1、 目 錄（一）、 編制說明及依據(jù)（二）、工程概況及特點(diǎn)（三）、 施工總體指導(dǎo)思想及組織原則（四）、施工總體部署（五）、主要項(xiàng)目施工方法（六）、施工現(xiàn)場管理（七）、工期保證措施（八）、質(zhì)量保證措施（九）、安全生產(chǎn)措施（十）、文明施工措施（十一）、環(huán)境保護(hù)措施（十二）、材料、設(shè)備供應(yīng)情況（十三）、施工進(jìn)度計(jì)劃表（十四）、施工機(jī)械設(shè)備表（十五）、勞動力計(jì)劃表（一）、 編制說明及依據(jù)1、編制說明在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)某農(nóng)路建設(shè)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境，結(jié)合我單位的施工實(shí)力和綜合配套能力等因素，編寫了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。對各關(guān)鍵工序的施工技術(shù)和組織方案、相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問題，我

2、們在編制過程中已進(jìn)行了各種方案的技術(shù)措施和組織措施的可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理的，完全能達(dá)到設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求并確保工程工期、質(zhì)量和安全。2、編制依據(jù)（1）、業(yè)主提供的招標(biāo)文件。（2）、對現(xiàn)場施工環(huán)境的調(diào)查了解。（3）、標(biāo)前會議及業(yè)主在工程招標(biāo)期間對招標(biāo)文件的所有更正及補(bǔ)充通知。（4）、有關(guān)項(xiàng)目施工的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工及安全防護(hù)規(guī)范。（二）、工程概況及特點(diǎn)1、工程概況該工程位于縣城境內(nèi)，工程為砼道路工程。2、工程特點(diǎn) （1）、本工程為道路路基、路面工程。 （2）、工程位于射陽縣海河鎮(zhèn)境內(nèi)，對文明施工要求較高。（3）、工程工期緊、任務(wù)重，需要在90日歷天時間內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目，需

3、要在短期內(nèi)投入大量人力和物力。（三）、 施工總體指導(dǎo)思想及組織原則1、施工指導(dǎo)思想（1）、 施工總體目標(biāo)總體目標(biāo)：“保工期、保安全、創(chuàng)精品、文明施工”。質(zhì)量：本工程質(zhì)量等級目標(biāo)為：合格。以一流的設(shè)備、一流的管理、一流的質(zhì)量確保分項(xiàng)分部工程合格率達(dá)100%，做到開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全：杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生。工期：工程總工期為90日歷天，其主要完工工期分別為：自開工之日起2天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備，材料、設(shè)備及人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，具備開工條件；自開工之日起先完成管道工程施工，整個工程嚴(yán)格按工期要求保質(zhì)、保量完成全部工程施工。文明施工：嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和業(yè)主有關(guān)規(guī)定施工，加強(qiáng)施工

4、管理，控制施工噪音，防止擾民，爭創(chuàng)文明施工工地。技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料：技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料做到準(zhǔn)確、清楚、齊全、完整，竣工文件編寫及時。（2）、 施工指導(dǎo)思想我公司對本工程施工總的指導(dǎo)思想為：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，設(shè)備一流，嚴(yán)格監(jiān)控，確保工期，奉獻(xiàn)精品”。2、組織原則根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、施工環(huán)境、工程特點(diǎn)、施工工藝等方面因素，以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，合理配備人力、物力和機(jī)械設(shè)備等基本要素，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”為組織原則，實(shí)行多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時間和空間，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，嚴(yán)格按合同工期的要求，按期完成施工任務(wù)，

5、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)及資源的充分利用。（四）、施工總體部署根據(jù)本工程的具體情況及招標(biāo)文件的有關(guān)要求，為按期并保質(zhì)、保量完成本合同工程，施工人員及設(shè)備配置詳見附表。（五）、主要項(xiàng)目施工方法1、施工控制測量（1）、施工測量技術(shù)依據(jù)a.施工測量按施工圖紙及工程測量規(guī)范GB50026-93有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b.施工范圍內(nèi)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線精度布設(shè)平面控制網(wǎng)。如采用原有控制網(wǎng)作為場區(qū)控制網(wǎng)時，要先復(fù)測檢查，符合精度要求后方能取用。c.施工范圍內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度按不低于二等水準(zhǔn)測量精度進(jìn)行測量。（2）、 施工測量技術(shù)要求a.測量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)

6、。b.各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。c.重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量或換人檢測后，才能施工。d.測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等要記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁撅進(jìn)行保護(hù)。e.測量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。（3）、主要測量儀器設(shè)備角度和距離測量采用日本產(chǎn)索加SET2100電子全站儀、J2光學(xué)經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀。（4）、施工控制網(wǎng)測量首先對提供的三角網(wǎng)點(diǎn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)測、復(fù)核。在其精度符合要

7、求的基礎(chǔ)上，采用平面三角導(dǎo)線控制網(wǎng)測量或施工沿線的附合導(dǎo)線控制網(wǎng)測量方法，增設(shè)工程沿線的高程及導(dǎo)線控制點(diǎn)。增設(shè)的控制點(diǎn)必須相互通視。控制點(diǎn)的外業(yè)觀測(角度、距離)均需四個測回，內(nèi)業(yè)計(jì)算需對其進(jìn)行精密平差。要求控制點(diǎn)的側(cè)角中誤差為9秒，距離精度不低于1/100000。施工控制點(diǎn)一旦設(shè)定應(yīng)采取嚴(yán)密的保護(hù)措施，使之不容易被移動和損壞。本工程要求所有控制點(diǎn)均用現(xiàn)澆砼樁方式進(jìn)行保護(hù)，控制點(diǎn)均用20光鋼筋，上刻“十”字線埋入砼樁中。鋼釘表面超過砼樁表面不大于3mm。控制點(diǎn)附近應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志，標(biāo)明控制點(diǎn)的編號，以便使用和保護(hù)。控制點(diǎn)的測量均由專業(yè)人員進(jìn)行施測。 施工期間首先對道路中線和管道軸線，依據(jù)設(shè)置的

8、控制點(diǎn)坐標(biāo)和設(shè)計(jì)的管道軸線坐標(biāo)位置，采用極座標(biāo)方式對其進(jìn)行精確的平面定位測量。其次依據(jù)控制點(diǎn)高程對定位點(diǎn)進(jìn)行高程控制測量，設(shè)置高程控制點(diǎn)，據(jù)此確定道路的填、挖邊線和溝槽開挖邊線。2、路基土方2.1 場地清理路基土方工程施工前必須按招標(biāo)文件及監(jiān)理工程師的要求對設(shè)計(jì)道路范圍內(nèi)的場地進(jìn)行清理。清除表土、草皮、植被、樹木、樹墩、樹根、圍墻、建筑垃圾及其它有機(jī)雜質(zhì)等，并對施工場地進(jìn)行平整，對人工新近填土進(jìn)行翻挖、涼曬、碾壓達(dá)到密實(shí)度要求后方可進(jìn)行路基土石方填筑。1、清除原地面的草皮、表土、植被至監(jiān)理工程師指定的深度和范圍。2、掘除道路用地范圍內(nèi)的樹墩、竹根、樹根至原地面以下30cm。樹墩、竹根、樹根位于

9、路基范圍內(nèi)，當(dāng)路床標(biāo)高高出原地面小于1m時，應(yīng)掘除至路床標(biāo)高以下至少1m，路床標(biāo)高高出原地面1m以上時，掘除至原地面。 3、道路用地范圍內(nèi)的地下結(jié)構(gòu)物、墻基及其它障礙物基礎(chǔ)應(yīng)掘除到監(jiān)理工程師指定的深度，并保證不對新建道路及結(jié)構(gòu)物造成影響。 4、場地清理后，對道路用地范圍進(jìn)行平整、碾壓，用經(jīng)監(jiān)理工程師同意并符合有關(guān)要求的材料進(jìn)行填筑、整平、碾壓達(dá)到土方路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)，測量地面標(biāo)高，確定土石方調(diào)配方案后，方可進(jìn)行路基開挖、填筑。2.2 路基挖方 路基挖方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，挖出的土石料應(yīng)按招標(biāo)文件要求用作為路基填料或予以廢棄。路基開挖前應(yīng)做好場地的清理、排水等工作，開挖斷面應(yīng)符合

10、設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定的要求。 1、路基開挖原則上采用人工配合機(jī)械施工。土方開挖均自上而下進(jìn)行，采用層層順坡開挖法，用挖掘機(jī)沿縱向順坡取土，汽車運(yùn)土至填方地段。開挖期間應(yīng)及時進(jìn)行測量控制，嚴(yán)禁超挖。考慮因壓實(shí)而引起的下沉，機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)路床標(biāo)高以上20cm時，停止機(jī)械作業(yè)，待碾壓達(dá)到密實(shí)度要求后，最后用人工修整至設(shè)計(jì)標(biāo)高，避免超挖。為保證路基邊緣壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求，挖方路基寬度應(yīng)略大于設(shè)計(jì)寬度。2、路基開挖從上往下，豎向分層，縱向分段進(jìn)行，豎向分層厚度小于50cm，并盡可能按土的層次和土石分界線分層進(jìn)行，以保證挖方能充分得到利用，確保可利用填料的質(zhì)量和均勻性。縱向分為58m一段，開挖邊坡內(nèi)側(cè)預(yù)留臺階，

11、嚴(yán)禁掏底開挖。 3、挖方路基施工時，應(yīng)設(shè)置好排水設(shè)施，使排水系統(tǒng)暢通，排出的污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理并達(dá)到有關(guān)要求后方可排入附近現(xiàn)有排水系統(tǒng)，不得對附近的建筑物、道路等造成危害和污染。 4、路基開挖時應(yīng)隨時對兩側(cè)邊坡的沉降、變形情況進(jìn)行觀測，采取妥善的支護(hù)措施，做好對邊坡防護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定和周邊建筑的安全。5、整平：人工開挖部分用方格網(wǎng)進(jìn)行標(biāo)高控制。開挖時視具體情況將路基沿縱、橫方向劃分為510m邊長的方格，在邊角上標(biāo)注標(biāo)高或開挖深度，并掛線控制開挖深度，縱、橫向坡度，使其滿足有關(guān)要求。人工開挖應(yīng)考慮預(yù)留至設(shè)計(jì)路床標(biāo)高的壓實(shí)系數(shù)，壓實(shí)系數(shù)經(jīng)試驗(yàn)確定。6、碾壓：路基碾壓應(yīng)按要求采用靜載不小于18T的壓路

12、機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。路基壓實(shí)從路基邊緣向中央進(jìn)行，每次碾壓應(yīng)相互重疊30cm以上，經(jīng)壓實(shí)的路基表面應(yīng)無顯著輪跡，其密實(shí)度、平整度、縱.橫向坡度應(yīng)符合有關(guān)要求。質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）、坡面平順光滑，無明顯的局部高低差，邊坡坡度符合設(shè)計(jì)要求，邊坡預(yù)留30cm保護(hù)層由人工用鎬從上至下順坡修整。（2）、路基邊線直順、平整穩(wěn)定、曲線圓滑。 （3）、路床表面壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求，表面無明顯碾壓輪跡，無軟彈和翻漿現(xiàn)象。2.3 路基填方（1）、施工準(zhǔn)備根據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核、認(rèn)可的平面導(dǎo)線控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)施工圖對設(shè)計(jì)線向、標(biāo)高和橫斷面進(jìn)行準(zhǔn)確的定位測量，確定路基填筑的高度和寬度，同時要對填筑場地進(jìn)行清理和平整。開工

13、前選擇好適宜的試驗(yàn)段，采用推土機(jī)松鋪推平或平地機(jī)平整，振動壓路機(jī)配合碾壓，找出滿足密實(shí)度要求的各種參數(shù)，包括分層松鋪厚度、松鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、振動頻率，最佳機(jī)具組合等施工工藝參數(shù)。（2）、填料要求填方路基的填料必須現(xiàn)場取土進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)（含水量、液.塑性指數(shù)、有機(jī)物含量、顆粒級配及強(qiáng)度等）。路基填料中不得含有淤泥、雜草、樹根等，有機(jī)物含量要小于8%，可容性鹽含量小于5%，液限指數(shù)大于50，塑性指數(shù)大于26，以及含水量超過規(guī)定要求的均不得作為路基填料，選用的填料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求的填料最小強(qiáng)度，粒徑大小符合有關(guān)要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。（3）、地基處理路基填筑前應(yīng)按有關(guān)要求對地基進(jìn)行處理，并

14、在經(jīng)有關(guān)檢查、試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行路基填筑。當(dāng)?shù)孛鏅M坡在11015時，應(yīng)將原地面表土翻松，在一并進(jìn)行填筑、碾壓；當(dāng)原地面橫坡陡于15時，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階寬度不小于1米，階面內(nèi)傾2%；路基填土厚度小于1m，且原地基經(jīng)碾壓、試驗(yàn)，其持力層地基土的最大干密度、壓實(shí)度、含水量、回彈模量等不符合設(shè)計(jì)要求時，應(yīng)及時將資料報(bào)送有關(guān)人員，以便進(jìn)行相應(yīng)處理。（4）、路基填筑A、填筑前規(guī)劃好作業(yè)程序和各種機(jī)械作業(yè)路線。填筑按“四區(qū)段、八流程”施工，即把施工區(qū)劃分為填筑區(qū)、平整區(qū)、壓實(shí)區(qū)、檢測區(qū)“四個區(qū)段”和施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、碾壓夯實(shí)、檢測簽證、邊坡修整成型、場地清理“八流程”，按試驗(yàn)段確

15、定的施工工藝參數(shù)，縱向全斷面水平分層填筑。B、路基填筑應(yīng)分層進(jìn)行，每層攤鋪厚度不大于30cm，填筑路床寬度須大于道路結(jié)構(gòu)寬度0.2m以上，以確保填筑路基邊緣密實(shí)度滿足要求。填筑時松鋪厚度差不超過50mm/100m，用核子密度儀檢測填料的含水量在Wopt-3%Wopt+2%后再碾壓，若含水量超過時，晾曬至符合要求再碾壓。若含水量小于Wopt-3%時灑水至達(dá)到要求再壓。 C、填筑路基的第一層采用向前法填筑，從近端開始隨卸隨平隨壓，以后各層土以遠(yuǎn)端開始，采用倒退法，即填土層的進(jìn)展方向與土料車來的方向相反。卸土?xí)r從斷面兩側(cè)開始，距邊緣的第一車土，在車箱側(cè)板離邊線約1.5米的位置卸車，以保證卸土堆的錐坡

16、腳基本接近邊線。其它部分卸土堆的位置要交錯成梅花形，以便于推土機(jī)整平，防止推土不均勻。推土機(jī)整平作業(yè)待卸土長度約2030米時進(jìn)行，先從剛卸土完的斷面開始，往遠(yuǎn)端方向推，推土?xí)r，先推兩側(cè)，把邊緣的土補(bǔ)足，然后大面積推平，以保證把斷面作出臨時橫向排水坡。整平后，推土機(jī)大面積跑兩遍，給填筑層以初步碾壓。D、填筑碾壓采用15t以上的壓路機(jī)進(jìn)行，振動碾壓路機(jī)碾壓時，行駛速度宜用慢速，最大速度不宜超過4km/h，壓時先靜壓一遍，弱振2遍，先慢后快，振動頻率先弱后強(qiáng)，直線段由兩側(cè)向中間，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)縱向進(jìn)退錯行進(jìn)行，行與行輪跡重疊后輪寬度的1/2，橫向同層接頭處重疊0.40.5m，前后相鄰兩區(qū)段縱向重

17、疊1.01.5m，上下兩層填筑接頭處錯開3m，達(dá)到無漏壓，無死角，確保碾壓均勻。E、填筑碾壓完一層后，詳細(xì)記錄填筑厚度和范圍，進(jìn)行密實(shí)度檢測，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，進(jìn)行下一層填筑。路基壓實(shí)度采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：填方路基路槽底面下080范圍內(nèi)不小于93%，路槽底面80以下不小于90%。挖方路基路槽底面下030范圍內(nèi)不小于93%。 F、填挖交界處用人工配合推土機(jī)推出1.5m寬的臺階，以利填方與挖方之間的銜接。G、當(dāng)填料發(fā)生變化時，及時對填料進(jìn)行試驗(yàn)，并通過現(xiàn)場填筑試驗(yàn)確定施工參數(shù)后進(jìn)行施工 H、零斷面施工：零斷面是路基的一個薄弱環(huán)節(jié)，施工時首先檢查該處土質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)不良地基及時報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)

18、理共同解決。當(dāng)?shù)鼗临|(zhì)良好則把山體與填方接觸面挖成內(nèi)傾24%，寬不小于1.0m、高1.0m的臺階再進(jìn)行填筑，填至距路面結(jié)構(gòu)底面30cm然后把表面翻松與填土一起壓實(shí)。I、路基分段填筑時，與下段填筑銜接處，其縱向應(yīng)分層按1:1坡比預(yù)設(shè)搭接臺階。臺階寬度大于或等于2m。（5）、路基整修a. 當(dāng)路基土方工程及防護(hù)工程完成且已做的檢驗(yàn)和試驗(yàn)均合格后，組織人員檢查測量路床頂面的中心線和標(biāo)高以及路基寬度和邊坡坡度，檢查測量完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可進(jìn)行路基整形工作。 b. 土質(zhì)路基表面的整修，采用機(jī)械配合人工切土或補(bǔ)土，并配合壓路機(jī)械碾壓。路塹邊坡整修應(yīng)按設(shè)計(jì)要求坡度，自上而下進(jìn)行削坡整修，不得在邊坡上

19、以土貼補(bǔ)。石質(zhì)路基地上、下坡應(yīng)做到設(shè)計(jì)要求的坡度，坡面上的松石、危石應(yīng)及時清除。填方邊坡受雨水沖刷形成沖溝或坍塌缺口時，應(yīng)自上而下，分層挖臺階加寬填補(bǔ)夯實(shí)，再按設(shè)計(jì)面削坡。 c. 路基整形時應(yīng)做到路基表面平整，邊線順直；路基邊坡坡面平順穩(wěn)定不得虧坡，曲線圓滑；取土坑、棄土堆、護(hù)坡道、碎落臺的位置適當(dāng)，整齊美觀，防止水土流失. d. 路基整形完畢后，路基范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放廢棄雜物。路基工程完工后，要進(jìn)行全線的竣工測量，包括中線測量、高程測量及橫斷面測量，測量成果報(bào)監(jiān)理工程師審批、檢驗(yàn)。（6）、質(zhì)量檢測根據(jù)設(shè)計(jì)和路基施工規(guī)范要求，每層路基填筑碾壓密實(shí)后應(yīng)分段進(jìn)行密實(shí)度檢測，檢測儀器為核子密度儀，路基碾

20、壓填筑完畢后及時進(jìn)行土基回彈模量和彎沉值檢測，對每層每段各項(xiàng)檢測指標(biāo)不符合要求部分必須進(jìn)行返工3、道路基層在路基施工完后，進(jìn)行道路基層施工。基層施工分二次進(jìn)行，混凝土基層。采用分段流水作業(yè)段。施工方法1）、本工程砼采用混凝土配合比施工時嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行混凝土的進(jìn)場檢驗(yàn)。2）、砼配合比設(shè)計(jì)、試配：在場地澆筑前 ，請相關(guān)有檢測資質(zhì)的試驗(yàn)單位對路面使用材料進(jìn)行檢測試驗(yàn)，根據(jù)各項(xiàng)材料的試驗(yàn)資料，進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)的試配工作，最少以基準(zhǔn)配合比和基準(zhǔn)配合比水灰比上下0.05分檔各制作一組作對比試驗(yàn)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d，測定強(qiáng)度、綜合評比，通過優(yōu)先確定配合比，用實(shí)測砼的干容重與計(jì)算干容重相比較，得出容重校正系

21、數(shù)，將試配結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。3）、在施工中嚴(yán)格控制水灰比、攪拌時間，隨時抽查的坍落度，以保證的質(zhì)量。4）、砼的攤鋪： 采用人工攤鋪、機(jī)械振搗與真空吸水的施工工藝，砼在攤鋪振搗過程中，要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范要求。砼攤鋪施工時，必須做好以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格控制模板位置和高程，派專人隨時檢查模板的位置，以保證面層成型后的工作質(zhì)量。嚴(yán)格控制砼水灰比，以保證砼的和易性。面層攤鋪成型后，及時用人工對表面整修抹光、壓紋、切縫、養(yǎng)生、灌縫等工作。機(jī)械抹光：圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動梁復(fù)振一次能起勻漿、粗平及表層致密作用。它能平整真空脫水后留下的凹凸不平，封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細(xì)孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，

22、增大表層密實(shí)度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮。實(shí)踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關(guān)鍵，因此應(yīng)在3m直尺檢查下進(jìn)行。通過檢查，采取高處多磨、低處補(bǔ)漿（原漿）的方法進(jìn)行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫檢測，保證其平整度不宜大于1cm。應(yīng)注意的是抹光機(jī)進(jìn)行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進(jìn)易保證縱向的平整，橫路方向行進(jìn)則縱向平整度效果略遜。精抹：精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對混凝土表面進(jìn)行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應(yīng)進(jìn)行縱向搓刮（搓桿與模

23、板平行），同時要附以3m直尺檢查。搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平。每抹一遍，都得用3m直尺檢查，反復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找平應(yīng)用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水泥粉，否則不但會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延長制毛間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂，路面成形通車后表層破皮脫落。刻槽工藝：刻槽是為保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但對路面平整度亦有一定的影響。水泥混凝土在經(jīng)過刻槽處理后，形成較大的宏觀構(gòu)造深度，但在槽與槽之間仍然存在著

24、未經(jīng)防滑處理的砂漿平臺。它必將影響路面的抗滑效果。為克服這一不足，可采用拉毛刻槽組合工藝，即在混凝土處于塑性狀態(tài)時，利用拉毛刷將表層進(jìn)行拉毛處理，待混凝土凝結(jié)后再進(jìn)行刻槽處理。壓紋（或壓槽）和拉毛（或拉槽）兩種方法，但這兩種方法各有利弊。壓紋具有向下擠壓致密作用，能增強(qiáng)路面的耐磨性，如果掌握得當(dāng)，紋理順直均勻（深度一般0.61.0mm），比較美觀。但紋理均勻很難掌握，因?yàn)樗坏c壓紋的時間有關(guān)，而且還與混凝土真空脫水的均勻性有關(guān)。在吸墊層的四周，特別是密封帶處，由于真空度分布較小，脫水較少，故壓紋的時間應(yīng)長些，而吸墊層的中央部分真空度大，脫水多，所以壓紋的時間應(yīng)短一些，這就造成了壓紋時間上的矛

25、盾。解決這一問題的方法是：以四周邊混凝土適合壓紋的時間為準(zhǔn)。在板面中央等強(qiáng)度較高的部位，采用在壓紋機(jī)上加載的辦法解決。當(dāng)混凝土脫水時間不夠，強(qiáng)度較低時，應(yīng)切忌壓紋，否則在相鄰兩壓紋機(jī)之間的路面很容易形成不平整的一個鼓包。拉毛易疏松和破損表層，使表層12mm范圍內(nèi)密實(shí)度受到影響，不利于路面的耐磨性，但拉毛對平整度有所改善。采用壓紋的路面平整度，一般都不如拉毛的路面平整度好。切縫：先用墨線標(biāo)出切縫位置，再用切縫機(jī)切縫，操作時要使切縫機(jī)的刀片、指針、導(dǎo)向輪成一直線與切縫黑線重合（最大誤差0.5mm）。當(dāng)切縫深小于30mm時，可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割，切縫深大于30mm，則可用組合金剛石鋸片一

26、次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用34mm厚的刀片切割至設(shè)計(jì)深度）。保證切縫質(zhì)量的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確掌握切縫時間，過早會導(dǎo)致掉邊、掉角、毛邊、骨料松動和骨料脫落；過遲則造成混凝土道面開裂，甚至使板塊報(bào)廢。（六）、施工現(xiàn)場管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任1.1 組織管理機(jī)構(gòu)中標(biāo)以后，我們將成立項(xiàng)目經(jīng)理部”，對本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，以保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a. 認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的落實(shí)措施；b. 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；c. 全面履行工程的質(zhì)

27、量管理職責(zé)；d. 定期組織安全質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和措施，并督促檢查。總工程師職責(zé)a. 認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定本工程的質(zhì)量保證措施；b. 嚴(yán)格進(jìn)行本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；c. 組織編制本工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工全過程的工序控制；d. 監(jiān)督檢查采購物資、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，主持對不合格品的評審和處置；e. 推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保工作質(zhì)量；工程部長職責(zé)a. 在生產(chǎn)副項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個工程的施工技術(shù)管理工作，對本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；b. 組織制定滿足合同要求的施工（技術(shù)）方案；c. 組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

28、，對其中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)；d. 對重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，并督促項(xiàng)目部搞好施工過程的技術(shù)服務(wù)和文明施工管理工作，為過程控制提供足夠的技術(shù)支持；e. 組織技術(shù)文件、資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作，督促項(xiàng)目部做好技術(shù)資料的收集管理；f. 參與工程質(zhì)量評定與驗(yàn)收，提供有關(guān)技術(shù)資料。安全質(zhì)量部長職責(zé)a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和決議、決定；b. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；c. 嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反

29、饋工程質(zhì)量信息；d. 堅(jiān)持“三檢制”，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力，監(jiān)督施工部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理；e. 發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，有權(quán)制止或暫停施工，對危害人身與安全的行為有權(quán)越級報(bào)告。機(jī)電物資部長職責(zé)a. 負(fù)責(zé)整個工程的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；b. 組織對分供方的評價，建立分供方檔案；c. 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；d. 對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性； 計(jì)劃財(cái)務(wù)部長職責(zé)a. 負(fù)責(zé)工程的施工預(yù)算、驗(yàn)收計(jì)價和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；b. 對提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金

30、保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用；3、工程計(jì)劃管理根據(jù)本工程施工組織安排的總體布置，每月編制月計(jì)劃，對作業(yè)班組編制旬日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，主要材料購置計(jì)劃等。以“日保旬、旬保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。4、工程施工管理4.1 開工管理根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理好開工手續(xù)。組織技術(shù)人員熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，作好開前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。4.2 施工生產(chǎn)調(diào)度管理對工程施工全過程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、高效率地規(guī)劃

31、、組織、指揮和控制，并協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，使工程在合理的工期內(nèi)，以較低的造價，高質(zhì)量地完成任務(wù)。建立健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行逐級管理，分工負(fù)責(zé)，指揮靈便，協(xié)調(diào)一致，互相配合，妥善地解決施工中再現(xiàn)的問題。及時準(zhǔn)確地反饋信息，以高效率的管理達(dá)到工程項(xiàng)目的施工快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的目標(biāo)。保證施工作業(yè)計(jì)劃的貫徹，將各項(xiàng)計(jì)劃具體落實(shí)到施工班組或施工人員，使人人明確計(jì)劃目標(biāo)的要求，調(diào)動生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)計(jì)劃管理的檢查監(jiān)督。加強(qiáng)施工檢查，檢查施工班組當(dāng)天任務(wù)的完成情況，對施工形象進(jìn)度、安全與質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、考核，并作好原始記錄。作好施工日志，從開工之日到竣工驗(yàn)收結(jié)束的全部施工過程，每天必須做好記錄，要求準(zhǔn)確、完整。

32、4.3 班組管理對班組實(shí)行責(zé)任成本承包，亦即是制造成本承包。首先對制造成本的工、料、機(jī)費(fèi)用進(jìn)行測算，交與班組討論，然后經(jīng)理部與班組實(shí)行承包合同。合同中規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，在施工生產(chǎn)活動中嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理。4.4 現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：明確一位副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。區(qū)域責(zé)任制：將施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責(zé)任落實(shí)到各班組。齊抓共管制：由生產(chǎn)部門落實(shí)，各部門分工負(fù)責(zé)，共同管理。獎罰責(zé)任制：建立明確的獎罰制度。5、工程技術(shù)管理實(shí)行工程總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。在施工全過程中，工程總工程師運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的職能，開展技術(shù)工作，使之正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)

33、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以保證高質(zhì)量地按期完成本工程項(xiàng)目。為保證本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行，杜絕技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，做好以下技術(shù)管理工作。a. 對圖紙的熟悉審查工作。根據(jù)施工進(jìn)度，分階段熟悉、審查圖紙，并且做到技術(shù)超前，全面考慮和布置施工方法，特別要注意施工技術(shù)措施、工序搭接配合、重點(diǎn)及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，對設(shè)計(jì)上或施工有疑點(diǎn)之處，及時與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行研究，洽商變更，把好圖紙、測量、試驗(yàn)三關(guān)。b. 堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)制度。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件，以及與本工程有關(guān)的新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和技術(shù)管理水平。6、質(zhì)量管理嚴(yán)格

34、按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并對各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位開展QC小組攻關(guān)活動，按優(yōu)質(zhì)工程嚴(yán)格組織施工。7、材料及設(shè)備管理7.1 材料管理施工過程也就是材料的消耗過程，在工程施工中，材料的消耗量很大，品種、規(guī)格復(fù)雜繁多，因此，做好施工材料的供應(yīng)、保管和使用等工作，將直接影響到工程的質(zhì)量。7.2 設(shè)備管理根據(jù)工程具體施工情況來確定機(jī)械使用的最佳配制方案。選用先進(jìn)的施工設(shè)備，保證機(jī)械性能良好，耗能少、效率高。8、成本管理8.1 施工項(xiàng)目成本管理程序成 本 核 算承 包施工安排，材料供應(yīng)施組及預(yù)算編制施 工 施工原始資料 記錄整理改善成本對策出現(xiàn)差導(dǎo)原因分析成 本 計(jì) 算成本計(jì)劃成本預(yù)測進(jìn)度控制質(zhì)量

35、控制成本控制成本分析成本核算8.2 降低施工項(xiàng)目成本措施根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點(diǎn)、復(fù)雜程度和現(xiàn)場條件、施工設(shè)備情況、人員素質(zhì)等，選擇經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行，又能保證工程質(zhì)量和工期要求的施工方案，有計(jì)劃地搞好勞動組織、技術(shù)工作和物資供應(yīng)，保持均衡施工，降低工程成本。加強(qiáng)技術(shù)管理，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，即：新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。在本工程項(xiàng)目中，對班組實(shí)行制造成本承包制，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，改善勞動條件，努力提高勞動生產(chǎn)率。節(jié)約材料消耗，提高機(jī)械設(shè)備利用率。按照“精簡、節(jié)約、效能”的原則，合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，提高工作效

36、率和質(zhì)量。（七）、工期保證措施1 積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡量縮短準(zhǔn)備時間，快速進(jìn)場，按期開工。主要進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：a. 加快資源調(diào)配，確保施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場，臨時設(shè)施以最快速度修成。根據(jù)材料計(jì)劃超前定貨，確保及時到貨。b. 編制各分部、分項(xiàng)單位工程及總體工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。c. 結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 合理安排工序循環(huán)，在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前提下，開展多工序平行作業(yè)，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。3 強(qiáng)化過程控制，實(shí)行工期動態(tài)管理，確保總工期及里程碑工期的實(shí)現(xiàn)。a. 運(yùn)用項(xiàng)目智能管理

37、系統(tǒng)，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并以此為依據(jù)，制定“月、旬、周”施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。同時根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，動態(tài)管理各項(xiàng)工程，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。b. 以關(guān)鍵工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，確保工程有秩序、有目的進(jìn)行。c. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實(shí)確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。d. 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工

38、序的進(jìn)展作為施工管理的中心。e. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。f. 嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度。工地每天由項(xiàng)目隊(duì)召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃，重大問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周例會，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，重大問題及時報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。g. 充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際適時調(diào)整工藝和技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快施工進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。h. 采取切實(shí)措施，保證材料、

39、設(shè)備及時到位，避免待工待料。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，確保施工機(jī)械設(shè)備完好，避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因造成窩工或工期延誤。i. 做好雨天施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握近一周氣象預(yù)測結(jié)果，提前做好抵卸災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。j. 主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標(biāo)工期的順利實(shí)現(xiàn)。4 制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為機(jī)械損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。（八）、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量策劃 1.1 目的和適

40、用范圍目的：確保道路工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目的，使工程質(zhì)量得到有效受控，并不斷提高管理水平。1.2 支持性文件a. 工程招標(biāo)文件b. 公司ISO90001質(zhì)量體系文件1.3 策劃內(nèi)容(1) 對工程項(xiàng)目策劃a. 總目標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程b. 具體目標(biāo)工程質(zhì)量：單位工程質(zhì)量合格率100%，杜絕重大及大的質(zhì)量事故。工期：工期為90日歷天。安全：杜絕傷亡事故，機(jī)破事故、火災(zāi)事故，杜絕第三方責(zé)任性重大事故，月重傷率低于0.6，年重傷率低于5以下。成本：降低成本2.5%，節(jié)約原材料：鋼材2%、木材4%、機(jī)械完好率86%，使用率75%。經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料：各項(xiàng)資料建檔齊全，記載及時清晰、準(zhǔn)確、可信，簽證及時并完備歸檔；竣工資

41、料與工程初驗(yàn)同步完成。(2) 管理和運(yùn)作策劃a. 管理策劃我公司在該工程項(xiàng)目決定采用項(xiàng)目法管理，重點(diǎn)抓好：工程項(xiàng)目計(jì)劃管理：科學(xué)地編制項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)真地組織項(xiàng)目計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，使項(xiàng)目計(jì)劃在進(jìn)行中得到有效控制，確保項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目施工管理：首先抓好開工管理，使該項(xiàng)目盡快達(dá)到開工條件，實(shí)現(xiàn)提前開工；其次，抓好施工生產(chǎn)調(diào)度管理，充分發(fā)揮以施工生產(chǎn)調(diào)度為中心的施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，以確保工程項(xiàng)目施工快速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；第三，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，確保施工場地整潔，生產(chǎn)快速、有序。工程項(xiàng)目技術(shù)管理：該工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，對該工程的各項(xiàng)技術(shù)活動及施工技術(shù)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)

42、劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一，對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理：采用ISO9002質(zhì)量保證模式對該工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，并運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，積極開展群眾性QC小組活動，使工程質(zhì)量得到有效控制。工程項(xiàng)目成本管理：在保證工期、質(zhì)量及安全的前提下，對工程項(xiàng)目過程中發(fā)生的成本，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析，并不斷改善工程項(xiàng)目管理工作，充分采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織措施和挖掘降低成本的潛力，盡可能減少勞動耗費(fèi)、材料損耗及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)成本。施工安全生產(chǎn)管理：施工生產(chǎn)，安全第一，在管

43、生產(chǎn)的同時必須管安全。在施工時必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)方法施工，配備足夠的安全設(shè)施和采取足夠的安全措施，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b. 運(yùn)作策劃作業(yè)上采取成熟的工藝流程，加強(qiáng)過程控制策劃，界定特殊過程和關(guān)鍵過程，設(shè)置管理控制點(diǎn)、見證點(diǎn)和停止點(diǎn)。運(yùn)作上對已健全的質(zhì)量體系加強(qiáng)內(nèi)審和管理評審，作到持續(xù)有效運(yùn)行。為了更好地實(shí)現(xiàn)以上質(zhì)量策劃，我公司決定根據(jù)質(zhì)量策劃進(jìn)一步編制該標(biāo)段工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書。2、質(zhì)量體系要素控制2.1 質(zhì)量方針質(zhì)量方針：保質(zhì)量 履合約 嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn) 樹信譽(yù)2.2 管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1) 管理組織機(jī)構(gòu)見“組織機(jī)構(gòu)圖”。(2) 質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a. 在上級的領(lǐng)

44、導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。b. 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。c. 全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。d. 主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。e. 深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。f. 加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。g. 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動。總工程師質(zhì)量職責(zé)a. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹

45、公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。 b. 嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。c. 實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。d. 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。e. 推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。f. 制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)。g. 主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。h. 組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a. 制定經(jīng)

46、理部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。b. 認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋各種信息協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。c. 收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。d. 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。e. 組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)參加QC小組活動。安全員質(zhì)量職責(zé)a. 在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)主管指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。b. 深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。c. 參加經(jīng)理部組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題做

47、出書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。d. 組織經(jīng)理部全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。e. 參加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。f. 填寫安全報(bào)表和安全資料。材料員質(zhì)量職責(zé)a. 深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 b. 熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。c. 實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。d. 做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。e. 健立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。 試驗(yàn)主任質(zhì)量職責(zé)a. 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。b

48、. 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c. 指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。d. 按時收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時上報(bào)。e. 參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。f. 不受施工進(jìn)度問題的干擾和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，堅(jiān)持原則秉公辦事。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.3 施工過程控制a. 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002（GB/T1900）系列標(biāo)準(zhǔn)，并本標(biāo)段的合同要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90%以上。b. 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員

49、的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。c. 運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時，一并制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量措施，施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底，其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)，第三嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。d. 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制、技術(shù)交底制

50、、質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎罰制， 驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體落實(shí)到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，使之貫穿施工全過程。e. 開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對本項(xiàng)目工程中的關(guān)鍵部位及工序，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。f. 堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢測砼強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工藝，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。g

51、. 工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)產(chǎn)量，不準(zhǔn)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰，并將合同規(guī)定的優(yōu)良工程獎，在施工過程中，獎勵被評為優(yōu)良的分項(xiàng)、分部工程的施工班組和個人。（九）、安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)保證體系1.1 建立健全安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國家及我公司的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)情況，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。1.2 建立健全安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全責(zé)任制a. 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。b. 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由項(xiàng)目部專職

52、安全員負(fù)責(zé)，三級管理由項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)。c. 建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。d. 堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。e. 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。f. 對施工機(jī)械要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具，并堅(jiān)持安全掛牌制。1.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)a. 安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識和自保互保能力，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想。b. 實(shí)行“三工制”，加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項(xiàng)安全活

53、動。c. 對各工種要及時進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，作好崗前安全培訓(xùn)。d. 特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。1.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度a. 定期檢查：經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，項(xiàng)目隊(duì)每天進(jìn)行一次。2、安全組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)2.1 安全組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章；配合有關(guān)部門排除施工不安全因素項(xiàng)目全員安全活動和安全教育；項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師安 全負(fù)責(zé)人技 術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào) 度負(fù)責(zé)人機(jī) 械負(fù)責(zé)人消 防負(fù)責(zé)人人 事負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案；督促安全措施落實(shí)；解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。在安全前提下合理

54、安排生產(chǎn)計(jì)劃；組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施；保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行；監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗作業(yè)。保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；消除火災(zāi)隱患；組織現(xiàn)場消防。保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)質(zhì)量；控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；提供必須勞保用品，保證質(zhì)量。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部安全員工 程 部安 質(zhì) 部機(jī) 電 部安全管理機(jī)構(gòu)圖2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工為：“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。“五無”即：無工傷死亡事故，無重大、大的交通事故和機(jī)破事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地；年輕傷負(fù)傷頻率控制在5以下。2.3 安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)群眾監(jiān)督

55、思想政治工作生產(chǎn)指揮安全技術(shù)員工安全生產(chǎn)安全班組活動安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)管理安全監(jiān)督部門管理檢查保證體系現(xiàn)場監(jiān)控人的意識與行為控制生產(chǎn)節(jié)律控制聯(lián)保互保責(zé)任制兼職安全員任制班前安全交底安全技術(shù)勞動保 護(hù)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖3、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施3.1 施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施a. 施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防臺風(fēng)、防雷擊、防洪、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修理間、停車場等應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。b. 現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，危險地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82安全色和GB4378-84安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間

56、有人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合運(yùn)輸安全規(guī)程的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。c. 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材專人管理不得亂拿亂動，組成義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。d. 各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。g. 施工現(xiàn)場臨時用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。h. 臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。i. 電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式，

57、電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。k. 室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置，各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。n. 移動的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。p. 現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時敷設(shè)的電線路，不準(zhǔn)掛在鋼筋模板和腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。3.2 施工機(jī)械的安全控制措施a. 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。b.

58、 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。c. 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。d. 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。e. 用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。f. 嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。g. 指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。j. 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械

59、事故的發(fā)生。（十）、文明施工措施1 認(rèn)真搞好施工場地規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置等。2 施工場地內(nèi)的雜物及廢棄物等及時清除運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，做到施工期間現(xiàn)場整潔。施工任務(wù)完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。3 優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染；對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，以減少夜間對附近居民的噪音干擾。4 噪聲大的設(shè)備，要加裝吸音減振設(shè)施，減少噪音并使噪音控制在80分貝以下。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機(jī)械。5 工地排放的污水、廢油等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害

60、物資污染土地和周圍環(huán)境。6 做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，廁所要有化糞池，生活垃圾要在指定地點(diǎn)堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，不準(zhǔn)遍地亂流，做到生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔，并派專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的衛(wèi)生工作。7 施工場地設(shè)置必要的臨時圍欄，平交路口，大門口等設(shè)置明顯的標(biāo)志，使施工場地盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。（十一）、環(huán)境保護(hù)措施1. 道路施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，應(yīng)根據(jù)各自不同的情況，分別處理，不得任意裸露棄置。2. 洗施工機(jī)械、設(shè)備、工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水，不得直接排放于河流、湖泊中，也不得傾瀉于飲用水源附近的土地上，以防污染水質(zhì)和土壤。（十二）、材料、設(shè)備供應(yīng)商情況 本工程所用

61、設(shè)備均為我公司自有設(shè)備。材料供應(yīng)根據(jù)施工調(diào)查擬從當(dāng)?shù)剡x擇幾家大型的、有品質(zhì)和信譽(yù)保證的供應(yīng)商提供本工程所需的材料。進(jìn)場材料必需經(jīng)試驗(yàn)和檢測，其結(jié)果必需符合國家有關(guān)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（十三）、初步施工進(jìn)度計(jì)劃表 1、施工進(jìn)度計(jì)劃說明為確保本合同工程工期按招標(biāo)文件要求如期完成，施工進(jìn)度計(jì)劃安排總的原則是：實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，優(yōu)化資源配置，盡可能實(shí)行多工序平行流水作業(yè)，合理安排各分項(xiàng)工程和各工序之間的相互銜接，見縫插針，充分利用資源，避免人員和設(shè)備的窩工、浪費(fèi)。詳見:施工進(jìn)度橫道圖（十四）、施工機(jī)械設(shè)備表 施工機(jī)械配置說明 施工機(jī)械配置以工程量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械使用定額為依據(jù)，以確保合同工程工期

62、和質(zhì)量要求為前提，并綜合考慮了工程特點(diǎn)和我公司現(xiàn)有的設(shè)備狀況，一旦中標(biāo)，我們將確保設(shè)備按期到位，并按時投入施工，以確保工程施工進(jìn)度要求。（十五）、勞動力計(jì)劃表 勞動力使用計(jì)劃說明勞動力使用計(jì)劃本著以確保本工程合同工期和質(zhì)量為前提，以總體施工進(jìn)行度計(jì)劃、相關(guān)勞動力使用定額及勞動力資源的充分利用為依據(jù)進(jìn)行配置。詳見勞動力計(jì)劃表1、勞動力計(jì)劃表工程、級別 工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程主體工程掃尾工程一、混凝土工63010二、土方開挖工202010三、鋼筋工25四、機(jī)械工6104五、電工6106六、管理人員222七、技術(shù)人員666八、其他4442、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖編號工程名稱施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃（本工程工期為90日歷天）15天15天15天15天15天15天1施工準(zhǔn)備2挖土方工程3石灰穩(wěn)定土4混凝土路面工程5路肩工程6掃尾工程7竣工驗(yàn)收