保證路面的質量的關鍵分項工程，為此,我們在施工時要求加大路床、路

7、基壓實度控制，對于溝槽回填部位應分層壓實務必達設計要求第二章編制依據及編制原則一、編制依據本施工組織設計是根據xxxxx市政工程設計院提供的施工招標文件和施工設計圖。結合現場踏勘情況和我單位在類似市政工程的施工經驗進行編寫.(一）、施工設計圖、工程量清單及答疑紀要。（二）、根據現場踏勘所獲的有關地形、水文、地質、交通、用水、用電等資料。（三）、依照有關主要法律、法規：1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國招標投標法3、國務院令279號建設工程質量管理條例4、創建國家環境保護模范城市活動中實施四項專項整治工程的通知(四）、有關國家、行業、部頒標準的技術規范、規程及技術標準：1、公路橋涵施工技

8、術規范JTJ 04120002、建設工程施工現場供用電安全規范GB50194933、城市道路路基施工及驗收規范 CJJ44-914、混凝土結構工程施工質量驗收規范GB5020420025、建筑施工安全檢查標準JGJ59996、建筑機械使用安全技術規程JGJ33867、工程測量規范GB50026938、市政道路工程質量檢驗評定標準CJJ190二、編制原則（一）、嚴格遵循施工招標文件規定的內容，達到設計文件的標準，充分體現業主的要求.（二)在仔細考察工程實地、認真研究招標書和有關規定的基礎上,充分地考慮了本標段的工程特點及氣候情況，合理組織人員、設備、物資進場,科學組織施工。(三)成立精干、高效的

9、組織機構，組織我公司優秀的專業施工隊伍和精良的施工機械設備，齊心協力,全力以赴建好該項工程。(四）嚴格按照我司通過的ISO9001：2000國際質量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質量控制.建立健全質量保證體系，強化施工安全管理，使各項工作落到實處，確保本標段工程優質、高效、順利進行，創造良好的社會信譽。（五）嚴格執行國家、xx市有關環境保護、文明施工的法律法規，充分體現以人為本，干好一項工程，造福一方人民的宗旨。(六）充分發揮和利用上場機械設備的效能，努力提高機械化作業水平。第三章 準備工作施工準備是搞好目標管理,推行技術經濟承包的重要依據，也是施工得以順利進行的基本保證，其主要任務是

10、為工程的施工建立必要的技術和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場。我公司如中標，承接施工任務后，將盡快做好各項準備工作，創造有利的施工條件，使施工工作能連續、均衡，有節奏，有計劃地進行,從而按質、按量、按期完成施工任務。我們將完成以下幾方面的準備工作。一、技術準備（一）熟悉設計文件，研究施工圖紙及現場校對在收到中標通知書后，盡快組織工程技術人員熟悉研究所有技術文件和圖紙，全面領會設計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；并與現場情況進行核對,同時作好詳細記錄。（二)施工前的技術交底由業主主持，同設計、監理和我們召開技術交底

11、會,請設計單位說明工程的設計依據，意圖和功能要求，對工程施工重點進行技術交底.我單位根據對圖紙的研究、理解，提出對設計的凝問，建議或變更，請求設計單位予以答復，最后統一認識的基礎上，形成“設計技術交底紀要”，由業主正式發文，作為設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據。二、資源準備(一）組織機構準備(見第四章）(二）物資準備組織砼路面挖土、挖溝槽用的挖掘機及汽車等設備和臨設物資進場。物質采購部門進入市場調查落實大宗材料：水泥、砼用卵石、砂等并配合實驗室提取樣本作相關材質實驗，合格后簽訂供貨合同，采購部分先期設備、材料。根據工程進度計劃制定出物資采購計劃.（三)資金準備一旦中標，我公司將為該工程

12、設立專用的帳戶，并把前期所需資金注入其中,并按合同規定，逐步融入更多資金,保證工程順利進行。三、施工現場準備(一）施工放線在現有的導線點和水準點基礎上進一步加密,以便施工放線。根據業主提供的設計圖紙和加密后的導線點和水準點放出道路的的施工線。(二）臨設準備根據我們擬定的施工總平面布置。首先租用綜合廠部分廠區設立項目部，解決人員的“吃、喝、住和辦公”問題，然后是現場的庫房和配電房的搭建.詳見第七章 “施工總平面布置。(三)地下管線資料的調查本工程所在位置的地下可能有管線，為了施工安全和對現有管線的保護，我們進場后首先進行管線位置的調查,采取向相關主管單位索要相應管線當年的竣工圖，結合圖紙人工挖掘

13、探坑、探槽以確立地下管網的準確位置。第四章 組織機構和人員配備一、組織機構保證體系1、建立施工組織機構本工程的主要工程內容是改建道路,若有幸中標將在公司統一部署和職能處室協同配合下,由項目經理牽頭組織，項目技術負責人負責落實，組織經歷過道路的施工、能吃苦耐勞的各類專業工程技術管理人員，共16人投入施工管理，組建一個少而精的項目部，并以責任狀的形式內部簽定合同，從而確保各項具體目標(工期目標、質量目標、安全目標和經濟目標等）的實現。2、合理設置施工班組根據工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業的要求，根據工期制定出工程各階段所需勞動力計劃，詳見第九章“勞動力安排計劃”。3

14、、施工力量的集結、進場和培訓在建立工地組織領導機構后,根據各分項工程的開工日期和勞動需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進場并及時組織進行上崗前的培訓教育工作。4、向施工班組和操作工人進行開工前的交底在開工前將工程的設計內容，施工組織設計、施工計劃和施工的技術質量要求等詳盡地向施工班組和操作工人進行講解、交待，以保證工程能嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工技術規范、安全操作規程和施工質量檢驗評定標準的要求進行施工.5、建立健全各項管理制度二、主要施工管理人員安排（一）、現場組織機構項目部根據工程需要下設多個辦公室，完成相應的管理工作；施工測量1人 試驗 室1人合同管理1人安全管理1人 項目部經

15、理 工長室4人項目技術負責人 質量管理1人項目部副經理財務1人路基施工隊材料、后勤管理1人路基施工1組路面施工1組路基施工2組路面施工2施工圍內紅線局部加寬，組組路面施工隊機械管理1人路基施工3組隊路面施工3施工圍內紅線局部加寬，組組道路施工2隊污雨水施工隊計統、內業資料1人(二)、主要施工管理人員表見投標文件技術標前面部分中的“項目管理機構配備情況”。三、項目部規章制度和各主要職能負責人的職責1、項目部規章制度是確保工期如期實現的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權力機構,將全面按項目法管理施工。為此特以作業班組為單元,層層建立工期質量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工

16、期高品質如期完成。2、主要負責人職責(1)項目經理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質量全面的責任。崗位職責如下:全面主持項目執行機構的日常工作;在投標階段，組織編制投標文件；項目實施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他管理制度；與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；組織項目實施的各類供應商的選擇工作;擬訂項目執行機構組織和人員配制及其崗位職責；具體負責項目質量、工期,安全目標的管理監督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案;負責與業主、監理、設計

17、等的協調和溝通的組織領導工作；組織和領導工程創優工作；負責工程的竣工交驗工作；(2)項目技術負責人對該項目工程負技術責任，分管施工內業、工程施工、工程質量、測量工作、組織參加業主技術會議和編制實施性施工組織設計，解決施工過程疑難問題,組織編制、審定竣工資料。崗位職責：協助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作;組織相關部門和人員代表項目部參與與業主、監理或設計方等就施工組織設計、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商;主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關； 組織進度計劃的編制并監督落實，負責溝槽開挖與安管裝等工作之間在進度安排方面的配合和協調；參與項目質量策劃

18、并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作； 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；協助項目領導和組織創優工作； 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關；負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；（3）工長負責從項目副經理和技術負責人那里接受任務，并下達安排到各班組，監督執行完成當天的工作任務，負責收集并匯報自已所管轄施工區的完成情況和現場出現的問題。（4)安全員在安全管理小組領導下，堅守工作現場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患,尤其重視安全管理工作,同時還應協助交警維護好交通秩序,保證交通安全.崗位職責：協助技術負責人工作和監理一道，負責

19、項目安全生產、文明施工和環境保護工作；參與編制項目質量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實施；負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員安全生產例會;參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作;負責項目爭創“市級示范文明安全工地的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比;負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動;負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全以外，能立即按規定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；負責安全生產日志和文

20、明施工資料的收集整理工作；配合行政部,做好項目對外宣傳工作；負責協調周邊關系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等；（5）質檢員是工程質量的具體負責人，負責巡視監督施工現場工序是否按規程、規范施工情況并及時糾正，協助資料員搞好隱蔽工程等工程質量資料.崗位職責:協助技術負責人工作，負責項目質量監督、質量管理、創優評獎和質量體系工作的開展；配合項目質量總監,負責管理項目質量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并與政府質量監督對口工作；負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；負責編制項目質量保證計劃并負責監督實施、過程控制、日常管理

21、；負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作；負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作;參與相關材料供應商的選擇和日常管理工作；負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理；負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與技術部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；負責質量事故的預防和整改處理工作。（6）其他略第五章 施工方案、方法一、施工方案根據設計圖紙結合工地實際情況制定如下施工方案：結合圖紙和現場情況，將xxx路分成3個段進行施工，：K1+185。854K0+850.00為第一施工區段，K0+850

22、.000K0+340為第二施工區段, K0+340-K0+00。00為第三施工區段，這樣全標段共設三個施工區段；在各施工區內各分項工程穿插施工。為了保證交通的道路兩側行人進出必須采取半封閉施工。各個工區的工序安排上總體為:表層清除（路面擴寬區域）、原有路面破除、修筑便道排水工程路基填方、路床成型路面基層人行道面磚鋪筑,各分項工程穿插作業，路面和人行道同時進行，施工按排、進度計劃詳見第八章。二、施工方法（一）施工便道為保證施工期間現有道路的交通和施工方便需修筑施工便道。(二）、原有道路拆除原有道路基層采用挖掘機進行挖掘裝車,再運出場.(三)、路基挖填方本標段的道路挖方主要原有道路拆除和擴寬面的土

23、方挖掘。原有道路的拆除再此不再贅述。道路只有很少量的道路填方，采取在路床平整時一并完成。(四）、路床成型檢查路基的中線位置，寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應標高，用人工或人工配合機械削坡成型.路基表面采用人工配合機械精平,標高不足部分采用與路基表面相同的素土填平壓實。16噸壓路機進行碾壓,按設計要求進行壓實度抽測，反復進行這幾道工序，直到平整度、壓實度、寬度、高程等各項指標達到設計和有關規范的要求后，再申請路基交驗,當路基交驗通過后即可進行路面下基層施工。(五）、路面基層施工1、級配碎石土基層施工 （1）工前準備充分做好施工前的準備工作,是路面基層順利進展的重要條件.主要進行原材料檢驗、設備調試、

24、技術準備等各項工作。(2) 碎石土填筑試驗路段施工為了確定填料的壓實標準，得出各類填料最大密度，為碎石土層大面積填筑提供理論依據和實際施工指導標準，選擇有代表性的一段路基作為試驗段，進行壓實工藝試驗,通過試驗和現場工藝試驗,確定適于路基填筑的材料，選擇合適的碾壓機械確定不同填料松鋪厚度,最佳含水量、靜壓及振壓遍數、碾壓速度等。從而確定一合理的路填填筑施工工藝參數。壓實工藝試驗A、確定基床大面積施工的施工工藝和有關工藝參數。B、考核評價拌合、攤鋪和碾壓等關鍵機械設備配置的合理性。C、考核各種檢測方法及實驗儀器的可靠程度,為大面積施工確定有效的檢測手段。工藝試驗A、填料鋪筑將試驗選用的填料，運到準

25、備好的試驗場地，運料圖：碾壓圖：填料倒行倒卸后按照壓實工藝規則要求，用機械進行攤鋪,在試驗場內鋪成5塊長度均為50米的依次連續的填料試驗段，各個試驗段以鋪填晾曬的時間來控制其天然含水量的數值，必要時采用人工處理的辦法，使五條試驗段具有自低到高五種不同的含水量數值砂礫石.在填料按照要求鋪填完畢后，用選定的碾壓機械進行碾壓,機械行走速度控制在2.03km/h，在前四遍中，各試驗段每壓完一遍使進行一次相對密度和含水量的檢測，并作好記錄；在第五遍至第八遍時，每兩遍進行一次測試。經檢測后，如果相對密度不再增長和地基系數達到設計要求，則停止該層的碾壓。試驗結束后，對試驗資料進行認真地分管理得出用于大面積填

26、筑碾壓施工工藝參數，提出試驗報告。填方施工總體安排兩個機械綜合施工隊提供全合同段的填方施工。2、水泥穩定碎石基層的施工（1）工前準備充分做好施工前的準備工作，是路面基層順利進展的重要條件。主要進行原材料檢驗、設備調試、技術準備等各項工作。（2）本標段道路的上基層是水泥穩定碎石基層，其厚度為20厘米，采用分幅一次成型鋪筑碾壓.(3)選取具有代表性的砂礫石、水泥送試驗室，根據設計提供配合比進行配合比設計。并根據施工料場原材料的含水量等,計算出施工配合比,進行60m左右的試驗段鋪筑，掌握施工技術參數。(4）對路基按質量標準進行驗收,要求平整堅實，達到規定的路拱。對不符合要求的，應及時進行處理.之后，

27、根據控制網放出中心線和邊線（2m方格網）及高程，并在兩側路面邊緣外設指示樁，在指示樁上用明顯標記標出水泥穩定砂礫基層邊緣設計標高及松鋪厚度的位置。（5）所用材料，必須隨時抽驗，應符合質量要求，施工中嚴格控制好混合料的施工配合比。（6）本工程采取現場用WBC200粒料機集中拌料,汽車運送至施工現場，以減少噪音對周圍居民的影響。（7）施工現場采用機械鋪筑方式。根據已掌握的施工技術參數(松鋪系數大約在1.11。4之間），計算松鋪厚度,并標在指示樁上。施工時采用專用混合料攤鋪機進行。(8）水泥穩定基層鋪筑后，應立即進行碾壓，以免太陽直接暴曬導致拌和料水分蒸發。（9）整型后當混合料處于最佳含水量之1%時

28、,用振動壓路機在路基全范圍內進行碾壓。碾壓時，如表面水分不足，應適當灑水，發現“彈簧”現象、松散起皮等，要及時翻開重新拌和或用補強及其它方法處理，使其達到質量要求。碾壓方法同砂礫下基層一樣。（10）接縫處理：兩工作段的搭接部分采用全面傾斜對接形式，前一段拌和后留5-8m不進行碾壓，后一段施工時，將前一段留下未碾壓部分一起進行碾壓。碾壓檢驗合格后，應進行灑水養護。其間禁止任何車輛直接在基層上行駛,并派專人隨時清掃基層上的浮石.養生期不少于7天，以確保基層有足夠的水分達到設計的強度。水穩層施工中各種集料準備下基層工程驗收測量放樣YZ16T靜壓一遍混合料集中機械拌和、運輸攤鋪YZ16T靜壓一遍質量檢

29、測整形YZ16T震動壓35遍灑水養護取樣檢驗 （六)、砼面層施工 路面面層 本工程路面面層為C25混凝土面板，厚度180mm。砼從有資質并經業主認可的廠家采購，用混凝土輸送罐車運至現場。為提高混凝土早期強度，本工程采用干硬性混凝土。混凝土抗折、抗壓強度不小于設計要求,進行含堿量試驗,避免混凝土發生堿集料反應，使用含堿量小于0。6%的水泥，限制混凝土中總的含堿量不超過3。0kg/m3.施工測量采用全站儀按坐標進行點位的放樣測量,用自動安平水準儀進行高程測量，實測精度符合規范及規程要求.放出高程控制線，采用7m長200200mm木方拋光處理作為模板,在模板兩邊打入鋼筋作為支撐，確保支撐穩定。經業主

30、驗收合格后澆注混凝土.（混凝土路面施工中)混凝土振搗時，先采用平板夯振搗，再用行夯振搗,用真空吸水機吸水，然后覆蓋塑料布和阻燃草簾養護，在氣溫高于零度時,進行灑水養護，養護時間不小于7d。混凝土澆注后保證50m內平整度偏差不大于5mm。（七）、路肩施工1、砂礫基層（1)本工程人行道基層采用砂礫基層。可在車道路面砂礫石下基層施工結束后與路面上基層同步施工。(2）砂礫基層施工時應嚴格控制含水量，根據控制網和現場地形放出三樁并做指示樁.(3)、砂礫基層采用一次鋪筑成型，掌握砂礫的松鋪系數，采用裝載機和人工整平相結合的方式。裝載機基本找平，人工精平，壓路機靜壓（禁止振動）。對于壓路機不能壓到的死角，采

31、用夯實機人工夯實的方式，以杜絕漏壓和碾壓不實的情況發生。2、路緣石的施工 （1)路緣石的組織：本工程路緣石自采。征得甲方同意，我們按有關規范進行抽檢驗收,保在安裝前3天組織到位。(2)路緣石的放樣、安裝、鋪砌在路緣石靠行車道一側，按照設計每10m定一平面控制標記在安置路緣石的位置，下挖基層，以便鋪砌砂漿，砌筑路緣石，在平面控制標記處，調整好路緣石頂面標高，在相鄰間隔10m的 路緣石頂面拉根線繩(注意繃緊線繩），據此，再將空缺路緣石表面擺順暢，先在勾縫處灑水使之濕潤，再進行M10砂漿勾縫，勾縫寬1cm，縫寬均勻,勾縫密實。 路緣石施工(3)質量要求,路緣石鋪設后的評定路緣石鋪設與路面齊平或排水口

32、整齊，通暢無阻，勾縫均勻，密實平整，線條直順，曲線圓滑美觀無折角現象，鋪設時必須滿足：直順度允許偏差15mm，相鄰兩塊高差允許偏差3mm，相鄰兩塊縫寬允許偏差3mm，頂面高程允許偏差10mm等要求第六章 質量控制及保證措施為貫徹我司“以人為本,持續改進,優質高效,顧客滿意”的質量管理方針，確保本工程施工質量全優的實現,根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。施工質量是決定工程建設成敗的關鍵，低劣的質量一方面需大幅度增加返修、加固、補強等人工器材、材料的消耗和工期延誤,給企業信譽帶來創傷，另一方面給今后養護和管理增加維修、改造費用，為此,我們將遵

33、照公司的質量管理體系各項要求，全方位實行質量跟蹤，特別是各種工程施工組織設計的提出,制定工序質量計劃，嚴格要求，按質量驗收標準施工從而確保工程質量，保證結構安全、牢固可靠、美觀大方。一、質量控制目標單位工程：優良工程。分部工程：100合格.遵照招標文件內容要求，結合我公司從事市政工程建設及行業標準，要求工程質量各部位100合格，符合備案制要求的宗旨,提出合格以上優質產品。制定控制方法，搞好配合監理工程師、設計、業主檢查內部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗收資料，每道施工工序均須嚴格認真對待.如果一旦發現查出該工程部位有缺陷，將對責任人進行處分,絕不姑息，并堅決進行返工處理。二

34、、質量控制措施(一)建立施工現場管理制度為確保優質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工,文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度；第二項：質量獎罰制度；第三項：工期管理制度；第四項:質量巡回檢查制度；第五項：技術交底制度第六項：質量目標計劃實施管理制度;第七項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第八項：工程質量等級評定管理制度；第九項:質量控制書制度;第十項:材料檢驗制度；第十一項；工程質量事故報告及調查制度；第十二項：項目領導班子碰頭會制度。第十三項：安全管理制度第

35、十四項：機械管理制度第十五項：施工現場文明施工管理制度（二)建立施工協調管理制度(1）與設計的協調a、如果中標，我們即與設計院聯系,進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案.b、參加施工圖會審，協助業主向設計院提出建議,完善設計內容和設備選型。c、在施工中，及時會同業主、設計院，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等.d、會同設計院、業主一起參加設備等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。(2）與監理工程師的協調a、我司將積極主動配合現場監理工程師代表，積極維護他們的職責的權力。b、我公司如有幸中際，將依據合同中明確規定的永久性工程圖紙、施工進度計劃

36、、施工組織設計等文件，及時提給監理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“實施性施工組織設計”進行工程的質量管理。自檢、專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查,并按照監理工程師的要求,予以整改。d、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據此對各施工工序予以監控，確保產品達到優良。e、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監理工程師提交產品合格質量保證書.按規定，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應主動遞交檢測結果報告。f、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監理工程師接受的工作.當發生工作意見不統一的情況時，遵循“

37、先接受監理工程師的指導，后磋商統一的原則,在現場質量管理工作中,主動維護好監理工程師的權威性.(三）原材料質量控制措施 1、原材料質量要求(1）水泥選用時，應注意其特性對砼結構強和使用條件是否適合或有無不利影響。(2)水泥標號的選用，應以能使所配制的砼強度達到要求,收縮水、和易性好，并節約水泥為原則。(3）水泥應符合國家標準，并附有出廠品質試驗報告等合格證明文件，并進行抽樣復檢,合格后方可使用.(4)砂、石選用級配良好,質地堅硬,顆粒潔凈的產品。(5）拌和水中不應含有影響正常凝結與硬化有害雜質或油脂、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3計超過水的質量0。27%的水不

38、得使用.2、原材料質量保證措施（1）對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場.（2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3)對材質證明持疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。(4)各種不同類型、不同型號的材料應掛標簽、分類堆放整齊。(四）制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：1、水泥（1)同一水泥廠生產的同期出廠的品種、同標號的水泥，以同批次進的同一出廠編號的水泥為一批.但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t.(2

39、)抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、（砂、石）(1）按同產地、同規格分批檢驗。對產源固定，產品質量穩定、用大型工具運輸的以200m3組成一組樣品.(2）抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機取樣法。對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。(五)分項工程質量控制措施本工程子項目(工序）較多，但工程質量環環相扣，互為因果，均要求各部位整體工程質量務必100達到規范標準,此列重點工序僅僅是強調性的提示控制點與控制方法。1、道路工程質量控制(1）、路基施工質量保證措施施工前了解、探明場地有無管溝、電力、通

40、訊設施或其它地下構筑物. 所有挖方和填方作業均應嚴格符合圖紙或監理工程師指定的線型、標高和橫斷面. 路基的挖方填筑作業前，先作好地面排水設施，使道路不積水，如遇雨季應做好雨季施工組織設計，并經監理批準才能實施。保證整個施工期間路段排水暢通。 開挖時按設計斷面有次序地分段分層自上而下地進行。 挖土時不直接挖至溝槽設計標高,視土質松實情況預留虛高,以備壓實。 道路基底未經項目監理驗收,不得進行基層填筑,填筑時，應隨運、隨填、隨壓，并根據設計要求進行分層填筑。填方作業應分層平行攤鋪，每層松鋪厚度,應根據壓實設備、壓實方法及現場壓實試驗確定。不同土質的填料應分層填筑，且層數應盡量減少。 填方材料應按規

41、范要求以及在土質變化時取樣,按TJ05193 標準方法進行一次顆粒分析、液限和塑限、有機質含量和擊實試驗;進行擊實試驗時，用重型擊實法確定土的最大干密度和最佳含水量。 碾壓時，先壓邊緣，后壓中間;先輕壓，后重壓。填筑的基底在20cm范圍內的壓實度應不小于98%。基底未經監理工程師驗收，不得開始填筑；下一層填土未經監理工程師檢驗合格,上一層填土不得進行。壓路機橫向接頭的輪跡，重疊寬度為4050cm，前后相鄰兩區段縱向重疊11.5m,做到無漏壓、無死角并確保碾壓均勻.（2）、基層控制點:基層配合比應符合設計要求，拌和均勻、壓實。控制方法： 施工前應做混合料的試驗,確定混合料的配合比。 施工前應通過

42、試鋪確定材料用量。 基層鋪筑前，對路基頂面進行全面檢查，確信路基頂面強度符合設計要求后方進行底基層與基層的施工。 拌合料采用機械拌和。 嚴格控制基層厚度及寬度,橫坡與面層一致。 壓實系數約為1.11。4.以壓實后(7天)測試彎沉值須34mm為準。車道壓實度98。濕潤、封閉養生不少于7天齡期。（3)、路緣石與嵌邊石平石與嵌邊石應預制成如圖紙所示的線型和坡度。平石與嵌邊石應按有關的要求預制。預制構件應鋪筑在不小于2cm的砂漿墊層上，水泥和砂的體積比應為1：2.5。2、施工測量的質量保證措施本標段的施工測量及精度要求，應符合施工技術規范及現行有關規范的規定。 施工前必須對建設方提交的高等級控制點進行

43、復測，針對本工程作一條單一符合導線，把已建道路聯成一個整體，從而保證將來幾條道路在線型連接上平滑圓順。 補充施工需要的施工樁及水準點，補充的水準點必須進行閉合觀察。 對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護，并定期復測；施工的主要控制樁志均應穩固可靠，并保留至工程結束. 使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內，施工中定期進行自檢校驗. 施工中各階段的測量放樣,應在道路附近適當位置設立加密控制點，使用前應先進行復測,閉合誤差在規范容許的范圍之內，控制點須加以保護。 施工過程應做好測量記錄，并由技術負責人復核測量數據。 工程完工，對施工過程的測量數據進行整理，繪制測量總平面圖。(六)質量保證體系根

44、據ISO9001質量體系認證，在本工程施工管理中，我公司將遵循”以人為本”的原則,認真貫徹ISO90012000 質量管理體系的標準。該體系囊括了從工程項目的投標。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。1、按照施工規范及標準施工在該工程施工中,嚴格按照有關施工規范和標準組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質

45、量進行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴格執行各項制度推行技術管理工作責任制推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。建立健全各級技術責任制建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。建立施工組織設計的施工組織設計

46、審查制度工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工組織設計、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。建立嚴格的獎罰制度在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。建立健全技術復核制度和技術交底制度在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和

47、影響工程全局的技術工作的復核.工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核.杜絕重大差錯事故的發生。堅持“三檢制度即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。 （七）質量保證措施1、確保施工質量的技術措施（1)嚴格執行我司制定的施工工程各項質量標準按質量手冊和程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。（2)加強技術管理認真貫徹執行國家規定。操作規

48、程和各項管理制度，明確崗位責任制,認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。2、保證質量的管理措施:（1）健全責任制A、崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。B、獎罰制：質量評定按各部位分開進行，實行優質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。C、材料進場檢查制：要特別注意杜絕無出廠合格證水泥的使用。D、三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。E、隱檢制:根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續,并及時履行簽字歸檔.F、工

49、程例會制：a、外聯工程例會:匯報工程進展情況；聽取業主,監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系。b、內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。(2）健全體系，設立機構，加強領導，強化全員“質量第一”的認識。認真貫徹ISO90012000標準。本工程施工中,要把程序文件要求貫徹到施工全過程。明確各部門的質量職責和相互關系,教育全體參戰職工學

50、好標準，把貫標工作變為自覺行動，通過貫標形成強有力的質量監控網絡,切實提高整體質量水平。設立質量管理機構.成立以項目經理為組長的質量創優領導小組,全面負責質量管理和工程創優工作。公司設立質量管理機構,項目部設質量管理科，配備專職質量檢查工程師1名,工程隊根據工程任務量的大小配專職質量檢查員。各級質量管理人員均選配會管理、懂技術、有敬業精神、吃苦耐勞、有施工經驗的干部擔任。對職工進行教育和培訓。為提高職工素質，強化質量意識，適時對職工進行教育和培訓，采用多種培訓形式，增長職工業務知識和文化知識。(3)制定質量標準，規范作業行為。為了工程全面創優，工程開工前，創優領導小組集中分析工程的特點和性質，

51、找出特殊過程、重點項目、關鍵工序,施工中堅持“四嚴”:章法嚴，突出“獎、懲”;要求嚴，突出“美、細；標準嚴，突出“高、效”;把關嚴，突出“狠、準。在技術、質量管理上制定施工技術、安全、質量、物資、計劃、驗工計價、財務等內部質量管理標準和職責。 (4）強化基礎保障，嚴把源頭質量關，為創建優質工程創造良好條件。工程創優，關鍵是基礎工作,計量、測量、試驗、材料把關是基礎工作的重中之重，施工中重點抓好這些基礎工作.嚴格工地計量管理.工程實行計量責任制，現場試驗和攪拌機操作員為現場計量責任人，切實抓好計量管理，現場消滅計量失控和無計量現象。嚴抓測量管理。項目經理部成立測量組，配備1名專業工程師和多名專業

52、測工，負責本標段的控制測量和施工測量，確保構筑物的結構、位置、尺寸正確。各項測量誤差均不得超過允許值。實行測量責任制，各項測量工作要嚴格制度和程序，做到操作規范，觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復核交接簽名。扎實做好試驗和檢驗工作。項目部按有關規范設立工地試驗室，配試驗員1名。混凝土、砂漿、土工試驗按規定標準要求做試件檢驗。尤其是對臺背回填，每一填土層都要按要求做壓實度檢測，不得漏做任何一項，任何一處。嚴把原材料進場關。材料采購嚴格執行采購控制程序,材料、成品、半成品先檢驗后進場。采購的物資不經抽驗和試驗,不得以任何方式，任何理由進場入庫。原材料進場后，按產品標識和可追溯控制程序執行,做好標

53、識,防止混用和誤用。（八）成品保護制度為了本工程生產的順利進行，防止成品、半成品的丟失或損壞,特制定以下措施:1、成立工地成品保護領導小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度,加強成品保護教育。2、各種貴重材料，在運輸、入庫、保管、存放等環節中,由材料部門妥善管理，并制定具體辦法.3、現場保衛、成品保護員是施工現場成品的保衛者，負有重要的責任，要堅守崗位，盡職盡責。4、砼施工完畢，應進行覆蓋或遮擋保護。5、收尾階段每天派專人巡邏,保護好成品.第七章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則（1)有利于安全生產（2）有利于減小對居民生活的影響(3)有利于抓質量、搶工期、保安全(4)有利于節約成本

54、(5)有利于文明施工（6）有利于防噪降噪(7)有利于交通暢通二、基地建設根據本工程的實際情況，本標段兩條路設一個項目部駐地，擬定在綜合廠院內，此位置相對本工程的中間，便于管理。具體布置位置詳見第十四章中的“施工總平面布置圖”。（1）生活區廚房、飯廳、衛生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設立；各駐地臨時設施四周保持環境衛生。（2）辦公區包括工地辦公室、會議室、資料室、電腦室、財會室、預算室、駐地實驗室、駐地醫護室、現場監理辦公室等；三、水、電、交通1、施工用水、用電本工程總的施工用水量較小，主要用水是車行道水泥穩定基層和基層灑水保養時施工用水，這些用水量都不大，且本工程緊鄰居民區,可以

55、向有關部門申請后接單位的自來水(付費），故本工程施工用水不用專門在場內布設水管線路。本工程用電主要警戒紅燈用電，我們主要采取接市電,但由于線路較長，我們還是再配置2臺90KVA的柴油發電機組以滿足一但市電停電，工程急需之用。現場兩條道路均沿擬建道路人行道架設施工臨時電路，采用木質電桿、優質銅蕊線架設。2、交通本工程采取半封閉施工，圍欄采用固定圍欄。為了安全，場內施工溝槽期間應在溝槽兩邊進行管簡易隔離,并做好警示標志，尤其是夜晚，應紅色警示燈，以免行人掉入溝槽.具體布置詳見第十五章中的施工總平面布置圖.第八章 工期及施工進度計劃一、施工進度計劃表見第十五章中的“計劃開、竣工日期進度表”和“施工進

56、度計劃網絡圖。二、施工進度控制(一）施工進度計劃我司將按照與業主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據業主的要求,及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。(二）施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現。(三）施工進度計劃的檢查按照施工進度計劃的安排情況，業主及監理對我司的進度計劃進行檢查。（四)施工進度計劃的調整我司根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整，計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業主要求.

57、三、工期的保證措施（一）施工技術方面1、要求各工序分項工程技術人員領會吃透設計圖,特別是工程細部幾何尺寸，高程等，避免返工延誤工期。2、抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導致返工。3、加強質量控制，特別是原材料質量控制，要求質量工程師按規范要求加大巡視檢查，杜絕工程產品出現不合格現象。 4、采用合理的施工順序安排，合理安排各分項工程，適時流水作業，節約工期.5、責任工長、工長應堅守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理,遇疑難技術問題應請示技術負責人，不許先斬后奏施工.（二）工程材料方面1、按工程要求和工序工期，事先作好材料準備計劃，從進場即開

58、始備料，統籌安排資金，確保合格的工程材料的供應。2、在技術負責人的指導下,預制構件等半成品必須超前布置，安排生產加工。確保工序順利按期實施,決不允許因材料未到位拖延工期，打亂進度計劃.(三)工程管理1、項目部嚴明勞動紀律，建立規章制度,加強綜合素質和協調工作，樹高度責任心,堅守工作崗位，決不允許工作現場無工長等不良現象發生。2、施工中充分發揮機械施工能力，凡能用機械施工的地方都應用機械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工,現場交通組織兩不誤。3、積極與業主協調,協助業主代表排除現場障礙，特別是應協同業主督促當地村社進行各種拆遷等。4、把工序工程落實分解到人,并以內部責任狀形成簽約，確保工期實

59、現。(四) 從優化施工組織設計上保證本工程施工組織設計編制時,充分考慮到本工程線路較長，且擬建道路兩端均有進出場道路,總體施工組織設計中分成3個施工區作業，3個施工區段流水施工,每個施工區進行合理穿插作業，確保工期和質量。 (六）從施工計劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結合,千方百計確保關鍵，總攬全局.每月制定月施工計劃,每周制定周施工計劃.同時，制定相應的材料、設備、勞動力和資金供應計劃，由專職人員負責。（七)從工序安排上保證做好每個工期的準備工作,使各工序連接合理、緊湊,每一個工序應為下一個工序創造條件。(八）從安全生產上保證根據本工程的特點，

60、制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執行“三級安全生產的交底制度。(九)從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性.第九章 勞動力安排計劃根據工程內容和工程的特點及對工期的要求，作業層勞動力將選用長期與公司合作，經歷過類似工程施工，經國家勞動部門批準的，專業性較強、信譽較好的勞務公司簽訂勞務合同，從而確保各個工序負責人、管理員、勞動力相對穩定，使工程不致受農忙、節假日的影響，做到有序進展.我單位是一個高機械化作業的單位,在施工中我們

61、講求高機械化、自動化、以改過去勞動密集性的施工，故我們在勞動力配置時講求“少而精”。勞動力計劃表見第十四章中的“勞動力計劃表”.第十章 施工機械配置一、擬投入本合同的主要施工設備表本工程道路改建工程,有大量的舊路面土方需要挖出，故三個施工區分別各配一臺挖掘機和相應的自卸汽車，但為了不造成浪費，各種機械完成自已主要工作后，就大部分退場，只留少量機械完成剩下工程,如:挖掘機、裝載機等在路基挖方和溝槽開挖后就退場。施工用電主要接市電動力電源，另再備2臺10KAV柴油發電機組用于急用。二、擬配備本合同工程的主要試驗、測量、質檢儀器設備表序 號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1全站儀GTS211D臺12

62、水準儀S3臺33萬能材料試驗機WE2000kN臺1委托有資質單位檢測4砼抗壓試模150150150組45坍落度筒個26級配篩300套17架盤天平5kg臺18灌砂筒壓實度測試儀150套19重型擊實儀ZC-2H臺110石子壓碎指標儀臺111石料壓碎值儀臺312石子篩5100mm套213石子篩0。65mm套214土工篩0.12mm套215砂漿試模組616輕型觸探儀1。5P臺117玻璃儀器套318水泥膠砂振動臺JZ85臺119回彈彎沉儀LW-1-3。6臺120鋼 尺50m把2第十一章 安全控制措施堅持“以人為本、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的

63、特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。一、安全保證體系搞好該工程施工安全工作是關系到國家、企業和個人的根本利益,因此，在施工過程中，除認真落實技術規范及建筑施工安全檢查標準有關要求外,還必須認真貫徹“安全第一、預防為主的方針.切實做好城市施工揚塵污染防治管理工作,創建“綠色環保工地”，嚴格防止各類傷亡事故的發生.公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題.項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對

64、工人的安全技術交底,貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1 次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工組織設計，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范.對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全

65、教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實.(一）加強領導，健全組織項目經理部將成立安全生產領導小組，由第一管理者親自抓安全，項目經理部配備專職安全工程師負責全面的安全管理工作，定期分析安全生產形勢，研究和解決工作中存在的問題。各類機械設備的操作工、電工、電焊工等主要工種人員必須進行安全操作

66、技術培訓，并經過考核取得合格證后,方可上崗操作。嚴禁酒后操作。（二)安全文明施工教育經常化、制度化開工前進行系統安全文明教育,使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主的思想意識，克服麻痹思想.組織職工有針對性地學習有關安全方面的規章制度和安全生產知識，做到管理上重視，生產上嚴格執行操作規程。施工中不忘創造較優環境。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓。還要通過安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作真正落到實處，做到安全生產“天天抓,日日講，月月評”，并按商場管理模式，每天開工作業層班組長到隊10分鐘由責任工長對昨天工作小結,并布置今天安全工作防范重點。（三）嚴格安全監督，完善安全文明

67、檢查制度各級安全生產領導,要定期或不定期組織檢查。特別是項目部安全監督人員要時刻深入現場巡視檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現.堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機械車輛事故、防滑等措施的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態。(四）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工嚴格工序銜接，執行操作規程，避免各種違章指揮和違章作業行為的發生。特別是交叉作業的分項工程，務必在事前作好、作夠、作充分具體實施的準備工作。(五）加強安全防護操作人員必須佩戴安全帽，各路口作業時要設置安全防護標志及夜間照明安全警示燈。（六）抓好現場安全管理堅持文明施工、保障人力、機械和器材的安全.安全用

68、電,嚴格按有關規定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。(七）認真做好防火、防盜的工作。嚴格執行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑工地防火的基本措施.加強消防工作的領導,建立一支義務消防隊,現場設消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。做好工地施工現場安全保衛工作，落實防盜、防火措施。對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報當地公安機關。為了維護場地安全，在施工場地出入口設專職安全保衛名，不間斷地進行巡查，確保施工現場安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標識，方可進入施工現場.施工

69、現場臨時食堂必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生,保證飲食衛生、飲水衛生,炊事人員持健康證上崗。二、 安全施工保證措施(一）安全施工組織1、建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司領導小組，協調部門與項目間關系，監督施工中安全防范措施的實施。組長：公司管生產的副經理組員：公司質安、技術、機械設備租賃、材料部門負責人2、公司在與項目經理簽訂項目承包責任書時，安全指標第一指標，加強項目經理的安全生產責任感。3、項目經理是第一安全責任人,下設一名專職安全員，由班組長兼職安全員參加的安全施工管理小組，形成現場安全管理網絡，

70、堅持安全管理制度，嚴格執行安全技術“十二條”的規定。（二)施工安全的具體措施1、施工現場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經理部七寸照片和監督電話號碼牌.現場按照安全標志總平面圖設置安全標志，并懸掛在醒目位置。2、施工現場管理人員和工人須佩戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查人員心須穿戴明顯的袖章或標志，危險施工區域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應熟知的安全技術操作規程進行考核，不是優良者不能上崗，特種作業工人經專業培訓優良后要求持證上崗。4、現場安全工程師配合施工員檢查和維護安全

71、設施的使用,監督安全規章制度的執行。5、進入施工現場必須戴好優良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項目負責人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動,使人人樹立強烈的安全意識。7、下達施工任務書的同時，必須以書面形式進行安全技術交底,接受任務負責人簽字.8、建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產交底。9、各類帶電設備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩.（三)班組安全配合措施1、各班組均由現場安全領導小組統一管理、調配，在統一領導下進行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現場的安全設施。3、班組之

72、間相互發現有安全違規行為立即阻止，發現安全隱患應立即上報安全領導小組，項目經理以便及時消除隱患.4、班組之間要積極進行安全知識學習,加強“安全第一，預防為主”的意識。（四）臨時用電安全技術措施1、電氣操作人員嚴格執行用電安全操作規程，對電氣設備，工具要進行定期檢查和試驗。2、電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工器具。3、電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”.4、電氣設備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替,并且須與設備容量相匹配。5、施工現場內嚴禁使用塑料線，所有絕緣導線型號及截面必須符合臨電設計要求。6、電工必須持證上崗，操作時應穿戴好各咱絕緣防

73、護用品,嚴禁違章操作。7、凡移動式照明，必須使用安全電壓。8、當發生電氣火災，應即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現場臨時用電施工，必須執行施工組織設計和安全技術操作規程。（五)、車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏,作風正派，經專業部門培訓，考核合格后持證上崗。(1）駕駛員駕駛車輛時,各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監督與管理。不準將車輛交給其他人駕駛,不準帶故障出車，不準酒后駕車，不準疲勞駕車,不準無證駕車.(2）愛護車輛.堅持經常性的維修、保養，保持車輛清潔衛生,部件完備齊全。2、文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調頭、轉彎要注意安全 ，不得盲目駕駛.3

74、、不準客貨混載，載人車輛按規定人數乘坐，上下車不能搶上、搶下;載貨車要按規定裝載，不能超高、超寬、超長.（六)、機械設備安全管理措施1、機械設備操作人員必須責任心強，思想素質好，經專業部門培訓考試,持證上崗。2、設備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。卸車時,應該規定信號，專人指揮。3、設備安裝應在安全地點進行,確保人身和設備的安全。4、設備管理要由專人負責，作業時要熟練掌握機械性能和操作技能，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。第十二章 文明施工和環保控制措施一、文明施工文明施工是施工企業的追求，同時也是社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業的

75、綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工作為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規劃和管理措施對現場文明施工加強管理，爭創文明樣板工地。文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產率、消除污染、美化環境、提高工程質量，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高,本施工組織設計重點考慮了環境保護的要求。(一）文明施工組織管理計劃為保證職工的休息，盡量減少現場施工噪音

76、，嚴格按照成都市建筑工程夜間施工管理暫行辦法規定，避免十一點后施工，將機械工作時段全部安排在白天.(二）文明施工組織管理措施1、認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節為中心內容的創建文明工地競賽活動，深入貫徹企業內部規定的文明工地十五條制度。施工現場設專人抓文明施工，門前設置一圖五牌。即施工平面布置圖、工程概況牌、施工公告牌、項目經理部組成人員及監督電話牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。2、門前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排污雨水系統處于良好狀態，門口設專人清洗，保證不將泥土帶到施工區域外，施工區域外隨時有專人灑水清洗街道。3、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，

77、活完場地凈。給居民創造一個好的環境。4、施工機具要做到擺設整齊,機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，安全標志標牌醒目,機棚內外干凈。5、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響周圍環境衛生。6、現場施工人員佩戴身份卡和安全帽。7、炊事人員持健康證上崗.保證飲食衛生、飲水衛生。8、施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔,講衛生，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系,爭取有關單位和群眾的諒解的支持。二、環境保護措施在本工程施工管理中，我公司將遵循”以人為本的原則，全面實施質量管理體系，建立一個在項目經理領導下責任到崗、到人

78、的施工現場環境保護責任保證體系，實現施工環境管理的系統化，標準化。(一）環境保護管理制度1、根據現場實際情況,核實、確定環境敏感點、環境保護目標和對應的環保法規定及其它要求.2、對工程施工過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測，找出影響環境的重大因素，制定可行的環保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內容、環境要求發生變化，則要相應調整環保方案，并重新報審。3、根據環保工作方案和施工內容，制定本工程的環保培訓計劃，增強環保意識。4、施工現場設環保負責人，負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報,對檢查中發現問題及時通知有關部門整改

79、，重大問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄進行公布，并開展文明施工、環保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段推動施工期環境管理的深入開展。5、施工過程中若發生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環保檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給甲方。7、對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工，各作業工區的環保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業)結束后由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。8、在工地門口設置公眾設訴信箱，并公布投拆電話,主動接受群眾的監督，對群眾投訴要及時處理并在三天內

80、給予答復。9、積極配合業主環境審核組在現場進行審核，并提交相關資料和證明文件。對審核中提出的問題及時作出整改計劃，內容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、要達到的環境標準等。整改計劃經審核組審查批準后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。10、工程完成后在合同規定的時限內清理好場地，恢復市政設施和綠化，并對環保工作進行全面總結和資料整理，向有關單位申請環保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。(二）防塵、防噪及減少對行人的干擾措施1、防塵、防噪及減少對行人的干擾方案（1)、本方案在施工組織安排時，只考慮機械白天作業,晚上機械停機,晚上盡量少安排施工作業，只安排如人工平整場

81、地等類似的工序。（2)、設立專門人員處理協調解決“機械噪音與居民生活的影響”等問題，盡量滿足居民的要求。(3）、施工前由專人在工地及附近張貼安民告示，請市民理解工地白天機械施工給居民帶來的影響.盡量讓他們理解、支持，特別應取得街道辦事處的支持,通過他們為工地作一些宣傳工作.（4)、安排二人專門負責配合灑水車每天在工地范圍內灑水23遍以防塵。2、防塵、防噪及減少行人的具體措施在本工程施工管理中，我公司將遵循”以人為本”的原則，全面實施ISO90012000 質量管理體系，建立一個在項目經理領導下責任到崗、到人的施工現場環境保護責任保證體系,實現施工環境管理的系統化，標準化。（1)、環境保護管理制

82、度A、根據現場實際情況,核實、確定環境敏感點、環境保護目標和對應的環保法規定及其它要求.B、對工程施工過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測，找出影響環境的重大因素，制定可行的環保工作方案,并向甲方報審，在施工過程中,若因工程內容、環境要求發生變化，則要相應調整環保方案，并重新報審。C、根據環保工作方案和施工內容，制定本工程的環保培訓計劃，增強環保意識.D、施工現場設立環保負責人，負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報,對檢查中發現問題及時通知有關部門整改，重大問題報告項目經理.環保周報定期在現場公告欄進行公布，并開展文明施工、環保施工勞

83、動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段推動施工期環境管理的深入開展。E、施工過程中若發生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響.F、建立施工環保檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給甲方。G、對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工，各作業工區的環保工作分工和交接要有記錄,每個工序（作業）結束后由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。（3）、環境保護措施A、工地圍蔽：在路口設置簡樸、規整、密閉的大門，門扇開啟要靈活，門高與圍蔽高相適應，非車輛進出時間應關閉，實行封閉施工。大門旁設置醒目、整潔的施工標牌，標明工程項

84、目名稱、施工許可證批準號等。B、噪音控制：將施工作業時間安排在此8:0012：00 和下午2：006:00 之間,以免對周圍人員產生過大影響。盡量采用低噪音的施工工藝和方法.當施工作業噪音可能超過施工現場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。施工時，應對司機進行環保教育，不得喧嘩,禁止按喇叭，挖土機、自卸車、鏟車裝車時應輕裝慢放，減少散料沖出車廂發出的聲響。施工現場提倡文明施工，建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。盡量選用低噪聲或有消音降噪設備的施工機械。臨時發電房應加裝隔音障和消音器。電鋸、電刨、

85、砂輪機等要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。第十三章 雨季施工措施一、雨季施工安排根據業主所給的施工期，主要在58月份,其中68月份正是本地區的雨季，故本工程在施工組織設計中應考慮雨季的施工安排。為保證工程質量，在項目經理部駐地及工程施工時應有雨天防漏(觸)電的措施，盡可能避開大風大雨天氣施工，把影響施工質量和進度的項目安排在無雨天施工。1、 在總體施工安排上，盡可能把工期往前面趕，越往后面雨季影響越大.2、在施工準備階段，要做好各個施工區的排水設施，保證雨天后4個小時內，工作面內積水排盡。臨時排水設施與永久性排水設施相結合,盡可能不污染自然水源，也不使它引起淤積或沖刷問題。設專人進行維修

86、養護，保證施工工作面區域無積水。3、 雨天來臨之前，儲備足夠的砂、石、水泥等材料，防止由于砂石、水泥等材料供應不足,出現窩工影響工程施工.4、檢修和準備抽水設備,將機械停放場、材料堆放場做好、做實。加強貯存水泥等易受潮材料倉庫的防漏、防水浸等檢查,保證機械設備、材料的安全和質量不受威脅.現場的機電設備,設置有效的防雨防水設施，防止被雨水淋泡而造成破壞.5、注意氣象預報，與當地氣象部門保持必要的聯系，做好每日氣象預報記錄，以便正確合理地安排和指導施工.要加強工地材料的收驗和保護，對部分臨時工程采取必要的加固措施。二、雨天施工措施1對雨天施工的方式方法作周密的研究，了解氣象資料，掌握好氣象變化規律

87、。2路基及溝槽施工時及時抓緊時間施工和檢驗.開挖一段基槽，檢驗一段，施工一段(長度由監理結合現場實際確定）。3來不及回填而雨天到來時,公司自備三色布覆蓋保護.4、下雨不準澆搗砼。必須準備較多的模板、鋼管腳手架等，無雨時集中力量澆搗砼，并需準備大量覆蓋物以備不時之需.澆搗好的砼在雨后應及時檢查，發現因雨損傷應立即報告監理工程師，并提出合理的處理意見。砼施工完成后應加強排水，防止砼泡水過早,降低砼強度。5、雨天施工注意做好避雷裝置和防汛電措施。6、雨天挖土到基坑底時，不宜清土至基底標高。應抽無雨間隙在清底同時快速澆搗砼墊層。7、作好雨季的防洪預案工作，由項目部預設防洪應急措施，報請業主和監理批準，

88、并由項目經理擔任現場防洪負責人，作好人員、物質相應的準備工作。第十四章 各種圖表一、主要施工圖表 （1）、擬投入的主要施工機械設備表 表7.1(2）、勞動力計劃表 表7。2（3）、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 表7.3（4）、施工總平面布置圖 表7。4（5)、主要材料進場計劃表 表7.5（6）、臨時用地表 表 7。6二、項目管理機構配備情況(1）、項目管理機構配備情況表 表7.7（2）、建造師簡歷表 表7.8（3）、項目技術負責人簡歷 表7。9(4）、項目管理機構配備情況輔助說明資料 表8。10（5)、擬分包情況 表8。11（1）擬投入本工程的主要施工機械設備表工程名稱: 表7.1序號設備

89、名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1履帶挖掘機PC2203日本（小松）20021281.0m3挖方結束出場2裝載機ZL50E3四川 成工20031622。5 m34穩定土廠拌設備WQB2001沈陽路達200272。8200t/h5自行式振動壓路機YZJ162洛陽200315716T自行式壓路機YZJ82洛陽20021058T6自卸汽車EQ32412GTD15東風2001、200313210T土方結束出場7沖擊夯日本三棱6日本20021.59蛙式打夯機6上海20030。510砂漿攪拌機HJ3202成都200350.32M311插入式振動器Z556成都20030.312灑水車

90、東風1湖北2002805T路面基層養護使用13生活車解放皮卡1長春2003、1060（2）勞動力計劃表工程名稱: 單位：人 表7.2工種按工程施工階段投入勞動力施工準備路基工程路面碎石基層路面水泥穩定層砼路面收尾工作測量工222220電工211111機修工111110砼工000660泥水工00030304模工001010100普 工202030303015小計252444808020注：1。投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的.（5）主要材料進場計劃表工程名稱： 表7.5序號材料名稱及規格計量單位數量進場時間備注1水泥T170005月20日分批進2湖砂M3210005月20日分批進3碎石M3405005月20日分批進4碎石土M3195005月13日分批進5鋼材T805月20日5路緣石M237207月15日678（6）臨時用地表工程名稱： 表 7。6用途面積(平方米)位置需用時間臨設6005月10日-8月10日材料、設備場12005月10日8月10日