產(chǎn)品營銷推廣策略培訓(xùn)(80頁).ppt
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產(chǎn)品營銷推廣策略培訓(xùn)(80頁).ppt
1、產(chǎn)品營銷推廣策略培訓(xùn)產(chǎn)品營銷推廣策略培訓(xùn) * 1 1 目錄目錄 項(xiàng)目背景及目的項(xiàng)目背景及目的 項(xiàng)目具體內(nèi)容、思路和方法項(xiàng)目具體內(nèi)容、思路和方法 項(xiàng)目組織及時間安排項(xiàng)目組織及時間安排 * 2 2 *集團(tuán)于20世紀(jì)90年代初建成投產(chǎn),經(jīng)過10年的快速、穩(wěn)定發(fā)展, 現(xiàn)已成為一個縱、橫向多元化發(fā)展的現(xiàn)代化*集團(tuán)。*產(chǎn)品已遍布全 國和世界各地。 *集團(tuán)目前擁有五個具有國際先進(jìn)技術(shù)的*生產(chǎn)基地,產(chǎn)量達(dá)國內(nèi)第 一。 *產(chǎn)品的銷售終端已達(dá)近萬家。 *集團(tuán)云集了國際一流的技術(shù)研發(fā)人才及一流的銷售人才。 項(xiàng)目背景概述項(xiàng)目背景概述 * 3 3 項(xiàng)目背景概述項(xiàng)目背景概述( (續(xù))續(xù)) 近幾年,在日趨嚴(yán)峻的*市場競爭中
2、,*集團(tuán)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售、 利稅每年均以50以上的速度增長。但是,我國*市場開放的程度越來 越高,正逐漸吸引著國際*競爭對手進(jìn)入國內(nèi)市場,促使我國*產(chǎn)業(yè)的 競爭程度愈來愈激烈。從而導(dǎo)致*集團(tuán)面臨的競爭環(huán)境將發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 隨著*目標(biāo)市場進(jìn)一步細(xì)分和市場不斷擴(kuò)張,產(chǎn)品品牌的日益增多 (已有六品牌),銷售隊(duì)伍日漸龐大,*原有的營銷管理體系已無法適 應(yīng)*企業(yè)在將來市場中競爭與發(fā)展的需要。 面對*企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的布局,*的營銷戰(zhàn)略應(yīng)如何規(guī)劃,以使* 集團(tuán)戰(zhàn)略優(yōu)勢得以最大化的發(fā)揮。 * 4 4 *面臨以下復(fù)雜情況:面臨以下復(fù)雜情況: *未來的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該如何規(guī)劃? *現(xiàn)有品牌的營銷目標(biāo)該如何確立?
3、*各品牌的核心價值該如何凸現(xiàn)? 各品牌銷售渠道該如何設(shè)定? 如何制定市場細(xì)分策略,以使*市場占有率得到進(jìn)一步的提 升? 營銷組織應(yīng)該如何調(diào)整,才能提高公司運(yùn)營與管理效率,以 實(shí)現(xiàn)資源共享? 如何加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的管理,以提高銷售隊(duì)伍的積極性與主動 性? 如何使新產(chǎn)品的研發(fā)與市場需求進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合? 配合*企業(yè)未來發(fā)展需要,廣告戰(zhàn)略應(yīng)如何規(guī)劃? 按照市場實(shí)際的需要,*服務(wù)中心應(yīng)提供何種服務(wù)? * 5 5 汽車產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)扶持的高速發(fā)展產(chǎn)業(yè),作為汽車附屬產(chǎn)業(yè)汽車產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)扶持的高速發(fā)展產(chǎn)業(yè),作為汽車附屬產(chǎn)業(yè)*產(chǎn)業(yè)具產(chǎn)業(yè)具 有廣闊的發(fā)展前景!有廣闊的發(fā)展前景! 27699382769938 55432.155432.1 36222443622244 132122.132122. 1 1 44847554484755 157859.157859. 3 3 0 0 500000500000 100