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東莞金椅豪園別墅營銷策略總綱(82頁).ppt

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東莞金椅豪園別墅營銷策略總綱(82頁).ppt

1、金椅豪園營銷策略總綱 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任 何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。 謹呈:東莞市鼎峰房地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的。 報告綱要 二、二、目標與目標理解年目標與目標理解 三、三、營銷策略年營銷策略 四、報告重點回顧四、報告重點回顧 一、一、2011年營銷回顧年營銷回顧 一、一、2011年營銷回顧年營銷回顧 本報告是嚴格保密的。 政策回顧:2011年政策引導市場,各種調控政策 頻出,通貨膨脹加巨,樓市一再受到影響 營銷回顧營銷回顧 2011注定是

2、不平凡的一年。 本報告是嚴格保密的。 2011注定是一個不平凡的一年,別墅上門量 曾一度無法突破3批/月 營銷回顧營銷回顧 2011年上半年,別墅上門量1-3月為5批/月,進線10批/月;4-9月每月上門量為1-2批,進線6批/月。成交 量=上門量*成單率,沒有高的上門量,如何才能提高成交量? 項目上門量一直是本項目的瓶頸,項目組4月16日啟動東莞二二級聯動。聯動獎勵為8萬元/套,聯動獎勵 金額一出,立即引起業內轟動,我東莞公司各豪宅樓盤都領取了相應任務,但由于項目離市區較遠,離其 他鎮區更遠,聯動效果并不明顯。從啟動聯動至2011年年底,并未有一批因東莞二二級聯動而上門的客戶。 項目上門量依

3、舊維持在2批/月。 本報告是嚴格保密的。 如何才能突破上門量? 經過東莞二二級聯動,項目上門量依舊維持在原水平,未曾有本質性的改 觀。世聯地產經過多次招開內部會議,做出一項重要決策啟動深圳二 三級聯動。 本地客戶上門量無法支撐成交量,只能外拓。但東莞市場的聯動又證明東 莞本地人群對企石的地緣并非認同,因此,只能將市場拓向世人矚目的房 地產熱巢深圳。 深圳房價遠比東莞房價高出許多,在深圳購臵一套洋房地價,在本項目可 以購買一套別墅,性價比是本項目進軍深圳市場的一大動力。而更為重要 的是,深圳客戶對本地的市場并不了解,項目希望通過現場銷售技巧逼定 部分沖動深圳客,這是另一大動力。 營銷回顧營銷回顧 本報告是嚴格保密的。 深圳聯動成為下半年主體:深圳二三級聯動引 發項目上門量井噴 項目共簽署深圳聯動公司有:家家順地產、港臵 地產、美聯地產。三家代理公司各有千秋:家家


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