1、市政燃氣管線定向穿越工程施工組織設計方案目 錄一工程概況1二參建單位2三中央大道基本情況10四施工對中央大道的影響分析14五施工組織21六施工工藝及技術措施23七. 安全保證體系及措施24八. 文明施工措施24九. 交通保障27一工程概況1工程概況 11 工程名稱；中央大道（航海道-玉砂道）燃氣管線工程 12 施工地點：*旅游區中央大道 13 工程性質：新建燃氣管網。 14 項目內容：延中央大道向北定向鉆穿越。 15 主要工程量： 1) 鉆導向孔：長 1400m左右。 2) 挖管道發送溝：長 1400m。 3) 預擴孔：450mm、550mm、650mm、750mm、850mm、擴孔器各擴孔各

2、一次。 4) 擴孔、回拖管道：用850mm擴孔器回拖管線。 5) 完工后清理施工場地。 2工程建設地區狀況 2.1 本工程為中央大道（航海道-玉砂道）燃氣管線工程，輸送介質為天然氣，管道設計壓力為0.4MPa,管道運行壓力0.2-0.4MPa。管材選用無縫鋼管，材質為20#，管件均為預制鋼制成品管件，材質為20。焊接采用手工電弧焊，焊條型號為E4315，工程地點位于*旅游區中央大道。穿越具體位置參考本工程設計圖紙及建設單位要求。 二參建單位1.參建單位名稱1.1建設單位：*旅游區燃氣發展有限公司1.2設計單位：天津市燃氣熱力規劃設計院1.3施工單位：天津市液化氣工程有限公司1.4監理單位：齊齊

3、哈爾天成建筑工程監理咨詢有限公司 2.參建單位主要聯系人三：中央大道基本情況本工程位于中央大道，拉管施工入土點距中央大道北側路中24.75米，出土點距中央大道南側路中24.75米，施工地點無其他綜合管線，拉管位置處于淤泥層對高公路路基無影響。四：施工對中央大道的影響分析本工程為中央大道沿線穿越，施工采用拉管施工，不需要破壞道路主體及附屬設施。不影響中央大道的車輛通行。在拉管施工過程中設專用車輛將泥漿運走。五施工組織 1人員組織 為了確保工程質量和工期，爭創優質工程，決定本工程采取項目法管理。組成該項目的“項目經理部”。該項目經理部作為公司派駐機構，全權代表公司履行合同，在現場行使項目管理職能，

4、統一組織、統一指揮、統一對外，對工程施工實施“進度、質量、費用”三大目標控制。項目經理部的組織機構的設置原則是“精干、高效、統一”。項目經理部分管理層和作業層，實施項目經理責任制，設項目經理一名、項目技術負責人、項目副經理一名。為保證此次穿越工程的順利完工，公司抽調一批多年從事水平定向鉆具有一定的施工經驗的管理人員、技術人員及施工人員。保質保量完成此次穿越工程。項目組織機構圖項目經理李兵項目副經理項目技術負責人 劉瑞平質量員仝中威機械員吳慶生資料員王勝枝材料員吳慶生安全員趙金成施工員劉虹明技術員于全永民管員張恒繼穿越施工隊于新在后勤班馬茂森運輸班鄭樹俊設備維護班朱顯瑞焊接班馬作超鉆機班魏云剛2

5、主要崗位職責職能 21項目經理 1)全面領導和組織項目部的質量保證工作，對定向穿越工程的質量管理組織負全面責任。2)貫徹執行上級頒發的質量管理的政策、規定、制度和要求。3)結合施工實際組織對職工的質量教育。4)協調各部門、各單位的質量管理工作關系，及時組織討論和策劃質量管理活動。5)組織制訂和批準必要的質量獎罰等文件，鼓勵在質量工作中取得顯著成績的人員和懲罰出現質量問題的責任者。6)監督施工中全面推行ISO9002標準。22項目技術負責人1)執行項目經理的決策意志，貫徹執行國家及行業的技術法規和施工規范，負責具體組織、指導質量保證活動的開展。2)對項目工程質量保證工作中的技術問題負全面責任。3

6、)組織做好有關技術標準、規范和操作規程的貫徹執行工作。4)參加或組織質量工作會議，針對質量信息分析，得出具體質量問題的改進方向，提出技術措施和意見。5)對違反技術要求，操作規程和質量管理規定的，有權隨時制止和糾正。 2.3 質保工程師(質量員)1)質保工程師對質量保證活動的開展及結果負全面責任。2)貫徹上級的各項質量政策、規定，及時組織項目施工中各項質量管理活動的實施。3)監督檢查質檢人員、無損探傷人員、焊工考試、質量評定的工作質量，發現問題有權及時處理解決。4)隨時有權制止違反質量管理規定的一切行為，有權提出停工要求或立即決定停止施工。5)組織分析工程質量動態及綜合質量信息，及時提出意見上報

7、項目經理。6)負責組織工程質量檢查，參加或組織質量事故分析會，調查分析工程質量事故并及時提出對事故責任者的處理意見。7)執行工程質量獎懲制度。8)對工程不合格或質量保證工作失誤而造成的質量問題，應負管理責任。9)負責組織落實ISO9002標準的貫徹實施，并及時向有關部門報告質量體系運行情況。 2.4 施工隊隊長1)施工隊長是工程施工的組織者和實施質量保證活動的直接領導，對工程施工質量負有直接責任。 2)組織落實本單位的質量保證活動，認真落實質量計劃及技術質量管理部門下達的各項措施要求。 3)虛心接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的質量問題應認真處理或整改，并針對問題性質及工序能

8、力調查情況進行分析，及時采取措施。 4)負責組織本單位的質量自檢活動和工序交接的質量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。5)認真處理工程質量和進度的關系，嚴格要求職工按施工程序辦事。6)堅持“質量第一”的思想，對違反操作規程不按程序辦事而致使質量低劣的，應予以制止并責令返工。7)負責向主管部門提供工程質量事故的真實情況，不得假報隱瞞。2.5 施工班組長(崗位負責人)1)施工班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質量負有直接責任。 2)接受技術人員、質檢人員對本班組施工過程的監督檢查，并主動為他們提供必要的條件和技術、質量數據記錄。3)認真執行作業指導書、操作規程等技術、質

9、量要求，按圖施工，保證工序的施工質量。4)負責組織本班組的質量互檢活動，認真做好質量檢查記錄和必要的標識，本工序施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長的責任。5)發現投入施工的材料有異，必須向上級反映。6)對出現質量問題或事故，應提供真實情況和數據，以利對事故的分析和處理，如有隱瞞或謊報，均應追究班組長的責任。2.6 操作者1)操作者應對各自作業活動的質量負直接責任，特殊工種須持證上崗。2)按操作指導書、操作規程、交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質量事故者，均應負直接操作責任。3)按質量控制程序做好質量自檢工作，認真記錄檢查結果并做好相應的施工及檢驗標識。4)做到不合格器

10、材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出。5)虛心接受技術、質量檢查人員的監督檢查和指導，出現問題立即整改。27專職質量檢查員1)專職質量檢查人員是嚴把質量關、對工程質量實行全面監督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄范圍的質量監督檢查和質量保證工作負全面責任。2)發現施工中出現違反操作規程、技術措施、設計圖紙等現象時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工，并向技術、質量和行政負責人匯報。3)收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量報表。4)參加工程質量動態分析和事故調查與處理。5)參與工序及工程產品質量審核和工程驗交。6)負責本

11、單位施工質量管理成果的整理上報。3施工人員管理人員：1人 助理工：4人 操作手：4人 管道工：6人控向手：1人測工：1人 電工：1人 質檢員：1人4設備組織41專用設備序號名稱單位數量備注1GBS100水平定向鉆機臺12泥漿泵臺13泥漿罐個24水罐個15發電機臺26鉆桿根607混漿泵臺18噸滑輪組套l9B形鉗個2 10管鉗把10六施工工藝及技術措施1本部分施工，除應執行設計文件外，還應執行如下規范： 11石油天然氣管道穿越工程施工及驗收規范SYT407995 12輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規范GB50369-2006 13長輸管道線路敷設流水作業施工工藝SYTX062-93 14石油建設工

12、程質量檢驗評定標準輸油輸氣管道線路工程SY/T04292000 15石油建設工程質量檢查評定標準管道穿跨越工程SY/4104-95 2水平定向鉆穿越技術要求 水平定向鉆穿越入土角為8。出土角為6，管道曲率半徑R1200D。管道穿越深度穿越時嚴格按照設計施工，以確保深度要求和施工安全 附：管道穿越導向曲線示意圖21 定向鉆施工工藝導向孔鉆進預擴孔管道回拖間22 技術措施 本次穿越采用DN600無縫鋼管1400米，為了保證工程順利完成回拖因此選擇GPS65水平定向鉆機(100噸)施工。穿越出入土點均滿足石油天然氣管道穿越工程施工及驗收規范SY/T4079-95的要求。在預擴孔及管線回拖時均采用85

13、0mm桶式擴孔器，回拖管線直徑為600MM，回拖完成后的管道外部隙為250mm，空隙間為泥漿及泥土混和物，不會出現任何縮孔現象。保證所有地面設施的安全。本工程采用水平定向鉆穿越施工，埋深可以滿足設計要求，而且具有施工工期短、質量好的優點。水平定向鉆穿越河流施工的關鍵在于鉆導向孔、擴孔、回拖管道，由于地質可能不規律變化，會增加鉆進難度，因此要仔細認真，全面掌握地質資料，切不可掉以輕心。為使工程能夠圓滿成功，施工中要嚴格執行設計要求和規范規定，各工種、各崗位認真負責，密切配合，做好充分準備，仔細分析各種可能發生的情況，制訂相應的處理措施確保工程順利完工。23鉆機場地施工程序 1)測量放線：根據設計

14、交底(樁)與施工圖紙放出鉆機場地控制線及設備擺放位置線，確保鉆機中心線與入土點、出土點成一條直線。 2)鉆機及配套設備就位準備：平整鉆機場地，用推土機推平、壓實，保證有足夠的承載力。按施工布置圖將鉆機及附屬配套設備安放在預定位置，鉆機固定采用地錨箱固定，地錨坑尺寸：5m3m1.8m，預留孔尺寸：3.3m1.8m1.8m，用混凝土澆筑而成。 主機及主泥漿罐地基處理剖面結構圖如下： 3)泥漿用料準備：施工用水從旁邊河道內抽取，膨潤土及必要的添加劑要及時運到。4)鉆機及配套設備就位：按施工布置圖將鉆機及附屬配套設備安放在預定位置，鉆機固定采用地錨箱固定，地錨坑尺寸：5m3m1.8m，預留孔尺寸：3m

15、1.8m1.8m，用混凝土澆筑而成。5)測量控向參數：按操作規程標定控向參數，要求細心并盡可能多測取參數比較，以確定最佳參數，在管中心線的三個不同位置測取，且每個位置至少測四次，并做好記錄。 6)泥漿配制：按操作要求及地質情況予設配制方案，確定正確的混合次序，按不同的地層配制出符合要求的泥漿。泥漿質量控制：泥漿是定向穿越中的關鍵因素，我們將針對不同的地層采用不同的泥漿，由于在穿越的地段有粉沙層，還含有小礫石，對泥漿的要求比較高，為對付這種情況，我們將采取以下措施： a將水注入水罐，在水中加入純堿，提高水的PH值。b按照事先確定好的泥漿配比用一級膨潤土加上泥漿添加劑，配出合乎要求的泥漿。 c使用

16、的泥漿添加劑有：磺化瀝青(降濾失)、聚丙烯酰胺(NH2一PAN)、改性聚丙烯酰胺(PHPA)提粘、防塌降濾失劑(KH一931)等。 為了確保泥漿的性能，使膨潤土有足夠的水化時間，在用量不能改變的情況下，我們采取增加泥漿儲存罐的數量。 7)鉆機試鉆：各系統運轉正常后試轉，鉆進1-2根鉆桿后檢測各部位運行情況，各種參數正常后按次序鉆進。 8)鉆導向孔：導向孔的鉆進是整個定向鉆施工的關鍵，我們將采用當今世界上最為先進的GPS100(100噸)水平定向鉆機進行整個穿越工程的施工。其鉆導向孔的鉆具組合是：168MM銑齒鉆頭+無磁鉆鋌+5”鉆桿定向設備采用英國Sharewell公司生產的MGS定向系統，在

17、整個穿越過程中采用地面信標系統(TruTrucker system)配合MGS系統進行準確跟蹤定位，確保出土位置準確無誤。管線組焊完成具備開鉆條件后，按設計圖紙鉆導向孔，鉆孔偏差符合設計要求。控向對穿越精度及工程成功至關重要，開鉆前仔細分析地質資料，確定控向方案，泥漿與司鉆重視每一個環節，認真分析各項參數，互相配合鉆出符合要求的導向孔，鉆導向孔要隨時對照地質資料及儀表參數分析成孔情況。 9)預擴孔：導向孔完成，鉆頭及蒙乃爾管(無磁鉆鋌)出土后要及時卸掉，裝上擴孔器進行六級預擴孔，因穿越距離長扭矩大，卸鉆鋌和鉆頭時，采用B型鉗，必要時可以加熱及錘擊等配合拆卸。為了整個穿越萬無一失，整個預擴孔過程

18、采用以下六級擴孔。第一級采用350mm、450mm、550mm、650mm、750mm、850mm、桶式及刮板式擴孔器進行6次預擴孔。預擴孔的鉆桿倒運及鉆具連接：按穿越長度及預擴孔次數倒運鉆桿，按程序進行鉆桿、鉆具的清潔和連接。10)回拖：回拖是穿越的最后一步，也是最為關鍵的一步，在回拖時采用的施工方式是850擴孔器+100T回拖萬向接+600的穿越管線。在回拖時進行連續作業，避免因停工造成阻力增大，如果萬一回拖力太大時，我們將采用助推器進行助推。導向孔經分級預擴，孔徑達到管線回拖要求的條件，將檢驗合格的穿越段管線吊進發送溝并檢查無誤后方可回拖。回拖前仔細檢查旋轉接頭、連接頭、擴孔器的連接，確

19、認連接牢固方可回拖，回拖中兩岸要加強聯系，協調配合將管線敷設到預定位置。 11)回拖前將管道發送溝開挖好，發送溝寬1.5米、溝長1400米、溝深1.5米。保證管線以預定角度進入孔中順利回拖。在回拖前向管溝澆泥漿，以保證減小管道回拖過程中的摩擦力。 12)回拖前檢查：按設計和規范要求對管線進行嚴密性試驗，試驗壓力為0.46MPa，試驗合格后方可進行下一步施工工序，管道入土前設專人仔細檢查處理，發現問題及時修補。 13)準備回拖：管線檢查合格，將管線吊放在發送溝里，拖管頭要焊接牢固并須經無損檢驗確認無缺陷。為預防管道在回拖過程中出現卡住或其它不利情況，在回拖現場配備拉力為200噸的滑輪組一保證回拖

20、的安全。在整個穿越施工過程中，兩岸通訊聯系一定要保證，采用對講機進行聯絡，每個對講機保證備有三套備用電池，以確保聯絡安全。 14)回拖后：重新做嚴密性試驗及管道強度試驗。七安全保證體系及措施 1HSE目標 此次工程中的HSE目標是：依據貴方要求及工程特點，精心策劃，建立健全管理體系，并使之得以有效運行。做到無事故，無污染，無人身傷害，為職工提供優良工作環境，創造良好HSE業績。具體目標為：千人負傷率： 6重傷事故為： 0重大事故為： 0重大火災、設備事故為： 0安全教育覆蓋面： 100隱患整改率： 100減少噪音污染： 白天噪音低于60分貝，夜間不施工污水排放標準： PH值692管理機構及職責

21、（一）HSE管理機構圖：項目經理HSE負責人管道隊土建隊機運隊防腐隊質量控制組施工計劃組施工技術組綜合管理組材料管理組電儀隊（二）職能部門管理職責1)項目經理職責a)按照“誰主管誰負責”的原則，對施工現場的安全生產全面負責，保證管理體系有效運行。b)組織組成相關人員項目風險評價小組，以實施項目部的風險評價管理工作。c)監督檢查項目職能部門職責履行情況，及時糾正生產中的違章行為。d)每旬組織一次安全生產大檢查，落實問題隱患的整改。e)做好日常安全檢查，及時解決安全生產中存在問題和糾正違章。f)統籌HSE資源進廠、施工計劃、人員進廠計劃、機具進廠計劃等，負責協調各施工隊之間的關系，負責協調與監理單

22、位、業主等有關單位和部門之間的關系。g)負責從二級單位抽調監護人，成立監護隊和救護隊以及消防組織，在緊急情況下組織實施應急預案和救護措施。 2)綜合管理組a)監督工程施工的HSE體系運行，防火管理制度執行，監督全體施工人員的安全職責履行。b)督促各施工單位嚴格執行項目的各項安全制度、控制措施、施工方案。c)定期組織安全檢查，積極深入現場，及時發現隱患，督促各類問題整改，確認整改質量，對危及安全生產的重大隱患采取應急措施。對拒不整改和整改不力者，有權、有責任下發隱患整改通知單，限期整改并進行處罰。d)對進入廠區設備、車輛(包括外租車輛)及其操作人員的資質證件審查，對車況、操作情況進行監督檢查，人

23、員安全教育。e)負責組織高空作業票的開據，參與吊裝前的檢查。掌握生產區安全生產動態，定期向項目經理、業主報告施工生產安全情況，有特殊情況要立即報告。f)負責對現場動火動態牌管理，及時準確展示現場動火的動態。g)協助項目副經理進行應急預案的執行和采取救護措施，有權停止一些施工。h)負責施工場地文明施工責任區域的劃分，監督相應部門按有關定執行。有權對違反規定、整改不利的部門進行處罰。協助項目經理定期進行安全大檢查。3安全施工控制措施綜合管理a)項目部負責施工現場HSE體系運行的日常管理和考核工作。b)工程開工前，項目部要按照施工組織設計的施工總平面計劃布置辦公、預制、安裝、機具、休息等區域并設立施

24、工標志牌(152米)，明確標注施工單位總平面圖、質量管理體系、安全保證體系等。c)項目部在開工前要作好現場四通一平(即施工用電通、水通、通訊通、場地平整)的要求，施工中項目部派專人負責對四通一平進行動態管理。d)項目部應按專業施工范圍，劃分文明施工管理區域，做到管理責任明確，專人負責制落實。施工人員管理a)全體施工人員必須嚴格遵守及業主制定的各項規章制度，遵章守紀。b)加強HSE教育，所有施工人員必須經HSE培訓上崗。c)認真開展班前安全會及每周安全例會活動，提高全體人員的安全意識和自我保護意識。d)各類人員進入施工現場，必須戴安全帽，安全帽要系好安全帶，并按規定著裝。e)高處作業人員必須系掛

25、安全帶，高處作業危險交叉部位要掛設安全網。f)特種作業人員必須有操作證，并應持證上崗，無證不得上崗。g)施工作業必須安全第一，施工人員作業時必須按安全管理規定采取相應的安全措施，安全設施必須齊全有效，防護用品必須合理正確地使用。三氣管理(氧氣、乙炔氣、氬氣)a)三氣的供應、更換由供應科負責。日常使用管理由各施工部門負責。b)三氣的使用應遵循安全操作規程，現場的三氣瓶應存放在施工鐵房內，并將氧氣、乙炔氣、氬氣瓶分別存放，存放點要懸掛標識牌。c)氧氣瓶、乙炔氣瓶要使用合格的壓力表及阻火器，分開放置，距明火的距離不得小于10米。電焊機及三線管理a)現場的電焊機應分區集中使用，統一存放在施工鐵房或搭建

26、電焊機棚內，做到防風、防雨、防潮、防塵、防雷擊，集中多臺的電焊機使用統一動力電源箱，做到規范整潔。b)電焊機一次電源線長度要小于2米，二次把線隨作業需要鋪設，但應架空布線，不準與一次線交叉，過道路時應采取可靠的保護措施。c)氬弧焊作業用氣泵應靠近電焊機房，盡可能縮短氣管長度，氣管鋪設也應做到可靠規范，保證安全使用。d)施工用電應執行三相五線制，并按規范要求接好地線，接零保護，不準使用刀閘開關，不得私自接線，過路電纜要有保護，配電盤、開關箱要有防雨措施。e)活動板房和電焊機棚按指定的位置擺放，底部必須加墊道木或其他支撐物，按照防腐刷漆，愛護內部設施；電焊機棚內不得存放除電焊機及附件外的其他任何物

27、品。施工現場器材管理a)施工現場的設備機具必須按指定位置整齊擺放，做到底部墊穩、分區管理、分類擺放、標識齊全，重點設備和重要部位應采取措施進行保護和圍護。b)型材、保溫材料等應分類堆放，必要時要進行防雨遮蓋，并做好標識。小型配件、儀器儀表、螺栓墊片等易丟失物品，必須進庫上架保管，油漆溶劑等易燃品應進庫保管，井作好標識和防火管理。c)腳手架的搭設要符合規范要求，不準使用不合格的架子。d)吊裝作業要由專人旗哨指揮，嚴禁在起重臂和吊起的重物下停留或行走；各類起重設備在使用前必須進行嚴格的檢查。e)愛護工程材料和物資設備，不得損壞、丟失；各種材料、零配件要擺放整齊，交叉作業時不妨礙、更不得損壞其他工序

28、成果。施工現場環境管理a)項目部應按專業施工范圍，劃分文明施工管理區域，做到管理責任明確，專人負責制落實。b)現場的辦公區道路、廁所等公共場所由項目部安排專人負責清理。c)各施工部門負責本區域的衛生清理工作，包括及時清理廢棄的固體、液體廢料，做到工完料凈場地清。d)項目部應定期組織現場清理，并監督和考核各施工部門的文明施工實旌情況。e)施工作業場區道路保持清潔衛生，施工班組必須按劃定的責任區隨時清掃。f)施工作業場地不得堆積邊角余料或其它工程垃圾，施工班組應隨時清理，有利用價值的邊角余料應有序擺放、且標明材質規格，無利用價值的廢料應及時回收到指定的廢料專區內，工程垃圾應集中外運。g)進入施工裝

29、置區的各種行駛車輛必須按指定的線路行駛，停放時不得妨礙施工及交通。h)射線作業、氣密試壓等危險作業區域要設警戒標志和警戒繩并提前通知甲方。夜間施工及光線不足的地方，應有充足的照明與合理的防護措施。現場消防控制措施a)施工現場的消防措施應定期進行檢查，并符合以下規定：1)消防措施應有防雨措施；2)消防水應充足，滅火器材保持經常有效；3)各類消防器材應放在明顯易取之處，不得挪用或遮蓋。b)安全檢查時，要把消防列為檢查的主要內容，及時排除火災隱患。c)凡是用火的地方，必須制定防火措施，并設專人監火。工作完畢，必須將火徹底熄滅。d)施工現場用火必須距易燃、易爆物品10米以外。e)施工現場用電必須遵守有

30、關用電安全規定，嚴禁使用非工作性電器。一次纜及二次纜不得占壓道路，電氣設備著火時，應先切斷電源，再采取滅火措施。4緊急情況處理發生火災時，按下圖所示程序與甲方廠和地方消防組織協助，共同撲來滅火災。TPMMIEC義務消防隊地方消防組織滅火甲方廠消防組織項目經理發現火災人綜合管理組打火警電話119報警施工經理撤離：現場發生異常情況需撤離時，按下圖所示程序進行。緊急情況警報后立即行動管理人員確認沒有人還留在現場由管理人員、工人操作關掉所有機器管理人員指導工人沿最短線路到達指定集合地點與工人一起檢查有否人員失蹤最新情況失蹤報告主應急控制機構向主管匯報失蹤人員查找情況反饋急救處理，如果有有嚴重傷害，轉送

31、醫院八文明施工措施項目經理部必須樹立“外占市場，內抓現場，以創建文明工地強化現場管理保市場”的思想。使全體職工認識到，現場是企業的窗口，效益的源泉。施工過程中必須以現場管理為重心，推行創建文明工地活動，使管理職能落實到現場，管理人才流向現場，技術進步滲透到現場，企業后方服務到現場。通過創建文明工地活動，強化施工現場施工質量、進度、安全生產管理，促進施工現場管理水平穩定提高。制定文明工地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創建文明工地責任，發揚我司在本地區創立省、市級文明工地建設的先進經驗和創建文明工地的優良傳統，把本工程創建文明工地的工作推向更高的水平。本工程創建文明工地活動，必須認真按照上

32、級有關規定及精神，加強文明工地施工管理。 1文明工地目標 本工程文明工地施工總目標一一一一達到市級文明工地施工標準。 2文明施工管理體系 組建以項目經理為組長的創文明工地領導組，項目部副經理和項目部主任工程師為副組長，設創建文明工地辦公室，行政管理員任創文明工地辦公室主任，負責處理協調創建文明工地的日常事務工作。 3文明工地施工措施 31施工現場管理規范1)工地四周圍擋穩固，統一刷藍色外墻涂料，工地大門制作安裝規范，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷藍色外墻涂料。2)大門內一側布置尺寸統一的“三牌一臺”和“項目經理部主要管理人員責任制”標牌，標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙

33、。3)場區內臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經沖洗后方可放行，防止污染校區的道路。4)砂、石堆場用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，機磚和空心磚應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整齊有序。5)施工層應做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。6)施工現場內的各種中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規程和操作責任人標牌制作規范，懸掛位置合理。7)制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾四周

34、教職員工和學生的休息。同時盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動器。8)消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。32施工安全達標1)安全管理工作到位，經常組織安全生產競賽活動，認真執行安全交底，加強安全日巡查和安全檢查。有針對性的制定安全預防措施，排除安全隱患。2)加強職工安全培訓和安全教育，特種工序作業崗位必須持證上崗。3)施工用電以及機械設備安全是重點檢查的內容，檢查應及時并做好記錄。33工程質量創優1)施工現場用現代化微機化管理，加強對整個施工過程質量與進度的監控，確保各項目標的實現。2)加強現場計量管理，砼

35、和砌筑砂漿拌制全部用微機控制。3)實現質量目標，創建精品工程。34辦公室設施整潔1)辦公室等臨設搭建規范，整齊，室內安裝暖氣及吊扇，室內通風、采光、照明、衛生都要符合規定。2)制定辦公室“公約”和管理制度3)施工現場內的公共廁所，由專人負責保持其衛生環境，安裝排氣扇。4)大門口內外、安全通道內以及場區內地面的衛生安排23人，負責每天上班前，中午和下午下班后打掃干凈，并負責保持。35良好的文明氛圍1)制定文明職工公約并自覺遵守，由行政管理員負責組織經常性的娛樂活動，開展爭做文明職工的競賽評比活動，張貼標語，改善職工的精神面貌。2)建立職工花名冊，做到人數清，情況明。3)現場建衛生治療室，衛生室內一般藥品和急救藥品量足，品種齊全，有一名專職衛生員。4)現場開辟黑板報專欄，專人負責搞好黑板報，利用黑板報進行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創建文明工地的積極性。5)由項目部治安員負責現場門衛安全值班管理，負責組織夜間現場巡邏，制定現場保衛制度和建立門衛登記制度并認真落實。九交通保證由于該穿越工地地處交通要道，來往車輛較多，在施工中一定做好交通疏通工作，留出臨時的車輛通道，在鉆機場地周圍設立安全施工警示牌，夜間施工一定要懸掛警示燈，保證過往車輛的安全。