午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

商業(yè)廣場空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案(69頁).docx

  • 資源ID:655712       資源大小:132.47KB        全文頁數(shù):71頁
  • 資源格式:  DOCX         下載積分: 35金幣
下載報告請您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

商業(yè)廣場空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案(69頁).docx

1、 商業(yè)廣場空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案目 錄第一章 綜合說明1第一節(jié) 工程概況2第二節(jié) 編制依據(jù)4第三節(jié) 編制思路5第四節(jié) 我公司承擔(dān)此項目的優(yōu)勢6第二章 施工組織部署7第一節(jié) 人力的組織和安排8第二節(jié) 施工現(xiàn)場部署14第三節(jié) 施工活動部署17第三章 主要施工方案19第一節(jié) 定位放線工藝方案20第二節(jié) 空調(diào)設(shè)備吊運(yùn)、安裝方案21第三節(jié) 風(fēng)柜和風(fēng)管安裝方案23第四節(jié) 水管安裝和保溫方案25第五節(jié) 電氣安裝方案27第六節(jié) 空調(diào)調(diào)試方案29第四章 主要工程量和工機(jī)具情況32第一節(jié) 本工程的主要工程量情況33第二節(jié) 本工程需要的主要施工機(jī)具、設(shè)備35第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施38第六章 工程施

2、工管理42第一節(jié) 施工組織43第二節(jié) 生產(chǎn)管理44第三節(jié) 對外溝通協(xié)調(diào)46第七章 工程質(zhì)量保證措施48第一節(jié) 建立質(zhì)量控制小組49第二節(jié) 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范50第三節(jié) 現(xiàn)場具體保證措施51第八章 成本的控制措施53第九章 安全消防、文明施工措施55第一節(jié) 電氣安全措施56第二節(jié) 高空作業(yè)安全措施57第三節(jié) 機(jī)械使用安全措施59第四節(jié) 安全消防措施60第五節(jié) 文明施工61第十章 成品保護(hù)措施63第十一章 工程資料管理措施65第一節(jié) 技術(shù)文件的管理66第二節(jié) 產(chǎn)品信息及證明資料67第三節(jié) 竣工資料68第十二章 工程調(diào)試及竣工驗收70第一節(jié) 工程的調(diào)試71第二節(jié) 工程的竣工驗收72第十三章 交工后

3、的服務(wù)74第一節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)75第二節(jié) 工程長期服務(wù)76第一章 綜合說明第一節(jié) 工程概況工程名稱:*廣場二期工程工程地點(diǎn):*市*區(qū)*路建筑面積:22000m2建筑樓層:地下一層,地上四層建筑用途:商場建設(shè)單位:*市*房地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位:*市輕紡建筑設(shè)計院本建筑物是一幢大型百貨商場建筑,空調(diào)面積20000 m2。負(fù)一層為設(shè)備用房。負(fù)一層設(shè)備房建筑面積約為280 m2,首層至四層作商場,冷凍機(jī)房設(shè)在地下一層。四層屋面安裝冷卻塔。總冷負(fù)荷為2100USRT,考慮同時使用系數(shù)為1,裝機(jī)負(fù)荷為2100USRT,由兩臺850RT的離心式冷水機(jī)組和一臺400 USRT離心式冷水機(jī)組供給冷凍水。一層局部

4、餐飲部分及四層局部辦公部分設(shè)計為舒適空調(diào)系統(tǒng)。小房間及辦公區(qū)采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng),其余大空間均采用全空氣系統(tǒng)(風(fēng)柜系統(tǒng)),新風(fēng)經(jīng)新風(fēng)柜過濾、冷卻、除濕集中處理后單獨(dú)設(shè)置風(fēng)口送入室內(nèi)。本工程空調(diào)主機(jī)、風(fēng)柜、盤管末端設(shè)備由業(yè)主自行供貨。空調(diào)工程包括空調(diào)水、電、風(fēng)系統(tǒng)安裝。施工總工期75天,計劃2017年12月15日進(jìn)場,詳細(xì)施工進(jìn)度計劃在中標(biāo)后根據(jù)甲方要求總體工程進(jìn)度制定,以確保同相關(guān)專業(yè)密切協(xié)調(diào)配合,從而保證施工總體速度。第二節(jié) 編制依據(jù)我公司編制此施工組織設(shè)計的依據(jù)主要有:1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件、萬佳百貨*店空調(diào)工程施工圖紙和萬佳百貨*店空調(diào)電氣工程施工圖紙。2、GB50300-2001建筑工程

5、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3、JGJ46-1988施工現(xiàn)場管理臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。4、GB50242-2017建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5、GB50243-2017通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6、GB50303-2017建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7、GB50231-1998機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范8、建筑法等國家現(xiàn)行建設(shè)管理法規(guī)和廣東省*市建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定等。第三節(jié) 編制思路本施工組織設(shè)計是站在空調(diào)分包的角度,針對工程的具體特點(diǎn),全面闡述我公司的施工組織管理思路:1、依據(jù)工程具體特點(diǎn)分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及采取相應(yīng)措施;2、重點(diǎn)闡述如何保證工期和內(nèi)在質(zhì)量情況下,提高空調(diào)系統(tǒng)

6、的外觀質(zhì)量,制作無吊頂?shù)目照{(diào)精品工程,提升*的良好形象;3、闡明施工的組織部署、平面布置、進(jìn)度計劃、施工方案、保證措施等施工具體管理方法,以為業(yè)主和總包方對現(xiàn)場的統(tǒng)一安排提供方便;4、說明我公司工程竣工后的保修、回訪、維護(hù)工作,避免出現(xiàn)竣工后服務(wù)不到位的情況,實(shí)現(xiàn)我公司提出的“真誠合作、全面服務(wù)”的工程標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié) 我公司承擔(dān)此項目的優(yōu)勢我公司承擔(dān)此項目,除能實(shí)現(xiàn)其他投標(biāo)單位的承諾外,還有其他單位所無法比擬的優(yōu)勢:1、質(zhì)量信譽(yù)有可靠保證,減少業(yè)主的擔(dān)心;2、有類似工程的經(jīng)歷,使我公司能從工程總體角度管理安排空調(diào)工程施工,避免對工期等造成的拖延,減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理難度;3、除保證工程質(zhì)量和工期

7、外,我公司還將針對業(yè)主的運(yùn)行需要,提供備品備件清單并預(yù)留常用備品備件,提供運(yùn)行操作維護(hù)手冊和可靠長期的服務(wù)等全新的服務(wù)項目第二章 施工組織部署根據(jù)現(xiàn)場具體條件和空調(diào)施工特點(diǎn),我公司考慮進(jìn)行如下部署和安排:第一節(jié) 人力的組織和安排1、項目管理機(jī)構(gòu)為保證項目的順利進(jìn)展,方便與總包方和業(yè)主進(jìn)行溝通,提高辦事效率,我方本著精干、實(shí)用、高效的原則設(shè)置項目的管理機(jī)構(gòu)。各個崗位的職責(zé)如下:A、項目經(jīng)理職責(zé)代表我公司全面負(fù)責(zé)本工程的項目管理,保證項目按期、優(yōu)質(zhì)完工;負(fù)責(zé)與總包、業(yè)主和監(jiān)理等單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通,解決工程相關(guān)的外部問題;負(fù)責(zé)組建高效、精干的項目管理班子,挑選培訓(xùn)人員、指定各項管理制度負(fù)責(zé)進(jìn)行項目的

8、總體工程進(jìn)度安排、資金使用、材料的供應(yīng)和施工人員的組織、管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的工作,保證項目高效、正常的運(yùn)作;負(fù)責(zé)項目部的合約和資金使用管理工作;負(fù)責(zé)組織工程會議,編制工程進(jìn)展報告提交總包和業(yè)主。B、項目副經(jīng)理職責(zé)在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場情況下,代行項目經(jīng)理職責(zé);全面負(fù)責(zé)本工程的材料管理,合約和文件資料管理工作;組織編制物資供應(yīng)計劃和管理制度,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購活動;組織編制工程費(fèi)用計劃;跟蹤核算材料的使用情況;負(fù)責(zé)組織工程檔案收集、整理、和移交總包或業(yè)主工作;負(fù)責(zé)項目上的行政管理工作。C、機(jī)電主管職責(zé)對工程項目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé),配合監(jiān)理公司、*管理人員對各專業(yè)工作開展及監(jiān)督檢查;主持編制

9、和審定本工程施工組織設(shè)計及審定審分部分項工程的施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底工作;組織編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)空調(diào)施工的人力組織和工作的安排;負(fù)責(zé)決定技術(shù)改進(jìn),合理化建議,技術(shù)措施計劃的實(shí)施; 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場施工隊長(工長)、班組長提出的施工技術(shù)措施; 負(fù)責(zé)組織竣工圖紙的繪制工作,協(xié)助進(jìn)行竣工驗收資料整理的組織工作;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物資需求計劃,監(jiān)督現(xiàn)場的材料使用情況;協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工交叉問題。監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量檢驗工作,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。組織定期的工程協(xié)調(diào)會、并在會上匯報有關(guān)的工程施工問題。D、工程師職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的施工技術(shù)活動管理,檢查監(jiān)督工程的施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)審核具體的施工方案

10、;負(fù)責(zé)工程材料的檢查、驗收,保證不合格材料不被用于工程之上;監(jiān)督現(xiàn)場工人的施工活動,制止違反工作程序和文明施工的情況;負(fù)責(zé)各項工程修改的簽證,隱蔽管線的記錄和聯(lián)系總包、業(yè)主的見證工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理,并及時提出報告上報。負(fù)責(zé)編制空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試方案,負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行和使用維護(hù)手冊的編制工作。E、安全及文明施工主管職責(zé)負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。在本工程中,重點(diǎn)應(yīng)放在防盜、防火、文明施工及施工安全用電上。負(fù)責(zé)工人安全常識和文明施工的教育培訓(xùn);負(fù)責(zé)編制各項安全文明施工的管理規(guī)定;負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保安工作;負(fù)責(zé)事故的分析調(diào)查和上報工作負(fù)責(zé)安全管理資料的整理歸檔工作。負(fù)責(zé)行使

11、工地安全獎罰權(quán)。F、合約及物料供應(yīng)師職責(zé)負(fù)責(zé)合約執(zhí)行及工程相關(guān)費(fèi)用的管理和物料的供應(yīng)。負(fù)責(zé)物資采購計劃的編制和材料的供應(yīng);負(fù)責(zé)與供方洽談訂貨合同條款,保證材料按施工需求到達(dá)現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織材料的驗收工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有物資的管理制度的指定工作負(fù)責(zé)保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料,以便竣工后統(tǒng)一整理歸檔。負(fù)責(zé)組織理物資的運(yùn)輸。2、具體施工人員根據(jù)現(xiàn)場條件和施工工期要求,我們考慮對于具體工作考慮做如下安排:通風(fēng)班:負(fù)責(zé)風(fēng)管預(yù)制、安裝和風(fēng)管保溫工作;管道班: 負(fù)責(zé)機(jī)房設(shè)備安裝和水系統(tǒng)管道支架安裝;電氣班:負(fù)責(zé)配套電氣線路鋪設(shè),端接和箱柜、開關(guān)安裝。詳細(xì)人力安排見下表:人員第一周第二周第三周第四周第五

12、周第六周第七周第八周第九周第十周管理人員6666666554通風(fēng)工30404545454035252515管道工20253030302822202010電氣工6121818181812888鉗工6666664444保安4444444332其他合計729310910910910283656543第二節(jié) 施工現(xiàn)場部署1、加工場地由于空調(diào)施工在前,建筑內(nèi)場地比較空曠,所以考慮將風(fēng)管和水管的加工場地均安置在建筑內(nèi)。因建筑物的西面為非裝飾區(qū),為避免影響裝修工作的進(jìn)行,我公司將會將加工場地放置在建筑內(nèi)的西面,兩個加工場地相鄰,并用木板作好維護(hù),既減小噪聲,又便于管理。詳見下圖風(fēng)管加工風(fēng)管加工 * 廣 場*

13、廣場商場部分臨時材料庫2、臨時儲存場地為便于預(yù)制加工,保證工期,我公司建議將材料貯存場地設(shè)于一層加工場地附近,長寬大約為30*15m,用鍍鋅板圍護(hù)。不設(shè)臨時電源,布置滅火器。如上圖所示。3、臨建設(shè)施由于工程工期短,任務(wù)量大,現(xiàn)場無搭設(shè)臨時建筑的條件,我公司將在現(xiàn)場附近租用辦公室,保證工程技術(shù)人員能及時處理現(xiàn)場問題,加快解決速度。另外,為保證文明施工,減少對周圍居民的干擾,我公司還將另外在附近租用臨時居住用房,解決工人住宿問題,維護(hù)*的良好形象。4、臨時水、電經(jīng)現(xiàn)場查看,現(xiàn)場水電條件較好,每層均有水源,可直接接駁,臨時電采用由地下室配電柜的備用開關(guān)引專線至每層的配電箱,現(xiàn)場根據(jù)需要再由配電箱接駁

14、。臨電全部采用TN-S制,專用PE保護(hù)接地。動力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動脫和漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電,以確保安全。第三節(jié) 施工活動部署1、施工準(zhǔn)備為保證施工活動的順利進(jìn)行,我公司將提前對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行分析:1) 對照圖紙復(fù)核結(jié)構(gòu)和設(shè)備基礎(chǔ)施工尺寸和預(yù)留、預(yù)埋情況,如有問題,盡早提出;2) 檢查消防管道對空調(diào)設(shè)備安裝的影響,并提出自己的修改意見,盡早提交業(yè)主和總包審核、協(xié)調(diào);3) 檢查、清理影響設(shè)備引入和施工的障礙物。2、施工組織由于項目工期緊張,我公司將采用各專業(yè)分層作業(yè)、同時開工的方式,地下室和一、二、三層、四層同時開工。基本原則是優(yōu)先保證風(fēng)柜和風(fēng)管安裝,然后布置水管,最后保證

15、電源。避免出現(xiàn)水管和電纜托盤影響風(fēng)管的情況;現(xiàn)場施工活動由施工長和專業(yè)工程師統(tǒng)一安排,風(fēng)、水、電配合進(jìn)行,避免攤子鋪的過大,遍地開花,每個區(qū)域都留有尾項,影響裝修等后續(xù)工作的進(jìn)行。對于需要消防修改或其他專業(yè)配合的情況,則及時提出后由機(jī)電主管負(fù)責(zé)。第三章 主要施工方案第一節(jié) 定位放線工藝方案由于招標(biāo)時間短,土建和粗裝修工作均已結(jié)束,總體安裝條件較好,且所有空調(diào)系統(tǒng)均為明裝,保證安裝的外觀質(zhì)量十分重要。所以,如何作好定位放線,盡早發(fā)現(xiàn)問題,提交總包和業(yè)主協(xié)商解決,以保證安裝的質(zhì)量和美觀就顯得十分重要。1、對建筑頂棚的空調(diào)走向和位置進(jìn)行整體放線,保證設(shè)備和管道布置達(dá)到橫平豎直的整體美觀要求;2、對風(fēng)

16、柜或風(fēng)機(jī)盤管具體定位,確定設(shè)備和管線的標(biāo)高和坡度,減少安裝錯誤和對墻體、樓板的破壞;3、盡早發(fā)現(xiàn)消防管道影響空調(diào)安裝的情況,提出消防或空調(diào)修改的建議給業(yè)主和總包;4、及時發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場條件不符的情況,特別是設(shè)計對現(xiàn)場梁、柱的遺漏,以便與業(yè)主協(xié)商解決。第二節(jié) 空調(diào)設(shè)備吊運(yùn)、安裝方案本項目的大型設(shè)備主要有三臺冷水機(jī)組,結(jié)合現(xiàn)場具體條件,我公司指定如下調(diào)運(yùn)方案:設(shè)備運(yùn)至沙井店一層設(shè)備吊裝孔附近 用25噸汽車吊將其吊至地面 地面用直徑80的鋼管作為滾杠,上鋪木制跳板 設(shè)備落在滾杠和木跳板上 安裝臨時錨點(diǎn) 用倒鏈將錨點(diǎn)和設(shè)備連接 將設(shè)備連同滾杠滾至一層吊裝孔旁邊 在二層梁底錨固吊點(diǎn)并固定卷樣機(jī)然后利用動

17、滑輪將機(jī)組放入地下室 將路面調(diào)整至加上滾杠和木板后與基礎(chǔ)平齊 將設(shè)備直接水平移至基礎(chǔ)之上。設(shè)備吊運(yùn)過程中要特別注意,在吊入地下室階段,一定要用省力滑輪,避免卷楊機(jī)及繩索受力不夠,造成設(shè)備或人員損傷,另外吊裝的鋼絲繩應(yīng)設(shè)于蒸發(fā)器筒體支架外側(cè),并注意不要使儀表板、油水管路等受力,對電腦操作盤、壓縮機(jī)等要做重點(diǎn)保護(hù)。鋼絲繩與設(shè)備接觸點(diǎn)要墊以木塊,機(jī)組運(yùn)輸就位后,中心應(yīng)與基礎(chǔ)軸線重合,對電腦操作盤不得擅自開箱,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)蒸發(fā)器的保溫層,對機(jī)組采用防塵布遮蓋。兩臺以上并列的機(jī)組,應(yīng)在同一基準(zhǔn)標(biāo)高線上,允許偏差10mm,制冷機(jī)應(yīng)在與壓縮機(jī)底面平行的其它加工面上找水平,其縱、橫不水平度0.01%,離心式壓縮

18、機(jī)應(yīng)在主軸上找正縱向水平,其水平度0.03%;在機(jī)殼中分面上找正橫向水平,其水平度0.01%,機(jī)組找平固定后,安裝儀表、油管、水管及附屬設(shè)備。并作好相關(guān)基礎(chǔ)。對于地下室的其他設(shè)備,如冷凍水泵、冷卻水泵等,則選用小型運(yùn)輸車輛,使之能直接駛?cè)雰舾?.3m的地下室,到達(dá)機(jī)房門口,然后用三腳架和倒鏈將水泵等卸至地面的手動叉車上,引如設(shè)備基礎(chǔ)上即可。對于屋頂設(shè)備,如風(fēng)機(jī)、冷卻塔,則考慮用30m臂長的汽車吊將其主體和配件直接吊至屋頂,然后在屋面進(jìn)行組裝。值得注意的是:由于設(shè)備較重,吊裝前,一定要考察現(xiàn)場情況,計算梁的受力情況,做好安全防護(hù)。另外玻璃鋼冷卻塔應(yīng)作好產(chǎn)品保護(hù),塔內(nèi)填料多采用塑料制品,在施工中還

19、要作好防火工作。 第三節(jié) 風(fēng)柜和風(fēng)管安裝方案由于建筑層高較低,設(shè)備安裝后又不裝吊頂,所以必須保證設(shè)備的外觀保護(hù)和安裝的總體效果,達(dá)到既降溫又安全美觀的效果。為此,我公司將首先指定專門的放線方案,不僅保證單個風(fēng)柜和風(fēng)管符合施工要求,還要保證風(fēng)柜和風(fēng)管安裝的總體效果,作到整齊劃一,美觀大方。具體做法是:放線 打孔 安裝支吊架 安裝風(fēng)柜或風(fēng)機(jī)盤管 安裝風(fēng)管 安裝保溫由于這些活動均是在頂棚或梁柱等處的高空作業(yè),所以必須搭設(shè)合適的高空作業(yè)平臺,方可進(jìn)行安裝(詳細(xì)的示意圖見施工安全一章)。為保證質(zhì)量,其中要注意打孔時要選用合適鉆頭,操作正確,避免孔徑過大,影響膨脹螺栓的固定強(qiáng)度。固定支架時,螺栓的緊固要達(dá)

20、到規(guī)定的力矩值。風(fēng)柜安裝要保證水平或坡度正確,避免倒坡,影響冷凝水的排放,造成使用后的冷凝水外溢。風(fēng)管的咬口要嚴(yán)密,整齊,避免漏風(fēng),法蘭結(jié)合面要加裝墊片,保證密封。風(fēng)口和風(fēng)管安裝要連接牢固,不漏風(fēng),禁止制作直角彎頭。保溫是保證外觀的重要環(huán)節(jié),除保證外觀不被破壞,平整妥帖外,還必須保證結(jié)合面的密封和粘接的效果,沒有遺漏保溫的部分。第四節(jié) 水管安裝和保溫方案空調(diào)工程水管安裝量較大,和消防、風(fēng)管沖突的可能性多,對坡度要求高,直接影響空調(diào)效果。要保證安裝質(zhì)量,主要做法如下:放線 打孔 安裝支架 安裝水管 保溫 抹端連接 沖洗、試壓其中的重要環(huán)節(jié)是:在支架和管道安裝是,在考慮美觀的情況下,還要重點(diǎn)關(guān)注水

21、管特別是冷凝水管的坡度,要保證滴水盤冷凝水順利排出,一定不出現(xiàn)倒坡情況。冷凍水管和冷凝水管與支架接觸部位要用木磚隔離,避免出現(xiàn)冷橋現(xiàn)象。焊接部位要作好焊渣清理和防繡漆的涂刷,保證抗腐蝕性能;管道為躲避消防管道或風(fēng)管時,要注意盡量不能用向上的彎管,萬不得以,也要考慮在最高點(diǎn)安裝排氣裝置,以保證供冷效果。管道在試壓前要進(jìn)行沖洗,將鐵銹、雜物、焊渣等沖洗干凈,避免堵塞風(fēng)機(jī)盤管和風(fēng)柜中的冷凝器;管道保溫要保證結(jié)合縫密封嚴(yán)密,外部保護(hù)層未被破壞,避免外界空氣與管道外壁形成氣流交換。第五節(jié) 電氣安裝方案電氣工程的施工主要有以下幾個方面:放線 打孔 電纜橋架的安裝 配電箱安裝 線纜敷設(shè) 端接 測試 通電其中

22、的重點(diǎn)方面有:配電箱安裝時,應(yīng)保持干燥、不受劇烈震動,固定牢靠,外部觀感好。電纜橋架安裝要盡量保持平直,在與其他管線有沖突需要修改時,要注意根據(jù)避讓管線類別保持規(guī)定的距離,線管的入扣要消除批鋒,以防利口刮傷電線。線管的安裝注意美觀規(guī)范,橫平豎直,不能亂拉亂接,歪歪斜斜,吊架間距不超過1.5m,安裝一定要牢固。墻上、柜臺插座及開關(guān)按要求高度安裝,成排的插座要求高度統(tǒng)一。線纜端接過程中,要保證線纜與接線柱連接牢固,多股線連接時,接口應(yīng)燙錫處理或采用線鼻子連接。接地線應(yīng)加彈簧墊圈緊固,不能有松動現(xiàn)象。對于與電動閥和溫控器連接的線路要重點(diǎn)關(guān)注,保證連接牢固,不影響保溫,接線準(zhǔn)確,閥門周邊無障礙物,溫控

23、器滑片彈性適中,無虛接。第六節(jié) 空調(diào)調(diào)試方案空調(diào)調(diào)試是空調(diào)系統(tǒng)安裝的最重要環(huán)節(jié),調(diào)試質(zhì)量直接影響將來系統(tǒng)的運(yùn)行。由于此系統(tǒng)用于大型商場,一旦開業(yè)后就十分不便于空調(diào)的修理和維護(hù)。調(diào)試必須仔細(xì)認(rèn)真,爭取盡可能多的在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)和暴露問題,避免產(chǎn)生過多遺留問題。我公司采取的調(diào)試方案步驟是:準(zhǔn)備工作 風(fēng)柜、盤管的檢查、測試 風(fēng)柜和風(fēng)機(jī)性能測試,系統(tǒng)風(fēng)量測定、調(diào)整 水泵試轉(zhuǎn) 冷卻塔試轉(zhuǎn) 系統(tǒng)聯(lián)動試車 電動閥和溫控器測試 系統(tǒng)綜合調(diào)整準(zhǔn)備工作一定要充分,考慮全面。特別是調(diào)試儀器、設(shè)備,人員培訓(xùn),工作安排,方案編制和室外設(shè)備的清理、水電的保證等;風(fēng)柜和盤管在檢查測試時,要重點(diǎn)注意接線的準(zhǔn)確性,調(diào)速開關(guān)不同

24、檔位的風(fēng)量變化和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時有無異常噪聲,接水盤內(nèi)有無異物等;風(fēng)機(jī)性能測試過程中要注意與消防有關(guān)的風(fēng)機(jī),在進(jìn)行雙電源切換后,采用應(yīng)急電源有無風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)、閥門不工作或無關(guān)設(shè)備電源不能自動切斷等情況;水泵和冷卻塔在試轉(zhuǎn)時要注意壓力變化,及時清理除污器,檢查震動是否符合要求,及系統(tǒng)有無漏水情況。系統(tǒng)在聯(lián)動試車時,一定要嚴(yán)格按照冷卻水泵 冷卻塔 冷凍水泵 冷水機(jī)組 的順序啟動后,然后再開啟風(fēng)機(jī)或盤管,進(jìn)行溫控器和電動閥的效果實(shí)驗。關(guān)閉系統(tǒng)時,則采用完全相反的順序,冷水機(jī)組 冷凍水泵 冷卻塔 冷卻水泵。保證機(jī)組的壽命和安全。第四章 主要工程量和工機(jī)具情況第一節(jié) 本工程的主要工程量情況序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注

25、1風(fēng) 管0.81.2mmm286002水管DN25DN480m53003電線纜2.5mm250 mm2m58000 4冷水機(jī)組2*850RT+1*400RT臺35水泵35m38m26m28m臺106風(fēng)柜臺141 7風(fēng)機(jī)盤管臺1208支架噸109保溫2040mmm350010冷卻塔臺311風(fēng)機(jī)臺11 12消聲器1250*1000*320臺140 13電子水處濕儀DN450臺2第二節(jié) 本工程需要的主要施工機(jī)具、設(shè)備序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量備注1交流電焊機(jī)BX1-250臺52電動套絲機(jī)TQ-100A臺13多功能剪切機(jī)HJ-50臺24臺式鉆床ZQ4116臺45砂輪切割機(jī)T3G20400臺86沖擊電錘D

26、H-20V臺47卷板機(jī)LY-150臺18剪板機(jī)CJ30-6臺110折邊機(jī)YZC-10臺311聯(lián)合角咬口機(jī)YZL-12B臺312電動試壓泵BXZ-40A臺113手動試壓泵BA-30臺114載重汽車5T115壓筋機(jī)YEL10型臺116風(fēng)速儀套117干濕球溫度計套218塵埃粒子計數(shù)器BJC-1型套119傾斜式微壓計套120電動拉鉚鉗把1021電剪把422液壓彎管機(jī)DN1550323手槍鉆220V,6mm1224手動葫蘆2t825手動葫蘆5t226手提砂輪機(jī)220V1027喉鉗610mm128喉鉗305mm把229壓力表02.5MPa個430水準(zhǔn)儀臺131鋼水平尺500個4第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保

27、證措施根據(jù)招標(biāo)條件,我公司認(rèn)為,此工程重點(diǎn)是在保證質(zhì)量的前提下,如何合理安排,保證按期完工。依據(jù)現(xiàn)場具體情況,我公司將本工程分為兩個流水段:空調(diào)水風(fēng)為一個流水段,空調(diào)供電為第二個流水段。統(tǒng)籌安排,交叉施工。為此,我方總體施工計劃安排如下:項目名稱第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周風(fēng)管預(yù)制機(jī)房設(shè)備安裝風(fēng)管風(fēng)柜安裝風(fēng)管保溫水管安裝水系統(tǒng)保溫管路沖洗、試壓電纜橋架安裝線纜敷設(shè)和端接箱柜安裝單機(jī)試轉(zhuǎn)聯(lián)合調(diào)試除嚴(yán)格執(zhí)行計劃外,我公司還將采取如下措施,以便保證工期的萬無一失:1、工程安排先緊后松,對于人力和工機(jī)具組織方面均按70天工期考慮,然后再根據(jù)工程進(jìn)展調(diào)整,避免出現(xiàn)通常的

28、工期拖延后的組織人員趕工的情況,影響質(zhì)量和工期。2、為保證不因材料到貨影響工期,雖然業(yè)主給付的資金不足,但我公司仍將籌措資金,在一開工即訂購水泵、閥門等有供貨期限的材料、設(shè)備并密切關(guān)注材料市場情況。3、我公司將為該項目專門安排一部人貨車,用于零星及臨時材料的采購。5、我方將與建設(shè)方、設(shè)計方保持密切聯(lián)系,爭取提前發(fā)現(xiàn)問題、并跟蹤解決。6、預(yù)先聯(lián)系后備隊伍,一旦因停電或其它因素影響工期,可立即增加工人搶工期。7、注重文明施工和安全施工,盡量把安全隱患提前發(fā)現(xiàn)并及時處理。8、對于易損的鉚釘槍、手電鉆等工具,提前準(zhǔn)備零配件,或備用工具,保證不因工機(jī)具原因?qū)е赂C工。第六章 工程施工管理要想保證施工活動的

29、正常進(jìn)行,除了制定完善的管理方案、技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澩猓訌?qiáng)現(xiàn)場的工程施工管理也十分重要。施工組織管理好,可以使計劃得以順利實(shí)施,人員和材料合理分配,避免窩工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象。施工管理混亂,則計劃無法完成,人員無法正常使用,材料供貨拖延。因此,我公司采取以下方法和手段對施工情況進(jìn)行有效地控制和管理。第一節(jié) 施工組織施工安排和調(diào)整是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心。其中項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)安排,機(jī)電主管主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體組織調(diào)整,項目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場各專業(yè)具體施工的組織、監(jiān)督。主要有如下內(nèi)容1、檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中

30、存在的問題,找出原因,予以解決。2、合理安排施工任務(wù),保證總體計劃的落實(shí),完成;3、督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及動力的使用情況,保證正常的施工秩序。 4、 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項 決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。5、做好惡劣天氣施工準(zhǔn)備工作,對于防風(fēng)(臺風(fēng))、防暴雨要有具體措施。6、定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議,并檢查會議決定的執(zhí)行情況。7、每天下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會,及時反映問題,使問題能夠及時得到解決。第二節(jié) 生產(chǎn)管理1、人力管理對使用的勞力進(jìn)行合理的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,充分調(diào)動工人積極性,維持較高的勞動效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。我公司將由機(jī)電

31、主管負(fù)責(zé)工程總體安排和人數(shù)的總體控制,專業(yè)工程師和班長具體安排工人工作,每周召開人力分析和動員會議,具體分析人力消耗和勞動生產(chǎn)率情況,即使發(fā)現(xiàn)人力分配不合理現(xiàn)象,動態(tài)進(jìn)行人力控制。另外,我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境,保證足夠的休息時間,不打疲勞戰(zhàn)。2、材料管理空調(diào)工程中使用的材料規(guī)格、品種較多,其中板材、管材和保溫材料都是消耗量較大且有消耗系數(shù)的材料,管理好與壞對于材料的消耗量有直接的影響。協(xié)調(diào)好供需的關(guān)系,加強(qiáng)材料管理,特別是有消耗系數(shù)材料用量的核算就十分重要。我公司將著重加強(qiáng)材料消耗量的控制,具體管理措施有:板材、管材、型材、保溫材料等有消耗系數(shù)的材料由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)每周計算制作

32、的成品量和實(shí)際使用材料數(shù)量,核算材料消耗系數(shù),對于超消耗情況及時分析原因,采取針對性措施控制消耗;對于其他有具體數(shù)量的材料,則采取限額領(lǐng)料,定期跟蹤的方式,及時發(fā)現(xiàn)材料短缺和丟失現(xiàn)象。3、機(jī)械設(shè)備和工具管理“磨刀不誤砍柴工”,良好的工機(jī)具和設(shè)備是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。所以,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,對于現(xiàn)場施工具有重要意義。主要有如下方面: 正確選擇機(jī)具、設(shè)備,合理組合使用,實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。 調(diào)整工作安排,提高機(jī)具使用率,充分利用臺班。 對于不常用的零配件,提前準(zhǔn)備。第三節(jié) 對外溝通協(xié)調(diào) 工程施工管理中,管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主、政府部門、其他承包商、監(jiān)理和大樓物業(yè)管理部門保持聯(lián)系,及時了解信息和反饋

33、意見,對工作安排,減少返工和窩工有指導(dǎo)作用。如:1、定期請甲方查看工地,了解施工情況,提出意見;2、按時參加甲方召開的工程會議,了解各承包商之間的交叉安排等情況;3、加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通,了解其對工程下一步的重點(diǎn)安排;4、配合其他承包商工作,盡量為他們提供工作便利。5、服從他們的管理檢查,尤其是工程質(zhì)量及安全文明施工的管理。6、加強(qiáng)自檢工作及資料收集。7、加強(qiáng)與建筑內(nèi)物業(yè)管理部門的溝通的管理,重視其意見并及時整改。8、指導(dǎo)工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。第七章 工程質(zhì)量保證措施確保工程的質(zhì)量是我公司承擔(dān)此工程的最基本目標(biāo),也是不可動搖的目標(biāo)。為保證工程的質(zhì)量,我公司除建立傳統(tǒng)的質(zhì)量保證體系外,還將

34、把過程控制作為重點(diǎn),全面貫徹ISO9001的質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面控制。結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定措施如下:第一節(jié) 建立質(zhì)量控制小組我公司將成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量控制小組,由合約及物料工程師和專業(yè)工程師組成、本著負(fù)責(zé)工程即負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,嚴(yán)格執(zhí)行誰負(fù)責(zé)哪項工作誰就負(fù)責(zé)哪部分質(zhì)量,作到責(zé)任明確,清晰。同時,每星期五召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議,聽取作業(yè)班長、專業(yè)工程師的的匯報,及時發(fā)現(xiàn)、解決工程中的質(zhì)量問題,分析質(zhì)量趨勢,并指導(dǎo)安排下周質(zhì)量工作。第二節(jié) 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在施工中,我公司將主動執(zhí)行國家最新的施工驗收規(guī)范,主要如下:1、GB50242-2017建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗

35、收規(guī)范2、GB50243-2017通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3、GB50303-2017建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5、GB50231-1998機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范確保施工質(zhì)量符合最新國家驗收規(guī)范要求,爭取全部達(dá)到一次施工合格,堅持分項、分部工程安裝質(zhì)量評定工作,及時填寫各項工程驗收報表、記錄,在施工中加強(qiáng)資料的收集和管理工作,不僅硬件達(dá)到要求,軟件也必須符合規(guī)定,為業(yè)主的運(yùn)行管理、日后維護(hù)和辦理手續(xù)提供方便。 第三節(jié) 現(xiàn)場具體保證措施風(fēng)柜、水泵等主要設(shè)備必須作到專業(yè)工程師現(xiàn)場監(jiān)督或首個樣板合格后才能持續(xù)施工。材料進(jìn)場要嚴(yán)格檢查驗收,并要有出廠合格證,無產(chǎn)品合格證一律不得進(jìn)入

36、施工現(xiàn)場。實(shí)行質(zhì)量與收益掛鉤原則,凡經(jīng)質(zhì)量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員,首次罰款500元,二次,清理出施工現(xiàn)場;各種類型設(shè)備首次施工前,由專業(yè)工程師組織技術(shù)交底和施工培訓(xùn);實(shí)行三級檢查制,即班組工長、專業(yè)工程師、質(zhì)控小組逐級進(jìn)行驗收的制度所有設(shè)備在安裝完后,均要做好成品保護(hù)措施(詳見成品保護(hù)章節(jié))第八章 成本的控制措施在施工過程中,我公司除嚴(yán)格依照圖紙施工,降低工程成本外,還將結(jié)合我公司多年的空調(diào)施工和維修經(jīng)驗,及時提出優(yōu)化設(shè)計和降低成本的措施。具體主要有以下措施:1、認(rèn)真研究圖紙,盡早提出合理化建議和設(shè)計與現(xiàn)場實(shí)際情況沖突的現(xiàn)象,交業(yè)主和總包研究,減少浪費(fèi)和二次修改;2、針對現(xiàn)場專

37、業(yè)沖突情況,根據(jù)費(fèi)用情況提出多種解決方案,而不是只站在自己角度只提供對自己最有利的方案,為業(yè)主提供全面參考;3、充分為業(yè)主以后的運(yùn)行維護(hù)方便考慮,對于易損零配件和保溫等材料,指定合理備品備件清單,保證日后能及時維修,減少停運(yùn)的損失和風(fēng)險;4、合理安排施工進(jìn)度,科學(xué)進(jìn)行人力、物力投入及優(yōu)化配置,避免窩工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象;5、按業(yè)主要求選用質(zhì)量合格、價格優(yōu)惠的材料和設(shè)備,為業(yè)主未來項目的工程成本降低提供經(jīng)驗;6、提高一次合格率,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。7、認(rèn)真做好現(xiàn)場管理及成品保護(hù)工作,特別是易被破壞的保溫材料。第九章 安全消防、文明施工措施“質(zhì)量第一、安全第一”,在作好質(zhì)量控制的同時,我公司還將把安全消

38、防和文明施工作為重中之重來抓,努力實(shí)現(xiàn)本工程的安全和文明施工目標(biāo)。我們的安全目標(biāo)是:人員死亡事故 零設(shè)備損壞事故 零人員輕傷事故 千分之十消防事件 零我們的文明施工目標(biāo):周圍居民投訴量 兩次夜間噪聲擾民 無現(xiàn)場吸煙人數(shù) 零為保證實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我公司在作好正常的安全施工管理工作外,還將在如下幾方面重點(diǎn)關(guān)注:第一節(jié) 電氣安全措施1、電氣焊機(jī)在作業(yè)時要有可靠接地,焊工要帶好防護(hù)設(shè)施,并在周圍作好圍護(hù)工作,禁止焊花飛濺;2、禁止整個現(xiàn)場只有焊工一個人作業(yè);3、所有臨時用電設(shè)施應(yīng)有可靠接地;4、禁止使用碘鎢燈等大功率電源。5、潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。第二節(jié) 高空作業(yè)安全措施雖然施工作

39、業(yè)面不是很高(均小于4.2m),但幾乎所有工作都是在頂棚的高空作業(yè),所以,高空作業(yè)安全則顯得尤為重要。1、人字梯上進(jìn)行施工作業(yè),特別是鉆孔,裝風(fēng)柜等危險作業(yè);2、所有高空施工人員必須佩帶安全帶,并且在施工時,要將安全帶固定在消防管道、支架、已安裝的設(shè)施或移動工作平臺上;3、為保證安全,必須制作如下圖的移動高空作業(yè)平臺,方可進(jìn)行高空作業(yè)。4、移動作業(yè)平臺的輪子必須帶剎車,在有人員在高空作業(yè)時,車輪必須剎住并有人員在地面監(jiān)護(hù)。第三節(jié) 機(jī)械使用安全措施1、禁止在工作前或工作時間飲酒,禁止服藥后操作各種工機(jī)具;2、使用切割機(jī)和砂輪機(jī)時,必須檢查砂輪片有無裂縫,受潮、外觀是否完整;人應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面,操

40、作用力均勻,不準(zhǔn)在臺式砂輪上磨笨重物體,使用砂輪切割機(jī)時,要將切件夾牢,切割時用力均勻,不得加壓求快和沖擊切割;3、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得任意開動各種設(shè)備,拆除臨時的設(shè)施和安全裝置;第四節(jié) 安全消防措施為實(shí)現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合工程情況,對于安全消防特指定如下措施:1、成立以工地項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全員1員,同時專業(yè)工程師和班組長為兼職安全員,所有人員都有權(quán)監(jiān)督安全生產(chǎn)活動。2、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全技術(shù)交底制度,安排施工任務(wù)的同時必須進(jìn)行安全交底,未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、現(xiàn)場內(nèi)禁止任何人吸煙,實(shí)行無煙工作區(qū);4、雖然現(xiàn)場有自動噴淋系統(tǒng),但我公司仍

41、將在關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器,保證萬無一失;5、非工作時間,切斷現(xiàn)場所有電源,油漆等易燃易爆物品禁止儲存在建筑物內(nèi),作到工完料清;6、施工場地內(nèi)材料堆放整齊,過道口暢通無阻、場地?zé)o垃圾、無積水,保持環(huán)境清潔。第五節(jié) 文明施工由于本工程是在鬧市區(qū)施工,且建筑內(nèi)已有大量居民入住,所以,文明施工,形象建設(shè)就顯得十分重要。我公司將主要在以下方面注意:1、施工現(xiàn)場封閉管理進(jìn)場后,我公司將進(jìn)行封閉施工,在入口處設(shè)專職保安員,所有進(jìn)出現(xiàn)場人員必須持有我公司發(fā)放的出入證。禁止任何無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場,確保周邊居民的安全。2、施工環(huán)境文明措施工地嚴(yán)禁吸煙;工地保持清潔,每天有專人清掃現(xiàn)場,及時清運(yùn)垃圾。保持建筑周遍各交通

42、道路暢通無阻,不允許在居民生活小區(qū)堆放材料;禁止在現(xiàn)場亂張貼,亂懸掛和私拉亂接線路,使現(xiàn)場有一個整潔、秩序井然的形象。貨物的運(yùn)輸盡量避開上下班高峰期,盡量避免占用居民生活道路3、施工人員文明措施施工時盡量減少噪音,在夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工活動進(jìn)入工地現(xiàn)場的管理干部及施工人員,一律要戴安全帽。工地安全員、保安員可隨時對現(xiàn)場內(nèi)沒有佩帶安全帽的人員進(jìn)行處理,禁止工人穿拖鞋上班,每天班組長開工前要對工人進(jìn)行安全文明施工教育。第十章 成品保護(hù)措施對于如何保證空調(diào)安裝的質(zhì)量,除了前面說明的材料和施工質(zhì)量外,已安裝產(chǎn)品的保護(hù)也是十分重要。為了使前兩個環(huán)節(jié)都符合要求的產(chǎn)品能夠保證在最終移交時也符合質(zhì)量要求,

43、我公司將重點(diǎn)注意以下幾方面:1、開工前對于所有人員進(jìn)行事先的成品保護(hù)培訓(xùn),制定切實(shí)可行的成品保護(hù)制度,加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)意識;2、現(xiàn)場所有人員均有義務(wù)保護(hù)已安裝產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象,應(yīng)追究肇事者責(zé)任,同時對其他施工人員進(jìn)行教育,起到警示作用;3、各班組負(fù)責(zé)對自己的成品或半成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如設(shè)置護(hù)欄、警告牌、標(biāo)志或在其上覆蓋保護(hù)物,必要時派專人看護(hù);4、在搬運(yùn)材料或機(jī)械時,特別是經(jīng)過狹窄之處時,應(yīng)對物品及其旁邊設(shè)施進(jìn)行保護(hù),以免造成磕撞及損壞;5、嚴(yán)禁站、靠在半成品上施工,如確實(shí)需要,應(yīng)經(jīng)專業(yè)工程師認(rèn)可,并做好相應(yīng)的保護(hù)措施;6、各工種交叉施工時,嚴(yán)禁為貪圖施工快捷方便

44、,而肆意造成對其它工種成品的損壞。7、某些成品或半成品做好后,應(yīng)在適當(dāng)?shù)胤胶侠矶逊牛荒茈S意擺放,以免造成損壞。8、風(fēng)雨天氣,要關(guān)好門窗及通向室外的洞口,防止雨水或臺風(fēng)對施工現(xiàn)場和已完工產(chǎn)品造成破壞。第十一章 工程資料管理措施作為工程施工單位,我公司除了做好硬件工作外,還將十分重視軟件的收集和整理工作,為業(yè)主以后的運(yùn)行、維修提供方便。對于工程文件資料的收集,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:第一節(jié) 技術(shù)文件的管理做好所有與工程相關(guān)的文件(包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等)、資料的整理、存檔工作,以便業(yè)主、總包等進(jìn)行查閱。對于一般技術(shù)往來文件(會議紀(jì)要、設(shè)計變更、書面通知和文件,圖紙資料

45、、報表監(jiān)理記錄),我公司也將由專人統(tǒng)一分類、管理,既為有關(guān)人員查閱提供方便,也便于竣工時移交業(yè)主,方便以后的核查和運(yùn)行管理。第十二章 交工后的服務(wù)工程交工后,并不意味著我公司的工作已經(jīng)完成,反而是工程質(zhì)量檢驗和工程服務(wù)的開始。因為工程的最終目的是保證業(yè)主系統(tǒng)的正常運(yùn)行,竣工驗收只是其中一個環(huán)節(jié)而已。所以,我公司將把保運(yùn)及維護(hù)服務(wù)作為工程的重點(diǎn)來處理。第一節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)工程移交后,在業(yè)主開始運(yùn)行系統(tǒng)的第一個月內(nèi),我公司將在現(xiàn)場安排空調(diào)、電各一名工人,進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和應(yīng)急維修工作。確保能在最短時間內(nèi),滿足業(yè)主要求,另外,他們還將隨時檢查系統(tǒng)情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患和運(yùn)行問題,抓緊整改。在超過一個月后,我

46、方將建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,第二節(jié) 工程長期服務(wù)工程結(jié)束后,即使沒有問題,也并非表示我公司工作的結(jié)束。我公司會在承擔(dān)以后工程中,將發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新情況、新問題,及時總結(jié),并及時反饋給業(yè)主。以便業(yè)主在工作中加以注意。另外,我們將建立定期回訪制度:1)每個運(yùn)行周期開始和結(jié)束時,由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)性回訪。開始階段,檢查系統(tǒng)的保溫,風(fēng)口的開啟以及其他常見的質(zhì)量問題,為運(yùn)行作好準(zhǔn)備,結(jié)束階段,對經(jīng)過一個周期后的系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)指導(dǎo),為下一個周期的運(yùn)行作好準(zhǔn)備。2)每半年,特別是在運(yùn)行期內(nèi),由我公司高級管理人員對該工程項目進(jìn)行制度性的回訪,目的是了解工程施工及運(yùn)行質(zhì)量,征求業(yè)主對工程質(zhì)量的意見和其運(yùn)行中總結(jié)的改進(jìn)建議,為以后的百貨店施工提供參考,以便業(yè)主綜合降低成本。同時加強(qiáng)甲、乙雙方的交流和溝通,建立長久互信的合作關(guān)系。


注意事項

本文(商業(yè)廣場空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案(69頁).docx)為本站會員(l**)主動上傳,地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知地產(chǎn)文庫(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 陆丰市| 阳西县| 绥化市| 镇平县| 黄龙县| 韩城市| 鄂伦春自治旗| 法库县| 寿宁县| 伊金霍洛旗| 昂仁县| 冀州市| 舒城县| 合川市| 甘肃省| 玉树县| 奈曼旗| 界首市| 泗水县| 炎陵县| 明光市| 宁陵县| 彭泽县| 三门峡市| 潮安县| 泗水县| 福鼎市| 临邑县| 遂川县| 淮阳县| 涿鹿县| 斗六市| 皮山县| 榆林市| 含山县| 明水县| 巴楚县| 化州市| 永丰县| 昌江| 萨嘎县|